近(jin)年來，孕嬰童加盟店和母嬰連鎖(suo)品牌如(ru)雨后(hou)春筍般(ban)冒出，在市場的(de)擴增速度(du)非常快。這一細分領域之所(suo)以能(neng)得到“爆發”，得益于二胎政策的(de)開(kai)放，此外，孕嬰(ying)童(tong)作為社會最需(xu)(xu)要(yao)保護(hu)的弱勢消費群體(ti)，他們(men)對(dui)食(shi)品(pin)、用品(pin)、用具、服飾、教育等行業有(you)著(zhu)特殊的要(yao)求和標(biao)準(zhun)，如何(he)滿足他們(men)的特殊需(xu)(xu)要(yao)，確保孕嬰(ying)童(tong)的健康、安全，事關所(suo)有(you)家庭(ting)幸福(fu)和社會和諧(xie)，對(dui)促(cu)進社會發展具有(you)重大的意義和價值(zhi)。因此，母(mu)嬰連鎖品牌的(de)擴(kuo)增及競爭(zheng)激烈程度加大，從(cong)一定(ding)意義(yi)上(shang)來說，是可(ke)以促進整個行業水平提升的(de)，投資者既(ji)可(ke)以獲得(de)豐厚的(de)利(li)潤(run)和回報，也能使得(de)孕(yun)嬰童人群(qun)在健康(kang)、有保障的(de)環(huan)境下成長，減(jian)少山(shan)寨品牌、偽劣 產品對孕(yun)嬰童人群(qun)的(de)侵害。那么(me)，母(mu)嬰連鎖店(dian)排名情況是怎么(me)樣的呢？

母嬰連鎖加(jia)盟(meng)(meng)費用是多少？目(mu)前，國內母嬰連鎖加(jia)盟(meng)(meng)費用多在(zai)(zai)幾(ji)萬(wan)元到十(shi)幾(ji)萬(wan)元不等，除了加(jia)盟(meng)(meng)費以(yi)外(wai)，我們在(zai)(zai)正式營業中的主(zhu)要開支有租金、裝(zhuang)修(xiu)、貨(huo)架、宣傳推廣、員工(gong)薪資、進貨(huo)費用，以及(ji)日常(chang)管(guan)理開(kai)支等，若是(shi)在(zai)比較(jiao)小的城市中開(kai)，花費約在(zai)20萬(wan)(wan)左右(you)，若是(shi)在(zai)一二線城市的大店，費用估計(ji)在(zai)一百多(duo)萬(wan)(wan)元。當然，比較(jiao)建議的就是(shi)加(jia)(jia)(jia)盟店而(er)不(bu)是(shi)自主(zhu)品牌開(kai)店，因(yin)為加(jia)(jia)(jia)盟店已有(you)現(xian)成運營(ying)、管(guan)理經(jing)驗可提供(gong)給加(jia)(jia)(jia)盟者，再加(jia)(jia)(jia)上(shang)這塊細分領(ling)域的大蛋糕基本(ben)被瓜分完，很少有(you)自主(zhu)品牌能繼續(xu)生存(cun)下去。所以，選擇加(jia)(jia)(jia)盟店，盡管(guan)存(cun)在(zai)前期(qi)的加(jia)(jia)(jia)盟投資費，但若經(jing)營(ying)的好，后期(qi)的利潤很可觀。