企業管理咨詢公司介紹
管(guan)(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)公(gong)司(si)(si)是指從事管(guan)(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)活動、為(wei)企業(ye)和企業(ye)家提供(gong)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)性(xing)服務的公(gong)司(si)(si)。根(gen)據管(guan)(guan)(guan)理(li)公(gong)司(si)(si)服務類別的側重,管(guan)(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)公(gong)司(si)(si)可(ke)以分為(wei)綜合(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)公(gong)司(si)(si)、戰略管(guan)(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)公(gong)司(si)(si)、生產(chan)、人力資源、財務、物流、市場(chang)營銷、信息系統管(guan)(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)公(gong)司(si)(si)等。
管理咨(zi)(zi)詢(xun)公司總體上就是一(yi)種為企業(ye)服(fu)(fu)務(wu)的(de)機(ji)構,它(ta)是對于(yu)企業(ye)進行(xing)分析(xi)規劃的(de)一(yi)種有(you)效的(de)工具(ju),它(ta)的(de)咨(zi)(zi)詢(xun)范圍涉(she)及企業(ye)的(de)各個(ge)環節,這是一(yi)個(ge)服(fu)(fu)務(wu)性行(xing)業(ye),是掌握(wo)扎實的(de)管理知識(shi)基(ji)礎(chu)和豐(feng)富的(de)實際管理經(jing)驗,并且掌握(wo)了咨(zi)(zi)詢(xun)技法的(de)人所(suo)從事的(de)智力密集型的(de)服(fu)(fu)務(wu)行(xing)業(ye)。
企業管理咨詢公司經營范圍
1、按照管(guan)理對象(xiang)劃分包括:人力資源(yuan)、項目、資金(jin)、技術、市場(chang)、信息、設備與工藝、作業與流程、文化(hua)制(zhi)度與機制(zhi)、經營環境等。
2、按照成長(chang)過程(cheng)和流程(cheng)劃分包括(kuo):項目調(diao)研--項目設計--項目建設--項目投產--項目運營--項目更新(xin)——項目二次(ci)運營——三次(ci)更新(xin)等周(zhou)而復始的多個循環。
3、按照職能或者業務(wu)(wu)功能劃分包括:計劃管(guan)(guan)理(li)、生產管(guan)(guan)理(li)、采購管(guan)(guan)理(li)銷售管(guan)(guan)理(li)、質量(liang)管(guan)(guan)理(li)、倉庫(ku)管(guan)(guan)理(li)、財務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)、項目管(guan)(guan)理(li)、人力資源(yuan)管(guan)(guan)理(li)統計管(guan)(guan)理(li)、信息(xi)管(guan)(guan)理(li)等。
4、按照層(ceng)(ceng)次上下劃分(fen)為:經營層(ceng)(ceng)面、業務層(ceng)(ceng)面、決策(ce)層(ceng)(ceng)面、執行層(ceng)(ceng)面職工層(ceng)(ceng)面等(deng)。
5、按(an)照資(zi)源要(yao)素劃分為:人力資(zi)源、物料資(zi)源、技術(shu)資(zi)源、資(zi)金、市場與客(ke)戶、政策與政府資(zi)源等。
如何選擇企業管理咨詢公司
1、看公司資質情況。選(xuan)擇企業管理(li)咨(zi)詢公(gong)(gong)司(si)(si)時,大家(jia)首先要進行(xing)考察(cha)的便是該咨(zi)詢公(gong)(gong)司(si)(si)的資(zi)質情況了(le)。考察(cha)企業管理(li)咨(zi)詢公(gong)(gong)司(si)(si)的資(zi)質情況,大家(jia)可參(can)考的內容(rong)較多,比如看該公(gong)(gong)司(si)(si)是否在國(guo)家(jia)相關部(bu)門(men)進行(xing)登記備(bei)案,是否具(ju)有(you)國(guo)家(jia)工商部(bu)門(men)頒(ban)發的合格(ge)經(jing)營證書,從業人員是否持有(you)基本的從業資(zi)格(ge)證書等(deng)等(deng)。
2、看公司規模情況。公司具體規模也是大家可作為重點參考的要素,公司規模較大,也就基本說明了該公司的總體實力情況。一般而言,規模較大的企業管理咨詢公司,無論其資質、從業人員素質還是具體的服務質量等方面都相對更有保障,建議大家盡量選擇規模較大的企業管理咨詢公司,如十大咨詢公司,這會給自(zi)己(ji)后期減少諸多的麻煩和不便。
3、看公司價格情況。不同的(de)(de)企業管理咨詢公(gong)(gong)司(si),其具體報(bao)價也不盡相(xiang)同,建議大家充(chong)分結(jie)合(he)自身的(de)(de)實際需求,先期篩選(xuan)幾家自己比較(jiao)中意的(de)(de)企業管理咨詢公(gong)(gong)司(si),然(ran)后在滿足自身的(de)(de)情(qing)況(kuang)下,在備選(xuan)的(de)(de)幾家公(gong)(gong)司(si)中再反復比較(jiao)和參考,進而選(xuan)擇價格(ge)相(xiang)對合(he)理的(de)(de)企業管理咨詢公(gong)(gong)司(si)。
4、看公司市場口碑。市場口碑是(shi)大家(jia)需要重點考察的(de)內容,大家(jia)可在網上查閱該公(gong)司的(de)服務(wu)評價情況,也可現實(shi)中咨詢(xun)相關的(de)客戶(hu),如果線上線下對該公(gong)司的(de)評價都較為滿(man)意(yi),則建議(yi)大家(jia)可優先考慮選擇。