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企(qi)(qi)業戰略：網(wang)絡銷售對傳統企(qi)(qi)業造(zao)成極其深刻深遠的(de)影響。從服裝(zhuang)行業來說，網(wang)購的(de)比(bi)例逐(zhu)年迅增(zeng)，隨著(zhu)摸擬技術的(de)日(ri)臻完善，及其他網(wang)絡產品(pin)的(de)引流，網(wang)購習(xi)慣將更加根深蒂固地(di)植入更多的(de)消費者(zhe)的(de)心智。線下ZARA、H＆M，優衣庫三大巨頭(tou)利用體量優勢，深化供給側改革(ge)升級，有著(zhu)難以(yi)逾越的(de)成本和性價比(bi)優勢。在(zai)這樣的(de)大環境(jing)下，中國服裝(zhuang)品(pin)牌將受到極其嚴(yan)峻的(de)沖擊。以(yi)品(pin)牌運營(ying)為核(he)心的(de)整個產業鏈，也將陷入巨大的(de)危機。

傳統服裝(zhuang)行業的產業鏈正在(zai)崩解和重組。巨大的品牌溢價、中(zhong)間各種(zhong)代理價值都將(jiang)在(zai)透明(ming)化(hua)和去中(zhong)間化(hua)的新(xin)模式構建(jian)過程(cheng)中(zhong)被市場無情(qing)剝(bo)奪(duo)。各種(zhong)B２C，F２C模式紛(fen)紛(fen)布局(ju)入市，在(zai)五至十(shi)年中(zhong)國服裝(zhuang)業態(tai)將(jiang)形成新(xin)的穩定格局(ju)，在(zai)此期(qi)間，一(yi)些有限的空白區域將(jiang)是(shi)中(zhong)小企業的機會(hui)。

歐沿，做為時尚女(nv)(nv)裝(zhuang)直供品(pin)(pin)牌，從精品(pin)(pin)中(zhong)淑女(nv)(nv)裝(zhuang)入局，直接面對市場零(ling)售，以個(ge)性化(hua)、系列化(hua)的特點，將從濮院(yuan)、杭派千(qian)家一面的市場氛圍中(zhong)異軍(jun)突起，收攏大(da)量零(ling)售端商戶，建(jian)設全國(guo)性的暢通渠道。以歐沿品(pin)(pin)牌為切入口(kou)，不斷調整產品(pin)(pin)和模式，建(jian)設標準(zhun)化(hua)系統。