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企(qi)業(ye)(ye)戰略：網絡(luo)銷售對傳統(tong)企(qi)業(ye)(ye)造成極其(qi)深(shen)刻深(shen)遠的影響。從服(fu)裝行(xing)業(ye)(ye)來(lai)說，網購的比(bi)例逐年(nian)迅增，隨著摸擬技術的日臻完善，及其(qi)他網絡(luo)產(chan)品(pin)的引流，網購習慣將(jiang)更加根深(shen)蒂固地植入(ru)更多的消(xiao)費者的心智。線下ZARA、H＆M，優衣庫三大巨頭利用體(ti)量優勢(shi)，深(shen)化供(gong)給側改革升(sheng)級，有(you)著難(nan)以逾越的成本和性(xing)價比(bi)優勢(shi)。在這樣(yang)的大環境(jing)下，中國服(fu)裝品(pin)牌將(jiang)受到極其(qi)嚴峻的沖擊(ji)。以品(pin)牌運(yun)營為核心的整個產(chan)業(ye)(ye)鏈，也(ye)將(jiang)陷(xian)入(ru)巨大的危(wei)機。

傳統(tong)服(fu)裝(zhuang)行業的(de)產業鏈正在崩解和重組。巨(ju)大的(de)品牌溢價、中(zhong)(zhong)間各(ge)種代理價值都將在透(tou)明化和去中(zhong)(zhong)間化的(de)新(xin)模式構建(jian)過程(cheng)中(zhong)(zhong)被市(shi)場無情剝奪。各(ge)種B２C，F２C模式紛(fen)紛(fen)布局(ju)入市(shi)，在五(wu)至十年中(zhong)(zhong)國服(fu)裝(zhuang)業態將形(xing)成新(xin)的(de)穩定格局(ju)，在此期(qi)間，一些(xie)有限的(de)空白區(qu)域(yu)將是中(zhong)(zhong)小企業的(de)機會。

歐沿(yan)(yan)，做為(wei)時尚女裝直(zhi)供品(pin)牌(pai)，從(cong)精品(pin)中淑女裝入局，直(zhi)接面對市(shi)場零售，以(yi)個性化(hua)、系(xi)列化(hua)的特點，將從(cong)濮院、杭派千家(jia)一面的市(shi)場氛圍(wei)中異(yi)軍突起(qi)，收(shou)攏大量零售端商戶(hu)，建(jian)設(she)全(quan)國(guo)性的暢通渠道。以(yi)歐沿(yan)(yan)品(pin)牌(pai)為(wei)切入口，不斷調整產(chan)品(pin)和模式，建(jian)設(she)標準化(hua)系(xi)統。