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1954年，臺泥水泥正(zheng)式由公營轉(zhuan)為(wei)民營，11月11日早上(shang)11點第1次股東(dong)大會在(zai)三軍球場(chang)舉行。 在(zai)這(zhe)歷史性的一刻，包(bao)含(han)霧峰林(lin)家(jia)的林(lin)猶龍、基隆顏(yan)家(jia)的顏(yan)欽賢、高雄陳家(jia)的陳啟清、林(lin)柏壽前(qian)董(dong)事(shi)(shi)長、以及辜振(zhen)甫辜老(lao)董(dong)事(shi)(shi)長，都見證了這(zhe)個代表臺灣品(pin)牌(pai)企業的故(gu)事(shi)(shi)，在(zai)時間(jian)準備要飛翔時誕生。

1962年臺(tai)(tai)(tai)泥(ni)以股票(piao)(piao)編號1101，成(cheng)為臺(tai)(tai)(tai)灣(wan)第一(yi)(yi)(yi)(yi)家股票(piao)(piao)上(shang)市公司(si)。1973年辜(gu)老董事(shi)長(chang)正式接(jie)任為臺(tai)(tai)(tai)泥(ni)董事(shi)長(chang)。隔年，1974年臺(tai)(tai)(tai)泥(ni)跟(gen)著(zhu)政府政策，開(kai)始開(kai)疆辟土，在臺(tai)(tai)(tai)灣(wan)筑起一(yi)(yi)(yi)(yi)個嶄(zhan)新的(de)世界。一(yi)(yi)(yi)(yi)路(lu)以來(lai)，辜(gu)老董事(shi)長(chang)猶(you)如一(yi)(yi)(yi)(yi)名站在前(qian)頭(tou)的(de)開(kai)墾者，一(yi)(yi)(yi)(yi)肩背(bei)著(zhu)臺(tai)(tai)(tai)泥(ni)，一(yi)(yi)(yi)(yi)肩扛著(zhu)對(dui)外溝通的(de)使命，從PBEC、PECC、APEC到(dao)兩岸(an)辜(gu)汪會談(tan)，在國(guo)際間披荊斬棘，帶(dai)著(zhu)臺(tai)(tai)(tai)灣(wan)穿越困(kun)境，一(yi)(yi)(yi)(yi)步步走向(xiang)豐盛富饒的(de)應允之(zhi)地(di)。臺(tai)(tai)(tai)泥(ni)跟(gen)著(zhu)臺(tai)(tai)(tai)灣(wan)的(de)成(cheng)長(chang)而(er)(er)成(cheng)長(chang)，跟(gen)著(zhu)國(guo)際的(de)前(qian)進而(er)(er)前(qian)進，而(er)(er)那(nei)些從無到(dao)有、創(chuang)造臺(tai)(tai)(tai)灣(wan)經濟奇跡、將臺(tai)(tai)(tai)灣(wan)現代化生(sheng)活從不(bu)可能(neng)變(bian)成(cheng)可能(neng)的(de)建設，至今(jin)依然存在我(wo)們每天(tian)的(de)生(sheng)活里頭(tou)。

30 年(nian)后，臺(tai)(tai)灣發展(zhan)在(zai)時間軸上(shang)跨了(le)一大(da)(da)步，辜老董(dong)事長也卸下(xia)了(le)肩(jian)上(shang)的(de)(de)(de)任務。2003 年(nian)，辜成允(yun)先生(sheng)接任臺(tai)(tai)泥(ni)董(dong)事長，以(yi)他(ta)鷹(ying)式(shi)管(guan)(guan)理銳利的(de)(de)(de)爪子，抓起了(le)臺(tai)(tai)泥(ni)，飛向另一個(ge)新紀元。運用IT工(gong)具創新了(le)水泥(ni)商業(ye)行(xing)銷的(de)(de)(de)模式(shi)，同(tong)時打造(zao)了(le)「智能管(guan)(guan)理 4.0 平臺(tai)(tai)」，結合了(le)臺(tai)(tai)泥(ni)十年(nian)的(de)(de)(de)經驗(yan)資訊(xun)大(da)(da)數(shu)據，IOT云與(yu)手(shou)持裝置的(de)(de)(de)信息化(hua)管(guan)(guan)理智慧平臺(tai)(tai)，讓經理人與(yu)管(guan)(guan)理者(zhe)都能掌握(wo)正確資訊(xun)，提升臺(tai)(tai)泥(ni)的(de)(de)(de)競爭力，再造(zao)永續經營的(de)(de)(de)優質企(qi)業(ye)集團。此時的(de)(de)(de)臺(tai)(tai)泥(ni)猶(you)如一座在(zai)時間中(zhong)靜(jing)靜(jing)累積能量的(de)(de)(de)火(huo)山(shan)，等待下(xia)一次的(de)(de)(de)噴發。 辜成允(yun)董(dong)事長給臺(tai)(tai)泥(ni)一個(ge)使命：「要從環保(bao)大(da)(da)戶(hu)，轉成環保(bao)模範生(sheng)，甚至變成一個(ge)環保(bao)業(ye)者(zhe)。」這，是另一個(ge)開始，也為企(qi)業(ye)團標舉了(le)未來要走的(de)(de)(de)路。

「環(huan)保(bao)、能源、水(shui)泥(ni)」是(shi)(shi)臺(tai)(tai)泥(ni)三大(da)(da)核心事業，「Environment、Energy、Ecology」是(shi)(shi)臺(tai)(tai)泥(ni)未(wei)來三大(da)(da)主軸。2017年(nian)1月接任(ren)臺(tai)(tai)泥(ni)董事長的張安(an)平在當年(nian)法說(shuo)會上，正(zheng)式(shi)闡釋了(le)臺(tai)(tai)泥(ni)企業團(tuan)轉型升級(ji)藍(lan)圖，臺(tai)(tai)泥(ni)將不只是(shi)(shi)水(shui)泥(ni)制造與銷售(shou)公司，而是(shi)(shi)主動尋求環(huan)保(bao)解決方案、保(bao)護自然環(huan)境的Eco-Solution Provider。

臺(tai)(tai)泥是臺(tai)(tai)灣的代表品牌之(zhi)一(yi)。過(guo)去(qu)臺(tai)(tai)泥的生產均配合(he)需求，未來臺(tai)(tai)泥將主(zhu)動友善環境（Eco-friendly），主(zhu)動解決(jue)環境問題（Eco-solution provider），運用創新(xin)(xin)(xin)科技、創新(xin)(xin)(xin)思(si)維，開(kai)發(fa)新(xin)(xin)(xin)能源，朝著打造「零廢棄(qi)、零污染、零排放」之(zhi)循環經(jing)濟，創造永續(xu)企業的新(xin)(xin)(xin)價值進行。