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上(shang)海(hai)好(hao)德(de)便(bian)利有限公(gong)(gong)司(si)成(cheng)立于二(er)OO一(yi)年二(er)月，是由(you)農工(gong)商超市（集(ji)團）有限公(gong)(gong)司(si)全額投資的(de)(de)從事便(bian)利店業態的(de)(de)子(zi)公(gong)(gong)司(si)。在連鎖(suo)的(de)(de)劍道上(shang)，好(hao)德(de)便(bian)利就(jiu)象一(yi)把(ba)鋒利的(de)(de)寶劍出鞘，在短短的(de)(de)五年多的(de)(de)時(shi)間里，鏖戰群雄、所向披靡(mi)，經歷(li)了(le)從無(wu)到有、從小到大的(de)(de)過程(cheng)，成(cheng)為上(shang)海(hai)便(bian)利行(xing)業的(de)(de)佼佼者。

2001年初，在上海(hai)人均GDP超(chao)過4000美元的(de)時刻，好(hao)德(de)(de)便(bian)利(li)(li)看準(zhun)時機以時尚明快的(de)形(xing)象閃亮(liang)登場。“好(hao)德(de)(de)”寓(yu)意(yi)“德(de)(de)好(hao)商緣”，“alldays”標明便(bian)利(li)(li)店全年午休(xiu)地為顧客(ke)服務的(de)宗旨。短短的(de)990天內開出了(le)1000家門店，好(hao)德(de)(de)便(bian)利(li)(li)人發揚其特有的(de)堅忍不拔(ba)、艱苦拼搏(bo)的(de)“亮(liang)劍”精神，成功實現了(le)規(gui)模擴張。目前，好(hao)德(de)(de)便(bian)利(li)(li)共(gong)有門店近1120家，形(xing)成了(le)“以上海(hai)為中心、江、浙兩省(sheng)為輔”分布(bu)特色。

好德便(bian)利在快速發展實現基本規模后，第(di)二(er)次“亮劍(jian)”劍(jian)走偏鋒，于(yu)2003年底亮出了以門店為單位(wei)的(de)合伙(huo)合作(zuo)承(cheng)包經營制這一(yi)(yi)(yi)絕招(zhao)，充(chong)分(fen)調(diao)動(dong)了每一(yi)(yi)(yi)個經營者和(he)每一(yi)(yi)(yi)位(wei)員(yuan)工的(de)經營主動(dong)性、積極性，當(dang)年9月就實現了盈利。

好(hao)德便(bian)利秉承(cheng)“以人為本”的(de)(de)經營理念，憑借優秀的(de)(de)管理隊(dui)伍(wu)和現代化(hua)的(de)(de)網絡(luo)管理，建立起從“門店管理體系(xi)”、“商品采購體系(xi)”到(dao)“信息監督體系(xi)”的(de)(de)一(yi)系(xi)列科學的(de)(de)管理方式。根據顧客群(qun)的(de)(de)定位，適時推(tui)出一(yi)擋(dang)檔頗具影(ying)響力(li)的(de)(de)主(zhu)題營銷活動，好(hao)德便(bian)利以時尚明(ming)快，不乏內涵與品味(wei)的(de)(de)形象深(shen)入人心。

隨著時代的(de)(de)進步，便利店行業(ye)的(de)(de)競(jing)爭(zheng)將從簡單(dan)的(de)(de)價(jia)格的(de)(de)競(jing)爭(zheng)轉為較高層次的(de)(de)服務的(de)(de)競(jing)爭(zheng)。好德(de)便利公司將依托(tuo)農工(gong)商超市（集團）有限公司商流(liu)、信息流(liu)和物流(liu)等綜合優勢(shi)，憑借(jie)現代科學的(de)(de)管(guan)理方式以及好德(de)人(ren)兢兢業(ye)業(ye)的(de)(de)工(gong)作(zuo)精神，將優質、溫馨、便捷的(de)(de)服務奉獻給廣(guang)大(da)消費者。