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“對(dui)于企業的(de)(de)(de)發展，我們應該(gai)具備敏(min)銳的(de)(de)(de)思維和視角，順時順勢調(diao)整戰略。”王國強(qiang)(qiang)在(zai)采訪中說道(dao)。富(fu)萬(wan)(wan)家(jia)(jia)從(cong)創辦初始(shi)(shi)一直(zhi)到2006年(nian)(nian)，一直(zhi)走外(wai)銷(xiao)經營策略，生產(chan)產(chan)品主(zhu)要出(chu)口到美國、新(xin)加坡(po)等地區，產(chan)品材質也是(shi)主(zhu)打緬甸花梨(li)等中低端。進(jin)入2006年(nian)(nian)，王國強(qiang)(qiang)認(ren)識到了(le)國內(nei)(nei)市場(chang)對(dui)紅木家(jia)(jia)具的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)，于是(shi)他抓住機(ji)遇帶領富(fu)萬(wan)(wan)家(jia)(jia)開(kai)始(shi)(shi)進(jin)行(xing)大刀闊斧(fu)的(de)(de)(de)改(gai)革(ge)，逐漸(jian)將(jiang)銷(xiao)售市場(chang)轉向國內(nei)(nei)。2008年(nian)(nian)，富(fu)萬(wan)(wan)家(jia)(jia)進(jin)行(xing)了(le)第(di)二次變(bian)革(ge)，舍去已有客戶資源(yuan)，轉向做以大紅酸枝(zhi)為主(zhu)的(de)(de)(de)產(chan)品，企業也開(kai)始(shi)(shi)走品牌發展之(zhi)道(dao)，實(shi)現了(le)跳躍式的(de)(de)(de)發展。2012年(nian)(nian)開(kai)始(shi)(shi)，富(fu)萬(wan)(wan)家(jia)(jia)引進(jin)了(le)一批(pi)生產(chan)設備，大力提升了(le)生產(chan)效率(lv)；同時狠抓質量(liang)關，對(dui)所有工序進(jin)行(xing)規范(fan)化管理，并實(shi)行(xing)嚴格(ge)監管，層層把關，使富(fu)萬(wan)(wan)家(jia)(jia)產(chan)品成為受(shou)人歡迎(ying)、讓(rang)人放心的(de)(de)(de)精品家(jia)(jia)具。

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