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廣東(dong)勝倫(lun)律(lv)(lv)師事務所摒棄傳統律(lv)(lv)所單(dan)打獨斗式的承包掛靠松散型管理(li)模式，采(cai)用全員(yuan)授(shou)薪制(zhi)的公(gong)司化管理(li)模式，引(yin)入(ru)企業(ye)新的管理(li)經驗，借鑒醫院的專業(ye)分(fen)科制(zhi)度，實行律(lv)(lv)師專業(ye)化分(fen)工，培養(yang)各領域專家(jia)型律(lv)(lv)師，藉此贏(ying)得了來自客戶、司法(fa)行政機關(guan)及社會各界(jie)的肯定與信賴，并在行業(ye)內形成了具有美譽度的“勝倫(lun)模式”。

勝倫團隊

在嚴(yan)格的專(zhuan)業化分工制度推動下，勝倫培(pei)養了一支“特(te)別能(neng)戰(zhan)斗(dou)、特(te)別能(neng)吃苦(ku)、特(te)別能(neng)奉獻、特(te)別能(neng)學習、特(te)別能(neng)協作(zuo)”的一專(zhuan)多(duo)能(neng)的專(zhuan)家型律師團(tuan)隊，擁有眾多(duo)經驗(yan)豐富的執業律師。徹底擯棄單打獨斗(dou)“萬(wan)金油”式律師個人服務模(mo)式的弊病，真正以(yi)團(tuan)隊的力量為客戶提(ti)供積極的、具有建設性(xing)及(ji)可操作(zuo)性(xing)的較佳解決(jue)方(fang)案。

勝倫領域

勝倫具備不同專業領域的法律人才，主要(yao)專注于以下領域：人力資源和勞動關系、公司與投資、金融、商(shang)業地(di)產、政府法律(lv)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)、法律(lv)風險管理、知(zhi)識(shi)產權、國際法律(lv)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)、婚姻家庭、爭議解(jie)決、經濟(ji)犯罪預防與辯護法律(lv)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)。

勝倫服務

勝倫(lun)專(zhuan)注于民商(shang)事法律服務(wu)，重視客戶交辦的每一個案(an)件(jian)，由勝倫(lun)律師(shi)代理的案(an)件(jian)均采(cai)用“1+1+1“的項(xiang)目小組模(mo)式開展(zhan)工(gong)作，即一名(ming)主(zhu)辦律師(shi)+一名(ming)協辦律師(shi)+一名(ming)律師(shi)助理。勝倫(lun)還設(she)立(li)了模(mo)擬法庭、模(mo)擬演練、模(mo)擬談判的”三模(mo)“制度以及重大疑難案(an)件(jian)討論(lun)制度，遇(yu)到(dao)涉及多領域或較復雜的案(an)件(jian)時，由合伙人與(yu)主(zhu)辦律師(shi)討論(lun)確定訴(su)訟策略和思路(lu)，對案(an)件(jian)進行充分(fen)的討論(lun)研究，用集體智慧及團隊力量(liang)，為客戶提(ti)供(gong)優質、專(zhuan)業、及時的法律服務(wu)。