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廣東勝倫律師事(shi)務所(suo)摒棄傳統(tong)律所(suo)單打獨斗式的(de)(de)(de)承包(bao)掛靠松(song)散型(xing)管理(li)(li)模式，采(cai)用全員授薪制(zhi)的(de)(de)(de)公司化管理(li)(li)模式，引(yin)入企業(ye)(ye)新的(de)(de)(de)管理(li)(li)經(jing)驗，借(jie)鑒(jian)醫院的(de)(de)(de)專業(ye)(ye)分科(ke)制(zhi)度，實行(xing)律師專業(ye)(ye)化分工(gong)，培養各領域專家型(xing)律師，藉此(ci)贏得了來自客戶、司法行(xing)政(zheng)機關及(ji)社會各界(jie)的(de)(de)(de)肯定與信(xin)賴，并(bing)在行(xing)業(ye)(ye)內形成(cheng)了具有美譽度的(de)(de)(de)“勝倫模式”。

勝倫團隊

在嚴格的(de)專業化分工制度(du)推動下，勝倫(lun)培養了一支“特(te)別(bie)能(neng)(neng)戰(zhan)斗、特(te)別(bie)能(neng)(neng)吃苦、特(te)別(bie)能(neng)(neng)奉獻、特(te)別(bie)能(neng)(neng)學習、特(te)別(bie)能(neng)(neng)協作”的(de)一專多能(neng)(neng)的(de)專家(jia)型律(lv)師(shi)團隊，擁有(you)眾多經驗豐富的(de)執業律(lv)師(shi)。徹底擯棄單打獨斗“萬金(jin)油”式(shi)律(lv)師(shi)個(ge)人服務模式(shi)的(de)弊病，真正以團隊的(de)力量為客戶提(ti)供積極的(de)、具(ju)有(you)建(jian)設性及可操作性的(de)較佳解決方案。

勝倫領域

勝(sheng)倫具備不同專(zhuan)業領(ling)域的法律(lv)人才(cai)，主要專(zhuan)注于以下領(ling)域：人力資(zi)源和(he)勞(lao)動關系、公司與(yu)(yu)投(tou)資(zi)、金融、商業地(di)產(chan)(chan)、政府法律(lv)服務(wu)、法律(lv)風險管(guan)理(li)、知識產(chan)(chan)權、國際法律(lv)服務(wu)、婚姻家(jia)庭、爭議解決、經濟犯罪預防與(yu)(yu)辯護(hu)法律(lv)服務(wu)。

勝倫服務

勝(sheng)倫專注于民商事(shi)法律(lv)服務(wu)，重視(shi)客(ke)(ke)戶(hu)交辦(ban)(ban)的每一(yi)個(ge)案(an)(an)件(jian)，由勝(sheng)倫律(lv)師(shi)(shi)代(dai)理的案(an)(an)件(jian)均采(cai)用“1+1+1“的項(xiang)目小組模式開展工作，即一(yi)名(ming)主(zhu)(zhu)辦(ban)(ban)律(lv)師(shi)(shi)+一(yi)名(ming)協(xie)辦(ban)(ban)律(lv)師(shi)(shi)+一(yi)名(ming)律(lv)師(shi)(shi)助理。勝(sheng)倫還(huan)設立了模擬法庭、模擬演練、模擬談判(pan)的”三模“制(zhi)度(du)(du)以及重大疑(yi)難案(an)(an)件(jian)討論(lun)制(zhi)度(du)(du)，遇到涉及多(duo)領域或較復雜的案(an)(an)件(jian)時(shi)，由合伙人與主(zhu)(zhu)辦(ban)(ban)律(lv)師(shi)(shi)討論(lun)確定訴訟(song)策略和思(si)路(lu)，對案(an)(an)件(jian)進行充分的討論(lun)研究(jiu)，用集體智慧及團隊(dui)力量，為客(ke)(ke)戶(hu)提(ti)供優質、專業、及時(shi)的法律(lv)服務(wu)。