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安徽澳(ao)視(shi)科(ke)技(ji)(ji)有(you)限公司(si)成立(li)(li)于1999年(nian)，員(yuan)工100余人，坐落于高(gao)新(xin)產業(ye)(ye)云集(ji)(ji)的(de)合(he)肥高(gao)新(xin)創(chuang)新(xin)產業(ye)(ye)園(yuan)。作為智慧(hui)教(jiao)(jiao)室系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)、數字化語(yu)音(yin)(yin)教(jiao)(jiao)學(xue)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)、多功(gong)能(neng)報(bao)告廳音(yin)(yin)視(shi)頻(pin)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)、智慧(hui)實驗實訓(xun)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)、智慧(hui)云運維服務平(ping)臺、高(gao)清專(zhuan)業(ye)(ye)錄播系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)、數字化校園(yuan)平(ping)臺、桌面虛(xu)擬化系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)、校園(yuan)虛(xu)擬演播室系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)等一(yi)(yi)家專(zhuan)注于教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)信息(xi)化系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)集(ji)(ji)成方案(an)服務商，自成立(li)(li)以來澳(ao)視(shi)人一(yi)(yi)直秉承“立(li)(li)足(zu)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)、服務教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)、回饋教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)”的(de)經營理念，圍繞音(yin)(yin)視(shi)頻(pin)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)集(ji)(ji)成等核心業(ye)(ye)務，踐行“奮斗”、“專(zhuan)注”、“領(ling)先”、“共贏(ying)”的(de)價(jia)值觀，砥礪前(qian)行，已成為一(yi)(yi)家從事音(yin)(yin)視(shi)頻(pin)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)集(ji)(ji)成及研發、提供教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)信息(xi)化解決(jue)方案(an)的(de)科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)型企業(ye)(ye)，戰略合(he)作伙(huo)伴遍布全(quan)國。

發展歷程：

1999年-2004年：

1999年起(qi)，專業從(cong)事多媒體(ti)教室(shi)及會(hui)議室(shi)的組建，代(dai)理愛普(pu)生投影(ying)機(ji)、易創實物展示臺等產品，終端(duan)客(ke)戶和渠道并行(xing)，產品結構從(cong)單(dan)一到多品牌不斷優化，逐步提升公司(si)在(zai)多媒體(ti)教室(shi)及會(hui)議室(shi)應用方面的實力。

2005年－2007年：

進行產(chan)品(pin)結構重組(zu)、提(ti)升項目集成(cheng)能力、引(yin)進核(he)心控制系(xi)統(tong)產(chan)品(pin)、舉辦大規模信(xin)息(xi)化交流大會(hui)、建立市場部(bu)門負(fu)責制、啟動軟件管理(li)系(xi)統(tong)、大力開拓新渠(qu)道(dao)，產(chan)品(pin)結構從單一(yi)走向多(duo)樣，方(fang)案(an)解決專業(ye)化極大提(ti)高(gao)，市場占有率(lv)大幅(fu)提(ti)升，業(ye)績水平逐年(nian)攀升。

2008年-2012年：

實現第(di)一(yi)個五年計劃

1、實現(xian)年銷售額過千(qian)萬

2、獲得多項行業(ye)內權威資質，專業(ye)性躋身所在市場(chang)前(qian)列。

3、公(gong)司(si)管理、人才建設、辦公(gong)環境上(shang)升新的臺階、公(gong)司(si)行業影(ying)響力大幅提升。

2013年-2017年：

實(shi)現第(di)二個五年計劃：

1、實現(xian)年銷售額(e)突破億(yi)元大(da)關。

2、購(gou)買2000平米以上的辦公(gong)場所，改善公(gong)司(si)的辦公(gong)環境，提升公(gong)司(si)的整體(ti)形象和影響力。

3、完善(shan)人才(cai)培(pei)訓、培(pei)養機制，強化員(yuan)(yuan)工(gong)自主(zhu)管(guan)理，充分發揮員(yuan)(yuan)工(gong)能動性，為員(yuan)(yuan)工(gong)提供(gong)廣闊(kuo)的發展平臺(tai)。

2018年-2022年：

致力于實現公司第三(san)個五年規劃

1、推動(dong)公(gong)司上市，讓每位員工成為股東。

2、贊(zan)助(zhu)至少三所希(xi)望小學。

3、打(da)造(zao)澳視(shi)品牌(pai)，建立健全研(yan)發團隊，研(yan)發自主知(zhi)識(shi)產權的(de)產品并(bing)獲(huo)得市(shi)場(chang)廣泛認可(ke)。