六安(an)(an)市(shi)(shi)星(xing)(xing)(xing)星(xing)(xing)(xing)包(bao)裝股份有限(xian)公司前身為六安(an)(an)市(shi)(shi)星(xing)(xing)(xing)星(xing)(xing)(xing)箱包(bao)廠,于1992年由韓謀云女士組織(zhi)。2004年六安(an)(an)市(shi)(shi)星(xing)(xing)(xing)星(xing)(xing)(xing)箱包(bao)廠由于生(sheng)(sheng)產規模日益擴(kuo)大,在此(ci)基礎(chu)上成(cheng)立了安(an)(an)徽星(xing)(xing)(xing)星(xing)(xing)(xing)輕紡集團(tuan)有限(xian)公司,同年韓謀云女士又沿用星(xing)(xing)(xing)星(xing)(xing)(xing)箱包(bao)廠的(de)(de)名稱(cheng),成(cheng)立了新的(de)(de)六安(an)(an)市(shi)(shi)星(xing)(xing)(xing)星(xing)(xing)(xing)箱包(bao)廠,專(zhuan)門從事紙質品包(bao)裝的(de)(de)生(sheng)(sheng)產、加(jia)工。
公(gong)(gong)司(si)(si)原座(zuo)落于六安(an)市(shi)經濟開發區(qu)蘇埠路,工(gong)廠(chang)(chang)(chang)占地面積35畝,生產廠(chang)(chang)(chang)房近(jin)2萬平方米。在工(gong)廠(chang)(chang)(chang)成立時(shi),公(gong)(gong)司(si)(si)購進了當時(shi)國內尚(shang)還流行的(de)1.8米瓦楞紙(zhi)板生產線(xian),日生產各(ge)種瓦楞紙(zhi)板5萬平方米、各(ge)類紙(zhi)箱5000只。工(gong)廠(chang)(chang)(chang)初具規模,安(an)排就(jiu)業人員80人,其中殘疾(ji)人20名。隨著(zhu)工(gong)廠(chang)(chang)(chang)的(de)不斷發展,2008年(nian),工(gong)廠(chang)(chang)(chang)改名為六安(an)市(shi)星(xing)星(xing)包裝股(gu)份有(you)限公(gong)(gong)司(si)(si),這時(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)已擁有(you)工(gong)人150人,年(nian)產值(zhi)達(da)到500萬。
近(jin)幾年(nian)來,隨著社會(hui)的發展(zhan)和經濟速(su)度的提升,市(shi)場(chang)發生(sheng)了(le)(le)重(zhong)大(da)的變化(hua),高損(sun)耗、低產能的設(she)(she)備已經無法滿足生(sheng)產發展(zhan)需(xu)求(qiu),利潤空間(jian)越來越窄(zhai)。公司有近(jin)三年(nian)的時間(jian)一(yi)直在徘(pai)徊(huai)不前,經營狀況不斷惡化(hua),市(shi)場(chang)日漸萎縮,經營難以維繼。為了(le)(le)盡快擺脫(tuo)困境(jing),公司于(yu)2014年(nian)果(guo)斷決策,迅(xun)速(su)調整經營戰略,逆境(jing)而上(shang),全年(nian)共投入固定資(zi)產總(zong)投資(zi)近(jin)二(er)(er)千多(duo)萬(wan)元,新購置國內先進的全電(dian)腦控制(zhi)瓦(wa)楞(leng)紙板生(sheng)產線一(yi)條(tiao)、五色(se)水墨印(yin)刷機(ji)(ji)一(yi)臺、以及全自動粘箱(xiang)機(ji)(ji)、訂箱(xiang)機(ji)(ji)、打包(bao)機(ji)(ji)、膠印(yin)后道設(she)(she)備等數(shu)十臺套,同時購置全電(dian)腦的二(er)(er)層瓦(wa)楞(leng)生(sheng)產線一(yi)條(tiao),使生(sheng)產設(she)(she)備一(yi)下(xia)子就(jiu)上(shang)了(le)(le)一(yi)個很大(da)的臺階。
為了節約投(tou)資(zi)(zi)、減輕資(zi)(zi)金壓力,新的(de)(de)(de)設備在原場區無法(fa)安裝,公司采用了廠房租(zu)賃(lin)的(de)(de)(de)辦法(fa),將六(liu)安市潤豐門(men)業的(de)(de)(de)占地60畝、廠房面積27000平方的(de)(de)(de)閑置工(gong)廠整體租(zu)賃(lin),租(zu)期十年。這樣公司用更少的(de)(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)完成了需投(tou)資(zi)(zi)5000萬(wan)元(yuan)才能(neng)建(jian)成的(de)(de)(de)同等規模企(qi)業所需的(de)(de)(de)資(zi)(zi)金,此(ci)舉不僅使公司的(de)(de)(de)生產規模達到了飛躍式的(de)(de)(de)發展,也盤活了潤豐門(men)業的(de)(de)(de)部分(fen)資(zi)(zi)產,取(qu)得了一舉多得的(de)(de)(de)效(xiao)果。
新的(de)設備投入使用后,公司不(bu)斷地提高管(guan)理水平(ping),不(bu)到半年時(shi)間就實現(xian)了產值、產量都突破(po)上一年全年的(de)工作業績。同時(shi),由于設備的(de)更新改造,使產品質量也有了根本性的(de)突破(po)。
目前公(gong)司產(chan)品不但牢(lao)牢(lao)占領六安本地市場,還大量地滲透到合肥、蚌埠、淮南、阜(fu)陽(yang)等(deng),產(chan)品所到之處,博(bo)得(de)廣(guang)大用戶的(de)廣(guang)泛(fan)認可,公(gong)司目前逞(cheng)現出供銷兩(liang)旺的(de)良(liang)好發展勢頭。公(gong)司一邊在抓好產(chan)量、質量的(de)同時,一邊強化(hua)(hua)內部管理,使各項(xiang)工作均按標準化(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)、制度(du)化(hua)(hua)和數字化(hua)(hua)的(de)方向(xiang)實施,使公(gong)司各項(xiang)管理工作不斷地推向(xiang)新的(de)高度(du)。為此(ci),公(gong)司也于2015年(nian)11月13日在重慶股交中心順利地進(jin)行掛牌(pai),為公(gong)司進(jin)入資(zi)本市場邁出了關鍵性的(de)一步。