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成立于2010年，深耕肉鴨屠宰加工領域，以烤鴨坯為戰略產品，以整鴨類產品為核心，集肉鴨養殖、屠宰加工于一體，專注生產烤鴨坯、整鴨及分割類產品的企業

圣灃食(shi)品成立于(yu)2010年，是(shi)一(yi)家專注(zhu)于(yu)肉鴨屠宰(zai)加工(gong)的食(shi)品企(qi)業，擁(yong)有員工(gong)4500余(yu)人。目前有6家食(shi)品分(fen)公司及1個平(ping)臺養殖公司，分(fen)別位于(yu)蔬菜(cai)之(zhi)鄉(xiang)山(shan)(shan)東壽光、花卉之(zhi)鄉(xiang)山(shan)(shan)東青(qing)州、牡丹之(zhi)鄉(xiang)山(shan)(shan)東菏澤、萬畝(mu)梨園下黃(huang)河古道旁的安徽碭山(shan)(shan)、中(zhong)國(guo)山(shan)(shan)東屋脊淄(zi)博(bo)沂源、內(nei)蒙赤峰市喀(ka)喇沁旗、中(zhong)國(guo)藍寶石(shi)之(zhi)鄉(xiang)山(shan)(shan)東昌樂。

圣灃食品專注于冷藏加工，日屠宰肉鴨30萬只，年銷量17萬噸，2018年總營業額18.1 億元。2015年12月圣灃食品將“烤鴨坯”項目做為核心種子業務推動。圣(sheng)灃食(shi)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)定位為：烤(kao)鴨坯作(zuo)為公(gong)司的(de)(de)戰略產(chan)品(pin)(pin)(pin)，整鴨類產(chan)品(pin)(pin)(pin)為核心產(chan)品(pin)(pin)(pin)。產(chan)品(pin)(pin)(pin)主要面向(xiang)市(shi)場（除西藏、港澳臺地區），客(ke)戶群體為熟食(shi)廠(chang)、批市(shi)、商超(chao)等，以毛鴨原料(liao)的(de)(de)差(cha)異化(hua)形成產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)差(cha)異化(hua)。秉承(cheng)“客(ke)戶價值”的(de)(de)戰略原點，縮短營銷鏈條，渠道(dao)下(xia)沉，與絕味、立信、守(shou)柴(chai)爐、劉福記(ji)、沃爾瑪等生熟食(shi)企業有(you)深度(du)合(he)作(zuo)。

壽光、臨朐、沂源公(gong)司主要(yao)(yao)生產(chan)烤鴨(ya)坯等(deng)產(chan)品，產(chan)品暢銷京(jing)(jing)津冀、江(jiang)(jiang)浙(zhe)(zhe)滬以(yi)及福(fu)建、陜西(xi)、新(xin)疆(jiang)等(deng)地區；碭山公(gong)司主要(yao)(yao)從(cong)事(shi)白條鴨(ya)加工，依托碭山當地氣候、土壤等(deng)優勢，生產(chan)“梨花(hua)鴨(ya)”；定陶、青(qing)州公(gong)司主要(yao)(yao)從(cong)事(shi)肉鴨(ya)精細分割與加工，產(chan)品銷往北京(jing)(jing)、天津、廣州、湖(hu)南、湖(hu)北、四川、重慶、陜西(xi)以(yi)及江(jiang)(jiang)浙(zhe)(zhe)滬等(deng)各(ge)大省份。

公(gong)司(si)基地總(zong)存欄量在1.7億只，年(nian)出欄肉鴨9000萬只，全部為(wei)封閉合(he)(he)同養(yang)殖。公(gong)司(si)根(gen)據(ju)地域分(fen)布的(de)不同，不斷嘗試新的(de)合(he)(he)作模式，采(cai)用(yong)“合(he)(he)作伙伴+中間(jian)商(shang)”、“合(he)(he)作社(she)+中間(jian)商(shang)”、“公(gong)司(si)+合(he)(he)作社(she)+家庭農(nong)場”等模式，統(tong)一(yi)供苗(miao)(miao)、統(tong)一(yi)供料、統(tong)一(yi)養(yang)殖服務、統(tong)一(yi)回收、統(tong)一(yi)宰殺，并(bing)建立風(feng)險基金(jin)保(bao)(bao)(bao)險制度。養(yang)殖端(duan)作為(wei)產業鏈(lian)的(de)關鍵環節(jie)，為(wei)保(bao)(bao)(bao)證(zheng)毛鴨質量，公(gong)司(si)在苗(miao)(miao)、藥(yao)、料等的(de)選擇(ze)上(shang)與榮達集團、海大海鼎有限(xian)公(gong)司(si)、鐵(tie)騎力士集團、信得生物(wu)科技有限(xian)公(gong)司(si)等企業建立戰(zhan)略合(he)(he)作關系，引入(ru)先進的(de)動保(bao)(bao)(bao)理念，建立質量同盟體系。

八(ba)年(nian)來圣(sheng)(sheng)灃(feng)食品(pin)始(shi)終(zhong)(zhong)把“員(yuan)工(gong)成(cheng)長、客戶(hu)價值”作為(wei)核(he)心戰略原點(dian)，在(zai)(zai)吸引有志(zhi)之士(shi)加入的(de)同時也培養(yang)了(le)一大(da)批管理干部(bu)。公(gong)司目(mu)前中(zhong)(zhong)高層(ceng)及核(he)心崗位管理人員(yuan)254人中(zhong)(zhong)80、90后比例為(wei) 83%，大(da)專以上學歷占75%，中(zhong)(zhong)高層(ceng)干部(bu)平均年(nian)齡在(zai)(zai)34歲。2017年(nian)圣(sheng)(sheng)灃(feng)食品(pin)股(gu)改完成(cheng)，擁有合伙(huo)人股(gu)東105人。公(gong)司始(shi)終(zhong)(zhong)倡導開心工(gong)作、快(kuai)樂生活(huo)的(de)理念。隨著(zhu)時間的(de)累積，公(gong)司也形成(cheng)陽光、上進(jin)、符合社會主流的(de)文(wen)化并(bing)且得到員(yuan)工(gong)的(de)理解和信任(ren)。團隊建(jian)設、口(kou)碑將成(cheng)為(wei)圣(sheng)(sheng)灃(feng)人永恒(heng)的(de)追求。