成立于2010年,深耕肉鴨屠宰加工領域,以烤鴨坯為戰略產品,以整鴨類產品為核心,集肉鴨養殖、屠宰加工于一體,專注生產烤鴨坯、整鴨及分割類產品的企業
圣灃食品(pin)成立于2010年,是一家專(zhuan)注于肉鴨屠宰加工的(de)食品(pin)企業,擁有員(yuan)工4500余人(ren)。目前有6家食品(pin)分公(gong)(gong)司(si)及1個平臺養殖公(gong)(gong)司(si),分別位(wei)于蔬菜之鄉(xiang)山(shan)(shan)東(dong)(dong)(dong)壽光(guang)、花卉之鄉(xiang)山(shan)(shan)東(dong)(dong)(dong)青州、牡丹(dan)之鄉(xiang)山(shan)(shan)東(dong)(dong)(dong)菏澤、萬(wan)畝梨園(yuan)下黃河古道旁的(de)安(an)徽碭山(shan)(shan)、中(zhong)國山(shan)(shan)東(dong)(dong)(dong)屋脊(ji)淄博沂源(yuan)、內蒙赤峰市(shi)喀喇沁旗、中(zhong)國藍寶石之鄉(xiang)山(shan)(shan)東(dong)(dong)(dong)昌樂。
圣灃食品專注于冷藏加工,日屠宰肉鴨30萬只,年銷量17萬噸,2018年總營業額18.1 億元。2015年12月圣灃食品將“烤鴨坯”項目做為核心種子業務推動。圣灃食品的(de)定位為:烤鴨坯(pi)作為公司的(de)戰略產(chan)(chan)品,整鴨類產(chan)(chan)品為核心產(chan)(chan)品。產(chan)(chan)品主要面向(xiang)市場(除西(xi)藏、港(gang)澳臺地區),客(ke)戶群(qun)體為熟食廠、批(pi)市、商超等,以毛鴨原料的(de)差異化形成(cheng)產(chan)(chan)品的(de)差異化。秉承(cheng)“客(ke)戶價值(zhi)”的(de)戰略原點,縮短(duan)營銷鏈條,渠道下沉,與絕(jue)味(wei)、立信、守柴(chai)爐、劉福記、沃(wo)爾瑪等生熟食企業有深度合作。
壽光、臨(lin)朐、沂源公(gong)司主(zhu)(zhu)要(yao)生(sheng)產(chan)(chan)烤鴨(ya)(ya)坯等產(chan)(chan)品,產(chan)(chan)品暢銷京津冀、江浙滬(hu)以及福建、陜西(xi)、新疆等地區;碭山(shan)公(gong)司主(zhu)(zhu)要(yao)從事(shi)白條鴨(ya)(ya)加(jia)工,依托碭山(shan)當地氣候(hou)、土壤等優(you)勢,生(sheng)產(chan)(chan)“梨花鴨(ya)(ya)”;定(ding)陶、青州(zhou)公(gong)司主(zhu)(zhu)要(yao)從事(shi)肉鴨(ya)(ya)精細分(fen)割與(yu)加(jia)工,產(chan)(chan)品銷往北京、天津、廣州(zhou)、湖(hu)南、湖(hu)北、四川(chuan)、重慶、陜西(xi)以及江浙滬(hu)等各(ge)大省份。
公司基(ji)地總存欄量在1.7億只(zhi)(zhi),年出欄肉鴨(ya)9000萬只(zhi)(zhi),全部為封閉(bi)合(he)(he)(he)同(tong)養殖(zhi)。公司根據地域分布(bu)的(de)不同(tong),不斷嘗試新的(de)合(he)(he)(he)作模式(shi),采(cai)用(yong)“合(he)(he)(he)作伙伴+中(zhong)間(jian)商(shang)”、“合(he)(he)(he)作社(she)+中(zhong)間(jian)商(shang)”、“公司+合(he)(he)(he)作社(she)+家庭農場”等模式(shi),統(tong)(tong)(tong)一供苗、統(tong)(tong)(tong)一供料(liao)、統(tong)(tong)(tong)一養殖(zhi)服(fu)務、統(tong)(tong)(tong)一回收、統(tong)(tong)(tong)一宰殺,并建(jian)立風險基(ji)金保(bao)險制度。養殖(zhi)端(duan)作為產業鏈的(de)關鍵(jian)環節,為保(bao)證(zheng)毛(mao)鴨(ya)質(zhi)(zhi)量,公司在苗、藥、料(liao)等的(de)選擇上與(yu)榮達集團(tuan)、海大(da)海鼎有限公司、鐵騎力士集團(tuan)、信(xin)得生物科技有限公司等企業建(jian)立戰(zhan)略合(he)(he)(he)作關系(xi),引(yin)入(ru)先進的(de)動(dong)保(bao)理念,建(jian)立質(zhi)(zhi)量同(tong)盟體系(xi)。
八年來圣(sheng)(sheng)灃食(shi)品始終把(ba)“員工(gong)成(cheng)長、客戶(hu)價值(zhi)”作為(wei)核心戰略(lve)原(yuan)點,在(zai)吸引(yin)有志之(zhi)士加入的(de)同時也培養了一大批管(guan)理(li)干部。公(gong)司目前中(zhong)高(gao)層及核心崗位(wei)管(guan)理(li)人(ren)員254人(ren)中(zhong)80、90后比(bi)例為(wei) 83%,大專以上(shang)(shang)學歷占75%,中(zhong)高(gao)層干部平(ping)均年齡(ling)在(zai)34歲。2017年圣(sheng)(sheng)灃食(shi)品股改完成(cheng),擁(yong)有合伙人(ren)股東105人(ren)。公(gong)司始終倡導開心工(gong)作、快樂生活(huo)的(de)理(li)念。隨著時間的(de)累(lei)積,公(gong)司也形成(cheng)陽(yang)光、上(shang)(shang)進(jin)、符合社會主流(liu)的(de)文化并且(qie)得到員工(gong)的(de)理(li)解(jie)和(he)信任。團隊建設、口碑將成(cheng)為(wei)圣(sheng)(sheng)灃人(ren)永(yong)恒的(de)追求。