芒果视频下载

成立于2010年，深耕肉鴨屠宰加工領域，以烤鴨坯為戰略產品，以整鴨類產品為核心，集肉鴨養殖、屠宰加工于一體，專注生產烤鴨坯、整鴨及分割類產品的企業

圣(sheng)灃食品成立(li)于2010年，是(shi)一家專注于肉鴨屠宰加工(gong)的食品企業，擁有員(yuan)工(gong)4500余人(ren)。目(mu)前有6家食品分公司及(ji)1個平臺養(yang)殖公司，分別位于蔬(shu)菜之鄉(xiang)(xiang)(xiang)山(shan)東(dong)壽(shou)光、花卉之鄉(xiang)(xiang)(xiang)山(shan)東(dong)青州、牡(mu)丹(dan)之鄉(xiang)(xiang)(xiang)山(shan)東(dong)菏澤、萬畝梨園下黃河古道旁(pang)的安(an)徽(hui)碭山(shan)、中國山(shan)東(dong)屋脊淄博沂源、內蒙赤峰市喀(ka)喇沁旗、中國藍寶石之鄉(xiang)(xiang)(xiang)山(shan)東(dong)昌(chang)樂。

圣灃食品專注于冷藏加工，日屠宰肉鴨30萬只，年銷量17萬噸，2018年總營業額18.1 億元。2015年12月圣灃食品將“烤鴨坯”項目做為核心種子業務推動。圣灃食品(pin)(pin)的定位(wei)為(wei)：烤鴨坯作(zuo)為(wei)公司的戰(zhan)略產品(pin)(pin)，整鴨類(lei)產品(pin)(pin)為(wei)核心產品(pin)(pin)。產品(pin)(pin)主要面向市(shi)場（除西(xi)藏、港澳臺地區），客戶(hu)群體為(wei)熟食廠、批市(shi)、商超等(deng)，以(yi)毛鴨原(yuan)料的差異(yi)化(hua)形成產品(pin)(pin)的差異(yi)化(hua)。秉承(cheng)“客戶(hu)價(jia)值”的戰(zhan)略原(yuan)點，縮(suo)短營銷鏈(lian)條，渠道下沉(chen)，與絕(jue)味、立(li)信、守柴爐、劉福記、沃爾瑪等(deng)生(sheng)熟食企業有深度合(he)作(zuo)。

壽光、臨朐、沂源公(gong)司(si)主(zhu)要生(sheng)產(chan)(chan)烤(kao)鴨(ya)坯(pi)等(deng)產(chan)(chan)品(pin)(pin)，產(chan)(chan)品(pin)(pin)暢銷(xiao)京(jing)津冀、江浙滬(hu)以及(ji)福建、陜西(xi)、新疆等(deng)地(di)區；碭(dang)山公(gong)司(si)主(zhu)要從(cong)事白條鴨(ya)加工(gong)，依托碭(dang)山當地(di)氣(qi)候(hou)、土壤等(deng)優勢(shi)，生(sheng)產(chan)(chan)“梨花(hua)鴨(ya)”；定陶、青州(zhou)公(gong)司(si)主(zhu)要從(cong)事肉鴨(ya)精細分割與加工(gong)，產(chan)(chan)品(pin)(pin)銷(xiao)往北京(jing)、天津、廣州(zhou)、湖(hu)南(nan)、湖(hu)北、四(si)川、重慶、陜西(xi)以及(ji)江浙滬(hu)等(deng)各大省份。

公(gong)(gong)司(si)基地總存欄量(liang)在1.7億只，年出欄肉(rou)鴨9000萬只，全(quan)部(bu)為(wei)(wei)封閉合同養殖(zhi)。公(gong)(gong)司(si)根據(ju)地域(yu)分布(bu)的(de)(de)不同，不斷嘗試新的(de)(de)合作(zuo)(zuo)模式，采用“合作(zuo)(zuo)伙伴+中間商”、“合作(zuo)(zuo)社+中間商”、“公(gong)(gong)司(si)+合作(zuo)(zuo)社+家庭農場(chang)”等(deng)(deng)模式，統一供苗、統一供料、統一養殖(zhi)服務、統一回收(shou)、統一宰殺，并建立(li)風險基金保險制度。養殖(zhi)端作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)產業(ye)鏈的(de)(de)關(guan)鍵環節，為(wei)(wei)保證(zheng)毛鴨質量(liang)，公(gong)(gong)司(si)在苗、藥、料等(deng)(deng)的(de)(de)選擇上與榮達集團(tuan)、海大海鼎有(you)限公(gong)(gong)司(si)、鐵騎力士集團(tuan)、信(xin)得生物科技有(you)限公(gong)(gong)司(si)等(deng)(deng)企業(ye)建立(li)戰(zhan)略(lve)合作(zuo)(zuo)關(guan)系，引(yin)入先進的(de)(de)動保理念，建立(li)質量(liang)同盟體系。

八年(nian)來圣(sheng)灃食品始終(zhong)把(ba)“員工(gong)(gong)成長、客戶價(jia)值”作為(wei)核心(xin)戰略原點，在(zai)吸引有(you)(you)志之(zhi)士(shi)加入的(de)同時也培(pei)養了一大批管(guan)理干(gan)部。公(gong)司目前中(zhong)(zhong)高層(ceng)及核心(xin)崗位管(guan)理人(ren)(ren)員254人(ren)(ren)中(zhong)(zhong)80、90后比例為(wei) 83%，大專以上學歷(li)占75%，中(zhong)(zhong)高層(ceng)干(gan)部平均年(nian)齡在(zai)34歲。2017年(nian)圣(sheng)灃食品股改完成，擁有(you)(you)合(he)伙人(ren)(ren)股東105人(ren)(ren)。公(gong)司始終(zhong)倡導開心(xin)工(gong)(gong)作、快(kuai)樂生(sheng)活的(de)理念。隨著時間的(de)累(lei)積，公(gong)司也形成陽(yang)光(guang)、上進、符合(he)社會主流的(de)文化(hua)并且得到員工(gong)(gong)的(de)理解和信任(ren)。團隊建設、口碑將成為(wei)圣(sheng)灃人(ren)(ren)永(yong)恒的(de)追求。