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深圳市(shi)威(wei)斯(si)(si)德曼貿易有限公(gong)司成(cheng)(cheng)立于(yu)2008年(nian)(nian)10月，多年(nian)(nian)來(lai)，我(wo)們組(zu)建了(le)(le)一(yi)支核心(xin)團隊，其中包括(kuo)產品(pin)(pin)(pin)研發、包裝設計(ji)、市(shi)場(chang)營銷、產品(pin)(pin)(pin)售后、倉儲物流(liu)等各種人(ren)(ren)才。在公(gong)司成(cheng)(cheng)立之初，中國的保健(jian)性(xing)用品(pin)(pin)(pin)市(shi)場(chang)正處于(yu)一(yi)個(ge)剛(gang)剛(gang)萌芽的狀態(tai)。受到改革開(kai)放初期(qi)中國人(ren)(ren)口計(ji)劃生育(yu)政策的影響，性(xing)用品(pin)(pin)(pin)仍停留在安全避(bi)孕(yun)的功能層面上，即使有為數不多的情趣(qu)用品(pin)(pin)(pin)在售賣也無(wu)太多“性(xing)趣(qu)”可言。在保健(jian)性(xing)用品(pin)(pin)(pin)市(shi)場(chang)中存在著(zhu)諸多空白，就是(shi)在這個(ge)時(shi)代的大背景下威(wei)斯(si)(si)德曼看到了(le)(le)無(wu)限的商機。

偉大的(de)(de)(de)事業(ye)(ye)不是(shi)靠力氣、速度和(he)身體(ti)的(de)(de)(de)敏捷完(wan)成的(de)(de)(de)，而是(shi)靠性格、意志和(he)知識的(de)(de)(de)力量(liang)(liang)完(wan)成的(de)(de)(de)。產(chan)(chan)品是(shi)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)核心競爭力，從生產(chan)(chan)之初威斯(si)德曼(man)確(que)立了嚴格的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品質量(liang)(liang)標準，依托國際化的(de)(de)(de)制(zhi)造平(ping)臺和(he)先(xian)進了國際研(yan)發技(ji)術(shu)，成功的(de)(de)(de)推出了安(an)全套(tao)，從消費(fei)角度看(kan)，安(an)全套(tao)產(chan)(chan)品屬于特殊消費(fei)品，它會與人體(ti)親(qin)密(mi)接(jie)觸(chu)，所以無(wu)論從材質還是(shi)加工細(xi)節上，公(gong)司都投(tou)入(ru)了巨大精力進行材質的(de)(de)(de)精挑細(xi)選(xuan)，并(bing)不斷提升(sheng)技(ji)術(shu)含量(liang)(liang)讓產(chan)(chan)品更加情趣化、舒適化、結實耐(nai)用，極大提升(sheng)了消費(fei)者的(de)(de)(de)體(ti)感享受。

公司曾(ceng)多次(ci)組織專家團隊出(chu)訪(fang)各發達國家，尤其對安(an)全(quan)套產(chan)品(pin)的(de)源橡膠材(cai)(cai)質(zhi)進行了(le)詳細調研，將全(quan)世(shi)界較(jiao)先進的(de)碳元素橡膠原材(cai)(cai)料引進到國內。此種材(cai)(cai)質(zhi)不僅極大提(ti)升(sheng)了(le)安(an)全(quan)套產(chan)品(pin)的(de)強(qiang)度和韌性，還可以(yi)極大的(de)減少產(chan)品(pin)重量(liang)，可以(yi)在普(pu)通安(an)全(quan)套的(de)基礎上(shang)將產(chan)品(pin)做的(de)更薄，更貼身。產(chan)品(pin)剛一投放市場，便引起(qi)了(le)消(xiao)費(fei)者的(de)極大熱情，同時受到業界的(de)一致(zhi)好評和贊譽。

僅僅時隔(ge)兩年，當時堅守“大(da)眾(zhong)系列”路線的(de)其他安全套品牌才發(fa)現(xian)自己已(yi)不由自主地陷(xian)進(jin)了“紅海”泥(ni)潭(tan)，同(tong)質化競(jing)(jing)爭日益(yi)嚴重，而(er)威(wei)斯德曼卻為自己的(de)“藍(lan)海戰略(lve)”贏得(de)了市場競(jing)(jing)爭中重要的(de)時間準備和資金(jin)積累，2010年“輕(qing)薄(bo)時尚”開始發(fa)熱發(fa)光，刷(shua)新了訂貨會交易歷史記錄。