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深圳市威斯德曼貿易有(you)限公(gong)(gong)司成立于(yu)2008年10月，多(duo)年來，我們組建了一支核心團隊(dui)，其中(zhong)包(bao)括產品(pin)研發、包(bao)裝(zhuang)設計(ji)、市場(chang)(chang)營銷(xiao)、產品(pin)售后、倉儲物流等(deng)各種(zhong)人才(cai)。在公(gong)(gong)司成立之初(chu)，中(zhong)國的(de)保(bao)健性用(yong)品(pin)市場(chang)(chang)正處于(yu)一個剛(gang)剛(gang)萌芽的(de)狀態。受到改(gai)革開放(fang)初(chu)期中(zhong)國人口計(ji)劃生育政(zheng)策的(de)影響，性用(yong)品(pin)仍(reng)停留(liu)在安全避孕的(de)功能層面上，即(ji)使有(you)為數(shu)不(bu)多(duo)的(de)情(qing)趣用(yong)品(pin)在售賣也無太多(duo)“性趣”可言。在保(bao)健性用(yong)品(pin)市場(chang)(chang)中(zhong)存(cun)在著諸多(duo)空白，就是在這(zhe)個時代的(de)大(da)背景(jing)下威斯德曼看到了無限的(de)商(shang)機。

偉大(da)的(de)(de)(de)事業不(bu)是(shi)靠(kao)力氣、速(su)度和(he)身(shen)體(ti)的(de)(de)(de)敏捷完成的(de)(de)(de)，而是(shi)靠(kao)性格(ge)、意志和(he)知(zhi)識的(de)(de)(de)力量完成的(de)(de)(de)。產品是(shi)企業的(de)(de)(de)核心競爭力，從生(sheng)產之初威斯(si)德曼確立了(le)嚴格(ge)的(de)(de)(de)產品質(zhi)量標準，依托國際化的(de)(de)(de)制造(zao)平(ping)臺和(he)先(xian)進了(le)國際研(yan)發技術，成功(gong)的(de)(de)(de)推(tui)出了(le)安全套，從消(xiao)費(fei)角(jiao)度看，安全套產品屬于特殊消(xiao)費(fei)品，它會與人體(ti)親密接觸，所以無論從材質(zhi)還(huan)是(shi)加(jia)工(gong)細節上，公司都(dou)投入了(le)巨大(da)精(jing)力進行(xing)材質(zhi)的(de)(de)(de)精(jing)挑(tiao)細選，并不(bu)斷提升(sheng)技術含(han)量讓產品更加(jia)情趣化、舒適化、結實耐用，極大(da)提升(sheng)了(le)消(xiao)費(fei)者的(de)(de)(de)體(ti)感(gan)享(xiang)受。

公司曾多次組織(zhi)專家團隊(dui)出訪各發達國(guo)家，尤其對(dui)安全套(tao)產品的(de)(de)源橡膠材質進(jin)行(xing)了詳細調研，將全世界較先進(jin)的(de)(de)碳元素(su)橡膠原材料引(yin)進(jin)到國(guo)內。此種材質不僅極大(da)(da)提(ti)升了安全套(tao)產品的(de)(de)強度和韌性，還可以極大(da)(da)的(de)(de)減少產品重量，可以在(zai)普通安全套(tao)的(de)(de)基(ji)礎上將產品做(zuo)的(de)(de)更(geng)薄，更(geng)貼(tie)身。產品剛一(yi)投(tou)放市場，便引(yin)起了消費者的(de)(de)極大(da)(da)熱情(qing)，同時受(shou)到業界的(de)(de)一(yi)致(zhi)好評和贊譽(yu)。

僅(jin)僅(jin)時(shi)隔兩(liang)年，當時(shi)堅守“大眾系(xi)列”路線的(de)其他安全(quan)套品牌才發(fa)現自(zi)己已不由自(zi)主地陷進了(le)“紅海”泥潭，同質化競爭日益嚴(yan)重，而威(wei)斯德曼卻(que)為自(zi)己的(de)“藍海戰略”贏得了(le)市場競爭中重要的(de)時(shi)間(jian)準備和資金積累(lei)，2010年“輕薄時(shi)尚(shang)”開始(shi)發(fa)熱發(fa)光，刷(shua)新了(le)訂貨會(hui)交(jiao)易歷(li)史記錄。