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樂鈴(ling)工業園坐落于中山黃圃大雁河畔。1997年，樂鈴(ling)品牌(pai)運營。公司注冊(ce)資(zi)金1000萬，有(you)齊(qi)全的吸油煙(yan)機、燃(ran)氣灶具、燃(ran)氣熱(re)水(shui)器、電(dian)熱(re)水(shui)器、凈水(shui)器和消(xiao)毒碗柜(ju)等(deng)產品的合法(fa)生產或經營有(you)效證件。

樂鈴擁有(you)現(xian)代化(hua)(hua)廠(chang)房(fang)和多條(tiao)自(zi)動流水(shui)線(xian)，擁有(you)優(you)質實驗(yan)室和專業檢(jian)測(ce)設備，擁有(you)電器、五金、玻璃等(deng)主(zhu)要配套公司，各(ge)品類(lei)產品產能達(da)100萬臺。市場以(yi)內銷為主(zhu)，產品定位在智能廚房(fang)電器，個性(xing)化(hua)(hua)、差異化(hua)(hua)、時(shi)尚化(hua)(hua)、實用化(hua)(hua)等(deng)特(te)征明(ming)顯，行(xing)業競爭力突(tu)出。

公(gong)(gong)司擁(yong)有一支行業優(you)良的專業化、高素質以“愛(ai)與感恩”為核心價值的運營(ying)團隊，踐行“零內耗”管理模式，掌握核心技術，決心把(ba)樂鈴打造成為世界智能(neng)隱形(xing)廚(chu)房品牌(pai)，并勇于承擔社(she)會責任的國際集團公(gong)(gong)司。      

樂鈴秉承共建雙贏、為員(yuan)工謀幸福、與合作伙伴共發展的理念，通過多年運營，成(cheng)功(gong)打造(zao)出精品(pin)化、差異化的科技產品(pin)戰略和(he)終端輔導式營銷的企業核心競爭力(li)(li)。樂鈴戰略目(mu)標清晰，學習(xi)消化能力(li)(li)強，具有(you)行(xing)業優良(liang)的創新能力(li)(li)。到近(jin)期為止(zhi)，已(yi)獲得(de)幾十項國家專利(li)，其中發明專利(li)一(yi)項。

近年(nian)來，樂鈴(ling)在(zai)(zai)打擊專利侵(qin)權上不遺余力，促進了整個行業走向自主(zhu)創新發展(zhan)的(de)變革。誠信經(jing)營(ying)(ying)是(shi)(shi)樂鈴(ling)發展(zhan)的(de)基(ji)石，這在(zai)(zai)行業中(zhong)有口皆碑，已經(jing)成為樂鈴(ling)的(de)核心(xin)競爭(zheng)力之一。“穩(wen)中(zhong)求(qiu)勝，永續經(jing)營(ying)(ying)”是(shi)(shi)樂鈴(ling)核心(xin)經(jing)營(ying)(ying)理念。

2014年，通過資本注入和整合(he)，廣東樂鈴(ling)(ling)電器股(gu)份有限公司成立(li)了。這標志(zhi)著樂鈴(ling)(ling)步入發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)階段(duan)，開始步入資源整合(he)和資本運營的(de)新發(fa)展(zhan)(zhan)階段(duan)，也標志(zhi)著樂鈴(ling)(ling)從(cong)個體經營走向(xiang)股(gu)份制的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)階段(duan)。

樂(le)鈴以(yi)“速度、服(fu)務、質量、價(jia)(jia)值(zhi)”為新(xin)的(de)經營理念，以(yi)“三個下移(yi)、一個核(he)心、八(ba)大戰略”為指導思(si)想，秉承多年來“愛與感恩”的(de)核(he)心價(jia)(jia)值(zhi)，為員工價(jia)(jia)值(zhi)、客戶價(jia)(jia)值(zhi)和(he)企業價(jia)(jia)值(zhi)的(de)共同(tong)實現(xian)而奮斗不止。

2015年6月5日，樂鈴于上海股(gu)交中心成功掛牌。標(biao)志(zhi)著(zhu)樂鈴從一個專注制(zhi)造和運營(ying)廚電(dian)的股(gu)份制(zhi)企業(ye)轉變為凝聚社會資(zi)本和肩負更(geng)大責任的社會型企業(ye)，標(biao)志(zhi)著(zhu)樂鈴開始步入資(zi)本運營(ying)和資(zi)源整合的發展階段。

2017年，通(tong)過(guo)深層次改革的(de)樂(le)鈴強勢(shi)挺進3.0新時(shi)(shi)代，新的(de)產品戰(zhan)略、營銷戰(zhan)略、管(guan)理戰(zhan)略和(he)品牌戰(zhan)略。樂(le)鈴3.0新時(shi)(shi)代以文化核心競爭力、科技化產品、自行車大(da)營銷為核心，啟動規模化經營。樂(le)鈴將通(tong)過(guo)驅動大(da)文化、大(da)產品、大(da)營銷三駕馬車，實現(xian)3.0新時(shi)(shi)代的(de)大(da)突破、大(da)發展！