2003年(nian)以(yi)來，我(wo)縣先后在(zai)三灣建(jian)設(she)(she)了(le)三灣改(gai)編紀念館，建(jian)設(she)(she)了(le)停車場(chang)、公廁(ce)、游步道、門票站、生態廣場(chang)等(deng)基礎設(she)(she)施，完善了(le)農家(jia)樂、購物中心(xin)等(deng)配套設(she)(she)施，進行了(le)舊(jiu)址舊(jiu)居的修繕和整(zheng)治周邊環境(jing)等(deng)愛(ai)
國(guo)主義教育“一號(hao)工程”建設。現有毛澤東同志舊居、工農革命(ming)軍第(di)一軍第(di)一師第(di)一團團部舊址(zhi)(zhi)、士兵(bing)委員會(hui)舊址(zhi)(zhi)、楓樹坪遺(yi)址(zhi)(zhi)四個全國(guo)重點文物保(bao)護(hu)單(dan)位以及(ji)三(san)(san)灣(wan)(wan)國(guo)家森林公(gong)園、軍民大會(hui)場(chang)遺(yi)址(zhi)(zhi)、紅(hong)軍路、練兵(bing)場(chang)遺(yi)址(zhi)(zhi)、紅(hong)雙井、三(san)(san)灣(wan)(wan)改編(bian)紀念館、三(san)(san)灣(wan)(wan)改編(bian)說(shuo)明(ming)牌、三(san)(san)灣(wan)(wan)鄉革命(ming)烈士陵(ling)園、三(san)(san)灣(wan)(wan)村古街、林溪溝(gou)、紅(hong)楓湖等(deng)景(jing)點。
2016年12月(yue)7日上午(wu)9時許(xu)，《中國永新(xin)三(san)灣改(gai)(gai)編景區(qu)暨(ji)龍源(yuan)口大(da)捷景區(qu)項(xiang)目PPP投(tou)資(zi)建(jian)設運營合作框架協議》簽約(yue)儀(yi)式(shi)在永新(xin)賓館隆重舉行，出席(xi)此次簽約(yue)儀(yi)式(shi)的有(you)中國核工業中原建(jian)設有(you)限(xian)公司副(fu)總(zong)經理厲光志先生(sheng)(sheng)(sheng)、戰略投(tou)資(zi)部(bu)(bu)總(zong)監張(zhang)永斌先生(sheng)(sheng)(sheng)、市場開發(fa)部(bu)(bu)副(fu)主任張(zhang)揚先生(sheng)(sheng)(sheng)，南京紅色方略文化傳(chuan)播有(you)限(xian)公司總(zong)監紀青老師，江蘇華(hua)源(yuan)建(jian)筑設計研究院(yuan)股份有(you)限(xian)公司董事會秘書汪(wang)東輝先生(sheng)(sheng)(sheng)；永新(xin)縣(xian)(xian)(xian)人民政府(fu)縣(xian)(xian)(xian)長孫勁濤，永新(xin)縣(xian)(xian)(xian)人民政府(fu)常(chang)務副(fu)縣(xian)(xian)(xian)長盧愉，永新(xin)縣(xian)(xian)(xian)縣(xian)(xian)(xian)委(wei)常(chang)委(wei)、宣傳(chuan)部(bu)(bu)部(bu)(bu)長黃粲，永新(xin)縣(xian)(xian)(xian)人民政府(fu)副(fu)縣(xian)(xian)(xian)長周建(jian)忠(zhong)，以及(ji)旅游局(ju)(ju)(ju)(ju)、發(fa)改(gai)(gai)委(wei)、招商局(ju)(ju)(ju)(ju)、國土局(ju)(ju)(ju)(ju)、住建(jian)局(ju)(ju)(ju)(ju)、林業局(ju)(ju)(ju)(ju)、水利局(ju)(ju)(ju)(ju)、交(jiao)通(tong)局(ju)(ju)(ju)(ju)、環保局(ju)(ju)(ju)(ju)、三(san)灣鄉、龍源(yuan)口鎮等單位的主要領導同(tong)志。
三(san)灣(wan)(wan)改(gai)編(bian)景(jing)區(qu)暨龍源(yuan)口(kou)大(da)(da)捷(jie)景(jing)區(qu)項(xiang)目(mu)PPP投資建(jian)(jian)設(she)運(yun)(yun)營合作(zuo)項(xiang)目(mu)是立足于三(san)灣(wan)(wan)改(gai)編(bian)景(jing)區(qu)和(he)龍源(yuan)口(kou)大(da)(da)捷(jie)景(jing)區(qu)的(de)核心資源(yuan)，圍繞紅色(se)教(jiao)育(yu)主題，結合國家(jia)紅色(se)旅游(you)工程和(he)本地特(te)色(se)資源(yuan)進行有序開發，構筑“由點及面”的(de)發展格(ge)局。通過分(fen)期(qi)開發建(jian)(jian)設(she)和(he)市場運(yun)(yun)作(zuo)，將景(jing)區(qu)積極融入井岡山紅色(se)旅游(you)線路之中(zhong)。充分(fen)利用三(san)灣(wan)(wan)改(gai)編(bian)和(he)龍源(yuan)口(kou)大(da)(da)捷(jie)價值資源(yuan)，高(gao)起點規劃，大(da)(da)手筆運(yun)(yun)作(zuo)，項(xiang)目(mu)集革命教(jiao)育(yu)、體(ti)驗(yan)紅色(se)精神與信仰、鄉村休閑、老有所為示范小(xiao)鎮(zhen)、生態(tai)度假(jia)等功能于一體(ti)的(de)紅色(se)教(jiao)育(yu)旅游(you)綜(zong)合體(ti)，將三(san)灣(wan)(wan)改(gai)編(bian)景(jing)區(qu)和(he)龍源(yuan)口(kou)大(da)(da)捷(jie)景(jing)區(qu)建(jian)(jian)設(she)成為國家(jia)AAAAA級旅游(you)景(jing)區(qu)。
1927年(nian)9月(yue)9日(ri)，毛(mao)澤東在湘贛(gan)邊界(jie)修水等(deng)地領導了著名(ming)的(de)(de)秋(qiu)收(shou)起(qi)(qi)義(yi)。秋(qiu)收(shou)起(qi)(qi)義(yi)的(de)(de)目標是攻占長沙，但當(dang)時(shi)敵強我(wo)弱的(de)(de)態勢(shi)非常明顯，再加上(shang)起(qi)(qi)義(yi)軍(jun)某些指揮(hui)員(yuan)指揮(hui)失(shi)當(dang)，士兵(bing)缺乏斗爭經(jing)驗，新收(shou)編的(de)(de)一部分部隊臨(lin)陣叛變，導致軍(jun)隊嚴重受挫，秋(qiu)收(shou)起(qi)(qi)義(yi)宣告(gao)失(shi)敗。毛(mao)澤東當(dang)即決定放(fang)棄(qi)攻打(da)長沙的(de)(de)計劃，指揮(hui)軍(jun)隊向江西西部撤(che)(che)離，以(yi)保留(liu)寶(bao)貴的(de)(de)革(ge)命力量(liang)。在撤(che)(che)退(tui)途中(zhong)，起(qi)(qi)義(yi)軍(jun)屢屢遭到(dao)偷襲，損失(shi)慘重。起(qi)(qi)義(yi)以(yi)來的(de)(de)20天(tian)時(shi)間里，部隊人數從5000多(duo)人銳減到(dao)不(bu)足1000人和48匹戰馬。更為嚴重的(de)(de)是部隊思(si)想混(hun)亂，士氣(qi)極其低落，士兵(bing)逃亡(wang)的(de)(de)現象時(shi)有發生，原本的(de)(de)軍(jun)閥習氣(qi)凸顯，帶來很大的(de)(de)危害。
談到軍閥習氣，這與(yu)當(dang)時(shi)這支隊(dui)伍(wu)的(de)構成有很大的(de)關(guan)系。南昌起(qi)義和秋收(shou)起(qi)義是我黨開始創建(jian)自己的(de)軍隊(dui)進行武裝(zhuang)反(fan)抗的(de)開始。當(dang)時(shi)的(de)中國工農紅(hong)軍構成十分(fen)復雜，既包括(kuo)農民武裝(zhuang)、工人武裝(zhuang)、原來的(de)國民革命軍，還包括(kuo)一(yi)些軍閥武裝(zhuang)。這些隊(dui)伍(wu)雜糅(rou)在(zai)一(yi)起(qi)出(chu)現(xian)上面的(de)現(xian)象就不足為奇(qi)了。
看到當(dang)時的(de)情況，毛澤(ze)東(dong)清(qing)醒地意識到這樣一支隊伍是(shi)不(bu)可能帶(dai)領(ling)中國革命(ming)走向勝利(li)的(de)，于是(shi)下決心整(zheng)編(bian)。1927年9月29日部(bu)隊來到了(le)一個群(qun)山環抱(bao)、沒有地方反動武裝(zhuang)的(de)江西永新縣三(san)灣村(cun)。在這個小小的(de)山村(cun)里，毛澤(ze)東(dong)對部(bu)門進行了(le)影響深遠的(de)“三(san)灣改(gai)編(bian)”，對軍隊領(ling)導從業(ye)務指(zhi)揮（打仗）過(guo)渡到了(le)組織設計。具體而言，“三(san)灣改(gai)編(bian)”有三(san)項重大的(de)決定(ding)：
第一(yi)(yi)、整編(bian)部隊，壓縮編(bian)制，把原(yuan)來的工農革(ge)命軍第一(yi)(yi)軍第一(yi)(yi)師縮編(bian)為一(yi)(yi)個團，全團縮編(bian)為七(qi)個連(lian)(lian)，五百(bai)多支槍。這在當時是非常緊迫的，因為人變(bian)少了，架子太(tai)大就(jiu)不利于指揮；第二、在連(lian)(lian)隊里建立士兵(bing)委員會的民主制度，實行官兵(bing)平等(deng)，經濟公平，破除(chu)舊軍隊的那種(zhong)雇傭關系(xi)；并初步醞釀出“三大紀律、六項注意”，開(kai)始建議(yi)統一(yi)(yi)的部隊文化；
第三、黨(dang)支部(bu)(bu)建(jian)立(li)在(zai)(zai)(zai)連(lian)上，建(jian)立(li)黨(dang)的(de)(de)各級組(zu)織和黨(dang)代表(biao)(biao)制(zhi)(zhi)度，班排(pai)里建(jian)立(li)有黨(dang)小(xiao)組(zu)，班有黨(dang)員；連(lian)以上設(she)黨(dang)代表(biao)(biao)，營、團(tuan)建(jian)立(li)黨(dang)委，全軍(jun)(jun)由黨(dang)的(de)(de)前(qian)委領導，從(cong)而(er)確立(li)了“黨(dang)指揮槍”的(de)(de)原則。以前(qian)的(de)(de)黨(dang)支部(bu)(bu)是(shi)建(jian)設(she)在(zai)(zai)(zai)團(tuan)上的(de)(de)，很難(nan)保證(zheng)對部(bu)(bu)隊(dui)(dui)的(de)(de)掌控，南昌起義和秋收起義的(de)(de)失敗(bai)很大(da)程度上源于此(ci)。這個制(zhi)(zhi)度在(zai)(zai)(zai)當(dang)時看起來是(shi)最(zui)(zui)沒用的(de)(de)，因此(ci)爭論最(zui)(zui)激烈，遇到(dao)的(de)(de)阻力也(ye)最(zui)(zui)大(da)。在(zai)(zai)(zai)很多(duo)人(ren)看來部(bu)(bu)隊(dui)(dui)都快撐(cheng)不下去了，去討(tao)論黨(dang)支部(bu)(bu)的(de)(de)建(jian)設(she)有多(duo)大(da)意義呢？不過今天看來，這個制(zhi)(zhi)度卻是(shi)影響(xiang)最(zui)(zui)為(wei)深遠的(de)(de)一(yi)項(xiang)制(zhi)(zhi)度，它奠定了我軍(jun)(jun)政治工作的(de)(de)基礎，是(shi)我軍(jun)(jun)“歷經(jing)艱難(nan)困苦而(er)不潰散”的(de)(de)根本保障。
“三灣(wan)改編”并沒有解決我(wo)軍的所有問題，但是開啟了我(wo)軍通過組織設計(ji)走向輝煌的篇章。
珍惜時光 
