內容簡介

導致失(shi)敗(bai)(bai)(bai)最(zui)(zui)常見的原因之(zhi)一就是，人(ren)(ren)們往往在(zai)暫時(shi)(shi)的挫(cuo)折(zhe)面前退卻。每個(ge)人(ren)(ren)都會或多(duo)或少地(di)犯這(zhe)個(ge)錯(cuo)誤。任何(he)人(ren)(ren)在(zai)取(qu)得成功之(zhi)前，必然要(yao)遇到(dao)很多(duo)暫時(shi)(shi)的挫(cuo)折(zhe)甚至失(shi)敗(bai)(bai)(bai)。如果(guo)一個(ge)人(ren)(ren)遭遇了(le)失(shi)敗(bai)(bai)(bai)，那么最(zui)(zui)容(rong)易也最(zui)(zui)順理(li)成章的做法就是放棄。大多(duo)數人(ren)(ren)正是這(zhe)樣做的。全美國500位最(zui)(zui)成功人(ren)(ren)士(shi)的經驗告訴我們，他們最(zui)(zui)偉(wei)大的成功在(zai)于(yu)，面臨失(shi)敗(bai)(bai)(bai)時(shi)(shi)他們能堅持再邁一步。失(shi)敗(bai)(bai)(bai)是個(ge)騙(pian)子，它對人(ren)(ren)尖刻而且狡猾，喜歡(huan)當(dang)勝利近在(zai)咫尺(chi)時(shi)(shi)將(jiang)人(ren)(ren)絆倒。

只有將知識組織起(qi)來，并通過切實可(ke)行(xing)的行(xing)動(dong)計(ji)劃，巧妙地向積累財(cai)富的目(mu)的邁進，知識才(cai)具有吸引(yin)力。正是因為(wei)缺乏(fa)對這一事(shi)實的認(ren)識，人們才(cai)錯(cuo)誤地認(ren)為(wei)“知識就是力量”。其(qi)實根本不是那(nei)么回事(shi)。

知識只是(shi)潛在(zai)的(de)力(li)量。只有與明確的(de)行動目標和明確的(de)行動計劃相結(jie)合時，知識才能成為力(li)量。一(yi)個受(shou)過教育的(de)人，他的(de)心智應該得到了充分(fen)拓展(zhan)，他能在(zai)不(bu)侵犯(fan)他人權利的(de)情(qing)況下，獲得了想(xiang)要的(de)東西。

真(zhen)正(zheng)有(you)學問的(de)人，知(zhi)(zhi)道在需要時，應該(gai)從(cong)哪里獲取知(zhi)(zhi)識，也知(zhi)(zhi)道如何把知(zhi)(zhi)識組(zu)織起(qi)來，形成明(ming)確(que)的(de)計劃。懂得組(zu)織、領導一(yi)個(ge)掌握專業知(zhi)(zhi)識的(de)“智(zhi)囊團”，比自己(ji)擁有(you)知(zhi)(zhi)識更(geng)重要。

意志的(de)力(li)量是(shi)無窮的(de)，除非(fei)人為地(di)限制它。貧窮與財(cai)富都是(shi)意念(nian)的(de)產(chan)物。

毅(yi)力(li)是一種心態，是一種可以培養的(de)(de)(de)(de)(de)心態。堅持(chi)不懈的(de)(de)(de)(de)(de)毅(yi)力(li)體現在：要(yao)有(you)(you)明確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)，以及(ji)追求目標的(de)(de)(de)(de)(de)強烈欲望；要(yao)相信自己有(you)(you)能力(li)達(da)到目標，并制定(ding)條理(li)清晰的(de)(de)(de)(de)(de)計劃；此外，還(huan)要(yao)認(ren)清自我的(de)(de)(de)(de)(de)優勢，學會與別人合作。集(ji)中精力(li)為實現一個確(que)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)目標而努力(li)，會使人產生毅(yi)力(li)。毅(yi)力(li)又會養成良好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)習慣。

創作背景

拿破侖·希爾(er)還是(shi)個孩子(zi)時，就開始研究(jiu)(jiu)致富(fu)的(de)(de)秘訣(jue)。他首(shou)先受到安得魯·卡(ka)(ka)耐(nai)基(ji)(ji)的(de)(de)啟發。卡(ka)(ka)耐(nai)基(ji)(ji)原是(shi)一(yi)文不名的(de)(de)窮(qiong)小子(zi)，只身闖蕩美國(guo)，40年(nian)后成(cheng)(cheng)為鋼鐵(tie)大王。在卡(ka)(ka)耐(nai)基(ji)(ji)的(de)(de)暮年(nian)，他向希爾(er)講(jiang)述(shu)了自己成(cheng)(cheng)功(gong)的(de)(de)奧秘，希爾(er)的(de)(de)領悟(wu)能力(li)獲得卡(ka)(ka)耐(nai)基(ji)(ji)贊賞，然后他問希爾(er)是(shi)否愿意用20年(nian)甚至更長時間，把致富(fu)秘訣(jue)傳授給世人(ren)，希爾(er)表示愿意。于(yu)是(shi)希爾(er)從此(ci)信守承諾(nuo)，一(yi)生(sheng)致力(li)于(yu)研究(jiu)(jiu)那些全球矚目的(de)(de)成(cheng)(cheng)功(gong)人(ren)士(shi)的(de)(de)致富(fu)秘訣(jue)。《思考致富(fu)》就是(shi)希爾(er)研究(jiu)(jiu)成(cheng)(cheng)果的(de)(de)代表作。

作品鑒賞

《思(si)考致富(fu)(fu)》吸(xi)引人(ren)之處(chu)，是(shi)披露和研究成(cheng)功(gong)人(ren)士的(de)(de)致富(fu)(fu)秘訣(jue)。讀者(zhe)自然希望(wang)很(hen)簡單地得到秘訣(jue)，然后行動，快速致富(fu)(fu)。然而(er)作者(zhe)卻(que)不直接告訴你(ni)。“我所(suo)說的(de)(de)秘訣(jue)在本(ben)書(shu)(shu)中會被提(ti)到上百次。但(dan)(dan)至(zhi)今(jin)我還未直接提(ti)及它(ta)(ta)的(de)(de)名稱，因(yin)為只(zhi)(zhi)有(you)將它(ta)(ta)呈現出來時，那些準(zhun)備(bei)接受它(ta)(ta)而(er)正在尋(xun)(xun)覓它(ta)(ta)的(de)(de)人(ren)才能俯(fu)拾即得，為自己所(suo)用。”就(jiu)是(shi)說，只(zhi)(zhi)有(you)把全書(shu)(shu)讀透，才能獲得致富(fu)(fu)的(de)(de)秘訣(jue)。這(zhe)就(jiu)使這(zhe)本(ben)書(shu)(shu)看起(qi)來有(you)點神(shen)秘，但(dan)(dan)作者(zhe)還是(shi)為尋(xun)(xun)找致富(fu)(fu)秘訣(jue)提(ti)出了簡單的(de)(de)建議：“所(suo)有(you)的(de)(de)成(cheng)就(jiu)、所(suo)有(you)辛苦所(suo)得的(de)(de)財富(fu)(fu)，都有(you)其意念的(de)(de)源泉！如(ru)果你(ni)已(yi)(yi)經(jing)準(zhun)備(bei)去(qu)尋(xun)(xun)找它(ta)(ta)，那么你(ni)已(yi)(yi)經(jing)擁有(you)了這(zhe)個秘訣(jue)的(de)(de)一半。”正如(ru)該(gai)書(shu)(shu)的(de)(de)名字，思(si)考才能致富(fu)(fu)，心想(xiang)才能事成(cheng)。

這本(ben)書(shu)不搞(gao)空洞說教(jiao)，多用事例說話，讀起(qi)來饒有趣味，在致富方面(mian)給人以很多啟(qi)迪。當然，能否致富，一本(ben)書(shu)并無什(shen)么神力，只能作為(wei)致富、成功的(de)一種思想養料，更重要的(de)是去(qu)勞動、去(qu)創造。

例如(ru)，曾(ceng)經有一(yi)家環境(jing)清理企(qi)業(ye)的(de)(de)經理，在企(qi)業(ye)經營慘(can)淡(dan)、舉(ju)步維艱時(shi)，他(ta)把自己關在辦公室苦苦思考了(le)3天，想出(chu)一(yi)條救活企(qi)業(ye)的(de)(de)妙計(ji)：他(ta)送給(gei)(gei)全國70家最大的(de)(de)化學企(qi)業(ye)的(de)(de)總經理每人一(yi)張模模糊糊的(de)(de)照(zhao)片，照(zhao)片上(shang)有一(yi)個(ge)人身穿白凈帶頭兜的(de)(de)防(fang)護服，正小心(xin)翼(yi)(yi)翼(yi)(yi)地用長(chang)夾子(zi)從一(yi)個(ge)冒著蒸(zheng)氣與泡(pao)沫(mo)的(de)(de)污物(wu)池(chi)中(zhong)(zhong)往(wang)外拉什么東(dong)西。經過仔細察看，發現他(ta)所(suo)處理的(de)(de)，正是(shi)這些(xie)總經理在最近一(yi)次年(nian)會(hui)上(shang)向股東(dong)報告的(de)(de)、亟待(dai)解(jie)決的(de)(de)問題。照(zhao)片下面有一(yi)個(ge)短語：“照(zhao)片上(shang)所(suo)發生(sheng)的(de)(de)事可以避免，請撥打(da)所(suo)附電話號碼。”結果，兩(liang)天內(nei)70位經理中(zhong)(zhong)有24人給(gei)(gei)他(ta)打(da)了(le)電話，決定采納他(ta)的(de)(de)服務(wu)。

作品影響

《思考致富(fu)》指引過許(xu)多(duo)人(ren)(ren)們耳(er)熟能詳的(de)知(zhi)名人(ren)(ren)物(wu)非(fei)凡的(de)成功(gong)之旅，諸如(ru)美(mei)國總(zong)統羅斯福(fu)、發(fa)明家(jia)愛迪生(sheng)、企業家(jia)洛克(ke)菲勒(le)、美(mei)國汽車工業之父亨利(li)·福(fu)特(te)、派(pai)(pai)克(ke)公司創始人(ren)(ren)喬(qiao)治·派(pai)(pai)克(ke)等(deng)，還有(you)更(geng)多(duo)的(de)平(ping)凡人(ren)(ren)因此積累了(le)財富(fu)，有(you)的(de)人(ren)(ren)成功(gong)地(di)實現了(le)家(jia)庭(ting)的(de)和(he)諧(xie)，有(you)的(de)人(ren)(ren)獲得了(le)商業伙伴(ban)的(de)支持，甚至威爾遜總(zong)統在軍事訓練和(he)募集戰(zhan)爭(zheng)軍費中都用到了(le)這些秘訣。

作者簡介

拿破侖·希爾(er)（1883-1968），成功學的先覺導師，曾任美國羅(luo)斯福(fu)總統首席顧問(wen)。他早年開始研究鋼(gang)鐵大(da)王安(an)德魯·卡內基、發明(ming)家托馬斯·愛迪生、亞歷山(shan)大(da)，貝爾(er)等人(ren)的偉大(da)成就。