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家族簡介

高(gao)爾(er)文(wen)對他(ta)(ta)的(de)(de)財(cai)富接班人的(de)(de)培養花盡心(xin)血。他(ta)(ta)把獨生兒(er)(er)子(zi)鮑勃(bo)(bo)·高(gao)爾(er)文(wen)經(jing)常帶(dai)在身邊，并熱切(qie)地希望兒(er)(er)子(zi)進入企業(ye)(ye)界，他(ta)(ta)細心(xin)地回答兒(er)(er)子(zi)提(ti)出的(de)(de)企業(ye)(ye)問題。長大后任(ren)命(ming)他(ta)(ta)為摩托羅拉副(fu)總經(jing)理，放手讓他(ta)(ta)去領導一個家族(zu)企業(ye)(ye)，后來又任(ren)命(ming)他(ta)(ta)為總經(jing)理，但(dan)他(ta)(ta)不打算退(tui)休，他(ta)(ta)還(huan)要培養第三代財(cai)富接班人，當鮑勃(bo)(bo)帶(dai)著自己的(de)(de)兒(er)(er)子(zi)克里斯·高(gao)爾(er)文(wen)去看望因病住(zhu)院的(de)(de)高(gao)爾(er)文(wen)時，他(ta)(ta)看到孫子(zi)的(de)(de)成績(ji)激動了。

特色(se)評說：子(zi)承父(fu)業(ye)、穩步(bu)發(fa)展、父(fu)子(zi)培養孫(sun)子(zi)。

財富家(jia)訓：“人是最重要的。不要怕犯(fan)錯誤，放(fang)手去干(gan)吧！如果我們要做這件事(shi)，那就立即(ji)去做。”

家族的創始人

保羅·高爾文(wen)(Paul V. Galvin，1895-1959)--摩(mo)托(tuo)羅拉(la)之父。1926年(nian)(nian)建立高爾文(wen)制造(zao)公(gong)(gong)(gong)司(si)，即今天(tian)摩(mo)托(tuo)羅拉(la)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)前身。1930年(nian)(nian)，該公(gong)(gong)(gong)司(si)生產出世界上第一(yi)種(zhong)簡易車用收音機。創造(zao)多項世界第一(yi)，帶領(ling)摩(mo)托(tuo)羅拉(la)成(cheng)為本行業(ye)的(de)(de)佼(jiao)佼(jiao)者，對無線(xian)通(tong)訊事業(ye)做出了巨(ju)大貢(gong)獻。“摩(mo)托(tuo)羅拉(la)”就是(shi)這種(zhong)收音機的(de)(de)名字。“摩(mo)托(tuo)”是(shi)指汽車的(de)(de)引擎；“羅拉(la)”表(biao)示汽車收音機里(li)傳(chuan)達出的(de)(de)聲音悅耳動聽。

1947年，保羅(luo)·高爾文將公司改(gai)名為“摩托羅(luo)拉(la)公司”，并(bing)將多種(zhong)無線電(dian)產品注冊“摩托羅(luo)拉(la)”商標，把無線電(dian)產品作為其發展方向。正(zheng)是這一決策的高瞻遠矚，使(shi)其后來成(cheng)為跨(kua)國大公司，譽滿全(quan)球。

雖然保羅(luo)·高爾文在50年代末(mo)已經離逝(shi)，但他的眼光和決策，深遠地(di)影響(xiang)著(zhu)每一位(wei)家族(zu)后繼人，使摩托羅(luo)拉一直(zhi)保持國際(ji)大公司的地(di)位(wei)，成為一個改變(bian)人類生活的品(pin)牌。

保(bao)羅·高爾文沒(mei)有舉世矚目的科技成就(jiu)，但(dan)假若沒(mei)有他，世界將沒(mei)有摩(mo)托羅拉，也(ye)不會出現今天的無(wu)線通訊(xun)世界。他的決策，不但(dan)造就(jiu)了(le)摩(mo)托羅拉，還把人類帶進了(le)手機通訊(xun)的時代。

保羅·高爾文于1895 年(nian)6月(yue)(yue)29日(ri)(ri)出(chu)生(sheng)(sheng)于伊利諾斯州的(de)(de)(de)哈佛鎮(zhen)，并在那里度過了童年(nian)和少年(nian)。從伊利諾斯大學肆(si)業后他來到芝(zhi)加(jia)哥，開始時與(yu)別人合作經(jing)營電(dian)池(chi)公司，結(jie)果幾經(jing)挫折。1928 年(nian)9月(yue)(yue)25日(ri)(ri)他成立了自己(ji)的(de)(de)(de)制(zhi)造(zao)公司，并開發生(sheng)(sheng)產以摩托羅拉(la)為(wei)商標的(de)(de)(de)汽車收音機打開市場。在第二(er)次(ci)世(shi)(shi)界大戰中(zhong)摩托羅拉(la)為(wei)美(mei)軍研制(zhi)出(chu)無(wu)線電(dian)話機而立下功勛，公司得到飛速發展。到1954年(nian)摩托羅拉(la)的(de)(de)(de)銷售總(zong)額(e)已(yi)達(da)2.05億美(mei)元，成為(wei)美(mei)國(guo)無(wu)線電(dian)行業中(zhong)的(de)(de)(de)佼(jiao)佼(jiao)者。1959 年(nian)11月(yue)(yue)5日(ri)(ri)高爾文因病去世(shi)(shi)，享年(nian)64歲。

創業多艱難

1895年6月29日，保羅·高爾(er)文出生在美國伊利諾斯州(zhou)一個叫哈佛的小鎮(zhen)上。年幼的高爾(er)文對(dui)外面的世界充滿了渴(ke)望和憧憬，整天(tian)想著去闖(chuang)蕩，因此，看上去，他比同齡(ling)人要早熟很多。

自1856年芝加哥和西北鐵路建(jian)成后，哈佛成為重要(yao)的(de)交通樞紐，給這個(ge)閉(bi)塞(sai)的(de)小鎮注入(ru)了(le)活力(li)，孩(hai)子們為了(le)賺錢(qian)，開始在火車上做起了(le)爆米花生意。早(zao)熟的(de)高爾文自然也投入(ru)這場競爭中，憑(ping)借自己(ji)的(de)敏捷和聰明，還賺了(le)一些(xie)錢(qian)。

因為(wei)有利可圖(tu)，越(yue)來越(yue)多的(de)人到鐵路上(shang)賣些小玩意，但高爾文(wen)意識到，這種情況(kuang)不會持續太久，便在大(da)賺了一筆之后，果斷(duan)地退出(chu)了這個行(xing)當。果然不久之后，車(che)站就貼出(chu)告示，禁止隨(sui)便買賣。從這里，高爾文(wen)學會了對市場動向(xiang)的(de)把(ba)握是多么重要！

18歲時，高爾(er)文上了(le)(le)大學，但(dan)因(yin)為(wei)家境不是很好，大二就退學了(le)(le)，他找了(le)(le)幾(ji)分零工來做(zuo)。正在(zai)這時，一戰(zhan)爆發(fa)，高爾(er)文便加入軍隊(dui)，3年之后(hou)(hou)，光榮退役。軍隊(dui)生(sheng)活是艱苦的，但(dan)鍛煉(lian)了(le)(le)高爾(er)文的體魄(po)和意志，為(wei)他以后(hou)(hou)的創業打下了(le)(le)堅實的基礎。

一戰后的(de)美國經濟正處與一個大(da)發展的(de)時(shi)期，新興工業十分蓬勃，高(gao)(gao)爾(er)文感受到(dao)了(le)(le)這種時(shi)代(dai)氣(qi)息。他(ta)在等(deng)待時(shi)機大(da)干(gan)一場。1921年(nian)(nian)，朋友斯圖爾(er)特向高(gao)(gao)爾(er)文提議(yi)在馬(ma)什(shen)菲爾(er)德(de)市辦一個蓄(xu)電(dian)池(chi)廠(chang)，由他(ta)出(chu)主要資金。高(gao)(gao)爾(er)文覺察到(dao)無線電(dian)領域是(shi)大(da)有(you)作為的(de)，便答(da)應(ying)了(le)(le)。1921年(nian)(nian)7月15日，斯圖爾(er)特電(dian)池(chi)公(gong)司(si)成立了(le)(le)。

剛(gang)開始的(de)時(shi)(shi)候，在兩個(ge)(ge)人的(de)努(nu)力(li)下(xia)，公(gong)司的(de)效益不斷提高，一度成為(wei)當地最大的(de)工(gong)廠(chang)，但好景不長(chang)，由于忽(hu)然到(dao)來的(de)經濟不景氣(qi)，公(gong)司很快也陷入(ru)了困境。雖然高爾(er)文到(dao)處想辦法，但還是無法挽救頹勢。幾(ji)天后高爾(er)文回到(dao)了故鄉，此時(shi)(shi)身上的(de)錢(qian)連吃飯都不夠，偏偏這時(shi)(shi)總統去世(shi)了，一瞬間，他覺得無比空虛(xu)，好像(xiang)整個(ge)(ge)世(shi)界都完結了。

可(ke)是(shi)高爾(er)文不(bu)甘心，自(zi)己的(de)第一(yi)(yi)次(ci)失敗(bai)了(le)(le)(le)，難道(dao)就一(yi)(yi)輩子呆在這個(ge)小地方過完一(yi)(yi)生(sheng)嗎？不(bu)，兒時的(de)愿望不(bu)能就這樣放棄。他向(xiang)父親(qin)借了(le)(le)(le)40美元，來到(dao)了(le)(le)(le)芝加哥(ge)，來到(dao)親(qin)戚一(yi)(yi)家公司做事。但是(shi)斯(si)圖爾(er)特(te)又(you)一(yi)(yi)次(ci)來到(dao)了(le)(le)(le)高爾(er)文身(shen)邊(bian)，給他帶來了(le)(le)(le)一(yi)(yi)個(ge)希望--就是(shi)在芝加哥(ge)重組(zu)公司，于是(shi)兩(liang)人開始第二次(ci)合作。

當時無線電行情看漲，但(dan)與此(ci)相關的干電池(chi)卻笨拙烏黑，用不(bu)了(le)多久就(jiu)得更(geng)換(huan)，高爾文注意到這個缺(que)口，便開發一(yi)種叫B－整(zheng)流(liu)器的產(chan)品(pin)來(lai)取代(dai)原(yuan)有的干電池(chi)，最初新(xin)產(chan)品(pin)銷路很好，但(dan)正(zheng)因為是新(xin)的產(chan)品(pin)，不(bu)就(jiu)又出(chu)現了(le)很多故(gu)障，為此(ci)，行政局再度查(cha)封了(le)公司，并(bing)拍賣公司所有物品(pin)。

這(zhe)次的高爾文(wen)認準了(le)整流器的市場價值，他(ta)堅信這(zhe)種(zhong)事物(wu)改進(jin)之(zhi)后，絕對(dui)會(hui)大賣，為此，他(ta)來(lai)到了(le)拍賣場，用750美元的高價買下(xia)了(le)這(zhe)種(zhong)不(bu)為人(ren)看好的新(xin)玩意。

1928年9月(yue)25日，高爾文(wen)制(zhi)造公司(si)誕生了(le)，盡管在(zai)成立之初，僅(jin)有565美元和5名員工，第一個星期的工資總額也僅(jin)為63美元。但(dan)他(ta)畢竟是高爾文(wen)獨立創業的開(kai)始，從這里，他(ta)要(yao)征服整個世界。

摩托羅拉的誕生

20年(nian)代，隨著汽車的風靡一(yi)時(shi)，收音機的大行其道，這(zhe)兩種新(xin)型產品的相輔(fu)相成自然成為不(bu)可避免的發展趨勢。但是，由于安裝過程復雜、音質不(bu)良(liang)、價格(ge)昂貴，同時(shi)最重要的是因(yin)為如(ru)果(guo)要收聽廣(guang)播，司機必須把引擎停下來，因(yin)此直到(dao)1930年(nian)很(hen)多人都(dou)還(huan)是拒絕安裝收音機。

高(gao)爾(er)(er)文敏銳(rui)地(di)意識到這(zhe)是擴(kuo)大公(gong)司(si)影響的一(yi)個絕佳(jia)良機。他(ta)向他(ta)的員工提出挑戰，去(qu)設計一(yi)個價格低廉并可安裝在(zai)大多數(shu)汽車(che)內的簡易車(che)用收音(yin)機。這(zhe)關(guan)系到公(gong)司(si)的生死存(cun)亡。為此，他(ta)把自己的全部精力(li)都投入了(le)(le)進去(qu)，期間經(jing)過(guo)美國(guo)歷(li)史上最嚴重的經(jing)濟(ji)危機，高(gao)爾(er)(er)文公(gong)司(si)差點(dian)倒閉，不僅如此，在(zai)那段時(shi)間，高(gao)爾(er)(er)文相(xiang)繼失(shi)去(qu)了(le)(le)自己的父親、母(mu)親，一(yi)個又一(yi)個的打擊使(shi)他(ta)幾乎都麻木(mu)了(le)(le)。

失敗(bai)(bai)，失敗(bai)(bai)，為(wei)(wei)什(shen)么失敗(bai)(bai)總是如影隨形(xing)，但高爾文和公司的(de)(de)員工互(hu)相鼓勵著(zhu)，走過了這(zhe)段最難(nan)熬(ao)的(de)(de)日子。精(jing)誠(cheng)所至，金石為(wei)(wei)開！經過嘗試和失敗(bai)(bai)，1930年6月，他(ta)們終于生產(chan)出一臺(tai)樣(yang)機(ji)。高爾文帶(dai)著(zhu)這(zhe)個(ge)(ge)辛苦的(de)(de)結果去收(shou)音機(ji)制(zhi)造商(shang)協(xie)會(hui)，雖然(ran)沒錢在(zai)會(hui)場(chang)(chang)租(zu)一個(ge)(ge)展位(wei)，但他(ta)機(ji)智(zhi)地(di)將汽(qi)車停在(zai)會(hui)場(chang)(chang)外，把這(zhe)個(ge)(ge)樣(yang)機(ji)安裝在(zai)車內，以便參觀(guan)者(zhe)在(zai)入場(chang)(chang)前就能看(kan)到他(ta)們的(de)(de)收(shou)音機(ji)。這(zhe)一成(cheng)功的(de)(de)戰(zhan)略(lve)為(wei)(wei)公司帶(dai)來了足夠的(de)(de)訂單，使他(ta)對車用收(shou)音機(ji)的(de)(de)未來充滿了信(xin)心。

為(wei)了(le)強調是(shi)行動中的(de)收(shou)(shou)音(yin)(yin)機(ji)(ji)，高爾(er)文將他已頗有名(ming)氣的(de)收(shou)(shou)音(yin)(yin)機(ji)(ji)取名(ming)為(wei)摩托(tuo)羅拉(la)--“摩托(tuo)”是(shi)汽車(che)的(de)引擎，“羅拉(la)”則(ze)是(shi)形容汽車(che)收(shou)(shou)音(yin)(yin)機(ji)(ji)里傳送出的(de)歡(huan)快而悅耳(er)的(de)聲音(yin)(yin)。這(zhe)(zhe)個名(ming)字既醒目又有趣，很快受到了(le)熱烈(lie)歡(huan)迎。第一(yi)代商用(yong)車(che)用(yong)收(shou)(shou)音(yin)(yin)機(ji)(ji)就(jiu)這(zhe)(zhe)樣(yang)誕(dan)生了(le)。

但(dan)是，盡(jin)管(guan)如(ru)此，難(nan)題(ti)依然存在，汽車收(shou)音機的安裝程(cheng)序(xu)過于繁(fan)瑣，為此遭到(dao)了不少客戶的投訴。高爾文連(lian)忙召開緊急會議，最后決定建立一(yi)(yi)個“公認(ren)的摩(mo)托羅(luo)拉(la)安裝站”，來克服這個難(nan)題(ti)。幾年(nian)之后，全國范(fan)圍內發展了一(yi)(yi)支熟練的安裝隊(dui)伍(wu)，摩(mo)托羅(luo)拉(la)在市場上獨領風騷。

不斷創新的征途

1936年，戰(zhan)爭的(de)(de)(de)烏云籠(long)罩著整個世界。一次偶然的(de)(de)(de)機會，一家(jia)報紙編(bian)輯告訴高爾(er)文，由于缺少無(wu)線電通訊，軍(jun)隊里的(de)(de)(de)行(xing)動受到了(le)很(hen)大的(de)(de)(de)阻礙，用(yong)這樣的(de)(de)(de)裝備去打仗(zhang)，結果可想而知(zhi)。后來高爾(er)文說(shuo)：“我能看見一塊無(wu)人占領的(de)(de)(de)市(shi)場中(zhong)的(de)(de)(de)一個需求。”于是他決定(ding)進入(ru)警用(yong)無(wu)線電市(shi)場，組織公司的(de)(de)(de)工程師們(men)開(kai)始生產(chan)。樣機很(hen)快(kuai)生產(chan)出(chu)來，能夠(gou)保(bao)證大約(yue)1英里的(de)(de)(de)通話質量。但(dan)大部分(fen)人對這個小玩意都十分(fen)懷疑，能夠(gou)在戰(zhan)爭中(zhong)發(fa)揮作用(yong)嗎？但(dan)事實證明(ming)了(le)他們(men)的(de)(de)(de)疑惑(huo)是不成立的(de)(de)(de)，在戰(zhan)爭中(zhong)它大放光彩(cai)！贏(ying)得了(le)許多戰(zhan)時訂單，并為美(mei)軍(jun)的(de)(de)(de)勝利做出(chu)了(le)巨大貢獻。

接著，他們又為美國陸軍(jun)通(tong)訊(xun)部研制了FM便(bian)攜式無線電(dian)(dian)電(dian)(dian)話收發機，在戰爭期間共(gong)生產了5萬臺。而(er)參與開發的(de)主力科(ke)研人員諾布(bu)爾為此(ci)被陸軍(jun)授予“功勛證書”。后來他成(cheng)為摩托(tuo)羅拉的(de)科(ke)研主管(guan)。

戰爭(zheng)期間(jian)，高(gao)爾文被選為無線(xian)電業(ye)制造商協會主席，并領(ling)導(dao)組織無線(xian)電工(gong)業(ye)界(jie)支(zhi)持戰爭(zheng)的行動，他堅決反對(dui)牟取暴利，這段時(shi)期他的公(gong)司(si)贏得了(le)富(fu)有(you)創造力和有(you)效(xiao)力的聲譽。高(gao)爾文制造公(gong)司(si)也改變了(le)，1941年(nian)它(ta)還(huan)是一個僅有(you)大約(yue)1000名員工(gong)銷(xiao)售額(e)約(yue)1000萬(wan)美元(yuan)的小型無線(xian)電公(gong)司(si)，1941年(nian)到1945年(nian)間(jian)，它(ta)與軍方的合同總金額(e)近2.5億美元(yuan)，這段期間(jian)員工(gong)總數增長三倍，年(nian)銷(xiao)售額(e)也增到超出8000萬(wan)美元(yuan)。確定了(le)在行業(ye)內的領(ling)導(dao)地位(wei)。

當戰爭的(de)風(feng)煙還在(zai)彌漫(man)的(de)時候(hou)，高爾文已(yi)經(jing)在(zai)考(kao)慮(lv)戰后的(de)建設問題了。僅僅靠軍(jun)事生產(chan)(chan)(chan)是不(bu)行的(de)，必(bi)須再(zai)生產(chan)(chan)(chan)新(xin)(xin)的(de)東西，他看到了市場(chang)對新(xin)(xin)的(de)民間工業及(ji)消費產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)需用及(ji)渴望。為此，高爾文制造(zao)公(gong)(gong)司(si)在(zai)1946年(nian)撥出100萬美(mei)元的(de)研究經(jing)費，并指定240多位工程師專門發展新(xin)(xin)科技(ji)、產(chan)(chan)(chan)品(pin)和生產(chan)(chan)(chan)過程。1947年(nian)高爾文制造(zao)公(gong)(gong)司(si)為了尊重這個新(xin)(xin)紀元，同時也為了將公(gong)(gong)司(si)的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)明確標明已(yi)相當有(you)名(ming)氣(qi)的(de)摩(mo)托(tuo)(tuo)羅拉注冊商標，高爾文制造(zao)公(gong)(gong)司(si)改(gai)名(ming)為“摩(mo)托(tuo)(tuo)羅拉公(gong)(gong)司(si)”。

摩托羅(luo)拉開始將戰時手機的(de)經驗(yan)用(yong)于商用(yong)無線電通訊事(shi)業，并開始開創(chuang)新穎別(bie)致的(de)產品(pin)，當它的(de)無線電尋呼機問世(shi)后，盡管(guan)產品(pin)離完(wan)美(mei)差得(de)很遠，可是試用(yong)過(guo)的(de)人卻(que)再也不愿(yuan)放棄。

二戰后電(dian)視機正(zheng)式問世(shi)，摩(mo)托羅拉便是電(dian)視機行業(ye)的創始者之一(yi)，并推(tui)出了第(di)一(yi)臺售(shou)價(jia)低(di)于(yu)200美元(yuan)的電(dian)視機，高(gao)爾文(wen)(wen)的員工(gong)無法(fa)確(que)定以如(ru)此低(di)的價(jia)格銷售(shou)電(dian)視機是否會賺錢，一(yi)些人也懷疑這個(ge)新電(dian)視生產(chan)線(xian)能否配合預測的需求(qiu)量，但(dan)高(gao)爾文(wen)(wen)卻信(xin)心十足，而(er)電(dian)視機業(ye)成為了摩(mo)托羅拉和這個(ge)工(gong)業(ye)最(zui)大(da)、并且最(zui)快(kuai)的銷售(shou)生產(chan)線(xian)。

60年代，摩(mo)托羅(luo)拉(la)(la)開始擴展海(hai)外(wai)市場。自從半導體(ti)變(bian)成了工(gong)業(ye)(ye)和商業(ye)(ye)用基本的(de)電子(zi)零件以來，摩(mo)托羅(luo)拉(la)(la)大(da)大(da)擴大(da)了它的(de)基本客戶范(fan)(fan)圍，包括全世界(jie)各種新工(gong)業(ye)(ye)、新用途和產品(pin)，特(te)別(bie)是電子(zi)計算機，加(jia)速了這(zhe)個擴大(da)的(de)范(fan)(fan)圍。

這些進(jin)步影(ying)響到摩(mo)托(tuo)(tuo)(tuo)羅(luo)拉在消(xiao)費(fei)、通訊(xun)和汽車市場的(de)各種產品，再一(yi)(yi)次使摩(mo)托(tuo)(tuo)(tuo)羅(luo)拉發生變化。二戰后，摩(mo)托(tuo)(tuo)(tuo)羅(luo)拉已在軍用最(zui)尖(jian)端(duan)電子技(ji)術的(de)項目上扮演一(yi)(yi)個重要的(de)角色。1958年(nian)美國發射探險者一(yi)(yi)號(hao)無(wu)人(ren)駕駛人(ren)造地球衛(wei)星，摩(mo)托(tuo)(tuo)(tuo)羅(luo)拉提供了無(wu)線通訊(xun)設備；1969年(nian)，摩(mo)托(tuo)(tuo)(tuo)羅(luo)拉的(de)裝置讓全世界的(de)人(ren)耳聞目睹(du)了“阿波羅(luo)”太(tai)空人(ren)登(deng)月。

從當初的(de)成(cheng)立到(dao)今天的(de)巨(ju)人，摩(mo)托羅拉(la)(la)(la)創造(zao)(zao)了(le)無數個第一(yi)(yi)：1940年，摩(mo)托羅拉(la)(la)(la)為(wei)美(mei)軍士(shi)兵(bing)制造(zao)(zao)了(le)第一(yi)(yi)部手(shou)持式無線(xian)對(dui)講機(ji)(ji)(ji)，1944年，高爾文(wen)制造(zao)(zao)公司在(zai)出租汽車上安裝了(le)第一(yi)(yi)套無線(xian)電(dian)對(dui)講機(ji)(ji)(ji)系(xi)統，1947年，摩(mo)托羅拉(la)(la)(la)推出了(le)第一(yi)(yi)個車載(zai)雙向(xiang)調度無線(xian)電(dian)，1948年，摩(mo)托羅拉(la)(la)(la)推出了(le)第一(yi)(yi)部商(shang)用對(dui)講機(ji)(ji)(ji)，1973年，展示了(le)第一(yi)(yi)部可行(xing)的(de)便攜式電(dian)話機(ji)(ji)(ji)原形，1982年，第一(yi)(yi)部車用免提電(dian)話，1984年，推出了(le)第一(yi)(yi)部蜂窩(wo)折疊手(shou)機(ji)(ji)(ji)，1992年，第一(yi)(yi)部可佩帶手(shou)機(ji)(ji)(ji)，1996年，第一(yi)(yi)部全中文(wen)手(shou)機(ji)(ji)(ji)……

但(dan)是(shi)后(hou)來的成(cheng)就(jiu)高爾文是(shi)看不到了，因為他在1959年11月5日就(jiu)因白血病離(li)開了人(ren)世，作為他的繼承人(ren)，兒子鮑勃·高爾文繼續了他未完成(cheng)的夢(meng)想和路程，把這個家族(zu)企業發展得(de)更好更完美。

保羅·高爾文構造的團隊精神

“這些偉大成(cheng)功后(hou)面(mian)的(de)(de)動(dong)(dong)力是(shi)員工們(men)的(de)(de)意志力量，是(shi)他們(men)全身心(xin)的(de)(de)投入才取得(de)這樣的(de)(de)成(cheng)績(ji)。為贏得(de)員工的(de)(de)心(xin)，我(wo)(wo)(wo)們(men)必(bi)須告訴他們(men)，我(wo)(wo)(wo)們(men)追求些什(shen)么和我(wo)(wo)(wo)們(men)正在怎(zen)樣干。我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)遠見必(bi)須是(shi)激動(dong)(dong)人心(xin)的(de)(de)，被人理解的(de)(de)，也是(shi)大家所(suo)注(zhu)視的(de)(de)。” --保羅(luo)·高爾(er)文

財(cai)富的(de)獲得是(shi)一項縝密的(de)計劃。高爾文力圖通(tong)過團(tuan)隊精神為(wei)自己打出一片(pian)成功的(de)天下，這是(shi)因為(wei)他(ta)精通(tong)協作原理。

堅守公正競爭的商道

把員工(gong)(gong)和自己一視同仁，是建立在對員工(gong)(gong)尊重的基礎之上的。

在(zai)管理者(zhe)的工作中，公(gong)正可以讓員(yuan)工對你(ni)(ni)有信(xin)任感(gan)，令你(ni)(ni)樹立威信(xin)，交流能使員(yuan)工積極承擔義務(wu)而(er)不僅僅服從指揮。經理們要努力(li)設法和員(yuan)工交流思想，否則他們做到(dao)的往往只是服從命令聽指揮。員(yuan)工是企(qi)業里的決定性(xing)力(li)量，員(yuan)工如果感(gan)覺不到(dao)和企(qi)業心(xin)心(xin)相連(lian)就不會竭盡全(quan)力(li)。在(zai)今天的市場上想要取得成功，這些是非常(chang)重要的。總之，只有員(yuan)工才是質量、服務(wu)和利潤(run)的推動力(li)。

贏得人心是走向成功的保證

保(bao)羅(luo)(luo)的(de)(de)(de)辦(ban)公(gong)(gong)室(shi)有一個特點，除了墻(qiang)角放著一張辦(ban)公(gong)(gong)桌以外，其余的(de)(de)(de)地方沿墻(qiang)擺了一大圈沙發。保(bao)羅(luo)(luo)的(de)(de)(de)解釋是辦(ban)公(gong)(gong)室(shi)代表了一種權威(wei)，坐在(zai)后面的(de)(de)(de)人(ren)居于領導者和(he)(he)命(ming)令(ling)者 的(de)(de)(de)地位，這(zhe)會對在(zai)前面的(de)(de)(de)人(ren)產生心(xin)理(li)壓(ya)力。保(bao)羅(luo)(luo)寧愿(yuan)他(ta)的(de)(de)(de)部下把(ba)他(ta)看(kan)作(zuo)同事或朋(peng)友(you)，而(er)不僅僅是老板。所以與部屬商(shang)討業務時，他(ta)們總是坐在(zai)舒適的(de)(de)(de)沙發上，在(zai)一種 比較輕(qing)松的(de)(de)(de)氣氛中進(jin)行(xing)。對于保(bao)羅(luo)(luo)來(lai)說，他(ta)一生中最重要的(de)(de)(de)兩個字母就是P和(he)(he) L。P和(he)(he)L的(de)(de)(de)意義不僅僅是“利潤（Profit）”和(he)(he)“損失（Loss）”，他(ta)們同時也代表著“人(ren)（People）”和(he)(he)“愛（Love）”。正(zheng)是P和(he)(he)L的(de)(de)(de)力量(liang)是他(ta)的(de)(de)(de)企(qi)業之上云霄。