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高爾文家族
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高爾文家族在美國影響巨大。其創始人保羅·高爾文是摩托羅拉之父,從賣爆米花創業到成為摩托羅拉公司董事長,使這個家族顯赫至今。創造多項世界第一,帶領摩托羅拉成為本行業的佼佼者,對無線通訊事業做出了巨大貢獻。特色評說:子承父業、穩步發展、父子培養孫子。該家族的財富家訓:“人是最重要的。不要怕犯錯誤,放手去干吧!如果我們要做這件事,那就立即去做。”
詳(xiang)細介紹(shao) PROFILE +

家族簡介

高(gao)爾(er)文對他(ta)的(de)財富(fu)接班人的(de)培(pei)養花盡心(xin)血。他(ta)把獨(du)生兒子鮑勃·高(gao)爾(er)文經(jing)常帶(dai)在身邊(bian),并(bing)熱切地希望(wang)兒子進(jin)入企(qi)業界,他(ta)細(xi)心(xin)地回(hui)答兒子提出(chu)的(de)企(qi)業問(wen)題。長大后任(ren)命(ming)他(ta)為摩托羅拉副總經(jing)理(li),放(fang)手讓他(ta)去(qu)領導一個家族(zu)企(qi)業,后來又任(ren)命(ming)他(ta)為總經(jing)理(li),但他(ta)不打(da)算退(tui)休,他(ta)還(huan)要培(pei)養第三代財富(fu)接班人,當鮑勃帶(dai)著(zhu)自(zi)己(ji)的(de)兒子克里斯·高(gao)爾(er)文去(qu)看(kan)望(wang)因病住院(yuan)的(de)高(gao)爾(er)文時,他(ta)看(kan)到(dao)孫子的(de)成績(ji)激動了(le)。

特色評說:子承(cheng)父業、穩步發(fa)展、父子培養(yang)孫(sun)子。

財富家訓:“人是最重(zhong)要(yao)的。不要(yao)怕犯錯誤(wu),放手去干吧!如(ru)果我們要(yao)做這件事,那就立即去做。”

家族的創始人

保羅(luo)(luo)·高(gao)爾(er)文(Paul V. Galvin,1895-1959)--摩(mo)托(tuo)(tuo)羅(luo)(luo)拉(la)之父。1926年建立高(gao)爾(er)文制造公司(si),即今天摩(mo)托(tuo)(tuo)羅(luo)(luo)拉(la)公司(si)的前(qian)身。1930年,該公司(si)生產出(chu)世(shi)界(jie)上第(di)一種簡(jian)易車用收音(yin)(yin)機(ji)(ji)。創造多項世(shi)界(jie)第(di)一,帶領摩(mo)托(tuo)(tuo)羅(luo)(luo)拉(la)成為本(ben)行(xing)業的佼佼者,對無線通訊事業做出(chu)了巨(ju)大貢獻。“摩(mo)托(tuo)(tuo)羅(luo)(luo)拉(la)”就是(shi)這種收音(yin)(yin)機(ji)(ji)的名字。“摩(mo)托(tuo)(tuo)”是(shi)指汽(qi)車的引擎(qing);“羅(luo)(luo)拉(la)”表示汽(qi)車收音(yin)(yin)機(ji)(ji)里傳達出(chu)的聲(sheng)音(yin)(yin)悅耳動聽。

1947年,保羅·高爾(er)文將公司改名為“摩(mo)托(tuo)羅拉公司”,并將多(duo)種無線電產品(pin)注冊“摩(mo)托(tuo)羅拉”商標(biao),把無線電產品(pin)作為其(qi)發展方向。正是(shi)這一決策(ce)的高瞻遠(yuan)矚,使其(qi)后來成為跨(kua)國大公司,譽滿全球(qiu)。

雖然(ran)保(bao)羅·高爾文在50年代(dai)末已經離逝,但他的眼光和決(jue)策,深遠地影響著每一位(wei)家(jia)族(zu)后繼人,使摩托羅拉一直(zhi)保(bao)持國際大公司的地位(wei),成為一個改(gai)變人類生活(huo)的品牌。

保羅(luo)·高爾文沒(mei)有舉世矚目的科技成(cheng)就,但(dan)假若(ruo)沒(mei)有他,世界(jie)(jie)將沒(mei)有摩托(tuo)羅(luo)拉,也不會(hui)出現今天的無線通(tong)訊世界(jie)(jie)。他的決策,不但(dan)造(zao)就了摩托(tuo)羅(luo)拉,還把人類(lei)帶進(jin)了手機通(tong)訊的時代。

保羅·高爾文于1895 年(nian)6月29日(ri)出(chu)生于伊利(li)諾斯州的(de)(de)哈佛(fo)鎮(zhen),并在(zai)(zai)那里度過(guo)了童年(nian)和少(shao)年(nian)。從(cong)伊利(li)諾斯大(da)學肆業后他來(lai)到芝(zhi)加哥,開始(shi)時與別人合作經(jing)營電池公司(si)(si),結果幾經(jing)挫折。1928 年(nian)9月25日(ri)他成(cheng)(cheng)立了自己的(de)(de)制造公司(si)(si),并開發生產以摩托羅拉為(wei)(wei)(wei)商標的(de)(de)汽車收音(yin)機(ji)打開市場。在(zai)(zai)第二次世(shi)界大(da)戰中(zhong)摩托羅拉為(wei)(wei)(wei)美(mei)軍研(yan)制出(chu)無(wu)線電話(hua)機(ji)而(er)立下功勛,公司(si)(si)得(de)到飛(fei)速發展。到1954年(nian)摩托羅拉的(de)(de)銷(xiao)售(shou)總(zong)額已達2.05億美(mei)元(yuan),成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)(wei)美(mei)國無(wu)線電行業中(zhong)的(de)(de)佼佼者。1959 年(nian)11月5日(ri)高爾文因病去世(shi),享(xiang)年(nian)64歲。

創業多艱難

1895年6月29日,保(bao)羅·高(gao)(gao)爾文出(chu)生在美國伊利諾斯州一個叫(jiao)哈佛的(de)小鎮上。年幼的(de)高(gao)(gao)爾文對外面的(de)世(shi)界充滿了渴望和憧(chong)憬,整天想著去闖蕩,因此(ci),看上去,他(ta)比同齡人要早(zao)熟很(hen)多。

自1856年芝加(jia)哥和西北鐵路建成(cheng)(cheng)后,哈佛(fo)成(cheng)(cheng)為(wei)重要的(de)交通(tong)樞(shu)紐,給(gei)這個閉塞(sai)的(de)小鎮注入(ru)了(le)活(huo)力,孩子們為(wei)了(le)賺(zhuan)錢(qian),開始(shi)在火車上做起了(le)爆米(mi)花(hua)生(sheng)意。早(zao)熟的(de)高爾文自然也投入(ru)這場競爭中,憑借自己的(de)敏(min)捷和聰明,還(huan)賺(zhuan)了(le)一些錢(qian)。

因(yin)為有利可圖,越來越多(duo)的人到鐵(tie)路(lu)上賣些小(xiao)玩意(yi),但高爾(er)文(wen)意(yi)識到,這種情(qing)況(kuang)不會(hui)持續太久(jiu),便在大(da)賺了(le)一筆之(zhi)后,果斷地退出了(le)這個行當。果然不久(jiu)之(zhi)后,車站就貼出告示(shi),禁止隨便買賣。從這里,高爾(er)文(wen)學會(hui)了(le)對市場(chang)動向(xiang)的把握是(shi)多(duo)么重(zhong)要!

18歲時,高爾(er)文(wen)上了大學,但(dan)因為家境不是(shi)很(hen)好(hao),大二就退(tui)學了,他(ta)找(zhao)了幾(ji)分(fen)零工來做。正在這(zhe)時,一戰爆發,高爾(er)文(wen)便加入軍隊,3年(nian)之(zhi)后,光榮退(tui)役。軍隊生活是(shi)艱苦的(de)(de),但(dan)鍛煉(lian)了高爾(er)文(wen)的(de)(de)體魄(po)和意志,為他(ta)以后的(de)(de)創(chuang)業(ye)打下了堅實的(de)(de)基礎。

一戰后的(de)美國經濟正處與一個(ge)大(da)(da)發展的(de)時期,新興工業十分(fen)蓬勃,高爾文感受到了(le)這種時代氣息。他在(zai)等待時機大(da)(da)干一場。1921年,朋(peng)友斯(si)圖爾特向高爾文提議(yi)在(zai)馬什菲爾德市(shi)辦(ban)一個(ge)蓄電池廠,由他出主要資(zi)金。高爾文覺察到無(wu)線電領(ling)域是大(da)(da)有作為(wei)的(de),便答應了(le)。1921年7月(yue)15日,斯(si)圖爾特電池公司成立了(le)。

剛開始的(de)時候,在兩(liang)個人的(de)努力下(xia),公司的(de)效益不斷提高,一度(du)成為當地(di)最大的(de)工廠,但(dan)好(hao)景不長,由于忽然(ran)到來(lai)的(de)經濟不景氣,公司很(hen)快也陷(xian)入了(le)(le)困境。雖(sui)然(ran)高爾文到處(chu)想辦法(fa),但(dan)還是無(wu)法(fa)挽救(jiu)頹勢。幾天后高爾文回到了(le)(le)故鄉(xiang),此時身上的(de)錢連吃飯都不夠,偏(pian)偏(pian)這(zhe)時總統(tong)去世了(le)(le),一瞬間(jian),他覺得無(wu)比空虛(xu),好(hao)像整個世界都完結了(le)(le)。

可是(shi)高爾(er)文不甘心,自己的(de)(de)第一(yi)次(ci)失敗了(le)(le),難道就一(yi)輩子呆在這個小地(di)方過完一(yi)生嗎?不,兒時的(de)(de)愿(yuan)望不能就這樣放棄。他向父親(qin)借了(le)(le)40美(mei)元,來(lai)到(dao)了(le)(le)芝(zhi)(zhi)加(jia)哥(ge),來(lai)到(dao)親(qin)戚一(yi)家公司做事。但是(shi)斯圖爾(er)特又一(yi)次(ci)來(lai)到(dao)了(le)(le)高爾(er)文身(shen)邊,給他帶來(lai)了(le)(le)一(yi)個希望--就是(shi)在芝(zhi)(zhi)加(jia)哥(ge)重組公司,于是(shi)兩人開始第二次(ci)合作(zuo)。

當時(shi)無線電(dian)行情看(kan)漲,但與此(ci)相關的干電(dian)池(chi)(chi)卻笨(ben)拙烏黑,用不(bu)了多久就得更換,高爾(er)文注(zhu)意到(dao)這個(ge)缺口,便開(kai)發一種(zhong)叫B-整流器的產(chan)品來取代原有(you)(you)的干電(dian)池(chi)(chi),最初新產(chan)品銷路(lu)很(hen)好,但正因為(wei)是新的產(chan)品,不(bu)就又(you)出現(xian)了很(hen)多故障,為(wei)此(ci),行政局再(zai)度查(cha)封了公司,并拍賣公司所有(you)(you)物品。

這次的高爾文認準了整流器的市場價值,他(ta)堅信這種事物改進(jin)之后,絕對會大賣(mai),為此,他(ta)來到了拍(pai)賣(mai)場,用750美元的高價買下了這種不(bu)為人(ren)看好的新(xin)玩意。

1928年9月25日(ri),高爾文制造(zao)公司誕生(sheng)了(le),盡管在成立(li)之初,僅有565美(mei)元(yuan)和5名員工,第一(yi)個(ge)星期的(de)工資(zi)總額也(ye)僅為63美(mei)元(yuan)。但他(ta)(ta)畢竟(jing)是(shi)高爾文獨立(li)創業的(de)開始,從(cong)這里,他(ta)(ta)要征服整個(ge)世界。

摩托羅拉的誕生

20年代,隨(sui)著汽車的(de)風靡一時(shi),收音機的(de)大行其道,這兩(liang)種新型產品的(de)相輔相成自然(ran)成為(wei)不可避免的(de)發(fa)展(zhan)趨勢。但(dan)是(shi),由于安(an)裝過(guo)程復雜(za)、音質不良、價格昂(ang)貴,同(tong)時(shi)最重(zhong)要(yao)的(de)是(shi)因為(wei)如果要(yao)收聽(ting)廣播,司機必須把引(yin)擎停下來,因此(ci)直到(dao)1930年很多人都還是(shi)拒絕安(an)裝收音機。

高爾(er)(er)文(wen)敏銳地意識到這是擴大公司影響的(de)(de)(de)(de)一(yi)個絕佳(jia)良機(ji)。他(ta)(ta)向他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)員工提出挑(tiao)戰,去設計一(yi)個價格低廉并可安(an)裝在大多數(shu)汽車(che)內的(de)(de)(de)(de)簡易車(che)用收音機(ji)。這關系(xi)到公司的(de)(de)(de)(de)生死存亡。為(wei)此,他(ta)(ta)把自己的(de)(de)(de)(de)全(quan)部精力都(dou)投入(ru)了(le)進去,期間經(jing)過美國歷史上最嚴(yan)重的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟危機(ji),高爾(er)(er)文(wen)公司差點倒閉(bi),不僅(jin)如此,在那段時間,高爾(er)(er)文(wen)相(xiang)繼(ji)失去了(le)自己的(de)(de)(de)(de)父親、母親,一(yi)個又一(yi)個的(de)(de)(de)(de)打(da)擊使(shi)他(ta)(ta)幾乎都(dou)麻(ma)木了(le)。

失(shi)敗(bai)(bai),失(shi)敗(bai)(bai),為(wei)什么失(shi)敗(bai)(bai)總是如影隨形,但高爾(er)(er)文和公(gong)(gong)司的員工互相鼓勵(li)著(zhu),走(zou)過(guo)(guo)了(le)這(zhe)段最難熬的日子。精誠所至,金石(shi)為(wei)開!經過(guo)(guo)嘗(chang)試和失(shi)敗(bai)(bai),1930年6月,他(ta)們(men)終于生產(chan)出(chu)一(yi)臺樣(yang)機(ji)。高爾(er)(er)文帶著(zhu)這(zhe)個辛(xin)苦的結(jie)果去收音(yin)(yin)(yin)機(ji)制造商協會(hui),雖然沒錢在會(hui)場(chang)租一(yi)個展(zhan)位,但他(ta)機(ji)智地將汽車停在會(hui)場(chang)外(wai),把(ba)這(zhe)個樣(yang)機(ji)安裝在車內(nei),以(yi)便(bian)參觀者在入場(chang)前就(jiu)能看到他(ta)們(men)的收音(yin)(yin)(yin)機(ji)。這(zhe)一(yi)成功(gong)的戰略為(wei)公(gong)(gong)司帶來了(le)足(zu)夠的訂單,使他(ta)對車用收音(yin)(yin)(yin)機(ji)的未來充(chong)滿了(le)信心。

為(wei)了強調是行(xing)動中的收(shou)(shou)音(yin)機(ji),高爾文將他已頗有(you)(you)名(ming)氣(qi)的收(shou)(shou)音(yin)機(ji)取名(ming)為(wei)摩(mo)托(tuo)(tuo)羅拉--“摩(mo)托(tuo)(tuo)”是汽車的引擎(qing),“羅拉”則是形容汽車收(shou)(shou)音(yin)機(ji)里傳送出的歡快而悅(yue)耳的聲音(yin)。這個(ge)名(ming)字既醒目又有(you)(you)趣(qu),很快受到了熱(re)烈(lie)歡迎。第一(yi)代(dai)商用(yong)車用(yong)收(shou)(shou)音(yin)機(ji)就這樣(yang)誕(dan)生了。

但是(shi),盡管(guan)如此(ci)(ci),難題依然(ran)存在,汽車(che)收(shou)音機的(de)安(an)裝(zhuang)程(cheng)序(xu)過于(yu)繁瑣(suo),為此(ci)(ci)遭到了(le)不少客戶的(de)投訴。高爾文連忙召開緊急(ji)會議(yi),最后決(jue)定建立一個“公認的(de)摩(mo)托羅拉(la)(la)安(an)裝(zhuang)站”,來克服(fu)這個難題。幾年(nian)之后,全國范圍(wei)內發(fa)展了(le)一支熟練的(de)安(an)裝(zhuang)隊伍(wu),摩(mo)托羅拉(la)(la)在市場上獨(du)領風騷(sao)。

不斷創新的征途

1936年(nian),戰(zhan)爭的(de)(de)(de)(de)烏云(yun)籠罩著(zhu)整個(ge)世界。一次(ci)偶然的(de)(de)(de)(de)機(ji)會,一家報紙編輯告訴(su)高(gao)爾文(wen),由于(yu)缺少無線電通訊(xun),軍(jun)隊(dui)里(li)的(de)(de)(de)(de)行動受到了很大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)阻(zu)礙,用這樣的(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)備去打仗,結果可想而知。后來高(gao)爾文(wen)說:“我能(neng)看見一塊無人(ren)占領的(de)(de)(de)(de)市場(chang)(chang)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)一個(ge)需求。”于(yu)是他決定進入警用無線電市場(chang)(chang),組(zu)織公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)工程(cheng)師(shi)們開始生產。樣機(ji)很快生產出來,能(neng)夠保證(zheng)大(da)(da)約(yue)1英里(li)的(de)(de)(de)(de)通話質量。但大(da)(da)部分人(ren)對這個(ge)小玩(wan)意(yi)都十分懷疑,能(neng)夠在戰(zhan)爭中(zhong)(zhong)發揮(hui)作用嗎?但事實(shi)證(zheng)明(ming)了他們的(de)(de)(de)(de)疑惑是不成立的(de)(de)(de)(de),在戰(zhan)爭中(zhong)(zhong)它大(da)(da)放光彩!贏得了許多戰(zhan)時(shi)訂單,并(bing)為美軍(jun)的(de)(de)(de)(de)勝利做出了巨(ju)大(da)(da)貢(gong)獻。

接著(zhu),他(ta)們又(you)為美(mei)國陸軍通訊部研制了(le)FM便攜式無線(xian)電電話收發機,在戰(zhan)爭期間共生(sheng)產了(le)5萬臺(tai)。而(er)參與開發的主力科研人員諾布爾為此被陸軍授予“功勛(xun)證書(shu)”。后(hou)來他(ta)成為摩托羅拉的科研主管。

戰爭期(qi)間,高爾(er)文被(bei)選為(wei)無(wu)線(xian)(xian)電(dian)業制造(zao)商協會主席,并領導組織無(wu)線(xian)(xian)電(dian)工(gong)業界支持戰爭的(de)行動,他堅決(jue)反對(dui)牟取暴利,這(zhe)段(duan)時期(qi)他的(de)公(gong)司贏得(de)了(le)富有創造(zao)力和有效力的(de)聲譽。高爾(er)文制造(zao)公(gong)司也改變了(le),1941年(nian)(nian)它還是一個僅有大約1000名員工(gong)銷(xiao)售(shou)額約1000萬美(mei)(mei)元的(de)小(xiao)型無(wu)線(xian)(xian)電(dian)公(gong)司,1941年(nian)(nian)到1945年(nian)(nian)間,它與軍方的(de)合同總(zong)(zong)金(jin)額近(jin)2.5億美(mei)(mei)元,這(zhe)段(duan)期(qi)間員工(gong)總(zong)(zong)數增長三倍,年(nian)(nian)銷(xiao)售(shou)額也增到超出8000萬美(mei)(mei)元。確定了(le)在行業內(nei)的(de)領導地位。

當(dang)戰爭的(de)(de)(de)風煙(yan)還在彌漫的(de)(de)(de)時(shi)候(hou),高爾(er)文已(yi)經在考(kao)慮(lv)戰后的(de)(de)(de)建設問題了(le)。僅(jin)僅(jin)靠軍事生產(chan)是不行的(de)(de)(de),必須再生產(chan)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)東西,他看(kan)到了(le)市場對新(xin)(xin)的(de)(de)(de)民間工業及消費產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)需(xu)用及渴望。為(wei)(wei)此,高爾(er)文制(zhi)造公(gong)(gong)司(si)(si)在1946年撥出100萬(wan)美元的(de)(de)(de)研究經費,并指定(ding)240多位工程(cheng)師(shi)專門(men)發展(zhan)新(xin)(xin)科技、產(chan)品(pin)和(he)生產(chan)過程(cheng)。1947年高爾(er)文制(zhi)造公(gong)(gong)司(si)(si)為(wei)(wei)了(le)尊重(zhong)這個新(xin)(xin)紀(ji)元,同時(shi)也為(wei)(wei)了(le)將(jiang)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)明(ming)確標(biao)明(ming)已(yi)相當(dang)有名氣的(de)(de)(de)摩托(tuo)羅(luo)(luo)拉注(zhu)冊(ce)商標(biao),高爾(er)文制(zhi)造公(gong)(gong)司(si)(si)改名為(wei)(wei)“摩托(tuo)羅(luo)(luo)拉公(gong)(gong)司(si)(si)”。

摩托(tuo)羅拉(la)開始將戰時(shi)手機的(de)經驗用(yong)于商用(yong)無線(xian)電通(tong)訊事業(ye),并(bing)開始開創新穎別致(zhi)的(de)產品,當它的(de)無線(xian)電尋呼機問世后,盡管(guan)產品離完美差得很遠,可是試用(yong)過的(de)人卻再也不愿放棄。

二戰(zhan)后電(dian)視(shi)(shi)機正式問世,摩托羅(luo)拉便是電(dian)視(shi)(shi)機行(xing)業(ye)的(de)(de)創始(shi)者(zhe)之(zhi)一,并推出了第一臺售(shou)價低于200美元的(de)(de)電(dian)視(shi)(shi)機,高爾文的(de)(de)員工(gong)無(wu)法確定以如(ru)此低的(de)(de)價格(ge)銷售(shou)電(dian)視(shi)(shi)機是否(fou)會賺錢(qian),一些人也懷疑這(zhe)個新電(dian)視(shi)(shi)生產線能否(fou)配(pei)合預測的(de)(de)需(xu)求(qiu)量,但高爾文卻信心(xin)十足,而電(dian)視(shi)(shi)機業(ye)成為了摩托羅(luo)拉和這(zhe)個工(gong)業(ye)最大(da)、并且(qie)最快的(de)(de)銷售(shou)生產線。

60年代(dai),摩托(tuo)羅拉開(kai)始擴展海外(wai)市場。自(zi)從半(ban)導體變成了工(gong)業(ye)(ye)(ye)和(he)商業(ye)(ye)(ye)用基本的(de)電子零件以來,摩托(tuo)羅拉大(da)(da)大(da)(da)擴大(da)(da)了它(ta)的(de)基本客戶范(fan)圍,包括全(quan)世界各種新(xin)(xin)工(gong)業(ye)(ye)(ye)、新(xin)(xin)用途和(he)產品,特(te)別是電子計算機,加速了這個擴大(da)(da)的(de)范(fan)圍。

這些進步(bu)影(ying)響(xiang)到摩(mo)(mo)(mo)托(tuo)(tuo)(tuo)羅(luo)(luo)拉(la)在(zai)消費(fei)、通訊(xun)和汽(qi)車市場的各種產(chan)品,再一次使摩(mo)(mo)(mo)托(tuo)(tuo)(tuo)羅(luo)(luo)拉(la)發生變化。二戰后,摩(mo)(mo)(mo)托(tuo)(tuo)(tuo)羅(luo)(luo)拉(la)已在(zai)軍(jun)用最尖端(duan)電子技術(shu)的項(xiang)目(mu)上扮演一個重(zhong)要的角色。1958年美國發射探險者一號無(wu)人駕駛人造(zao)地(di)球衛星,摩(mo)(mo)(mo)托(tuo)(tuo)(tuo)羅(luo)(luo)拉(la)提供了(le)無(wu)線(xian)通訊(xun)設備;1969年,摩(mo)(mo)(mo)托(tuo)(tuo)(tuo)羅(luo)(luo)拉(la)的裝置讓全世界的人耳聞(wen)目(mu)睹(du)了(le)“阿(a)波羅(luo)(luo)”太空人登月(yue)。

從當初的成立到今天(tian)的巨(ju)人,摩托羅(luo)拉創造了(le)無(wu)數個第(di)一(yi)(yi):1940年(nian)(nian),摩托羅(luo)拉為美軍士兵制造了(le)第(di)一(yi)(yi)部(bu)手持式無(wu)線對(dui)講(jiang)機,1944年(nian)(nian),高爾文制造公司在出(chu)(chu)租汽車(che)(che)上安裝了(le)第(di)一(yi)(yi)套無(wu)線電對(dui)講(jiang)機系統,1947年(nian)(nian),摩托羅(luo)拉推(tui)出(chu)(chu)了(le)第(di)一(yi)(yi)個車(che)(che)載雙(shuang)向調度無(wu)線電,1948年(nian)(nian),摩托羅(luo)拉推(tui)出(chu)(chu)了(le)第(di)一(yi)(yi)部(bu)商用(yong)對(dui)講(jiang)機,1973年(nian)(nian),展示(shi)了(le)第(di)一(yi)(yi)部(bu)可行的便攜式電話機原形(xing),1982年(nian)(nian),第(di)一(yi)(yi)部(bu)車(che)(che)用(yong)免提(ti)電話,1984年(nian)(nian),推(tui)出(chu)(chu)了(le)第(di)一(yi)(yi)部(bu)蜂(feng)窩折疊手機,1992年(nian)(nian),第(di)一(yi)(yi)部(bu)可佩帶(dai)手機,1996年(nian)(nian),第(di)一(yi)(yi)部(bu)全中文手機……

但是(shi)后來的成就(jiu)高(gao)(gao)爾(er)文(wen)是(shi)看不到了(le)(le),因(yin)(yin)為他(ta)在1959年11月5日就(jiu)因(yin)(yin)白血病離開了(le)(le)人(ren)世,作為他(ta)的繼(ji)承人(ren),兒子鮑勃·高(gao)(gao)爾(er)文(wen)繼(ji)續(xu)了(le)(le)他(ta)未完成的夢想和路程,把(ba)這(zhe)個家族企業發展得更好(hao)更完美。

保羅·高爾文構造的團隊精神

“這些偉大成功后面的(de)(de)(de)(de)動(dong)(dong)力(li)是(shi)員工們的(de)(de)(de)(de)意志力(li)量,是(shi)他(ta)們全身心(xin)的(de)(de)(de)(de)投入才取得這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)成績。為贏得員工的(de)(de)(de)(de)心(xin),我(wo)們必須(xu)告(gao)訴他(ta)們,我(wo)們追求些什么(me)和我(wo)們正在怎樣(yang)干。我(wo)們的(de)(de)(de)(de)遠(yuan)見必須(xu)是(shi)激動(dong)(dong)人心(xin)的(de)(de)(de)(de),被人理解的(de)(de)(de)(de),也是(shi)大家所注視(shi)的(de)(de)(de)(de)。” --保羅·高爾文(wen)

財富(fu)的獲得(de)是一項(xiang)縝密的計劃。高(gao)爾文力圖通過團隊精神(shen)為自己打(da)出(chu)一片成功的天下(xia),這是因為他精通協作(zuo)原(yuan)理。

堅守公正競爭的商道

把員工和自(zi)己一視同仁(ren),是建立(li)在(zai)對員工尊重(zhong)的(de)基礎之(zhi)上的(de)。

在管(guan)理者(zhe)的工(gong)(gong)(gong)作中,公正可以讓員(yuan)工(gong)(gong)(gong)對你(ni)有信(xin)任(ren)感,令你(ni)樹立威信(xin),交流(liu)能使員(yuan)工(gong)(gong)(gong)積極承(cheng)擔(dan)義務而不僅(jin)僅(jin)服(fu)從(cong)指揮。經理們(men)要努力設(she)法和員(yuan)工(gong)(gong)(gong)交流(liu)思(si)想(xiang),否則他們(men)做到的往往只是(shi)服(fu)從(cong)命令聽(ting)指揮。員(yuan)工(gong)(gong)(gong)是(shi)企(qi)業里的決(jue)定性力量,員(yuan)工(gong)(gong)(gong)如果感覺不到和企(qi)業心(xin)心(xin)相連就不會竭(jie)盡全力。在今天的市場上想(xiang)要取得成功,這些是(shi)非常重要的。總(zong)之,只有員(yuan)工(gong)(gong)(gong)才是(shi)質量、服(fu)務和利(li)潤的推(tui)動(dong)力。

贏得人心是走向成功的保證

保羅(luo)的(de)辦(ban)公室(shi)有(you)一(yi)個特點,除了(le)墻角放著(zhu)一(yi)張辦(ban)公桌以外,其余的(de)地(di)方沿墻擺了(le)一(yi)大圈(quan)沙發。保羅(luo)的(de)解釋是(shi)(shi)辦(ban)公室(shi)代(dai)表了(le)一(yi)種權威,坐在后(hou)面的(de)人(ren)居于(yu)(yu)領導(dao)者(zhe)和(he)(he)命令者(zhe) 的(de)地(di)位,這會對在前面的(de)人(ren)產生心理壓力(li)。保羅(luo)寧愿他(ta)(ta)的(de)部下把他(ta)(ta)看作同事或(huo)朋友,而不僅僅是(shi)(shi)老板。所以與部屬商(shang)討業務(wu)時,他(ta)(ta)們總是(shi)(shi)坐在舒適的(de)沙發上,在一(yi)種 比較輕松的(de)氣氛(fen)中(zhong)進(jin)行(xing)。對于(yu)(yu)保羅(luo)來(lai)說(shuo),他(ta)(ta)一(yi)生中(zhong)最重要的(de)兩(liang)個字母(mu)就(jiu)是(shi)(shi)P和(he)(he) L。P和(he)(he)L的(de)意義不僅僅是(shi)(shi)“利(li)潤(Profit)”和(he)(he)“損失(Loss)”,他(ta)(ta)們同時也代(dai)表著(zhu)“人(ren)(People)”和(he)(he)“愛(ai)(Love)”。正(zheng)是(shi)(shi)P和(he)(he)L的(de)力(li)量(liang)是(shi)(shi)他(ta)(ta)的(de)企業之上云霄。

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