該圖片由注冊用戶"言商言政"提供， 反饋林(lin)印孫，男，漢族，1964年(nian)生，江(jiang)西省撫州(zhou)市(shi)(shi)臨川區人，江(jiang)右民系杰出的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家。中(zhong)(zhong)(zhong)共(gong)黨員，工程(cheng)師，現(xian)任正(zheng)(zheng)(zheng)邦集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)有限(xian)(xian)公(gong)司(si)董事長、贛撫商會(hui)會(hui)長。1996年(nian)林(lin)印孫正(zheng)(zheng)(zheng)式(shi)組建(jian)正(zheng)(zheng)(zheng)邦集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)，目前(qian)正(zheng)(zheng)(zheng)邦集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)已經發(fa)展成為農業(ye)(ye)(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化國(guo)(guo)(guo)家重點龍(long)頭企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，江(jiang)西省規模(mo)最(zui)大(da)的(de)農業(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，擁有博士后科(ke)研(yan)工作站和江(jiang)西省唯一的(de)國(guo)(guo)(guo)家生豬核心育種場。集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)下有有農牧(mu)、種植、金融三大(da)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)，旗下江(jiang)西正(zheng)(zheng)(zheng)邦科(ke)技股份有限(xian)(xian)公(gong)司(si)于2007年(nian)在(zai)深圳證券交易(yi)所上市(shi)(shi)(證券簡(jian)稱：正(zheng)(zheng)(zheng)邦科(ke)技，證券代碼002157)，目前(qian)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)有35800多(duo)名員工，315家分(fen)/子公(gong)司(si)，2012年(nian)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)總產(chan)值(zhi)突破260億(yi)元，名列(lie)2012中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)500強，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)制造業(ye)(ye)(ye)(ye)500強，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)民營企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)500強，財富中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)500強，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)上市(shi)(shi)公(gong)司(si)100強，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)飼料工業(ye)(ye)(ye)(ye)10強。
2017年9月，獲得2017年全(quan)國脫貧攻堅(jian)獎奉獻獎。
2018年(nian)10月(yue)24日(ri)，入(ru)選中(zhong)央統戰部、全國工商(shang)聯《改革(ge)開(kai)放40年(nian)百名杰出民(min)營企業家名單》。2019年(nian)10月(yue)10日(ri)，《2019年(nian)胡潤百富(fu)(fu)榜》揭(jie)曉，林(lin)印孫以250億(yi)(yi)元人(ren)民(min)幣(bi)(bi)財富(fu)(fu)獲得124名。2019福(fu)布(bu)斯中(zhong)國400富(fu)(fu)豪(hao)(hao)榜排名第166位，財富(fu)(fu)值145.7億(yi)(yi)元人(ren)民(min)幣(bi)(bi)。2020年(nian)2月(yue)26日(ri)，以230億(yi)(yi)元人(ren)民(min)幣(bi)(bi)財富(fu)(fu)名列(lie)《2020世茂深港國際中(zhong)心·胡潤全球富(fu)(fu)豪(hao)(hao)榜》第816位。
1964年，林(lin)印孫出(chu)生在(zai)(zai)距臨川縣城(cheng)30公里(li)的(de)(de)(de)一個(ge)貧(pin)困山(shan)村。林(lin)印孫的(de)(de)(de)童年是與(yu)貧(pin)窮和(he)饑餓為伴的(de)(de)(de)。父母為了(le)維持(chi)一家人(ren)的(de)(de)(de)生計(ji)，除了(le)在(zai)(zai)地里(li)掙幾個(ge)工分(fen)，還會偷(tou)偷(tou)做些米(mi)糖(tang)去(qu)賣。那段短暫的(de)(de)(de)賣米(mi)糖(tang)的(de)(de)(de)歲月使(shi)林(lin)印孫的(de)(de)(de)童年多了(le)些許亮色。每次(ci)(ci)父親挑著籮筐走(zou)街串(chuan)巷，吆喝著賣米(mi)糖(tang)時，總要帶上這(zhe)個(ge)機靈的(de)(de)(de)小(xiao)助手。在(zai)(zai)吆喝聲中，林(lin)印孫第一次(ci)(ci)看(kan)(kan)到了(le)山(shan)外的(de)(de)(de)集(ji)鎮，第一次(ci)(ci)看(kan)(kan)到了(le)縣城(cheng)。“好大的(de)(de)(de)縣城(cheng)，那么(me)(me)多商場、汽車，那么(me)(me)寬的(de)(de)(de)水(shui)泥路。”一個(ge)夢想在(zai)(zai)林(lin)印孫的(de)(de)(de)心中萌(meng)生———什么(me)(me)時候我(wo)也(ye)能過上這(zhe)樣的(de)(de)(de)生活？
少年時(shi)的(de)林(lin)印(yin)孫是(shi)村里出了名的(de)“孩(hai)子(zi)王”，經(jing)常帶著一(yi)幫人(ren)下河摸魚(yu)蝦，上(shang)樹(shu)掏鳥(niao)窩，沒有把心思放在學習上(shang)。1979年，林(lin)印(yin)孫上(shang)初三(san)時(shi)，父親很鄭重(zhong)地(di)對他(ta)說：“孩(hai)子(zi)，就要(yao)畢(bi)業了，畢(bi)業后，你要(yao)么去做(zuo)木匠，要(yao)么爭(zheng)取(qu)考上(shang)高中。”
那天，林印孫獨自來到了村外，四周空曠而冷寂(ji)。想著(zhu)自己窮苦的家庭，看(kan)著(zhu)這(zhe)個落后(hou)的山(shan)村，“難道我就這(zhe)樣(yang)過一輩(bei)子？”他暗自發誓：好(hao)好(hao)讀書(shu)，走出大山(shan)。
半年后，他如愿地考入了(le)當時的縣重(zhong)點中(zhong)學———臨(lin)川二中(zhong)。
家里(li)貧窮(qiong)依(yi)舊。每到開學(xue)，父母總要為(wei)交學(xue)費(fei)的(de)事愁眉不展，為(wei)此好(hao)學(xue)上進的(de)姐(jie)(jie)姐(jie)(jie)輟學(xue)了(le)。看著姐(jie)(jie)姐(jie)(jie)傷心(xin)的(de)淚水，林印孫心(xin)里(li)覺得很(hen)痛。
林印(yin)孫讀書(shu)很刻苦，他的(de)心(xin)中(zhong)(zhong)一(yi)直裝著一(yi)個大(da)學夢。可是，父(fu)母卻為他選擇了中(zhong)(zhong)專。望著滿頭銀(yin)發的(de)父(fu)母，林印(yin)孫無言(yan)。1981年，他以優異的(de)成績考入了江西(xi)省(sheng)糧食工(gong)業學校，學大(da)米、面粉加工(gong)專業。
拿(na)到錄取(qu)通知書的那(nei)天，盡(jin)管心中有些遺憾(han)，但林印(yin)孫仍然長長地松了(le)一口氣(qi)，因為他終于(yu)實現了(le)兒時(shi)的夢想———走出大山。
1984年(nian)林(lin)(lin)印(yin)孫畢業于省糧校，1985這一(yi)年(nian)，年(nian)僅20歲林(lin)(lin)印(yin)孫任臨川飼料(liao)廠廠長(chang)。當時的(de)飼料(liao)廠人員只有20多人，10多萬元(yuan)的(de)資產，年(nian)產量僅6000噸，飼料(liao)廠的(de)經營狀況(kuang)更(geng)是每況(kuang)愈下，處(chu)于風雨飄搖之中。
林(lin)(lin)印孫是(shi)一個善謀思(si)(si)辨、大膽創(chuang)新(xin)、勤于(yu)踐行的(de)人。他當電工時，每一根導線(xian)的(de)使(shi)用、每一件設(she)備的(de)安裝都(dou)要仔(zi)細設(she)計，追(zhui)求最經濟最具效(xiao)(xiao)率的(de)方式，恨不能一分錢掰成兩分來(lai)花；他當技術員時，從生(sheng)產工藝到技術管理，凡事都(dou)追(zhui)求最佳效(xiao)(xiao)果。“年輕意味著沒(mei)有思(si)(si)想束(shu)縛，企業就是(shi)要這樣的(de)人來(lai)當家！”越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)工人在(zai)林(lin)(lin)印孫身上(shang)看到了企業的(de)未來(lai)和(he)希(xi)望。
林(lin)(lin)印(yin)孫(sun)永遠忘不(bu)了(le)這樣一(yi)件事：一(yi)個風雨交(jiao)加的(de)(de)(de)夜晚，一(yi)位即將退(tui)休的(de)(de)(de)老工(gong)人(ren)撐著(zhu)一(yi)把破舊的(de)(de)(de)雨傘(san)，守候在(zai)林(lin)(lin)印(yin)孫(sun)下班的(de)(de)(de)路上。這位老工(gong)人(ren)拉住林(lin)(lin)印(yin)孫(sun)的(de)(de)(de)手說，“林(lin)(lin)廠長，你可要保重身體(ti)呀！你當廠長我們信(xin)得過(guo)，我們退(tui)休后就不(bu)會為(wei)退(tui)休金發愁了(le)。”樸素的(de)(de)(de)話語字(zi)字(zi)句(ju)句(ju)銘刻在(zai)林(lin)(lin)印(yin)孫(sun)的(de)(de)(de)心(xin)上，他真實地體(ti)會到了(le)肩上的(de)(de)(de)責任。這是一(yi)種壓(ya)力(li)(li)，有很多(duo)人(ren)被壓(ya)力(li)(li)壓(ya)垮，林(lin)(lin)印(yin)孫(sun)卻從中獲(huo)得動力(li)(li)。通過(guo)一(yi)段時間的(de)(de)(de)反復思考，他終于(yu)找到了(le)企業(ye)走出困境的(de)(de)(de)方(fang)向。
在(zai)林印孫任臨川(chuan)飼料廠廠長的(de)激(ji)情歲月里，他(ta)總是滿腔熱(re)血(xue)，夜以繼日地(di)學習和(he)實踐(jian)。在(zai)他(ta)的(de)帶領下，工人們(men)真(zhen)抓(zhua)(zhua)實干(gan)，大(da)(da)膽創新。在(zai)一次抓(zhua)(zhua)技改的(de)試機(ji)中(zhong)，林印孫不幸被機(ji)器切斷(duan)(duan)了一個大(da)(da)拇指，承(cheng)受(shou)了極大(da)(da)的(de)斷(duan)(duan)指痛(tong)苦。林印孫精(jing)通業務、志(zhi)存高遠、大(da)(da)膽潑(po)辣(la)、果斷(duan)(duan)決策(ce)的(de)素質(zhi)和(he)作風，在(zai)艱苦創業的(de)環境中(zhong)確(que)立(li)的(de)標桿人生，為他(ta)以后(hou)創立(li)正邦集團奠定了堅(jian)實的(de)基礎。
1999年(nian)(nian)5月，本著“以人為本，以正(zheng)(zheng)興邦(bang)”的(de)理(li)念，江(jiang)西正(zheng)(zheng)邦(bang)集團(tuan)(tuan)正(zheng)(zheng)式成(cheng)立，總(zong)部遷入省城南昌(chang)。新(xin)千年(nian)(nian)新(xin)世(shi)紀之(zhi)交(jiao)，集團(tuan)(tuan)為適應知識經(jing)濟時代，抓住(zhu)機遇，加快發(fa)展(zhan)(zhan)，先后(hou)在(zai)昆明、南昌(chang)召開(kai)(kai)了(le)三(san)次(ci)發(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)(zhan)略研(yan)(yan)討會，探討集團(tuan)(tuan)30年(nian)(nian)發(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)(zhan)略，制定(ding)新(xin)世(shi)紀第一個(ge)五年(nian)(nian)計(ji)劃(hua)，對集團(tuan)(tuan)新(xin)世(shi)紀的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)進(jin)行了(le)新(xin)的(de)戰(zhan)(zhan)略定(ding)位，明確提(ti)出了(le)“二次(ci)創業(ye)(ye)”的(de)思(si)想和“奮斗五年(nian)(nian)，建(jian)成(cheng)國內(nei)一流農(nong)(nong)牧(mu)科技(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，奮斗30年(nian)(nian)躋身(shen)世(shi)界優秀農(nong)(nong)牧(mu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)”的(de)宏偉(wei)目(mu)標，并推出“更新(xin)觀念、實現六(liu)個(ge)戰(zhan)(zhan)略性轉變”的(de)重(zhong)大(da)(da)(da)(da)戰(zhan)(zhan)略舉措(cuo)。由此，集團(tuan)(tuan)很(hen)快與(yu)浙江(jiang)大(da)(da)(da)(da)學、南昌(chang)大(da)(da)(da)(da)學、江(jiang)西農(nong)(nong)大(da)(da)(da)(da)、華中農(nong)(nong)大(da)(da)(da)(da)、云南農(nong)(nong)大(da)(da)(da)(da)等10所大(da)(da)(da)(da)專(zhuan)院校(xiao)建(jian)立了(le)校(xiao)企(qi)(qi)合(he)作(zuo)關系(xi)，以開(kai)(kai)通(tong)人才渠道(dao)；與(yu)中國農(nong)(nong)業(ye)(ye)科學院、南開(kai)(kai)大(da)(da)(da)(da)學元素有機所、沈陽化工研(yan)(yan)究院等6個(ge)科研(yan)(yan)院所建(jian)立了(le)技(ji)術(shu)合(he)作(zuo)與(yu)交(jiao)流的(de)關系(xi)；并借(jie)用外(wai)腦，成(cheng)立了(le)專(zhuan)家組(zu)和顧(gu)問團(tuan)(tuan)。正(zheng)(zheng)邦(bang)工商管(guan)理(li)學院很(hen)快應運(yun)而(er)生(sheng)，芒果(guo)视频(pin)下载建(jian)設也很(hen)快列(lie)入了(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)(zhan)略的(de)重(zhong)要議程。集團(tuan)(tuan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)很(hen)快變成(cheng)了(le)學習型(xing)組(zu)織。其經(jing)營(ying)管(guan)理(li)水平，迅(xun)速向(xiang)“人才經(jing)營(ying)”和“芒果(guo)视频(pin)下载管(guan)理(li)”新(xin)層次(ci)邁(mai)進(jin)。
在林印(yin)孫(sun)的帶領下，當初(chu)只有20名(ming)(ming)員工、10萬(wan)元資產的小(xiao)型(xing)(xing)飼(si)料廠發展成為(wei)擁有60余家(jia)(jia)分/子公(gong)司，總資產20億(yi)人民(min)(min)幣(bi)，到2009年銷售額40億(yi)人民(min)(min)幣(bi)的大型(xing)(xing)民(min)(min)營企(qi)(qi)業集團，農業產業化(hua)國(guo)(guo)家(jia)(jia)重點龍頭(tou)企(qi)(qi)業，在江(jiang)西省民(min)(min)營企(qi)(qi)業中排(pai)名(ming)(ming)第(di)1位(wei)(wei)(wei)，銷售網絡遍布全國(guo)(guo)20多個(ge)省、市(shi)、自治區。并形成了飼(si)料規(gui)模(mo)列全國(guo)(guo)第(di)6位(wei)(wei)(wei)、農藥(yao)規(gui)模(mo)列全國(guo)(guo)第(di)6位(wei)(wei)(wei)、獸藥(yao)制劑規(gui)模(mo)列全國(guo)(guo)第(di)1位(wei)(wei)(wei)的三個(ge)企(qi)(qi)業群。2007年8月17日，江(jiang)西正邦(bang)(bang)集團控(kong)股的企(qi)(qi)業——“正邦(bang)(bang)科技”在深圳證券交易所上市(shi)，成為(wei)江(jiang)西省民(min)(min)營企(qi)(qi)業第(di)一家(jia)(jia)首發上市(shi)公(gong)司。
2008年，美國次貸(dai)危機引發(fa)(fa)(fa)的金融海嘯波及全(quan)球，江(jiang)西(xi)農業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)也受到(dao)了(le)不同(tong)程度的影響。林(lin)印孫在談到(dao)金融危機對江(jiang)西(xi)農業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的影響時(shi)說到(dao)：一(yi)是農產品價格全(quan)面下行，企業(ye)(ye)經營面臨困境。二是很多(duo)務工(gong)(gong)農民返鄉(xiang)待業(ye)(ye)和重新(xin)就業(ye)(ye)，農民工(gong)(gong)就業(ye)(ye)形勢(shi)嚴峻，這對企業(ye)(ye)的用(yong)工(gong)(gong)提(ti)出了(le)新(xin)要求。三是龍頭企業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)動(dong)(dong)力(li)(li)不足，定(ding)單數量減少，勞動(dong)(dong)力(li)(li)成(cheng)本(ben)提(ti)高(gao)，流(liu)動(dong)(dong)資金不足，重大項目進展(zhan)(zhan)緩慢。但是中央加強(qiang)了(le)對“三農”的政(zheng)策，全(quan)力(li)(li)推進農村改革發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，又給農業(ye)(ye)大省(sheng)、糧(liang)食(shi)大省(sheng)提(ti)供了(le)一(yi)個大好(hao)的發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)時(shi)機。
金融危機(ji)對(dui)林印(yin)孫和(he)他的(de)(de)正(zheng)邦集團(tuan)(tuan)而言，是(shi)挑戰，更是(shi)機(ji)遇。如何在危機(ji)之下抓(zhua)住機(ji)遇逆(ni)勢(shi)而上？這是(shi)擺在林印(yin)孫面前的(de)(de)一個現(xian)實問題。他清(qing)醒地認識(shi)到：應對(dui)挑戰，克服(fu)困難，保(bao)障(zhang)在農(nong)(nong)(nong)業(ye)；擴內需、保(bao)增長，潛力在農(nong)(nong)(nong)村；保(bao)民生(sheng)(sheng)、保(bao)穩(wen)定(ding)，重點(dian)在農(nong)(nong)(nong)民。推動和(he)振興我(wo)省“三農(nong)(nong)(nong)”事業(ye)，走江西特色(se)的(de)(de)現(xian)代農(nong)(nong)(nong)業(ye)產業(ye)化(hua)(hua)道路是(shi)作為農(nong)(nong)(nong)業(ye)產業(ye)化(hua)(hua)國家(jia)重點(dian)龍頭企業(ye)的(de)(de)正(zheng)邦集團(tuan)(tuan)責任和(he)義(yi)務。通(tong)過保(bao)增長，保(bao)持企業(ye)經(jing)營(ying)效益持續穩(wen)定(ding)增長；調結(jie)(jie)構(gou)，打造(zao)有(you)競爭(zheng)力的(de)(de)商業(ye)模式(shi)調整升級產業(ye)結(jie)(jie)構(gou)和(he)產品結(jie)(jie)構(gou)，重點(dian)開發綠(lv)色(se)農(nong)(nong)(nong)業(ye)產品，實現(xian)標準化(hua)(hua)、均衡化(hua)(hua)、規模化(hua)(hua)、生(sheng)(sheng)態(tai)化(hua)(hua)發展，成為科技(ji)含(han)量高，產品附加(jia)值高、市場(chang)占有(you)率(lv)高的(de)(de)“三高”型龍頭企業(ye)等(deng)一系列手(shou)段，加(jia)上正(zheng)邦集團(tuan)(tuan)的(de)(de)淳熟的(de)(de)資本(ben)運營(ying)和(he)強大的(de)(de)品牌優勢(shi)，正(zheng)邦集團(tuan)(tuan)正(zheng)昂首度過危機(ji)，走向加(jia)快(kuai)農(nong)(nong)(nong)業(ye)發展的(de)(de)春(chun)天！
在(zai)林印孫的(de)(de)(de)(de)(de)(de)哲學思(si)維里，他很強調規模化(hua)(hua)(hua)、市(shi)場化(hua)(hua)(hua)和網(wang)絡化(hua)(hua)(hua)，對(dui)于江西(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)，他有(you)著自己獨(du)到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)見解：他認為(wei)江西(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)農(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)特(te)色(se)(se)化(hua)(hua)(hua)挖(wa)掘力(li)度還(huan)不(bu)(bu)夠，江西(xi)(xi)作(zuo)為(wei)農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)大省，農(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)色(se)(se)還(huan)沒有(you)形成(cheng)，沒有(you)做出好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌，產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)沒有(you)得到(dao)應(ying)有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)附加值(zhi)，而農(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)“一村一品(pin)(pin)(pin)，一鄉(xiang)一品(pin)(pin)(pin)”其(qi)實(shi)(shi)也(ye)是(shi)難以實(shi)(shi)現(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，這樣過度強調“特(te)色(se)(se)”反而適得其(qi)反，因為(wei)“太多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)色(se)(se)就不(bu)(bu)是(shi)特(te)色(se)(se)！”要(yao)真(zhen)正(zheng)實(shi)(shi)現(xian)江西(xi)(xi)農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)，江西(xi)(xi)農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)應(ying)該是(shi)定(ding)位于全(quan)國(guo)甚至國(guo)際，而政(zheng)府、企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)以及生產(chan)(chan)(chan)者要(yao)有(you)明(ming)確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)責任劃分，不(bu)(bu)能(neng)一味空喊口號，一定(ding)要(yao)有(you)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思(si)路，要(yao)做到(dao)扶優(you)扶強，把(ba)特(te)色(se)(se)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)形成(cheng)規模，打通(tong)上下游的(de)(de)(de)(de)(de)(de)相關產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，建立完整的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈，通(tong)過一體化(hua)(hua)(hua)運(yun)作(zuo)，展開產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈，廣泛建立強大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)城市(shi)市(shi)場網(wang)絡，實(shi)(shi)現(xian)資源共(gong)享，產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)互補，低(di)成(cheng)本競(jing)爭，化(hua)(hua)(hua)解風險，共(gong)生共(gong)贏(ying)。
正邦集(ji)團在市場上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)縱橫捭闔，一(yi)招一(yi)式(shi)都(dou)定位在“立足農牧、服務三農”上(shang)，因為農業(ye)(ye)(ye)(ye)、農村、農民一(yi)直都(dou)是林(lin)印孫難以割(ge)舍的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)份(fen)情結(jie)。林(lin)印孫對正邦集(ji)團的(de)(de)(de)(de)(de)(de)期望是：創建一(yi)流的(de)(de)(de)(de)(de)(de)農牧企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，做農業(ye)(ye)(ye)(ye)產業(ye)(ye)(ye)(ye)化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)龍(long)頭企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，鑄造有效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)農業(ye)(ye)(ye)(ye)產業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈，讓員工、股東、農戶(hu)利益(yi)共享，進(jin)而(er)達成農業(ye)(ye)(ye)(ye)致(zhi)富、員工進(jin)步、企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)多(duo)贏局面，促進(jin)農牧乃至(zhi)整(zheng)個社(she)會的(de)(de)(de)(de)(de)(de)繁榮。
正邦集團作為國家農(nong)(nong)業(ye)產業(ye)化重(zhong)點(dian)龍頭(tou)企業(ye)，在國家高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)農(nong)(nong)業(ye)發展(zhan)，重(zhong)點(dian)支(zhi)持農(nong)(nong)業(ye)發展(zhan)的歷史大背景下，不遺(yi)余力地(di)支(zhi)持三(san)農(nong)(nong)，服務三(san)農(nong)(nong)，積極發展(zhan)現代農(nong)(nong)業(ye)，扎實推進社會主(zhu)義新農(nong)(nong)村建設，帶動(dong)千萬(wan)農(nong)(nong)民(min)共同發展(zhan)致富。
1984年中專畢業年僅(jin)21歲的林(lin)印(yin)孫(sun)擔任(ren)了臨川縣糧食(shi)局飼(si)料(liao)廠廠長，當(dang)時這個小飼(si)料(liao)廠年產飼(si)料(liao)只有6000噸(dun)。林(lin)印(yin)孫(sun)敏銳地意識到飼(si)料(liao)生(sheng)產將給中國落后(hou)的養殖業帶來質的飛躍，但落后(hou)的設備卻給發(fa)展造(zao)成了瓶頸。于是他(ta)帶領工人對(dui)設備進(jin)行了多次技術改造(zao)，雖然在一次技術改造(zao)中被(bei)機器切去了大(da)拇指，但生(sheng)產量卻從6000噸(dun)提高到了10000噸(dun)，成功的喜悅掩(yan)蓋了他(ta)的失指之(zhi)痛。
1990年(nian)以(yi)后隨著(zhu)改(gai)革(ge)開放的(de)(de)(de)(de)深入，林(lin)印孫(sun)抓住了幾次發(fa)展(zhan)機(ji)遇，終于使正邦集團(tuan)得以(yi)脫穎而出(chu)。1993年(nian)，在臨撫(fu)路上(shang)興(xing)建年(nian)產6萬(wan)噸的(de)(de)(de)(de)新廠(chang)(chang)，適應(ying)了飼料市場需求激增的(de)(de)(de)(de)要求，拓寬了市場占有率。1994年(nian)林(lin)印孫(sun)根據國家政策(ce)的(de)(de)(de)(de)調(diao)整果斷決策(ce)，使原國有飼料廠(chang)(chang)成(cheng)功(gong)改(gai)制，由外商入股(gu)組(zu)建中外合資企(qi)業，體制變革(ge)帶給永惠的(de)(de)(de)(de)是發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)活力。
1997年正邦集團正式成立，由此(ci)拉開了大發(fa)展的序幕。
97年(nian)(nian)(nian)向農化行業(ye)擴張(zhang)、99年(nian)(nian)(nian)向省外(wai)市場拓展(zhan)、2000年(nian)(nian)(nian)涉足食品(pin)加工領域、2O01年(nian)(nian)(nian)投資動(dong)物保健品(pin)生產：更(geng)值(zhi)得一提的是2001年(nian)(nian)(nian)秋季(ji)和(he)世界(jie)零售(shou)業(ye)巨頭沃爾(er)瑪(ma)的結盟，由集團下(xia)屬于公司云(yun)南廣聯每年(nian)(nian)(nian)供應沃爾(er)瑪(ma)肉雞30萬只，有(you)力(li)地(di)推動(dong)了當地(di)養殖業(ye)的發展(zhan)。所有(you)這些莫不與正(zheng)邦人敢(gan)于創新(xin)、勇于創新(xin)密不可分。
1998年春季(ji)的一天，在(zai)(zai)(zai)蒙蒙的春雨里林印孫(sun)來(lai)到(dao)了(le)江(jiang)蘇鎮(zhen)江(jiang)金山古寺，他久(jiu)久(jiu)亡立于“雖育(yu)絕嶺(ling)誰能窮，但(dan)令此心天所住”這(zhe)副對(dui)聯(lian)前，他洞(dong)悟了(le)人生的目的、價(jia)值所在(zai)(zai)(zai)。在(zai)(zai)(zai)以后的日(ri)子他常(chang)(chang)常(chang)(chang)與人談起這(zhe)副對(dui)聯(lian)給他的啟迪：“我們面前有許許多(duo)多(duo)的高山，但(dan)誰又能全部登臨(lin)?：這(zhe)就如(ru)同人生，不(bu)(bu)在(zai)(zai)(zai)乎(hu)你訂立了(le)如(ru)何遠(yuan)大的目標，而在(zai)(zai)(zai)于你不(bu)(bu)斷地努力。只要(yao)(yao)我們的心一直(zhi)渴望著成功并不(bu)(bu)斷地圍繞(rao)目標不(bu)(bu)懈工作，敢于為成功付出(chu)代價(jia)。追求(qiu)(qiu)不(bu)(bu)在(zai)(zai)(zai)于結果，而在(zai)(zai)(zai)于思想(xiang)，在(zai)(zai)(zai)于不(bu)(bu)斷創新、追求(qiu)(qiu)成功的過程。”林印孫(sun)經常(chang)(chang)諄諄告誡員工要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)實奮進，遠(yuan)小(xiao)人近君子，要(yao)(yao)和(he)正直(zhi)的人打交道(dao)，做企業(ye)如(ru)做人，在(zai)(zai)(zai)企業(ye)經營中(zhong)一定要(yao)(yao)堅持有所為有所不(bu)(bu)為。
在(zai)林印(yin)(yin)孫總裁的(de)(de)(de)(de)倡導下，正邦(bang)集(ji)團有一種濃(nong)厚的(de)(de)(de)(de)學習氛圍，集(ji)團聘請(qing)各高(gao)校名(ming)師自辦的(de)(de)(de)(de)EMBA班，不(bu)但高(gao)層主(zhu)管成為首屆學員(yuan)(yuan)(yuan)，普(pu)通員(yuan)(yuan)(yuan)工也積極參(can)與(yu)。因為林印(yin)(yin)孫經常給大家灌輸這(zhe)樣一種理念：新世紀企(qi)業間的(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)將是人才的(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)，不(bu)思進取的(de)(de)(de)(de)主(zhu)管、員(yuan)(yuan)(yuan)工將會逐步淘汰。這(zhe)種理念促使大家不(bu)斷(duan)學習，適(shi)應競(jing)(jing)爭(zheng)的(de)(de)(de)(de)需要，也提高(gao)了(le)正邦(bang)集(ji)團的(de)(de)(de)(de)整體競(jing)(jing)爭(zheng)能力。林印(yin)(yin)孫率先垂范，他(ta)(ta)不(bu)但獲(huo)得了(le)大專學歷、工程師職稱，還參(can)加了(le)EMBA班培(pei)訓(xun)，并(bing)正在(zai)攻讀博士學位，他(ta)(ta)關于(yu)農業產業化、農業項(xiang)目(mu)開發的(de)(de)(de)(de)論文也多次(ci)獲(huo)獎。
2001年(nian)2月11日(ri)上午(wu)，江西省濱江賓館一號(hao)樓內由江西省青(qing)少(shao)年(nian)基金會、共青(qing)團(tuan)江西省委組織的(de)(de)(de)“希望(wang)工(gong)程(cheng)1十(shi)I助(zhu)學再(zai)行動”首捐(juan)儀式正(zheng)在(zai)舉行。林印孫總(zong)裁舉起了向希望(wang)工(gong)程(cheng)捐(juan)贈100萬元的(de)(de)(de)牌子(zi)(zi)，他的(de)(de)(de)眼睛里帶(dai)著激動帶(dai)著欣慰。在(zai)接受記者(zhe)采訪(fang)時，林印孫仿佛了卻了多(duo)年(nian)的(de)(de)(de)心(xin)愿：“讓(rang)貧困(kun)失學的(de)(de)(de)孩子(zi)(zi)重回校(xiao)園，讓(rang)失學的(de)(de)(de)孩子(zi)(zi)充滿希望(wang)，這是我早(zao)就想(xiang)做(zuo)的(de)(de)(de)一好(hao)事，今天終(zhong)于如愿以償了!做(zuo)企業為什(shen)么?!作為企業的(de)(de)(de)經(jing)營者(zhe)所(suo)(suo)有者(zhe)也是社會的(de)(de)(de)一份子(zi)(zi)，應該承擔更多(duo)的(de)(de)(de)社會責任，這才是我追求的(de)(de)(de)目標所(suo)(suo)在(zai)。
早在1996年(nian)正邦(bang)集團還很(hen)弱小的時候，林(lin)印孫就左邊的母校臨川二中(zhong)設立(li)了獎(jiang)學(xue)金，至今已經有(you)數百名(ming)學(xue)生(sheng)獲(huo)得(de)了資助。
2000年(nian)起，在林(lin)印孫的(de)(de)提議下，正(zheng)(zheng)邦(bang)集(ji)團又陸續在江西農(nong)業大學(xue)(xue)、江西財經大學(xue)(xue)、南昌大學(xue)(xue)、華(hua)中農(nong)業大學(xue)(xue)、云南農(nong)業大學(xue)(xue)等lo多所院校設立了總額(e)達1500萬(wan)元的(de)(de)獎學(xue)(xue)助教基(ji)金，僅(jin)2000年(nian)就有200多名高校師(shi)生獲得了正(zheng)(zheng)邦(bang)獎學(xue)(xue)金的(de)(de)資助獎勵，2001年(nian)度正(zheng)(zheng)邦(bang)獎學(xue)(xue)金的(de)(de)評選頒獎工作已經開始(shi)。
2001年暑假期間，江西師范大(da)學(xue)舉行了(le)三下鄉活動(dong)(dong)，師范大(da)學(xue)團(tuan)委和(he)學(xue)生代表找到了(le)林印(yin)(yin)孫(sun)要求給予贊助(zhu)，當林印(yin)(yin)孫(sun)聽到學(xue)生們(men)對三下鄉活動(dong)(dong)的描述時(shi)，即決定給予支持(chi)。
2001年3月份(fen)，由全國35家(jia)著名(ming)飼料(liao)企業(ye)發(fa)起、中國飼料(liao)工業(ye)協會(hui)主辦(ban)的“飼料(liao)安全承諾宣言”新聞發(fa)布(bu)會(hui)在(zai)北京舉行，正邦集團成為與會(hui)的唯(wei)一一家(jia)江西企業(ye)。在(zai)會(hui)上，正邦集團表示(shi)在(zai)飼料(liao)生(sheng)產中以往從未(wei)使用、今后也(ye)決不使用違禁藥物(wu)與激(ji)素，支持政府的菜籃(lan)子工程(cheng)，保證讓消費者吃(chi)上放(fang)(fang)心肉、放(fang)(fang)心菜。
這實際上(shang)也是林印孫(sun)總裁(cai)經(jing)營企業(ye)(ye)(ye)以(yi)來一(yi)直所堅持(chi)的(de)(de)，他不止一(yi)次地談到(dao)：“民以(yi)食為(wei)(wei)天，國(guo)以(yi)農(nong)(nong)為(wei)(wei)本。中國(guo)這個(ge)農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)大(da)國(guo)離不開(kai)發(fa)達的(de)(de)農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)支(zhi)撐．我(wo)們(men)應(ying)該認(ren)識到(dao)我(wo)們(men)正在從事著(zhu)一(yi)個(ge)大(da)有可為(wei)(wei)的(de)(de)事業(ye)(ye)(ye)。正邦(bang)著(zhu)眼于做(zuo)強做(zuo)大(da)，做(zuo)百(bai)年(nian)老店，所以(yi)我(wo)們(men)要樹立品(pin)牌意識，杜(du)絕短期(qi)行為(wei)(wei)。我(wo)們(men)只要堅持(chi)綠色(se)產業(ye)(ye)(ye)建設，我(wo)們(men)就會得到(dao)客戶(hu)(hu)的(de)(de)認(ren)同，就會得到(dao)市(shi)場的(de)(de)回(hui)報。我(wo)們(men)的(de)(de)飼料(liao)、農(nong)(nong)藥、獸藥生產是生產合格(ge)肉制品(pin)、合格(ge)蔬(shu)英、合洛乳品(pin)的(de)(de)上(shang)游產業(ye)(ye)(ye)，關乎著(zhu)國(guo)家(jia)利益和千家(jia)萬戶(hu)(hu)的(de)(de)身體(ti)健康．確(que)實馬(ma)虎不得。”
正邦化工有(you)限(xian)公司自運作以來，一直堅持高效低毒(du)、低殘留、無(wu)污染的(de)無(wu)害農(nong)藥生產，市場占有(you)率(lv)、客(ke)戶(hu)忠誠(cheng)度得(de)到了同步(bu)提高，企(qi)業獲得(de)了迅速發展，成(cheng)為江西省農(nong)化行業效益(yi)與銷量最好(hao)的(de)企(qi)業之(zhi)一。
云南廣聯畜禽(qin)有限(xian)公司與(yu)世界零售業(ye)巨頭(tou)沃(wo)爾瑪年供應(ying)30萬只肉雞項目(mu)的(de)成功實施，也得益于(yu)正(zheng)邦集團的(de)綠(lv)色飼料生(sheng)產，不但(dan)為(wei)(wei)企業(ye)找到了(le)一個(ge)新的(de)經濟增(zeng)長點，也為(wei)(wei)當地養殖業(ye)帶(dai)來(lai)了(le)發展(zhan)的(de)機遇(yu)。
維雀乳(ru)業有限(xian)公司自2000年(nian)底運(yun)作以來，由集團飼料(liao)(liao)生(sheng)產企(qi)業向奶(nai)牛養(yang)殖戶提供綠(lv)色飼料(liao)(liao)，維雀乳(ru)業負責回收鮮奶(nai)生(sheng)產合(he)格乳(ru)品推(tui)向市(shi)場(chang)(chang)，實現了生(sheng)產的(de)良(liang)性循環互動，已經占領了省會南昌“及周(zhou)邊縣市(shi)的(de)部(bu)分乳(ru)品市(shi)場(chang)(chang)，并迅速(su)向省外市(shi)場(chang)(chang)進(jin)軍(jun)，品牌(pai)價(jia)值與市(shi)場(chang)(chang)占有率節(jie)節(jie)攀高。
林印(yin)孫認為(wei)：做(zuo)企(qi)業(ye)如果做(zuo)不出(chu)特色(se)就無所謂水平，僅漢依靠成(cheng)本(ben)(ben)領先(xian)不能(neng)奪得(de)市場先(xian)機，只有在(zai)產品、成(cheng)本(ben)(ben)控(kong)制、市場區域、渠道和技術(shu)服務上做(zuo)出(chu)自己的(de)特色(se)，與競爭對手在(zai)差異(yi)化上拉(la)開距(ju)離，企(qi)業(ye)生存的(de)能(neng)力就會越來越強。多年來，正(zheng)邦集團在(zai)成(cheng)本(ben)(ben)控(kong)制、產品研發與技術(shu)服務上傾注(zhu)了全力。
集團成(cheng)(cheng)立(li)了信(xin)息部，專司進行信(xin)息工程建(jian)設，不斷(duan)探索管理(li)流程、生(sheng)產(chan)流程的現(xian)代化、網絡(luo)化；成(cheng)(cheng)立(li)上海貿易有限(xian)公司進行集團采購(gou)、在所屬于公司推行規范(fan)化生(sheng)產(chan)管理(li)，最大限(xian)度地(di)降低了采購(gou)、生(sheng)產(chan)、管理(li)成(cheng)(cheng)本；
成立北(bei)京信息中心獲取世界(jie)先進的(de)管理經驗和(he)科(ke)技信息，使集(ji)團科(ke)研中心始終(zhong)站(zhan)在一個更高(gao)的(de)層面上(shang)，及時進行產品的(de)研發換(huan)代(dai)，不斷推(tui)出適應(ying)市(shi)場(chang)需(xu)要、滿足客戶需(xu)求的(de)產品：
所屬于公司都聘請了(le)技術(shu)(shu)服(fu)務(wu)專家(jia)進行完善的(de)售(shou)后技術(shu)(shu)服(fu)務(wu)，舉(ju)辦了(le)數百場技術(shu)(shu)服(fu)務(wu)講座，20000多人受到了(le)各種類(lei)型的(de)專業培訓：發放各類(lei)技術(shu)(shu)服(fu)務(wu)手冊(ce)、報紙1000多萬份，提高了(le)客(ke)戶的(de)致(zhi)富能力，改變了(le)他們的(de)經(jing)營觀念。
推進公司加農戶的經營模式，進進農業的產業化、工業化、規模比生產，建設與客戶的利益共同體，進進產品的統一收購銷售，使數萬個家庭脫貧致富。正(zheng)邦的經(jing)營策(ce)略、品牌建設、市場開拓模式已(yi)經(jing)引起越來(lai)越多經(jing)濟界人(ren)士的關(guan)注。
2013年(nian)第十(shi)二屆全國人大代表(biao)、江西(xi)省工(gong)商聯(lian)副主(zhu)席(xi)
2011年獲(huo)“新農村建設優秀共產黨員新聞人物(wu)”
2010年(nian)獲“全(quan)國畜牧富民(min)功勛人(ren)物(wu)”
2009年獲“為國爭光(guang)杰(jie)出(chu)贛商60人”稱(cheng)號
2008年獲“江(jiang)西省(sheng)十大(da)杰出建設者(zhe)”、“江(jiang)西省(sheng)社(she)會主義新農村(cun)建設先進個人”稱號
2007年獲“江西省(sheng)優秀企業家(jia)”榮(rong)譽”
2005年獲“中國光彩(cai)事(shi)業(ye)獎章”
2004年獲“2003-2004年度江西省科技創業領軍人物(wu)”稱號
2003年獲首屆“江(jiang)西省年度十大(da)經濟人物”稱(cheng)號(hao)
2002年獲第十一屆“江西十大杰出(chu)青年”稱號(hao)
2001年獲“首屆優秀江(jiang)西儒商(shang)”，被共青團江(jiang)西省委(wei)、省青少年發展基金會授予“十大愛心人(ren)士”榮譽(yu)稱(cheng)號
1996年被中國飼料(liao)工(gong)業(ye)(ye)協會評為“為飼料(liao)工(gong)業(ye)(ye)發展(zhan)作出(chu)杰出(chu)貢獻的先進個人”稱號
1995年被國(guo)內(nei)貿易部、人(ren)事(shi)部授予“勞(lao)動模范”榮譽稱(cheng)號
2017年9月，獲(huo)得(de)2017年全國脫(tuo)貧(pin)攻堅獎(jiang)奉獻獎(jiang)。
2019福布斯中國400富豪(hao)榜排名(ming)第166位，財富值145.7億元人民幣。
2020年2月26日，以230億元(yuan)人民幣財富(fu)名列《2020世茂深港國(guo)際中心·胡(hu)潤全(quan)球富(fu)豪(hao)榜》第816位。
2020年(nian)4月7日，以20億美元財富位列《2020福(fu)布斯(si)全球億萬富豪榜》第1063位。
2020年5月12日，以159.5億元(yuan)財富位(wei)列《2020新(xin)財富500富人榜(bang)》第(di)183位(wei)。
2020年(nian)7月17日，林印孫以260億元人(ren)民幣財富(fu)名列(lie)《2020胡(hu)潤百富(fu)中國(guo)贛(gan)商富(fu)豪榜TOP10》第4位。
2020年，林印孫以320億(yi)元人民幣財富(fu)位(wei)列《2020衡昌燒坊·胡潤百(bai)富(fu)榜》第(di)149位(wei)。
2020年，林(lin)印(yin)孫(sun)以138.8億元財(cai)富位列《2020福布斯中國400富豪榜(bang)》第(di)282位。
