該圖片由注冊用戶"言商言政"提供， 反饋林(lin)印孫，男，漢族，1964年生，江(jiang)(jiang)西省撫(fu)州市(shi)臨川區人，江(jiang)(jiang)右(you)民(min)系杰出(chu)的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)。中(zhong)共黨員(yuan)，工程(cheng)師，現任正(zheng)邦(bang)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)董事長(chang)、贛撫(fu)商會會長(chang)。1996年林(lin)印孫正(zheng)式組建正(zheng)邦(bang)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)，目前正(zheng)邦(bang)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)已(yi)經發展(zhan)成為農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)產業(ye)(ye)(ye)化國(guo)家(jia)重點(dian)龍頭企(qi)業(ye)(ye)(ye)，江(jiang)(jiang)西省規(gui)模最大的(de)農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，擁有(you)(you)博士后(hou)科(ke)研工作站和江(jiang)(jiang)西省唯一(yi)的(de)國(guo)家(jia)生豬核(he)心(xin)育種場。集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)下有(you)(you)有(you)(you)農(nong)(nong)牧、種植、金(jin)融(rong)三大產業(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)，旗下江(jiang)(jiang)西正(zheng)邦(bang)科(ke)技(ji)股份有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)于(yu)2007年在深圳證(zheng)券(quan)交易所(suo)上(shang)市(shi)(證(zheng)券(quan)簡稱：正(zheng)邦(bang)科(ke)技(ji)，證(zheng)券(quan)代碼002157)，目前集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)有(you)(you)35800多名員(yuan)工，315家(jia)分(fen)/子公(gong)司(si)，2012年集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)總(zong)產值突破260億元，名列2012中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)500強，中(zhong)國(guo)制造業(ye)(ye)(ye)500強，中(zhong)國(guo)民(min)營企(qi)業(ye)(ye)(ye)500強，財富中(zhong)國(guo)500強，中(zhong)國(guo)上(shang)市(shi)公(gong)司(si)100強，中(zhong)國(guo)飼料(liao)工業(ye)(ye)(ye)10強。
2017年(nian)9月，獲得2017年(nian)全國脫貧攻堅獎(jiang)奉獻獎(jiang)。
2018年(nian)(nian)10月(yue)(yue)24日，入(ru)選(xuan)中央統戰部(bu)、全(quan)國(guo)工(gong)商聯《改革開(kai)放40年(nian)(nian)百名(ming)杰出(chu)民營企業家名(ming)單》。2019年(nian)(nian)10月(yue)(yue)10日，《2019年(nian)(nian)胡潤(run)百富榜(bang)》揭曉，林印孫以250億(yi)元(yuan)人(ren)民幣(bi)(bi)財(cai)(cai)富獲得124名(ming)。2019福布(bu)斯中國(guo)400富豪(hao)榜(bang)排名(ming)第166位，財(cai)(cai)富值145.7億(yi)元(yuan)人(ren)民幣(bi)(bi)。2020年(nian)(nian)2月(yue)(yue)26日，以230億(yi)元(yuan)人(ren)民幣(bi)(bi)財(cai)(cai)富名(ming)列《2020世茂深港國(guo)際中心·胡潤(run)全(quan)球富豪(hao)榜(bang)》第816位。
1964年(nian)，林(lin)印孫出生在距(ju)臨川縣城(cheng)30公(gong)里的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)貧困山村(cun)。林(lin)印孫的(de)(de)(de)童年(nian)是與貧窮和(he)饑(ji)餓為伴的(de)(de)(de)。父(fu)母為了(le)(le)維持一(yi)家人的(de)(de)(de)生計，除了(le)(le)在地里掙幾個(ge)(ge)工(gong)分(fen)，還(huan)會偷偷做些米糖去賣。那段短暫的(de)(de)(de)賣米糖的(de)(de)(de)歲月使林(lin)印孫的(de)(de)(de)童年(nian)多(duo)了(le)(le)些許亮(liang)色(se)。每次(ci)父(fu)親挑著籮(luo)筐走(zou)街串巷(xiang)，吆(yao)喝著賣米糖時(shi)，總要(yao)帶上(shang)這(zhe)個(ge)(ge)機靈的(de)(de)(de)小助手。在吆(yao)喝聲中(zhong)(zhong)，林(lin)印孫第一(yi)次(ci)看到(dao)了(le)(le)山外的(de)(de)(de)集鎮(zhen)，第一(yi)次(ci)看到(dao)了(le)(le)縣城(cheng)。“好大的(de)(de)(de)縣城(cheng)，那么多(duo)商場、汽(qi)車，那么寬的(de)(de)(de)水(shui)泥路。”一(yi)個(ge)(ge)夢想(xiang)在林(lin)印孫的(de)(de)(de)心(xin)中(zhong)(zhong)萌生———什么時(shi)候我也(ye)能(neng)過上(shang)這(zhe)樣的(de)(de)(de)生活？
少年(nian)時的(de)林(lin)印(yin)孫(sun)是村里出了(le)名的(de)“孩子王”，經(jing)常帶著一幫人下河摸魚蝦(xia)，上(shang)樹掏鳥(niao)窩，沒(mei)有把心思放在學習(xi)上(shang)。1979年(nian)，林(lin)印(yin)孫(sun)上(shang)初(chu)三(san)時，父親很鄭(zheng)重地對他說(shuo)：“孩子，就要(yao)畢業了(le)，畢業后，你(ni)要(yao)么去做木匠，要(yao)么爭取考上(shang)高中(zhong)。”
那天，林印(yin)孫獨自(zi)(zi)來到了村外，四(si)周空曠(kuang)而(er)冷寂。想著自(zi)(zi)己窮苦的家(jia)庭，看(kan)著這個落后(hou)的山(shan)村，“難道我就(jiu)這樣(yang)過一(yi)輩子(zi)？”他暗自(zi)(zi)發誓(shi)：好好讀書，走出大山(shan)。
半年后，他如愿地(di)考入了當時的縣重點中學———臨川二中。
家里貧窮依舊。每到開學(xue)，父母總要(yao)為交(jiao)學(xue)費的(de)事(shi)愁眉不(bu)展，為此(ci)好學(xue)上進(jin)的(de)姐(jie)(jie)姐(jie)(jie)輟學(xue)了(le)。看著(zhu)姐(jie)(jie)姐(jie)(jie)傷心(xin)的(de)淚(lei)水，林印孫心(xin)里覺得很痛。
林(lin)(lin)印(yin)孫讀(du)書很刻苦，他(ta)的心中一直裝著一個大(da)學夢。可是，父母卻(que)為他(ta)選擇了中專。望著滿(man)頭銀發的父母，林(lin)(lin)印(yin)孫無言。1981年，他(ta)以(yi)優異的成績考入了江(jiang)西省糧食工業(ye)(ye)學校(xiao)，學大(da)米、面粉(fen)加工專業(ye)(ye)。
拿到錄取通知書的(de)(de)那天，盡管(guan)心中有些遺憾，但林(lin)印孫仍然長長地松(song)了一口氣，因為他終于(yu)實現(xian)了兒時的(de)(de)夢想———走(zou)出大山。
1984年林印孫(sun)畢業于(yu)省糧校(xiao)，1985這一(yi)年，年僅(jin)(jin)20歲(sui)林印孫(sun)任臨川飼料廠(chang)(chang)廠(chang)(chang)長。當時的(de)飼料廠(chang)(chang)人員只有20多(duo)人，10多(duo)萬元的(de)資產，年產量僅(jin)(jin)6000噸(dun)，飼料廠(chang)(chang)的(de)經營狀況(kuang)更是每況(kuang)愈下，處于(yu)風雨(yu)飄搖之中。
林印孫是(shi)一(yi)個善謀(mou)思辨、大膽創新、勤(qin)于踐行的(de)人(ren)。他當電工時，每一(yi)根導線的(de)使用、每一(yi)件設備的(de)安裝(zhuang)都(dou)要仔細設計，追求最(zui)經濟最(zui)具效(xiao)率(lv)的(de)方式，恨不能一(yi)分錢掰(bai)成兩分來花；他當技(ji)術員時，從生產工藝到技(ji)術管理，凡事都(dou)追求最(zui)佳效(xiao)果。“年輕(qing)意味著沒有思想束縛(fu)，企業就是(shi)要這樣的(de)人(ren)來當家(jia)！”越來越多(duo)的(de)工人(ren)在林印孫身上看到了(le)企業的(de)未(wei)來和希望。
林(lin)印(yin)(yin)(yin)孫永遠(yuan)忘不了(le)這樣一(yi)(yi)件事：一(yi)(yi)個風雨(yu)交加(jia)的(de)(de)夜晚，一(yi)(yi)位即將退休的(de)(de)老工人撐著(zhu)一(yi)(yi)把破舊的(de)(de)雨(yu)傘，守候在林(lin)印(yin)(yin)(yin)孫下班的(de)(de)路上。這位老工人拉住林(lin)印(yin)(yin)(yin)孫的(de)(de)手說，“林(lin)廠長，你(ni)可要(yao)保重身(shen)體呀(ya)！你(ni)當廠長我們信得(de)過(guo)，我們退休后(hou)就不會為退休金發愁了(le)。”樸素(su)的(de)(de)話語字字句(ju)句(ju)銘(ming)刻在林(lin)印(yin)(yin)(yin)孫的(de)(de)心上，他真實地體會到了(le)肩上的(de)(de)責(ze)任。這是一(yi)(yi)種壓力，有很多人被壓力壓垮，林(lin)印(yin)(yin)(yin)孫卻從中獲得(de)動力。通過(guo)一(yi)(yi)段時間的(de)(de)反復思考，他終于找到了(le)企業走(zou)出(chu)困境的(de)(de)方(fang)向。
在林(lin)印(yin)孫(sun)任臨川飼料(liao)廠(chang)廠(chang)長(chang)的(de)(de)(de)(de)激情歲月里，他總是滿腔熱血，夜以繼日(ri)地學習和實踐。在他的(de)(de)(de)(de)帶(dai)領下(xia)，工人們真抓實干，大膽(dan)創(chuang)(chuang)新(xin)。在一次抓技改的(de)(de)(de)(de)試機中，林(lin)印(yin)孫(sun)不(bu)幸被機器切斷了一個大拇指，承受了極大的(de)(de)(de)(de)斷指痛苦。林(lin)印(yin)孫(sun)精通(tong)業(ye)務、志存高遠、大膽(dan)潑辣、果(guo)斷決策的(de)(de)(de)(de)素質和作風，在艱苦創(chuang)(chuang)業(ye)的(de)(de)(de)(de)環境(jing)中確立(li)的(de)(de)(de)(de)標桿人生(sheng)，為他以后創(chuang)(chuang)立(li)正(zheng)邦集團(tuan)奠定(ding)了堅(jian)實的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎。
1999年(nian)(nian)(nian)5月，本著“以人(ren)為本，以正興(xing)邦”的(de)理(li)念(nian)，江(jiang)西正邦集(ji)團(tuan)(tuan)正式成(cheng)立，總部(bu)遷入(ru)省城南(nan)(nan)昌。新(xin)(xin)(xin)(xin)千年(nian)(nian)(nian)新(xin)(xin)(xin)(xin)世紀之交(jiao)，集(ji)團(tuan)(tuan)為適(shi)應(ying)知識(shi)經濟(ji)時代，抓住機(ji)(ji)遇，加快(kuai)發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)，先后在昆明、南(nan)(nan)昌召(zhao)開了(le)三(san)次(ci)發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)研(yan)討會(hui)，探討集(ji)團(tuan)(tuan)30年(nian)(nian)(nian)發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)，制(zhi)定(ding)新(xin)(xin)(xin)(xin)世紀第一個五年(nian)(nian)(nian)計劃，對集(ji)團(tuan)(tuan)新(xin)(xin)(xin)(xin)世紀的(de)發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)進行了(le)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)戰(zhan)略(lve)定(ding)位，明確提出了(le)“二次(ci)創業(ye)(ye)(ye)(ye)”的(de)思想和“奮(fen)斗五年(nian)(nian)(nian)，建成(cheng)國內(nei)一流(liu)農(nong)(nong)牧(mu)科技(ji)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，奮(fen)斗30年(nian)(nian)(nian)躋身世界(jie)優秀農(nong)(nong)牧(mu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)”的(de)宏偉(wei)目標，并推出“更新(xin)(xin)(xin)(xin)觀(guan)念(nian)、實現六個戰(zhan)略(lve)性轉變”的(de)重(zhong)大(da)戰(zhan)略(lve)舉措(cuo)。由此，集(ji)團(tuan)(tuan)很(hen)快(kuai)與浙(zhe)江(jiang)大(da)學(xue)(xue)、南(nan)(nan)昌大(da)學(xue)(xue)、江(jiang)西農(nong)(nong)大(da)、華中農(nong)(nong)大(da)、云南(nan)(nan)農(nong)(nong)大(da)等10所(suo)大(da)專(zhuan)院(yuan)校建立了(le)校企(qi)合作關系，以開通人(ren)才渠道；與中國農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)科學(xue)(xue)院(yuan)、南(nan)(nan)開大(da)學(xue)(xue)元素有(you)機(ji)(ji)所(suo)、沈陽(yang)化工(gong)研(yan)究(jiu)院(yuan)等6個科研(yan)院(yuan)所(suo)建立了(le)技(ji)術(shu)合作與交(jiao)流(liu)的(de)關系；并借用(yong)外腦(nao)，成(cheng)立了(le)專(zhuan)家組(zu)和顧(gu)問(wen)團(tuan)(tuan)。正邦工(gong)商管(guan)理(li)學(xue)(xue)院(yuan)很(hen)快(kuai)應(ying)運而生，芒果视频下(xia)载建設(she)也(ye)很(hen)快(kuai)列入(ru)了(le)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)的(de)重(zhong)要議(yi)程(cheng)。集(ji)團(tuan)(tuan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)很(hen)快(kuai)變成(cheng)了(le)學(xue)(xue)習型組(zu)織。其經營(ying)管(guan)理(li)水平，迅速(su)向(xiang)“人(ren)才經營(ying)”和“芒果视频下(xia)载管(guan)理(li)”新(xin)(xin)(xin)(xin)層次(ci)邁(mai)進。
在(zai)林印孫的(de)(de)帶(dai)領下(xia)，當(dang)初只有20名員工、10萬元(yuan)資(zi)產(chan)的(de)(de)小型飼(si)料廠發展成(cheng)為擁有60余家分/子公(gong)司，總資(zi)產(chan)20億(yi)(yi)人(ren)民幣，到2009年銷售額40億(yi)(yi)人(ren)民幣的(de)(de)大型民營企(qi)業(ye)(ye)(ye)集團(tuan)，農(nong)業(ye)(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)(ye)化國家重點龍頭企(qi)業(ye)(ye)(ye)，在(zai)江西省民營企(qi)業(ye)(ye)(ye)中排名第(di)1位(wei)(wei)，銷售網絡遍布全(quan)國20多(duo)個省、市(shi)(shi)、自治區(qu)。并形(xing)成(cheng)了(le)飼(si)料規(gui)模(mo)列全(quan)國第(di)6位(wei)(wei)、農(nong)藥規(gui)模(mo)列全(quan)國第(di)6位(wei)(wei)、獸藥制(zhi)劑規(gui)模(mo)列全(quan)國第(di)1位(wei)(wei)的(de)(de)三個企(qi)業(ye)(ye)(ye)群。2007年8月17日(ri)，江西正邦(bang)集團(tuan)控股的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)——“正邦(bang)科技”在(zai)深(shen)圳證券交易所上市(shi)(shi)，成(cheng)為江西省民營企(qi)業(ye)(ye)(ye)第(di)一(yi)家首發上市(shi)(shi)公(gong)司。
2008年(nian)，美國次貸(dai)危機引發的(de)(de)金(jin)融海嘯波及全球，江西農業發展(zhan)(zhan)也受到(dao)(dao)了不(bu)同(tong)程(cheng)度的(de)(de)影(ying)響(xiang)(xiang)。林印孫在談(tan)到(dao)(dao)金(jin)融危機對江西農業發展(zhan)(zhan)的(de)(de)影(ying)響(xiang)(xiang)時說到(dao)(dao)：一是(shi)農產品價格全面下行，企業經營面臨困境。二(er)是(shi)很多(duo)務工農民返(fan)鄉待業和重新就(jiu)業，農民工就(jiu)業形勢嚴峻，這(zhe)對企業的(de)(de)用(yong)工提(ti)出了新要求。三(san)是(shi)龍(long)頭企業發展(zhan)(zhan)動力(li)不(bu)足(zu)，定單數量減少，勞動力(li)成本提(ti)高，流動資(zi)金(jin)不(bu)足(zu)，重大項(xiang)目進展(zhan)(zhan)緩慢(man)。但是(shi)中央加強了對“三(san)農”的(de)(de)政(zheng)策，全力(li)推進農村改革發展(zhan)(zhan)，又給農業大省、糧食大省提(ti)供(gong)了一個大好的(de)(de)發展(zhan)(zhan)時機。
金(jin)融危機對(dui)(dui)林印孫和他的(de)(de)正(zheng)邦集(ji)團(tuan)而言，是(shi)挑戰，更是(shi)機遇。如何(he)在(zai)危機之下抓住機遇逆(ni)勢而上(shang)？這是(shi)擺在(zai)林印孫面前的(de)(de)一個現實(shi)問(wen)題。他清醒地認(ren)識到：應對(dui)(dui)挑戰，克(ke)服困(kun)難，保障在(zai)農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)；擴內(nei)需(xu)、保增長(chang)(chang)，潛力在(zai)農(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)；保民生、保穩定，重(zhong)點在(zai)農(nong)(nong)(nong)(nong)民。推動和振興(xing)我省“三(san)農(nong)(nong)(nong)(nong)”事業(ye)(ye)(ye)(ye)，走江(jiang)西特色的(de)(de)現代農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)產業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)道路是(shi)作(zuo)為農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)產業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)國家重(zhong)點龍(long)頭(tou)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)正(zheng)邦集(ji)團(tuan)責(ze)任和義務。通過保增長(chang)(chang)，保持企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)經營效益(yi)持續穩定增長(chang)(chang)；調結(jie)構，打造(zao)有(you)競(jing)爭力的(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)(ye)模式調整升級(ji)產業(ye)(ye)(ye)(ye)結(jie)構和產品(pin)結(jie)構，重(zhong)點開發(fa)(fa)綠色農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)產品(pin)，實(shi)現標準(zhun)化(hua)、均衡化(hua)、規模化(hua)、生態化(hua)發(fa)(fa)展，成(cheng)為科技含量高(gao)(gao)，產品(pin)附加值(zhi)高(gao)(gao)、市(shi)場占有(you)率高(gao)(gao)的(de)(de)“三(san)高(gao)(gao)”型龍(long)頭(tou)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)等一系列(lie)手段，加上(shang)正(zheng)邦集(ji)團(tuan)的(de)(de)淳熟(shu)的(de)(de)資本運營和強大(da)的(de)(de)品(pin)牌優勢，正(zheng)邦集(ji)團(tuan)正(zheng)昂首度過危機，走向加快農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展的(de)(de)春天！
在林(lin)印孫(sun)的(de)(de)(de)(de)哲學思維(wei)里，他很(hen)強調規模(mo)化、市(shi)場化和(he)網絡(luo)化，對(dui)于江西(xi)的(de)(de)(de)(de)農業(ye)(ye)產(chan)(chan)業(ye)(ye)化，他有(you)(you)(you)(you)著自己獨(du)到(dao)的(de)(de)(de)(de)見(jian)解(jie)(jie)：他認(ren)為(wei)江西(xi)的(de)(de)(de)(de)農產(chan)(chan)品特(te)(te)(te)色(se)(se)化挖掘(jue)力(li)度(du)還不夠，江西(xi)作為(wei)農業(ye)(ye)大省，農產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)特(te)(te)(te)色(se)(se)還沒(mei)有(you)(you)(you)(you)形成(cheng)，沒(mei)有(you)(you)(you)(you)做出好的(de)(de)(de)(de)品牌(pai)，產(chan)(chan)品沒(mei)有(you)(you)(you)(you)得到(dao)應有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)附(fu)加(jia)值，而(er)農產(chan)(chan)品“一村一品，一鄉一品”其實(shi)也是(shi)難以(yi)實(shi)現的(de)(de)(de)(de)，這樣過(guo)度(du)強調“特(te)(te)(te)色(se)(se)”反而(er)適得其反，因為(wei)“太多的(de)(de)(de)(de)特(te)(te)(te)色(se)(se)就不是(shi)特(te)(te)(te)色(se)(se)！”要真正(zheng)實(shi)現江西(xi)農業(ye)(ye)產(chan)(chan)業(ye)(ye)化，江西(xi)農業(ye)(ye)應該是(shi)定(ding)位于全國甚(shen)至國際，而(er)政(zheng)府、企業(ye)(ye)以(yi)及(ji)生產(chan)(chan)者要有(you)(you)(you)(you)明確(que)的(de)(de)(de)(de)責任劃(hua)分，不能一味(wei)空喊口號，一定(ding)要有(you)(you)(you)(you)自己的(de)(de)(de)(de)思路，要做到(dao)扶優扶強，把特(te)(te)(te)色(se)(se)產(chan)(chan)品形成(cheng)規模(mo)，打(da)通上下游的(de)(de)(de)(de)相關產(chan)(chan)業(ye)(ye)，建立(li)完整的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈，通過(guo)一體化運作，展開產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈，廣泛建立(li)強大的(de)(de)(de)(de)城市(shi)市(shi)場網絡(luo)，實(shi)現資源(yuan)共享(xiang)，產(chan)(chan)業(ye)(ye)互補，低成(cheng)本(ben)競爭(zheng)，化解(jie)(jie)風險(xian)，共生共贏。
正(zheng)邦(bang)(bang)集團(tuan)在市場上的(de)(de)(de)縱橫捭闔，一(yi)(yi)招一(yi)(yi)式都(dou)(dou)定位(wei)在“立足(zu)農(nong)(nong)(nong)(nong)牧、服務(wu)三農(nong)(nong)(nong)(nong)”上，因為農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)、農(nong)(nong)(nong)(nong)村、農(nong)(nong)(nong)(nong)民一(yi)(yi)直都(dou)(dou)是(shi)(shi)林(lin)印孫難以割舍的(de)(de)(de)一(yi)(yi)份情結。林(lin)印孫對正(zheng)邦(bang)(bang)集團(tuan)的(de)(de)(de)期(qi)望(wang)是(shi)(shi)：創建(jian)一(yi)(yi)流的(de)(de)(de)農(nong)(nong)(nong)(nong)牧企業(ye)(ye)(ye)，做(zuo)農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)產業(ye)(ye)(ye)化的(de)(de)(de)龍(long)頭(tou)企業(ye)(ye)(ye)，鑄造有(you)效的(de)(de)(de)農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)產業(ye)(ye)(ye)鏈，讓員(yuan)工(gong)、股東(dong)、農(nong)(nong)(nong)(nong)戶利益共享(xiang)，進(jin)而達成農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)致富、員(yuan)工(gong)進(jin)步、企業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)(de)多贏局面(mian)，促進(jin)農(nong)(nong)(nong)(nong)牧乃至整個(ge)社會的(de)(de)(de)繁榮(rong)。
正邦集(ji)團作為國家(jia)農業(ye)(ye)產業(ye)(ye)化重(zhong)點龍頭企業(ye)(ye)，在國家(jia)高(gao)度重(zhong)視農業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)，重(zhong)點支(zhi)(zhi)持農業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的歷史(shi)大背景下，不(bu)遺余(yu)力地支(zhi)(zhi)持三農，服務三農，積極發(fa)展(zhan)現(xian)代農業(ye)(ye)，扎實推進社會(hui)主義新農村(cun)建設(she)，帶(dai)動千萬農民共同發(fa)展(zhan)致富(fu)。
1984年(nian)中(zhong)專畢業年(nian)僅(jin)21歲的(de)林(lin)印(yin)孫擔(dan)任了(le)臨川縣糧食局飼(si)料(liao)廠(chang)(chang)廠(chang)(chang)長，當時這個(ge)小飼(si)料(liao)廠(chang)(chang)年(nian)產(chan)飼(si)料(liao)只有6000噸(dun)。林(lin)印(yin)孫敏銳(rui)地意(yi)識到飼(si)料(liao)生(sheng)(sheng)產(chan)將給中(zhong)國落(luo)后的(de)養殖業帶來質的(de)飛躍，但(dan)落(luo)后的(de)設備卻給發展造成了(le)瓶(ping)頸。于是(shi)他帶領(ling)工人對設備進行(xing)了(le)多次(ci)技(ji)術(shu)改(gai)造，雖然(ran)在一次(ci)技(ji)術(shu)改(gai)造中(zhong)被(bei)機器(qi)切去了(le)大拇(mu)指(zhi)，但(dan)生(sheng)(sheng)產(chan)量卻從6000噸(dun)提高(gao)到了(le)10000噸(dun)，成功的(de)喜悅掩蓋了(le)他的(de)失指(zhi)之痛。
1990年(nian)(nian)以后隨著改革(ge)開放的深(shen)入(ru)，林(lin)印孫抓住了(le)(le)幾次(ci)發展(zhan)機遇，終于(yu)使(shi)(shi)正(zheng)邦集團得(de)以脫穎而出。1993年(nian)(nian)，在臨撫(fu)路上(shang)興建(jian)(jian)年(nian)(nian)產6萬噸的新(xin)廠，適應(ying)了(le)(le)飼料市(shi)場需求(qiu)激增(zeng)的要求(qiu)，拓寬了(le)(le)市(shi)場占有率。1994年(nian)(nian)林(lin)印孫根據(ju)國家政策的調整果斷決策，使(shi)(shi)原國有飼料廠成功(gong)改制，由外(wai)(wai)商入(ru)股組(zu)建(jian)(jian)中(zhong)外(wai)(wai)合資企業，體制變革(ge)帶給永惠的是(shi)發展(zhan)的活力。
1997年正邦集團正式(shi)成立，由此(ci)拉開了大(da)發(fa)展的序幕。
97年向(xiang)農化行業(ye)(ye)擴張、99年向(xiang)省外市場拓展、2000年涉足(zu)食品加工領域、2O01年投資動物(wu)保(bao)健品生(sheng)產(chan)：更(geng)值得一(yi)提(ti)的是2001年秋季和世界零售業(ye)(ye)巨頭(tou)沃爾瑪(ma)的結盟，由集團下屬于(yu)(yu)公司云南廣聯每年供(gong)應(ying)沃爾瑪(ma)肉(rou)雞30萬只，有(you)力地推動了當地養殖(zhi)業(ye)(ye)的發展。所有(you)這些莫不與正邦人敢(gan)于(yu)(yu)創新(xin)、勇于(yu)(yu)創新(xin)密(mi)不可分。
1998年春季的(de)(de)一(yi)(yi)天，在(zai)(zai)(zai)蒙蒙的(de)(de)春雨里林印孫來到了(le)江(jiang)(jiang)蘇(su)鎮江(jiang)(jiang)金山(shan)古寺，他(ta)久久亡(wang)立(li)于(yu)(yu)“雖(sui)育絕嶺誰能窮，但(dan)令此(ci)心天所(suo)(suo)住”這(zhe)副(fu)(fu)對聯(lian)前，他(ta)洞悟了(le)人(ren)生(sheng)的(de)(de)目(mu)(mu)的(de)(de)、價(jia)值所(suo)(suo)在(zai)(zai)(zai)。在(zai)(zai)(zai)以(yi)后的(de)(de)日子他(ta)常(chang)常(chang)與人(ren)談起這(zhe)副(fu)(fu)對聯(lian)給他(ta)的(de)(de)啟迪：“我們(men)面前有許許多多的(de)(de)高山(shan)，但(dan)誰又(you)能全部登(deng)臨?：這(zhe)就如同人(ren)生(sheng)，不(bu)在(zai)(zai)(zai)乎你訂立(li)了(le)如何遠大的(de)(de)目(mu)(mu)標，而在(zai)(zai)(zai)于(yu)(yu)你不(bu)斷(duan)地努力。只要(yao)我們(men)的(de)(de)心一(yi)(yi)直渴(ke)望著成(cheng)功并不(bu)斷(duan)地圍(wei)繞目(mu)(mu)標不(bu)懈工作，敢(gan)于(yu)(yu)為成(cheng)功付出代價(jia)。追(zhui)求不(bu)在(zai)(zai)(zai)于(yu)(yu)結果，而在(zai)(zai)(zai)于(yu)(yu)思想，在(zai)(zai)(zai)于(yu)(yu)不(bu)斷(duan)創新、追(zhui)求成(cheng)功的(de)(de)過程。”林印孫經常(chang)諄(zhun)諄(zhun)告誡員(yuan)工要(yao)求實奮(fen)進，遠小(xiao)人(ren)近君子，要(yao)和正(zheng)直的(de)(de)人(ren)打交道，做企業如做人(ren)，在(zai)(zai)(zai)企業經營(ying)中(zhong)一(yi)(yi)定要(yao)堅持有所(suo)(suo)為有所(suo)(suo)不(bu)為。
在林印(yin)孫(sun)總裁的(de)(de)(de)(de)倡導下，正(zheng)邦集(ji)團(tuan)有一(yi)(yi)種濃(nong)厚的(de)(de)(de)(de)學(xue)習氛圍，集(ji)團(tuan)聘請各高校名師(shi)自辦的(de)(de)(de)(de)EMBA班，不(bu)但高層主管成為(wei)首屆學(xue)員，普通員工也(ye)積極參與。因為(wei)林印(yin)孫(sun)經常(chang)給大家灌輸(shu)這(zhe)樣一(yi)(yi)種理念(nian)：新世紀(ji)企業(ye)間的(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)(jing)爭將(jiang)是人才(cai)的(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)(jing)爭，不(bu)思(si)進取的(de)(de)(de)(de)主管、員工將(jiang)會(hui)逐步淘汰。這(zhe)種理念(nian)促使大家不(bu)斷(duan)學(xue)習，適應競(jing)(jing)(jing)爭的(de)(de)(de)(de)需(xu)要，也(ye)提(ti)高了(le)(le)正(zheng)邦集(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)(de)整體競(jing)(jing)(jing)爭能力(li)。林印(yin)孫(sun)率先垂范(fan)，他不(bu)但獲(huo)得了(le)(le)大專學(xue)歷、工程師(shi)職稱(cheng)，還參加了(le)(le)EMBA班培訓，并正(zheng)在攻讀(du)博士(shi)學(xue)位，他關(guan)于(yu)農(nong)業(ye)產業(ye)化、農(nong)業(ye)項目開發的(de)(de)(de)(de)論文也(ye)多(duo)次獲(huo)獎。
2001年2月11日上午，江西省(sheng)濱江賓館一(yi)號樓內由江西省(sheng)青少年基金會(hui)、共(gong)青團江西省(sheng)委(wei)組織的(de)(de)(de)(de)“希(xi)望工程(cheng)1十(shi)I助學(xue)再(zai)行動”首捐儀式正在舉行。林印(yin)孫(sun)總裁(cai)舉起了(le)(le)向希(xi)望工程(cheng)捐贈(zeng)100萬(wan)元的(de)(de)(de)(de)牌子，他的(de)(de)(de)(de)眼睛里帶著激動帶著欣慰。在接受(shou)記者采訪時，林印(yin)孫(sun)仿佛(fo)了(le)(le)卻了(le)(le)多(duo)年的(de)(de)(de)(de)心愿(yuan)：“讓(rang)(rang)貧(pin)困失學(xue)的(de)(de)(de)(de)孩(hai)子重回校園(yuan)，讓(rang)(rang)失學(xue)的(de)(de)(de)(de)孩(hai)子充滿希(xi)望，這是我早就想做的(de)(de)(de)(de)一(yi)好事，今天終于如愿(yuan)以償了(le)(le)!做企業為(wei)什么?!作為(wei)企業的(de)(de)(de)(de)經營者所有者也(ye)是社(she)會(hui)的(de)(de)(de)(de)一(yi)份子，應該承擔更多(duo)的(de)(de)(de)(de)社(she)會(hui)責(ze)任(ren)，這才(cai)是我追求的(de)(de)(de)(de)目標所在。
早在1996年正(zheng)邦集團還(huan)很弱小的(de)時(shi)候，林(lin)印孫就左(zuo)邊的(de)母校臨川二中設立了(le)獎學(xue)金(jin)，至今已經有(you)數百名學(xue)生獲得(de)了(le)資助(zhu)。
2000年(nian)起(qi)，在林印孫的提議下，正邦集團又陸續在江(jiang)西農業大(da)學(xue)、江(jiang)西財經大(da)學(xue)、南昌(chang)大(da)學(xue)、華中(zhong)農業大(da)學(xue)、云南農業大(da)學(xue)等lo多所院校(xiao)設立了(le)總額達1500萬元的獎(jiang)學(xue)助教基(ji)金，僅2000年(nian)就有200多名高(gao)校(xiao)師生獲(huo)得了(le)正邦獎(jiang)學(xue)金的資助獎(jiang)勵(li)，2001年(nian)度正邦獎(jiang)學(xue)金的評(ping)選(xuan)頒獎(jiang)工作已(yi)經開始。
2001年暑假期間，江(jiang)西(xi)師(shi)范(fan)大(da)(da)學(xue)舉行了三(san)下鄉活(huo)動(dong)，師(shi)范(fan)大(da)(da)學(xue)團委(wei)和學(xue)生(sheng)代表找到(dao)了林(lin)印孫要求給予贊助，當林(lin)印孫聽到(dao)學(xue)生(sheng)們(men)對三(san)下鄉活(huo)動(dong)的描述時，即(ji)決定(ding)給予支(zhi)持。
2001年3月份，由全(quan)國35家著名飼(si)料(liao)企業(ye)發起(qi)、中(zhong)國飼(si)料(liao)工業(ye)協會(hui)(hui)主辦的(de)“飼(si)料(liao)安全(quan)承諾宣言(yan)”新(xin)聞發布會(hui)(hui)在(zai)北京舉行，正(zheng)邦集團成(cheng)為與會(hui)(hui)的(de)唯一一家江西企業(ye)。在(zai)會(hui)(hui)上，正(zheng)邦集團表示在(zai)飼(si)料(liao)生(sheng)產中(zhong)以往從(cong)未使(shi)(shi)用、今(jin)后也決(jue)不(bu)使(shi)(shi)用違禁藥(yao)物(wu)與激素，支持(chi)政府的(de)菜籃子工程，保證讓(rang)消費者吃(chi)上放心肉、放心菜。
這實際上(shang)也(ye)是(shi)林印孫總(zong)裁經營企業(ye)以來一(yi)直所堅持的(de)(de)(de)，他不(bu)止一(yi)次地談到(dao)(dao)(dao)：“民以食為(wei)天，國(guo)以農(nong)為(wei)本。中國(guo)這個(ge)農(nong)業(ye)大(da)國(guo)離(li)不(bu)開發達的(de)(de)(de)農(nong)業(ye)支撐．我(wo)們(men)應該認(ren)識(shi)到(dao)(dao)(dao)我(wo)們(men)正(zheng)在從(cong)事著一(yi)個(ge)大(da)有可(ke)為(wei)的(de)(de)(de)事業(ye)。正(zheng)邦著眼于(yu)做強(qiang)做大(da)，做百(bai)年老店，所以我(wo)們(men)要樹(shu)立品牌(pai)意(yi)識(shi)，杜絕短(duan)期(qi)行為(wei)。我(wo)們(men)只要堅持綠色產(chan)業(ye)建設，我(wo)們(men)就會得到(dao)(dao)(dao)客戶的(de)(de)(de)認(ren)同，就會得到(dao)(dao)(dao)市場的(de)(de)(de)回報。我(wo)們(men)的(de)(de)(de)飼料(liao)、農(nong)藥、獸(shou)藥生產(chan)是(shi)生產(chan)合格肉制品、合格蔬英、合洛乳(ru)品的(de)(de)(de)上(shang)游產(chan)業(ye)，關(guan)乎著國(guo)家利益(yi)和千家萬戶的(de)(de)(de)身體(ti)健康．確實馬(ma)虎不(bu)得。”
正(zheng)邦化工有(you)(you)限公司自(zi)運作以來，一直堅持高效低毒(du)、低殘留(liu)、無(wu)污(wu)染的(de)無(wu)害農(nong)藥生(sheng)產，市場占(zhan)有(you)(you)率(lv)、客戶忠誠度(du)得到了同步(bu)提(ti)高，企業獲得了迅速發展，成為(wei)江西(xi)省農(nong)化行業效益與銷(xiao)量最好的(de)企業之一。
云南廣聯(lian)畜禽有限(xian)公(gong)司與世界(jie)零售業(ye)(ye)巨頭(tou)沃爾瑪年(nian)供應30萬只肉(rou)雞項目的(de)(de)成功實施，也得益于正邦集團的(de)(de)綠色飼料(liao)生產，不但為(wei)企(qi)業(ye)(ye)找到(dao)了(le)一個新的(de)(de)經濟增長點，也為(wei)當地養殖業(ye)(ye)帶來(lai)了(le)發(fa)展的(de)(de)機遇。
維(wei)雀(que)乳(ru)業(ye)有限公(gong)司自2000年底(di)運作以來，由集團飼(si)料生產(chan)(chan)企業(ye)向奶(nai)牛養殖戶提供綠(lv)色飼(si)料，維(wei)雀(que)乳(ru)業(ye)負責回(hui)收鮮奶(nai)生產(chan)(chan)合(he)格乳(ru)品推向市(shi)場(chang)，實現了(le)生產(chan)(chan)的(de)良性循環(huan)互動，已(yi)經占領了(le)省會(hui)南(nan)昌“及(ji)周邊縣(xian)市(shi)的(de)部分乳(ru)品市(shi)場(chang)，并迅速向省外市(shi)場(chang)進軍(jun)，品牌價值與市(shi)場(chang)占有率節節攀(pan)高。
林印孫認為：做(zuo)企業如果做(zuo)不出特色(se)就無所(suo)謂水(shui)平，僅漢依靠成本領先(xian)不能(neng)奪得(de)市(shi)場先(xian)機(ji)，只有在(zai)產品(pin)、成本控制、市(shi)場區域(yu)、渠(qu)道和技(ji)(ji)術服務上做(zuo)出自己的特色(se)，與競(jing)爭(zheng)對手在(zai)差(cha)異化上拉開距離，企業生存(cun)的能(neng)力就會(hui)越(yue)來(lai)越(yue)強。多年來(lai)，正邦(bang)集團(tuan)在(zai)成本控制、產品(pin)研發與技(ji)(ji)術服務上傾(qing)注了全(quan)力。
集團成(cheng)(cheng)立(li)了信息(xi)部，專司進行(xing)(xing)信息(xi)工程建設(she)，不斷(duan)探索管理(li)流(liu)程、生(sheng)產(chan)(chan)流(liu)程的現(xian)代(dai)化(hua)、網絡化(hua)；成(cheng)(cheng)立(li)上海貿易(yi)有限(xian)公司進行(xing)(xing)集團采購(gou)、在(zai)所屬于公司推行(xing)(xing)規范化(hua)生(sheng)產(chan)(chan)管理(li)，最(zui)大限(xian)度地降(jiang)低了采購(gou)、生(sheng)產(chan)(chan)、管理(li)成(cheng)(cheng)本；
成立北京(jing)信(xin)息(xi)中(zhong)心獲取(qu)世界先進的管理經驗和科技信(xin)息(xi)，使集團科研中(zhong)心始終站在一個更高的層(ceng)面上，及(ji)時進行產品的研發換代，不斷推出(chu)適應市場(chang)需要、滿足客戶需求(qiu)的產品：
所(suo)屬于公司(si)都(dou)聘請了(le)(le)技術(shu)服務(wu)專(zhuan)家進行完善的(de)(de)售(shou)后(hou)技術(shu)服務(wu)，舉辦了(le)(le)數百場技術(shu)服務(wu)講座，20000多(duo)(duo)人受到了(le)(le)各種(zhong)類型的(de)(de)專(zhuan)業培訓：發放各類技術(shu)服務(wu)手冊(ce)、報紙(zhi)1000多(duo)(duo)萬份，提高了(le)(le)客戶的(de)(de)致富能力，改變了(le)(le)他們(men)的(de)(de)經營觀念(nian)。
推進公司加農戶的經營模式，進進農業的產業化、工業化、規模比生產，建設與客戶的利益共同體，進進產品的統一收購銷售，使數萬個家庭脫貧致富。正邦的經(jing)(jing)營(ying)策略、品牌(pai)建設、市場開拓模式已經(jing)(jing)引起越來越多經(jing)(jing)濟界人士的關注。
2013年第十二屆全(quan)國人(ren)大代表、江西省工商聯副主席
2011年獲“新農(nong)村建設優秀共(gong)產(chan)黨員(yuan)新聞人物”
2010年獲“全國(guo)畜牧(mu)富民功勛人物(wu)”
2009年獲(huo)“為國(guo)爭光(guang)杰出(chu)贛(gan)商60人”稱號
2008年獲“江西(xi)省(sheng)十大(da)杰出建(jian)(jian)設者”、“江西(xi)省(sheng)社會主義新(xin)農村建(jian)(jian)設先進個人”稱號
2007年(nian)獲“江西省優秀企業家”榮譽(yu)”
2005年獲“中國光彩(cai)事(shi)業(ye)獎章(zhang)”
2004年獲“2003-2004年度江西省科(ke)技(ji)創業領(ling)軍人(ren)物(wu)”稱號
2003年(nian)獲首屆“江(jiang)西省年(nian)度(du)十(shi)大(da)經(jing)濟人物(wu)”稱(cheng)號(hao)
2002年獲第(di)十一屆(jie)“江(jiang)西(xi)十大杰出(chu)青年”稱(cheng)號(hao)
2001年獲“首屆優秀江西儒商”，被(bei)共青(qing)團江西省(sheng)(sheng)委、省(sheng)(sheng)青(qing)少年發展(zhan)基金會(hui)授予“十大(da)愛心(xin)人士(shi)”榮(rong)譽稱號
1996年被中國飼(si)料(liao)工業(ye)(ye)協(xie)會評為(wei)(wei)“為(wei)(wei)飼(si)料(liao)工業(ye)(ye)發(fa)展作(zuo)出杰(jie)出貢獻的先進個(ge)人”稱號(hao)
1995年被國內貿易部(bu)、人(ren)事(shi)部(bu)授(shou)予“勞動模(mo)范”榮譽稱號
2017年9月，獲(huo)得2017年全(quan)國脫貧攻(gong)堅獎奉獻獎。
2019福布斯中國400富(fu)(fu)豪榜排(pai)名(ming)第166位，財富(fu)(fu)值145.7億元人民幣。
2020年2月26日，以230億元人民幣(bi)財富名(ming)列(lie)《2020世茂深(shen)港國際中心·胡潤全球富豪榜(bang)》第816位。
2020年4月7日，以20億(yi)美(mei)元財富位列《2020福(fu)布斯全球億(yi)萬富豪(hao)榜》第1063位。
2020年5月(yue)12日，以159.5億元財富(fu)位列《2020新財富(fu)500富(fu)人榜(bang)》第183位。
2020年7月17日(ri)，林印孫以(yi)260億元人(ren)民(min)幣財富名列《2020胡潤百富中國贛(gan)商(shang)富豪(hao)榜TOP10》第4位。
2020年，林印孫以320億元人(ren)民幣財(cai)富位列《2020衡昌燒(shao)坊·胡潤百富榜》第149位。
2020年，林印(yin)孫(sun)以138.8億元財富(fu)位列《2020福布斯中(zhong)國400富(fu)豪榜》第(di)282位。
