林印孫,男,漢族,1964年(nian)生,江西(xi)(xi)省撫(fu)州市(shi)(shi)臨川(chuan)區人,江右民(min)(min)系(xi)杰(jie)出的(de)(de)企(qi)業(ye)家(jia)(jia)。中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)共黨員(yuan),工程師(shi),現任正邦集(ji)團(tuan)有(you)限(xian)公司(si)董事(shi)長(chang)、贛撫(fu)商會(hui)會(hui)長(chang)。1996年(nian)林印孫正式組建正邦集(ji)團(tuan),目前正邦集(ji)團(tuan)已經發(fa)展成為(wei)農(nong)(nong)業(ye)產業(ye)化國(guo)家(jia)(jia)重點龍頭企(qi)業(ye),江西(xi)(xi)省規模最大的(de)(de)農(nong)(nong)業(ye)企(qi)業(ye),擁(yong)有(you)博(bo)士后(hou)科(ke)(ke)研工作站和江西(xi)(xi)省唯(wei)一的(de)(de)國(guo)家(jia)(jia)生豬核心(xin)育(yu)種場。集(ji)團(tuan)下有(you)有(you)農(nong)(nong)牧、種植、金融三大產業(ye)集(ji)團(tuan),旗下江西(xi)(xi)正邦科(ke)(ke)技股份有(you)限(xian)公司(si)于2007年(nian)在深圳證券交(jiao)易所上市(shi)(shi)(證券簡稱:正邦科(ke)(ke)技,證券代碼002157),目前集(ji)團(tuan)有(you)35800多名員(yuan)工,315家(jia)(jia)分/子公司(si),2012年(nian)集(ji)團(tuan)總產值(zhi)突破260億元,名列2012中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)500強(qiang)(qiang),中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)制造業(ye)500強(qiang)(qiang),中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)民(min)(min)營企(qi)業(ye)500強(qiang)(qiang),財富中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)500強(qiang)(qiang),中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)上市(shi)(shi)公司(si)100強(qiang)(qiang),中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)飼料工業(ye)10強(qiang)(qiang)。
2017年(nian)9月,獲得2017年(nian)全國脫貧攻(gong)堅獎(jiang)奉獻(xian)獎(jiang)。
2018年(nian)(nian)10月24日(ri),入選中(zhong)央(yang)統戰(zhan)部、全(quan)國(guo)工商聯《改革開放(fang)40年(nian)(nian)百名(ming)杰出(chu)民(min)營企(qi)業家名(ming)單》。2019年(nian)(nian)10月10日(ri),《2019年(nian)(nian)胡(hu)(hu)潤(run)(run)百富(fu)榜(bang)》揭曉,林印(yin)孫(sun)以250億(yi)元人民(min)幣(bi)財(cai)(cai)富(fu)獲得124名(ming)。2019福布斯中(zhong)國(guo)400富(fu)豪(hao)榜(bang)排(pai)名(ming)第166位(wei),財(cai)(cai)富(fu)值145.7億(yi)元人民(min)幣(bi)。2020年(nian)(nian)2月26日(ri),以230億(yi)元人民(min)幣(bi)財(cai)(cai)富(fu)名(ming)列《2020世茂深港國(guo)際中(zhong)心(xin)·胡(hu)(hu)潤(run)(run)全(quan)球富(fu)豪(hao)榜(bang)》第816位(wei)。
1964年(nian),林印(yin)(yin)(yin)孫(sun)(sun)出生在(zai)距臨川縣城30公(gong)里的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)貧困山村。林印(yin)(yin)(yin)孫(sun)(sun)的(de)(de)(de)童(tong)年(nian)是與貧窮(qiong)和饑餓為伴(ban)的(de)(de)(de)。父母(mu)為了(le)維持一(yi)家人的(de)(de)(de)生計,除了(le)在(zai)地里掙幾個(ge)工分(fen),還會偷(tou)偷(tou)做(zuo)些(xie)米(mi)(mi)(mi)糖去賣。那段短暫的(de)(de)(de)賣米(mi)(mi)(mi)糖的(de)(de)(de)歲月使(shi)林印(yin)(yin)(yin)孫(sun)(sun)的(de)(de)(de)童(tong)年(nian)多了(le)些(xie)許亮色(se)。每次父親挑著籮(luo)筐走街(jie)串(chuan)巷,吆(yao)喝著賣米(mi)(mi)(mi)糖時,總要帶(dai)上這個(ge)機靈的(de)(de)(de)小助手。在(zai)吆(yao)喝聲中,林印(yin)(yin)(yin)孫(sun)(sun)第(di)一(yi)次看到了(le)山外的(de)(de)(de)集鎮,第(di)一(yi)次看到了(le)縣城。“好大的(de)(de)(de)縣城,那么多商場、汽車,那么寬的(de)(de)(de)水泥路。”一(yi)個(ge)夢(meng)想在(zai)林印(yin)(yin)(yin)孫(sun)(sun)的(de)(de)(de)心中萌(meng)生———什(shen)么時候我也(ye)能過(guo)上這樣的(de)(de)(de)生活?
少年(nian)時的林(lin)印孫是(shi)村里出了名的“孩(hai)子王”,經(jing)常(chang)帶(dai)著一幫人(ren)下河摸魚蝦,上(shang)樹掏鳥窩,沒有把心(xin)思(si)放在(zai)學習(xi)上(shang)。1979年(nian),林(lin)印孫上(shang)初三時,父(fu)親很鄭重地對他說:“孩(hai)子,就要(yao)畢(bi)業(ye)了,畢(bi)業(ye)后(hou),你要(yao)么去(qu)做木匠,要(yao)么爭取考上(shang)高中。”
那天,林印孫獨自(zi)來到了村外(wai),四周空曠而冷寂(ji)。想著自(zi)己窮(qiong)苦(ku)的(de)家庭,看著這個落(luo)后的(de)山村,“難道我就(jiu)這樣(yang)過(guo)一(yi)輩子?”他暗自(zi)發(fa)誓:好好讀書,走出大(da)山。
半年后,他如愿地(di)考入了當時的(de)縣重(zhong)點中學———臨川二中。
家里(li)貧窮(qiong)依舊。每(mei)到開學(xue),父母總要(yao)為(wei)交學(xue)費的(de)事愁眉不展,為(wei)此好學(xue)上(shang)進(jin)的(de)姐(jie)姐(jie)輟學(xue)了。看著姐(jie)姐(jie)傷心的(de)淚水,林印孫(sun)心里(li)覺得很痛。
林印孫讀書(shu)很刻(ke)苦,他(ta)的(de)心中(zhong)一(yi)直裝(zhuang)著(zhu)一(yi)個(ge)大(da)學(xue)夢。可是,父母卻為他(ta)選擇了中(zhong)專(zhuan)。望(wang)著(zhu)滿頭(tou)銀(yin)發的(de)父母,林印孫無(wu)言。1981年,他(ta)以(yi)優異的(de)成績考入(ru)了江(jiang)西省糧食(shi)工業(ye)學(xue)校,學(xue)大(da)米、面粉加工專(zhuan)業(ye)。
拿到錄(lu)取通知書的那天,盡(jin)管心中有些遺憾,但林印孫(sun)仍然(ran)長長地松了(le)一(yi)口(kou)氣,因(yin)為他(ta)終于實現(xian)了(le)兒時的夢想(xiang)———走出大山。
1984年(nian)林印孫畢業(ye)于(yu)省(sheng)糧(liang)校(xiao),1985這(zhe)一年(nian),年(nian)僅(jin)20歲(sui)林印孫任臨川(chuan)飼料(liao)廠廠長。當時的飼料(liao)廠人(ren)員只有20多人(ren),10多萬元的資產,年(nian)產量僅(jin)6000噸,飼料(liao)廠的經(jing)營狀(zhuang)況(kuang)更是每況(kuang)愈下,處于(yu)風雨飄搖之中。
林(lin)印孫是(shi)一個(ge)善謀思(si)辨、大膽(dan)創新(xin)、勤于踐行的人(ren)。他當(dang)電(dian)工(gong)(gong)時(shi),每(mei)一根導線的使用、每(mei)一件(jian)設(she)備的安(an)裝(zhuang)都(dou)要仔細設(she)計,追求最(zui)經濟最(zui)具效率的方式,恨不能一分(fen)錢(qian)掰成兩分(fen)來(lai)花;他當(dang)技術(shu)員時(shi),從生產工(gong)(gong)藝(yi)到(dao)技術(shu)管理(li),凡(fan)事(shi)都(dou)追求最(zui)佳效果。“年輕意(yi)味著沒有思(si)想束縛(fu),企業就(jiu)是(shi)要這樣的人(ren)來(lai)當(dang)家!”越來(lai)越多的工(gong)(gong)人(ren)在林(lin)印孫身上看到(dao)了企業的未來(lai)和希望。
林(lin)印(yin)孫永遠忘不了這(zhe)樣一(yi)件事(shi):一(yi)個風雨交加的(de)(de)(de)(de)(de)夜晚,一(yi)位即(ji)將(jiang)退休(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)工(gong)人撐著一(yi)把(ba)破舊的(de)(de)(de)(de)(de)雨傘,守候在林(lin)印(yin)孫下班的(de)(de)(de)(de)(de)路上。這(zhe)位老(lao)工(gong)人拉住(zhu)林(lin)印(yin)孫的(de)(de)(de)(de)(de)手(shou)說,“林(lin)廠長(chang),你可要保重身體呀(ya)!你當廠長(chang)我們信(xin)得(de)過,我們退休(xiu)后就不會為退休(xiu)金發愁了。”樸素的(de)(de)(de)(de)(de)話語字字句(ju)句(ju)銘刻在林(lin)印(yin)孫的(de)(de)(de)(de)(de)心上,他真實(shi)地(di)體會到(dao)了肩(jian)上的(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)任(ren)。這(zhe)是一(yi)種壓(ya)力,有很(hen)多人被壓(ya)力壓(ya)垮,林(lin)印(yin)孫卻從中獲得(de)動力。通(tong)過一(yi)段時間的(de)(de)(de)(de)(de)反復思(si)考,他終于找到(dao)了企業走出困境的(de)(de)(de)(de)(de)方向。
在(zai)林(lin)印孫(sun)任臨川(chuan)飼(si)料廠廠長的(de)(de)(de)激(ji)情歲月里,他(ta)(ta)總是(shi)滿腔熱(re)血(xue),夜以繼日(ri)地學習和實踐(jian)。在(zai)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)帶領下,工人們真抓實干,大膽創(chuang)(chuang)新。在(zai)一(yi)次(ci)抓技改的(de)(de)(de)試機(ji)中,林(lin)印孫(sun)不幸(xing)被機(ji)器切斷了一(yi)個大拇(mu)指(zhi),承受了極大的(de)(de)(de)斷指(zhi)痛苦。林(lin)印孫(sun)精通業務、志(zhi)存高遠、大膽潑辣、果斷決策的(de)(de)(de)素質和作風,在(zai)艱苦創(chuang)(chuang)業的(de)(de)(de)環境中確立(li)的(de)(de)(de)標桿人生,為他(ta)(ta)以后創(chuang)(chuang)立(li)正(zheng)邦集團(tuan)奠定了堅實的(de)(de)(de)基(ji)礎。
1999年(nian)5月,本著(zhu)“以(yi)人(ren)為(wei)本,以(yi)正(zheng)(zheng)興邦”的(de)(de)(de)理(li)念,江(jiang)西正(zheng)(zheng)邦集(ji)(ji)團(tuan)正(zheng)(zheng)式成(cheng)立(li)(li),總部(bu)遷(qian)入(ru)省(sheng)城南昌(chang)。新千年(nian)新世紀(ji)之交(jiao),集(ji)(ji)團(tuan)為(wei)適(shi)應(ying)知識經(jing)(jing)濟時代,抓住機遇,加(jia)快發展,先(xian)后在昆明(ming)、南昌(chang)召開(kai)了(le)三(san)次(ci)發展戰(zhan)(zhan)略研(yan)討會,探討集(ji)(ji)團(tuan)30年(nian)發展戰(zhan)(zhan)略,制(zhi)定新世紀(ji)第一個(ge)五年(nian)計劃,對集(ji)(ji)團(tuan)新世紀(ji)的(de)(de)(de)發展進(jin)行了(le)新的(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略定位,明(ming)確提出了(le)“二次(ci)創業”的(de)(de)(de)思想和“奮(fen)斗五年(nian),建成(cheng)國內(nei)一流農牧科技企(qi)業,奮(fen)斗30年(nian)躋身世界優秀農牧企(qi)業”的(de)(de)(de)宏偉目(mu)標,并推出“更(geng)新觀念、實現六個(ge)戰(zhan)(zhan)略性轉變(bian)”的(de)(de)(de)重大(da)戰(zhan)(zhan)略舉措(cuo)。由此,集(ji)(ji)團(tuan)很(hen)(hen)快與浙江(jiang)大(da)學(xue)、南昌(chang)大(da)學(xue)、江(jiang)西農大(da)、華中農大(da)、云南農大(da)等10所大(da)專(zhuan)院校建立(li)(li)了(le)校企(qi)合(he)(he)作(zuo)關系,以(yi)開(kai)通人(ren)才(cai)渠道;與中國農業科學(xue)院、南開(kai)大(da)學(xue)元(yuan)素(su)有(you)機所、沈陽(yang)化工研(yan)究院等6個(ge)科研(yan)院所建立(li)(li)了(le)技術合(he)(he)作(zuo)與交(jiao)流的(de)(de)(de)關系;并借用外腦,成(cheng)立(li)(li)了(le)專(zhuan)家(jia)組(zu)(zu)和顧問團(tuan)。正(zheng)(zheng)邦工商管(guan)理(li)學(xue)院很(hen)(hen)快應(ying)運而(er)生,芒果视频下载建設(she)也很(hen)(hen)快列入(ru)了(le)企(qi)業發展戰(zhan)(zhan)略的(de)(de)(de)重要議程。集(ji)(ji)團(tuan)企(qi)業很(hen)(hen)快變(bian)成(cheng)了(le)學(xue)習型組(zu)(zu)織。其經(jing)(jing)營管(guan)理(li)水平,迅速(su)向“人(ren)才(cai)經(jing)(jing)營”和“芒果视频下载管(guan)理(li)”新層次(ci)邁進(jin)。
在(zai)林印孫的(de)(de)帶(dai)領下,當(dang)初只(zhi)有20名員工、10萬元資產的(de)(de)小(xiao)型飼料廠(chang)發展成為擁有60余家分/子(zi)公司,總資產20億人民幣,到2009年銷售額40億人民幣的(de)(de)大型民營(ying)企(qi)業(ye)集團(tuan),農(nong)業(ye)產業(ye)化國(guo)(guo)(guo)家重(zhong)點(dian)龍頭企(qi)業(ye),在(zai)江(jiang)西省(sheng)民營(ying)企(qi)業(ye)中(zhong)排(pai)名第1位(wei)(wei),銷售網(wang)絡遍布全國(guo)(guo)(guo)20多個省(sheng)、市(shi)、自治區。并形成了(le)飼料規模(mo)列(lie)全國(guo)(guo)(guo)第6位(wei)(wei)、農(nong)藥規模(mo)列(lie)全國(guo)(guo)(guo)第6位(wei)(wei)、獸藥制(zhi)劑規模(mo)列(lie)全國(guo)(guo)(guo)第1位(wei)(wei)的(de)(de)三個企(qi)業(ye)群(qun)。2007年8月17日,江(jiang)西正邦(bang)集團(tuan)控(kong)股的(de)(de)企(qi)業(ye)——“正邦(bang)科技”在(zai)深(shen)圳證(zheng)券交易所上市(shi),成為江(jiang)西省(sheng)民營(ying)企(qi)業(ye)第一家首(shou)發上市(shi)公司。
2008年,美國次(ci)貸(dai)危(wei)機引發的(de)金(jin)(jin)融(rong)(rong)海嘯波及(ji)全球,江(jiang)西農(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)(zhan)也受到了(le)不同程度的(de)影(ying)(ying)響(xiang)。林(lin)印(yin)孫(sun)在(zai)談到金(jin)(jin)融(rong)(rong)危(wei)機對(dui)江(jiang)西農(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)影(ying)(ying)響(xiang)時(shi)說到:一是農(nong)產品價格(ge)全面下行,企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)營面臨困境(jing)。二(er)是很多務(wu)工(gong)農(nong)民返(fan)鄉待業(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)重(zhong)新就業(ye)(ye)(ye)(ye),農(nong)民工(gong)就業(ye)(ye)(ye)(ye)形勢嚴峻,這對(dui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)用(yong)工(gong)提出了(le)新要求(qiu)。三是龍頭(tou)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)(zhan)動(dong)力不足,定單(dan)數量減少(shao),勞動(dong)力成本提高,流動(dong)資金(jin)(jin)不足,重(zhong)大項目(mu)進(jin)展(zhan)(zhan)(zhan)緩慢。但是中(zhong)央加強(qiang)了(le)對(dui)“三農(nong)”的(de)政策,全力推進(jin)農(nong)村改革發展(zhan)(zhan)(zhan),又(you)給農(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)大省、糧(liang)食大省提供了(le)一個大好(hao)的(de)發展(zhan)(zhan)(zhan)時(shi)機。
金融危機對(dui)林印(yin)孫和他的(de)(de)(de)正(zheng)邦(bang)(bang)集(ji)團而(er)言(yan),是挑戰,更是機遇(yu)。如何在危機之下抓住機遇(yu)逆勢(shi)而(er)上?這是擺(bai)在林印(yin)孫面前的(de)(de)(de)一(yi)個現(xian)實問題。他清醒地(di)認識(shi)到:應(ying)對(dui)挑戰,克服困難,保障(zhang)在農(nong)(nong)業;擴內需、保增長,潛力在農(nong)(nong)村;保民(min)生、保穩定(ding),重點(dian)在農(nong)(nong)民(min)。推動(dong)和振興我省“三農(nong)(nong)”事業,走江西(xi)特(te)色(se)(se)的(de)(de)(de)現(xian)代農(nong)(nong)業產(chan)業化道(dao)路是作為農(nong)(nong)業產(chan)業化國家(jia)重點(dian)龍頭(tou)企業的(de)(de)(de)正(zheng)邦(bang)(bang)集(ji)團責任和義(yi)務。通(tong)過保增長,保持企業經營效益持續穩定(ding)增長;調(diao)結構(gou),打造有競爭力的(de)(de)(de)商業模式(shi)調(diao)整升(sheng)級(ji)產(chan)業結構(gou)和產(chan)品(pin)結構(gou),重點(dian)開發綠色(se)(se)農(nong)(nong)業產(chan)品(pin),實現(xian)標準化、均衡化、規(gui)模化、生態化發展(zhan),成為科技含量高,產(chan)品(pin)附加(jia)值高、市場占有率高的(de)(de)(de)“三高”型(xing)龍頭(tou)企業等一(yi)系列手(shou)段,加(jia)上正(zheng)邦(bang)(bang)集(ji)團的(de)(de)(de)淳熟的(de)(de)(de)資本運營和強(qiang)大(da)的(de)(de)(de)品(pin)牌優勢(shi),正(zheng)邦(bang)(bang)集(ji)團正(zheng)昂首度過危機,走向(xiang)加(jia)快農(nong)(nong)業發展(zhan)的(de)(de)(de)春天!
在林印孫(sun)的(de)哲學思維里,他很強(qiang)調規模化(hua)(hua)、市場(chang)化(hua)(hua)和網絡化(hua)(hua),對(dui)于江(jiang)西(xi)的(de)農業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua),他有著自己獨到(dao)的(de)見解:他認為江(jiang)西(xi)的(de)農產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品特(te)(te)色(se)(se)(se)化(hua)(hua)挖掘力度還不(bu)夠(gou),江(jiang)西(xi)作(zuo)(zuo)為農業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)大(da)省,農產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品的(de)特(te)(te)色(se)(se)(se)還沒有形成,沒有做出好(hao)的(de)品牌,產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品沒有得到(dao)應有的(de)附加(jia)值,而農產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品“一(yi)村一(yi)品,一(yi)鄉一(yi)品”其實(shi)(shi)也(ye)是難以實(shi)(shi)現的(de),這樣過度強(qiang)調“特(te)(te)色(se)(se)(se)”反(fan)而適得其反(fan),因為“太多的(de)特(te)(te)色(se)(se)(se)就不(bu)是特(te)(te)色(se)(se)(se)!”要(yao)真正(zheng)實(shi)(shi)現江(jiang)西(xi)農業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua),江(jiang)西(xi)農業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)應該是定位于全國甚(shen)至國際,而政府(fu)、企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)以及生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)者(zhe)要(yao)有明確的(de)責任劃分(fen),不(bu)能一(yi)味空喊口(kou)號,一(yi)定要(yao)有自己的(de)思路,要(yao)做到(dao)扶優扶強(qiang),把特(te)(te)色(se)(se)(se)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品形成規模,打通上下(xia)游的(de)相關產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),建(jian)立完整的(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈,通過一(yi)體(ti)化(hua)(hua)運作(zuo)(zuo),展(zhan)開產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈,廣(guang)泛(fan)建(jian)立強(qiang)大(da)的(de)城(cheng)市市場(chang)網絡,實(shi)(shi)現資源共享,產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)互補(bu),低(di)成本競爭,化(hua)(hua)解風險(xian),共生共贏(ying)。
正(zheng)邦(bang)集團(tuan)在市場上(shang)的(de)(de)縱橫捭闔,一(yi)(yi)招(zhao)一(yi)(yi)式都定位在“立(li)足農(nong)(nong)牧(mu)、服務(wu)三農(nong)(nong)”上(shang),因為農(nong)(nong)業(ye)(ye)、農(nong)(nong)村、農(nong)(nong)民一(yi)(yi)直都是林(lin)印孫難(nan)以割(ge)舍(she)的(de)(de)一(yi)(yi)份情結。林(lin)印孫對正(zheng)邦(bang)集團(tuan)的(de)(de)期望是:創建(jian)一(yi)(yi)流的(de)(de)農(nong)(nong)牧(mu)企(qi)業(ye)(ye),做農(nong)(nong)業(ye)(ye)產業(ye)(ye)化的(de)(de)龍頭企(qi)業(ye)(ye),鑄造(zao)有效的(de)(de)農(nong)(nong)業(ye)(ye)產業(ye)(ye)鏈,讓員工(gong)、股東、農(nong)(nong)戶利益(yi)共享(xiang),進而達成農(nong)(nong)業(ye)(ye)致富(fu)、員工(gong)進步、企(qi)業(ye)(ye)發展的(de)(de)多(duo)贏局面,促進農(nong)(nong)牧(mu)乃至整(zheng)個社會(hui)的(de)(de)繁(fan)榮。
正邦(bang)集團作為國家農(nong)(nong)業(ye)產業(ye)化重點(dian)龍(long)頭企業(ye),在國家高度(du)重視農(nong)(nong)業(ye)發(fa)展(zhan),重點(dian)支持農(nong)(nong)業(ye)發(fa)展(zhan)的歷(li)史大背景下,不遺(yi)余力(li)地支持三農(nong)(nong),服務三農(nong)(nong),積極發(fa)展(zhan)現(xian)代農(nong)(nong)業(ye),扎實(shi)推進社會主義(yi)新(xin)農(nong)(nong)村(cun)建設,帶(dai)動千萬農(nong)(nong)民共同發(fa)展(zhan)致富。
1984年(nian)(nian)中(zhong)專畢業(ye)年(nian)(nian)僅21歲的(de)(de)林印孫擔任了臨川(chuan)縣糧食局飼(si)(si)(si)料(liao)廠廠長,當(dang)時這個小飼(si)(si)(si)料(liao)廠年(nian)(nian)產飼(si)(si)(si)料(liao)只(zhi)有6000噸。林印孫敏銳地意識到飼(si)(si)(si)料(liao)生(sheng)產將給中(zhong)國落后的(de)(de)養殖業(ye)帶來質的(de)(de)飛躍,但落后的(de)(de)設備卻給發展造(zao)成了瓶頸(jing)。于是(shi)他帶領(ling)工人對設備進行了多(duo)次(ci)技(ji)(ji)術(shu)(shu)改(gai)造(zao),雖(sui)然在一次(ci)技(ji)(ji)術(shu)(shu)改(gai)造(zao)中(zhong)被機器切去了大拇(mu)指,但生(sheng)產量卻從6000噸提(ti)高到了10000噸,成功的(de)(de)喜悅掩蓋了他的(de)(de)失指之痛(tong)。
1990年以(yi)后(hou)隨著改革開(kai)放的(de)(de)(de)深入,林(lin)印孫抓住了幾(ji)次發展機遇,終于使(shi)正(zheng)邦(bang)集團(tuan)得以(yi)脫穎(ying)而出。1993年,在臨撫路上興(xing)建(jian)年產6萬噸(dun)的(de)(de)(de)新(xin)廠(chang),適應了飼(si)料市場需求激增的(de)(de)(de)要(yao)求,拓寬了市場占有率。1994年林(lin)印孫根(gen)據(ju)國家政(zheng)策(ce)的(de)(de)(de)調整(zheng)果(guo)斷決策(ce),使(shi)原(yuan)國有飼(si)料廠(chang)成(cheng)功改制(zhi),由外商入股組建(jian)中外合資企業,體制(zhi)變革帶(dai)給永惠(hui)的(de)(de)(de)是發展的(de)(de)(de)活(huo)力。
1997年正邦集團正式(shi)成立,由此拉開了(le)大發(fa)展的序(xu)幕(mu)。
97年(nian)向(xiang)農化行業(ye)擴張、99年(nian)向(xiang)省外市場拓展(zhan)、2000年(nian)涉足(zu)食品加(jia)工領域、2O01年(nian)投資(zi)動物保健品生產:更值得一提的是2001年(nian)秋(qiu)季和世界零售業(ye)巨(ju)頭沃爾瑪的結盟,由(you)集團下屬于公司云南廣聯每年(nian)供應(ying)沃爾瑪肉雞30萬只,有(you)力地推動了當(dang)地養殖業(ye)的發(fa)展(zhan)。所有(you)這些莫不(bu)(bu)與正(zheng)邦人(ren)敢于創新(xin)、勇于創新(xin)密不(bu)(bu)可分。
1998年春季的(de)(de)(de)一(yi)天(tian),在(zai)蒙蒙的(de)(de)(de)春雨里林(lin)印(yin)孫來到了江蘇鎮江金山古寺,他久久亡立于(yu)“雖育(yu)絕嶺誰能(neng)(neng)窮,但(dan)令(ling)此心天(tian)所(suo)住”這副對聯(lian)前,他洞悟了人(ren)生的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)、價值所(suo)在(zai)。在(zai)以(yi)后的(de)(de)(de)日子他常(chang)常(chang)與人(ren)談起這副對聯(lian)給他的(de)(de)(de)啟(qi)迪:“我(wo)們(men)面前有許許多多的(de)(de)(de)高山,但(dan)誰又能(neng)(neng)全(quan)部登臨?:這就(jiu)如同人(ren)生,不(bu)在(zai)乎你訂(ding)立了如何遠大(da)的(de)(de)(de)目(mu)標,而(er)在(zai)于(yu)你不(bu)斷(duan)地(di)努力。只要(yao)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)心一(yi)直渴望著成(cheng)功并不(bu)斷(duan)地(di)圍繞目(mu)標不(bu)懈工(gong)(gong)作(zuo),敢(gan)于(yu)為(wei)成(cheng)功付出代價。追求不(bu)在(zai)于(yu)結果(guo),而(er)在(zai)于(yu)思想,在(zai)于(yu)不(bu)斷(duan)創新、追求成(cheng)功的(de)(de)(de)過(guo)程。”林(lin)印(yin)孫經常(chang)諄(zhun)諄(zhun)告誡員工(gong)(gong)要(yao)求實奮進,遠小人(ren)近(jin)君子,要(yao)和正(zheng)直的(de)(de)(de)人(ren)打交道,做企業(ye)如做人(ren),在(zai)企業(ye)經營中一(yi)定要(yao)堅(jian)持有所(suo)為(wei)有所(suo)不(bu)為(wei)。
在林(lin)印孫(sun)總(zong)裁的倡導下(xia),正邦(bang)集(ji)團有一種(zhong)濃厚(hou)的學(xue)(xue)習(xi)氛圍(wei),集(ji)團聘請(qing)各高(gao)校(xiao)名師自辦的EMBA班(ban),不但(dan)高(gao)層(ceng)主管(guan)成為(wei)首屆學(xue)(xue)員,普通(tong)員工也積極參與。因為(wei)林(lin)印孫(sun)經常給大家(jia)灌(guan)輸這(zhe)樣一種(zhong)理念:新世(shi)紀企業間的競(jing)爭(zheng)(zheng)將(jiang)是(shi)人才的競(jing)爭(zheng)(zheng),不思進取的主管(guan)、員工將(jiang)會逐步淘汰。這(zhe)種(zhong)理念促(cu)使大家(jia)不斷學(xue)(xue)習(xi),適應競(jing)爭(zheng)(zheng)的需要,也提高(gao)了(le)正邦(bang)集(ji)團的整體競(jing)爭(zheng)(zheng)能力。林(lin)印孫(sun)率(lv)先垂范(fan),他(ta)不但(dan)獲得了(le)大專學(xue)(xue)歷、工程(cheng)師職稱,還(huan)參加了(le)EMBA班(ban)培訓,并(bing)正在攻讀博士學(xue)(xue)位,他(ta)關于(yu)農(nong)業產(chan)業化、農(nong)業項目開發的論(lun)文(wen)也多次獲獎。
2001年2月(yue)11日上午,江(jiang)(jiang)(jiang)西省(sheng)濱江(jiang)(jiang)(jiang)賓館一(yi)號樓內(nei)由(you)江(jiang)(jiang)(jiang)西省(sheng)青(qing)少年基(ji)金會(hui)、共青(qing)團(tuan)江(jiang)(jiang)(jiang)西省(sheng)委組織的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“希(xi)望(wang)工程1十(shi)I助學再行動(dong)”首捐儀式(shi)正在(zai)舉行。林印孫總裁舉起了(le)向希(xi)望(wang)工程捐贈100萬元的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)牌子,他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)眼睛里帶(dai)著激動(dong)帶(dai)著欣慰。在(zai)接受記(ji)者采(cai)訪時,林印孫仿佛了(le)卻了(le)多(duo)年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心愿:“讓貧(pin)困失(shi)學的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)孩子重回校(xiao)園,讓失(shi)學的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)孩子充(chong)滿希(xi)望(wang),這是(shi)我早就(jiu)想做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)好事,今天終于如愿以償了(le)!做企(qi)(qi)業(ye)為什(shen)么?!作為企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經營者所有者也是(shi)社(she)會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)份子,應該承擔(dan)更多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)社(she)會(hui)責任,這才是(shi)我追求的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標所在(zai)。
早(zao)在1996年正(zheng)邦集團還很弱(ruo)小的(de)時候,林印孫就左邊的(de)母校臨川二中設(she)立了(le)獎學(xue)金(jin),至今已經有數百名學(xue)生獲得了(le)資(zi)助。
2000年起,在林印孫的提議下,正邦(bang)(bang)集(ji)團又陸續在江(jiang)西(xi)農(nong)(nong)業大(da)學(xue)(xue)、江(jiang)西(xi)財經大(da)學(xue)(xue)、南(nan)昌大(da)學(xue)(xue)、華中(zhong)農(nong)(nong)業大(da)學(xue)(xue)、云南(nan)農(nong)(nong)業大(da)學(xue)(xue)等lo多(duo)所院校(xiao)設立了總(zong)額(e)達1500萬元的獎學(xue)(xue)助教(jiao)基金(jin),僅2000年就有200多(duo)名高(gao)校(xiao)師生(sheng)獲得了正邦(bang)(bang)獎學(xue)(xue)金(jin)的資助獎勵,2001年度正邦(bang)(bang)獎學(xue)(xue)金(jin)的評選(xuan)頒獎工作已經開(kai)始。
2001年暑(shu)假(jia)期間(jian),江(jiang)西(xi)師范大(da)學(xue)舉行了三(san)下鄉(xiang)活動,師范大(da)學(xue)團委和學(xue)生代(dai)表找到(dao)了林印(yin)孫要求給予贊助,當林印(yin)孫聽(ting)到(dao)學(xue)生們對三(san)下鄉(xiang)活動的描述時(shi),即決定給予支持。
2001年3月(yue)份(fen),由全國(guo)35家著名飼料(liao)企業發起、中(zhong)國(guo)飼料(liao)工業協會主(zhu)辦(ban)的(de)“飼料(liao)安(an)全承諾宣(xuan)言(yan)”新聞(wen)發布(bu)會在(zai)北京舉行,正邦集團(tuan)成為與(yu)會的(de)唯一(yi)一(yi)家江西(xi)企業。在(zai)會上,正邦集團(tuan)表(biao)示在(zai)飼料(liao)生(sheng)產中(zhong)以往(wang)從未使(shi)用、今后也決不使(shi)用違禁(jin)藥物(wu)與(yu)激素,支持(chi)政府的(de)菜(cai)籃子(zi)工程,保證讓消費者吃上放心肉(rou)、放心菜(cai)。
這(zhe)實(shi)際上也是(shi)林印孫總裁經營企業以(yi)來一直所(suo)堅持(chi)的(de),他(ta)不(bu)止一次地談到:“民(min)以(yi)食為天,國以(yi)農(nong)為本。中(zhong)國這(zhe)個(ge)農(nong)業大(da)國離不(bu)開發達的(de)農(nong)業支撐.我們(men)應該(gai)認(ren)識到我們(men)正(zheng)在從事著一個(ge)大(da)有可為的(de)事業。正(zheng)邦著眼于做(zuo)強(qiang)做(zuo)大(da),做(zuo)百年老店,所(suo)以(yi)我們(men)要(yao)樹立品牌(pai)意(yi)識,杜(du)絕短(duan)期行為。我們(men)只要(yao)堅持(chi)綠色產業建設,我們(men)就會(hui)得到客(ke)戶(hu)的(de)認(ren)同,就會(hui)得到市場的(de)回(hui)報(bao)。我們(men)的(de)飼料(liao)、農(nong)藥、獸藥生(sheng)產是(shi)生(sheng)產合格肉制品、合格蔬英、合洛乳品的(de)上游產業,關乎著國家(jia)利(li)益和(he)千家(jia)萬戶(hu)的(de)身體健康(kang).確實(shi)馬(ma)虎不(bu)得。”
正邦(bang)化工有限公司(si)自運作以來,一(yi)直堅持(chi)高(gao)效低(di)毒、低(di)殘留(liu)、無(wu)污染的無(wu)害農(nong)藥生產(chan),市(shi)場占有率(lv)、客戶忠誠(cheng)度得(de)(de)到了(le)同步(bu)提高(gao),企(qi)(qi)業(ye)獲得(de)(de)了(le)迅速發展(zhan),成(cheng)為江西省農(nong)化行業(ye)效益(yi)與銷量最好的企(qi)(qi)業(ye)之一(yi)。
云南廣(guang)聯畜禽有限公司與(yu)世界(jie)零售業巨頭沃(wo)爾(er)瑪年供應30萬(wan)只(zhi)肉雞項目的成功實施,也(ye)得益于(yu)正(zheng)邦集團的綠(lv)色(se)飼料生(sheng)產(chan),不但為企業找到了一個新(xin)的經濟增長點,也(ye)為當(dang)地(di)養殖業帶來(lai)了發(fa)展的機遇。
維雀(que)乳(ru)業有(you)限(xian)公司(si)自(zi)2000年底運作(zuo)以來(lai),由集(ji)團飼料生(sheng)產(chan)(chan)企(qi)業向(xiang)奶(nai)牛養殖戶提供綠(lv)色飼料,維雀(que)乳(ru)業負責回收鮮奶(nai)生(sheng)產(chan)(chan)合(he)格(ge)乳(ru)品推向(xiang)市(shi)場,實現了生(sheng)產(chan)(chan)的良性循(xun)環互動,已經占領(ling)了省會南昌“及周邊縣(xian)市(shi)的部分乳(ru)品市(shi)場,并(bing)迅速(su)向(xiang)省外市(shi)場進軍,品牌價(jia)值(zhi)與市(shi)場占有(you)率節(jie)節(jie)攀高(gao)。
林印孫認為:做企(qi)業如果(guo)做不(bu)出特色就無所謂水平,僅漢依靠成(cheng)本(ben)領先不(bu)能奪(duo)得市(shi)場(chang)先機,只有在產(chan)品(pin)、成(cheng)本(ben)控制、市(shi)場(chang)區域、渠道和技術服(fu)務(wu)上做出自己的(de)特色,與競爭對手在差異化上拉(la)開距離(li),企(qi)業生存的(de)能力就會越來(lai)越強。多年來(lai),正邦集團在成(cheng)本(ben)控制、產(chan)品(pin)研發與技術服(fu)務(wu)上傾(qing)注(zhu)了全力。
集團(tuan)成立(li)(li)了信(xin)息(xi)部,專司進行(xing)(xing)信(xin)息(xi)工程建設,不斷探索管(guan)理流程、生(sheng)產流程的(de)現(xian)代化、網絡化;成立(li)(li)上海(hai)貿(mao)易有限公司進行(xing)(xing)集團(tuan)采購(gou)、在所屬于(yu)公司推行(xing)(xing)規(gui)范化生(sheng)產管(guan)理,最大(da)限度地降低了采購(gou)、生(sheng)產、管(guan)理成本;
成立北京信息中心獲取世界(jie)先(xian)進的管理經驗和(he)科技信息,使(shi)集團科研中心始(shi)終站在一(yi)個更(geng)高的層面上,及時進行產品的研發(fa)換代,不斷(duan)推(tui)出適應市場需要、滿足客戶需求的產品:
所屬于公司(si)都聘請(qing)了(le)(le)技術(shu)服(fu)務(wu)專家進行完(wan)善的售(shou)后技術(shu)服(fu)務(wu),舉(ju)辦了(le)(le)數百(bai)場技術(shu)服(fu)務(wu)講座,20000多(duo)人受到了(le)(le)各(ge)種(zhong)類型的專業(ye)培訓:發放各(ge)類技術(shu)服(fu)務(wu)手冊、報(bao)紙1000多(duo)萬份(fen),提高了(le)(le)客(ke)戶的致富(fu)能力,改變了(le)(le)他們的經(jing)營觀念。
推進公司加農戶的經營模式,進進農業的產業化、工業化、規模比生產,建設與客戶的利益共同體,進進產品的統一收購銷售,使數萬個家庭脫貧致富。正邦的經(jing)(jing)營策略、品牌建(jian)設、市(shi)場開(kai)拓(tuo)模式(shi)已經(jing)(jing)引(yin)起越來越多經(jing)(jing)濟界人(ren)士的關(guan)注。
2013年第十(shi)二屆全國(guo)人大代表、江西省工(gong)商聯(lian)副主(zhu)席
2011年(nian)獲“新(xin)農(nong)村建設優秀共產(chan)黨員新(xin)聞人物(wu)”
2010年(nian)獲“全(quan)國畜(chu)牧富民功勛人物”
2009年獲“為(wei)國爭(zheng)光杰(jie)出贛(gan)商60人”稱(cheng)號
2008年獲“江西(xi)省十大杰出建設者(zhe)”、“江西(xi)省社會(hui)主(zhu)義新農村建設先進個人”稱(cheng)號(hao)
2007年獲“江西(xi)省優秀企業家”榮(rong)譽”
2005年獲“中國光彩(cai)事(shi)業獎章”
2004年(nian)獲“2003-2004年(nian)度(du)江西省科技創業領(ling)軍人物(wu)”稱號
2003年(nian)獲首屆“江西省年(nian)度(du)十大經(jing)濟人物”稱(cheng)號
2002年獲(huo)第十(shi)一屆“江西十(shi)大杰出青年”稱號
2001年獲(huo)“首屆優秀江西儒商”,被共(gong)青團江西省(sheng)委(wei)、省(sheng)青少(shao)年發展基金會授予“十大愛心人士”榮譽稱號
1996年被中(zhong)國飼料工業協(xie)會評(ping)為“為飼料工業發(fa)展作出杰(jie)出貢獻的(de)先進個人”稱(cheng)號
1995年被國(guo)內貿(mao)易部(bu)、人事(shi)部(bu)授予“勞動模范(fan)”榮譽(yu)稱號(hao)
2017年9月,獲得2017年全國(guo)脫貧攻堅(jian)獎(jiang)奉獻獎(jiang)。
2019福(fu)布(bu)斯中國400富(fu)豪榜排名第166位,財富(fu)值(zhi)145.7億元人民幣。
2020年2月26日,以230億元人民幣財富(fu)名列《2020世茂深港國際(ji)中心·胡潤全球富(fu)豪榜》第816位。
2020年4月(yue)7日,以20億(yi)(yi)美元財(cai)富位列《2020福布斯全球億(yi)(yi)萬富豪(hao)榜》第1063位。
2020年5月12日(ri),以159.5億(yi)元(yuan)財富(fu)位列《2020新財富(fu)500富(fu)人榜》第(di)183位。
2020年7月(yue)17日,林印(yin)孫以260億元人(ren)民幣財富(fu)名列《2020胡潤(run)百(bai)富(fu)中國贛(gan)商富(fu)豪榜TOP10》第4位。
2020年,林印(yin)孫以320億元人民幣財(cai)富(fu)位列《2020衡昌燒坊·胡潤百富(fu)榜》第149位。
2020年,林印(yin)孫以138.8億元財富(fu)(fu)位列《2020福布(bu)斯中國400富(fu)(fu)豪榜》第282位。