芒果视频下载

職業生涯

早年生活

保羅·艾(ai)倫(lun)(lun)(lun)(lun)生于華盛(sheng)頓(dun)州西(xi)雅(ya)(ya)圖(tu)，是(shi)華盛(sheng)頓(dun)大學(xue)(xue)圖(tu)書館副館長Kenneth S. Allen和(he)Faye G. Allen的兒(er)子。艾(ai)倫(lun)(lun)(lun)(lun)就讀于西(xi)雅(ya)(ya)圖(tu)一家著名的私立學(xue)(xue)校湖(hu)濱中(zhong)(zhong)學(xue)(xue)（Lakeside School），在這里他(ta)遇(yu)到了比他(ta)小(xiao)2級(ji)但對計(ji)算(suan)機同樣癡(chi)迷(mi)的比爾·蓋(gai)茨。他(ta)們(men)一起獨(du)占(zhan)了湖(hu)岸中(zhong)(zhong)學(xue)(xue)的唯一一臺微型計(ji)算(suan)機。為了獲得更大的計(ji)算(suan)能力，艾(ai)倫(lun)(lun)(lun)(lun)和(he)蓋(gai)茨偷(tou)偷(tou)潛(qian)入華盛(sheng)頓(dun)大學(xue)(xue)計(ji)算(suan)機實(shi)驗(yan)室(shi)。雖然事件(jian)最后(hou)被(bei)揭發，但他(ta)們(men)與(yu)管(guan)理(li)人員達成(cheng)(cheng)協議(yi)，以提供學(xue)(xue)生電腦支援服務作補償(chang)。中(zhong)(zhong)學(xue)(xue)畢(bi)業之后(hou)艾(ai)倫(lun)(lun)(lun)(lun)入讀華盛(sheng)頓(dun)州立大學(xue)(xue)，曾是(shi)兄弟會Phi Kappa Theta的活躍成(cheng)(cheng)員。為了實(shi)現(xian)為編寫商(shang)業軟件(jian)的夢想，他(ta)在兩年之后(hou)輟學(xue)(xue)，后(hou)來更與(yu)從哈(ha)佛大學(xue)(xue)輟學(xue)(xue)的蓋(gai)茨創立了微軟公司。

微軟公司

1975年(nian)，艾(ai)倫(lun)跟蓋(gai)茨聯手(shou)在(zai)新墨(mo)西哥州的阿布奎基創立微(wei)軟(ruan)，開始銷售(shou)BASIC解(jie)譯器。1980年(nian)，由艾(ai)倫(lun)牽頭，微(wei)軟(ruan)以五萬九(jiu)千美元(yuan)買下名為QDOS的操(cao)(cao)作(zuo)系(xi)統。當(dang)時，與IBM的協定期限迫近，蓋(gai)茨與艾(ai)倫(lun)正(zheng)為無法趕及完成操(cao)(cao)作(zuo)系(xi)統的開展而煩惱，而購入(ru)功能齊(qi)全的QDOS后，微(wei)軟(ruan)即修改其代碼(ma)以迎合(he)IBM的要求。最(zui)后，微(wei)軟(ruan)的產品被IBM采(cai)用(yong)作(zuo)新電(dian)腦(nao)的操(cao)(cao)作(zuo)系(xi)統，而這次合(he)作(zuo)亦成為微(wei)軟(ruan)日后壯大的踏(ta)腳石。

艾倫在1983年因罹患霍奇金氏病而辭(ci)去(qu)微軟的(de)職務，84年離開(kai)董(dong)事(shi)會（但(dan)1990年又(you)重返董(dong)事(shi)會 ）。后經過幾個月的(de)放射治療(liao)及一次骨髓移植治愈(yu)。

2000年11月，艾倫正式離開微軟(ruan)的董事(shi)會，但被力邀下留任高級策略顧問。艾倫賣掉(diao)六(liu)千(qian)八百萬股(gu)微軟(ruan)股(gu)份后(hou)，仍持有一億三千(qian)八百萬股(gu)。

保(bao)(bao)羅(luo)·艾倫作為微(wei)軟的(de)共同(tong)創辦(ban)人(ren)，多次在《福布斯》富(fu)豪榜上(shang)名居前列，2005年再次排行第7位。保(bao)(bao)羅(luo)·艾倫投資(zi)廣泛，在信(xin)息高速公(gong)路、多媒體、有線電視以(yi)及(ji)數字(zi)電器等市場都有涉及(ji)。他(ta)擁(yong)有西雅圖海(hai)鷹美式足球隊以(yi)及(ji)波特蘭開拓(tuo)者(zhe)籃球隊，同(tong)時他(ta)也是“宇宙(zhou)飛(fei)船一號”的(de)發展(zhan)資(zi)金支持者(zhe)。艾倫還熱愛音(yin)(yin)樂(le)與航空，出資(zi)修建(jian)一座稱為體驗音(yin)(yin)樂(le)計劃的(de)交互式音(yin)(yin)樂(le)博物館(guan)，以(yi)及(ji)擁(yong)有世界上(shang)最(zui)大的(de)私(si)家船只———章(zhang)魚(Octopus)。

現今(jin)58歲的(de)保羅·艾倫(lun)，似乎一(yi)直以來(lai)都掩(yan)蓋在(zai)比爾·蓋茨(ci)的(de)光(guang)環之(zhi)下，人們(men)只知道他和比爾·蓋茨(ci)共同創立(li)了微軟(ruan)，卻忘記了正是他把比爾·蓋茨(ci)引入(ru)到(dao)軟(ruan)件這個行(xing)業。而(er)就(jiu)是這樣一(yi)個軟(ruan)件業精(jing)英，一(yi)個富于幻想(xiang)的(de)開(kai)拓者，一(yi)個為玩耍一(yi)擲千金(jin)的(de)豪客，一(yi)個總是投資失敗卻成(cheng)功積聚(ju)巨額財富的(de)商界巨子，卻在(zai)創造著一(yi)個傳奇(qi)———他有取之(zhi)不(bu)盡的(de)財源、獨(du)樹一(yi)幟的(de)投資理念(nian)，也有與眾(zhong)不(bu)同的(de)成(cheng)功標(biao)準(zhun)。

在(zai)猶太(tai)經典(dian)《塔木德(de)》中(zhong)有(you)這樣(yang)一(yi)句話：和狼生活(huo)在(zai)一(yi)起(qi)，你(ni)只(zhi)能學會嗥叫(jiao)；和那些優秀(xiu)的(de)(de)人接觸(chu)，你(ni)就(jiu)會受到良好的(de)(de)影響。按此推理，如果兩個優秀(xiu)的(de)(de)人能走在(zai)一(yi)起(qi)，互相影響，做出(chu)的(de)(de)必將是壯(zhuang)舉。無疑(yi)，保羅·艾倫和比爾(er)·蓋茨(ci)為(wei)這一(yi)說法做出(chu)了(le)最好的(de)(de)印證。

1968年，與蓋(gai)(gai)茨在美(mei)國西雅圖湖濱中學相(xiang)遇(yu)時，比蓋(gai)(gai)茨年長兩(liang)歲的艾倫以(yi)其豐富(fu)的知識折服了(le)(le)蓋(gai)(gai)茨，而蓋(gai)(gai)茨的計算機天(tian)分，又使艾倫傾慕不已(yi)。就是(shi)這樣，兩(liang)人成了(le)(le)好朋友，隨后(hou)一(yi)(yi)同邁(mai)進了(le)(le)計算機王國。艾倫是(shi)一(yi)(yi)個喜歡技術(shu)的人，所(suo)以(yi)，他專(zhuan)注(zhu)于微(wei)軟(ruan)新(xin)技術(shu)和新(xin)理念。蓋(gai)(gai)茨則以(yi)商業(ye)為(wei)主，銷售員(yuan)、技術(shu)負(fu)責(ze)人、律師、商務談(tan)判(pan)員(yuan)及(ji)總(zong)裁一(yi)(yi)人全攬。微(wei)軟(ruan)兩(liang)位創始人就這樣默(mo)契地(di)配(pei)合，掀起了(le)(le)一(yi)(yi)場至今(jin)未(wei)息的軟(ruan)件革命。

有(you)人(ren)說，沒(mei)有(you)保(bao)羅·艾(ai)倫(lun)(lun)，微軟也(ye)許不(bu)會出現，但(dan)如果(guo)不(bu)是托蓋(gai)茨的福(fu)，艾(ai)倫(lun)(lun)也(ye)許連為自己的“失誤”買單(dan)的錢都不(bu)可能有(you)。而這并不(bu)是偶然，比爾·蓋(gai)茨曾這樣說過：有(you)時決定你(ni)一生(sheng)命運的就(jiu)在于結(jie)交了什么(me)樣的朋友(you)。換句話說，從某(mou)種角度而言(yan)，你(ni)與(yu)之交往(wang)的人(ren)或許就(jiu)是你(ni)的未來(lai)。保(bao)羅·艾(ai)倫(lun)(lun)與(yu)比爾·蓋(gai)茨就(jiu)是這樣互相(xiang)決定了未來(lai)。

請記住：與(yu)最優(you)(you)秀(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)(de)人在(zai)一(yi)起，優(you)(you)秀(xiu)(xiu)將(jiang)成(cheng)(cheng)為(wei)一(yi)種(zhong)習慣。機會(hui)不是天(tian)外(wai)來物，而是人創造的(de)(de)(de)(de)，優(you)(you)秀(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)(de)人顯然會(hui)帶給你更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)機會(hui)。更(geng)重要的(de)(de)(de)(de)是與(yu)優(you)(you)秀(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)(de)人相處(chu)，可以(yi)學到(dao)(dao)優(you)(you)秀(xiu)(xiu)之(zhi)人的(de)(de)(de)(de)處(chu)世為(wei)人之(zhi)道，擴大自己的(de)(de)(de)(de)視野。從(cong)他們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)經歷中受益，不僅可以(yi)從(cong)他們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功中學到(dao)(dao)經驗，而且可以(yi)從(cong)他們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)教訓中得到(dao)(dao)啟發。我們(men)(men)甚至可以(yi)根據(ju)他們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)生活狀況改進自己的(de)(de)(de)(de)生活狀況，成(cheng)(cheng)為(wei)他們(men)(men)智(zhi)慧的(de)(de)(de)(de)伴侶(lv)。這自然也(ye)會(hui)使你變(bian)得更(geng)優(you)(you)秀(xiu)(xiu)。

卓越遠見

艾(ai)倫的(de)成功得益于他(ta)正確選擇(ze)了蓋茨。但(dan)我(wo)們也不(bu)能不(bu)承認(ren)，艾(ai)倫本(ben)身(shen)獨具一種超人的(de)智慧鋒芒。有(you)人這樣評價：如(ru)果沒有(you)抓住創立(li)微軟的(de)機遇，艾(ai)倫可能只會是(shi)波音公(gong)司的(de)一位工程師，或一家軟件公(gong)司的(de)雇員。不(bu)小心(xin)掙下億萬身(shen)家?這不(bu)是(shi)每個人都能做到的(de)。與(yu)其說艾(ai)倫的(de)一時(shi)沖(chong)動創立(li)微軟，不(bu)如(ru)說是(shi)他(ta)遠(yuan)見卓識(shi)。

任何為微(wei)(wei)軟立傳的(de)(de)人都不(bu)(bu)能回避那段(duan)歷史：1974年12月(yue)，艾(ai)倫拿著(zhu)新出的(de)(de)《大眾電子》雜志，去給(gei)伙伴(ban)蓋茨(ci)看關于世(shi)界第一(yi)臺(tai)微(wei)(wei)機Altair8800的(de)(de)報道，說服他(ta)一(yi)同(tong)創(chuang)業，這才有了微(wei)(wei)軟。蓋茨(ci)的(de)(de)回憶中(zhong)這樣(yang)描述，“當(dang)時(shi)如果不(bu)(bu)是艾(ai)倫描繪的(de)(de)藍圖(tu)打動了我(wo)，也許(xu)我(wo)還會(hui)呆(dai)在大學里。那么，以后所(suo)有的(de)(de)故事就不(bu)(bu)會(hui)發生了，我(wo)甚至懷(huai)疑自(zi)己(ji)當(dang)時(shi)是不(bu)(bu)是太過沖動。”

艾(ai)倫(lun)想的都是(shi)十年(nian)以后的事情，這是(shi)最令他(ta)的朋友稱道(dao)的。例如早在10多年(nian)前，艾(ai)倫(lun)就說過：“信息(xi)高速公路將(jiang)是(shi)下一波(bo)潮流，你不(bu)能經常(chang)趕上(shang)兩波(bo)這樣(yang)的潮流。”20世紀(ji)90年(nian)代初期(qi)，他(ta)就開始思考寬頻的未(wei)來及其形式：到底是(shi)通(tong)過有線(xian)電視(shi)、衛星還是(shi)Internet。

正(zheng)如微軟的(de)創(chuang)(chuang)立幾乎是在一念之間決(jue)定的(de)，不(bu)過，艾倫(lun)非(fei)常謙遜，他并不(bu)認為(wei)自(zi)己有遠見，也從來沒有要求自(zi)己具備遠見卓識，他認為(wei)自(zi)己“非(fei)常幸(xing)(xing)運地出現在微電腦時代(dai)的(de)開創(chuang)(chuang)階段”。而(er)正(zheng)是這種“幸(xing)(xing)運”為(wei)他以后的(de)身價奠基(ji)。

不過(guo)，保羅·艾倫也忠告說，很多時候，堅(jian)(jian)持(chi)到底未(wei)必(bi)會(hui)成功(gong)。如果你(ni)百般努力卻(que)成功(gong)無期，那就不要(yao)盲(mang)目(mu)地堅(jian)(jian)持(chi)到底，你(ni)可(ke)以選擇(ze)放棄，換(huan)一種方式或一個(ge)活法，往(wang)往(wang)會(hui)給你(ni)帶來新的契機。

投資思維

1983年艾倫因(yin)病離開(kai)微軟，不(bu)過，幸運并(bing)沒有因(yin)此而(er)停止(zhi)。艾倫雖然(ran)享(xiang)受不(bu)到微軟的榮耀，但享(xiang)受到了(le)源(yuan)(yuan)源(yuan)(yuan)不(bu)斷的財(cai)(cai)富。到目前(qian)為(wei)止(zhi)，他的財(cai)(cai)富仍基本(ben)來自微軟股(gu)票(piao)的水漲(zhang)船高。利用這(zhe)些財(cai)(cai)富，艾倫開(kai)始了(le)他的投資生(sheng)涯。

然而，艾(ai)倫(lun)的(de)(de)(de)投(tou)(tou)資并不(bu)是一(yi)帆風順的(de)(de)(de)。人(ren)們評價，他的(de)(de)(de)投(tou)(tou)資似(si)乎(hu)是抓起一(yi)把骰子，然后隨意一(yi)拋(pao)。這(zhe)樣的(de)(de)(de)評價似(si)乎(hu)并不(bu)過(guo)分，離開微(wei)軟后，艾(ai)倫(lun)在信(xin)息高速公路、多媒體、有(you)(you)線電(dian)視及數字電(dian)器、音樂、航(hang)天科技(ji)(ji)等(deng)，幾乎(hu)涉及各個(ge)領域市場頻頻投(tou)(tou)入(ru)巨資。他本人(ren)投(tou)(tou)資掌控的(de)(de)(de)公司和組織甚(shen)至超過(guo)150家，被一(yi)些人(ren)吹(chui)捧為高科技(ji)(ji)最(zui)活躍的(de)(de)(de)投(tou)(tou)資者之(zhi)(zhi)一(yi)。有(you)(you)測(ce)算艾(ai)倫(lun)每(mei)年都有(you)(you)30筆以上的(de)(de)(de)投(tou)(tou)資，平(ping)均(jun)每(mei)筆500萬(wan)美元左右(you)。但使(shi)艾(ai)倫(lun)尷尬的(de)(de)(de)是，他向人(ren)們展現的(de)(de)(de)這(zhe)些投(tou)(tou)資卻很少(shao)(shao)有(you)(you)成功，其投(tou)(tou)資回(hui)報少(shao)(shao)得(de)可憐。接連不(bu)斷的(de)(de)(de)敗績也使(shi)得(de)媒體重新對他進行定義：“一(yi)不(bu)留神成了億萬(wan)富翁”、“隨心所欲的(de)(de)(de)失敗的(de)(de)(de)投(tou)(tou)資者”、“最(zui)差經(jing)理人(ren)”，甚(shen)至近(jin)似(si)嘲諷地認(ren)為，他只是因為早年幸(xing)運地與蓋茨共(gong)創(chuang)了微(wei)軟，才積累了取之(zhi)(zhi)不(bu)盡(jin)用之(zhi)(zhi)不(bu)竭的(de)(de)(de)財(cai)富。

或(huo)許對(dui)于保羅·艾(ai)倫而言(yan)，與蓋茨(ci)的(de)(de)雄才(cai)大(da)略相比，他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)確(que)算(suan)不(bu)上是(shi)一(yi)個出色的(de)(de)管理者或(huo)經營者，因為他(ta)(ta)(ta)優先考慮的(de)(de)不(bu)是(shi)業務，而是(shi)對(dui)技術本身的(de)(de)癡迷更為貼切。但(dan)保羅·艾(ai)倫絕對(dui)不(bu)會同(tong)意這種(zhong)評價，他(ta)(ta)(ta)要告(gao)訴人們的(de)(de)是(shi)：他(ta)(ta)(ta)非常樂意享受已取(qu)得的(de)(de)成(cheng)(cheng)功(gong)，這是(shi)一(yi)種(zhong)用(yong)(yong)不(bu)同(tong)的(de)(de)成(cheng)(cheng)功(gong)標準所(suo)衡量的(de)(de)與眾(zhong)不(bu)同(tong)的(de)(de)成(cheng)(cheng)功(gong)投(tou)資(zi)，他(ta)(ta)(ta)對(dui)這種(zhong)現(xian)狀很滿意，他(ta)(ta)(ta)從事著非同(tong)尋(xun)常的(de)(de)或(huo)高(gao)風險的(de)(de)投(tou)資(zi)，而不(bu)用(yong)(yong)顧及季度收(shou)入或(huo)股東回(hui)報。

艾(ai)(ai)倫(lun)集團的(de)高級經理比爾(er)·薩(sa)沃里(li)曾(ceng)說，有(you)一種“艾(ai)(ai)倫(lun)效應(ying)”，即一旦艾(ai)(ai)倫(lun)投資某個(ge)領(ling)域(yu)(yu)，就(jiu)(jiu)因為艾(ai)(ai)倫(lun)投資了(le)，這個(ge)領(ling)域(yu)(yu)就(jiu)(jiu)會變(bian)得很有(you)價值。有(you)人也(ye)這樣(yang)猜測，艾(ai)(ai)倫(lun)持有(you)股(gu)票的(de)公(gong)司(si)達到了(le)上(shang)百家，這些(xie)投資看似隨機(ji)，卻各自擁有(you)其(qi)根基，逐漸構(gou)架(jia)成為在線世(shi)界每(mei)一商(shang)業(ye)活動都有(you)巨額投資的(de)艾(ai)(ai)倫(lun)帝國。

也許保羅(luo)·艾(ai)(ai)倫正是(shi)這樣，他有著與眾(zhong)不(bu)同的(de)(de)管理規則(ze)，也有著不(bu)同的(de)(de)成(cheng)功標準。就像他自己(ji)寫的(de)(de)一(yi)(yi)首歌的(de)(de)歌詞一(yi)(yi)樣：“我所做(zuo)的(de)(de)一(yi)(yi)切也許都是(shi)錯誤的(de)(de)，但我仍然(ran)會斗志昂揚(yang)。”無論是(shi)做(zuo)音樂，編寫程(cheng)序(xu)，還是(shi)組合(he)投(tou)資，艾(ai)(ai)倫仍然(ran)一(yi)(yi)如既往地做(zuo)著自己(ji)喜歡(huan)的(de)(de)事。

后微軟時代

艾倫創建了(le)Vulcan Inc.，并出(chu)任董(dong)事會主席。他(ta)(ta)(ta)還買進了(le)提(ti)供帶寬(kuan)的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)，讓帶寬(kuan)得以暢行(xing)無阻地服務科技公(gong)司(si)和填充在(zai)(zai)線(xian)(xian)世(shi)界的(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)容。不(bu)過(guo)(guo)，他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)興趣不(bu)是(shi)(shi)建立CNN（新(xin)聞頻道(dao)）、ESPN（運動頻道(dao)）等(deng)，他(ta)(ta)(ta)希望(wang)有一(yi)(yi)天(tian)把(ba)頻寬(kuan)世(shi)界上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)收視、購(gou)買和通訊(xun)全(quan)都融于一(yi)(yi)爐。于是(shi)(shi)，在(zai)(zai)1992年(nian)，他(ta)(ta)(ta)挑(tiao)上(shang)了(le)有線(xian)(xian)電視，不(bu)過(guo)(guo)因為(wei)國(guo)會設定價(jia)格(ge)上(shang)限而令他(ta)(ta)(ta)退(tui)卻。一(yi)(yi)年(nian)后(hou) ，他(ta)(ta)(ta)親自(zi)拜(bai)訪購(gou)物有線(xian)(xian)公(gong)司(si)QVC總(zong)部，結識(shi)了(le)剛(gang)剛(gang)收購(gou)該(gai)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)好萊塢(wu)當(dang)紅炸子(zi)雞(ji)巴(ba)瑞·迪(di)勒(le)。之后(hou)，艾倫就把(ba)他(ta)(ta)(ta)持有的(de)(de)(de)(de)(de)Ticketmaster股(gu)(gu)票(piao)轉為(wei)迪(di)勒(le)創辦(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)USA網絡公(gong)司(si)股(gu)(gu)票(piao)。艾倫的(de)(de)(de)(de)(de)思考超越同(tong)儕還可以從美(mei)國(guo)在(zai)(zai)線(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)入股(gu)(gu)受挫(cuo)事件窺(kui)見一(yi)(yi)二。當(dang)時，美(mei)國(guo)在(zai)(zai)線(xian)(xian)企圖讓用戶只 接受其提(ti)供的(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)容，但艾倫覺得這(zhe)個策略走錯了(le)路，于是(shi)(shi)他(ta)(ta)(ta)向該(gai)公(gong)司(si)董(dong)事長提(ti)出(chu)建議(yi)，要求(qiu)對方投入網絡。在(zai)(zai)艾倫把(ba)股(gu)(gu)票(piao)賣(mai)掉之后(hou)，凱(kai)斯最(zui)后(hou)還是(shi)(shi)走上(shang)了(le)艾倫所指(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)道(dao)路。