大衛(wei)·湯姆(mu)森 美國(guo)布魯(lu)克林家族(zu)企業(ye)學(xue)院的(de)一項(xiang)研究(jiu)顯示，約(yue)有70%的(de)家族(zu)企業(ye)未能傳到第(di)二代，88%未能傳到第(di)三代，只有3%的(de)家族(zu)企業(ye)在第(di)四代及以后(hou)還在經營。
加拿大巨(ju)富肯尼斯(si)·湯(tang)姆森(sen)從父(fu)(fu)親(qin)手中繼承(cheng)了(le)湯(tang)姆森(sen)公司(si)(si)，又把它傳給了(le)兒子(zi)(zi)大衛·湯(tang)姆森(sen)。湯(tang)姆森(sen)公司(si)(si)能否(fou)躋身那3%，還要看大衛的(de)。但(dan)無(wu)論結(jie)果如何，肯尼斯(si)·湯(tang)姆森(sen)的(de)傳奇都(dou)會留在商界經典里：他(ta)在子(zi)(zi)承(cheng)父(fu)(fu)業之后便開始“子(zi)(zi)賣父(fu)(fu)業”；身為加拿大巨(ju)富的(de)他(ta)卻(que)獲得了(le)“小氣(qi)鬼(gui)”的(de)綽號(hao)，甚至(zhi)常(chang)讓(rang)妻子(zi)(zi)幫他(ta)理發，以節省開銷。 花6.41億美元(yuan)并購一家(jia)公司(si)(si)； 向麥當勞加拿大分公司(si)(si)總裁科恩討要一只(zhi)麥當勞的(de)玩(wan)具(ju)手表。
湯姆森(sen)公司跟中國(guo)(guo)的(de)交情，在30多年前就(jiu)開始(shi)了(le)，肯尼斯·湯姆森(sen)的(de)父親羅伊(yi)·湯姆森(sen)，曾受到周(zhou)恩(en)來總理(li)的(de)接見。那(nei)時，羅伊(yi)逐一向中國(guo)(guo)的(de)政府官員介紹同(tong)行者的(de)職(zhi)務，輪到肯尼斯的(de)時候，羅伊(yi)說：“這是我兒子，他(ta)什么事都不(bu)做。”
肯尼(ni)斯·湯(tang)姆森不(bu)像父親那樣傳奇。比起(qi)“子承(cheng)父業(ye)”，“白手起(qi)家”的故事總是更能打動(dong)人心。
羅伊(yi)·湯姆森是一(yi)個理發師的(de)兒子。1930年，他開始在(zai)加拿大(da)安大(da)略(lve)北(bei)部兜售(shou)收音機。4年后(hou)，他用2600美元買(mai)下了屬于他的(de)第一(yi)份(fen)報紙，此后(hou)，他收購了包括《泰晤士報》在(zai)內的(de)數(shu)百家報紙，成(cheng)就了龐大(da)的(de)湯姆森媒體(ti)帝國。
作為羅伊·湯(tang)姆森惟一的兒子，肯尼斯(si)·湯(tang)姆森的人生早被設(she)計(ji)好了(le)。
1923年(nian)，肯(ken)尼斯·湯姆(mu)森出(chu)生在多倫多。二戰期間，他(ta)(ta)在加拿大(da)皇家空軍效力。戰后(hou)，他(ta)(ta)被送往劍橋大(da)學讀書，1947年(nian)拿到(dao)了碩士學位(wei)。畢(bi)業(ye)后(hou)，遵(zun)照(zhao)父親
的意(yi)愿，肯尼(ni)(ni)斯回到加拿大，在屬于(yu)父親(qin)的一家(jia)報紙做記(ji)者。此后，他賣過(guo)廣(guang)告(gao)，曾(ceng)兩次(ci)去英國開拓市場。1971年(nian)，肯尼(ni)(ni)斯成(cheng)了湯(tang)姆森(sen)(sen)報業公(gong)司的聯(lian)席(xi)董事長。1976年(nian)，羅伊·湯(tang)姆森(sen)(sen)去世，肯尼(ni)(ni)斯接管了整個公(gong)司。
肯尼斯·湯姆森(sen)不像父親(qin)那樣張揚，甚至有些害羞，從來(lai)不像父親(qin)那樣在(zai)公共場合(he)侃侃而談，也極少接受采訪。藝(yi)術是他(ta)真正喜歡的(de)(de)，他(ta)還喜歡在(zai)加(jia)拿(na)大的(de)(de)鄉間(jian)長(chang)時(shi)間(jian)散步，喜歡研(yan)究在(zai)路上遇到(dao)的(de)(de)每(mei)一條狗。
這父子倆還有(you)一點是(shi)(shi)不(bu)同的(de)。羅伊·湯姆森曾被英國王室封為(wei)男爵，為(wei)了進(jin)(jin)入議(yi)會上議(yi)院(yuan)，他甚至不(bu)惜放棄加(jia)拿大(da)國籍(ji)。羅伊死后，肯尼(ni)斯承襲了父親(qin)的(de)爵位(wei)，但他從來沒有(you)進(jin)(jin)入上議(yi)院(yuan)，他說，自(zi)己無論從國籍(ji)上還是(shi)(shi)感情上都是(shi)(shi)加(jia)拿大(da)人。
變賣家產全面轉型
肯(ken)尼斯(si)·湯(tang)姆森從父親(qin)手里繼(ji)承了一個(ge)報業集團(tuan)，但現(xian)在，它(ta)變成了一家電(dian)子信(xin)息供應商。這個(ge)巨大(da)的(de)轉型(xing)是(shi)從肯(ken)尼斯(si)變賣家產開(kai)始的(de)。
1981年(nian)，對《泰晤士報》和《星期日泰晤士報》的(de)人浮(fu)于(yu)事、沒完沒了(le)的(de)罷工無法忍受的(de)肯尼(ni)(ni)斯·湯姆(mu)森，把這兩份(fen)報紙賣給(gei)了(le)默多克。1995年(nian)，肯尼(ni)(ni)斯又將旗下的(de)19份(fen)報紙賣給(gei)了(le)競爭對手霍林格公司。2002年(nian)2月15日，湯姆(mu)森集團宣(xuan)布(bu)出售它(ta)在加(jia)拿(na)大和美國的(de)130份(fen)報紙。除了(le)報紙，湯姆(mu)森公司還從(cong)石油、天然氣、旅游和零(ling)售等(deng)行業(ye)抽出身來。
與此同時，肯(ken)尼(ni)斯也收購(gou)了(le)大量資產。1997年，湯姆森公司用34億美元收購(gou)了(le)一(yi)家總部位于明尼(ni)蘇達州(zhou)的(de)法律信息(xi)出版(ban)社(she)——西部出版(ban)公司。目(mu)前，湯姆森公司由4個各(ge)有側(ce)重的(de)部門組(zu)成：法律法規信息(xi)和出版(ban)部門，2003年的(de)收入(ru)達31億美元，占全公司營收的(de)40%多；教科書(shu)和電子學(xue)習產品占27%；金融業(ye)(ye)務占20%；科學(xue)和保健(jian)業(ye)(ye)務占10%。
2002年(nian)5月，肯尼斯(si)·湯(tang)姆森(sen)(sen)將湯(tang)姆森(sen)(sen)公司傳給了他的(de)兒(er)子大衛·湯(tang)姆森(sen)(sen)。目前(qian)，湯(tang)姆森(sen)(sen)公司在大約(yue)130個國(guo)家開展業(ye)務，擁有大約(yue)4萬名(ming)員工，2005年(nian)，它的(de)收入達(da)到966億美元。
美國布魯克林家(jia)族(zu)企(qi)(qi)業學院的(de)一(yi)項研(yan)究顯(xian)示，約有70%的(de)家(jia)族(zu)企(qi)(qi)業未能傳到(dao)第(di)二代(dai)，88%未能傳到(dao)第(di)三代(dai)，只(zhi)有3%的(de)家(jia)族(zu)企(qi)(qi)業在(zai)第(di)四代(dai)及以后(hou)還(huan)在(zai)經營。湯姆(mu)(mu)森公司能否(fou)躋身這3%，還(huan)得看(kan)大衛·湯姆(mu)(mu)森的(de)。
小氣鬼與大善人
就在大衛·湯姆森(sen)“子(zi)承父(fu)業”前不久，肯(ken)尼斯·湯姆森(sen)在接受采(cai)訪時說，“小(xiao)氣(qi)鬼”的(de)綽號一點兒都不會(hui)讓他氣(qi)惱。“我(wo)(wo)知道我(wo)(wo)父(fu)母(mu)在艱難的(de)日子(zi)里經歷過什么，我(wo)(wo)知道我(wo)(wo)父(fu)親(qin)對金錢的(de)看法——你(ni)應該(gai)永(yong)遠尊重金錢。”
人(ren)們對這位加拿大巨富(fu)(fu)的(de)“吝嗇”總是津津樂道：他(ta)不喝酒，不抽煙；他(ta)坐經濟艙，會(hui)(hui)為漢堡(bao)包降(jiang)價感到高興；他(ta)會(hui)(hui)在折扣店(dian)里討價還(huan)價；他(ta)會(hui)(hui)緊盯著停車(che)收費(fei)器(qi)，以(yi)便(bian)在費(fei)用(yong)增加之(zhi)前把車(che)開走(zou)；他(ta)是多(duo)倫多(duo)6家頂尖(jian)俱樂部的(de)會(hui)(hui)員，但他(ta)更喜歡在小吃(chi)店(dian)里吃(chi)快餐；他(ta)沒有一件富(fu)(fu)豪似乎應該“必備”的(de)行頭，譬(pi)如游艇、私(si)人(ren)飛機(ji)、賽馬(ma)，等等。有報道說，他(ta)常讓妻子幫他(ta)理發，以(yi)節省開銷。
與生活上的(de)簡樸形成極(ji)大反(fan)差(cha)的(de)是他捐贈時的(de)慷(kang)慨。
20世紀60年代早(zao)期，肯(ken)尼(ni)斯(si)·湯姆(mu)森開始(shi)認真收藏油畫、古(gu)董。1962年，他(ta)得到了蘇格蘭(lan)歷史(shi)上最知名的(de)(de)畫室——雷(lei)本爵士生(sheng)前(qian)畫室的(de)(de)長久租(zu)賃權，他(ta)把它交給了蘇格蘭(lan)皇家(jia)學院，作為(wei)這位畫家(jia)的(de)(de)紀念館。2002年11月，肯(ken)尼(ni)斯(si)宣(xuan)布，將他(ta)過去50年里收藏的(de)(de)2000多(duo)幅作品以及7000萬美元(yuan)，捐給安大略美術館。這在加(jia)拿(na)大歷史(shi)上是史(shi)無前(qian)例的(de)(de)。
現(xian)在(zai)，讓(rang)我把(ba)文章開頭的(de)(de)故事講完。肯(ken)尼斯(si)(si)向麥當勞加拿大分公司總裁科恩討(tao)要(yao)一只麥當勞的(de)(de)玩具手表(biao)，科恩自(zi)然(ran)滿足了(le)他的(de)(de)要(yao)求。可第二天(tian)，肯(ken)尼斯(si)(si)的(de)(de)秘書(shu)就(jiu)打電話問科恩，到(dao)哪里可以修這種表(biao)，因為表(biao)壞了(le)。科恩便寄了(le)塊(kuai)新表(biao)給肯(ken)尼斯(si)(si)。當郵(you)遞員來到(dao)肯(ken)尼斯(si)(si)辦公室的(de)(de)時候，他聽到(dao)肯(ken)尼斯(si)(si)說：“快把(ba)第一塊(kuai)表(biao)給我拿回來。”
我心明亮 
