他(ta)(ta)從(cong)小家境(jing)并(bing)不(bu)富(fu)裕,也沒(mei)有(you)(you)上(shang)(shang)過(guo)幾(ji)(ji)年(nian)(nian)學,更沒(mei)有(you)(you)讀過(guo)什(shen)么商業(ye)(ye)(ye)專科(ke)學校。但(dan)是(shi),自50年(nian)(nian)代初,從(cong)經(jing)(jing)營(ying)小型碾(nian)米生意起(qi)步,后來又辦起(qi)雜貨店,經(jing)(jing)過(guo)幾(ji)(ji)十年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)艱(jian)苦創業(ye)(ye)(ye),已成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)(wei)臺灣有(you)(you)名的(de)(de)(de)(de)富(fu)豪之(zhi)一(yi)(yi)。其(qi)主(zhu)(zhu)(zhu)要事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye),以(yi)(yi)宏(hong)泰(tai)建(jian)設為(wei)(wei)主(zhu)(zhu)(zhu),并(bing)投資(zi)金融(rong)事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye),以(yi)(yi)宏(hong)泰(tai)建(jian)設為(wei)(wei)主(zhu)(zhu)(zhu),并(bing)投資(zi)金融(rong)事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye),有(you)(you)安泰(tai)銀(yin)行、宏(hong)泰(tai)證(zheng)券(quan)、群益(yi)證(zheng)券(quan)和(he)中(zhong)國產險等。據(ju)估計(ji),其(qi)財富(fu)超過(guo)10億美元。有(you)(you)人說(shuo),林(lin)堉(yu)(yu)璘(lin)兄(xiong)(xiong)(xiong)弟(di)的(de)(de)(de)(de)發(fa)跡,主(zhu)(zhu)(zhu)要是(shi)靠“運氣”好(hao)。這(zhe)種說(shuo)法不(bu)準(zhun)確。誠(cheng)然,“運氣”即機遇(yu)(yu),對事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)成(cheng)(cheng)(cheng)功與否,起(qi)著一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)作用(yong)(yong)。但(dan)幾(ji)(ji)十年(nian)(nian)來,臺灣營(ying)騰飛的(de)(de)(de)(de)大趨(qu)勢(shi)對所(suo)有(you)(you)臺灣人來說(shuo),所(suo)提(ti)供的(de)(de)(de)(de)機遇(yu)(yu)都(dou)是(shi)相同的(de)(de)(de)(de),為(wei)(wei)什(shen)么大多(duo)數(shu)人不(bu)能(neng)成(cheng)(cheng)(cheng)功,而林(lin)堉(yu)(yu)璘(lin)兄(xiong)(xiong)(xiong)弟(di)卻成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)(wei)佼佼者呢(ni)?可見,最(zui)根本的(de)(de)(de)(de)原(yuan)因還在(zai)于(yu)(yu)人的(de)(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)(zhu)觀能(neng)動性(xing)。林(lin)堉(yu)(yu)璘(lin)所(suo)以(yi)(yi)能(neng)夠迅(xun)速發(fa)跡、進入(ru)富(fu)豪之(zhi)列,靠的(de)(de)(de)(de)完全是(shi)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)善(shan)于(yu)(yu)觀察(cha)和(he)思(si)考,決(jue)策(ce)十分科(ke)學和(he)穩(wen)(wen)重(zhong)。50年(nian)(nian)代末,他(ta)(ta)們弟(di)兄(xiong)(xiong)(xiong)還沒(mei)有(you)(you)太多(duo)資(zi)金的(de)(de)(de)(de)時(shi)候,為(wei)(wei)什(shen)么要花(hua)錢買這(zhe)些不(bu)值錢的(de)(de)(de)(de)郊外的(de)(de)(de)(de)爛荒地呢(ni)?林(lin)氏(shi)兄(xiong)(xiong)(xiong)弟(di)把購入(ru)的(de)(de)(de)(de)部分荒地以(yi)(yi)高于(yu)(yu)購價(jia)倍至數(shu)十倍的(de)(de)(de)(de)高價(jia)賣掉,賺得(de)了大批資(zi)金,然后用(yong)(yong)這(zhe)些資(zi)金在(zai)部分未(wei)賣的(de)(de)(de)(de)荒地上(shang)(shang)大興土木,蓋起(qi)大批工業(ye)(ye)(ye)用(yong)(yong)房和(he)住(zhu)宅,獲得(de)了極豐的(de)(de)(de)(de)利潤(run)。就這(zhe)樣,經(jing)(jing)過(guo)十多(duo)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)努力(li),林(lin)氏(shi)兄(xiong)(xiong)(xiong)弟(di)即由小商販一(yi)(yi)舉成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)(wei)大財主(zhu)(zhu)(zhu)。靠著善(shan)于(yu)(yu)觀察(cha)和(he)思(si)考,靠著科(ke)學而穩(wen)(wen)重(zhong)的(de)(de)(de)(de)決(jue)策(ce),林(lin)氏(shi)兄(xiong)(xiong)(xiong)弟(di)一(yi)(yi)步步擴大自己(ji)的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)范圍,由建(jian)筑業(ye)(ye)(ye)擴展到(dao)金融(rong)業(ye)(ye)(ye)。
林堉(yu)璘從小米商到房產(chan)巨鱷(e)
林(lin)堉璘,臺北縣人,1936年(nian)生。從小家(jia)境并不(bu)富裕,也沒有上(shang)過幾年(nian)學。上(shang)世紀50年(nian)代(dai)初(chu),林(lin)堉璘與兄林(lin)癱(tan)琪、弟林(lin)榮三(san)(《自(zi)由時報》創辦人)“子承(cheng)父(fu)業”,從經營小型碾米生意和(he)雜貨(huo)店起步,并從家(jia)鄉(xiang)(xiang)蘆(lu)洲鄉(xiang)(xiang)轉到三(san)重市,在這里靠著(zhu)善于(yu)觀察和(he)思考,飛(fei)黃騰達。
上世紀(ji)50年(nian)代末(mo),林堉璘(lin)(lin)與兄(xiong)弟還沒有太多(duo)資金的(de)(de)(de)時候,卻大(da)(da)膽(dan)將做小(xiao)(xiao)生(sheng)意多(duo)年(nian)積累的(de)(de)(de)資本(ben),以極賤的(de)(de)(de)價(jia)(jia)格,在(zai)臺北市(shi)南郊三(san)(san)(san)重、蘆州、新(xin)莊一帶,購入了大(da)(da)片荒地(di)。對(dui)他(ta)們(men)此舉,當時很(hen)多(duo)人(ren)不(bu)(bu)(bu)理解,甚至嘲笑他(ta)們(men)是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)發了瘋,為(wei)(wei)什(shen)么要花(hua)錢買這些不(bu)(bu)(bu)值錢的(de)(de)(de)郊外(wai)爛荒地(di)呢?林氏(shi)兄(xiong)弟對(dui)各種(zhong)議論(lun)置之(zhi)(zhi)不(bu)(bu)(bu)理,因為(wei)(wei)他(ta)們(men)自有成竹在(zai)胸(xiong)。果然(ran),不(bu)(bu)(bu)到兩三(san)(san)(san)年(nian)時間,臺灣經(jing)濟開始騰飛,臺北市(shi)的(de)(de)(de)近(jin)郊都變為(wei)(wei)工(gong)業區,三(san)(san)(san)重、蘆州、新(xin)莊等(deng)地(di)都被列入工(gong)業區之(zhi)(zhi)中,大(da)(da)批勞工(gong)源源涌入,地(di)皮和樓(lou)宇的(de)(de)(de)價(jia)(jia)格不(bu)(bu)(bu)斷暴(bao)升。林氏(shi)兄(xiong)弟獲(huo)得巨額利(li)潤后,正式進入建筑業,在(zai)臺北市(shi)內外(wai)大(da)(da)興土木,在(zai)不(bu)(bu)(bu)同(tong)黃金地(di)段(duan)建起一幢幢高(gao)級別墅與高(gao)樓(lou)大(da)(da)廈(sha)。就這樣,經(jing)過十(shi)多(duo)年(nian)的(de)(de)(de)努力。目前(qian)宏(hong)泰(tai)集團中,建設部(bu)(bu)門有他(ta)的(de)(de)(de)小(xiao)(xiao)兒子林鴻南和女婿許東隆(long)操(cao)盤;安泰(tai)銀行延攬(lan)前(qian)財政部(bu)(bu)長邱(qiu)正雄(xiong)(xiong)擔任(ren)總經(jing)理;而虧損多(duo)年(nian)、林堉璘(lin)(lin)最傷(shang)腦筋的(de)(de)(de)宏(hong)泰(tai)人(ren)壽,最近(jin)也由邱(qiu)正雄(xiong)(xiong)介紹(shao),找來(lai)一位(wei)學有專(zhuan)精的(de)(de)(de)教(jiao)授,準備接任(ren)董事長。所有企業體(ti)都有專(zhuan)業經(jing)理人(ren)負責,目前(qian)林堉璘(lin)(lin)在(zai)集團內的(de)(de)(de)角色,類似總顧(gu)問(wen),日常(chang)營運的(de)(de)(de)事務他(ta)很(hen)少管,只(zhi)在(zai)大(da)(da)趨勢(shi)、大(da)(da)方(fang)向的(de)(de)(de)分析(xi)上提(ti)供意見。
民國七(qi)十八(ba)年下(xia)半年,當其他(ta)建(jian)商還在瘋狂搶土地、蓋(gai)房子的(de)時(shi)候,有一天林堉璘走進(jin)宏(hong)泰建(jian)設的(de)企畫室,告訴高階主(zhu)管說,臺灣房地產的(de)大(da)行情到(dao)此為止,他(ta)并下(xia)指令不再買地蓋(gai)房子,而且更分析臺北市商圈(quan)將由西向東,宏(hong)泰從(cong)此盡量(liang)不買中山北路以西的(de)土地。
果然沒多久,房地(di)產崩盤,當其他同業哀鴻遍野,林堉璘卻老(lao)神在在,手握大筆現金四處獵地(di)。隨后更(geng)在信義(yi)計劃(hua)區等精華商(shang)業地(di),以「只租不賣」的模式(shi),為(wei)集團累(lei)積(ji)豐厚家(jia)底。而林堉璘堅持「做生意(yi),一(yi)百元只借二十元」的保守作風,即使景氣(qi)再低迷(mi),宏泰集團都不會出大問題。
除此之(zhi)外,一向重然諾的(de)林堉璘(lin),只(zhi)要自己答應的(de)事,一定做到,也(ye)不會占人便宜,因此林堉璘(lin)的(de)好友都愛和(he)他(ta)一起合股做生意(yi)。
林(lin)堉璘的(de)外(wai)甥、忠泰建(jian)設(she)董(dong)事長李忠義就(jiu)說(shuo),在自己的(de)一生(sheng)當(dang)中(zhong),從林(lin)堉璘身上受益(yi)最多的(de)就(jiu)是「誠信」這兩個字,林(lin)堉璘常對他說(shuo),無論是對朋友或是對客戶,只要(yao)做到誠信,就(jiu)不怕沒有生(sheng)意做。
米商出身的(de)(de)林堉璘,一(yi)直保有老(lao)一(yi)輩(bei)企(qi)業家視員工(gong)如子的(de)(de)風(feng)(feng)范,而他(ta)愛才(cai)、惜才(cai),在(zai)業界也極為有名。成立四(si)十(shi)一(yi)年(nian)(nian)的(de)(de)宏(hong)泰(tai)建設,人事流動率(lv)一(yi)向極低,年(nian)(nian)資二、三十(shi)年(nian)(nian)以上(shang)的(de)(de)老(lao)臣比(bi)(bi)比(bi)(bi)皆是,而宏(hong)泰(tai)優厚的(de)(de)福利,加(jia)上(shang)林堉璘待(dai)員工(gong)如家人的(de)(de)作風(feng)(feng),讓員工(gong)全都對(dui)他(ta)忠心耿(geng)耿(geng)。
以(yi)往在宏泰,只要(yao)課長以(yi)上的(de)干部,全都(dou)有(you)免息購屋貸(dai)款的(de)福利,職位(wei)愈(yu)高(gao)、額(e)度愈(yu)高(gao),更棒的(de)是,每月(yue)攤還本金,公司還幫(bang)忙出一(yi)半。例如(ru)每個月(yue)應繳(jiao)一(yi)萬元,但卻只要(yao)繳(jiao)五千元即可。
除(chu)此(ci)之(zhi)外(wai),每年(nian)過年(nian)前(qian),林(lin)堉(yu)璘都會一個(ge)一個(ge)親自(zi)召見干(gan)部(bu),對表現好的(de)干(gan)部(bu),除(chu)了(le)正常的(de)年(nian)終獎金(jin)外(wai),私下還(huan)會另(ling)發一個(ge)大紅包。如果主(zhu)管表現較差,部(bu)屬表現優秀(xiu),林(lin)堉(yu)璘發年(nian)終獎金(jin)時更(geng)花心思,他通常讓主(zhu)管的(de)公開考績分(fen)數高(gao)一點點,之(zhi)后私下給優秀(xiu)部(bu)屬大紅包,照顧到每個(ge)人的(de)面子、里子,可(ke)見林(lin)堉(yu)璘當老(lao)板比員工更(geng)用心。
不只是報酬、福利豐厚(hou),林堉(yu)璘帶心也很有(you)一(yi)套。例如干部家(jia)中有(you)喪事,宏泰同(tong)仁除(chu)了(le)集體(ti)參(can)加公祭以外(wai),熟透(tou)人情世故的林堉(yu)璘,知道臺面上的白包(bao)(bao),是喪家(jia)兄弟姊妹共有(you),因此他還會另外(wai)包(bao)(bao)一(yi)個白包(bao)(bao),心思細膩的他,還把白包(bao)(bao)藏在雜志中,再用公文封(feng)裝起來(lai),有(you)如遞交正(zheng)常公文一(yi)樣。一(yi)位離職員工就說,老董事長如此貼心,讓許多同(tong)事點滴在心里。
2012福(fu)布斯全(quan)球(qiu)億萬富(fu)豪榜排(pai)名:377
2010福布(bu)斯(si)全球億萬富(fu)豪榜排名:488