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人物經歷

25歲之前(qian)的王興，有典型的三好學(xue)生(sheng)式經歷：從福(fu)建龍(long)巖(yan)一中(zhong)被保送上清華大學(xue)，畢業獲得獎學(xue)金前(qian)往美國讀(du)書。

在1997年清華大學(xue)電(dian)子工程系讀書(shu)期間，王興參加了清華學(xue)生藝術團舞蹈隊，跳的是(shi)一(yi)種叫做“黃土(tu)黃”的傳統舞蹈。赤裸上身，胸前(qian)綁一(yi)個(ge)胸鼓，穿一(yi)條粗(cu)布褲子。

2004年(nian)初，25歲的他中(zhong)斷了(le)在美國(guo)特拉(la)華(hua)大學(xue)電(dian)子與計算機工(gong)程(cheng)系(xi)的博士學(xue)業(ye)，從(cong)美國(guo)回國(guo)創業(ye)。“當時除了(le)想(xiang)法和勇氣外，一(yi)無所有，我讀(du)完本科就去了(le)美國(guo)，除了(le)同(tong)學(xue)沒什么社會關(guan)系(xi)，回來(lai)后(hou)找到了(le)一(yi)個(ge)大學(xue)同(tong)學(xue)，一(yi)個(ge)高中(zhong)同(tong)學(xue)，三(san)個(ge)人在黑暗(an)中(zhong)摸索著開(kai)干了(le)。”王(wang)興回憶說。

王興做的(de)第一(yi)個項(xiang)目叫“多(duo)(duo)多(duo)(duo)友”，在(zai)“多(duo)(duo)多(duo)(duo)友”之后又做了第二(er)個項(xiang)目叫“游子圖(tu)”，“游子圖(tu)”是非常(chang)專(zhuan)的(de)，是針(zhen)對海外的(de)朋(peng)友。

2005年(nian)秋，王興決定(ding)要(yao)專注于一塊(kuai)細(xi)分市場：大學(xue)校園SNS。他們研究(jiu)和(he)學(xue)習美(mei)國在這一方面的成功例(li)子臉書，綜合之前在SNS領域(yu)的經驗和(he)教訓，并結合國情，開發(fa)出了(le)校內網(wang)。發(fa)布三個月(yue)來，校內網(wang)就吸引了(le)3萬(wan)用戶，增長迅速。

當(dang)2006年校(xiao)內網(wang)的用戶量暴增后(hou)(hou)，王(wang)興(xing)沒有錢增加(jia)服務器和帶寬，只能飲恨將校(xiao)內網(wang)賣給(gei)千橡互動集(ji)團CEO陳一舟(zhou)，后(hou)(hou)者從日本軟銀融(rong)得4.3億(yi)美元，并(bing)將校(xiao)內網(wang)改為人(ren)(ren)人(ren)(ren)網(wang)，2011年人(ren)(ren)人(ren)(ren)公司上市。

2007年(nian)11月(yue)16日，校(xiao)內(nei)網(wang)創始(shi)人王(wang)興(xing)創辦的社(she)交(jiao)網(wang)站海內(nei)網(wang)上線。這(zhe)也是(shi)王(wang)興(xing)繼校(xiao)內(nei)網(wang)和飯(fan)否(fou)網(wang)之后創辦的第三(san)個社(she)交(jiao)網(wang)站。

王興最新的(de)創業項目則是美團網(wang)。2009年7月，王興的(de)飯否網(wang)因故被關閉。美團獲得紅杉資本(ben)“超過1000萬美元”的(de)風險投資。

創業經歷

2003年的(de)圣誕節，王興帶著明確的(de)創(chuang)業(ye)計(ji)劃登機(ji)回國(guo)。看到SNS（Social Networking Service）網站FriendStar在(zai)美國(guo)的(de)成功和這種模式在(zai)國(guo)內(nei)的(de)空白，他(ta)前后創(chuang)立(li)了好幾個SNS網站。

王興做(zuo)的(de)(de)第(di)一個項目叫(jiao)多(duo)多(duo)友，這(zhe)(zhe)是典型的(de)(de)社會(hui)性網站，上來要(yao)注冊，要(yao)公布(bu)自己的(de)(de)一些信息或者昵稱，可(ke)(ke)以結(jie)交(jiao)一些朋友。一個想法是通(tong)過朋友認識(shi)朋友，其(qi)實(shi)SNS后面(mian)是小世(shi)界理論(lun)，這(zhe)(zhe)個世(shi)界雖然很(hen)大很(hen)多(duo)人，但是其(qi)實(shi)任何兩個人可(ke)(ke)能通(tong)過六個朋友的(de)(de)關系就可(ke)(ke)以連接(jie)在一起(qi)。

在多(duo)多(duo)友(you)之后又做了第二個項目(mu)叫游子(zi)(zi)圖(tu)，這是非(fei)常(chang)專門的(de)(de)(de)服(fu)務性的(de)(de)(de)網(wang)站，王興在國外讀書的(de)(de)(de)時候，發(fa)現國外數碼很發(fa)達，父輩不太習(xi)慣上網(wang)，游子(zi)(zi)圖(tu)可(ke)以讓在海外的(de)(de)(de)游子(zi)(zi)把(ba)數碼照片發(fa)到國內(nei)，通過(guo)信(xin)用卡付費，游子(zi)(zi)圖(tu)給沖印出來送給他們(men)的(de)(de)(de)父母(mu)。游子(zi)(zi)圖(tu)是非(fei)常(chang)專業的(de)(de)(de)，是針(zhen)對海外的(de)(de)(de)朋友(you)。

2005年秋(qiu)，王興決定要專注于(yu)一(yi)(yi)塊細分市場：大學校(xiao)園SNS。他們研究和(he)學習美國(guo)在這一(yi)(yi)方面的(de)成(cheng)功(gong)例子(zi)Facebook，綜合(he)之前在SNS領域的(de)經(jing)驗和(he)教訓(xun)，并結合(he)國(guo)情，開(kai)發(fa)出了校(xiao)內網(wang)（即如今(jin)的(de)人人網(wang)）。發(fa)布三個月來(lai)，校(xiao)內網(wang)就吸引了3萬(wan)用戶，增長迅速(su)。

校內人(ren)人(ren)網(wang)于(yu)2006年10月被千橡以(yi)200萬(wan)美元收購。王興為此公開引(yin)用(yong)英(ying)國(guo)前首相溫斯(si)頓·丘吉(ji)爾(er)的一段著名演講辭來表(biao)明他的態(tai)度(du)：“This is not the end. It is not even the beginning of the end. But it is, perhaps, the end of the beginning.”

2007年7月5日下午(wu)王(wang)興正(zheng)式(shi)從(cong)校(xiao)內人人網(wang)離職。

2007年5月12日(ri)，王興創辦飯否(fou)。

2007年11月(yue)16日，王興創(chuang)辦的(de)社交(jiao)網站海(hai)內(nei)網上(shang)線。這也是王興繼校內(nei)網和飯否網之后(hou)創(chuang)辦的(de)第三個社交(jiao)網站。 海(hai)內(nei)是一個真(zhen)人(ren)網絡，提(ti)供(gong)個人(ren)空間，迷你博客，相冊，群(qun)組，電臺，校友錄，好友買賣以及電影評論等服(fu)務。

王興還表(biao)示，與校內(nei)網(wang)相比，海內(nei)網(wang)面向(xiang)的用(yong)戶更高端一些。校內(nei)網(wang)只針對大學生用(yong)戶，兩家網(wang)站的用(yong)戶重疊率(lv)并(bing)不(bu)高，兩者不(bu)存(cun)在(zai)競爭(zheng)關系。

他(ta)最新的(de)創業項目則是美團網。據介紹，2009年(nian)7月(yue)(yue)，王興(xing)的(de)飯否網因(yin)故(gu)障(zhang)被(bei)關閉，直到2010年(nian)1月(yue)(yue)，飯否依(yi)然開張無望，于是他(ta)萌發了創建一個(ge)類似Groupon網站的(de)念頭。但做這個(ge)網站前，王興(xing)對所需的(de)投資、存在(zai)的(de)風險并未做太多評估(gu)。

2010年3月4日，王興的(de)美團(tuan)網(wang)(wang)(wang)上(shang)線以來，多多少少由于王興的(de)創業經(jing)歷，美團(tuan)網(wang)(wang)(wang)一(yi)(yi)經(jing)上(shang)線，即引起(qi)廣泛關(guan)注(zhu)。“美團(tuan)網(wang)(wang)(wang)不是(shi)國內首家(jia)團(tuan)購2.0網(wang)(wang)(wang)站（注(zhu)：籬(li)笆網(wang)(wang)(wang)等屬于團(tuan)購1.0網(wang)(wang)(wang)站），但(dan)卻是(shi)第(di)一(yi)(yi)家(jia)引起(qi)較大關(guan)注(zhu)的(de)團(tuan)購網(wang)(wang)(wang)站。”有業內人士(shi)說(shuo)。

“從校內、海(hai)內、飯否到美(mei)團(tuan)網，我一直在(zai)利用人際關系傳播信息。只(zhi)是(shi)以前做SNS（社區類網站），現在(zai)做電子(zi)商務的應(ying)用。”王興(xing)認為，美(mei)團(tuan)網秉承了其一脈相承的創業思路，只(zhi)是(shi)應(ying)用角度有所調整。

美(mei)團(tuan)網的推(tui)出加速了Groupon模式在(zai)中國(guo)的遍地開花。

2010年11月(yue)，王(wang)興開始籌劃(hua)復(fu)活飯(fan)(fan)否(fou)網，飯(fan)(fan)否(fou)網于11月(yue)26日23點22分恢復(fu)訪問。

2010年(nian)3月4日，王興推出(chu)美團(tuan)網。

2011年04月(yue)06日 計世網消(xiao)息 - 美團網榮獲(huo)“團購之星”稱號

2010年12月(yue)15日(ri) 《商界時尚》- 2010年總(zong)第344期(qi) - 王興，享受高于一切(qie)。

2010年11月29日(ri) 《PCworld》- Online Group Buying Taking off in China

2010年(nian)11月(yue)28日(ri)(ri) 《中國之聲》- 團購行(xing)業(ye)(ye)商業(ye)(ye)模式有待創(chuang)新 洗牌(pai)局面或將到來2010年(nian)11月(yue)25日(ri)(ri) TechWeb - 大逃殺在即(ji) 團購網站亦(yi)須抱團2010年(nian)11月(yue)1日(ri)(ri) 《當代經(jing)理人》- 2010年(nian)第(di)11期總(zong)第(di)238期 - 王(wang)興(xing)：“職(zhi)業(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)者”

2010年10月27日 《人民日報(bao)》- 團購網站要(yao)信用認(ren)證(zheng) - 通過認(ren)證(zheng)進行分類(lei)監管(guan)，引導市場優(you)勝劣汰。

2015年1月18日下午，王興對媒體表示，美團已經完(wan)成7億(yi)美元融(rong)資，美團估值達到70億(yi)美元。

2015年11月10日(ri)，美團網CEO王興將擔(dan)任(ren)新公司(si)CEO，不再擔(dan)任(ren)聯席董事長，負(fu)責新公司(si)的(de)管理與運營(ying)。

人物榮譽

2016年10月(yue)18日，2016胡潤(run)IT富(fu)豪榜發布，王(wang)興以105億元(yuan)排名(ming)第35。

2017年12月21日，王(wang)興入選“2017年度中國留學人(ren)員(yuan)50人(ren)榜(bang)單”。