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人物經歷

25歲之前(qian)的王(wang)興，有典型的三(san)好學(xue)(xue)生式經歷：從福(fu)建龍巖一中被保送上清華大學(xue)(xue)，畢業獲得獎學(xue)(xue)金前(qian)往美國讀書。

在(zai)1997年清華(hua)大學電(dian)子工程系讀(du)書期(qi)間，王興參加了清華(hua)學生(sheng)藝術團舞蹈隊，跳的(de)是一(yi)種叫做(zuo)“黃(huang)土黃(huang)”的(de)傳統舞蹈。赤裸上身，胸前綁(bang)一(yi)個胸鼓(gu)，穿一(yi)條粗布(bu)褲子。

2004年初，25歲的(de)他(ta)中(zhong)斷(duan)了(le)在美(mei)國(guo)特(te)拉華大學(xue)電(dian)子與計(ji)算(suan)機(ji)工(gong)程(cheng)系的(de)博(bo)士學(xue)業，從美(mei)國(guo)回國(guo)創業。“當(dang)時除了(le)想(xiang)法和勇氣外，一無所有，我讀完本科就去了(le)美(mei)國(guo)，除了(le)同(tong)(tong)學(xue)沒什么社會(hui)關系，回來后找(zhao)到了(le)一個大學(xue)同(tong)(tong)學(xue)，一個高中(zhong)同(tong)(tong)學(xue)，三個人(ren)在黑暗中(zhong)摸索著(zhu)開干了(le)。”王(wang)興(xing)回憶說。

王興做的第(di)一個項(xiang)目叫“多(duo)多(duo)友”，在“多(duo)多(duo)友”之后又做了(le)第(di)二個項(xiang)目叫“游子圖(tu)(tu)”，“游子圖(tu)(tu)”是(shi)非常(chang)專的，是(shi)針對海(hai)外的朋友。

2005年秋(qiu)，王興決(jue)定要專注于一塊細分市場：大學校園(yuan)SNS。他(ta)們研究和(he)學習(xi)美(mei)國在這一方面(mian)的(de)成功例子(zi)臉(lian)書，綜合之前在SNS領(ling)域的(de)經驗和(he)教訓，并結合國情，開發(fa)出了(le)校內網(wang)。發(fa)布三個月來，校內網(wang)就吸(xi)引(yin)了(le)3萬用戶，增長(chang)迅速。

當2006年(nian)校內網的用戶量暴增(zeng)后，王興沒有錢增(zeng)加服務器和帶(dai)寬，只能飲恨將校內網賣給千橡互動集團CEO陳(chen)一舟，后者從(cong)日本(ben)軟銀融得4.3億美元，并將校內網改為人人網，2011年(nian)人人公司(si)上市。

2007年11月16日，校內網(wang)創始人王興(xing)創辦(ban)的(de)社交網(wang)站海(hai)內網(wang)上(shang)線。這也是王興(xing)繼校內網(wang)和飯否網(wang)之(zhi)后創辦(ban)的(de)第三個(ge)社交網(wang)站。

王興(xing)最新的(de)(de)創(chuang)業項目(mu)則是美(mei)團網。2009年7月，王興(xing)的(de)(de)飯(fan)否網因(yin)故(gu)被關閉。美(mei)團獲得紅杉(shan)資本“超過1000萬美(mei)元”的(de)(de)風險投資。

創業經歷

2003年的圣誕節(jie)，王興帶著明(ming)確的創(chuang)業(ye)計劃登(deng)機回國(guo)。看到SNS（Social Networking Service）網站FriendStar在(zai)美國(guo)的成功和這種模式(shi)在(zai)國(guo)內(nei)的空白，他前后創(chuang)立了好幾個SNS網站。

王興做的第(di)一個項(xiang)目叫多多友(you)，這(zhe)是(shi)(shi)典型(xing)的社會性(xing)網站，上來要(yao)注冊(ce)，要(yao)公布自己的一些(xie)信(xin)息(xi)或者昵稱(cheng)，可(ke)以結交(jiao)一些(xie)朋(peng)友(you)。一個想法是(shi)(shi)通過(guo)朋(peng)友(you)認識朋(peng)友(you)，其(qi)實SNS后面是(shi)(shi)小世界理(li)論，這(zhe)個世界雖然(ran)很大很多人，但是(shi)(shi)其(qi)實任何兩個人可(ke)能通過(guo)六個朋(peng)友(you)的關(guan)系就(jiu)可(ke)以連(lian)接在一起(qi)。

在多多友(you)之后又做(zuo)了第(di)二個(ge)項目叫游(you)(you)子圖(tu)(tu)，這是(shi)非(fei)常專門的服務性的網站，王(wang)興(xing)在國(guo)外(wai)(wai)讀書的時候，發現國(guo)外(wai)(wai)數(shu)碼很發達，父輩(bei)不太習慣上網，游(you)(you)子圖(tu)(tu)可以讓在海外(wai)(wai)的游(you)(you)子把數(shu)碼照片(pian)發到(dao)國(guo)內，通過信(xin)用卡(ka)付費(fei)，游(you)(you)子圖(tu)(tu)給沖印(yin)出(chu)來送給他們的父母。游(you)(you)子圖(tu)(tu)是(shi)非(fei)常專業的，是(shi)針對海外(wai)(wai)的朋友(you)。

2005年(nian)秋，王興決定要(yao)專(zhuan)注于一塊細分市場：大學(xue)校園SNS。他(ta)們研究和(he)學(xue)習美國在這一方面的成(cheng)功(gong)例子(zi)Facebook，綜合(he)之前在SNS領域(yu)的經驗和(he)教訓(xun)，并(bing)結合(he)國情，開發(fa)出了校內網(wang)（即(ji)如今的人(ren)人(ren)網(wang)）。發(fa)布三個月(yue)來，校內網(wang)就吸引了3萬(wan)用戶，增長(chang)迅速。

校內人人網于2006年10月被千橡(xiang)以(yi)200萬美元收購。王(wang)興為(wei)此公開引(yin)用英(ying)國前首相溫斯頓(dun)·丘吉爾(er)的一段著名演講辭來表(biao)明他的態度：“This is not the end. It is not even the beginning of the end. But it is, perhaps, the end of the beginning.”

2007年7月5日下午王(wang)興(xing)正式從校內人(ren)人(ren)網離職(zhi)。

2007年(nian)5月(yue)12日(ri)，王興創辦飯否。

2007年11月16日，王興創辦的社交網(wang)(wang)(wang)站海內網(wang)(wang)(wang)上線(xian)。這也是(shi)(shi)王興繼校(xiao)內網(wang)(wang)(wang)和飯否網(wang)(wang)(wang)之后創辦的第三個社交網(wang)(wang)(wang)站。 海內是(shi)(shi)一(yi)個真人網(wang)(wang)(wang)絡，提供個人空間，迷(mi)你博客(ke)，相冊，群組，電臺，校(xiao)友錄，好友買(mai)賣(mai)以(yi)及電影評論等(deng)服務。

王(wang)興還表示，與校內網相比，海內網面向的用戶更高端一些。校內網只針對(dui)大學(xue)生用戶，兩家網站的用戶重(zhong)疊(die)率并不(bu)高，兩者不(bu)存在競(jing)爭關系(xi)。

他(ta)(ta)最新的創(chuang)業項(xiang)目則是(shi)美團(tuan)網(wang)。據介紹，2009年7月，王興的飯否網(wang)因故(gu)障被(bei)關(guan)閉，直到(dao)2010年1月，飯否依然開張無望(wang)，于(yu)是(shi)他(ta)(ta)萌發(fa)了創(chuang)建一(yi)個類似Groupon網(wang)站(zhan)的念頭。但做這(zhe)個網(wang)站(zhan)前，王興對所需的投資、存在的風險并(bing)未做太多評估(gu)。

2010年3月(yue)4日(ri)，王(wang)興的美(mei)團(tuan)網(wang)(wang)上(shang)線以來，多多少少由于(yu)王(wang)興的創(chuang)業經歷，美(mei)團(tuan)網(wang)(wang)一(yi)經上(shang)線，即引起廣泛關注(zhu)(zhu)。“美(mei)團(tuan)網(wang)(wang)不是國內(nei)首家團(tuan)購2.0網(wang)(wang)站（注(zhu)(zhu)：籬笆網(wang)(wang)等屬(shu)于(yu)團(tuan)購1.0網(wang)(wang)站），但(dan)卻是第一(yi)家引起較大關注(zhu)(zhu)的團(tuan)購網(wang)(wang)站。”有業內(nei)人士說。

“從校內、海內、飯否到美團網(wang)，我一直在(zai)利用人(ren)際關系傳播信息。只是以前做(zuo)SNS（社區類網(wang)站），現在(zai)做(zuo)電子(zi)商務的應用。”王(wang)興認為，美團網(wang)秉(bing)承(cheng)了其一脈相承(cheng)的創業(ye)思路，只是應用角度有所調整。

美團網的(de)推出(chu)加(jia)速了Groupon模式在中國(guo)的(de)遍地開花。

2010年11月(yue)，王(wang)興開(kai)始(shi)籌劃復活飯否(fou)網，飯否(fou)網于(yu)11月(yue)26日(ri)23點22分恢復訪問(wen)。

2010年3月4日(ri)，王興推出美團網。

2011年04月06日 計世網消息 - 美團網榮獲“團購之(zhi)星”稱號

2010年(nian)12月(yue)15日 《商(shang)界時尚(shang)》- 2010年(nian)總第(di)344期(qi) - 王(wang)興，享受高于一切。

2010年(nian)11月29日 《PCworld》- Online Group Buying Taking off in China

2010年(nian)(nian)11月28日 《中(zhong)國之(zhi)聲》- 團購行業商(shang)業模式(shi)有待創新 洗(xi)牌局面或將到來2010年(nian)(nian)11月25日 TechWeb - 大逃殺(sha)在即 團購網站亦(yi)須抱(bao)團2010年(nian)(nian)11月1日 《當代經理人》- 2010年(nian)(nian)第11期總第238期 - 王興：“職業創業者”

2010年10月(yue)27日(ri) 《人民日(ri)報》- 團購網站要信用認證 - 通(tong)過認證進行分類監管，引導市場優(you)勝劣汰。

2015年1月(yue)18日下午，王興(xing)對媒體表示，美(mei)團已經完成7億美(mei)元融資，美(mei)團估值(zhi)達到70億美(mei)元。

2015年11月10日(ri)，美(mei)團(tuan)網CEO王(wang)興將擔任(ren)(ren)新(xin)公司CEO，不再擔任(ren)(ren)聯席董事長，負責(ze)新(xin)公司的管理(li)與運營(ying)。

人物榮譽

2016年(nian)10月18日，2016胡潤(run)IT富豪榜(bang)發布(bu)，王(wang)興以105億(yi)元排名第(di)35。

2017年12月21日，王興(xing)入選“2017年度(du)中國留學人員50人榜單”。