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華商財團
郭(guo)令(ling)明，祖(zu)籍(ji)福建同安，是新加坡(po)豐隆集(ji)(ji)團創始人(ren)郭(guo)芳(fang)楓的長子，1995年(nian)接管(guan)集(ji)(ji)團。郭(guo)芳(fang)楓1911年(nian)出(chu)生(sheng)于一(yi)(yi)(yi)個(ge)普通的莊戶人(ren)家，14歲那年(nian)抱著一(yi)(yi)(yi)卷草席到新加坡(po)謀生(sheng)，白天在(zai)五金(jin)店當學(xue)徒，晚上(shang)去夜(ye)校補(bu)習功課。后來(lai)與三(san)個(ge)弟兄一(yi)(yi)(yi)起開辦了(le)名(ming)為(wei)“豐隆”的小店，半個(ge)世紀后，豐隆成(cheng)(cheng)為(wei)亞(ya)洲最大(da)的華商(shang)財團之(zhi)一(yi)(yi)(yi)。 新加坡(po)首(shou)富(fu)郭(guo)令(ling)明豐隆的成(cheng)(cheng)功取決于郭(guo)芳(fang)楓的遠(yuan)見(jian)，第二次世界大(da)戰剛一(yi)(yi)(yi)結束(shu)，他就(jiu)馬上(shang)預感到：物(wu)資(zi)必(bi)然會出(chu)現短缺，于是他投入資(zi)金(jin)，以極(ji)低的價(jia)(jia)格大(da)量收購軍(jun)需剩余物(wu)資(zi)。這些物(wu)資(zi)很快就(jiu)成(cheng)(cheng)了(le)緊俏(qiao)商(shang)品，給(gei)豐隆帶來(lai)了(le)巨(ju)額盈利。郭(guo)芳(fang)楓更預見(jian)到戰后各(ge)國經(jing)濟的重建，地皮、建筑材料必(bi)將成(cheng)(cheng)為(wei)熱門貨。從1947年(nian)開始，他廉價(jia)(jia)買進大(da)片土地，到70年(nian)代，這些地產已身(shen)價(jia)(jia)百倍。這時，他又(you)專門成(cheng)(cheng)立了(le)豐隆實業有限(xian)公司，經(jing)營房地產業。
隨著(zhu)豐(feng)(feng)隆實業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)，郭芳楓又果斷地(di)籌(chou)資創辦豐(feng)(feng)隆金(jin)融有(you)限公司，作為集(ji)團的(de)支柱。豐(feng)(feng)隆金(jin)融有(you)限公司已發(fa)展(zhan)為設有(you)14家(jia)(jia)分行的(de)國(guo)際性金(jin)融機構，業(ye)務發(fa)展(zhan)到馬(ma)來(lai)西亞、英國(guo)以及香港等(deng)國(guo)家(jia)(jia)和(he)地(di)區(qu)，所屬企業(ye)60多家(jia)(jia)，所經(jing)營的(de)業(ye)務有(you)商貿(mao)、制(zhi)造、酒店(dian)、房地(di)產、造船、保險(xian)代(dai)(dai)(dai)理等(deng)等(deng)。郭芳楓對他的(de)商業(ye)生涯做了這樣的(de)總結："做生意(yi)要(yao)有(you)遠(yuan)大眼光，要(yao)配(pei)合(he)時代(dai)(dai)(dai)需要(yao)。順(shun)應形(xing)勢(shi)的(de)要(yao)求，把握(wo)時代(dai)(dai)(dai)的(de)趨勢(shi)和(he)脈(mo)搏，從而因勢(shi)利導(dao)，采取適當的(de)經(jing)營對策。"
1995年(nian)，郭芳楓(feng)去世，時年(nian)54歲的郭令明(ming)成為郭氏家(jia)族(zu)的第二代掌門人。豐隆(long)集團旗下共有(you)(you)11家(jia)上市公司，除了房地產外(wai)，豐隆(long)集團還積(ji)極發展(zhan)酒(jiu)店(dian)業(ye)，旗下共有(you)(you)110家(jia)國(guo)際酒(jiu)店(dian)，遍布亞洲(zhou)、大洋洲(zhou)、歐洲(zhou)和(he)美國(guo)，總客房數目達3萬間。豐隆(long)集團也成為新加坡的標桿企業(ye)。
2004年7月(yue)，在(zai)新加坡(po)創業(ye)行動組織（ACE）舉行的(de)"藍天會議"上，郭令明與青年創業(ye)者們坦誠交流，向他(ta)們介紹了自(zi)己(ji)怎樣(yang)將父輩的(de)事業(ye)發揚光大，以及(ji)他(ta)的(de)戰略、管(guan)理方式(shi)及(ji)家庭生活等。
