1995年離開利樂包裝后,漢(han)斯勞辛(xin)并沒有(you)依賴企業家的(de)殊榮生(sheng)活。通(tong)過工(gong)業投資(zi)基金會,勞辛(xin)投資(zi)了三個(ge)項目,他在(zai)這三個(ge)項目上傾(qing)注了自己(ji)最大(da)的(de)熱情。其中最大(da)一筆投資(zi),投資(zi)額達10億克朗,用于以赫爾辛(xin)堡(bao)為(wei)中心的(de)生(sheng)產新型環保包裝的(de)企業--愛(ai)克林公(gong)司(si)(si)上,勞辛(xin)持有(you)愛(ai)克林公(gong)司(si)(si)90%的(de)股份(fen)。
愛克林公司是由(you)勞辛的(de)老(lao)朋友,早(zao)期在利樂包(bao)裝(zhuang)公司工作的(de)Ake Rosén建立(li)的(de)。他研制(zhi)了(le)一種象(xiang)蛋殼的(de)物質,這(zhe)種物質如塑料般(ban)持久耐用但(dan)卻(que)是由(you)可降解(jie)的(de)白堊做成(cheng)的(de),同時Ake Rosén還生產出(chu)許多基(ji)于這(zhe)項創(chuang)新而制(zhi)成(cheng)的(de)其他產品。
“盡管我(wo)們(men)已(yi)經增產60%,在某(mou)種(zhong)程度上(shang),我(wo)們(men)還是試著控(kong)制產量(liang)。”勞(lao)辛補充(chong)說。“在今后幾年(nian)內,亞洲、東歐、中歐將會是最重要的(de)市場(chang)。這(zhe)是因(yin)為這(zhe)些國家正(zheng)在進行基(ji)礎設施建設。但(dan)是從(cong)長遠角(jiao)度說,我(wo)們(men)也(ye)要注意符合條件的(de)美(mei)國和(he)西歐食品業的(de)市場(chang)。”
億(yi)萬富(fu)翁漢斯(si)(si)·勞辛(xin),多(duo)年來(lai)一(yi)直在倫敦郊區過著隱居般的(de)(de)生活(huo)。相對(dui)于他與商業界的(de)(de)聯系更(geng)甚(shen)于前的(de)(de)狀況,他與媒體似(si)乎更(geng)愿意保持“老(lao)死不(bu)相往來(lai)”的(de)(de)狀態(tai)。長期以來(lai),這是漢斯(si)(si)勞辛(xin)第一(yi)次(ci)出(chu)現在媒體面(mian)前,更(geng)是首次(ci)接受來(lai)自中(zhong)國媒體采訪,因為此(ci)次(ci)的(de)(de)采訪內容--“企(qi)業家與變革”,是他所熱衷的(de)(de)。
漢斯(si)·勞辛(xin)高(gao)六英(ying)尺(chi),透(tou)著威嚴,顯示出紳士(shi)的(de)迷人風(feng)度。如果(guo)不是看(kan)到(dao)他(ta)邁著大步迎接我們,我不會(hui)猜(cai)出在瑞(rui)典隆(long)德教堂的(de)對面,這座三(san)層白色小樓(lou)就是億萬富豪(hao)的(de)家。沒有保安,沒有高(gao)墻厚(hou)門,一個不算大的(de)花園。坐電(dian)梯來到(dao)二層,看(kan)到(dao)一整面墻的(de)書架,這里(li)最多的(de)書是科技方面的(de)。
在(zai)勞(lao)辛名下有好幾百(bai)項專(zhuan)利。他總是有無數(shu)新奇的(de)(de)想法(fa)。比如(ru),如(ru)何(he)找(zhao)尋位于大西洋南(nan)部的(de)(de)船員,如(ru)何(he)改變俄羅斯奧伯(bo)(Obe)河的(de)(de)流向,如(ru)何(he)讓香蕉(jiao)莖結出木瓜;如(ru)何(he)設計適合(he)非州的(de)(de)自驅式水泵……
勞(lao)辛家(jia)(jia)族絕對(dui)是一個(ge)(ge)由于樂觀(guan)精神而被大(da)伙銘記的家(jia)(jia)庭。“‘我(wo)有什么好煩(fan)惱(nao)的!’這(zhe)種(zhong)心(xin)理在整個(ge)(ge)勞(lao)辛家(jia)(jia)族中代(dai)代(dai)相(xiang)傳。當我(wo)大(da)學畢業嫁入勞(lao)辛家(jia)(jia)時,這(zhe)種(zhong)家(jia)(jia)庭環境對(dui)我(wo)來說就是完全不同的文化,是另一個(ge)(ge)世界(jie)。我(wo)認為瑞(rui)典沒有足夠的這(zhe)種(zhong)文化。”
當漢(han)斯·勞辛被問及他(ta)是否(fou)為公司的生(sheng)存感到焦慮時(shi),我們可(ke)以清楚(chu)地體會到漢(han)斯家(jia)族遺傳下來(lai)的寵辱不(bu)(bu)驚(jing)的特性。“不(bu)(bu),從來(lai)沒有。”
瑪麗特說:“聽起來是不可思議的(de)(de),但在我的(de)(de)印象中(zhong),漢斯從未因為擔心公司的(de)(de)存亡而(er)耽誤過一分鐘(zhong)的(de)(de)睡眠時間。”
當記者問漢(han)斯(si)有關與客戶之間的合(he)作要點,漢(han)斯(si)當即回答(da)“誠(cheng)信(xin)”。
三(san)鹿是愛(ai)克林中國最大的(de)合作伙伴,當初三(san)鹿的(de)總(zong)經(jing)理魏立華口頭與(yu)Ulf簽訂(ding)了兩年(nian)的(de)排他(ta)協議。在這兩年(nian)時間,伊(yi)利與(yu)蒙牛(niu)企(qi)業(ye)(ye)也找到(dao)過愛(ai)克林要求上馬愛(ai)殼(ke)包。但是愛(ai)克林信(xin)守承諾(nuo)直到(dao)兩年(nian)后才(cai)開始與(yu)其他(ta)乳(ru)品企(qi)業(ye)(ye)合作。
工作(zuo)同(tong)伴(ban)眼(yan)中的漢斯:環保使(shi)命
愛(ai)(ai)克(ke)林(lin)(lin)(lin)現在的(de)(de)CEO Tuve Johannesson可謂(wei)赫赫有(you)名,他(ta)曾(ceng)是VOLVO的(de)(de)CEO。“我(wo)(wo)投(tou)入了(le)所(suo)有(you)的(de)(de)信譽在愛(ai)(ai)克(ke)林(lin)(lin)(lin)。其實從(cong)我(wo)(wo)的(de)(de)履(lv)歷看(kan),我(wo)(wo)什么(me)頭銜都能得(de)到了(le)。但是當(dang)我(wo)(wo)和漢斯·勞(lao)辛交談的(de)(de)時(shi)候,我(wo)(wo)非常震撼。漢斯·勞(lao)辛投(tou)資愛(ai)(ai)克(ke)林(lin)(lin)(lin)更像是一種道德的(de)(de)投(tou)資,我(wo)(wo)也經歷過瑞典20世紀(ji)60年(nian)代,大批的(de)(de)樹(shu)木被(bei)砍伐,運往世界各地(di),留下了(le)鋁箔,污染了(le)環(huan)境。我(wo)(wo)意(yi)識到付出(chu)(chu)這種成本和代價是沒有(you)意(yi)義的(de)(de),我(wo)(wo)們(men)必須(xu)做出(chu)(chu)改(gai)變。”