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主要成就

1995年離(li)開利(li)樂包裝(zhuang)后(hou)，漢(han)斯勞(lao)辛(xin)并沒有(you)依(yi)賴企業家的殊榮生(sheng)活。通(tong)過工(gong)業投(tou)資(zi)基金(jin)會(hui)，勞(lao)辛(xin)投(tou)資(zi)了三個項目，他(ta)在(zai)這(zhe)三個項目上傾注了自己最大的熱情(qing)。其(qi)中(zhong)最大一筆投(tou)資(zi)，投(tou)資(zi)額達10億克(ke)朗(lang)，用(yong)于以赫(he)爾辛(xin)堡為中(zhong)心的生(sheng)產新型環保包裝(zhuang)的企業--愛克(ke)林公(gong)司上，勞(lao)辛(xin)持有(you)愛克(ke)林公(gong)司90%的股(gu)份。

愛克林公司是(shi)由勞辛的(de)(de)老(lao)朋(peng)友，早期在利(li)樂包裝公司工作的(de)(de)Ake Rosén建立的(de)(de)。他研制了一種(zhong)(zhong)象(xiang)蛋殼(ke)的(de)(de)物(wu)質(zhi)，這(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)物(wu)質(zhi)如塑(su)料般持久耐用但卻是(shi)由可降解的(de)(de)白(bai)堊做成(cheng)的(de)(de)，同時Ake Rosén還生產(chan)出(chu)許(xu)多基于這(zhe)(zhe)項創新而制成(cheng)的(de)(de)其他產(chan)品。

“盡管我們(men)已經增產(chan)60%，在某種程(cheng)度(du)(du)上，我們(men)還是試著(zhu)控制產(chan)量。”勞(lao)辛補充說。“在今后幾(ji)年內(nei)，亞洲、東歐、中歐將會(hui)是最(zui)重要(yao)的市(shi)場。這是因為這些國家正(zheng)在進行基礎設施建設。但是從(cong)長遠角度(du)(du)說，我們(men)也要(yao)注意符(fu)合條件的美國和西歐食品業(ye)的市(shi)場。”

億萬富翁漢斯·勞辛，多年來(lai)一(yi)直在(zai)倫(lun)敦郊區(qu)過著(zhu)隱居般的(de)(de)(de)生活(huo)。相(xiang)對于(yu)他(ta)與商業界的(de)(de)(de)聯系更甚(shen)于(yu)前的(de)(de)(de)狀況，他(ta)與媒(mei)體似乎更愿意保(bao)持“老(lao)死(si)不相(xiang)往來(lai)”的(de)(de)(de)狀態。長期以(yi)來(lai)，這(zhe)是(shi)漢斯勞辛第一(yi)次出現在(zai)媒(mei)體面前，更是(shi)首次接受來(lai)自(zi)中(zhong)國媒(mei)體采(cai)訪(fang)，因為此次的(de)(de)(de)采(cai)訪(fang)內容(rong)--“企業家(jia)與變革(ge)”，是(shi)他(ta)所熱衷的(de)(de)(de)。

人物評價

記者眼中的漢斯：創新

漢斯·勞辛(xin)高(gao)六英尺，透著威(wei)嚴，顯示出(chu)紳士的(de)(de)迷人風度。如果(guo)不是(shi)看到他邁著大步迎接(jie)我們，我不會猜出(chu)在瑞(rui)典隆德教堂的(de)(de)對面(mian)，這座(zuo)三(san)層(ceng)白色小樓(lou)就(jiu)是(shi)億(yi)萬富豪的(de)(de)家。沒有保安，沒有高(gao)墻厚(hou)門，一(yi)個不算大的(de)(de)花(hua)園。坐電(dian)梯來到二層(ceng)，看到一(yi)整(zheng)面(mian)墻的(de)(de)書架，這里最多的(de)(de)書是(shi)科技方面(mian)的(de)(de)。

在(zai)勞辛(xin)名下有好幾(ji)百項(xiang)專利。他總是有無數新奇的(de)想法。比如(ru)，如(ru)何(he)(he)找(zhao)尋位于大西(xi)洋南(nan)部(bu)的(de)船員，如(ru)何(he)(he)改變俄羅斯奧伯（Obe）河的(de)流向，如(ru)何(he)(he)讓香蕉莖結出(chu)木瓜；如(ru)何(he)(he)設計適合非州(zhou)的(de)自驅式水泵(beng)……

妻子眼中的漢斯：樂觀

勞(lao)辛(xin)家(jia)(jia)(jia)族絕對是(shi)(shi)一個(ge)由于樂(le)觀精神而被(bei)大伙銘記的(de)(de)家(jia)(jia)(jia)庭。“‘我(wo)有(you)什么(me)好煩惱的(de)(de)！’這(zhe)種(zhong)心(xin)理在整個(ge)勞(lao)辛(xin)家(jia)(jia)(jia)族中代代相傳。當我(wo)大學(xue)畢業嫁(jia)入勞(lao)辛(xin)家(jia)(jia)(jia)時，這(zhe)種(zhong)家(jia)(jia)(jia)庭環境(jing)對我(wo)來說就是(shi)(shi)完(wan)全不同的(de)(de)文(wen)化，是(shi)(shi)另一個(ge)世界。我(wo)認為(wei)瑞(rui)典沒有(you)足夠的(de)(de)這(zhe)種(zhong)文(wen)化。”

當漢(han)斯(si)(si)·勞辛(xin)被問及(ji)他(ta)是否為(wei)公司的生存感到焦慮時，我們可以清楚地體會(hui)到漢(han)斯(si)(si)家族遺傳下(xia)來(lai)的寵(chong)辱不驚的特性。“不，從來(lai)沒有。”

瑪麗(li)特說(shuo)：“聽起(qi)來是不可思議的(de)，但(dan)在我的(de)印象中，漢斯(si)從(cong)未因(yin)為擔心公司的(de)存亡(wang)而耽誤過一分鐘的(de)睡眠時間。”

合作伙伴眼中的漢斯：誠信

當記者問(wen)漢(han)斯有關與客戶之間的(de)合作要點，漢(han)斯當即(ji)回(hui)答“誠信”。

三鹿是(shi)愛克(ke)林中國最大(da)的(de)合作伙伴，當初三鹿的(de)總經理魏立(li)華口頭與(yu)Ulf簽訂了兩年的(de)排(pai)他協議。在這兩年時間，伊利與(yu)蒙牛企(qi)業也(ye)找到過愛克(ke)林要求上(shang)馬愛殼包。但是(shi)愛克(ke)林信(xin)守承諾直到兩年后才(cai)開始與(yu)其(qi)他乳品企(qi)業合作。

工作同伴(ban)眼中的漢斯(si)：環保使命

愛(ai)(ai)(ai)克林(lin)現在的(de)(de)(de)(de)CEO Tuve Johannesson可謂赫(he)赫(he)有名，他(ta)曾是VOLVO的(de)(de)(de)(de)CEO。“我(wo)(wo)(wo)(wo)投入了(le)所有的(de)(de)(de)(de)信譽在愛(ai)(ai)(ai)克林(lin)。其實從我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)履歷(li)看，我(wo)(wo)(wo)(wo)什么頭銜都能(neng)得到(dao)了(le)。但是當我(wo)(wo)(wo)(wo)和漢斯·勞(lao)辛交(jiao)談的(de)(de)(de)(de)時候，我(wo)(wo)(wo)(wo)非常震撼。漢斯·勞(lao)辛投資(zi)愛(ai)(ai)(ai)克林(lin)更(geng)像是一(yi)種道德的(de)(de)(de)(de)投資(zi)，我(wo)(wo)(wo)(wo)也經歷(li)過瑞(rui)典20世(shi)紀60年(nian)代，大批的(de)(de)(de)(de)樹木被(bei)砍(kan)伐，運(yun)往世(shi)界各地，留下了(le)鋁箔(bo)，污染了(le)環境。我(wo)(wo)(wo)(wo)意識到(dao)付出這種成(cheng)本和代價是沒(mei)有意義的(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們必須(xu)做出改變。”