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人物故事

約翰·馬龍的(de)(de)故事算(suan)得上是典型的(de)(de)美國企業(ye)家(jia)的(de)(de)創(chuang)業(ye)神話，他(ta)創(chuang)造的(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)奇跡一點都不亞于托(tuo)馬斯·沃(wo)森父(fu)子、杰(jie)克·韋爾奇、郭士納、邁克爾·戴爾、比(bi)爾·蓋(gai)茨等等這樣的(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)奇才。

他(ta)(ta)(ta)(ta)是(shi)(shi)(shi)(shi)美國有線電視(shi)(shi)(shi)行業(ye)的(de)先(xian)驅，開創并一(yi)(yi)直領導著這個行業(ye)。在(zai)電視(shi)(shi)(shi)產業(ye)的(de)王(wang)國里，約(yue)翰(han)·馬(ma)龍就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)“成吉思(si)汗(han)”。他(ta)(ta)(ta)(ta)像國王(wang)一(yi)(yi)樣可以(yi)為所欲為，在(zai)許多(duo)電視(shi)(shi)(shi)業(ye)內(nei)人看來，馬(ma)龍就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)“一(yi)(yi)個貪得無厭的(de)、馬(ma)基亞(ya)維利式的(de)惡棍 ，他(ta)(ta)(ta)(ta)是(shi)(shi)(shi)(shi)黑(hei)武士(shi)，是(shi)(shi)(shi)(shi)黑(hei)手(shou)黨教父，是(shi)(shi)(shi)(shi)電視(shi)(shi)(shi)業(ye)的(de)約(yue)翰(han)·皮爾(er)龐特(te)·摩根”。他(ta)(ta)(ta)(ta)可以(yi)呼風喚雨，他(ta)(ta)(ta)(ta)目空一(yi)(yi)切(qie)，藐視(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)切(qie)對手(shou)和(he)管制者，包括副總統(tong)戈爾(er)——他(ta)(ta)(ta)(ta)們是(shi)(shi)(shi)(shi)十幾年的(de)老(lao)對手(shou)。

影響

他(ta)的(de)(de)影(ying)響是如此之大，但(dan)對于電視(shi)業的(de)(de)許多人來說，馬龍仍然是一(yi)個陌生人；而有線電視(shi)業之外的(de)(de)，幾(ji)乎就沒有幾(ji)個人曾經聽(ting)說過這個人。他(ta)是藏在幕后的(de)(de)大鱷，是未被稱(cheng)頌過的(de)(de)“無名英雄”。

他是企(qi)業經營的(de)天才，他是資本運作(zuo)的(de)魔術(shu)師。他將這種技巧運用發揮到前無古人的(de)進步。在(zai)TCI的(de)發展史上(shang)，平均每兩個星期，馬龍就會完成一項交易，每一樁交易的(de)構(gou)成都新鮮奇異(yi)；他在(zai)財(cai)務上(shang)表現出來的(de)魔力(li)經常會讓華爾街和投(tou)資者大(da)感不(bu)解(jie)。他的(de)那些(xie)交購行為和和操縱股票的(de)手法簡直(zhi)就是一件件藝術(shu)品，成為后人模(mo)仿(fang)和學習的(de)典范(fan)。