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人物簡介

李超，男，漢族，1972年7月出生，41歲，九三學社社員，大學學歷。副主任醫師，ICU科主任，昆明市有突出貢獻的青年專家。1994年畢業于昆明醫學院臨床醫學專業，同年分配到昆明市第一人民醫院工作。現任中華醫學會云南省急診醫學分會委員、中華醫學會云南省危重病醫學分會委員、昆(kun)明(ming)醫學(xue)會急重癥分會副主任(ren)委員、昆(kun)明(ming)醫學(xue)會常務(wu)理事。2005年(nian)(nian)被(bei)昆(kun)明(ming)市(shi)(shi)政(zheng)府選(xuan)(xuan)為(wei)“昆(kun)明(ming)市(shi)(shi)級學(xue)科技術帶(dai)頭人(ren)(ren)后備人(ren)(ren)選(xuan)(xuan)”；2006年(nian)(nian)被(bei)昆(kun)明(ming)市(shi)(shi)政(zheng)府評為(wei)“昆(kun)明(ming)市(shi)(shi)有突出貢獻青(qing)年(nian)(nian)科技工作(zuo)者”；2007年(nian)(nian)獲(huo)(huo)昆(kun)明(ming)市(shi)(shi)“第二屆(jie)青(qing)年(nian)(nian)科技獎”。2008年(nian)(nian)獲(huo)(huo)“昆(kun)明(ming)市(shi)(shi)十大杰出青(qing)年(nian)(nian)”稱號。

一、立足本(ben)職，愛崗敬業

李超同(tong)志自參加(jia)工作(zuo)以來一(yi)直在臨(lin)床一(yi)線從(cong)重(zhong)(zhong)癥(zheng)(zheng)醫(yi)(yi)學(xue)疾(ji)病(bing)的(de)(de)(de)診治工作(zuo)。為(wei)使自己成為(wei)一(yi)名出色的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)癥(zheng)(zheng)醫(yi)(yi)學(xue)醫(yi)(yi)生，為(wei)重(zhong)(zhong)癥(zheng)(zheng)患者(zhe)解除病(bing)痛(tong)，為(wei)重(zhong)(zhong)癥(zheng)(zheng)患者(zhe)的(de)(de)(de)家庭拂去憂愁，他(ta)刻苦鉆研(yan)專業(ye)知識，埋頭工作(zuo)。在虛心向老(lao)同(tong)志、老(lao)專家討教(jiao)臨(lin)床經(jing)驗(yan)的(de)(de)(de)同(tong)時還不斷汲取(qu)新的(de)(de)(de)知識，探索(suo)新的(de)(de)(de)科研(yan)項目(mu)。他(ta)在這種進(jin)取(qu)精(jing)神的(de)(de)(de)激勵下日(ri)漸成為(wei)技術精(jing)湛的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)癥(zheng)(zheng)醫(yi)(yi)學(xue)大(da)夫，并于(yu)2009年晉升為(wei)重(zhong)(zhong)癥(zheng)(zheng)醫(yi)(yi)學(xue)副主任醫(yi)(yi)師(shi)，成為(wei)重(zhong)(zhong)癥(zheng)(zheng)醫(yi)(yi)學(xue)科醫(yi)(yi)師(shi)隊伍中的(de)(de)(de)當家小生。

二(er)、艱苦奮斗，服務(wu)群眾(zhong)

3月1日21點38分(fen)，一陣急促(cu)的(de)電(dian)話(hua)鈴聲在昆明(ming)市(shi)第一人(ren)民醫院(yuan)的(de)總(zong)(zong)值班(ban)室響起。“這里是急診科(ke)(ke)，有幾(ji)個被刀砍(kan)傷的(de)病人(ren)剛送過來。”當晚擔任總(zong)(zong)值班(ban)醫生的(de)ICU科(ke)(ke)主任李超接到電(dian)話(hua)后，向院(yuan)領導匯報后立即通知胸外科(ke)(ke)、普外科(ke)(ke)、骨(gu)科(ke)(ke)醫生一同趕往急診科(ke)(ke)。

就在李超準備趕往急診科時，第二陣電話鈴(ling)聲又響了起來(lai)(lai)，“120”來(lai)(lai)電：“有(you)2個被刀(dao)砍傷的病(bing)人正(zheng)送往你們醫院(yuan)，后面可能還有(you)類似傷員會送來(lai)(lai)，具體情況還不清楚(chu)！”

掛了第二通電話(hua)，李(li)(li)超加快腳步向(xiang)急診科走(zou)去。才走(zou)到(dao)急診科接診室，李(li)(li)超就看到(dao)3、4個渾身(shen)是血(xue)的(de)病人躺在床上。

“搶救室(shi)里(li)還有(you)……”急診科(ke)的一(yi)(yi)名醫生(sheng)一(yi)(yi)邊用手(shou)按壓著一(yi)(yi)位頸(jing)動(dong)脈(mo)斷裂病(bing)人的頸(jing)部，一(yi)(yi)邊急切地對(dui)李(li)超(chao)道：“你幫(bang)我按著一(yi)(yi)會兒，我去找些急救藥品過(guo)來。”急診科(ke)醫生(sheng)剛把手(shou)移開，李(li)超(chao)接過(guo)按壓的瞬間，病(bing)人的血呈噴(pen)射(she)狀噴(pen)出，急診科(ke)醫生(sheng)和李(li)超(chao)深知，這時候為病(bing)人止血是最重要的。

就在急診(zhen)科醫生(sheng)騰出(chu)手快(kuai)要走出(chu)接診(zhen)室找藥品(pin)時，又一個砍傷病(bing)人(ren)被推(tui)了(le)進來。“這人(ren)心跳已經沒(mei)有了(le)。”聽(ting)到這話(hua)的急診(zhen)科醫生(sheng)快(kuai)步走到病(bing)人(ren)身(shen)邊，立即為其進行(xing)心臟按壓。

“留(liu)下必要的人(ren)在ICU看(kan)護病人(ren)，其他的人(ren)趕快到急診科來(lai)，動作(zuo)快。”面(mian)對這樣的情景，來(lai)不及多想(xiang)的李超立即打(da)電話讓ICU的醫(yi)護人(ren)員過來(lai)幫忙(mang)。

約2、3分鐘，支援的(de)ICU科(ke)醫護人(ren)員趕(gan)到急診(zhen)科(ke)，幫李(li)超按壓著頸(jing)(jing)動脈(mo)出血病(bing)人(ren)的(de)頸(jing)(jing)部，李(li)超顧不上身上、手(shou)上沾滿的(de)血快速(su)去找急救(jiu)藥品(pin)。

就在李超剛要邁出(chu)接診室(shi)門(men)時(shi)，又有(you)兩個刀(dao)傷病(bing)人(ren)被(bei)推(tui)進(jin)來，其中一位(wei)病(bing)人(ren)背(bei)上明晃晃的(de)插(cha)著(zhu)一把刀(dao)，已經死亡。另(ling)一位(wei)病(bing)人(ren)很明顯被(bei)橫(heng)腰(yao)一刀(dao)，整個腰(yao)椎幾(ji)乎全(quan)被(bei)砍斷。

強壓(ya)住心(xin)中隨之(zhi)而來(lai)的悲憤情緒，來(lai)不及過多的考慮，李超快步向門(men)診大(da)廳跑去(qu)。

3月2日凌晨1點，手術完(wan)(wan)的危重(zhong)病人(ren)(ren)被陸續送到ICU科。這時，又有新的問題出(chu)現(xian)了(le)。ICU監(jian)護室原有12張床(chuang)位(wei)，已全(quan)部住(zhu)滿危重(zhong)病人(ren)(ren)，手術完(wan)(wan)轉過來的危重(zhong)砍傷病人(ren)(ren)又怎么(me)辦？

“加床！向各科室調用設備。”當機立(li)斷，在(zai)李超(chao)有條不紊的抽(chou)調過(guo)程中(zhong)，床、設備被其(qi)他(ta)科室陸續送過(guo)來。

“的確(que)沒辦(ban)法，當(dang)晚ICU一共(gong)加到19張(zhang)(zhang)床位(wei)，已經超(chao)過了國(guo)家規定的17張(zhang)(zhang)ICU病床數(shu)，一切只(zhi)能為病人著想。”李超(chao)補(bu)充(chong)道。

從3月1日事情發(fa)生后，李(li)超就連續5天一直堅(jian)守在醫院，對于(yu)當(dang)晚發(fa)生的事件，自己做(zuo)的很多細節對于(yu)李(li)超來說已經(jing)模糊了。

李超在當天總值班(ban)時(shi)，第一次遇到(dao)類似“3.01”事件時(shi)，能(neng)做到(dao)有條不(bu)紊、快速有序地(di)應(ying)急反(fan)應(ying)能(neng)力(li)，不(bu)是一天兩天就(jiu)形成的(de)。

三、提高效率，碩果(guo)累累

20年來，他刻(ke)苦鉆研業務，帶領(ling)科室(shi)(shi)人(ren)(ren)員不斷(duan)開展(zhan)新技(ji)術和新業務，使科室(shi)(shi)以(yi)最快的(de)速度走過了一個由弱(ruo)到強、由年輕到成(cheng)熟的(de)過程。他常(chang)以(yi)科室(shi)(shi)為家、以(yi)工(gong)作(zuo)為重(zhong)、不計個人(ren)(ren)得(de)失、團結協作(zuo)、樂于(yu)助人(ren)(ren)、甘(gan)于(yu)奉(feng)獻。在面(mian)對可疑烈性傳染病(bing)(bing)病(bing)(bing)人(ren)(ren)時，主動把危險留給自(zi)己；在挑戰危重(zhong)病(bing)(bing)醫學高峰時，孜孜不倦，敢為人(ren)(ren)先；在科室(shi)(shi)管理中以(yi)“青年文明(ming)號(hao)”為載體，培育了一支凝聚力、戰斗力強的(de)團隊，打造了醫院(yuan)“青年文明(ming)號(hao)”品牌，引領(ling)了醫院(yuan)廣大醫護工(gong)作(zuo)者崗位創優(you)、崗位建功、崗位成(cheng)才。

在管理(li)上，醫護(hu)人員對他(ta)(ta)的評價(jia)是(shi)：“他(ta)(ta)很寬(kuan)容，我(wo)們(men)有(you)錯(cuo)時，他(ta)(ta)不是(shi)一味的指責，而(er)是(shi)誘導式，他(ta)(ta)會說(shuo)，‘也許你這個(ge)做法有(you)問題。’，我(wo)們(men)都很服他(ta)(ta)和尊重(zhong)他(ta)(ta)。”

李超帶(dai)領的(de)(de)ICU科(ke)室35歲以下青(qing)年(nian)(nian)(nian)占科(ke)室職(zhi)工比例的(de)(de)91.89%，是一(yi)個(ge)業務水(shui)平較高的(de)(de)先進青(qing)年(nian)(nian)(nian)集(ji)體(ti)(ti)。在他的(de)(de)帶(dai)領下科(ke)室以最快的(de)(de)速度(du)走過(guo)了一(yi)個(ge)由弱到(dao)強、由年(nian)(nian)(nian)輕到(dao)成(cheng)熟的(de)(de)過(guo)程。2002年(nian)(nian)(nian)被(bei)評為省(sheng)級“青(qing)年(nian)(nian)(nian)文(wen)明號”、市四星(xing)級“青(qing)年(nian)(nian)(nian)文(wen)明號”集(ji)體(ti)(ti)，2007年(nian)(nian)(nian)被(bei)衛生部和共青(qing)團中央評為國(guo)家級“青(qing)年(nian)(nian)(nian)文(wen)明號”，2013年(nian)(nian)(nian)被(bei)評為“云南省(sheng)青(qing)年(nian)(nian)(nian)文(wen)明號”，2013年(nian)(nian)(nian)被(bei)評為“昆明市青(qing)年(nian)(nian)(nian)文(wen)明號示范點”。

此次“3.01”事件，他率(lv)領的(de)全科18名(ming)醫生和35名(ming)護(hu)士，全部在(zai)傷員到醫院(yuan)的(de)第一時(shi)間趕到現場。他以自己的(de)實際行動(dong)為醫院(yuan)廣大職(zhi)工樹立(li)了榜樣，起到了良好(hao)的(de)導向作用(yong)。

經過(guo)醫院(yuan)黨委研究決定，李超同志不論是(shi)(shi)在特殊事件下的考驗，還是(shi)(shi)在日常的科室管理中，在“敬業奉獻(xian)”方面都做出了(le)表率。推薦(jian)李超同志評選“昆明好(hao)人”。