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人物簡介

李超，男，漢族，1972年7月出生，41歲，九三學社社員，大學學歷。副主任醫師，ICU科主任，昆明市有突出貢獻的青年專家。1994年畢業于昆明醫學院臨床醫學專業，同年分配到昆明市第一人民醫院工作。現任中華醫學會云南省急診醫學分會委員、中華醫學會云南省危重病醫學分會委員、昆(kun)明(ming)(ming)醫學(xue)會(hui)(hui)(hui)急重癥(zheng)分會(hui)(hui)(hui)副主任委員、昆(kun)明(ming)(ming)醫學(xue)會(hui)(hui)(hui)常務理事。2005年被(bei)昆(kun)明(ming)(ming)市政(zheng)府選為“昆(kun)明(ming)(ming)市級(ji)學(xue)科技術帶(dai)頭人(ren)后備(bei)人(ren)選”；2006年被(bei)昆(kun)明(ming)(ming)市政(zheng)府評為“昆(kun)明(ming)(ming)市有突出(chu)貢獻青(qing)年科技工(gong)作者”；2007年獲昆(kun)明(ming)(ming)市“第二屆青(qing)年科技獎”。2008年獲“昆(kun)明(ming)(ming)市十大杰(jie)出(chu)青(qing)年”稱號(hao)。

一、立足本(ben)職，愛崗敬業

李超同(tong)志(zhi)自參加工(gong)作(zuo)以(yi)來(lai)一(yi)(yi)(yi)直在臨(lin)床一(yi)(yi)(yi)線(xian)從重(zhong)(zhong)(zhong)癥醫(yi)(yi)學(xue)疾(ji)病(bing)的(de)(de)(de)(de)診治工(gong)作(zuo)。為使(shi)自己成為一(yi)(yi)(yi)名(ming)出(chu)色的(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)癥醫(yi)(yi)學(xue)醫(yi)(yi)生(sheng)，為重(zhong)(zhong)(zhong)癥患(huan)者解除病(bing)痛，為重(zhong)(zhong)(zhong)癥患(huan)者的(de)(de)(de)(de)家庭拂去憂愁(chou)，他刻(ke)苦(ku)鉆(zhan)研(yan)(yan)專業知識，埋頭(tou)工(gong)作(zuo)。在虛心向老同(tong)志(zhi)、老專家討(tao)教臨(lin)床經驗的(de)(de)(de)(de)同(tong)時還(huan)不(bu)斷汲取新的(de)(de)(de)(de)知識，探索新的(de)(de)(de)(de)科研(yan)(yan)項目。他在這種進取精神的(de)(de)(de)(de)激勵下(xia)日漸成為技術(shu)精湛(zhan)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)癥醫(yi)(yi)學(xue)大夫，并于2009年晉升為重(zhong)(zhong)(zhong)癥醫(yi)(yi)學(xue)副主(zhu)任(ren)醫(yi)(yi)師，成為重(zhong)(zhong)(zhong)癥醫(yi)(yi)學(xue)科醫(yi)(yi)師隊伍中的(de)(de)(de)(de)當家小生(sheng)。

二、艱(jian)苦奮斗(dou)，服務(wu)群眾

3月1日21點38分(fen)，一(yi)陣急(ji)促的(de)電(dian)話(hua)鈴聲在(zai)昆明市第一(yi)人民醫院(yuan)的(de)總值班(ban)(ban)室(shi)響起。“這(zhe)里是(shi)急(ji)診(zhen)科(ke)，有幾個被刀砍傷(shang)的(de)病人剛送過來(lai)。”當晚擔任總值班(ban)(ban)醫生(sheng)的(de)ICU科(ke)主任李超(chao)接到電(dian)話(hua)后，向院(yuan)領導匯報(bao)后立即通(tong)知(zhi)胸外(wai)科(ke)、普(pu)外(wai)科(ke)、骨科(ke)醫生(sheng)一(yi)同(tong)趕往急(ji)診(zhen)科(ke)。

就(jiu)在李(li)超(chao)準備趕往(wang)急診科時，第二陣(zhen)電(dian)話鈴聲又(you)響了起來，“120”來電(dian)：“有(you)(you)2個被刀砍傷的(de)病人正(zheng)送往(wang)你們醫(yi)院(yuan)，后(hou)面(mian)可能(neng)還(huan)有(you)(you)類(lei)似(si)傷員會(hui)送來，具體情況還(huan)不清楚！”

掛(gua)了第(di)二(er)通電話，李(li)(li)超加快腳(jiao)步向急診(zhen)科走去(qu)。才走到急診(zhen)科接(jie)診(zhen)室，李(li)(li)超就看到3、4個渾身是血(xue)的病人(ren)躺在床(chuang)上。

“搶救室里還有(you)……”急診(zhen)科的(de)一名醫(yi)生一邊用手(shou)按壓著一位頸動脈斷裂病人的(de)頸部，一邊急切地對李超道(dao)：“你幫我按著一會兒，我去找(zhao)些急救藥(yao)品過(guo)來(lai)。”急診(zhen)科醫(yi)生剛(gang)把手(shou)移開，李超接過(guo)按壓的(de)瞬間，病人的(de)血(xue)呈噴(pen)射狀(zhuang)噴(pen)出，急診(zhen)科醫(yi)生和李超深知，這時候為病人止血(xue)是(shi)最(zui)重(zhong)要的(de)。

就(jiu)在急診(zhen)科(ke)醫生騰出(chu)手快要走(zou)出(chu)接診(zhen)室找(zhao)藥品(pin)時，又一個砍(kan)傷病人(ren)被(bei)推了進來(lai)。“這人(ren)心跳已經沒有了。”聽到這話的(de)急診(zhen)科(ke)醫生快步走(zou)到病人(ren)身邊，立即(ji)為其(qi)進行心臟按(an)壓。

“留(liu)下(xia)必要的(de)人(ren)(ren)在ICU看護(hu)病人(ren)(ren)，其(qi)他的(de)人(ren)(ren)趕快(kuai)到急診科(ke)來，動作(zuo)快(kuai)。”面對(dui)這樣的(de)情景，來不及多想的(de)李超立即打(da)電話(hua)讓ICU的(de)醫護(hu)人(ren)(ren)員過(guo)來幫忙。

約2、3分鐘，支援(yuan)的(de)ICU科醫護人(ren)員(yuan)趕到急診科，幫李超按壓著頸(jing)動脈出(chu)血(xue)病人(ren)的(de)頸(jing)部，李超顧不上(shang)身上(shang)、手(shou)上(shang)沾滿的(de)血(xue)快速去(qu)找急救藥品。

就在李超(chao)剛要邁(mai)出接診室(shi)門時，又有兩個刀(dao)傷病人(ren)被推進來，其中(zhong)一位病人(ren)背上明晃晃的(de)插著一把刀(dao)，已經死亡。另一位病人(ren)很明顯被橫腰一刀(dao)，整個腰椎幾(ji)乎全被砍斷(duan)。

強壓住心中隨(sui)之(zhi)而來的悲憤(fen)情緒(xu)，來不及過多的考慮，李超快(kuai)步向門(men)診大(da)廳跑(pao)去。

3月2日凌晨1點(dian)，手(shou)術完的(de)(de)危(wei)重(zhong)(zhong)病(bing)人被陸續送到(dao)ICU科。這時，又有新的(de)(de)問題(ti)出現(xian)了。ICU監(jian)護室原有12張(zhang)床位，已全部(bu)住(zhu)滿危(wei)重(zhong)(zhong)病(bing)人，手(shou)術完轉過(guo)來的(de)(de)危(wei)重(zhong)(zhong)砍傷病(bing)人又怎么辦？

“加床！向各科(ke)室調(diao)用設備。”當機立(li)斷，在(zai)李超有(you)條不紊(wen)的(de)抽調(diao)過(guo)程中(zhong)，床、設備被其他科(ke)室陸(lu)續送過(guo)來。

“的確沒辦法，當晚ICU一(yi)共加到19張(zhang)(zhang)床(chuang)位(wei)，已經超(chao)過(guo)了(le)國家規(gui)定的17張(zhang)(zhang)ICU病(bing)(bing)床(chuang)數，一(yi)切(qie)只(zhi)能(neng)為病(bing)(bing)人(ren)著想。”李(li)超(chao)補充道(dao)。

從3月1日(ri)事(shi)情(qing)發(fa)生(sheng)后(hou)，李(li)超就連續5天一直堅守在醫院，對(dui)于當晚發(fa)生(sheng)的事(shi)件(jian)，自(zi)己(ji)做的很多細節對(dui)于李(li)超來說已經模糊了。

李(li)超在(zai)當(dang)天(tian)總值班時(shi)，第一(yi)次遇到類似“3.01”事件時(shi)，能(neng)做到有(you)條不(bu)紊、快(kuai)速有(you)序地應急反應能(neng)力，不(bu)是一(yi)天(tian)兩(liang)天(tian)就(jiu)形成的(de)。

三、提(ti)高效率，碩果累(lei)累(lei)

20年(nian)(nian)來，他刻苦鉆(zhan)研業務，帶領科室人(ren)員不(bu)斷開展(zhan)新(xin)技術和新(xin)業務，使科室以最快的(de)速度走過了一個(ge)由弱(ruo)到強(qiang)、由年(nian)(nian)輕到成熟的(de)過程。他常以科室為(wei)(wei)家、以工(gong)作為(wei)(wei)重(zhong)、不(bu)計個(ge)人(ren)得(de)失、團結協(xie)作、樂于(yu)助人(ren)、甘于(yu)奉獻。在(zai)面對可疑烈性傳染病病人(ren)時(shi)，主(zhu)動把危(wei)險留給自己(ji)；在(zai)挑戰危(wei)重(zhong)病醫(yi)學高峰時(shi)，孜孜不(bu)倦，敢為(wei)(wei)人(ren)先；在(zai)科室管(guan)理中(zhong)以“青年(nian)(nian)文明號”為(wei)(wei)載體，培育(yu)了一支凝聚力(li)(li)、戰斗力(li)(li)強(qiang)的(de)團隊，打造了醫(yi)院(yuan)“青年(nian)(nian)文明號”品牌，引(yin)領了醫(yi)院(yuan)廣大醫(yi)護工(gong)作者崗位創優、崗位建(jian)功(gong)、崗位成才。

在管理(li)上，醫護人員對他(ta)(ta)的評價是(shi)：“他(ta)(ta)很寬容，我們有(you)(you)錯時(shi)，他(ta)(ta)不是(shi)一味的指(zhi)責，而是(shi)誘導(dao)式，他(ta)(ta)會說，‘也許你這個做(zuo)法(fa)有(you)(you)問題。’，我們都(dou)很服他(ta)(ta)和尊重(zhong)他(ta)(ta)。”

李超帶領(ling)的(de)ICU科室35歲以下青(qing)年(nian)占科室職(zhi)工比例(li)的(de)91.89%，是一(yi)(yi)個業務水平較高的(de)先進青(qing)年(nian)集體(ti)。在他的(de)帶領(ling)下科室以最(zui)快的(de)速度走過了一(yi)(yi)個由弱(ruo)到(dao)(dao)強、由年(nian)輕到(dao)(dao)成熟的(de)過程(cheng)。2002年(nian)被(bei)評(ping)(ping)為(wei)(wei)(wei)省級(ji)“青(qing)年(nian)文明(ming)(ming)(ming)號”、市四星級(ji)“青(qing)年(nian)文明(ming)(ming)(ming)號”集體(ti)，2007年(nian)被(bei)衛(wei)生(sheng)部和(he)共(gong)青(qing)團中央評(ping)(ping)為(wei)(wei)(wei)國家級(ji)“青(qing)年(nian)文明(ming)(ming)(ming)號”，2013年(nian)被(bei)評(ping)(ping)為(wei)(wei)(wei)“云南省青(qing)年(nian)文明(ming)(ming)(ming)號”，2013年(nian)被(bei)評(ping)(ping)為(wei)(wei)(wei)“昆(kun)明(ming)(ming)(ming)市青(qing)年(nian)文明(ming)(ming)(ming)號示(shi)范點”。

此次“3.01”事件，他率領的(de)全科(ke)18名醫(yi)生和35名護士，全部在傷員到(dao)(dao)醫(yi)院的(de)第一時(shi)間趕到(dao)(dao)現(xian)場。他以自己的(de)實際行動為醫(yi)院廣大(da)職(zhi)工樹立(li)了(le)榜樣，起(qi)到(dao)(dao)了(le)良好的(de)導向(xiang)作(zuo)用。

經過(guo)醫院(yuan)黨(dang)委研(yan)究決(jue)定，李超同志(zhi)不論(lun)是在特殊事件下的(de)考驗(yan)，還是在日常(chang)的(de)科室管理中，在“敬(jing)業(ye)奉獻”方(fang)面都做出(chu)了表(biao)率。推(tui)薦李超同志(zhi)評選“昆明好人”。