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李超
0 票數:0 #杰出青年#
李超,男,漢族,1972年7月出生,35歲,九三學社,主治醫師,ICU科主任,昆明市有突出貢獻的青年專家和醫院后備干部。2005年被授予昆明市衛生系統“先進科技工作者”;2005年被昆明市政府選為“昆明市級學科技術帶頭人后備人選”;2006年被昆明市政府評為“昆明市有突出貢獻青年科技工作者”;2007年獲昆明市“第二屆青年科技獎”;2008年被評選為“第十七屆昆明市十大杰出青年”;2011年獲評“昆明市十一五期間優秀專業技術人員”。
  • 中文名: 李超
  • 出生日期: 1972年07月
  • 性別: 男(nan)
  • 國籍: 中國
  • 民族: 漢族
  • 生肖: 鼠(shu)
  • 職業職位: 九三學社社員,ICU科主任
  • 主要成就: 2008年獲“昆(kun)明市十大(da)杰出青年”稱號
詳細介紹 PROFILE +

人物簡介

李超,男,漢族,1972年7月出生,41歲,九三學社社員,大學學歷。副主任醫師,ICU科主任,昆明市有突出貢獻的青年專家。1994年畢業于昆明醫學院臨床醫學專業,同年分配到昆明市第一人民醫院工作。現任中華醫學會云南省急診醫學分會委員、中華醫學會云南省危重病醫學分會委員(yuan)、昆(kun)明(ming)(ming)(ming)醫(yi)學會(hui)急重癥分會(hui)副(fu)主任委員(yuan)、昆(kun)明(ming)(ming)(ming)醫(yi)學會(hui)常務理(li)事。2005年(nian)被昆(kun)明(ming)(ming)(ming)市政(zheng)府選(xuan)為“昆(kun)明(ming)(ming)(ming)市級學科技術帶頭(tou)人后備人選(xuan)”;2006年(nian)被昆(kun)明(ming)(ming)(ming)市政(zheng)府評為“昆(kun)明(ming)(ming)(ming)市有突(tu)出(chu)貢獻青(qing)年(nian)科技工作(zuo)者”;2007年(nian)獲昆(kun)明(ming)(ming)(ming)市“第二屆青(qing)年(nian)科技獎(jiang)”。2008年(nian)獲“昆(kun)明(ming)(ming)(ming)市十大(da)杰出(chu)青(qing)年(nian)”稱號。

一(yi)、立足本職,愛崗(gang)敬業

李超同志自(zi)(zi)參(can)加工(gong)作以來(lai)一(yi)直在臨(lin)(lin)床一(yi)線從重(zhong)癥醫(yi)學(xue)(xue)疾(ji)病的(de)(de)(de)(de)診(zhen)治工(gong)作。為(wei)(wei)(wei)使自(zi)(zi)己成為(wei)(wei)(wei)一(yi)名出(chu)色的(de)(de)(de)(de)重(zhong)癥醫(yi)學(xue)(xue)醫(yi)生(sheng),為(wei)(wei)(wei)重(zhong)癥患(huan)者(zhe)解除病痛,為(wei)(wei)(wei)重(zhong)癥患(huan)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)家庭拂去(qu)憂愁,他刻苦(ku)鉆研(yan)專業(ye)知識,埋(mai)頭工(gong)作。在虛心向(xiang)老同志、老專家討(tao)教臨(lin)(lin)床經驗的(de)(de)(de)(de)同時還不斷汲取新的(de)(de)(de)(de)知識,探索新的(de)(de)(de)(de)科(ke)研(yan)項目。他在這種進取精神的(de)(de)(de)(de)激勵下日漸成為(wei)(wei)(wei)技(ji)術精湛的(de)(de)(de)(de)重(zhong)癥醫(yi)學(xue)(xue)大(da)夫(fu),并(bing)于2009年晉升為(wei)(wei)(wei)重(zhong)癥醫(yi)學(xue)(xue)副主任醫(yi)師,成為(wei)(wei)(wei)重(zhong)癥醫(yi)學(xue)(xue)科(ke)醫(yi)師隊伍中的(de)(de)(de)(de)當家小生(sheng)。

二、艱苦奮(fen)斗,服務群眾

3月1日21點(dian)38分,一(yi)陣急(ji)(ji)(ji)促的電話鈴聲在昆明市第(di)一(yi)人民醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的總(zong)值(zhi)班室響起。“這里是急(ji)(ji)(ji)診科(ke)(ke),有(you)幾(ji)個被刀砍傷的病人剛送過來。”當(dang)晚擔任(ren)總(zong)值(zhi)班醫(yi)(yi)生(sheng)的ICU科(ke)(ke)主任(ren)李超接(jie)到電話后,向院(yuan)(yuan)領導匯(hui)報(bao)后立即通知(zhi)胸(xiong)外科(ke)(ke)、普外科(ke)(ke)、骨科(ke)(ke)醫(yi)(yi)生(sheng)一(yi)同趕往急(ji)(ji)(ji)診科(ke)(ke)。

就在李(li)超準備趕往急診科(ke)時(shi),第二(er)陣電話鈴聲又響了起來(lai),“120”來(lai)電:“有2個被(bei)刀(dao)砍傷的病人(ren)正送(song)往你們醫(yi)院,后面可能還有類(lei)似(si)傷員(yuan)會送(song)來(lai),具體情(qing)況(kuang)還不清楚!”

掛(gua)了第二通電話,李超(chao)(chao)加快腳步向急診(zhen)科走(zou)(zou)去。才走(zou)(zou)到急診(zhen)科接診(zhen)室,李超(chao)(chao)就看到3、4個渾(hun)身(shen)是(shi)血的病人躺在床上。

“搶救室(shi)里還有……”急(ji)診(zhen)(zhen)科的(de)一名醫生(sheng)一邊用(yong)手(shou)按(an)壓著一位頸動脈斷裂病人(ren)的(de)頸部,一邊急(ji)切地(di)對李(li)超道:“你幫我按(an)著一會兒(er),我去找些急(ji)救藥品過(guo)來(lai)。”急(ji)診(zhen)(zhen)科醫生(sheng)剛把手(shou)移開,李(li)超接過(guo)按(an)壓的(de)瞬間,病人(ren)的(de)血(xue)呈噴(pen)射狀噴(pen)出,急(ji)診(zhen)(zhen)科醫生(sheng)和李(li)超深知,這(zhe)時候為病人(ren)止血(xue)是最重要的(de)。

就(jiu)在急診科(ke)醫生騰出手快(kuai)要走出接診室找藥(yao)品時,又一(yi)個砍傷病(bing)人被推了進(jin)來。“這人心跳已(yi)經(jing)沒有了。”聽到(dao)這話的急診科(ke)醫生快(kuai)步走到(dao)病(bing)人身邊,立(li)即為(wei)其進(jin)行(xing)心臟按(an)壓。

“留下必要的人(ren)(ren)在ICU看護病人(ren)(ren),其他的人(ren)(ren)趕快到急診科來,動(dong)作快。”面對這樣的情景,來不(bu)及多想的李超立即打電話讓ICU的醫護人(ren)(ren)員過來幫忙(mang)。

約2、3分鐘(zhong),支援的ICU科(ke)醫(yi)護人員(yuan)趕到急(ji)診(zhen)科(ke),幫李超按壓(ya)著頸動(dong)脈出血病(bing)人的頸部,李超顧(gu)不(bu)上身上、手上沾滿的血快速去(qu)找急(ji)救藥品(pin)。

就在(zai)李超剛要邁出(chu)接診室門時,又有兩(liang)個刀傷病人(ren)被推進來,其中一位(wei)(wei)病人(ren)背上明晃(huang)晃(huang)的插著一把刀,已經死亡(wang)。另(ling)一位(wei)(wei)病人(ren)很明顯(xian)被橫腰一刀,整個腰椎幾乎全被砍斷。

強(qiang)壓住心中(zhong)隨之而來的悲憤情緒,來不及過多(duo)的考慮,李超快步向門診大廳跑去。

3月(yue)2日(ri)凌晨1點,手術完(wan)的(de)危重病(bing)(bing)人被陸續送到ICU科。這(zhe)時(shi),又有新的(de)問題出(chu)現了。ICU監護室原(yuan)有12張床位(wei),已全部住滿危重病(bing)(bing)人,手術完(wan)轉過來的(de)危重砍傷病(bing)(bing)人又怎么辦?

“加床(chuang)!向各科室(shi)調用設備(bei)。”當機立斷(duan),在李(li)超有條不(bu)紊的抽調過程中,床(chuang)、設備(bei)被其他(ta)科室(shi)陸續送(song)過來。

“的確沒辦法,當晚(wan)ICU一(yi)共加到(dao)19張(zhang)床(chuang)位,已經(jing)超(chao)過了國家規定的17張(zhang)ICU病(bing)床(chuang)數,一(yi)切只能為病(bing)人著想。”李(li)超(chao)補(bu)充道。

從3月1日事情發生后,李超就連(lian)續(xu)5天(tian)一直(zhi)堅守在醫院(yuan),對于當晚(wan)發生的事件(jian),自己做的很多(duo)細節對于李超來說已(yi)經模糊(hu)了。

李超在(zai)當天總(zong)值班時,第一次遇到類似“3.01”事件時,能做到有條不紊、快速有序地應急反應能力,不是(shi)一天兩天就形成的。

三、提高效率(lv),碩果(guo)累(lei)累(lei)

20年來,他刻苦(ku)鉆研業(ye)務(wu),帶領(ling)科(ke)室(shi)(shi)人(ren)(ren)員不(bu)斷開展新技術(shu)和新業(ye)務(wu),使科(ke)室(shi)(shi)以最快(kuai)的(de)速度走過(guo)了一個由弱到(dao)強、由年輕到(dao)成熟的(de)過(guo)程。他常(chang)以科(ke)室(shi)(shi)為(wei)(wei)(wei)家(jia)、以工作為(wei)(wei)(wei)重(zhong)、不(bu)計(ji)個人(ren)(ren)得失、團(tuan)結協作、樂于助人(ren)(ren)、甘于奉獻。在面對可(ke)疑烈(lie)性傳染(ran)病(bing)(bing)病(bing)(bing)人(ren)(ren)時(shi)(shi),主動把(ba)危險(xian)留(liu)給自己;在挑戰危重(zhong)病(bing)(bing)醫(yi)學高峰時(shi)(shi),孜孜不(bu)倦,敢為(wei)(wei)(wei)人(ren)(ren)先;在科(ke)室(shi)(shi)管理中(zhong)以“青年文明(ming)號(hao)(hao)”為(wei)(wei)(wei)載(zai)體,培育了一支凝聚力、戰斗力強的(de)團(tuan)隊,打造了醫(yi)院(yuan)“青年文明(ming)號(hao)(hao)”品牌,引領(ling)了醫(yi)院(yuan)廣大醫(yi)護工作者崗(gang)位創優、崗(gang)位建功、崗(gang)位成才。

在管理上,醫護(hu)人(ren)員對他的評價是:“他很寬容(rong),我(wo)(wo)們有錯時,他不(bu)是一味的指責(ze),而是誘導式,他會說,‘也(ye)許你(ni)這(zhe)個做法有問(wen)題(ti)。’,我(wo)(wo)們都很服他和(he)尊重他。”

李超帶領的(de)ICU科室(shi)(shi)35歲以下(xia)青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)占科室(shi)(shi)職(zhi)工比例的(de)91.89%,是一個(ge)業務(wu)水平較(jiao)高的(de)先進青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)集體。在他的(de)帶領下(xia)科室(shi)(shi)以最(zui)快的(de)速度走過了一個(ge)由弱到強(qiang)、由年(nian)(nian)(nian)(nian)輕到成熟(shu)的(de)過程。2002年(nian)(nian)(nian)(nian)被(bei)評(ping)為省(sheng)級“青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)文(wen)明(ming)號”、市(shi)四星級“青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)文(wen)明(ming)號”集體,2007年(nian)(nian)(nian)(nian)被(bei)衛生部和(he)共青(qing)團中(zhong)央評(ping)為國(guo)家(jia)級“青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)文(wen)明(ming)號”,2013年(nian)(nian)(nian)(nian)被(bei)評(ping)為“云南(nan)省(sheng)青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)文(wen)明(ming)號”,2013年(nian)(nian)(nian)(nian)被(bei)評(ping)為“昆明(ming)市(shi)青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)文(wen)明(ming)號示(shi)范點”。

此次“3.01”事件,他(ta)率領的全科18名醫生和35名護(hu)士(shi),全部在傷員到醫院的第一時間趕到現(xian)場。他(ta)以自(zi)己的實(shi)際行(xing)動為(wei)醫院廣大職工樹(shu)立了(le)(le)榜樣,起(qi)到了(le)(le)良好(hao)的導向作用。

經過醫(yi)院黨委研究決定,李超(chao)同志不論(lun)是(shi)在(zai)特殊事件下(xia)的(de)考(kao)驗,還(huan)是(shi)在(zai)日常的(de)科室管理中,在(zai)“敬業奉獻”方面都(dou)做出了表率。推薦李超(chao)同志評選“昆明好人(ren)”。

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