1885年，美國佐治亞州的
1888年(nian)(nian)，阿薩·坎德(de)勒看到了(le)可口可樂的市(shi)場前景，購買了(le)其(qi)股份，掌握了(le)其(qi)全部生(sheng)產銷售(shou)權(quan)。坎德(de)勒開始把制造飲(yin)品的原液(ye)銷售(shou)給其(qi)他藥店，同(tong)時(shi)也開始在火車站，城鎮(zhen)廣(guang)場的告(gao)示牌(pai)上(shang)做廣(guang)告(gao)。1901年(nian)(nian)，廣(guang)告(gao)預(yu)算已達100,000美元。
真(zhen)正(zheng)使可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)大展(zhan)拳腳的(de)，是兩位(wei)美(mei)國律師(shi)。他(ta)們(men)到當時可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)公司(si)的(de)老板(ban)阿(a)薩·坎德勒的(de)辦(ban)公室，提出一(yi)個創新的(de)商業合作(zuo)方(fang)式，就是由可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)公司(si)售(shou)給他(ta)們(men)糖(tang)漿(jiang)(jiang)，他(ta)們(men)自己(ji)投(tou)資(zi)生產的(de)公司(si)及(ji)售(shou)賣(mai)點，將(jiang)糖(tang)漿(jiang)(jiang)兌水、裝瓶、出售(shou)，按可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)公司(si)的(de)要求生產及(ji)品(pin)質保證。坎德勒在1899年(nian)以1美(mei)元的(de)價(jia)格售(shou)出這種飲料第一(yi)個裝配特許經營權。
可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂(le)公(gong)司允許(xu)他們利用可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂(le)的(de)商標，做廣(guang)告，這個特別的(de)裝瓶系統，從此產生可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂(le)的(de)工廠遍地開花。
坎德勒于1886年成立了(le)可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂公(gong)司(si)，他(ta)被稱(cheng)為“可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂之父”。
1919年，Elntst Woodruff以250萬美元從阿(a)薩·坎德(de)勒的(de)繼承人手里買(mai)下可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)公(gong)司，在1923年，他(ta)兒子Robert W．Woodruff，也就是可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)歷史上(shang)最重要(yao)(yao)的(de)人物之(zhi)一，成為(wei)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)的(de)CEO，Woodruff開始與公(gong)司裝瓶特許經營(ying)商(shang)一起努力，無論消費者(zhe)何(he)時(shi)何(he)地想(xiang)要(yao)(yao)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)都能得到滿足，他(ta)推動(dong)裝瓶商(shang)使飲料(liao)“需要(yao)(yao)時(shi)隨手可(ke)得”并且強調如果Coke不(bu)能在消費者(zhe)口(kou)渴時(shi)立刻得到，那么市場將永遠失去。
在20世紀(ji)20年(nian)代(dai)，可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)進入中(zhong)國市場，先是被(bei)翻(fan)(fan)譯成(cheng)不知所(suo)云(yun)的(de)“蝌蝌啃(ken)蠟”，隨后被(bei)蔣彝教授(shou)翻(fan)(fan)譯的(de)“可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)”所(suo)代(dai)替。
1929年(nian)，可(ke)口可(ke)樂(le)和他(ta)的(de)(de)(de)裝瓶商(shang)以(yi)極其低廉(lian)的(de)(de)(de)價(jia)格(ge)向(xiang)商(shang)店和加油站提(ti)供頂端開(kai)口的(de)(de)(de)冷柜銷售瓶裝可(ke)口可(ke)樂(le)，1937年(nian)，該(gai)(gai)(gai)公(gong)司推出第一臺(tai)投幣(bi)自動(dong)售貨(huo)機，Woodruff為可(ke)口可(ke)樂(le)發(fa)起了以(yi)生(sheng)活風格(ge)（lifestyle）為主(zhu)題(ti)的(de)(de)(de)廣告，該(gai)(gai)(gai)廣告突(tu)出了該(gai)(gai)(gai)產(chan)品(pin)在(zai)消(xiao)費者生(sheng)活中的(de)(de)(de)重要性(xing)而不是產(chan)品(pin)本身(shen)的(de)(de)(de)屬性(xing)，該(gai)(gai)(gai)產(chan)品(pin)在(zai)20世(shi)紀(ji)20～30年(nian)代(dai)最著名的(de)(de)(de)廣告詞是“The Pause That Refreshes”，該(gai)(gai)(gai)公(gong)司繼續擁有亞特蘭大(da)附近(jin)原有的(de)(de)(de)裝瓶線(xian)并(bing)且(qie)開(kai)始(shi)買回一些經營不善裝瓶特許經營權。
初入中國市場
1927年(nian)，上海(hai)街頭悄然(ran)增加(jia)了一種飲料(liao)——“蝌蝌啃蠟'"。
名(ming)(ming)(ming)字(zi)還不(bu)是這(zhe)(zhe)(zhe)種飲(yin)料最古怪的(de)地(di)方。它棕褐色的(de)液體、甜中帶苦(ku)的(de)味(wei)道，以及打開瓶蓋(gai)后充(chong)盈的(de)氣泡，讓不(bu)少人(ren)感覺到(dao)既(ji)好(hao)奇又有趣。古怪的(de)味(wei)道，加上古怪的(de)名(ming)(ming)(ming)字(zi)，這(zhe)(zhe)(zhe)種飲(yin)料的(de)銷售情況自然很(hen)差。于(yu)是，在第(di)二年，這(zhe)(zhe)(zhe)家飲(yin)料公(gong)(gong)司公(gong)(gong)開登報，用350英(ying)鎊的(de)獎金(jin)懸賞(shang)征求譯(yi)名(ming)(ming)(ming)。最終(zhong)，身在英(ying)國(guo)的(de)一(yi)位上海教授(shou)蔣彝擊敗了所有對手，拿走了獎金(jin)。而這(zhe)(zhe)(zhe)家飲(yin)料公(gong)(gong)司也獲得(de)了迄今為(wei)止被廣告界(jie)公(gong)(gong)認為(wei)翻譯(yi)得(de)最好(hao)的(de)品牌名(ming)(ming)(ming)——可(ke)口可(ke)樂(le)(le)。它不(bu)但保持了英(ying)文名(ming)(ming)(ming)的(de)音譯(yi)，還比英(ying)文名(ming)(ming)(ming)更有寓意，在這(zhe)(zhe)(zhe)兩點(dian)的(de)作(zuo)用下(xia)，形成了最關(guan)鍵的(de)流行因子：即(ji)無論書面還是口頭，“可(ke)口可(ke)樂(le)(le)”這(zhe)(zhe)(zhe)個名(ming)(ming)(ming)字(zi)都易于(yu)傳(chuan)誦。 這(zhe)(zhe)(zhe)是可(ke)口可(ke)樂(le)(le)步入中國(guo)市場的(de)第(di)一(yi)步。
1948年上海成為可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂海外首個銷量(liang)超(chao)百萬標箱(xiang)的城(cheng)市。
然而，在22年后，隨(sui)著(zhu)美國大(da)使館撤離，可(ke)口可(ke)樂也撤出了中(zhong)國大(da)陸市(shi)場。自(zi)此之后的30年內(nei)，大(da)陸市(shi)場上再沒(mei)出現(xian)過(guo)這(zhe)種(zhong)喝起(qi)來有點(dian)像(xiang)中(zhong)藥的飲料。
1978年12月(yue)19日(ri)，中(zhong)美(mei)宣布正式(shi)建交的(de)第(di)二天，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂公司(si)在(zai)美(mei)國正式(shi)宣布重返(fan)中(zhong)國，與中(zhong)國糧(liang)油進(jin)(jin)出口總公司(si)簽訂了協(xie)議。根據(ju)協(xie)議，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂在(zai)中(zhong)國大陸的(de)第(di)一家裝瓶廠，由中(zhong)方提供廠房，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂贈送一條先進(jin)(jin)的(de)生(sheng)產線(xian)。
為了(le)保(bao)障(zhang)水(shui)(shui)質，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)為北京廠提供的(de)是(shi)反滲透水(shui)(shui)凈化系統，是(shi)當時世界上最(zui)先(xian)進的(de)水(shui)(shui)處理設備，只(zhi)有少數(shu)幾個國(guo)家擁有這項技術。可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)總計派出了(le)180多個人次的(de)專家和技術人員到(dao)北京，幫(bang)助安裝(zhuang)設備，調試和培訓(xun)中國(guo)技術人員。
1984年，一名中國(guo)普通(tong)老百姓與可(ke)口可(ke)樂共(gong)登美國(guo)《時(shi)代周刊》封面。
可(ke)口可(ke)樂新(xin)裝(zhuang)"賣(mai)萌(meng)"
為迎(ying)合年輕消(xiao)費者(zhe)，可口可樂(le)(le)2013年悄(qiao)然(ran)推出針對中(zhong)國市(shi)場的(de)新(xin)包裝(zhuang)，記(ji)者(zhe)看到，在一貫(guan)的(de)紅色(se)包裝(zhuang)上，“可口可樂(le)(le)”四個大字(zi)已經“退(tui)位”，取而代之的(de)是(shi)諸(zhu)如“文藝青年、高富(fu)帥、白富(fu)美、天(tian)然(ran)呆”等(deng)網絡流行(xing)語。2014年推出可口可樂(le)(le)歌(ge)詞瓶，包裝(zhuang)上印有歌(ge)詞。
包括可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)在內的全(quan)球(qiu)飲(yin)料(liao)巨頭(tou)們(men)不得不面對(dui)(dui)的尷(gan)尬事實(shi)是(shi)(shi)，隨著可(ke)(ke)選擇范(fan)圍的增(zeng)多，汽(qi)水飲(yin)料(liao)的霸主(zhu)地(di)位(wei)已經被撼動。“新(xin)一代(dai)年輕人對(dui)(dui)汽(qi)水飲(yin)料(liao)并不買賬，而(er)第一代(dai)主(zhu)力消費者(zhe)(zhe)(zhe)的七零后、八零后對(dui)(dui)汽(qi)水飲(yin)料(liao)也沒有(you)那么熱衷。”中國食(shi)品商務研究院研究員朱丹蓬對(dui)(dui)記者(zhe)(zhe)(zhe)表示，對(dui)(dui)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)而(er)言(yan)，新(xin)一代(dai)消費者(zhe)(zhe)(zhe)的培養是(shi)(shi)重中之重，“贏得年輕一代(dai)的認同很重要。”
Woodruff還(huan)開始發展可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂(le)的國(guo)際業務，主要是通過出(chu)口(kou)(kou)，他最知名的舉(ju)措可(ke)能(neng)是這(zhe)樣的一(yi)(yi)(yi)個決策，即響應二(er)戰初(chu)艾森(sen)威爾(er)將軍的號召，保證每個軍人在(zai)任何地方(fang)都可(ke)以(yi)以(yi)5美分(fen)的價格(ge)得(de)到一(yi)(yi)(yi)瓶(ping)可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂(le)，而(er)不管其成本為多少。可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂(le)的裝瓶(ping)工廠，隨著美國(guo)軍隊推(tui)向全世界，這(zhe)一(yi)(yi)(yi)舉(ju)措使可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂(le)在(zai)歐(ou)洲和亞(ya)洲國(guo)家獲得(de)了占絕對優勢的市場份額，并且一(yi)(yi)(yi)這(zhe)一(yi)(yi)(yi)優勢地位一(yi)(yi)(yi)直保持到1991年。
在(zai)二(er)戰(zhan)后(hou)緊接(jie)著的(de)幾年中，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)將它最接(jie)近的(de)對手(shou)百事可(ke)(ke)樂(le)遠(yuan)遠(yuan)地拋在(zai)了后(hou)面，占有了近70%的(de)可(ke)(ke)樂(le)市場，上百家小型(xing)的(de)地區性軟飲料公司繼(ji)續生產各(ge)種(zhong)各(ge)樣的(de)調(diao)味(wei)劑，瓜分了剩下(xia)的(de)30%的(de)市場。
在(zai)1954年，可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂的(de)(de)銷(xiao)售(shou)和利潤有所(suo)下(xia)降(jiang)，這是(shi)向從第(di)二次世(shi)界(jie)大戰(zhan)以(yi)來的(de)(de)第(di)一(yi)次。1955年，該公(gong)司更換了(le)1916年以(yi)來一(yi)直沿用(yong)的(de)(de)瓶子，把(ba)其(qi)容量(liang)(liang)擴大至12盎司。50年代的(de)(de)后期(qi)，可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂推出更大容量(liang)(liang)的(de)(de)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂瓶，可(ke)(ke)(ke)(ke)在(zai)食品店中銷(xiao)售(shou)。1961年，可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂開始象銷(xiao)售(shou)瓶裝可(ke)(ke)(ke)(ke)樂一(yi)樣銷(xiao)售(shou)其(qi)罐裝飲(yin)料(liao)。
1976年(nian)，可口可樂的(de)CEO Paul Austin在一篇(pian)文章中指出美(mei)國(guo)(guo)的(de)軟飲(yin)料(liao)消費已經成熟（飽和），可口可樂的(de)最大銷售(shou)(shou)量增(zeng)長將來自國(guo)(guo)際市場(chang)。到1982年(nian)，國(guo)(guo)際市場(chang)的(de)銷售(shou)(shou)量占可口可樂全部軟飲(yin)料(liao)產量的(de)62%。
1981年，當出身于古(gu)巴的(de)(de)化學工程師(shi)Robert Goizueta被選為可(ke)口可(ke)樂公司(si)的(de)(de)CEO時，行業觀察家對此感到(dao)奇怪。Goizueta上任(ren)后的(de)(de)第一(yi)項行動，就是發(fa)表了(le)1200字的(de)(de)戰略聲明(ming)，提出可(ke)口可(ke)樂公司(si)要(yao)進行顯著的(de)(de)變革，把重點放(fang)在美國(guo)軟飲(yin)料市場的(de)(de)增長上。
Goizueta聲明，公司(si)將把可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂(le)(le)的商標名作為競爭性資(zi)產，并(bing)不再(zai)將它當作是神圣不可(ke)侵犯的；價(jia)(jia)格折(zhe)扣策略(lve)將在(zai)必要維(wei)持可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂(le)(le)優勢地(di)位時(shi)才被使(shi)用(yong)。1981年(nian)，行業價(jia)(jia)格折(zhe)扣達到(dao)了新的強(qiang)度水平，年(nian)底，在(zai)食品店中，接近50%的可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂(le)(le)和百(bai)事可(ke)樂(le)(le)都是進行折(zhe)扣銷(xiao)售的。那一年(nian)的尼爾森稽核表明，192盎司(si)裝的可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂(le)(le)比百(bai)事可(ke)樂(le)(le)的成本略(lve)低。
Goizueta還聲明將提高可(ke)口可(ke)樂糖(tang)(tang)漿(jiang)(jiang)果汁的(de)價格，為日益增長的(de)廣告(gao)和(he)促銷費用提供資金。為了(le)取(qu)消糖(tang)(tang)漿(jiang)(jiang)的(de)固定價格，可(ke)口可(ke)樂公(gong)司(si)修(xiu)改了(le)已存在60年的(de)特許(xu)協議，并(bing)同意向其一(yi)些最(zui)大(da)的(de)裝瓶商出售濃縮品（無糖(tang)(tang)精），作為修(xiu)改協議的(de)交換(huan)條件。
1982年，可口可樂改變了(le)(le)廣(guang)告主題。Goizueta說：“用我(wo)們(men)的(de)新口號‘Coke is it '，自豪(hao)地表明我(wo)們(men)是(shi)第一的(de)；我(wo)們(men)以前的(de)口號‘Have one Coke and Smile'非(fei)常好，但我(wo)們(men)正處于(yu)激烈競爭之中，這口號象一句民謠。競爭勢頭已從Purchase,New York（百事可樂的(de)總部）轉移到了(le)(le)我(wo)們(men)亞特(te)蘭大。”
Goizueta戰略(lve)計劃還擴(kuo)展了可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)(le)的(de)公(gong)司(si)戰略(lve)。公(gong)司(si)私(si)營(ying)的(de)咖啡業和(he)(he)茶業被出售，塑料(liao)制造公(gong)司(si)和(he)(he)酒(jiu)業公(gong)司(si)也是如(ru)此(ci)。1982年(nian)，覺(jue)察到影(ying)視業的(de)增長潛力及其與市場營(ying)銷的(de)協同作用，可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)(le)在(zai)1982年(nian)收購了哥倫比亞電影(ying)公(gong)司(si)。Goizueta說(shuo)，可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)(le)將成為“在(zai)飲(yin)料(liao)業和(he)(he)娛樂(le)(le)(le)業中都具備(bei)強勢的(de)企業”。
可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)還對(dui)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)瓶網絡(luo)做了改變(bian)。公司(si)鼓動經營不善的(de)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)瓶商(shang)出售其經營權，并通過桿(gan)杠兼并的(de)方(fang)式賣掉(diao)自己的(de)大部分(fen)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)瓶點(dian)。1980年(nian)至1984年(nian)間，特許(xu)經營中(zhong)所有(you)(you)權發(fa)生(sheng)改變(bian)的(de)相當于50%的(de)可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)產量。可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)的(de)管理人(ren)員指出，公司(si)在(zai)購買中(zhong)起了一(yi)(yi)定的(de)作(zuo)用，并且在(zai)不少情況下，為(wei)潛在(zai)買主提(ti)供資金。公司(si)有(you)(you)時在(zai)新特許(xu)的(de)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)瓶商(shang)那里占有(you)(you)一(yi)(yi)部分(fen)股(gu)分(fen)，但牢記保持一(yi)(yi)個獨立的(de)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)瓶網絡(luo)。到1985年(nian)，可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)屬下的(de)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)瓶廠只生(sheng)產可(ke)(ke)(ke)樂(le)產量的(de)11%。
對于可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂(le)的(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)瓶網絡，這(zhe)種從80年(nian)代初(chu)Robert Goizueta開(kai)始的(de)(de)(de)變(bian)化一直延(yan)續(xu)。在80年(nian)代中(zhong)期，可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂(le)的(de)(de)(de)350個特許(xu)經營商中(zhong)，有150-200個提出(chu)轉讓其特許(xu)經營權。在1986年(nian)，可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂(le)公司(si)(si)購回(hui)了(le)他最大的(de)(de)(de)兩個特約(yue)經營權，他們(men)由Beatrice和(he)J．T．Lupton公司(si)(si)所擁有，J．T．Lupton公司(si)(si)是(shi)一家私有的(de)(de)(de)可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂(le)裝(zhuang)(zhuang)瓶商，占(zhan)有美國(guo)可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂(le)產量(liang)的(de)(de)(de)15%和(he)Dr．Pepper產量(liang)的(de)(de)(de)40%。這(zhe)兩家公司(si)(si)的(de)(de)(de)獲得(de)，使得(de)可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂(le)自身的(de)(de)(de)擁有的(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)瓶產量(liang)從11%提高到38%。
這些(xie)兼(jian)并(bing)在(zai)(zai)創立可口可樂企業(ye)集團（CCE）和(he)(he)1986年(nian)11月(yue)售出51%股份給公眾時(shi)達到了頂點。CCE創立后和(he)(he)其供應商與銷售渠道重新(xin)進(jin)行了新(xin)的談判，鞏固主要(yao)市場(chang)，削減20%勞動力，并(bing)通過(guo)統一(yi)分銷和(he)(he)原(yuan)材料采購(gou)降低成本(ben)。1986和(he)(he)1987年(nian)，CCE每箱可樂的凈售價(jia)降低了2.5%。在(zai)(zai)1989年(nian)，KKE買出的蘇拓比1986年(nian)多了20%，CCE的利(li)潤在(zai)(zai)整個80年(nian)代(dai)末期來說(shuo)是不穩定的。
四(si)年多來，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂投資裝瓶(ping)集團中國的(de)裝瓶(ping)業務發展(zhan)勢頭迅(xun)猛，銷(xiao)量快速遞增，占到全國銷(xiao)量約三分之一。可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂、雪碧(bi)、芬達(da)及果粒橙等核心品(pin)牌(pai)的(de)增長率均遙(yao)遙(yao)領(ling)先；含汽(qi)飲料的(de)增長速度(du)為主要競爭對手的(de)兩倍(bei)；在許多重要市(shi)(shi)場(chang)成(cheng)為果汁市(shi)(shi)場(chang)領(ling)導(dao)者；銷(xiao)售收(shou)入的(de)增長超過銷(xiao)量的(de)增長；以可(ke)(ke)控分銷(xiao)為導(dao)向的(de)市(shi)(shi)場(chang)與渠(qu)道建設卓有成(cheng)效。
2016年6月8日，《2016年BrandZ全(quan)球最(zui)具價值品牌百強榜》公布，可口(kou)可樂排(pai)第13名(ming)。
全世(shi)界每一(yi)秒鐘約有10450人正在享用(yong)可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)公(gong)司所出品的飲料。
在巴西，西姆(mu)斯集(ji)團裝瓶(ping)廠(chang)為將可口可樂運到(dao)(dao)偏遠地區的銷售點(dian)，需要用小船，沿亞馬(ma)遜河流(liu)域航行30天(tian)才能(neng)到(dao)(dao)達。
日(ri)本擁有最多(duo)的(de)自動售(shou)賣軟飲(yin)(yin)料機，全國共有200萬部，其中超過三分之一(yi)帶有可口(kou)可樂商標。日(ri)本最暢(chang)銷的(de)非碳酸飲(yin)(yin)料喬治亞咖啡，就是可口(kou)可樂公司的(de)產(chan)品。
在(zai)哥斯達黎(li)加的(de)阿蜜，一(yi)個(ge)大市場和一(yi)個(ge)公共汽車站都是(shi)以(yi)“可(ke)口(kou)(kou)(kou)(kou)可(ke)樂(le)”命(ming)名，該處是(shi)原來的(de)可(ke)口(kou)(kou)(kou)(kou)可(ke)樂(le)裝(zhuang)瓶廠(chang)所在(zai)地。如果(guo)你(ni)坐計程車，告訴(su)司機你(ni)要去(qu)“可(ke)口(kou)(kou)(kou)(kou)可(ke)樂(le)”，那么司機很可(ke)能送你(ni)到市場，而非可(ke)口(kou)(kou)(kou)(kou)可(ke)樂(le)真正(zheng)的(de)可(ke)口(kou)(kou)(kou)(kou)可(ke)樂(le)裝(zhuang)瓶廠(chang)。
可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)灣在洪都(dou)拉(la)斯的科爾特斯港(gang)。四十多(duo)年(nian)前以可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)為(wei)這個海(hai)灘命名，因為(wei)這個海(hai)灘就在一家可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)裝瓶廠前面。那間可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)裝瓶廠現今(jin)已不復(fu)存在，但名字卻留給了海(hai)灘。
巴西馬卡帕裝(zhuang)瓶廠位(wei)處赤(chi)道，因(yin)此我(wo)們可(ke)以在街的一(yi)邊(bian)即南半球買一(yi)瓶可(ke)口可(ke)樂，然后立(li)即到街的另一(yi)端即北半球再買一(yi)瓶可(ke)口可(ke)樂。
全球最(zui)大(da)的(de)墻畫之一是以可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂罐為主題，面積為200英尺乘180英尺。這幅手繪的(de)墻畫設置(zhi)在香港的(de)太古可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂裝瓶廠，由畫師花了三(san)個半(ban)月的(de)時間(jian)精心(xin)創(chuang)造。這棟十(shi)八層高(gao)的(de)建(jian)筑物亦(yi)是世界上最(zui)高(gao)的(de)可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂裝瓶廠。
中國最大的(de)外墻廣(guang)告(gao)是以可(ke)口可(ke)樂弧形瓶為主(zhu)題，由可(ke)口可(ke)樂公司于1999年(nian)2月份制作完成(cheng)，這(zhe)個面(mian)積超過87892平方米，重(zhong)量(liang)達2900公斤的(de)巨(ju)型廣(guang)告(gao)位于上海(hai)人民廣(guang)場附(fu)近，由4幅畫面(mian)組(zu)成(cheng)。這(zhe)個廣(guang)告(gao)正申(shen)請成(cheng)為吉尼(ni)斯(si)世界(jie)最大的(de)外墻廣(guang)告(gao)。
全世界(jie)最大的(de)球狀可口可樂廣(guang)告位于日本的(de)名古屋車站(zhan)樓頂(ding)，以(yi)超過46噸鋼鐵、940米長的(de)霓虹燈管及1870個(ge)燈泡構(gou)制。
世界(jie)上最大的(de)可(ke)口可(ke)樂廣告牌(pai)在(zai)智利(li)的(de)艾爾哈切(qie)山(shan)上,它高(gao)131英尺,寬400英尺,由70000個26盎司的(de)可(ke)樂罐壘(lei)成。
世界上最大(da)的(de)(de)可口可樂瓶(ping)(ping)在紐(niu)約時代廣(guang)場。這(zhe)個20米高(gao)、13.7米寬的(de)(de)纖維玻璃瓶(ping)(ping)放置在兩座(zuo)大(da)樓間(jian)的(de)(de)霓虹(hong)燈(deng)廣(guang)告上。在電腦控制、馬達驅(qu)動(dong)下，瓶(ping)(ping)蓋會“啪”地一聲打(da)開，同時一支粗大(da)的(de)(de)吸(xi)管從瓶(ping)(ping)中伸(shen)出來(lai)。隨后(hou)瓶(ping)(ping)里(li)的(de)(de)可口可樂神秘消(xiao)失(shi)。
世界上(shang)最(zui)大(da)的可(ke)口可(ke)樂卡(ka)車在瑞典，它長(chang)79英尺(chi)，有(you)4個(ge)車斗。
澳門是(shi)全球唯一擁有一系列與人(ren)差不多大小由混(hun)凝(ning)土制造的(de)可口可樂瓶(ping)。這(zhe)些(xie)瓶(ping)子在(zai)1940年建(jian)成(cheng)，用來抵御經常把可口可樂招牌吹倒的(de)臺風。
可口(kou)(kou)可樂這(zhe)四個中文字的(de)意思是“可口(kou)(kou)”和“快樂”，用普通(tong)話讀起來與(yu)“可口(kou)(kou)可樂”的(de)英(ying)文發音(yin)相近。
澳大利亞擁有最(zui)長(chang)的可口可樂分銷路線，由西(xi)澳洲的珀斯出發(fa)，需要駕駛1093里的路程才(cai)可到(dao)達(da)偏遠(yuan)的兩個分銷點(dian)Karratha和PortHedland。
德(de)國紐博格林賽(sai)道尤以(yi)(yi)可口可樂彎道最(zui)(zui)為著(zhu)名，賽(sai)車將會在此飽(bao)受轉(zhuan)向(xiang)不足之苦，車手(shou)也以(yi)(yi)發揮最(zui)(zui)大(da)駕駛(shi)水平享受駕駛(shi)樂趣
2014年11月27日， 英國釀酒商SABMiller(SAB)與(yu)可(ke)口可(ke)樂宣(xuan)布(bu)，兩家公司將合并其(qi)在(zai)南非與(yu)東(dong)非的軟飲(yin)料瓶裝(zhuang)業務，這筆交易將強化SABMiller在(zai)非酒精飲(yin)料方面日益提高的利益。
SAB與(yu)可(ke)口可(ke)樂公(gong)(gong)司(si)(si)(si)周四表(biao)示，合并后(hou)的新(xin)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)：可(ke)口可(ke)樂飲料非(fei)洲公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(Coca-Cola Beverages Africa)將(jiang)向12個非(fei)洲國(guo)家(jia)銷售飲料，并提供非(fei)洲所有(you)可(ke)口可(ke)樂產品中的40%。SAB將(jiang)擁有(you)新(xin)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)中57%的股份(fen)(fen)，可(ke)口可(ke)樂公(gong)(gong)司(si)(si)(si)將(jiang)持(chi)股11.3%，剩余股份(fen)(fen)將(jiang)由Gutsche家(jia)族投資(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(Gutsche Family Investments)持(chi)有(you)。
Gutsche家族投資是(shi)目前可口可樂(le)非洲瓶裝業務的大股東。
2016年11月(yue)，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)成(cheng)立了北美(mei)社(she)交(jiao)中心，這是一個實時新聞編(bian)(bian)輯(ji)室，用(yong)來管理所有可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)商(shang)標品牌（包括(kuo)健怡(yi)可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)、芬達、雪碧(bi)）的社(she)交(jiao)媒(mei)體營(ying)銷事務。新聞編(bian)(bian)輯(ji)室有55名工(gong)作人員，包括(kuo)從可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)北美(mei)區選調(diao)的營(ying)銷人員，以及來自Possible 公司、哈瓦斯集(ji)團（Havas）和 Moxie 等(deng)機構的高管，這些營(ying)銷人員都專注于聆聽和分析(xi)、制定內(nei)容策略、創新和出(chu)版(ban)、社(she)區管理、營(ying)銷學、法律和媒(mei)體的購買。
1885年美(mei)國喬治來州(zhou)的約翰.彭伯頓醫生(sheng)〈Dr.JohnS.Pemberton〉，在地窖(jiao)中把碳酸水(shui)加蘇打水(shui)攪在一塊(kuai)，成為一深色(se)的糖漿。他的合伙人羅賓遜（FlankM,Robinson）〈從糖漿的兩種成分，激發出命名的靈感，于是有史以來最成功的軟性飲(yin)料可口(kou)可樂就此誕生(sheng)了。
1886年5月8日可(ke)口可(ke)樂在(zai)亞特蘭大的(de)藥(yao)房首賣
1887年約翰(han).彭伯頓在美國專利局注冊了(le)“可口可樂糖漿及濃縮(suo)液”商(shang)標，取(qu)得其知識產權。
1888年8月30日可(ke)口可(ke)樂的(de)股權移轉到大富豪阿薩·錢德(de)勒的(de)身上(shang)
1893年可口可樂期賓塞(sai)體商標在美國專利局(ju)正式注冊(ce)
1899年艾薩凱德勒把裝瓶權利(li)賣(mai)出(chu)，保(bao)留(liu)神秘配(pei)方及可(ke)口可(ke)樂名稱的(de)所有(you)權。
1912年可口可樂首次進軍亞(ya)洲(zhou)市場，裝瓶(ping)業(ye)務正式(shi)開始運營。
1915年亞歷山大.薩米(mi)爾森設(she)計了(le)可(ke)口可(ke)樂弧形瓶的(de)原型，由魯特玻璃(li)公司持有(you)專利，經(jing)由裝(zhuang)瓶商協會認(ren)可(ke)成為標準包(bao)裝(zhuang)瓶。
1923年(nian)推出六瓶紙盒裝(zhuang)，次年(nian)，該(gai)紙盒裝(zhuang)注冊專利。羅伯特(te).伍(wu)德魯夫當(dang)選可(ke)口可(ke)樂公司總裁。
1927可口可樂(le)首次進(jin)入中國，在天津及上海設立(li)裝瓶廠。
1928可(ke)口可(ke)樂開(kai)始跟(gen)奧運合作。
1931代(dai)表可口(kou)可樂(le)的第一個(ge)圣(sheng)誕老人出(chu)現，由插畫家HaddonSundblom設計(ji)。
1934可(ke)口可(ke)樂的自(zi)動販賣機出現(xian)在芝加哥。
1941可口可樂(le)第一(yi)次(ci)在(zai)廣(guang)告上(shang)使用“Coke”。
1942可口可樂(le)出(chu)現了(le)第一個紙杯(bei)。
1945年“coke”成為(wei)可口(kou)可樂公司的注(zhu)冊商標。
1948年(nian)中國上海成(cheng)為(wei)美國境(jing)外首(shou)個年(nian)銷量(liang)突破100萬(wan)箱(xiang)的市場(chang)。
1950年(nian)哥倫比亞廣播公司(si)播出了可(ke)口可(ke)樂(le)的第一只(zhi)電視廣告
1955作為可口可樂公司銷售的首款新產品，“芬達”橙味汽水在意大利那不勒斯市上市。芬達系(xi)列飲料于1960年進入美國市場。
1960年(nian)4月(yue)21日可口(kou)可樂曲(qu)線瓶申(shen)請到(dao)專利權。推(tui)出12盎(ang)司的(de)鋼罐包裝。
可口可樂公司(si)收購(gou)美(mei)汁源公司(si)，在旗下產品(pin)組合中增(zeng)加(jia)了美(mei)汁產品(pin)線(xian)。
1961年2月1日雪碧正式上市。
1978年(nian)在隱退近30年(nian)后，可口可樂與中國政府簽署協議重返中國市場。推(tui)出(chu)2升容(rong)量(liang)的塑料包裝(zhuang)瓶(ping)。
1982年2月4日健怡可口(kou)可樂Diet Coca-Cola問世(shi)。
1985美國太(tai)空(kong)隨挑戰者號將可口(kou)可樂帶進外太(tai)空(kong)，成為人類在太(tai)空(kong)飲(yin)用的第一個汽水飲(yin)料。
1986櫻桃(tao)可(ke)口可(ke)樂(le)CherryCoke問世。
2001年可口可樂公司與雀(que)巢合作
2002年在美國推出香(xiang)草味可口可樂
2004年推出青(qing)檸味健怡可口(kou)可樂(le)
2005年(nian)推出鋁制(zhi)弧形瓶，推出無糖產品——零度(du)可口可樂
2008年作為2008年北京奧運會全球合作伙伴，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂通過深(shen)度的(de)推廣活動(dong)連(lian)接了中國(guo)5億多消費者。雪碧成(cheng)為可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂公司的(de)第三個(ge)年銷量(liang)過20億箱(xiang)的(de)產品，與(yu)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂和(he)健怡可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂并稱三大龍(long)頭(tou)產品。
四川(chuan)(chuan)汶川(chuan)(chuan)地震期間捐贈1億元人民幣(bi)，用以(yi)災(zai)(zai)害扶助及(ji)災(zai)(zai)后重建(jian)。
2009年推出植物環保瓶(ping)，該瓶(ping)部(bu)分采用植物基材料制(zhi)成，可完全回收(shou)再利用。
2010年可(ke)口可(ke)樂(le)公司(si)成為2010年上海世博會全球合作伙伴(ban)，企業館(guan)“可(ke)口可(ke)樂(le) 快樂(le)工坊”共吸(xi)引超過(guo)100萬游(you)客熱情參觀。
2011年由可口(kou)可樂(le)(le)在中國獨立研發的美汁(zhi)源果粒橙，品(pin)牌價值(zhi)突破10億美元(yuan)，擠(ji)身可口(kou)可樂(le)(le)旗下(xia)第14個品(pin)牌價值(zhi)超過10億美元(yuan)的飲(yin)料品(pin)牌。
2016年5月12日(ri)，《福布斯》公布了2016年全球最(zui)具價(jia)值品(pin)牌排行(xing)榜，可口可樂排名第4。
2016年(nian)06月24日(ri)，全球最(zui)有活力品(pin)牌(pai)百(bai)強榜，可(ke)口可(ke)樂排名(ming)第65名(ming)。
2017年，可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)公司(si)(si)面向日本(ben)市場推(tui)出了一款全新減脂(zhi)可(ke)(ke)(ke)樂(le)，除了0熱量外(wai)還能(neng)抑制脂(zhi)肪吸收。日本(ben)可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)公司(si)(si)表(biao)示，這款可(ke)(ke)(ke)樂(le)研發長達6年，在保留(liu)原本(ben)口味的同時加(jia)入(ru)了“難消化(hua)性麥芽糊(hu)精”，主要用來抑制脂(zhi)肪吸收、穩定血脂(zhi)，并(bing)且(qie)0熱量。這款減脂(zhi)可(ke)(ke)(ke)樂(le)已經確(que)認(ren)3月27日正式發售(shou)，每瓶158日元（約合9.6元人民(min)幣(bi)）。
2017年3月10日，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)在(zai)中國推出了櫻桃口味的可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)。這次在(zai)中國推出的櫻桃可(ke)(ke)樂(le)有兩(liang)種規格：330ml易(yi)拉(la)罐裝和500ml塑料瓶裝。
2017年，可口(kou)可樂通過(guo)官方微信公(gong)布了(le)《變(bian)形金剛5》聯名款(kuan)摩登罐，本次變(bian)形金剛新包裝(zhuang)包括(kuo)可口(kou)可樂、雪碧(bi)、芬達(da)三個系(xi)列，分別以(yi)：擎(qing)天柱、大黃蜂等(deng)汽車人作罐身裝(zhuang)飾(shi)，設(she)計(ji)出具(ju)有(you)時代感的摩登罐，加(jia)入可口(kou)可樂，攜(xie)手召喚變(bian)形金剛汽車人！
2017年，可(ke)口(kou)可(ke)樂攜手(shou)鹿晗推出可(ke)口(kou)可(ke)樂密語瓶系列。此次可(ke)口(kou)可(ke)樂最新包裝主張“讓夏天更有聊”，對瓶身包裝設計創新，運(yun)用時下流行的網絡詞匯，“今天星期(qi)五”、“碰杯”、“套路(lu)”“小(xiao)情緒(xu)”、“一起嗨(hai)”“種草(cao)”等。
2018年，可(ke)口(kou)可(ke)樂推出(chu)了(le)全新(xin)福娃(wa)包裝，并與支(zhi)付寶(bao)合作，用(yong)戶(hu)只需要打(da)開支(zhi)付寶(bao)APP，用(yong)AR掃描可(ke)口(kou)可(ke)樂瓶身(shen)上的福娃(wa)圖標，就有機(ji)會獲得紅包等禮品(pin)。
2018年3月，可口可樂推(tui)出全新城(cheng)市罐，包括北京(jing)、上海、廣東(dong)等23款城(cheng)市罐上線。
2018年5月初，電影《復(fu)(fu)(fu)仇者聯盟3》即將上(shang)映(ying)之際(ji)，可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)宣布(bu)與復(fu)(fu)(fu)聯英(ying)雄組成(cheng)無糖聯盟，并推出印(yin)有復(fu)(fu)(fu)聯英(ying)雄的(de)無糖可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)罐。
2018年俄羅斯世(shi)界杯前期，可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)推(tui)出世(shi)界杯手(shou)環(huan)瓶(ping)新(xin)包裝，瓶(ping)身(shen)環(huan)繞著印有(you)各國球隊標志(zhi)的(de)(de)手(shou)環(huan)。另外可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)也發(fa)起#一起出手(shou)，有(you)你才“隊”#的(de)(de)話題討論，助力2018世(shi)界杯。
2018年6月(yue)7日，可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)宣布將于(yu)日本推出透(tou)明(ming)可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)“Coca-Cola Clear”，此款可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)不僅透(tou)明(ming)，除此之外它還主打零卡(ka)路里、無糖、膳食纖維(wei)等特(te)色。這一(yi)款透(tou)明(ming)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)在 6 月(yue) 11 日于(yu)日本全面發售(shou)，共(gong)有 500 毫升與 280 毫升可(ke)(ke)(ke)(ke)以選擇(ze)，售(shou)價分別為 140 日元(yuan)（約人民(min)幣(bi)8元(yuan)）及 115 日元(yuan)（約人民(min)幣(bi)6.6元(yuan)）。
2018年6月(yue)26日，可(ke)口可(ke)樂在英國的部(bu)分(fen)工廠暫時停(ting)產，停(ting)產原因是(shi)二氧化(hua)碳短缺，迄今(jin)為止(zhi)，這一短缺尚未對供貨(huo)造成影響。
“積(ji)極(ji)樂(le)觀美(mei)好(hao)生活”體現了我(wo)(wo)們(men)(men)(men)積(ji)極(ji)改變世界的(de)(de)(de)(de)承(cheng)諾(nuo)，通(tong)過改進我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作和(he)生活方式，在(zai)(zai)(zai)每一件事中融入可(ke)(ke)(ke)持(chi)(chi)續(xu)發展的(de)(de)(de)(de)理念。這是我(wo)(wo)們(men)(men)(men)堅定不移的(de)(de)(de)(de)信(xin)念。 可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)公(gong)司(si)和(he)裝瓶合(he)作伙(huo)伴承(cheng)諾(nuo)要長期的(de)(de)(de)(de)、積(ji)極(ji)的(de)(de)(de)(de)變革，為(wei)世界帶來積(ji)極(ji)的(de)(de)(de)(de)影響。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)持(chi)(chi)續(xu)創(chuang)新，讓我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)業(ye)務在(zai)(zai)(zai)環境和(he)經濟(ji)上為(wei)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)所服務的(de)(de)(de)(de)社區創(chuang)造(zao)價值。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)相信(xin)在(zai)(zai)(zai)努(nu)力推動經濟(ji)、環境和(he)社會(hui)可(ke)(ke)(ke)持(chi)(chi)續(xu)發展的(de)(de)(de)(de)同時，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)業(ye)務也將獲(huo)得(de)可(ke)(ke)(ke)持(chi)(chi)續(xu)的(de)(de)(de)(de)發展。 通(tong)過“積(ji)極(ji)樂(le)觀美(mei)好(hao)生活”平臺，可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)系統將業(ye)務運營相關的(de)(de)(de)(de)所有可(ke)(ke)(ke)持(chi)(chi)續(xu)項目整合(he)起(qi)來，涵蓋與周圍社區互動的(de)(de)(de)(de)7大領域：
通過為人們創造品種豐富的(de)飲料產品，提供產品營養信息并對消費(fei)者(zhe)進行健(jian)康教育(yu)，以及(ji)支持體育(yu)運(yun)動(dong)，我(wo)們幫助人們享受(shou)積極健(jian)康的(de)生活。
社區
我(wo)們(men)是全球企業，但是我(wo)們(men)植(zhi)根于每一個(ge)所運營(ying)的(de)(de)社區。通(tong)過以發展(zhan)經濟、提高生(sheng)活水平、創造機遇為目(mu)的(de)(de)的(de)(de)多樣化社區項目(mu)，我(wo)們(men)致(zhi)力于促進本(ben)土社區的(de)(de)可持續發展(zhan)。
工作場所
像所服(fu)務的多樣化市場一(yi)樣， 我們為員(yuan)工(gong)(gong)建(jian)立開(kai)放的工(gong)(gong)作(zuo)環境(jing)。我們提供一(yi)個健康和安全的工(gong)(gong)作(zuo)場所，我們遵循國(guo)際認可的人(ren)權準則， 我們努(nu)力(li)造就一(yi)個能(neng)夠激發員(yuan)工(gong)(gong)創造優(you)異結果的環境(jing)。
氣候保護
我們志(zhi)在成(cheng)為飲(yin)料(liao)行業在能(neng)源節約和氣候保護上(shang)的(de)領導者。我們承(cheng)諾(nuo)業務(wu)增(zeng)(zeng)長的(de)同時，不增(zeng)(zeng)長生產(chan)運營(ying)中的(de)碳排放。
可持續包裝
我(wo)們(men)(men)對世(shi)界有(you)個愿景，我(wo)們(men)(men)的包裝材料能夠被作為(wei)(wei)有(you)價值的資源，得以回收(shou)供未來使用(yong)。通過減少(shao)使用(yong)、回收(shou)和再利用(yong)，我(wo)們(men)(men)在包裝材料的循環利用(yong)中創造(zao)價值，并正在將我(wo)們(men)(men)的愿景轉(zhuan)化為(wei)(wei)現實。
水資源管理
我(wo)們(men)致力于(yu)負(fu)責任地管(guan)理水資(zi)源。我(wo)們(men)的目標(biao)是向大自然和社區安全地返還等量于(yu)我(wo)們(men)在產品和生產中所消耗(hao)的水資(zi)源。
1925 真正的魅力。
1925 六百萬一天（人次）。
1926 口渴(ke)與清(qing)涼(liang)之間的最小距離--可口可樂。
1927 在(zai)任何一(yi)個(ge)角落。
1928 可(ke)口可(ke)樂(le)--自然風韻，純正飲品(pin)。
1929 世界上最好的(de)飲料。
1932 太陽下的冰涼。
1933 一掃疲憊，饑渴(ke)。
1935 可口可樂--帶(dai)來朋(peng)友相聚的瞬間。
1937 美國(guo)的歡樂時光(guang)。
1938 口渴不需(xu)要其(qi)它。
1939 只有(you)可口(kou)可樂(le)。
1940 最易解(jie)你渴(ke)。
1941 工作的(de)活(huo)力，屬于(yu)----可口可樂。
1942 只(zhi)(zhi)有(you)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)，才是可(ke)口(kou)可(ke)樂(le) 永遠只(zhi)(zhi)買最好(hao)的。
1943 美國生活方式(shi)的世界性標(biao)志(zhi)----可口可樂。
1945 充滿友誼的(de)生活 幸福的(de)象(xiang)征。
1946 世界友誼俱樂部---只需5美分(fen)。
1946 yes！
1947 可(ke)口可(ke)樂的品質，是你永遠信賴(lai)的朋(peng)友。
1948 哪(na)里(li)好客，哪(na)里(li)就有可樂。
1949 可(ke)口可(ke)樂----沿著公路走四方。
1950 口(kou)渴(ke)，同樣追求品質(zhi)。
1951 好客與(yu)家的(de)選擇。
1952 你想要的就是可樂。
1953 充滿(man)精力(li)---安全駕駛 仲夏夢幻。
1955 就像陽(yang)光一樣帶來(lai)振奮。
1956 可(ke)口可(ke)樂---使美好的事情更加美好 輕(qing)輕(qing)一舉(ju)，帶來(lai)光明。
1957 好品味的象征。
1958 清涼(liang)，輕松喝(he)可樂。
1959 可口(kou)可樂的(de)歡欣人生，真正的(de)活力。
1961 可口可樂，給你帶來最佳狀(zhuang)態。
1963 有可樂相伴，你(ni)會事事如意。
1964 可口可樂給你虎(hu)虎(hu)生(sheng)氣，特別的活力。
1965 充分享受可口可樂。
1966 喝了可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂，你再也不(bu)會感到疲倦。
1968 一波又(you)一波，一杯又(you)一杯。
1969這才是(shi)真正(zheng)的，這才是(shi)地(di)道貨。
1970 可口(kou)可樂真(zhen)正令你(ni)心曠神(shen)怡。
1971 我(wo)原擁有可樂(le)的世界。
1972 可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂---伴(ban)隨美好時光(guang)。
1975 俯瞰美國(guo)，看(kan)我們得到什么？
1976 可樂加生活(huo)。
1980 一杯可樂，一個微笑。
1982 這就是可口(kou)可樂。
1985 一踢；一擊；可口可樂。
1989 擋不住的感(gan)覺。
1993 永遠是可口可樂。
1994 新鮮和(he)美味，滿(man)意(yi)---可(ke)口可(ke)樂(le)。
1995 這是可口可樂。
1996 這是可口可樂。
2000 心(xin)在跳!我(wo)們(men)努力活出(chu)真精彩!
2000 Koka-kola. Enjoy。 享(xiang)受(shou)Koka-kola。
2001 Life tastes good。 生活的味道不(bu)錯！
2003 激情在此(ci)燃(ran)燒。
2010 你想和誰分(fen)享(xiang)新(xin)年(nian)第一瓶(ping)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)？
2011 積(ji)極(ji)樂觀 美好生活。
2013 Open Happiness 開(kai)啟快樂 。
2016 Taste the Feeling 這感覺夠爽。
2005年
《hey,jude》— 神(shen)話 (可口可樂2005韓國地區(qu)廣(guang)告歌)
《清爽由自(zi)己》— SHE
2008年
《紅遍全球》— 張(zhang)學友 (可(ke)口可(ke)樂(le)2008北京奧運主(zhu)題(ti)歌)
《紅遍全球(qiu)》——S.H.E版本(ben)
2009年
《Wavin‘flag》— K'naan (可口可樂2010南非世界(jie)杯(bei)主題(ti)推(tui)廣歌)
《旗開(kai)得勝》— 張(zhang)學友、張(zhang)靚(jing)穎(ying)、K'naan (Wavin‘flag的中文版)
《開(kai)動快樂(le)》— 容(rong)祖(zu)兒(er)
《暢爽(shuang)開懷》— 王力(li)宏
《暢爽加倍 更添美味》— 飛輪海
2010年
《第一口的快(kuai)樂》— 飛輪海(hai) (可(ke)口可(ke)樂2010賀歲版廣告歌)
《快(kuai)樂暢開》— 張惠妹
2013年
《傷心的人別聽慢歌(ge)（貫(guan)徹快樂）》— 五月天 (同時是2013諾(nuo)亞方舟3D電影主題曲)l
2016年
《這感覺(jue)夠(gou)爽》—李祥(xiang)祥(xiang)
可口可樂的22種渠道
1、傳(chuan)統食品零售渠道 如食品店、食品商場、副食品商場、菜市場等。
2、超(chao)(chao)(chao)級(ji)市(shi)場渠道 包括(kuo)獨立超(chao)(chao)(chao)級(ji)市(shi)場、連鎖(suo)超(chao)(chao)(chao)級(ji)市(shi)場、酒店和(he)商場內的超(chao)(chao)(chao)級(ji)市(shi)場、批(pi)發式超(chao)(chao)(chao)級(ji)市(shi)場、自選商場、倉儲式超(chao)(chao)(chao)級(ji)市(shi)場等。
3、平價商場(chang)(chang)渠道 經(jing)營(ying)方式與超級市場(chang)(chang)基(ji)本相，但區別在于經(jing)營(ying)規模較大(da)，而毛利更低(di)。平價商場(chang)(chang)通(tong)過(guo)大(da)客流量、高銷售額來獲得利潤(run)，因此在飲(yin)料經(jing)營(ying)中(zhong)往往采用鼓勵整箱購買、價格更低(di)的策(ce)略。
4、食雜(za)店(dian)渠道 通(tong)常設在居(ju)民(min)區內，利用民(min)居(ju)或臨(lin)時性建筑和售貨亭(ting)來經營食品、飲料(liao)、煙酒、調味品等生活必須(xu)品，如便利店(dian)、便民(min)店(dian)、煙雜(za)店(dian)、小(xiao)賣部等。這些渠道分布面(mian)廣、營業時間較長。
5、百貨商(shang)店渠道(dao) 即以經(jing)營多種日用工業品為主的(de)綜合性零售(shou)商(shang)店。內部除設有食(shi)(shi)品超市、食(shi)(shi)品柜(ju)臺外，多附設快餐(can)廳(ting)、休息冷飲廳(ting)、咖啡廳(ting)或冷食(shi)(shi)柜(ju)臺。
6、購物及(ji)服務(wu)渠(qu)道 即以經(jing)(jing)營非飲料類商品為主的各類專業(ye)(ye)及(ji)服務(wu)行業(ye)(ye)，經(jing)(jing)常須帶經(jing)(jing)營飲料。
7、餐(can)館(guan)酒(jiu)樓(lou)渠道 即各種檔次飯店、餐(can)館(guan)、酒(jiu)樓(lou)、包(bao)括咖啡亭、酒(jiu)吧、冷飲(yin)店等(deng)
8、快(kuai)餐渠道 快(kuai)餐店往(wang)往(wang)價格較(jiao)低，客流量(liang)(liang)大，用餐時(shi)間(jian)較(jiao)短，銷(xiao)量(liang)(liang)較(jiao)大。
9、街道(dao)(dao)攤販渠道(dao)(dao) 即沒有固定房屋(wu)、在街道(dao)(dao)邊臨時占(zhan)地設攤、設備相對簡(jian)陋、出(chu)售食品和煙(yan)酒的攤點，主要面向行人提供產品和服務(wu)，以(yi)即飲(yin)為(wei)主要消費方式。
10、工(gong)礦企(qi)事(shi)業(ye)渠道 即工(gong)礦企(qi)事(shi)業(ye)單(dan)位為解決職(zhi)工(gong)工(gong)作中飲料(liao)(liao)、工(gong)休時(shi)的(de)防暑降溫(wen)以及節假日(ri)飲料(liao)(liao)發放等(deng)問題，采用公(gong)款訂貨的(de)方式向(xiang)職(zhi)工(gong)提供飲料(liao)(liao)。
11、辦(ban)(ban)公機構渠道(dao) 即由各企業辦(ban)(ban)事處、團體、機關等辦(ban)(ban)公機構公款購買(mai)，用來招待客人或(huo)在節假日發(fa)放給職工(gong)。
12、部隊(dui)(dui)軍(jun)(jun)營(ying)渠道 即(ji)由軍(jun)(jun)隊(dui)(dui)后勤部供(gong)應(ying)，以解決(jue)官(guan)兵日(ri)(ri)(ri)常(chang)生活、訓練及軍(jun)(jun)隊(dui)(dui)請客、節假日(ri)(ri)(ri)聯歡之需，一般還附設小賣部了，經營(ying)食品(pin)，飲料、日(ri)(ri)(ri)常(chang)生活用品(pin)等，主(zhu)要(yao)向部隊(dui)(dui)官(guan)兵及其家屬銷(xiao)售。
13、大專(zhuan)院校渠道 即(ji)大專(zhuan)院校等住宿制教(jiao)育場所內的(de)小賣(mai)部(bu)、食(shi)堂、咖啡冷飲店，主(zhu)要(yao)面向(xiang)在(zai)校學(xue)(xue)生和(he)教(jiao)師(shi)提供學(xue)(xue)習，生活等方面的(de)飲料和(he)食(shi)品服務。
14、中小(xiao)學(xue)校(xiao)(xiao)渠道 指設立在(zai)小(xiao)學(xue)、中學(xue)、職業高中以及私立中、小(xiao)學(xue)校(xiao)(xiao)等非住(zhu)宿制學(xue)校(xiao)(xiao)內的(de)小(xiao)賣部(bu)，主(zhu)要向在(zai)校(xiao)(xiao)學(xue)生提(ti)供(gong)(gong)課(ke)余時(shi)的(de)飲(yin)料(liao)和(he)食(shi)品服(fu)務(wu)（有些(xie)學(xue)校(xiao)(xiao)提(ti)供(gong)(gong)課(ke)余時(shi)的(de)飲(yin)料(liao)和(he)食(shi)品服(fu)務(wu)，有些(xie)學(xue)校(xiao)(xiao)提(ti)供(gong)(gong)學(xue)生上午加餐(can)、午餐(can)服(fu)務(wu)，同時(shi)提(ti)供(gong)(gong)飲(yin)料(liao)）。
15、在(zai)職教(jiao)育(yu)渠道 即(ji)設立(li)在(zai)各黨校(xiao)、職工教(jiao)育(yu)學(xue)校(xiao)、專業技能培訓學(xue)校(xiao)等在(zai)職人員再教(jiao)育(yu)機構(gou)的小賣部，主要(yao)向(xiang)在(zai)校(xiao)學(xue)習的人員提供飲料和食品服務。
16、運動(dong)健身渠道 即設立(li)在(zai)運動(dong)健身場所的(de)出(chu)售飲(yin)料、食品、煙酒的(de)柜臺(tai)，主(zhu)要(yao)身健身人員(yuan)提供產(chan)品和服(fu)務(wu)(wu)；或指設立(li)在(zai)競賽場館中的(de)食品飲(yin)料柜臺(tai)，主(zhu)要(yao)向觀眾提供產(chan)品和服(fu)務(wu)(wu)。
17、娛(yu)樂場所(suo)渠道 指設立在娛(yu)樂場所(suo)內（如電影院(yuan)、音樂廳(ting)、歌舞廳(ting)、游樂場等）的(de)食(shi)品飲(yin)料(liao)柜(ju)臺，主要(yao)向(xiang)娛(yu)樂人士提供飲(yin)料(liao)服務(wu)。
18、交通窗口渠道 即機(ji)場、火車站、碼頭、汽車站等場所(suo)的(de)小賣以及(ji)火車、飛機(ji)、輪船上提供飲料服(fu)務的(de)場所(suo)。
19、賓館飯店渠道 集住宿、餐飲、娛樂為(wei)一體的(de)賓館、飯店、旅(lv)館、招待所等場所的(de)酒吧或小賣部(bu)。
20、旅游(you)景點渠道(dao) 即設立在旅游(you)景點（如(ru)公(gong)園、自然景觀(guan)、人文景觀(guan)、城市景觀(guan)、歷(li)史景觀(guan)及各種文化場館(guan)等）向旅游(you)和參觀(guan)者提(ti)供(gong)服(fu)務的(de)食品飲料售賣點。一(yi)般場所固定，采用柜臺(tai)式交易，銷(xiao)售較大(da)，價格(ge)偏高。
21、第(di)三方(fang)面(mian)消費渠(qu)道 即批發(fa)商、批發(fa)市場、批發(fa)中(zhong)心、商品交(jiao)易所等以批發(fa)為主要(yao)業務形(xing)式的飲料銷售渠(qu)道。該渠(qu)道不面(mian)向消費者(zhe)，只是商品流通的中(zhong)間環(huan)節。
22、其(qi)他渠道 指各種商品(pin)展(zhan)銷會、食品(pin)博覽會、集貿市(shi)場(chang)、各種促銷活動等其(qi)他銷售飲料的形式和場(chang)所。
創意營銷
可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)在1967首次拿到戛納國際(ji)創(chuang)意節的(de)兩個獅(shi)子獎(jiang)，在廣告和其他傳播類別獲得超過100座戛納獅(shi)子，最近的(de)兩個大(da)獎(jiang)包(bao)括2008年(nian)(nian)的(de)設(she)計類全場(chang)大(da)獎(jiang)和今年(nian)(nian)的(de)戶外全場(chang)大(da)獎(jiang)。自從1916年(nian)(nian)創(chuang)造出經典的(de)瓶身之(zhi)后，可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)在設(she)計上不斷加深品(pin)牌的(de)可(ke)識(shi)別性，廣告也一貫都是歡樂(le)的(de)氛圍。
強制微笑照相機
“快樂”是(shi)可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂全球宣傳(chuan)的主旋律，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂在秘魯推出 “Happy ID”項目，鼓勵人們(men)多多微(wei)笑。
可(ke)口可(ke)樂公司在秘魯投放了30臺街(jie)頭(tou)微型照(zhao)相亭(ting)，它可(ke)以快速的為人們拍攝各種證件照(zhao)片，但與普(pu)通照(zhao)相裝置唯一的區別就在于，只(zhi)有(you)當它捕(bu)捉到人們嘴角上揚時，才會啟(qi)動。
一(yi)直(zhi)以來(lai)，秘魯(lu)在全球(qiu)幸(xing)福(fu)指數排行(xing)榜中(zhong)一(yi)直(zhi)名落孫山，用這樣一(yi)種方(fang)式(shi)，可口可樂試圖鼓勵秘魯(lu)人民用微笑傳遞快樂的(de)情緒。“Happy ID”campaign將(jiang)包括(kuo)一(yi)系列電(dian)視、廣播(bo)、公關、平面、線上等營銷活動，當(dang)地名人也將(jiang)參與其中(zhong)，出任快樂大使(shi)的(de)職(zhi)位。
可以吃掉的可口可樂瓶
可(ke)(ke)樂(le)加冰，絕對(dui)是(shi)炎炎夏(xia)日清(qing)涼解暑的(de)(de)最佳搭(da)配。看(kan)慣(guan)了可(ke)(ke)樂(le)中加入(ru)冰塊(kuai)的(de)(de)方式，也是(shi)時候推陳出新(xin)了。哥倫比亞可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)打造的(de)(de)“La Botella de Hielo (the Ice Bottle)”就以(yi)絕對(dui)的(de)(de)冰爽博得了大家的(de)(de)眼球。用模(mo)型制成冰瓶(ping)后，將可(ke)(ke)樂(le)灌(guan)入(ru)，貼上標簽，一瓶(ping)冰瓶(ping)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)誕生(sheng)了。如果還不過癮，不如連瓶(ping)身也一同吃掉。
可口可樂的新包裝
2013年(nian)(nian)5月可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)推(tui)出了24款(kuan)昵稱(cheng)(cheng)(cheng)瓶(ping)，吃貨(huo)、純(chun)爺們(men)、喵星人、大(da)咖、天然呆、技(ji)術男(nan)、小蘿莉(li)……可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)新包(bao)裝上的這些“昵稱(cheng)(cheng)(cheng)”都是中國年(nian)(nian)輕(qing)人十分熟悉的流行詞匯(hui)，貌似打(da)算在無(wu)形之中拉近與(yu)消費(fei)群體的情感距離。有(you)網(wang)友(you)如此評論可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)的新裝：“賣得一(yi)手好萌”，也(ye)有(you)人笑稱(cheng)(cheng)(cheng)“準(zhun)備集齊一(yi)套”。
“一起分享”的廣(guang)告語讓人不(bu)禁聯(lian)想到可(ke)口可(ke)樂(le)曾(ceng)在澳大利(li)亞和英國(guo)發起的營銷(xiao)活動(dong)(dong)“Share a Coke”。2011年，可(ke)口可(ke)樂(le)將澳大利(li)亞全(quan)國(guo)最常見(jian)的150個(ge)名字印(yin)在可(ke)樂(le)瓶(ping)/罐上，消費者不(bu)僅可(ke)以在超市中購買(mai)到印(yin)有自(zi)己名字的可(ke)樂(le)，也(ye)可(ke)以根據個(ge)人需求在社交(jiao)網(wang)站(zhan)上定制瓶(ping)子，并(bing)分享給(gei)好友(you)。如果名字太獨特(te)不(bu)在150之列，消費者也(ye)可(ke)以使用指定商場的自(zi)動(dong)(dong)販賣機印(yin)制專屬(shu)于(yu)自(zi)己的特(te)別版可(ke)樂(le)罐。在活動(dong)(dong)期間，澳大利(li)亞可(ke)口可(ke)樂(le)的銷(xiao)量提升了4%。
這次的(de)(de)“可口可樂(le)昵稱瓶”可以看(kan)做(zuo)是“Share a Coke”的(de)(de)中文版(ban)，只(zhi)不過名字被換成了(le)各種“昵稱”。在官方發布換裝消息之(zhi)前，有些名人(ren)明星已(yi)經意外(wai)收到了(le)印有自己名字的(de)(de)特(te)別(bie)定制款(kuan)包裝，這也(ye)是可口可樂(le)為他們送上(shang)的(de)(de)一份“驚(jing)喜”。
打破傳統的綠色包裝可口可樂
紅(hong)色(se)一向是可(ke)口可(ke)樂包(bao)(bao)裝的標志性(xing)顏(yan)色(se)。不過，阿根廷(ting)上(shang)市了(le)綠色(se)包(bao)(bao)裝的可(ke)口可(ke)樂，打破了(le)這種傳(chuan)統，并且從“內”到(dao)“外”都比傳(chuan)統的可(ke)口可(ke)樂健(jian)康許多(duo)。
這款綠(lv)裝可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)被(bei)命(ming)名為(wei)“生命(ming)版(ban)”，據可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)在(zai)阿根廷的(de)(de)官網介紹，這是公司第一款采用(yong)蔗糖(tang)和甜(tian)菊糖(tang)做甜(tian)味劑的(de)(de)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)產品(pin)，600毫升所含(han)熱量(liang)為(wei)108卡路里，低(di)(di)于(yu)傳統可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)的(de)(de)250卡路里。甜(tian)菊糖(tang)提取自原產于(yu)巴拉圭的(de)(de)甜(tian)味菊，甜(tian)度強、熱量(liang)低(di)(di)、對血糖(tang)影響甚微，在(zai)當下(xia)(xia)低(di)(di)糖(tang)飲食風潮(chao)下(xia)(xia)備受青睞。可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)公司已在(zai)包括“芬達”系列(lie)在(zai)內的(de)(de)45款飲料產品(pin)中使用(yong)甜(tian)菊糖(tang)，但一直沒有(you)(you)使用(yong)在(zai)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)產品(pin)中。新包裝瓶(ping)也同(tong)(tong)樣更(geng)加“健康(kang)”，據說(shuo)其30%的(de)(de)成(cheng)分來源于(yu)植物(wu)，可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)循環利用(yong)。可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)公司表示(shi)，這種瓶(ping)子的(de)(de)功能與循環加工(gong)都與傳統的(de)(de)PET瓶(ping)相同(tong)(tong)，但給地(di)球及(ji)其有(you)(you)限資源造成(cheng)的(de)(de)影響卻更(geng)小(xiao)。
新產(chan)品何(he)時(shi)向其他國家推(tui)廣(guang)(guang)尚不明(ming)確。在首(shou)都布宜諾(nuo)斯(si)艾(ai)利(li)斯(si)的(de)(de)記者(zhe)會上，可(ke)樂(le)(le)公司主管(guan)將新產(chan)品推(tui)廣(guang)(guang)與2005年發(fa)布的(de)(de)零(ling)度可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)作對(dui)比。當時(shi)，零(ling)度可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)首(shou)先在澳大利(li)亞發(fa)布，后逐(zhu)步(bu)推(tui)廣(guang)(guang)至全球(qiu)。
監視器里的快樂
一支廣(guang)告(gao)片(pian)未(wei)必需要在攝影棚里用專業攝像(xiang)機拍攝，可(ke)口可(ke)樂在拉丁美(mei)洲最新推出的(de)(de)(de)廣(guang)告(gao)就是從隱藏在各個(ge)角落(luo)的(de)(de)(de)監視器里抓取片(pian)段組(zu)合而成。這只(zhi)由制片(pian)公司 Landia操刀完成的(de)(de)(de)廣(guang)告(gao)，雖(sui)然視角有點奇怪，但是偷偷接吻(wen)的(de)(de)(de)情(qing)(qing)侶，熱烈相擁的(de)(de)(de)老(lao)友，邊(bian)拖地(di)邊(bian)跳(tiao)舞的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)，路(lu)邊(bian)幫忙推車等一系列的(de)(de)(de)小情(qing)(qing)景卻格外樸實溫暖(nuan)，可(ke)口可(ke)樂也就此傳(chuan)遞了生(sheng)活中最真實的(de)(de)(de)小快樂。
求擁抱，有可樂
早前街上(shang)曾出(chu)現過一(yi)個“抱(bao)抱(bao)團(tuan)”，專(zhuan)門向陌生路人索取擁(yong)抱(bao)，以(yi)換得溫暖。其(qi)實何止是人需要(yao)溫暖——可(ke)口可(ke)樂(le)自動販賣機(ji)也同樣需要(yao)一(yi)個大大的擁(yong)抱(bao)，以(yi)傳遞快樂(le)的情緒(xu)。
這是可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂公司和奧美集團(tuan)攜手推出“可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂擁抱(bao)(bao)販(fan)(fan)賣機(ji)(ji)”——一(yi)個常規(gui)的(de)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂販(fan)(fan)賣機(ji)(ji)前端寫有大號(hao)字體(ti)的(de)“Hug Me(擁抱(bao)(bao)我)”字樣(yang)，體(ti)驗者只需給它一(yi)個擁抱(bao)(bao)，這個充滿(man)人情味兒的(de)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂販(fan)(fan)賣機(ji)(ji)也會盡自己所能(neng)，同樣(yang)給你愛的(de)“回抱(bao)(bao)”，一(yi)罐(guan)免費的(de)可(ke)(ke)樂。可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂希望通(tong)過這樣(yang)一(yi)個簡單的(de)小活動為無論身在(zai)何處的(de)人們(men)和他們(men)的(de)生活帶來快樂。
該可口可樂(le)(le)全球營銷(xiao)活(huo)動(dong)始于新加(jia)坡(po)，這個(ge)亞(ya)太區的(de)首創是“快樂(le)(le)暢(chang)開(kai)”活(huo)動(dong)中的(de)一(yi)部分(fen)。隨著“可口可樂(le)(le)擁抱販賣機”在新加(jia)坡(po)的(de)成功(gong)，可口可樂(le)(le)公司計劃將(jiang)這份快樂(le)(le)帶給亞(ya)洲更多國家的(de)消費(fei)者。
可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)的(de)蓬(peng)勃發展與(yu)巨(ju)大成(cheng)功，引得競(jing)爭對手(shou)們紛紛效仿。他們對可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)的(de)名稱和標識略作(zuo)變體(ti)，貼在(zai)瓶子上，一(yi)(yi)時間(jian)Koka-Kola、Koca-Nola、Celery?Cola、Koke等產品如(ru)雨后(hou)春筍般充斥(chi)市場。面對大量的(de)仿冒產品，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)公司(si)與(yu)裝瓶商合作(zuo)，要(yao)求制瓶商提交新瓶形(xing)設計方(fang)案(an)，要(yao)求設計必須(xu)獨一(yi)(yi)無二，哪怕在(zai)黑暗中靠(kao)觸覺也能辨別出(chu)可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)，甚至僅憑打碎(sui)在(zai)地的(de)碎(sui)片(pian)，也能夠一(yi)(yi)眼識別出(chu)來。
魯特(te)玻璃公(gong)司(si)位于印地(di)(di)安那州特(te)雷霍特(te)地(di)(di)區，該(gai)公(gong)司(si)的(de)亞歷山(shan)大(da)·薩米爾(er)森設(she)計了(le)這一(yi)獨特(te)的(de)弧形瓶(ping)身(shen)，并(bing)于1915年11月16日注(zhu)冊了(le)專利(li)。為適(shi)應當時(shi)的(de)裝瓶(ping)設(she)備，瓶(ping)子經過修(xiu)改和瘦身(shen)后于1916年正式大(da)規模生產。在這之(zhi)后近40年間(jian)，弧形瓶(ping)是可口可樂公(gong)司(si)唯一(yi)的(de)包(bao)(bao)裝用(yong)瓶(ping)，直(zhi)到1955年才引入特(te)大(da)容(rong)量的(de)包(bao)(bao)裝瓶(ping)。
1960年，可口可樂弧形(xing)(xing)瓶(ping)(ping)被美國專利局(ju)批準為注冊商(shang)標。從新型的(de)(de)鋁瓶(ping)(ping)至(zhi)2公升的(de)(de)家庭(ting)裝包裝均采用(yong)這一瓶(ping)(ping)形(xing)(xing)。
在20世紀20年代，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂公(gong)司開始(shi)發(fa)布(bu)圣(sheng)(sheng)誕(dan)節廣告活動(dong)，公(gong)司采用(yong)過各種不同的(de)(de)(de)(de)圣(sheng)(sheng)誕(dan)老(lao)人(ren)(ren)形象，但無一(yi)獲得消費者的(de)(de)(de)(de)普遍(bian)歡迎。1931年，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂的(de)(de)(de)(de)廣告主(zhu)管亞契(qi)·李(Archive Lee)委(wei)托插圖畫家海頓·珊(shan)(shan)布(bu)繪(hui)制圣(sheng)(sheng)誕(dan)老(lao)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)形象，既要(yao)(yao)健康(kang)向上，又(you)要(yao)(yao)生動(dong)逼真(zhen)。珊(shan)(shan)布(bu)借鑒克萊門特·摩爾（Clement Moore）的(de)(de)(de)(de)詩歌《圣(sheng)(sheng)尼(ni)古(gu)拉斯(si)的(de)(de)(de)(de)拜訪》和自身斯(si)堪(kan)的(de)(de)(de)(de)納維亞人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)傳統，描(miao)繪(hui)了高(gao)大、身著紅(hong)裝(zhuang)、歡快喜氣的(de)(de)(de)(de)圣(sheng)(sheng)誕(dan)老(lao)人(ren)(ren)形象，以后的(de)(de)(de)(de)30多年中，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂公(gong)司一(yi)直(zhi)延用(yong)這一(yi)形象。1964年，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂公(gong)司最后一(yi)次請珊(shan)(shan)布(bu)繪(hui)制圣(sheng)(sheng)誕(dan)老(lao)人(ren)(ren)。而(er)那時，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂的(de)(de)(de)(de)圣(sheng)(sheng)誕(dan)老(lao)人(ren)(ren)形象已(yi)經廣為人(ren)(ren)知,深入人(ren)(ren)心。
博物館簡介
可口可樂博物館位于桃園縣桃園市龜山工業區內的臺灣太古可口可樂股份有限公司的大樓的6樓，大紅色的建筑物更是可口可樂的象征，全館也以紅色作為整體的設計色調，并以(yi)各(ge)種的(de)(de)可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)罐(guan)作(zuo)為(wei)館內的(de)(de)擺設(she)，展(zhan)出(chu)歷史長遠的(de)(de)可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)各(ge)式(shi)的(de)(de)周(zhou)邊商品，介紹可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)的(de)(de)相關(guan)信息(xi)讓民(min)眾了解(jie)。臺灣太古可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)股份有限公司在(zai)1998年新廠設(she)立的(de)(de)時(shi)候規(gui)劃了可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)世界，讓臺灣的(de)(de)民(min)眾能見(jian)識到可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)風(feng)靡全(quan)世界的(de)(de)魅(mei)力(li)，可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)世界的(de)(de)參觀路線各(ge)有不同(tong)主(zhu)題，展(zhan)示可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)在(zai)全(quan)球世界各(ge)地的(de)(de)瓶罐(guan)造型(xing)和各(ge)式(shi)各(ge)樣的(de)(de)紀(ji)念品，和歷年來各(ge)種活動的(de)(de)成(cheng)果。
館內介紹
可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)世界館(guan)內部份大致上可(ke)分為(wei)三個區(qu)塊(kuai)，分別(bie)是接待處、歡樂(le)區(qu)和展覽(lan)館(guan)：
接待處：踏出(chu)電梯便可(ke)以感受到當年亞特蘭(lan)大(da)市的街(jie)道(dao)氛圍(wei)，杰柯藥局(ju)的展覽(lan)讓您(nin)了解最早可(ke)口可(ke)樂販(fan)賣(mai)店(dian)家；吧(ba)臺贈飲(yin)處讓來(lai)可(ke)口可(ke)樂世界(jie)參觀的民眾能(neng)暢飲(yin)清涼爽快(kuai)的可(ke)口可(ke)樂，時間櫥(chu)窗(chuang)中展覽(lan)著100多年來(lai)從奧運、世界(jie)杯足(zu)球賽、圣誕節(jie)、到NBA籃球賽All Star Weekend等發行紀(ji)念瓶，滿足(zu)你的好奇心。
歡樂(le)(le)區(qu)：歡樂(le)(le)區(qu)中有民俗(su)(su)區(qu)－展示以民俗(su)(su)藝(yi)術為設計主題的(de)可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)瓶作(zuo)品(pin)，以1996年奧運規(gui)劃(hua)的(de)可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)瓶－奧運對民俗(su)(su)藝(yi)術的(de)禮贊活(huo)動；可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)北極熊以活(huo)潑的(de)動畫方式介紹可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)寶特(te)瓶的(de)生(sheng)產流程(cheng)圖；可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)對于環保議(yi)題也相(xiang)當(dang)重視，可(ke)(ke)(ke)以看(kan)到回收后的(de)飲料鋁(lv)罐(guan)、寶特(te)瓶再生(sheng)后可(ke)(ke)(ke)制造的(de)物品(pin)；歡樂(le)(le)區(qu)中最特(te)別的(de)莫過于可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)身高(gao)量表，讓您(nin)了解(jie)您(nin)的(de)身高(gao)相(xiang)等于幾罐(guan)可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)瓶。
展(zhan)(zhan)覽館：墻壁上有(you)一道時間廊(lang)，設計得相(xiang)當豐(feng)富(fu)且精致，記載(zai)著(zhu)可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂從1886年開始的大(da)紀事以及可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂在(zai)臺灣的發展(zhan)(zhan)歷(li)史(shi)；有(you)一間50年代的餐廳，點(dian)唱機、霓虹(hong)燈、老(lao)式冰箱和可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂餐具樣樣俱全；豐(feng)富(fu)的影音(yin)設備(bei)民眾可(ke)(ke)(ke)選擇(ze)想(xiang)觀賞的各類型可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂廣(guang)告、歷(li)史(shi)背景、及圣誕節(jie)有(you)關的廣(guang)告等(deng)(deng)精采影片，更展(zhan)(zhan)示(shi)出(chu)各種相(xiang)當值(zhi)得紀念的可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂周邊商品，讓可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂迷大(da)飽眼福。此(ci)外還有(you)圣誕老(lao)人(ren)區(qu)(qu)、地(di)球村等(deng)(deng)展(zhan)(zhan)覽區(qu)(qu)域，展(zhan)(zhan)覽資(zi)料相(xiang)當豐(feng)富(fu)。
可口(kou)可樂(le)推網絡“萌文化(hua)”包裝 消費(fei)者是否買單有待(dai)市(shi)場檢驗
為了迎合年輕(qing)消費者，可口(kou)可樂(le)推出(chu)系列“賣萌”新包裝，已于大型超市正式上架售賣。這(zhe)次(ci)包裝用流行的網(wang)絡詞匯抓住年輕(qing)消費者眼(yan)球，當您看到“白(bai)富美(mei)”、“閨蜜”、“純(chun)爺們”、“月光族(zu)”、“小蘿(luo)莉(li)”、“喵(miao)星人”等詞匯出(chu)現在(zai)可樂(le)瓶(ping)裝上時，是否覺得眼(yan)前一亮呢？
這次(ci)，可口可樂主(zhu)動出擊，把網絡萌(meng)文化(hua)發揚光大(da)到包(bao)裝(zhuang)標簽，可謂十分大(da)膽(dan)。
中國(guo)食品商(shang)務研(yan)究院研(yan)究員朱丹蓬表示(shi)，曾(ceng)經(jing)風靡一時的(de)(de)汽水(shui)飲(yin)(yin)料(liao)在中國(guo)市場(chang)受到了嚴峻挑戰，“從(cong)經(jing)銷(xiao)商(shang)和行業協(xie)會(hui)來看(kan)，汽水(shui)飲(yin)(yin)料(liao)的(de)(de)銷(xiao)量每(mei)年都在下降，30%這(zhe)個(ge)數據(ju)是(shi)比較精準的(de)(de)。”
消費(fei)者對(dui)可(ke)口(kou)可(ke)樂的新(xin)包裝(zhuang)反(fan)應不(bu)一。有(you)消費(fei)者表示可(ke)口(kou)可(ke)樂新(xin)包裝(zhuang)“萌死了，很(hen)有(you)愛”，也有(you)消費(fei)者覺著“山寨味太濃”、“一開(kai)始還以為是(shi)假冒產品”。
據網友不(bu)完全統計(ji)，這(zhe)(zhe)些標簽(qian)包括“閨蜜，氧氣美女，喵星人，白富美，天然呆，高富帥，鄰(lin)家女孩，大(da)咔(ka)，純爺們，有為青(qing)年，文藝青(qing)年，小蘿莉，積極分子，粉(fen)絲，月光族”等十數種網絡(luo)流行語，差(cha)不(bu)多涵蓋了近一兩(liang)年以來的(de)所(suo)有網絡(luo)流行稱(cheng)呼。這(zhe)(zhe)應該是可口可樂進入中國以來，為適應本(ben)地(di)文化(hua)而進行的(de)最大(da)規模市場活動，究竟(jing)是否能嬴得年輕消費者的(de)心，換來口碑和業績的(de)雙(shuang)贏(ying)，還需(xu)拭目以待。
可口可樂攜手(shou)知名(ming)設計(ji)師推出(chu)情人節限量(liang)款包裝
全球最大的(de)飲料廠(chang)商可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(Coca Cola)攜手(shou)法國(guo)時裝界(jie)知名設計(ji)師Chantal Thomass推出2014情人節限量(liang)款(kuan)全新(xin)包裝。
2014年3月，澳大利亞可(ke)口可(ke)樂阿瑪提爾公司在(zai)昆士蘭(lan)春溪國(guo)家(jia)公園取水生產飲品，引發當(dang)地居民(min)(min)不滿。居民(min)(min)斥責此舉讓(rang)公園的溪水大量減少。
你猜我猜不猜
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