1885年，美國佐治亞州的
1888年，阿薩·坎(kan)德勒(le)看到了(le)可(ke)口(kou)可(ke)樂的市(shi)場前景，購買了(le)其股(gu)份，掌(zhang)握了(le)其全(quan)部生產銷售(shou)權。坎(kan)德勒(le)開始把制造飲品的原(yuan)液銷售(shou)給其他藥店(dian)，同(tong)時也開始在火車(che)站，城鎮廣場的告(gao)示牌(pai)上做廣告(gao)。1901年，廣告(gao)預算已達100,000美元。
真(zhen)正(zheng)使(shi)可(ke)口可(ke)樂(le)大展拳腳(jiao)的(de)(de)，是(shi)兩位美(mei)國律師。他們(men)到當時可(ke)口可(ke)樂(le)公司(si)(si)的(de)(de)老板(ban)阿薩·坎(kan)德(de)勒的(de)(de)辦(ban)公室，提出一(yi)個(ge)創(chuang)新的(de)(de)商業合作方式(shi)，就是(shi)由可(ke)口可(ke)樂(le)公司(si)(si)售給他們(men)糖(tang)漿(jiang)，他們(men)自己投資生(sheng)產(chan)的(de)(de)公司(si)(si)及售賣(mai)點，將糖(tang)漿(jiang)兌水、裝(zhuang)瓶、出售，按(an)可(ke)口可(ke)樂(le)公司(si)(si)的(de)(de)要求生(sheng)產(chan)及品(pin)質(zhi)保(bao)證。坎(kan)德(de)勒在1899年以(yi)1美(mei)元的(de)(de)價格售出這種飲料第一(yi)個(ge)裝(zhuang)配(pei)特許經營權。
可口可樂公司允許他們利用可口可樂的商標，做(zuo)廣告，這個特別(bie)的裝瓶系(xi)統，從此產生可口可樂的工廠遍地開花。
坎(kan)德勒于1886年成(cheng)立(li)了(le)可(ke)口可(ke)樂公司，他被稱為“可(ke)口可(ke)樂之父”。
1919年，Elntst Woodruff以250萬美(mei)元從阿薩(sa)·坎德勒(le)的繼承人(ren)手(shou)里買(mai)下可(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)樂公司(si)，在(zai)1923年，他(ta)(ta)兒子Robert W．Woodruff，也就是可(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)樂歷(li)史上最重(zhong)要的人(ren)物之一，成為可(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)樂的CEO，Woodruff開(kai)始與(yu)公司(si)裝瓶特許(xu)經(jing)營商一起(qi)努力，無論消費者(zhe)何時(shi)(shi)何地想要可(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)樂都能得到滿(man)足，他(ta)(ta)推(tui)動裝瓶商使(shi)飲料“需(xu)要時(shi)(shi)隨手(shou)可(ke)得”并且強調如果Coke不能在(zai)消費者(zhe)口(kou)(kou)(kou)渴時(shi)(shi)立刻得到，那么(me)市(shi)場將永遠失去。
在(zai)20世紀(ji)20年代，可口可樂(le)進入中國市場，先(xian)是(shi)被翻譯成不(bu)知所(suo)云(yun)的“蝌(ke)蝌(ke)啃(ken)蠟”，隨后(hou)被蔣彝教授翻譯的“可口可樂(le)”所(suo)代替。
1929年(nian)，可口(kou)可樂和他的(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)瓶商(shang)以(yi)極其低廉的(de)(de)(de)(de)價格向商(shang)店和加油站提供(gong)頂端開口(kou)的(de)(de)(de)(de)冷(leng)柜銷(xiao)售瓶裝(zhuang)(zhuang)可口(kou)可樂，1937年(nian)，該公(gong)司推出第一臺(tai)投幣自動售貨機(ji)，Woodruff為可口(kou)可樂發起了(le)(le)以(yi)生活風格（lifestyle）為主題(ti)的(de)(de)(de)(de)廣(guang)告(gao)，該廣(guang)告(gao)突出了(le)(le)該產品在消費者生活中的(de)(de)(de)(de)重要性(xing)而不是產品本身(shen)的(de)(de)(de)(de)屬性(xing)，該產品在20世紀20～30年(nian)代最著名的(de)(de)(de)(de)廣(guang)告(gao)詞是“The Pause That Refreshes”，該公(gong)司繼續擁有亞(ya)特(te)蘭(lan)大(da)附近原有的(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)瓶線并(bing)且開始買回一些經營不善裝(zhuang)(zhuang)瓶特(te)許經營權(quan)。
初入中國市場
1927年，上海街頭(tou)悄然增加了一種飲料——“蝌蝌啃蠟'"。
名(ming)字還(huan)不(bu)是這(zhe)(zhe)種飲(yin)料最古怪的(de)(de)(de)(de)地方。它棕褐色的(de)(de)(de)(de)液體、甜(tian)中帶(dai)苦的(de)(de)(de)(de)味道，以及(ji)打(da)開瓶蓋(gai)后充盈的(de)(de)(de)(de)氣泡，讓不(bu)少人感覺(jue)到既好奇又(you)有(you)(you)趣。古怪的(de)(de)(de)(de)味道，加上古怪的(de)(de)(de)(de)名(ming)字，這(zhe)(zhe)種飲(yin)料的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售情況自然很差。于是，在(zai)(zai)第二(er)年，這(zhe)(zhe)家飲(yin)料公司公開登報，用(yong)350英鎊的(de)(de)(de)(de)獎金懸賞征求譯名(ming)。最終，身在(zai)(zai)英國(guo)的(de)(de)(de)(de)一位上海(hai)教授蔣(jiang)彝擊(ji)敗了(le)(le)所有(you)(you)對手(shou)，拿走了(le)(le)獎金。而這(zhe)(zhe)家飲(yin)料公司也獲得了(le)(le)迄(qi)今為(wei)止(zhi)被廣(guang)告界公認(ren)為(wei)翻(fan)譯得最好的(de)(de)(de)(de)品牌名(ming)——可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂。它不(bu)但保持了(le)(le)英文名(ming)的(de)(de)(de)(de)音譯，還(huan)比英文名(ming)更有(you)(you)寓意，在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)兩點的(de)(de)(de)(de)作用(yong)下(xia)，形(xing)成了(le)(le)最關鍵的(de)(de)(de)(de)流行因子：即無論書面(mian)還(huan)是口頭，“可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂”這(zhe)(zhe)個名(ming)字都(dou)易于傳誦(song)。 這(zhe)(zhe)是可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂步入中國(guo)市(shi)場的(de)(de)(de)(de)第一步。
1948年上海成為可(ke)口可(ke)樂海外首個銷(xiao)量超百萬標箱(xiang)的城市。
然而，在22年后，隨著(zhu)美國大(da)使館撤(che)離，可口可樂(le)也(ye)撤(che)出(chu)了(le)中國大(da)陸(lu)市場(chang)。自(zi)此之后的30年內，大(da)陸(lu)市場(chang)上再(zai)沒出(chu)現過這種喝起來有點(dian)像中藥的飲料(liao)。
1978年12月19日，中美(mei)宣布正(zheng)式(shi)建交的(de)第(di)二天，可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂(le)公司在(zai)美(mei)國(guo)(guo)正(zheng)式(shi)宣布重返中國(guo)(guo)，與中國(guo)(guo)糧油進出口(kou)(kou)總公司簽訂了協(xie)議。根(gen)據協(xie)議，可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂(le)在(zai)中國(guo)(guo)大陸(lu)的(de)第(di)一(yi)家裝瓶廠，由(you)中方提(ti)供廠房，可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂(le)贈送一(yi)條先進的(de)生產線。
為了(le)保障水(shui)質，可口可樂(le)為北(bei)京廠提供的(de)(de)是反滲透水(shui)凈化系統，是當時世界上最先進的(de)(de)水(shui)處理設備，只有少數幾個國家擁有這項技(ji)術。可口可樂(le)總計派出了(le)180多(duo)個人(ren)次(ci)的(de)(de)專家和(he)技(ji)術人(ren)員到北(bei)京，幫助安裝設備，調試和(he)培訓中國技(ji)術人(ren)員。
1984年(nian)，一(yi)名(ming)中國(guo)普通老(lao)百(bai)姓與(yu)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂共登美國(guo)《時代周刊》封面。
可口可樂新(xin)裝"賣萌"
為迎合年輕消費(fei)者(zhe)，可(ke)口(kou)可(ke)樂2013年悄然推出針對中國市(shi)場的新包(bao)裝，記(ji)者(zhe)看到(dao)，在一(yi)貫(guan)的紅色包(bao)裝上，“可(ke)口(kou)可(ke)樂”四(si)個大字已經“退(tui)位(wei)”，取而代之的是諸如(ru)“文藝青年、高富(fu)帥、白富(fu)美、天然呆”等(deng)網絡流行語(yu)。2014年推出可(ke)口(kou)可(ke)樂歌詞瓶(ping)，包(bao)裝上印有(you)歌詞。
包括(kuo)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)在內(nei)的(de)全球飲料(liao)巨頭們不得不面對(dui)的(de)尷尬事實(shi)是，隨著可(ke)選擇范圍的(de)增多(duo)，汽水飲料(liao)的(de)霸(ba)主(zhu)地位(wei)已經被撼(han)動。“新(xin)一(yi)代(dai)年輕人對(dui)汽水飲料(liao)并不買賬，而第一(yi)代(dai)主(zhu)力消費者(zhe)(zhe)的(de)七零后、八零后對(dui)汽水飲料(liao)也沒有那么(me)熱(re)衷。”中國食(shi)品(pin)商務研究(jiu)院研究(jiu)員(yuan)朱丹蓬對(dui)記者(zhe)(zhe)表(biao)示，對(dui)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)而言，新(xin)一(yi)代(dai)消費者(zhe)(zhe)的(de)培養是重中之重，“贏(ying)得年輕一(yi)代(dai)的(de)認同(tong)很(hen)重要。”
Woodruff還開始發展可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)的(de)(de)(de)(de)國際(ji)業務，主要是(shi)(shi)通(tong)過(guo)出口(kou)，他(ta)最知名的(de)(de)(de)(de)舉(ju)措(cuo)可(ke)(ke)能是(shi)(shi)這樣的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個決(jue)策，即(ji)響應二戰(zhan)初(chu)艾(ai)森威爾將軍的(de)(de)(de)(de)號召(zhao)，保證(zheng)每個軍人(ren)在(zai)任何(he)地方都(dou)可(ke)(ke)以以5美分的(de)(de)(de)(de)價格得(de)到(dao)一(yi)(yi)瓶(ping)可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)，而不管其成(cheng)本為多少(shao)。可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)的(de)(de)(de)(de)裝瓶(ping)工廠，隨(sui)著美國軍隊推向(xiang)全世界，這一(yi)(yi)舉(ju)措(cuo)使可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)在(zai)歐洲(zhou)和亞洲(zhou)國家(jia)獲得(de)了占絕對優勢的(de)(de)(de)(de)市場份額(e)，并(bing)且一(yi)(yi)這一(yi)(yi)優勢地位一(yi)(yi)直保持到(dao)1991年。
在(zai)二戰后緊接著的幾年(nian)中，可(ke)口可(ke)樂將它最接近(jin)的對手百事可(ke)樂遠(yuan)遠(yuan)地拋(pao)在(zai)了后面，占有了近(jin)70%的可(ke)樂市(shi)場，上百家(jia)小型的地區性軟飲料公司繼(ji)續生產(chan)各種(zhong)各樣的調味劑(ji)，瓜分了剩下的30%的市(shi)場。
在1954年(nian)，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)的銷(xiao)售(shou)和利潤有所下降，這是(shi)向(xiang)從第(di)二(er)次世界大(da)戰以(yi)來的第(di)一次。1955年(nian)，該公司更(geng)換了(le)1916年(nian)以(yi)來一直沿用的瓶(ping)子(zi)，把其容(rong)量(liang)擴大(da)至12盎司。50年(nian)代(dai)的后(hou)期，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)推出更(geng)大(da)容(rong)量(liang)的可(ke)(ke)樂(le)瓶(ping)，可(ke)(ke)在食品店中銷(xiao)售(shou)。1961年(nian)，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)開始象(xiang)銷(xiao)售(shou)瓶(ping)裝可(ke)(ke)樂(le)一樣銷(xiao)售(shou)其罐(guan)裝飲料。
1976年(nian)，可口可樂(le)(le)的CEO Paul Austin在一(yi)篇文章中(zhong)指(zhi)出美(mei)國(guo)的軟(ruan)飲料(liao)消費(fei)已經成熟（飽和），可口可樂(le)(le)的最大(da)銷售量增長將來自國(guo)際市(shi)場(chang)。到1982年(nian)，國(guo)際市(shi)場(chang)的銷售量占可口可樂(le)(le)全部軟(ruan)飲料(liao)產量的62%。
1981年，當出身于古巴的(de)化學工(gong)程師Robert Goizueta被選為可口可樂(le)(le)公司的(de)CEO時，行業觀察(cha)家對(dui)此感到奇怪(guai)。Goizueta上任后(hou)的(de)第一項行動，就是發表了1200字的(de)戰(zhan)略聲明，提出可口可樂(le)(le)公司要(yao)進行顯(xian)著(zhu)的(de)變革(ge)，把重點放在美(mei)國軟(ruan)飲料(liao)市場的(de)增長上。
Goizueta聲(sheng)明(ming)(ming)，公司將把可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)的商標名作為競(jing)爭(zheng)性資產，并不(bu)再(zai)將它當作是神圣(sheng)不(bu)可(ke)(ke)(ke)侵(qin)犯的；價格(ge)折扣策略將在必要(yao)維持(chi)可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)優勢地位時才被(bei)使(shi)用。1981年(nian)，行業價格(ge)折扣達到了(le)新的強度水平，年(nian)底，在食品店中，接近(jin)50%的可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)和百事(shi)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)都是進行折扣銷售的。那(nei)一(yi)年(nian)的尼爾森(sen)稽核表明(ming)(ming)，192盎司裝的可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)比(bi)百事(shi)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)的成本略低。
Goizueta還聲(sheng)明將(jiang)提(ti)高可(ke)口可(ke)樂(le)糖漿(jiang)果汁的(de)價格，為日益增長的(de)廣告和促銷費用提(ti)供資金。為了取消糖漿(jiang)的(de)固定價格，可(ke)口可(ke)樂(le)公司修改(gai)了已存(cun)在60年的(de)特(te)許協議，并同意向(xiang)其一些最大的(de)裝瓶商出(chu)售濃縮品（無糖精），作為修改(gai)協議的(de)交換(huan)條(tiao)件。
1982年，可(ke)口(kou)可(ke)樂改變了廣告(gao)主題。Goizueta說：“用(yong)我們(men)的(de)新(xin)口(kou)號‘Coke is it '，自豪地表明我們(men)是(shi)第一的(de)；我們(men)以前的(de)口(kou)號‘Have one Coke and Smile'非(fei)常好(hao)，但我們(men)正處于(yu)激烈競爭(zheng)之中，這口(kou)號象(xiang)一句民謠。競爭(zheng)勢(shi)頭(tou)已從Purchase,New York（百(bai)事可(ke)樂的(de)總部(bu)）轉移到(dao)了我們(men)亞特蘭大。”
Goizueta戰略計劃還擴(kuo)展了可(ke)口可(ke)樂的(de)公(gong)司(si)(si)戰略。公(gong)司(si)(si)私(si)營的(de)咖啡業和茶業被出售，塑料制造公(gong)司(si)(si)和酒業公(gong)司(si)(si)也是如此(ci)。1982年(nian)，覺察到(dao)影視業的(de)增(zeng)長(chang)潛(qian)力(li)及其(qi)與市(shi)場營銷的(de)協同作用(yong)，可(ke)口可(ke)樂在1982年(nian)收購(gou)了哥(ge)倫比亞電影公(gong)司(si)(si)。Goizueta說，可(ke)口可(ke)樂將成為“在飲料業和娛樂業中都具備強(qiang)勢的(de)企業”。
可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂還對裝(zhuang)瓶(ping)網絡(luo)做(zuo)了改(gai)變。公司(si)鼓動經營不善的(de)裝(zhuang)瓶(ping)商出售(shou)其經營權，并通過桿杠兼并的(de)方(fang)式賣掉自己的(de)大部分裝(zhuang)瓶(ping)點(dian)。1980年至1984年間，特許經營中(zhong)所(suo)有權發(fa)生改(gai)變的(de)相當(dang)于50%的(de)可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂產(chan)(chan)量(liang)。可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂的(de)管理(li)人員指出，公司(si)在(zai)購買(mai)中(zhong)起了一(yi)(yi)定的(de)作用，并且在(zai)不少情況下，為潛(qian)在(zai)買(mai)主提供(gong)資金。公司(si)有時在(zai)新特許的(de)裝(zhuang)瓶(ping)商那里占有一(yi)(yi)部分股分，但牢(lao)記保(bao)持一(yi)(yi)個獨立(li)的(de)裝(zhuang)瓶(ping)網絡(luo)。到1985年，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂屬下的(de)裝(zhuang)瓶(ping)廠只(zhi)生產(chan)(chan)可(ke)(ke)樂產(chan)(chan)量(liang)的(de)11%。
對于(yu)可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂的(de)裝瓶網絡(luo)，這(zhe)種從80年(nian)(nian)代初Robert Goizueta開始的(de)變化一直延(yan)續。在(zai)80年(nian)(nian)代中期，可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂的(de)350個特許經(jing)營(ying)商(shang)中，有(you)150-200個提(ti)(ti)出轉讓其特許經(jing)營(ying)權。在(zai)1986年(nian)(nian)，可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂公(gong)司購回了(le)他最大的(de)兩(liang)個特約經(jing)營(ying)權，他們由Beatrice和J．T．Lupton公(gong)司所擁有(you)，J．T．Lupton公(gong)司是一家私有(you)的(de)可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂裝瓶商(shang)，占(zhan)有(you)美國可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂產量(liang)(liang)的(de)15%和Dr．Pepper產量(liang)(liang)的(de)40%。這(zhe)兩(liang)家公(gong)司的(de)獲得，使得可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂自(zi)身的(de)擁有(you)的(de)裝瓶產量(liang)(liang)從11%提(ti)(ti)高到(dao)38%。
這些(xie)兼并在創(chuang)(chuang)立可口可樂(le)(le)企業集團（CCE）和1986年11月(yue)售出51%股份給公眾時達到了(le)頂點。CCE創(chuang)(chuang)立后和其(qi)供應(ying)商與銷售渠(qu)道重(zhong)新進行了(le)新的(de)談(tan)判，鞏(gong)固(gu)主要市場，削減20%勞(lao)動力(li)，并通過統一分銷和原材(cai)料(liao)采(cai)購降低成本。1986和1987年，CCE每箱(xiang)可樂(le)(le)的(de)凈(jing)售價降低了(le)2.5%。在1989年，KKE買出的(de)蘇拓(tuo)比1986年多了(le)20%，CCE的(de)利潤在整個(ge)80年代末期來(lai)說是(shi)不穩(wen)定的(de)。
四年多來，可(ke)口(kou)可(ke)樂投資裝瓶集團(tuan)中(zhong)國的(de)(de)裝瓶業務發展勢頭迅猛，銷量快速遞增，占(zhan)到全國銷量約(yue)三分之一。可(ke)口(kou)可(ke)樂、雪碧、芬達及果粒橙等核心(xin)品(pin)牌的(de)(de)增長率均遙遙領(ling)先(xian)；含汽飲料的(de)(de)增長速度為(wei)主要競爭(zheng)對手的(de)(de)兩倍；在許多重要市(shi)場(chang)成(cheng)為(wei)果汁(zhi)市(shi)場(chang)領(ling)導(dao)者(zhe)；銷售收(shou)入的(de)(de)增長超過銷量的(de)(de)增長；以可(ke)控分銷為(wei)導(dao)向的(de)(de)市(shi)場(chang)與(yu)渠道建設(she)卓有成(cheng)效。
2016年(nian)6月8日(ri)，《2016年(nian)BrandZ全球最具價值品牌(pai)百強榜》公布，可口可樂(le)排第13名(ming)。
全世(shi)界每一秒鐘(zhong)約有10450人正在享用可口可樂公司所出品的飲(yin)料。
在巴西(xi)(xi)，西(xi)(xi)姆斯集團裝瓶廠為將可口可樂運到(dao)偏(pian)遠(yuan)地區的銷售點，需(xu)要用小船，沿亞馬(ma)遜河流域(yu)航行30天才(cai)能(neng)到(dao)達。
日(ri)本擁有最多的(de)自(zi)動售賣軟飲(yin)料機，全國(guo)共(gong)有200萬部，其中超(chao)過三分之一(yi)帶有可(ke)口(kou)可(ke)樂商標。日(ri)本最暢(chang)銷的(de)非碳酸(suan)飲(yin)料喬治亞咖(ka)啡，就是可(ke)口(kou)可(ke)樂公司的(de)產品。
在哥(ge)斯達(da)黎加的(de)阿蜜(mi)，一個大市(shi)場和一個公共汽車(che)站都是以“可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)”命名，該處是原來的(de)可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)裝瓶(ping)廠(chang)所在地。如(ru)果你坐計程車(che)，告(gao)訴司機(ji)你要去“可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)”，那么司機(ji)很可(ke)(ke)(ke)能(neng)送你到市(shi)場，而(er)非可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)真(zhen)正(zheng)的(de)可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)裝瓶(ping)廠(chang)。
可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)灣(wan)在洪都拉斯的科爾(er)特斯港。四十多年前以可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)為這(zhe)個海(hai)灘命(ming)名，因為這(zhe)個海(hai)灘就在一家(jia)可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)裝瓶(ping)廠前面。那間可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)裝瓶(ping)廠現今已不復存在，但名字(zi)卻留(liu)給(gei)了海(hai)灘。
巴西馬卡帕裝瓶(ping)廠位處赤道(dao)，因此(ci)我們可(ke)(ke)以在(zai)街的一(yi)邊即南半球買一(yi)瓶(ping)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂，然后立即到街的另一(yi)端即北半球再買一(yi)瓶(ping)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂。
全球最大的(de)墻畫(hua)(hua)之一是以可口可樂(le)罐為(wei)主題，面積為(wei)200英(ying)尺(chi)乘(cheng)180英(ying)尺(chi)。這幅手繪的(de)墻畫(hua)(hua)設置在香港的(de)太古可口可樂(le)裝瓶廠，由畫(hua)(hua)師花(hua)了三個半月的(de)時間精心創造(zao)。這棟十八層(ceng)高(gao)的(de)建筑物亦(yi)是世界上最高(gao)的(de)可口可樂(le)裝瓶廠。
中國最(zui)大(da)的(de)外(wai)墻廣告是以可口可樂弧形瓶為主題，由可口可樂公司于1999年2月份制(zhi)作(zuo)完成，這個(ge)面積超過87892平(ping)方(fang)米(mi)，重量達2900公斤的(de)巨型廣告位于上海人(ren)民廣場(chang)附近，由4幅畫面組(zu)成。這個(ge)廣告正(zheng)申(shen)請成為吉(ji)尼(ni)斯(si)世界最(zui)大(da)的(de)外(wai)墻廣告。
全(quan)世界(jie)最大(da)的球狀可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂廣告(gao)位于日本的名古屋車站樓頂，以超過46噸鋼(gang)鐵、940米長的霓虹燈管及1870個燈泡構制(zhi)。
世界上最大(da)的可口可樂廣告牌在智(zhi)利(li)的艾爾哈(ha)切山上,它高(gao)131英尺(chi),寬400英尺(chi),由70000個26盎(ang)司的可樂罐(guan)壘成。
世界(jie)上最大(da)的可(ke)口可(ke)樂(le)瓶在(zai)(zai)紐約時代廣(guang)場。這(zhe)個20米高、13.7米寬的纖維玻璃瓶放置(zhi)在(zai)(zai)兩座(zuo)大(da)樓間的霓虹燈廣(guang)告上。在(zai)(zai)電(dian)腦(nao)控制、馬達驅(qu)動下(xia)，瓶蓋會(hui)“啪”地一(yi)聲打開(kai)，同時一(yi)支粗大(da)的吸(xi)管從瓶中伸(shen)出(chu)來。隨后瓶里的可(ke)口可(ke)樂(le)神(shen)秘消失。
世界(jie)上最(zui)大的(de)可口可樂卡車在瑞典，它長79英尺，有4個車斗。
澳門是全(quan)球唯一擁有一系列與人(ren)差不(bu)多(duo)大小由混凝土(tu)制造的(de)可(ke)口可(ke)樂(le)瓶。這些瓶子(zi)在1940年建(jian)成，用來抵御(yu)經(jing)常把可(ke)口可(ke)樂(le)招牌吹倒的(de)臺(tai)風。
可口(kou)(kou)可樂這(zhe)四個(ge)中文(wen)字的意思是“可口(kou)(kou)”和“快樂”，用普通話讀起(qi)來與“可口(kou)(kou)可樂”的英(ying)文(wen)發音(yin)相(xiang)近。
澳(ao)大(da)利亞擁有(you)最長的可口可樂分(fen)銷路線，由(you)西(xi)澳(ao)洲的珀(po)斯出發，需要(yao)駕駛1093里的路程才可到達偏遠的兩個分(fen)銷點Karratha和PortHedland。
德國紐博格林(lin)賽(sai)道尤以可(ke)口可(ke)樂(le)彎道最為著名，賽(sai)車將會在此(ci)飽受轉(zhuan)向不足之苦(ku)，車手(shou)也以發揮最大駕(jia)(jia)駛水平享受駕(jia)(jia)駛樂(le)趣
2014年11月27日(ri)， 英(ying)國釀酒商SABMiller(SAB)與可口(kou)可樂宣布，兩家公(gong)司將合并其(qi)在(zai)南非(fei)與東非(fei)的軟飲料(liao)瓶裝業(ye)務(wu)，這筆交易將強(qiang)化SABMiller在(zai)非(fei)酒精飲料(liao)方(fang)面日(ri)益提(ti)高的利(li)益。
SAB與(yu)可口(kou)可樂(le)(le)(le)公司(si)周四表示，合并后的(de)新公司(si)：可口(kou)可樂(le)(le)(le)飲(yin)料(liao)非(fei)洲(zhou)公司(si)(Coca-Cola Beverages Africa)將(jiang)向12個(ge)非(fei)洲(zhou)國家銷(xiao)售飲(yin)料(liao)，并提供非(fei)洲(zhou)所(suo)有(you)(you)可口(kou)可樂(le)(le)(le)產品(pin)中(zhong)的(de)40%。SAB將(jiang)擁有(you)(you)新公司(si)中(zhong)57%的(de)股份(fen)，可口(kou)可樂(le)(le)(le)公司(si)將(jiang)持股11.3%，剩余股份(fen)將(jiang)由Gutsche家族投資公司(si)(Gutsche Family Investments)持有(you)(you)。
Gutsche家族(zu)投資是目前可口可樂非洲瓶裝業務的大股東。
2016年11月，可口可樂成立(li)了(le)北(bei)美社交中心，這(zhe)是一個實時新(xin)聞編輯室，用來管理所有(you)可口可樂商標(biao)品牌（包(bao)括健怡可口可樂、芬達、雪碧(bi)）的(de)社交媒體營(ying)銷(xiao)事務(wu)。新(xin)聞編輯室有(you)55名工作人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)，包(bao)括從可口可樂北(bei)美區(qu)選調(diao)的(de)營(ying)銷(xiao)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)，以及來自Possible 公司、哈瓦斯集團（Havas）和 Moxie 等機(ji)構的(de)高管，這(zhe)些營(ying)銷(xiao)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)都(dou)專(zhuan)注于聆聽和分析、制定內容策略(lve)、創新(xin)和出版、社區(qu)管理、營(ying)銷(xiao)學、法律和媒體的(de)購買(mai)。
1885年美國(guo)喬治來(lai)州(zhou)的(de)(de)約翰.彭伯頓醫生(sheng)〈Dr.JohnS.Pemberton〉，在地窖(jiao)中把碳酸水加蘇打(da)水攪在一塊，成(cheng)(cheng)為(wei)一深色的(de)(de)糖漿。他的(de)(de)合伙(huo)人羅賓遜(xun)（FlankM,Robinson）〈從糖漿的(de)(de)兩種成(cheng)(cheng)分(fen)，激(ji)發出命(ming)名的(de)(de)靈感，于(yu)是有史以(yi)來(lai)最成(cheng)(cheng)功的(de)(de)軟性飲(yin)料可口可樂(le)就此(ci)誕生(sheng)了。
1886年5月8日(ri)可(ke)口可(ke)樂在(zai)亞特蘭大(da)的(de)藥房首賣
1887年(nian)約翰.彭伯(bo)頓(dun)在美國專(zhuan)利局注冊了“可(ke)口可(ke)樂(le)糖漿及濃(nong)縮液”商(shang)標，取得其知識(shi)產(chan)權。
1888年8月30日可口可樂(le)的(de)股權移(yi)轉到大富豪阿薩·錢德勒的(de)身上(shang)
1893年(nian)可口可樂期賓塞體商標在美(mei)國專利局正式(shi)注冊(ce)
1899年艾薩凱德勒把裝瓶(ping)權利賣出(chu)，保留神秘配方及可口可樂名(ming)稱的(de)所有權。
1912年可口可樂(le)首次進軍(jun)亞洲市場，裝瓶業(ye)務正式開(kai)始運營。
1915年亞(ya)歷(li)山(shan)大.薩米(mi)爾森(sen)設計了可口(kou)可樂(le)弧形瓶的(de)原(yuan)型，由魯特玻璃公(gong)司(si)持有(you)專利，經由裝瓶商協會(hui)認可成為標準包裝瓶。
1923年(nian)推出六瓶紙(zhi)盒(he)裝，次年(nian)，該紙(zhi)盒(he)裝注冊專利(li)。羅(luo)伯特.伍(wu)德魯夫當(dang)選(xuan)可口可樂公司總裁(cai)。
1927可(ke)口可(ke)樂首(shou)次(ci)進(jin)入中(zhong)國，在(zai)天津及(ji)上(shang)海設立裝(zhuang)瓶廠。
1928可(ke)口可(ke)樂開(kai)始跟奧運合(he)作。
1931代表可口可樂的第一個圣誕老人出現，由插畫家HaddonSundblom設計。
1934可口(kou)可樂的自動販賣機(ji)出(chu)現在芝加哥。
1941可口(kou)可樂第一(yi)次在(zai)廣告(gao)上使用“Coke”。
1942可口可樂出現了第一個紙(zhi)杯(bei)。
1945年“coke”成為(wei)可口可樂(le)公司(si)的注冊商(shang)標。
1948年(nian)中國(guo)(guo)上海成為美國(guo)(guo)境(jing)外(wai)首個年(nian)銷(xiao)量(liang)突(tu)破100萬箱的市場。
1950年哥倫比亞廣播公(gong)司(si)播出了可口(kou)可樂的第一只電視廣告
1955作為可口可樂公司銷售的首款新產品，“芬達”橙味汽水在意大利那不勒斯市上市。芬達系列飲料于(yu)1960年(nian)進入美(mei)國(guo)市場。
1960年4月21日可口可樂曲線瓶申請到(dao)專利權。推出(chu)12盎(ang)司的(de)鋼罐(guan)包(bao)裝。
可(ke)口可(ke)樂公司(si)收(shou)購美(mei)汁源公司(si)，在旗下產品組(zu)合中增(zeng)加了美(mei)汁產品線。
1961年2月1日雪碧(bi)正式上市。
1978年在隱退近30年后(hou)，可(ke)口可(ke)樂與中國政(zheng)府簽署協議(yi)重返(fan)中國市場。推出2升容量的(de)塑料包裝瓶。
1982年(nian)2月4日健怡可口(kou)可樂(le)Diet Coca-Cola問世(shi)。
1985美國太空隨挑(tiao)戰(zhan)者號將可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)帶進外太空，成(cheng)為人(ren)類在太空飲用的第一個汽水飲料。
1986櫻桃(tao)可口可樂(le)CherryCoke問世。
2001年可(ke)口可(ke)樂公司與雀巢合作
2002年在美國推出香草味可(ke)口可(ke)樂
2004年(nian)推出青檸(ning)味健怡可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)
2005年推出鋁制弧形瓶(ping)，推出無糖產品——零(ling)度可口可樂(le)
2008年作為(wei)2008年北京奧運會全球合作伙伴，可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂通過深(shen)度的推廣活(huo)動連接了中國5億(yi)多消費者。雪(xue)碧(bi)成為(wei)可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂公司的第三個(ge)年銷量過20億(yi)箱的產品，與可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂和健怡可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂并稱三大龍頭產品。
四(si)川汶川地震期(qi)間(jian)捐贈1億(yi)元人(ren)民(min)幣，用以災害扶助及災后重(zhong)建。
2009年推出植物環(huan)保瓶(ping)，該瓶(ping)部分(fen)采用(yong)植物基材料(liao)制成，可(ke)完全回收再利用(yong)。
2010年可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂公(gong)司成為2010年上海(hai)世博會全球合(he)作伙伴，企業館“可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂 快樂工坊”共吸引超(chao)過100萬游(you)客熱情參觀(guan)。
2011年(nian)由可口可樂(le)在中國(guo)獨立研發的美汁源(yuan)果粒(li)橙，品(pin)牌價(jia)值突(tu)破10億美元，擠身可口可樂(le)旗下第14個(ge)品(pin)牌價(jia)值超過10億美元的飲料品(pin)牌。
2016年5月(yue)12日，《福布(bu)斯》公(gong)布(bu)了2016年全球最具價值(zhi)品牌排行榜，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂排名第4。
2016年06月24日(ri)，全球最有活力品牌百強榜，可(ke)口可(ke)樂排名第65名。
2017年，可(ke)口可(ke)樂(le)公司面向日(ri)(ri)本(ben)市場推出了一款(kuan)全新減(jian)脂(zhi)(zhi)(zhi)可(ke)樂(le)，除了0熱量(liang)(liang)外還能(neng)抑制(zhi)脂(zhi)(zhi)(zhi)肪(fang)吸收。日(ri)(ri)本(ben)可(ke)口可(ke)樂(le)公司表(biao)示(shi)，這(zhe)款(kuan)可(ke)樂(le)研發長(chang)達6年，在保留原本(ben)口味的同時加入(ru)了“難消(xiao)化性麥芽糊(hu)精”，主要(yao)用來抑制(zhi)脂(zhi)(zhi)(zhi)肪(fang)吸收、穩(wen)定血脂(zhi)(zhi)(zhi)，并且(qie)0熱量(liang)(liang)。這(zhe)款(kuan)減(jian)脂(zhi)(zhi)(zhi)可(ke)樂(le)已經(jing)確(que)認3月27日(ri)(ri)正式發售(shou)，每瓶158日(ri)(ri)元(yuan)（約(yue)合9.6元(yuan)人民幣）。
2017年3月10日，可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂在(zai)中國(guo)推(tui)出(chu)了櫻(ying)桃(tao)口(kou)(kou)味(wei)的(de)可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂。這次在(zai)中國(guo)推(tui)出(chu)的(de)櫻(ying)桃(tao)可(ke)樂有兩(liang)種規格：330ml易拉罐裝和500ml塑料(liao)瓶裝。
2017年，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂通過官方微信公布了《變形金(jin)剛(gang)(gang)(gang)5》聯名(ming)款(kuan)摩登(deng)罐，本(ben)次變形金(jin)剛(gang)(gang)(gang)新包裝包括可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂、雪碧、芬達三個系列(lie)，分別(bie)以(yi)：擎天柱、大黃(huang)蜂等汽車人作罐身裝飾，設(she)計出具有時代感的(de)摩登(deng)罐，加(jia)入可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂，攜(xie)手(shou)召喚(huan)變形金(jin)剛(gang)(gang)(gang)汽車人！
2017年(nian)，可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂攜手鹿晗推出可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂密(mi)語瓶系列。此次可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂最(zui)新包裝主張“讓(rang)夏天(tian)更有聊(liao)”，對瓶身包裝設計創新，運用時下(xia)流(liu)行的網(wang)絡詞(ci)匯，“今天(tian)星期五(wu)”、“碰杯”、“套路”“小情緒”、“一(yi)起嗨”“種(zhong)草”等。
2018年，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂推出了(le)全新(xin)福(fu)娃(wa)包(bao)裝，并與支付寶合作，用戶(hu)只需要打開(kai)支付寶APP，用AR掃(sao)描可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂瓶身上的福(fu)娃(wa)圖標，就有機會獲得紅包(bao)等禮品(pin)。
2018年3月，可口(kou)可樂推出全新(xin)城(cheng)市罐，包括北京、上(shang)海(hai)、廣東等23款城(cheng)市罐上(shang)線。
2018年5月初(chu)，電(dian)影《復(fu)仇者聯(lian)(lian)盟3》即將(jiang)上映之際，可(ke)口可(ke)樂宣(xuan)布(bu)與復(fu)聯(lian)(lian)英(ying)(ying)雄(xiong)組(zu)成無(wu)糖聯(lian)(lian)盟，并推出印有復(fu)聯(lian)(lian)英(ying)(ying)雄(xiong)的無(wu)糖可(ke)口可(ke)樂罐(guan)。
2018年俄(e)羅斯(si)世(shi)界杯(bei)前期，可(ke)口(kou)可(ke)樂推(tui)出世(shi)界杯(bei)手環瓶新(xin)包裝，瓶身(shen)環繞著印有(you)各國球隊標志的(de)手環。另外可(ke)口(kou)可(ke)樂也發起#一(yi)起出手，有(you)你才“隊”#的(de)話(hua)題討論(lun)，助力2018世(shi)界杯(bei)。
2018年(nian)6月7日，可(ke)口可(ke)樂宣布將于日本推出透明可(ke)口可(ke)樂“Coca-Cola Clear”，此款(kuan)可(ke)樂不僅透明，除此之外它還主(zhu)打(da)零(ling)卡路里、無糖、膳(shan)食纖維等特(te)色。這一款(kuan)透明可(ke)樂在 6 月 11 日于日本全(quan)面發售，共有(you) 500 毫升與 280 毫升可(ke)以選擇，售價(jia)分別(bie)為 140 日元(yuan)（約(yue)(yue)人(ren)民幣8元(yuan)）及 115 日元(yuan)（約(yue)(yue)人(ren)民幣6.6元(yuan)）。
2018年6月(yue)26日(ri)，可口可樂在英國的部(bu)分工廠暫時停產(chan)，停產(chan)原因(yin)是二氧化碳短缺(que)，迄今(jin)為止，這一短缺(que)尚未對供(gong)貨(huo)造成影響。
“積極(ji)(ji)樂(le)觀(guan)美好生(sheng)活(huo)(huo)”體(ti)現了我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)積極(ji)(ji)改變世(shi)界的(de)承諾，通過改進我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)工作和生(sheng)活(huo)(huo)方式(shi)，在(zai)(zai)每一件事中(zhong)融入可(ke)(ke)持(chi)(chi)續(xu)發展的(de)理念。這是我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)堅(jian)定不移的(de)信念。 可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)公(gong)司和裝(zhuang)瓶合(he)作伙伴(ban)承諾要長期的(de)、積極(ji)(ji)的(de)變革，為世(shi)界帶來積極(ji)(ji)的(de)影(ying)響。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)持(chi)(chi)續(xu)創(chuang)新(xin)，讓我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)業務(wu)在(zai)(zai)環境和經濟上為我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)所服務(wu)的(de)社(she)(she)區(qu)創(chuang)造價值。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)相信在(zai)(zai)努力推(tui)動經濟、環境和社(she)(she)會可(ke)(ke)持(chi)(chi)續(xu)發展的(de)同時，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)業務(wu)也將獲得可(ke)(ke)持(chi)(chi)續(xu)的(de)發展。 通過“積極(ji)(ji)樂(le)觀(guan)美好生(sheng)活(huo)(huo)”平臺，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)系(xi)統將業務(wu)運(yun)營相關(guan)的(de)所有可(ke)(ke)持(chi)(chi)續(xu)項目整合(he)起來，涵蓋(gai)與周圍(wei)社(she)(she)區(qu)互動的(de)7大領域：
通過為(wei)人們創造品(pin)(pin)種豐富的飲料產品(pin)(pin)，提供產品(pin)(pin)營(ying)養信息(xi)并對(dui)消費者進(jin)行健康教育，以及支持體育運動，我們幫(bang)助人們享(xiang)受積極健康的生活。
社區
我們(men)是全(quan)球企業(ye)，但是我們(men)植(zhi)根(gen)于每一個所運營的(de)(de)社(she)(she)區。通過以發展(zhan)經濟、提高生(sheng)活水(shui)平、創造機遇為目的(de)(de)的(de)(de)多(duo)樣化社(she)(she)區項目，我們(men)致力于促進(jin)本土社(she)(she)區的(de)(de)可(ke)持續發展(zhan)。
工作場所
像所(suo)服務的多(duo)樣(yang)化市(shi)場(chang)一樣(yang)， 我(wo)(wo)們為員工建立開放的工作環境。我(wo)(wo)們提供一個健康和安全的工作場(chang)所(suo)，我(wo)(wo)們遵循國際(ji)認可的人(ren)權準則， 我(wo)(wo)們努力造就一個能夠激發員工創造優異結果的環境。
氣候保護
我們志(zhi)在(zai)成(cheng)為飲料行業在(zai)能源(yuan)節約和氣候保護上的(de)領導者。我們承諾業務(wu)增長(chang)的(de)同(tong)時(shi)，不(bu)增長(chang)生產運(yun)營(ying)中的(de)碳排放。
可持續包裝
我(wo)們(men)(men)對(dui)世界(jie)有個(ge)愿景，我(wo)們(men)(men)的(de)包裝(zhuang)材(cai)(cai)料(liao)能夠被作為有價值的(de)資源，得以回收(shou)供未來使用。通過減少使用、回收(shou)和(he)再(zai)利用，我(wo)們(men)(men)在(zai)(zai)包裝(zhuang)材(cai)(cai)料(liao)的(de)循環(huan)利用中創(chuang)造價值，并正在(zai)(zai)將(jiang)我(wo)們(men)(men)的(de)愿景轉化為現(xian)實。
水資源管理
我(wo)們(men)(men)致力于負責任地管理(li)水(shui)資源。我(wo)們(men)(men)的目標是向大自然和(he)社區安(an)全地返(fan)還(huan)等量(liang)于我(wo)們(men)(men)在(zai)產品和(he)生產中所(suo)消(xiao)耗的水(shui)資源。
1925 真正的魅(mei)力。
1925 六百萬一天(tian)（人次）。
1926 口(kou)(kou)渴與清涼之(zhi)間的最小距離--可口(kou)(kou)可樂。
1927 在(zai)任(ren)何(he)一個角(jiao)落。
1928 可口可樂(le)--自然風韻，純正(zheng)飲(yin)品。
1929 世(shi)界(jie)上最好(hao)的飲料。
1932 太陽下的冰涼。
1933 一(yi)掃疲憊(bei)，饑渴。
1935 可(ke)口可(ke)樂--帶來(lai)朋友相聚的瞬間。
1937 美國的歡樂時光。
1938 口(kou)渴(ke)不需要(yao)其它。
1939 只有(you)可(ke)口可(ke)樂。
1940 最(zui)易解你渴(ke)。
1941 工作的活力(li)，屬于(yu)----可(ke)口可(ke)樂。
1942 只有(you)可口(kou)可樂，才(cai)是可口(kou)可樂 永遠只買最(zui)好的。
1943 美國生(sheng)活方(fang)式的世界性標志(zhi)----可口可樂。
1945 充滿友誼的(de)生活 幸福的(de)象征。
1946 世界(jie)友誼俱樂部---只需5美分。
1946 yes！
1947 可口可樂(le)的品質，是你永遠信(xin)賴(lai)的朋友。
1948 哪(na)(na)里(li)好客，哪(na)(na)里(li)就有可樂。
1949 可口可樂----沿著公(gong)路走四方。
1950 口(kou)渴，同樣追求品(pin)質(zhi)。
1951 好(hao)客與家(jia)的(de)選(xuan)擇。
1952 你想要(yao)的就是可樂。
1953 充(chong)滿精(jing)力---安全(quan)駕駛(shi) 仲夏夢幻。
1955 就像陽光一樣帶來振奮(fen)。
1956 可口(kou)可樂(le)---使美好的事情(qing)更加(jia)美好 輕(qing)輕(qing)一舉，帶(dai)來光(guang)明。
1957 好品(pin)味的象征。
1958 清(qing)涼，輕(qing)松喝可樂(le)。
1959 可(ke)口可(ke)樂的歡欣人(ren)生，真(zhen)正的活力。
1961 可口(kou)可樂，給(gei)你(ni)帶來最佳狀態。
1963 有(you)可樂相(xiang)伴(ban)，你(ni)會事事如意(yi)。
1964 可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂給你虎(hu)虎(hu)生氣，特別的活力(li)。
1965 充分享受可口(kou)可樂。
1966 喝了可(ke)口可(ke)樂，你(ni)再(zai)也不會感到(dao)疲(pi)倦。
1968 一(yi)波(bo)又(you)一(yi)波(bo)，一(yi)杯又(you)一(yi)杯。
1969這才是真正的，這才是地道貨。
1970 可(ke)口(kou)可(ke)樂真正令你心曠(kuang)神怡。
1971 我原擁有(you)可樂(le)的(de)世界(jie)。
1972 可口(kou)可樂(le)---伴隨美(mei)好時光。
1975 俯瞰美(mei)國，看我(wo)們得到(dao)什么？
1976 可(ke)樂加生活。
1980 一(yi)杯(bei)可樂，一(yi)個微笑。
1982 這就是(shi)可口可樂。
1985 一踢；一擊；可口可樂。
1989 擋(dang)不住的(de)感覺。
1993 永遠是(shi)可口可樂(le)。
1994 新(xin)鮮和美味(wei)，滿(man)意---可(ke)口可(ke)樂。
1995 這是可口可樂。
1996 這是可(ke)口可(ke)樂。
2000 心(xin)在跳!我們努力(li)活(huo)出真精彩!
2000 Koka-kola. Enjoy。 享受Koka-kola。
2001 Life tastes good。 生活的味(wei)道不錯！
2003 激(ji)情在此燃燒。
2010 你想(xiang)和誰分享新年第(di)一瓶可口可樂(le)？
2011 積極樂觀 美(mei)好(hao)生活(huo)。
2013 Open Happiness 開(kai)啟(qi)快樂 。
2016 Taste the Feeling 這感覺夠爽。
2005年
《hey,jude》— 神(shen)話(hua) (可口可樂(le)2005韓國地區廣告歌(ge))
《清爽(shuang)由自己》— SHE
2008年
《紅遍全(quan)球》— 張學友 (可口(kou)可樂2008北京(jing)奧(ao)運(yun)主(zhu)題歌)
《紅遍(bian)全球》——S.H.E版本
2009年
《Wavin‘flag》— K'naan (可口可樂2010南(nan)非世界(jie)杯主題推廣歌)
《旗開得(de)勝(sheng)》— 張學(xue)友、張靚穎、K'naan (Wavin‘flag的中文版)
《開動快(kuai)樂》— 容祖兒(er)
《暢爽(shuang)開懷》— 王力(li)宏
《暢爽加倍 更添美味》— 飛(fei)輪海(hai)
2010年
《第一口的快(kuai)樂》— 飛(fei)輪海 (可(ke)口可(ke)樂2010賀歲版廣告歌)
《快樂暢(chang)開》— 張(zhang)惠(hui)妹
2013年
《傷心(xin)的(de)人別聽慢歌（貫徹快樂）》— 五(wu)月(yue)天 (同時是2013諾(nuo)亞方舟(zhou)3D電影主(zhu)題曲)l
2016年
《這感覺夠爽》—李祥(xiang)祥(xiang)
可口可樂的22種渠道
1、傳統食(shi)品零售渠道 如(ru)食(shi)品店、食(shi)品商場(chang)、副食(shi)品商場(chang)、菜市場(chang)等。
2、超級(ji)市(shi)(shi)(shi)場(chang)渠道(dao) 包(bao)括獨立超級(ji)市(shi)(shi)(shi)場(chang)、連鎖超級(ji)市(shi)(shi)(shi)場(chang)、酒店和商(shang)(shang)場(chang)內的超級(ji)市(shi)(shi)(shi)場(chang)、批發式超級(ji)市(shi)(shi)(shi)場(chang)、自選商(shang)(shang)場(chang)、倉儲式超級(ji)市(shi)(shi)(shi)場(chang)等。
3、平價(jia)商場(chang)(chang)渠道 經(jing)營(ying)方式與超級(ji)市場(chang)(chang)基本相，但區別在于經(jing)營(ying)規模較(jiao)大，而毛利(li)更(geng)低。平價(jia)商場(chang)(chang)通過大客流量(liang)、高銷售額(e)來獲得(de)利(li)潤，因此在飲料經(jing)營(ying)中往(wang)往(wang)采用(yong)鼓勵(li)整箱購買(mai)、價(jia)格(ge)更(geng)低的策略。
4、食(shi)雜店(dian)(dian)渠道 通常設在居民區內(nei)，利用(yong)民居或(huo)臨時(shi)性(xing)建筑和售貨(huo)亭來經營食(shi)品(pin)、飲料、煙酒、調(diao)味品(pin)等生活必須品(pin)，如便利店(dian)(dian)、便民店(dian)(dian)、煙雜店(dian)(dian)、小賣部等。這些渠道分布(bu)面廣、營業時(shi)間(jian)較長。
5、百貨商店渠道 即以經營多種日用工業品(pin)為主的(de)綜合性零售商店。內(nei)部(bu)除(chu)設(she)有食品(pin)超市、食品(pin)柜臺外(wai)，多附(fu)設(she)快(kuai)餐(can)廳(ting)(ting)、休息冷飲廳(ting)(ting)、咖啡廳(ting)(ting)或冷食柜臺。
6、購物及服(fu)務(wu)渠(qu)道 即以(yi)經(jing)(jing)營(ying)非飲料(liao)類(lei)商品(pin)為主的各(ge)類(lei)專業(ye)(ye)及服(fu)務(wu)行業(ye)(ye)，經(jing)(jing)常(chang)須帶經(jing)(jing)營(ying)飲料(liao)。
7、餐館酒(jiu)樓渠道 即(ji)各種(zhong)檔次飯店、餐館、酒(jiu)樓、包括咖(ka)啡亭(ting)、酒(jiu)吧、冷飲店等
8、快餐渠道 快餐店往往價格較低，客流量大，用(yong)餐時間較短(duan)，銷量較大。
9、街道攤(tan)(tan)販渠道 即(ji)沒(mei)有固定房屋(wu)、在街道邊臨(lin)時(shi)占地(di)設攤(tan)(tan)、設備相對(dui)簡陋(lou)、出售(shou)食品和(he)煙(yan)酒的攤(tan)(tan)點，主要面(mian)向行人提供產(chan)品和(he)服務，以即(ji)飲為主要消費(fei)方式。
10、工(gong)礦企事業(ye)渠道 即工(gong)礦企事業(ye)單(dan)位為解決職工(gong)工(gong)作(zuo)中飲料(liao)(liao)、工(gong)休時的防(fang)暑降溫以及節假日飲料(liao)(liao)發放等(deng)問題，采用公款訂貨的方式向職工(gong)提供(gong)飲料(liao)(liao)。
11、辦公機構渠道(dao) 即由各企業辦事處、團體、機關等辦公機構公款購買(mai)，用(yong)來招待客人或在節假(jia)日發放給職工(gong)。
12、部(bu)隊軍營渠道 即由(you)軍隊后勤(qin)部(bu)供(gong)應，以解(jie)決(jue)官兵(bing)日常生(sheng)活、訓練及(ji)軍隊請客、節假(jia)日聯歡之需(xu)，一般(ban)還附(fu)設小賣部(bu)了，經營食品(pin)，飲(yin)料、日常生(sheng)活用品(pin)等，主要(yao)向部(bu)隊官兵(bing)及(ji)其家屬銷售。
13、大(da)專(zhuan)院(yuan)校(xiao)(xiao)渠道 即大(da)專(zhuan)院(yuan)校(xiao)(xiao)等住宿制教(jiao)育場(chang)所內(nei)的(de)小賣部(bu)、食堂、咖(ka)啡冷飲店，主(zhu)要面向在校(xiao)(xiao)學(xue)生和(he)教(jiao)師提供學(xue)習，生活等方面的(de)飲料和(he)食品服務。
14、中(zhong)小學(xue)(xue)(xue)校(xiao)渠(qu)道 指設(she)立(li)在小學(xue)(xue)(xue)、中(zhong)學(xue)(xue)(xue)、職業高中(zhong)以及私立(li)中(zhong)、小學(xue)(xue)(xue)校(xiao)等(deng)非住宿制學(xue)(xue)(xue)校(xiao)內的(de)(de)小賣(mai)部，主要向在校(xiao)學(xue)(xue)(xue)生提(ti)供(gong)課余(yu)時(shi)的(de)(de)飲料(liao)和食品(pin)服(fu)務（有些學(xue)(xue)(xue)校(xiao)提(ti)供(gong)課余(yu)時(shi)的(de)(de)飲料(liao)和食品(pin)服(fu)務，有些學(xue)(xue)(xue)校(xiao)提(ti)供(gong)學(xue)(xue)(xue)生上午加餐(can)、午餐(can)服(fu)務，同(tong)時(shi)提(ti)供(gong)飲料(liao)）。
15、在職(zhi)教(jiao)育渠(qu)道 即設(she)立在各黨校、職(zhi)工(gong)教(jiao)育學(xue)校、專業技(ji)能(neng)培訓學(xue)校等在職(zhi)人(ren)員再(zai)教(jiao)育機構的小賣(mai)部，主要向在校學(xue)習的人(ren)員提供飲(yin)料和食品服務。
16、運動健(jian)身渠道 即設立在(zai)(zai)運動健(jian)身場(chang)所(suo)的出售飲(yin)料、食品、煙酒的柜臺(tai)，主要身健(jian)身人員提供(gong)產品和(he)服(fu)務；或指(zhi)設立在(zai)(zai)競賽場(chang)館(guan)中的食品飲(yin)料柜臺(tai)，主要向觀(guan)眾提供(gong)產品和(he)服(fu)務。
17、娛(yu)樂(le)(le)場(chang)所(suo)渠(qu)道 指設立在娛(yu)樂(le)(le)場(chang)所(suo)內（如(ru)電影院、音(yin)樂(le)(le)廳、歌舞廳、游樂(le)(le)場(chang)等）的食品飲料(liao)柜臺，主(zhu)要向娛(yu)樂(le)(le)人(ren)士(shi)提(ti)供飲料(liao)服務。
18、交通(tong)窗口渠道 即機場(chang)(chang)、火車站(zhan)、碼頭(tou)、汽車站(zhan)等場(chang)(chang)所的小(xiao)賣以及火車、飛機、輪船上提供飲料服務的場(chang)(chang)所。
19、賓館(guan)飯店渠道 集(ji)住宿(su)、餐(can)飲(yin)、娛樂(le)為一體的賓館(guan)、飯店、旅館(guan)、招(zhao)待所(suo)等場所(suo)的酒吧或小賣部。
20、旅游(you)景(jing)點渠道 即設立在旅游(you)景(jing)點（如(ru)公園(yuan)、自然(ran)景(jing)觀、人文景(jing)觀、城市(shi)景(jing)觀、歷史景(jing)觀及各種文化場館等）向旅游(you)和參觀者(zhe)提(ti)供服務的食品飲料售賣點。一般場所固定，采用柜臺式(shi)交易(yi)，銷售較(jiao)大(da)，價格偏高(gao)。
21、第(di)三方(fang)面(mian)消費(fei)渠(qu)道(dao)(dao) 即批(pi)發商、批(pi)發市場、批(pi)發中心、商品交易所等以批(pi)發為主(zhu)要業務形式(shi)的飲料(liao)銷售渠(qu)道(dao)(dao)。該(gai)渠(qu)道(dao)(dao)不(bu)面(mian)向(xiang)消費(fei)者，只(zhi)是商品流通的中間環(huan)節。
22、其他渠道 指(zhi)各種商品展(zhan)銷(xiao)會、食品博覽會、集貿市場、各種促銷(xiao)活(huo)動等其他銷(xiao)售飲料(liao)的形式和(he)場所。
創意營銷
可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂在(zai)1967首次(ci)拿到戛納(na)國際創意節的(de)兩個獅(shi)子獎，在(zai)廣(guang)(guang)告(gao)和其他傳播類別獲得超過100座戛納(na)獅(shi)子，最近的(de)兩個大(da)獎包括2008年(nian)的(de)設計類全(quan)場大(da)獎和今年(nian)的(de)戶外全(quan)場大(da)獎。自從1916年(nian)創造出(chu)經典的(de)瓶身之后(hou)，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂在(zai)設計上不斷加深(shen)品牌的(de)可(ke)(ke)識別性(xing)，廣(guang)(guang)告(gao)也一貫都是歡樂的(de)氛圍。
強制微笑照相機
“快樂(le)”是可口可樂(le)全球宣傳(chuan)的主旋律，可口可樂(le)在秘魯推出(chu) “Happy ID”項目，鼓勵(li)人們多(duo)多(duo)微笑。
可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂公司在(zai)秘魯投放(fang)了30臺街頭微(wei)型照(zhao)相(xiang)亭，它(ta)可(ke)(ke)以快速(su)的(de)為人(ren)們拍攝各(ge)種證件照(zhao)片，但與(yu)普通照(zhao)相(xiang)裝置唯(wei)一的(de)區別就(jiu)在(zai)于，只(zhi)有當它(ta)捕捉到人(ren)們嘴角上揚(yang)時，才會啟動。
一直(zhi)以(yi)來(lai)，秘(mi)魯在全球幸福(fu)指數排(pai)行榜中(zhong)一直(zhi)名落孫山，用(yong)這樣一種方式，可(ke)口可(ke)樂試圖(tu)鼓(gu)勵秘(mi)魯人(ren)民用(yong)微笑(xiao)傳遞快(kuai)樂的情緒(xu)。“Happy ID”campaign將包括一系(xi)列(lie)電視、廣(guang)播、公關、平(ping)面、線上等營銷活動(dong)，當地名人(ren)也將參(can)與其中(zhong)，出任快(kuai)樂大使的職位(wei)。
可(ke)以吃掉的(de)可(ke)口(kou)可(ke)樂瓶(ping)
可(ke)樂(le)(le)(le)加冰(bing)(bing)，絕對是炎炎夏日清(qing)涼解(jie)暑的(de)(de)最(zui)佳(jia)搭配。看(kan)慣了可(ke)樂(le)(le)(le)中加入(ru)冰(bing)(bing)塊(kuai)的(de)(de)方式，也是時(shi)候推陳(chen)出新(xin)了。哥倫比亞可(ke)口可(ke)樂(le)(le)(le)打造(zao)的(de)(de)“La Botella de Hielo (the Ice Bottle)”就以(yi)絕對的(de)(de)冰(bing)(bing)爽博得了大家的(de)(de)眼球。用模型(xing)制成冰(bing)(bing)瓶后(hou)，將(jiang)可(ke)樂(le)(le)(le)灌入(ru)，貼上(shang)標簽(qian)，一(yi)(yi)瓶冰(bing)(bing)瓶可(ke)口可(ke)樂(le)(le)(le)誕生(sheng)了。如果還不(bu)過(guo)癮，不(bu)如連瓶身也一(yi)(yi)同吃掉。
可口可樂的新包裝
2013年5月可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)推出了24款昵稱瓶，吃貨、純爺們(men)、喵星人、大咖、天然呆、技術(shu)男、小(xiao)蘿莉……可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)新包(bao)裝上的(de)這些(xie)“昵稱”都是(shi)中(zhong)國年輕人十(shi)分熟悉的(de)流行詞(ci)匯，貌似打算在無形(xing)之(zhi)中(zhong)拉近與消費群體的(de)情感距(ju)離。有(you)網友如此評論可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)的(de)新裝：“賣(mai)得(de)一手好萌”，也(ye)有(you)人笑稱“準備集(ji)齊一套”。
“一起(qi)分(fen)享”的(de)廣告語讓人不禁聯想到可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)曾在(zai)澳大(da)利(li)(li)亞和英國發起(qi)的(de)營(ying)銷活動“Share a Coke”。2011年，可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)將(jiang)澳大(da)利(li)(li)亞全國最常見(jian)的(de)150個名(ming)字印在(zai)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)瓶(ping)/罐(guan)上，消費(fei)者不僅可(ke)(ke)(ke)(ke)以(yi)在(zai)超(chao)市(shi)中購買到印有自(zi)己名(ming)字的(de)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)，也可(ke)(ke)(ke)(ke)以(yi)根(gen)據個人需求在(zai)社交網站上定制瓶(ping)子，并分(fen)享給好友。如果(guo)名(ming)字太獨特不在(zai)150之(zhi)列，消費(fei)者也可(ke)(ke)(ke)(ke)以(yi)使用指定商場的(de)自(zi)動販賣機印制專屬于自(zi)己的(de)特別版可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)罐(guan)。在(zai)活動期間，澳大(da)利(li)(li)亞可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)的(de)銷量提升(sheng)了4%。
這次(ci)的(de)“可口可樂昵(ni)(ni)稱瓶(ping)”可以看做是“Share a Coke”的(de)中文版，只(zhi)不過名字(zi)被換(huan)成了各種(zhong)“昵(ni)(ni)稱”。在官(guan)方發布換(huan)裝消息之前，有些名人(ren)明星已經(jing)意外(wai)收(shou)到了印有自己(ji)名字(zi)的(de)特別(bie)定制(zhi)款包裝，這也是可口可樂為(wei)他們(men)送上(shang)的(de)一份“驚喜”。
打破傳統的綠色包裝可口可樂
紅色一(yi)向是可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂包裝的(de)標志性顏色。不過(guo)，阿根廷上市了綠色包裝的(de)可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂，打破了這種傳統，并且(qie)從(cong)“內”到“外(wai)”都(dou)比傳統的(de)可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂健(jian)康許多。
這款綠裝可(ke)口(kou)可(ke)樂被命(ming)名(ming)為(wei)“生(sheng)命(ming)版”，據可(ke)口(kou)可(ke)樂在(zai)阿根廷(ting)的(de)官網介紹，這是公(gong)司(si)(si)第(di)一(yi)款采(cai)用(yong)(yong)蔗糖和甜(tian)菊(ju)糖做甜(tian)味(wei)劑的(de)可(ke)樂產品(pin)，600毫升(sheng)所含熱(re)量(liang)為(wei)108卡(ka)路里，低于傳統(tong)可(ke)樂的(de)250卡(ka)路里。甜(tian)菊(ju)糖提(ti)取自原產于巴(ba)拉圭的(de)甜(tian)味(wei)菊(ju)，甜(tian)度(du)強、熱(re)量(liang)低、對血糖影(ying)響(xiang)甚微，在(zai)當(dang)下低糖飲(yin)(yin)食(shi)風潮下備受青睞。可(ke)口(kou)可(ke)樂公(gong)司(si)(si)已在(zai)包括“芬(fen)達”系列(lie)在(zai)內的(de)45款飲(yin)(yin)料產品(pin)中使(shi)用(yong)(yong)甜(tian)菊(ju)糖，但一(yi)直沒有(you)使(shi)用(yong)(yong)在(zai)可(ke)樂產品(pin)中。新包裝瓶也同樣(yang)更加(jia)“健康”，據說其30%的(de)成分來源于植物，可(ke)循(xun)環利用(yong)(yong)。可(ke)口(kou)可(ke)樂公(gong)司(si)(si)表示，這種瓶子的(de)功(gong)能(neng)與循(xun)環加(jia)工(gong)都(dou)與傳統(tong)的(de)PET瓶相同，但給地球及其有(you)限資源造成的(de)影(ying)響(xiang)卻更小。
新(xin)產品何時(shi)向其他國家推廣尚不(bu)明確。在首(shou)都(dou)布宜諾(nuo)斯艾利(li)斯的記者會上，可樂(le)公司主管將新(xin)產品推廣與2005年發(fa)布的零度可口(kou)可樂(le)作對比。當時(shi)，零度可口(kou)可樂(le)首(shou)先在澳大利(li)亞發(fa)布，后逐步推廣至(zhi)全球。
監視器里的快樂
一支廣告(gao)片(pian)未必需要在攝(she)影(ying)棚里用專業攝(she)像機(ji)拍攝(she)，可(ke)口可(ke)樂(le)在拉丁美(mei)洲最(zui)新推(tui)出的(de)(de)廣告(gao)就是從隱藏在各個角(jiao)落(luo)的(de)(de)監視器里抓取片(pian)段組合而成。這(zhe)只由制片(pian)公司 Landia操刀完成的(de)(de)廣告(gao)，雖然視角(jiao)有點(dian)奇怪，但是偷偷接吻的(de)(de)情侶，熱烈(lie)相(xiang)擁的(de)(de)老(lao)友(you)，邊拖(tuo)地邊跳舞的(de)(de)員(yuan)工，路邊幫忙推(tui)車等一系列的(de)(de)小情景卻格外樸實溫暖，可(ke)口可(ke)樂(le)也就此傳(chuan)遞了生活中最(zui)真實的(de)(de)小快樂(le)。
求擁抱，有可樂
早前街上曾出現(xian)過一(yi)(yi)個“抱(bao)抱(bao)團”，專門向(xiang)陌(mo)生路人(ren)索(suo)取擁(yong)抱(bao)，以換得溫暖。其實何止(zhi)是(shi)人(ren)需(xu)要(yao)溫暖——可口(kou)可樂(le)自動販賣機(ji)也同樣需(xu)要(yao)一(yi)(yi)個大(da)大(da)的擁(yong)抱(bao)，以傳遞快樂(le)的情緒(xu)。
這(zhe)是可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)公(gong)司和奧(ao)美集團攜手(shou)推出(chu)“可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)擁抱販(fan)賣機”——一(yi)個(ge)常(chang)規的(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)販(fan)賣機前端寫有大(da)號字體的(de)(de)(de)(de)“Hug Me(擁抱我(wo))”字樣，體驗者只需(xu)給(gei)它一(yi)個(ge)擁抱，這(zhe)個(ge)充滿人(ren)情味(wei)兒的(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)販(fan)賣機也會盡(jin)自己(ji)所(suo)能，同樣給(gei)你愛的(de)(de)(de)(de)“回抱”，一(yi)罐免(mian)費的(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)(ke)樂(le)。可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)希望(wang)通過這(zhe)樣一(yi)個(ge)簡單(dan)的(de)(de)(de)(de)小活動(dong)為無論身在(zai)何處的(de)(de)(de)(de)人(ren)們和他(ta)們的(de)(de)(de)(de)生活帶來快樂(le)。
該可(ke)口可(ke)樂(le)(le)全球營(ying)銷活(huo)動始于新加坡，這個(ge)亞太區的首創是(shi)“快樂(le)(le)暢開”活(huo)動中的一部(bu)分。隨著“可(ke)口可(ke)樂(le)(le)擁(yong)抱(bao)販賣機”在新加坡的成功，可(ke)口可(ke)樂(le)(le)公司計劃將這份(fen)快樂(le)(le)帶給亞洲更多國家的消費者(zhe)。
可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)的蓬(peng)勃發(fa)展與(yu)(yu)巨大(da)成功，引得競爭對手們紛紛效(xiao)仿(fang)。他們對可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)的名(ming)稱和標(biao)識略(lve)作(zuo)變體，貼在瓶(ping)(ping)子上，一(yi)(yi)時間Koka-Kola、Koca-Nola、Celery?Cola、Koke等產(chan)品如雨后春筍般(ban)充斥市場。面對大(da)量(liang)的仿(fang)冒產(chan)品，可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)公(gong)司與(yu)(yu)裝瓶(ping)(ping)商合作(zuo)，要(yao)求制(zhi)瓶(ping)(ping)商提交(jiao)新瓶(ping)(ping)形設(she)計(ji)方案，要(yao)求設(she)計(ji)必(bi)須(xu)獨(du)一(yi)(yi)無二(er)，哪怕在黑暗(an)中(zhong)靠觸覺也能辨別出可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)，甚至(zhi)僅憑打(da)碎在地的碎片，也能夠一(yi)(yi)眼識別出來。
魯特(te)玻璃(li)公(gong)(gong)司位于(yu)印地(di)安那州特(te)雷霍特(te)地(di)區(qu)，該(gai)公(gong)(gong)司的亞歷山大·薩米爾森(sen)設計(ji)了(le)這(zhe)一獨特(te)的弧形(xing)瓶(ping)身(shen)，并于(yu)1915年11月16日(ri)注冊了(le)專利。為(wei)適應當時的裝(zhuang)瓶(ping)設備，瓶(ping)子經(jing)過修改和瘦(shou)身(shen)后于(yu)1916年正式大規模(mo)生產。在這(zhe)之后近40年間，弧形(xing)瓶(ping)是(shi)可口可樂公(gong)(gong)司唯一的包裝(zhuang)用瓶(ping)，直到1955年才引(yin)入特(te)大容量的包裝(zhuang)瓶(ping)。
1960年，可口可樂弧形瓶被美國專(zhuan)利局批(pi)準為注冊商(shang)標。從新型的(de)鋁(lv)瓶至2公(gong)升的(de)家庭(ting)裝(zhuang)(zhuang)包裝(zhuang)(zhuang)均采用這(zhe)一瓶形。
在20世紀20年(nian)代，可(ke)口可(ke)樂公(gong)司開始發布(bu)圣(sheng)誕節(jie)廣(guang)告(gao)活(huo)動(dong)，公(gong)司采用過各種不同的(de)(de)圣(sheng)誕老人(ren)形(xing)象(xiang)，但(dan)無一(yi)獲得消費者的(de)(de)普遍(bian)歡(huan)迎。1931年(nian)，可(ke)口可(ke)樂的(de)(de)廣(guang)告(gao)主管亞(ya)契·李(Archive Lee)委托插圖畫(hua)家(jia)海頓·珊(shan)布(bu)繪(hui)制圣(sheng)誕老人(ren)的(de)(de)形(xing)象(xiang)，既要(yao)健(jian)康向上(shang)，又(you)要(yao)生動(dong)逼真。珊(shan)布(bu)借鑒克萊(lai)門特·摩爾（Clement Moore）的(de)(de)詩(shi)歌《圣(sheng)尼(ni)古拉(la)斯(si)的(de)(de)拜訪(fang)》和(he)自身斯(si)堪(kan)的(de)(de)納維亞(ya)人(ren)的(de)(de)傳統，描繪(hui)了高大、身著紅裝、歡(huan)快喜(xi)氣的(de)(de)圣(sheng)誕老人(ren)形(xing)象(xiang)，以后的(de)(de)30多(duo)年(nian)中，可(ke)口可(ke)樂公(gong)司一(yi)直延用這一(yi)形(xing)象(xiang)。1964年(nian)，可(ke)口可(ke)樂公(gong)司最(zui)后一(yi)次(ci)請珊(shan)布(bu)繪(hui)制圣(sheng)誕老人(ren)。而那時，可(ke)口可(ke)樂的(de)(de)圣(sheng)誕老人(ren)形(xing)象(xiang)已經(jing)廣(guang)為人(ren)知,深(shen)入(ru)人(ren)心。
博物館簡介
可口可樂博物館位于桃園縣桃園市龜山工業區內的臺灣太古可口可樂股份有限公司的大樓的6樓，大紅色的建筑物更是可口可樂的象征，全館也以紅色作為整體的設計色調，并以各(ge)(ge)(ge)(ge)種(zhong)的(de)可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂罐作為館內(nei)的(de)擺設(she)，展出(chu)歷史長遠的(de)可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂各(ge)(ge)(ge)(ge)式的(de)周邊商(shang)品(pin)，介紹(shao)可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂的(de)相關(guan)信息讓(rang)民眾了(le)解。臺(tai)灣太古可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂股份有限公司在(zai)1998年(nian)新(xin)廠設(she)立(li)的(de)時(shi)候規劃(hua)了(le)可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂世(shi)(shi)界，讓(rang)臺(tai)灣的(de)民眾能見識到可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂風(feng)靡全世(shi)(shi)界的(de)魅力，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂世(shi)(shi)界的(de)參觀路線(xian)各(ge)(ge)(ge)(ge)有不同主題(ti)，展示可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂在(zai)全球(qiu)世(shi)(shi)界各(ge)(ge)(ge)(ge)地的(de)瓶罐造型和(he)各(ge)(ge)(ge)(ge)式各(ge)(ge)(ge)(ge)樣的(de)紀(ji)念品(pin)，和(he)歷年(nian)來各(ge)(ge)(ge)(ge)種(zhong)活(huo)動的(de)成(cheng)果。
館內介紹
可口可樂世界館內部份大致(zhi)上可分(fen)為三個區(qu)塊，分(fen)別是接待處(chu)、歡樂區(qu)和展覽館：
接(jie)待(dai)處：踏出電梯便可以感受(shou)到當年亞特(te)蘭大市的(de)街道(dao)氛(fen)圍，杰柯藥局(ju)的(de)展覽讓(rang)您了解(jie)最早可口可樂(le)販賣店家；吧(ba)臺贈飲處讓(rang)來可口可樂(le)世(shi)界參觀的(de)民眾能暢飲清涼爽快的(de)可口可樂(le)，時(shi)間櫥窗中展覽著(zhu)100多(duo)年來從(cong)奧運、世(shi)界杯足球(qiu)賽、圣誕(dan)節、到NBA籃球(qiu)賽All Star Weekend等發行紀念瓶，滿足你的(de)好奇(qi)心。
歡樂(le)(le)區(qu)：歡樂(le)(le)區(qu)中(zhong)有民俗(su)區(qu)－展示以(yi)民俗(su)藝術為設(she)計(ji)主題(ti)的(de)可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)瓶(ping)(ping)作品，以(yi)1996年奧運(yun)(yun)規劃的(de)可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)瓶(ping)(ping)－奧運(yun)(yun)對民俗(su)藝術的(de)禮贊活動；可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)北極熊以(yi)活潑(po)的(de)動畫方式介紹可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)寶(bao)特(te)瓶(ping)(ping)的(de)生產流程圖(tu)；可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)對于(yu)環保議題(ti)也(ye)相(xiang)當重視，可(ke)(ke)以(yi)看(kan)到回收后的(de)飲料鋁(lv)罐、寶(bao)特(te)瓶(ping)(ping)再生后可(ke)(ke)制造的(de)物品；歡樂(le)(le)區(qu)中(zhong)最特(te)別的(de)莫過于(yu)可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)身高(gao)量表，讓(rang)您(nin)了解您(nin)的(de)身高(gao)相(xiang)等于(yu)幾罐可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)瓶(ping)(ping)。
展(zhan)(zhan)覽(lan)(lan)館：墻(qiang)壁上(shang)有一道時間(jian)廊，設計得(de)相當豐(feng)富(fu)(fu)且精致，記(ji)載著可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂從1886年(nian)(nian)開始的(de)(de)大(da)紀事以(yi)及可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂在臺(tai)灣的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)歷(li)史；有一間(jian)50年(nian)(nian)代(dai)的(de)(de)餐廳，點唱機(ji)、霓虹燈、老(lao)式冰箱和可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂餐具樣樣俱全；豐(feng)富(fu)(fu)的(de)(de)影音設備民眾可(ke)(ke)(ke)(ke)選擇想(xiang)觀賞的(de)(de)各(ge)(ge)類型可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂廣告(gao)(gao)、歷(li)史背景(jing)、及圣誕節有關(guan)的(de)(de)廣告(gao)(gao)等精采影片，更展(zhan)(zhan)示出各(ge)(ge)種相當值(zhi)得(de)紀念的(de)(de)可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂周邊商品，讓可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂迷大(da)飽(bao)眼(yan)福。此外還(huan)有圣誕老(lao)人區、地球村等展(zhan)(zhan)覽(lan)(lan)區域，展(zhan)(zhan)覽(lan)(lan)資(zi)料相當豐(feng)富(fu)(fu)。
可口可樂推網絡“萌(meng)文化(hua)”包(bao)裝 消費者是否買單(dan)有待市場檢驗
為了迎合年(nian)(nian)輕消(xiao)費者，可口可樂(le)推出系(xi)列“賣萌”新包(bao)(bao)裝，已于大型超市正式上(shang)架(jia)售賣。這次包(bao)(bao)裝用流行的網(wang)絡詞匯(hui)抓(zhua)住年(nian)(nian)輕消(xiao)費者眼球，當您看到“白富美”、“閨蜜”、“純爺們”、“月光族”、“小蘿(luo)莉”、“喵(miao)星(xing)人(ren)”等詞匯(hui)出現在可樂(le)瓶(ping)裝上(shang)時，是(shi)否覺(jue)得眼前一亮呢？
這(zhe)次，可(ke)口可(ke)樂主動出擊，把網絡萌文化發揚光大到包裝標簽，可(ke)謂十分(fen)大膽。
中(zhong)國食品商(shang)務研(yan)究院研(yan)究員(yuan)朱丹蓬表(biao)示，曾經風靡一時的汽水飲(yin)料在(zai)中(zhong)國市場受到了嚴(yan)峻挑戰，“從(cong)經銷商(shang)和行業協會來看，汽水飲(yin)料的銷量(liang)每年都(dou)在(zai)下降(jiang)，30%這(zhe)個數據是比較(jiao)精準的。”
消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)對可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂的新包裝反應不一。有消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)表示可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂新包裝“萌(meng)死了(le)，很有愛(ai)”，也有消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)覺著“山寨味太濃”、“一開始還以(yi)為是假冒產品”。
據網(wang)友不完全統計，這些標(biao)簽(qian)包括“閨蜜，氧氣美女，喵星人，白富(fu)美，天然呆，高(gao)富(fu)帥，鄰家女孩(hai)，大(da)咔，純(chun)爺們，有(you)為青年，文藝青年，小蘿(luo)莉(li)，積極分(fen)子，粉絲，月光族”等十數種網(wang)絡流(liu)行語，差不多涵蓋了近一兩(liang)年以來的(de)所(suo)有(you)網(wang)絡流(liu)行稱呼(hu)。這應該是可口可樂進入中國以來，為適應本地文化而進行的(de)最大(da)規模市場(chang)活動，究竟是否能嬴得年輕消費者的(de)心，換來口碑(bei)和業績的(de)雙贏，還需拭目(mu)以待(dai)。
可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)攜(xie)手知名設(she)計師(shi)推出情(qing)人節限量款包(bao)裝(zhuang)
全(quan)球最大的飲料廠商可口可樂(le)(Coca Cola)攜手(shou)法國時裝界(jie)知名(ming)設計師Chantal Thomass推出2014情人節限量款全(quan)新包裝。
2014年3月，澳(ao)大利亞可口可樂阿瑪提爾公(gong)司在(zai)昆士蘭春溪國家公(gong)園(yuan)取水生產飲(yin)品，引(yin)發當地(di)居民(min)不滿。居民(min)斥責(ze)此舉讓公(gong)園(yuan)的溪水大量減少。
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