1885年，美國佐治亞州的
1888年，阿薩·坎德(de)勒看到了可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)的市場(chang)前景，購買了其股份(fen)，掌(zhang)握(wo)了其全部(bu)生產銷售(shou)權。坎德(de)勒開始(shi)把(ba)制造(zao)飲品的原(yuan)液(ye)銷售(shou)給其他藥店(dian)，同時也(ye)開始(shi)在火車站(zhan)，城鎮廣場(chang)的告示(shi)牌上做廣告。1901年，廣告預算已達100,000美元。
真正(zheng)使可口可樂大展拳(quan)腳的(de)，是兩位美(mei)國律師。他(ta)(ta)們(men)到當(dang)時(shi)可口可樂公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)老(lao)板阿薩(sa)·坎(kan)德勒的(de)辦公(gong)(gong)(gong)室，提出一個(ge)創新的(de)商業(ye)合作方式，就是由可口可樂公(gong)(gong)(gong)司(si)售給他(ta)(ta)們(men)糖(tang)漿，他(ta)(ta)們(men)自己投(tou)資生產的(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)及售賣點，將糖(tang)漿兌水、裝瓶、出售，按可口可樂公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)要求生產及品質保證。坎(kan)德勒在(zai)1899年(nian)以1美(mei)元(yuan)的(de)價格售出這(zhe)種(zhong)飲料第一個(ge)裝配(pei)特許(xu)經營權。
可口(kou)可樂公司允許他們利用可口(kou)可樂的商標，做廣告，這個(ge)特別的裝瓶系(xi)統，從(cong)此產生可口(kou)可樂的工(gong)廠遍地開花。
坎(kan)德勒于1886年成立了可口(kou)可樂(le)公司(si)，他被稱為“可口(kou)可樂(le)之父”。
1919年(nian)，Elntst Woodruff以250萬美元從(cong)阿薩·坎德勒的繼承人(ren)手里買下可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)公(gong)司(si)，在(zai)1923年(nian)，他兒子(zi)Robert W．Woodruff，也就(jiu)是(shi)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)歷史(shi)上最重要(yao)的人(ren)物之一，成為可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)的CEO，Woodruff開始與公(gong)司(si)裝瓶特許(xu)經(jing)營商(shang)一起(qi)努力(li)，無論消費(fei)者何時何地想要(yao)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)都能得到(dao)滿(man)足(zu)，他推動裝瓶商(shang)使飲(yin)料(liao)“需要(yao)時隨手可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)得”并且強調如果Coke不能在(zai)消費(fei)者口(kou)渴時立刻得到(dao)，那么市場將永遠失去。
在20世(shi)紀20年代，可口可樂進入(ru)中國市場，先是(shi)被(bei)翻(fan)譯(yi)成不知所云的“蝌蝌啃蠟(la)”，隨后(hou)被(bei)蔣彝教授翻(fan)譯(yi)的“可口可樂”所代替。
1929年(nian)，可口可樂和他的裝(zhuang)瓶商以(yi)極(ji)其低廉的價格向商店和加油站提供(gong)頂端開口的冷柜(ju)銷售瓶裝(zhuang)可口可樂，1937年(nian)，該(gai)公司(si)推出第一臺投幣自動(dong)售貨機，Woodruff為可口可樂發起了以(yi)生(sheng)活風格（lifestyle）為主題(ti)的廣告(gao)，該(gai)廣告(gao)突出了該(gai)產(chan)(chan)品在消費(fei)者生(sheng)活中的重(zhong)要(yao)性而不(bu)是(shi)(shi)產(chan)(chan)品本身(shen)的屬性，該(gai)產(chan)(chan)品在20世(shi)紀(ji)20～30年(nian)代最著(zhu)名的廣告(gao)詞是(shi)(shi)“The Pause That Refreshes”，該(gai)公司(si)繼續擁(yong)有亞特蘭大附近(jin)原有的裝(zhuang)瓶線(xian)并且開始買回一些經(jing)營不(bu)善裝(zhuang)瓶特許經(jing)營權。
初入中國市場
1927年，上海街頭悄然增加了一種飲料——“蝌蝌啃蠟'"。
名(ming)(ming)(ming)字(zi)還不是(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種飲料(liao)(liao)最(zui)(zui)古怪的(de)(de)地方(fang)。它(ta)棕褐色的(de)(de)液體、甜中(zhong)帶苦的(de)(de)味道，以(yi)及打開(kai)瓶蓋后充(chong)盈的(de)(de)氣泡(pao)，讓不少人感覺(jue)到既好(hao)奇又有(you)趣(qu)。古怪的(de)(de)味道，加上古怪的(de)(de)名(ming)(ming)(ming)字(zi)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種飲料(liao)(liao)的(de)(de)銷售情況自然(ran)很差。于是(shi)，在第二(er)年，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)家飲料(liao)(liao)公司公開(kai)登報，用(yong)350英(ying)鎊的(de)(de)獎金懸賞征求譯(yi)名(ming)(ming)(ming)。最(zui)(zui)終，身在英(ying)國的(de)(de)一位上海教授(shou)蔣彝擊敗了(le)(le)所有(you)對手，拿走(zou)了(le)(le)獎金。而這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)家飲料(liao)(liao)公司也獲得了(le)(le)迄今為(wei)止被(bei)廣告界(jie)公認為(wei)翻譯(yi)得最(zui)(zui)好(hao)的(de)(de)品牌名(ming)(ming)(ming)——可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)。它(ta)不但保(bao)持了(le)(le)英(ying)文(wen)名(ming)(ming)(ming)的(de)(de)音譯(yi)，還比(bi)英(ying)文(wen)名(ming)(ming)(ming)更(geng)有(you)寓意(yi)，在這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)兩點的(de)(de)作(zuo)用(yong)下(xia)，形成了(le)(le)最(zui)(zui)關鍵的(de)(de)流行因子：即無論書面還是(shi)口頭，“可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)”這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個名(ming)(ming)(ming)字(zi)都易于傳(chuan)誦。 這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)步入中(zhong)國市場(chang)的(de)(de)第一步。
1948年(nian)上海成為可口可樂海外首個(ge)銷量超(chao)百(bai)萬標箱的城市。
然(ran)而，在22年后，隨著美國(guo)大(da)使館撤離，可口可樂(le)也(ye)撤出了中國(guo)大(da)陸(lu)市場(chang)。自此(ci)之(zhi)后的30年內，大(da)陸(lu)市場(chang)上再沒出現過這種(zhong)喝起來有點像中藥的飲料(liao)。
1978年12月19日(ri)，中(zhong)(zhong)美宣布(bu)正式建(jian)交的第二天，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂公(gong)(gong)司在美國(guo)(guo)正式宣布(bu)重(zhong)返(fan)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)，與中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)糧油進出口(kou)總(zong)公(gong)(gong)司簽(qian)訂了協議。根據協議，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂在中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)大陸(lu)的第一(yi)家裝瓶廠，由中(zhong)(zhong)方提供廠房(fang)，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂贈(zeng)送一(yi)條先進的生(sheng)產線(xian)。
為了保障(zhang)水質，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂為北京廠(chang)提供的是反滲(shen)透水凈化系統，是當(dang)時(shi)世界上最先進的水處理設備，只有少數幾個(ge)國家(jia)擁有這項技術。可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂總計派出了180多個(ge)人(ren)次(ci)的專家(jia)和技術人(ren)員(yuan)到北京，幫助(zhu)安(an)裝設備，調試(shi)和培訓中(zhong)國技術人(ren)員(yuan)。
1984年(nian)，一名中國(guo)普通老百姓與可口可樂共登(deng)美國(guo)《時代周刊》封面。
可口(kou)可樂新裝"賣萌"
為迎合年(nian)輕消費者，可口可樂(le)2013年(nian)悄然(ran)推出針(zhen)對中(zhong)國(guo)市場的(de)(de)新包裝，記者看(kan)到，在(zai)一(yi)貫的(de)(de)紅色包裝上，“可口可樂(le)”四個大字已經“退位”，取而代之的(de)(de)是諸如“文(wen)藝(yi)青年(nian)、高富帥(shuai)、白富美、天然(ran)呆”等網絡流行語。2014年(nian)推出可口可樂(le)歌詞瓶，包裝上印有(you)歌詞。
包括(kuo)可口可樂在(zai)內的(de)(de)全球(qiu)飲料(liao)(liao)巨(ju)頭們不(bu)得(de)不(bu)面對(dui)的(de)(de)尷尬事實是(shi)，隨著(zhu)可選擇范(fan)圍的(de)(de)增多，汽(qi)水(shui)飲料(liao)(liao)的(de)(de)霸主地位(wei)已經被撼(han)動。“新(xin)一(yi)代(dai)年輕人對(dui)汽(qi)水(shui)飲料(liao)(liao)并不(bu)買(mai)賬，而第一(yi)代(dai)主力消費者的(de)(de)七零(ling)后、八零(ling)后對(dui)汽(qi)水(shui)飲料(liao)(liao)也(ye)沒有那么熱衷。”中國食品商務研究院研究員朱丹蓬對(dui)記者表(biao)示，對(dui)可口可樂而言(yan)，新(xin)一(yi)代(dai)消費者的(de)(de)培養是(shi)重(zhong)(zhong)中之重(zhong)(zhong)，“贏得(de)年輕一(yi)代(dai)的(de)(de)認同很重(zhong)(zhong)要。”
Woodruff還開始(shi)發展可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂的(de)國際業務，主要是通過出口(kou)(kou)，他最(zui)知名的(de)舉措(cuo)可(ke)能是這(zhe)樣的(de)一個決策(ce)，即響(xiang)應二戰初艾森威(wei)爾(er)將(jiang)軍(jun)的(de)號召(zhao)，保證每個軍(jun)人在任何地方都可(ke)以(yi)以(yi)5美分(fen)的(de)價格得到一瓶可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂，而不(bu)管其成本為多少。可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂的(de)裝瓶工廠，隨(sui)著美國軍(jun)隊推向全世界，這(zhe)一舉措(cuo)使可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂在歐洲和(he)亞洲國家(jia)獲(huo)得了占絕對優勢的(de)市場份(fen)額，并(bing)且(qie)一這(zhe)一優勢地位一直保持到1991年。
在二戰后緊(jin)接著的幾(ji)年中，可(ke)口可(ke)樂(le)將(jiang)它最接近(jin)(jin)的對(dui)手百(bai)事可(ke)樂(le)遠遠地(di)拋在了(le)后面，占有了(le)近(jin)(jin)70%的可(ke)樂(le)市場，上百(bai)家小型的地(di)區性軟(ruan)飲料公司繼續生產各種各樣的調(diao)味劑，瓜分了(le)剩(sheng)下的30%的市場。
在1954年(nian)，可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂的銷(xiao)售和(he)利潤有所(suo)下降，這是向從(cong)第(di)二次世界大戰以來的第(di)一(yi)次。1955年(nian)，該(gai)公司更換了1916年(nian)以來一(yi)直沿用的瓶子，把(ba)其容(rong)量擴大至12盎司。50年(nian)代的后(hou)期，可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂推(tui)出更大容(rong)量的可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂瓶，可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)在食(shi)品店中銷(xiao)售。1961年(nian)，可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂開始象銷(xiao)售瓶裝(zhuang)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂一(yi)樣銷(xiao)售其罐(guan)裝(zhuang)飲(yin)料。
1976年，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂的(de)(de)CEO Paul Austin在一篇文(wen)章中指出美國的(de)(de)軟(ruan)(ruan)飲(yin)料(liao)(liao)消費已經成熟(shu)（飽(bao)和(he)），可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂的(de)(de)最大銷(xiao)售量增長將(jiang)來(lai)自國際市(shi)場。到1982年，國際市(shi)場的(de)(de)銷(xiao)售量占可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂全部軟(ruan)(ruan)飲(yin)料(liao)(liao)產量的(de)(de)62%。
1981年(nian)，當出身(shen)于(yu)古巴的(de)化(hua)學工程師Robert Goizueta被選為可(ke)口(kou)可(ke)樂公司(si)的(de)CEO時，行(xing)業觀察家對此感到(dao)奇(qi)怪。Goizueta上任后的(de)第一(yi)項行(xing)動，就是發表了1200字的(de)戰略聲明(ming)，提出可(ke)口(kou)可(ke)樂公司(si)要進行(xing)顯著的(de)變革(ge)，把重點放(fang)在美國軟飲料(liao)市場(chang)的(de)增(zeng)長上。
Goizueta聲明(ming)，公司將(jiang)把(ba)可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂(le)(le)的商標名作為(wei)競爭(zheng)性資產，并(bing)不再將(jiang)它當作是(shi)神圣不可(ke)侵犯的；價格(ge)折扣(kou)策略將(jiang)在必要維持可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂(le)(le)優勢(shi)地位時才被使(shi)用。1981年(nian)，行(xing)業價格(ge)折扣(kou)達到了新的強度水(shui)平，年(nian)底，在食品店中，接近(jin)50%的可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂(le)(le)和百(bai)事可(ke)樂(le)(le)都是(shi)進(jin)行(xing)折扣(kou)銷售的。那(nei)一年(nian)的尼爾森(sen)稽核(he)表明(ming)，192盎司裝的可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂(le)(le)比百(bai)事可(ke)樂(le)(le)的成本略低(di)。
Goizueta還聲明將提(ti)(ti)高可口可樂(le)糖漿(jiang)果(guo)汁的(de)(de)(de)價格，為日益增長的(de)(de)(de)廣告和促銷費用(yong)提(ti)(ti)供(gong)資金。為了(le)取消糖漿(jiang)的(de)(de)(de)固定價格，可口可樂(le)公司修改了(le)已存在60年的(de)(de)(de)特許協議，并同(tong)意向其一些最(zui)大(da)的(de)(de)(de)裝瓶商(shang)出售(shou)濃縮品（無糖精(jing)），作為修改協議的(de)(de)(de)交(jiao)換(huan)條件。
1982年(nian)，可口(kou)(kou)可樂(le)改變了廣告主題。Goizueta說：“用(yong)我(wo)們的新口(kou)(kou)號(hao)(hao)‘Coke is it '，自豪地表明我(wo)們是第(di)一的；我(wo)們以(yi)前的口(kou)(kou)號(hao)(hao)‘Have one Coke and Smile'非常好，但我(wo)們正處于激烈競(jing)爭之中，這口(kou)(kou)號(hao)(hao)象一句民謠。競(jing)爭勢(shi)頭已從Purchase,New York（百事可樂(le)的總部）轉(zhuan)移(yi)到了我(wo)們亞(ya)特蘭大。”
Goizueta戰略(lve)(lve)計(ji)劃還擴展了可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂的(de)公(gong)(gong)司戰略(lve)(lve)。公(gong)(gong)司私營(ying)的(de)咖啡(fei)業(ye)(ye)和(he)茶業(ye)(ye)被出(chu)售，塑料(liao)制造公(gong)(gong)司和(he)酒業(ye)(ye)公(gong)(gong)司也是如此。1982年(nian)，覺察(cha)到影視(shi)業(ye)(ye)的(de)增長潛力及其與市(shi)場營(ying)銷的(de)協同作用，可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂在1982年(nian)收購了哥倫比亞(ya)電影公(gong)(gong)司。Goizueta說(shuo)，可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂將(jiang)成為“在飲(yin)料(liao)業(ye)(ye)和(he)娛樂業(ye)(ye)中都具備(bei)強(qiang)勢的(de)企業(ye)(ye)”。
可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)還對(dui)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)瓶(ping)(ping)網絡做了改(gai)變。公司(si)鼓動經(jing)營不(bu)善的(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)瓶(ping)(ping)商出(chu)售(shou)其(qi)經(jing)營權，并(bing)通(tong)過桿杠(gang)兼并(bing)的(de)(de)(de)方(fang)式賣(mai)掉自(zi)己的(de)(de)(de)大(da)部分裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)瓶(ping)(ping)點。1980年至1984年間，特許(xu)經(jing)營中(zhong)所有權發生改(gai)變的(de)(de)(de)相當于50%的(de)(de)(de)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)產(chan)(chan)量(liang)。可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)的(de)(de)(de)管理(li)人員指出(chu)，公司(si)在(zai)(zai)購(gou)買(mai)中(zhong)起(qi)了一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)作(zuo)用，并(bing)且在(zai)(zai)不(bu)少情況(kuang)下，為潛在(zai)(zai)買(mai)主提(ti)供(gong)資金。公司(si)有時(shi)在(zai)(zai)新(xin)特許(xu)的(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)瓶(ping)(ping)商那里(li)占有一(yi)(yi)部分股分，但(dan)牢記保持一(yi)(yi)個(ge)獨立的(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)瓶(ping)(ping)網絡。到1985年，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)屬(shu)下的(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)瓶(ping)(ping)廠只生產(chan)(chan)可(ke)(ke)樂(le)產(chan)(chan)量(liang)的(de)(de)(de)11%。
對于可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)的(de)裝(zhuang)瓶網(wang)絡，這種從80年代初Robert Goizueta開始的(de)變化一直延(yan)續。在80年代中期，可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)的(de)350個特(te)許經(jing)(jing)(jing)營商(shang)中，有(you)(you)150-200個提出轉讓其特(te)許經(jing)(jing)(jing)營權(quan)。在1986年，可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)公(gong)(gong)司購回(hui)了他(ta)最(zui)大的(de)兩(liang)個特(te)約(yue)經(jing)(jing)(jing)營權(quan)，他(ta)們由Beatrice和J．T．Lupton公(gong)(gong)司所擁有(you)(you)，J．T．Lupton公(gong)(gong)司是一家私有(you)(you)的(de)可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)裝(zhuang)瓶商(shang)，占有(you)(you)美(mei)國可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)產(chan)量(liang)的(de)15%和Dr．Pepper產(chan)量(liang)的(de)40%。這兩(liang)家公(gong)(gong)司的(de)獲得(de)(de)，使得(de)(de)可(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)自身的(de)擁有(you)(you)的(de)裝(zhuang)瓶產(chan)量(liang)從11%提高到38%。
這些兼并(bing)在創(chuang)(chuang)立可(ke)口可(ke)樂企業集團(tuan)（CCE）和1986年(nian)11月(yue)售出51%股份給公(gong)眾時(shi)達到(dao)了(le)頂點。CCE創(chuang)(chuang)立后(hou)和其供應商與(yu)銷售渠(qu)道重新進行了(le)新的(de)(de)談判，鞏固(gu)主要市場，削減20%勞動力，并(bing)通過統一分銷和原材料采(cai)購降低成本。1986和1987年(nian)，CCE每箱可(ke)樂的(de)(de)凈售價降低了(le)2.5%。在1989年(nian)，KKE買出的(de)(de)蘇拓比1986年(nian)多了(le)20%，CCE的(de)(de)利(li)潤在整個(ge)80年(nian)代末期來說是不穩定的(de)(de)。
四年多(duo)來，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)投(tou)資裝瓶集(ji)團中國的(de)裝瓶業務發(fa)展勢頭迅猛，銷(xiao)(xiao)量(liang)快速(su)遞增(zeng)(zeng)(zeng)，占到全(quan)國銷(xiao)(xiao)量(liang)約三(san)分之一。可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)、雪碧(bi)、芬達及果(guo)粒橙等核心品牌的(de)增(zeng)(zeng)(zeng)長率均(jun)遙遙領先；含汽飲(yin)料的(de)增(zeng)(zeng)(zeng)長速(su)度為(wei)主(zhu)要競爭對手的(de)兩倍；在許多(duo)重要市(shi)場成為(wei)果(guo)汁市(shi)場領導者；銷(xiao)(xiao)售收入(ru)的(de)增(zeng)(zeng)(zeng)長超(chao)過銷(xiao)(xiao)量(liang)的(de)增(zeng)(zeng)(zeng)長；以可(ke)(ke)控分銷(xiao)(xiao)為(wei)導向的(de)市(shi)場與(yu)渠道建設卓有成效。
2016年(nian)6月8日，《2016年(nian)BrandZ全球(qiu)最具價(jia)值(zhi)品牌百強榜(bang)》公布，可口可樂排第(di)13名(ming)。
全(quan)世界每一(yi)秒鐘約(yue)有10450人正在(zai)享用可口可樂公司所出(chu)品的飲料。
在巴西(xi)，西(xi)姆斯集團裝瓶廠為將可口可樂(le)運到偏(pian)遠地區的銷售點，需要用(yong)小船，沿(yan)亞馬(ma)遜(xun)河流(liu)域航行30天才能到達。
日(ri)本(ben)擁(yong)有(you)最(zui)多的(de)自動售(shou)賣軟飲料(liao)機(ji)，全國共有(you)200萬部，其中超過三分之(zhi)一帶有(you)可口可樂(le)(le)商標。日(ri)本(ben)最(zui)暢(chang)銷的(de)非(fei)碳酸飲料(liao)喬治(zhi)亞咖啡，就是可口可樂(le)(le)公(gong)司的(de)產(chan)品。
在哥斯(si)達(da)黎加的(de)阿蜜，一個大市場(chang)(chang)和一個公共汽車站都是以“可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂(le)”命(ming)名，該處(chu)是原來的(de)可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂(le)裝瓶廠所在地。如果(guo)你坐計程車，告訴(su)司機你要(yao)去“可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂(le)”，那么(me)司機很可(ke)能送你到市場(chang)(chang)，而非可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂(le)真(zhen)正的(de)可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂(le)裝瓶廠。
可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)灣在(zai)洪都拉(la)斯的科爾特斯港(gang)。四(si)十(shi)多年(nian)前(qian)以可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)為這個海灘(tan)(tan)命(ming)名(ming)，因為這個海灘(tan)(tan)就在(zai)一家可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)裝瓶廠前(qian)面(mian)。那間可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)裝瓶廠現今已不復存在(zai)，但名(ming)字(zi)卻留給了海灘(tan)(tan)。
巴西馬卡帕裝瓶(ping)廠位處(chu)赤道，因此我們(men)可以(yi)在街的(de)一(yi)邊即南半球(qiu)(qiu)買一(yi)瓶(ping)可口(kou)可樂，然后立(li)即到街的(de)另一(yi)端即北(bei)半球(qiu)(qiu)再買一(yi)瓶(ping)可口(kou)可樂。
全球(qiu)最大的(de)(de)墻畫之一是以可口(kou)可樂罐為(wei)主題，面積為(wei)200英尺乘180英尺。這幅手繪的(de)(de)墻畫設置(zhi)在香(xiang)港的(de)(de)太古可口(kou)可樂裝(zhuang)瓶廠，由畫師花了(le)三個(ge)半月(yue)的(de)(de)時間精(jing)心(xin)創造。這棟(dong)十八層高的(de)(de)建(jian)筑物亦是世界(jie)上最高的(de)(de)可口(kou)可樂裝(zhuang)瓶廠。
中國最大(da)(da)的外墻(qiang)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)是(shi)以(yi)可(ke)口(kou)可(ke)樂弧(hu)形瓶為主題，由可(ke)口(kou)可(ke)樂公(gong)司于1999年2月份制作完成，這(zhe)個(ge)面積超過87892平方米，重(zhong)量達2900公(gong)斤的巨型廣(guang)(guang)(guang)告(gao)位(wei)于上海人(ren)民廣(guang)(guang)(guang)場附近，由4幅(fu)畫面組成。這(zhe)個(ge)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)正申請成為吉尼斯世界最大(da)(da)的外墻(qiang)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)。
全世界最大(da)的(de)球狀可(ke)口(kou)可(ke)樂廣告位于日本的(de)名古屋車站樓(lou)頂，以超過46噸鋼(gang)鐵、940米長(chang)的(de)霓虹燈管及1870個燈泡構(gou)制。
世界(jie)上最大的可口可樂廣(guang)告牌在智利的艾爾哈切山上,它高131英(ying)尺,寬400英(ying)尺,由70000個26盎司的可樂罐壘成(cheng)。
世界上(shang)最大(da)(da)的(de)可(ke)口可(ke)樂(le)瓶(ping)在紐約時(shi)代廣場。這(zhe)個20米高、13.7米寬的(de)纖維玻(bo)璃瓶(ping)放置(zhi)在兩座大(da)(da)樓間的(de)霓虹燈廣告上(shang)。在電(dian)腦控制、馬(ma)達(da)驅動下，瓶(ping)蓋會“啪”地一聲打開，同時(shi)一支粗(cu)大(da)(da)的(de)吸管(guan)從瓶(ping)中伸出來(lai)。隨后瓶(ping)里的(de)可(ke)口可(ke)樂(le)神秘消失。
世(shi)界上最大的可口(kou)可樂卡車在(zai)瑞典(dian)，它長79英(ying)尺，有4個車斗。
澳門是全球唯一(yi)擁有一(yi)系列與人差(cha)不多大小由混凝(ning)土(tu)制(zhi)造的可(ke)口(kou)可(ke)樂瓶。這些瓶子在1940年(nian)建成，用來抵御經常把可(ke)口(kou)可(ke)樂招牌吹(chui)倒的臺(tai)風(feng)。
可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂這四個(ge)中文字的意思是“可(ke)(ke)口(kou)(kou)”和(he)“快樂”，用普通話讀(du)起來與“可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂”的英文發音相近。
澳(ao)大利亞(ya)擁有最長的可口可樂分(fen)銷路線，由(you)西澳(ao)洲的珀(po)斯出發，需要駕駛1093里的路程才可到(dao)達偏遠(yuan)的兩個分(fen)銷點Karratha和PortHedland。
德國紐博(bo)格林賽道尤以(yi)可(ke)口可(ke)樂彎道最(zui)為著名，賽車(che)(che)將會在(zai)此飽受轉向不(bu)足之苦，車(che)(che)手也以(yi)發揮最(zui)大駕(jia)駛水平享受駕(jia)駛樂趣
2014年11月27日， 英國(guo)釀(niang)酒(jiu)商(shang)SABMiller(SAB)與(yu)可口(kou)可樂(le)宣(xuan)布，兩家公司將合并其在南非(fei)(fei)與(yu)東非(fei)(fei)的軟飲料(liao)瓶裝業務，這筆交易將強化SABMiller在非(fei)(fei)酒(jiu)精飲料(liao)方面日益(yi)(yi)提(ti)高(gao)的利益(yi)(yi)。
SAB與可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)公(gong)(gong)司周四表示，合(he)并后的(de)新公(gong)(gong)司：可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)飲(yin)料非洲公(gong)(gong)司(Coca-Cola Beverages Africa)將(jiang)(jiang)向12個非洲國家銷售飲(yin)料，并提供非洲所有(you)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)產(chan)品中的(de)40%。SAB將(jiang)(jiang)擁(yong)有(you)新公(gong)(gong)司中57%的(de)股份(fen)，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)公(gong)(gong)司將(jiang)(jiang)持股11.3%，剩(sheng)余股份(fen)將(jiang)(jiang)由Gutsche家族投資公(gong)(gong)司(Gutsche Family Investments)持有(you)。
Gutsche家(jia)族投資是目前可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂非(fei)洲(zhou)瓶(ping)裝業務的(de)大(da)股(gu)東。
2016年11月(yue)，可口(kou)可樂(le)成(cheng)立了北美(mei)社(she)交中(zhong)心，這是(shi)一(yi)個實時(shi)新(xin)聞(wen)編(bian)輯室，用來管(guan)理(li)所有可口(kou)可樂(le)商標(biao)品牌（包(bao)括健(jian)怡可口(kou)可樂(le)、芬達、雪碧）的社(she)交媒體(ti)營(ying)銷事(shi)務。新(xin)聞(wen)編(bian)輯室有55名工(gong)作人員(yuan)，包(bao)括從(cong)可口(kou)可樂(le)北美(mei)區選調的營(ying)銷人員(yuan)，以及(ji)來自Possible 公司、哈(ha)瓦斯(si)集團（Havas）和 Moxie 等機構(gou)的高管(guan)，這些(xie)營(ying)銷人員(yuan)都專注(zhu)于(yu)聆聽和分析(xi)、制定內容策略、創新(xin)和出版、社(she)區管(guan)理(li)、營(ying)銷學、法(fa)律和媒體(ti)的購(gou)買(mai)。
1885年(nian)美國喬治來(lai)州的(de)約翰.彭(peng)伯頓醫生〈Dr.JohnS.Pemberton〉，在地窖中把(ba)碳酸水(shui)加蘇(su)打水(shui)攪(jiao)在一塊，成為一深(shen)色的(de)糖(tang)漿。他的(de)合(he)伙(huo)人羅賓遜(xun)（FlankM,Robinson）〈從糖(tang)漿的(de)兩(liang)種(zhong)成分，激發出命名的(de)靈感(gan)，于(yu)是有史以(yi)來(lai)最(zui)成功(gong)的(de)軟性飲料(liao)可(ke)口可(ke)樂就此(ci)誕(dan)生了。
1886年5月(yue)8日(ri)可(ke)口(kou)可(ke)樂在亞特蘭(lan)大(da)的(de)藥房首(shou)賣(mai)
1887年約翰(han).彭伯(bo)頓在美國(guo)專利局(ju)注冊(ce)了(le)“可口可樂糖漿及(ji)濃縮液(ye)”商標，取得(de)其(qi)知識產權。
1888年8月(yue)30日可口可樂的股權(quan)移轉到大富豪阿薩·錢德勒的身上
1893年可(ke)口可(ke)樂期(qi)賓(bin)塞(sai)體商標在(zai)美國專(zhuan)利(li)局正式注冊
1899年艾薩凱德勒把裝瓶(ping)權利賣出，保留神(shen)秘配方及可口(kou)可樂(le)名稱的所(suo)有(you)權。
1912年可口可樂首次進軍(jun)亞洲市場，裝瓶業務正式開(kai)始運營。
1915年亞歷(li)山(shan)大(da).薩(sa)米爾(er)森設(she)計(ji)了可口可樂(le)弧形瓶(ping)的原型，由魯特(te)玻璃公(gong)司持有專利(li)，經由裝瓶(ping)商協會認可成為標準包裝瓶(ping)。
1923年推出六(liu)瓶(ping)紙(zhi)盒(he)(he)裝，次年，該紙(zhi)盒(he)(he)裝注冊專利。羅伯(bo)特.伍德(de)魯(lu)夫當選可(ke)口(kou)可(ke)樂公司總(zong)裁。
1927可(ke)口可(ke)樂首次進入(ru)中國，在天津及上海設立裝瓶廠。
1928可(ke)口可(ke)樂開始跟奧運合作。
1931代(dai)表可口可樂的第一個圣誕老人出現(xian)，由插畫(hua)家HaddonSundblom設(she)計。
1934可口(kou)可樂(le)的自動販賣機出現在芝加哥。
1941可(ke)口可(ke)樂第一次在廣(guang)告上使用(yong)“Coke”。
1942可口可樂出現了第一個紙杯。
1945年(nian)“coke”成為(wei)可口可樂公司的注冊商標。
1948年中國上海成為美國境(jing)外首個年銷量突破100萬箱的市場。
1950年哥倫比亞(ya)廣播公(gong)司(si)播出(chu)了可口可樂的(de)第一只(zhi)電視廣告
1955作為可口可樂公司銷售的首款新產品，“芬達”橙味汽水在意大利那不勒斯市(shi)上市(shi)。芬達(da)系(xi)列飲(yin)料(liao)于(yu)1960年(nian)進入美國市(shi)場。
1960年(nian)4月21日可(ke)口可(ke)樂曲線(xian)瓶申請到專利權。推出(chu)12盎司的鋼罐(guan)包裝。
可口(kou)可樂公(gong)司收購美汁源(yuan)公(gong)司，在旗下(xia)產品(pin)組合中(zhong)增(zeng)加了美汁產品(pin)線。
1961年2月(yue)1日雪碧正式上市。
1978年(nian)在(zai)隱退(tui)近30年(nian)后，可(ke)口可(ke)樂與中(zhong)國政府簽署協議重返中(zhong)國市場。推(tui)出2升(sheng)容(rong)量(liang)的塑料包裝(zhuang)瓶。
1982年(nian)2月4日健(jian)怡可口可樂(le)Diet Coca-Cola問世。
1985美國太(tai)空(kong)(kong)隨挑戰者號將可口可樂(le)帶(dai)進外太(tai)空(kong)(kong)，成為人類在(zai)太(tai)空(kong)(kong)飲(yin)用的第一(yi)個汽(qi)水飲(yin)料。
1986櫻桃(tao)可口(kou)可樂CherryCoke問世。
2001年可(ke)口可(ke)樂公(gong)司與雀巢合作(zuo)
2002年(nian)在(zai)美國(guo)推出香草(cao)味可口可樂
2004年推出青(qing)檸(ning)味健怡可口(kou)可樂
2005年推出(chu)鋁制弧形瓶，推出(chu)無糖(tang)產品——零度可口可樂(le)
2008年作為2008年北京奧運會全球合作伙伴，可(ke)口可(ke)樂通過(guo)深度的推(tui)廣活動連接了中國5億多消費者。雪碧成(cheng)為可(ke)口可(ke)樂公司(si)的第三個年銷量過(guo)20億箱的產品，與可(ke)口可(ke)樂和(he)健(jian)怡可(ke)口可(ke)樂并稱三大(da)龍頭產品。
四川汶川地(di)震期(qi)間捐贈1億元(yuan)人民幣，用以(yi)災害扶助及(ji)災后重建。
2009年推(tui)出植物環保瓶，該瓶部分采用植物基材料制成，可(ke)完(wan)全回收再(zai)利用。
2010年(nian)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)公(gong)司(si)成為2010年(nian)上(shang)海(hai)世博會全球合(he)作伙伴，企業(ye)館“可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le) 快樂(le)工(gong)坊”共吸引超過100萬游客熱情參觀。
2011年由可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)在中國獨(du)立(li)研(yan)發的(de)美汁源果粒橙，品牌價值突破10億(yi)美元，擠身可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)旗下第(di)14個品牌價值超過10億(yi)美元的(de)飲料品牌。
2016年5月12日，《福布斯》公布了2016年全球最具價值(zhi)品牌(pai)排(pai)行榜，可口(kou)可樂排(pai)名第(di)4。
2016年06月24日，全球最有活力品牌(pai)百強榜，可口可樂(le)排(pai)名第65名。
2017年，可(ke)口可(ke)樂(le)公司面向日本市場推(tui)出(chu)了一款全新(xin)減(jian)脂(zhi)(zhi)(zhi)可(ke)樂(le)，除(chu)了0熱量外還能抑制(zhi)脂(zhi)(zhi)(zhi)肪吸(xi)收(shou)。日本可(ke)口可(ke)樂(le)公司表示(shi)，這款可(ke)樂(le)研(yan)發長達(da)6年，在(zai)保留原本口味的(de)同時加(jia)入了“難消化(hua)性麥芽糊精”，主要用來抑制(zhi)脂(zhi)(zhi)(zhi)肪吸(xi)收(shou)、穩定血脂(zhi)(zhi)(zhi)，并(bing)且0熱量。這款減(jian)脂(zhi)(zhi)(zhi)可(ke)樂(le)已經確認3月27日正式發售(shou)，每瓶158日元（約合9.6元人(ren)民幣）。
2017年(nian)3月10日(ri)，可口(kou)可樂在(zai)中國(guo)推出了櫻桃口(kou)味的(de)可口(kou)可樂。這次在(zai)中國(guo)推出的(de)櫻桃可樂有兩種規格(ge)：330ml易拉罐裝和500ml塑料瓶裝。
2017年(nian)，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂通過官方微信(xin)公布了《變形金剛(gang)5》聯名款摩登罐，本次變形金剛(gang)新包裝(zhuang)包括可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂、雪碧、芬達三個系列，分(fen)別以：擎(qing)天(tian)柱(zhu)、大黃蜂(feng)等汽車(che)人(ren)作(zuo)罐身裝(zhuang)飾，設計(ji)出具有時代感(gan)的摩登罐，加入可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂，攜手召喚變形金剛(gang)汽車(che)人(ren)！
2017年，可(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)樂攜手鹿晗(han)推(tui)出可(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)樂密語瓶系列(lie)。此次可(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)樂最新包(bao)(bao)裝主張“讓夏天(tian)更有聊(liao)”，對瓶身包(bao)(bao)裝設計創新，運用(yong)時下流行(xing)的網絡(luo)詞匯(hui)，“今天(tian)星期五”、“碰杯”、“套路”“小情緒(xu)”、“一起嗨”“種(zhong)草”等(deng)。
2018年，可(ke)口可(ke)樂(le)推(tui)出了全新(xin)福娃包裝(zhuang)，并與支付寶合作，用(yong)戶只(zhi)需要(yao)打開支付寶APP，用(yong)AR掃描可(ke)口可(ke)樂(le)瓶身上的福娃圖標，就有機會獲得紅(hong)包等禮品(pin)。
2018年3月，可口可樂推(tui)出全新城(cheng)市罐，包括北京、上海、廣(guang)東等23款城(cheng)市罐上線。
2018年5月初，電影(ying)《復(fu)仇者聯(lian)盟(meng)3》即(ji)將上映(ying)之際(ji)，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂宣布(bu)與復(fu)聯(lian)英雄組(zu)成無糖聯(lian)盟(meng)，并(bing)推出印有復(fu)聯(lian)英雄的無糖可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂罐。
2018年俄羅斯世界杯(bei)前期，可口可樂推出世界杯(bei)手環瓶新包裝，瓶身環繞著印(yin)有(you)各國球隊標(biao)志(zhi)的手環。另外可口可樂也(ye)發(fa)起#一起出手，有(you)你才“隊”#的話題討(tao)論，助力(li)2018世界杯(bei)。
2018年6月7日(ri)，可口(kou)可樂(le)宣布(bu)將于(yu)日(ri)本推出透明可口(kou)可樂(le)“Coca-Cola Clear”，此款(kuan)可樂(le)不僅透明，除此之(zhi)外它還主打(da)零卡(ka)路里、無糖、膳食纖維等(deng)特色。這一款(kuan)透明可樂(le)在 6 月 11 日(ri)于(yu)日(ri)本全面發售(shou)，共有 500 毫(hao)(hao)升與 280 毫(hao)(hao)升可以選(xuan)擇，售(shou)價(jia)分別為(wei) 140 日(ri)元(yuan)（約人民(min)幣(bi)8元(yuan)）及(ji) 115 日(ri)元(yuan)（約人民(min)幣(bi)6.6元(yuan)）。
2018年6月26日，可(ke)口可(ke)樂在英國的部分(fen)工廠暫時(shi)停產，停產原因是二氧(yang)化(hua)碳短缺，迄今為(wei)止(zhi)，這(zhe)一短缺尚未對(dui)供貨(huo)造成影(ying)響(xiang)。
“積(ji)極(ji)樂(le)觀(guan)(guan)美好生活(huo)(huo)”體現了(le)我(wo)們(men)積(ji)極(ji)改變世界(jie)的(de)(de)承(cheng)諾，通(tong)過改進我(wo)們(men)的(de)(de)工作(zuo)和(he)生活(huo)(huo)方式，在(zai)(zai)每一(yi)件事中融入(ru)可(ke)(ke)(ke)持(chi)(chi)續(xu)(xu)(xu)發(fa)展(zhan)的(de)(de)理念。這是我(wo)們(men)堅(jian)定(ding)不移的(de)(de)信念。 可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)公司和(he)裝瓶合(he)作(zuo)伙伴承(cheng)諾要長期的(de)(de)、積(ji)極(ji)的(de)(de)變革，為世界(jie)帶來(lai)(lai)積(ji)極(ji)的(de)(de)影響。我(wo)們(men)持(chi)(chi)續(xu)(xu)(xu)創新，讓我(wo)們(men)的(de)(de)業務(wu)在(zai)(zai)環境(jing)和(he)經濟(ji)上為我(wo)們(men)所服務(wu)的(de)(de)社(she)(she)區創造價值。我(wo)們(men)相(xiang)信在(zai)(zai)努力推動(dong)經濟(ji)、環境(jing)和(he)社(she)(she)會可(ke)(ke)(ke)持(chi)(chi)續(xu)(xu)(xu)發(fa)展(zhan)的(de)(de)同時，我(wo)們(men)的(de)(de)業務(wu)也將獲得可(ke)(ke)(ke)持(chi)(chi)續(xu)(xu)(xu)的(de)(de)發(fa)展(zhan)。 通(tong)過“積(ji)極(ji)樂(le)觀(guan)(guan)美好生活(huo)(huo)”平臺，可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)系(xi)統將業務(wu)運營相(xiang)關的(de)(de)所有可(ke)(ke)(ke)持(chi)(chi)續(xu)(xu)(xu)項(xiang)目(mu)整合(he)起來(lai)(lai)，涵蓋與周圍社(she)(she)區互動(dong)的(de)(de)7大(da)領域(yu)：
通(tong)過為(wei)人們(men)創造品(pin)種豐富的飲料產品(pin)，提供產品(pin)營養信息并對消費者進行健康(kang)教育，以及(ji)支持體育運動，我們(men)幫(bang)助人們(men)享(xiang)受積(ji)極健康(kang)的生活。
社區
我們(men)(men)是(shi)全球企業(ye)，但是(shi)我們(men)(men)植(zhi)根于每一個所運(yun)營的社區(qu)。通過以發展經濟、提高生活水平、創造機(ji)遇為目的的多樣化社區(qu)項(xiang)目，我們(men)(men)致力于促進本土社區(qu)的可持續發展。
工作場所
像(xiang)所服務的多樣(yang)(yang)化市場一樣(yang)(yang)， 我們為(wei)員工(gong)(gong)(gong)建(jian)立(li)開放的工(gong)(gong)(gong)作環(huan)境。我們提供一個(ge)健康和安(an)全的工(gong)(gong)(gong)作場所，我們遵循國(guo)際認(ren)可的人權準(zhun)則， 我們努力造(zao)就一個(ge)能夠(gou)激發員工(gong)(gong)(gong)創造(zao)優異結果的環(huan)境。
氣候保護
我(wo)(wo)們(men)志在成為飲料行業(ye)在能源節約和氣候保護上的(de)領導者。我(wo)(wo)們(men)承(cheng)諾業(ye)務增長的(de)同時，不增長生(sheng)產運營(ying)中的(de)碳排放。
可持續包裝
我(wo)們(men)(men)(men)對世界有個愿(yuan)景(jing)，我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)包裝材料能夠(gou)被作為有價(jia)(jia)值的(de)(de)(de)資(zi)源，得以(yi)回收供未來使用。通(tong)過減(jian)少使用、回收和再利用，我(wo)們(men)(men)(men)在(zai)包裝材料的(de)(de)(de)循(xun)環利用中創造價(jia)(jia)值，并正(zheng)在(zai)將我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)愿(yuan)景(jing)轉化為現實。
水資源管理
我(wo)們致力于負責任地管理水資源(yuan)。我(wo)們的目標是向大自(zi)然和(he)社區安全地返還等量于我(wo)們在產品和(he)生(sheng)產中所消(xiao)耗的水資源(yuan)。
1925 真正(zheng)的魅(mei)力。
1925 六(liu)百萬一天（人次(ci)）。
1926 口渴與清涼之間的最小距離--可口可樂。
1927 在(zai)任(ren)何一個角落。
1928 可口可樂(le)--自然風韻，純正(zheng)飲品。
1929 世界上最好的飲料。
1932 太陽下的(de)冰涼。
1933 一掃疲憊，饑渴。
1935 可(ke)口可(ke)樂--帶來朋友相聚的瞬間。
1937 美(mei)國(guo)的歡樂時光(guang)。
1938 口渴不需要其它(ta)。
1939 只(zhi)有可口可樂。
1940 最易(yi)解你渴。
1941 工作(zuo)的活力，屬于----可口可樂。
1942 只(zhi)有可(ke)口可(ke)樂，才是可(ke)口可(ke)樂 永遠只(zhi)買(mai)最(zui)好的。
1943 美國生活方式的世界性標志----可口可樂。
1945 充滿(man)友(you)誼的(de)生活 幸福的(de)象征。
1946 世界(jie)友誼俱(ju)樂部---只需5美(mei)分。
1946 yes！
1947 可口可樂的(de)品質，是你永遠信賴的(de)朋友。
1948 哪(na)里(li)好客，哪(na)里(li)就有可樂(le)。
1949 可口可樂----沿著(zhu)公路走(zou)四方。
1950 口渴，同樣追求品(pin)質。
1951 好(hao)客與家的選擇。
1952 你想要(yao)的就(jiu)是可樂。
1953 充(chong)滿(man)精力---安全駕駛 仲夏夢幻。
1955 就像(xiang)陽光(guang)一樣帶來振奮(fen)。
1956 可口可樂---使美好(hao)的事情更加美好(hao) 輕輕一舉，帶來光明。
1957 好品(pin)味的象征。
1958 清涼，輕(qing)松(song)喝可樂。
1959 可(ke)口可(ke)樂(le)的歡欣人生(sheng)，真正的活(huo)力。
1961 可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂，給你帶來最佳狀態。
1963 有可樂(le)相伴，你(ni)會事(shi)事(shi)如(ru)意。
1964 可口可樂(le)給你虎虎生(sheng)氣(qi)，特(te)別的活(huo)力(li)。
1965 充分享受可口(kou)可樂。
1966 喝了可口可樂，你(ni)再也不會(hui)感到疲倦。
1968 一(yi)波又一(yi)波，一(yi)杯又一(yi)杯。
1969這才(cai)是(shi)真正的，這才(cai)是(shi)地(di)道貨。
1970 可(ke)口可(ke)樂(le)真正令你心曠神怡。
1971 我原(yuan)擁有可樂的(de)世界。
1972 可口可樂(le)---伴(ban)隨美好時光(guang)。
1975 俯瞰美(mei)國，看我們得(de)到什么？
1976 可樂加生活。
1980 一杯(bei)可樂，一個微(wei)笑(xiao)。
1982 這就是可(ke)口(kou)可(ke)樂。
1985 一(yi)踢；一(yi)擊；可(ke)口可(ke)樂。
1989 擋(dang)不住的感覺。
1993 永遠是(shi)可口可樂。
1994 新鮮和(he)美(mei)味，滿意---可口可樂(le)。
1995 這是可口可樂。
1996 這是可口可樂。
2000 心在跳!我們努力活出真(zhen)精彩!
2000 Koka-kola. Enjoy。 享受Koka-kola。
2001 Life tastes good。 生活的味道不錯！
2003 激(ji)情在此燃燒。
2010 你想和誰分(fen)享新年第一瓶可口可樂？
2011 積極樂觀 美好生活。
2013 Open Happiness 開啟快樂 。
2016 Taste the Feeling 這感覺(jue)夠(gou)爽(shuang)。
2005年
《hey,jude》— 神(shen)話 (可口可樂2005韓國(guo)地(di)區廣告歌)
《清爽由(you)自己》— SHE
2008年
《紅(hong)遍全球》— 張學友 (可口可樂2008北(bei)京奧運主題歌)
《紅(hong)遍(bian)全球》——S.H.E版本
2009年
《Wavin‘flag》— K'naan (可口(kou)可樂2010南非(fei)世界杯主題推廣(guang)歌)
《旗開得勝》— 張(zhang)學友、張(zhang)靚穎、K'naan (Wavin‘flag的中文(wen)版)
《開(kai)動快樂》— 容祖兒
《暢爽開懷(huai)》— 王力(li)宏
《暢爽加倍(bei) 更添美味》— 飛輪海(hai)
2010年
《第一口(kou)的(de)快樂》— 飛(fei)輪海 (可口(kou)可樂2010賀歲版廣告(gao)歌)
《快樂暢開》— 張惠妹(mei)
2013年
《傷心的人別聽慢歌（貫徹(che)快樂(le)）》— 五(wu)月天(tian) (同(tong)時是2013諾亞方舟3D電(dian)影主題(ti)曲)l
2016年
《這感覺夠爽》—李祥祥
可口可樂的22種渠道
1、傳(chuan)統食(shi)品零售(shou)渠道 如食(shi)品店、食(shi)品商場、副食(shi)品商場、菜市(shi)場等。
2、超(chao)級市場(chang)渠道 包括獨立超(chao)級市場(chang)、連鎖超(chao)級市場(chang)、酒(jiu)店和商(shang)場(chang)內的超(chao)級市場(chang)、批發式(shi)超(chao)級市場(chang)、自(zi)選商(shang)場(chang)、倉儲式(shi)超(chao)級市場(chang)等。
3、平價(jia)商場(chang)渠道 經營(ying)方式與超級市場(chang)基本相，但區別在于經營(ying)規模較大，而毛利(li)(li)更低。平價(jia)商場(chang)通過(guo)大客(ke)流(liu)量、高銷售(shou)額來獲得利(li)(li)潤，因此(ci)在飲(yin)料經營(ying)中往(wang)往(wang)采用鼓勵整箱購買(mai)、價(jia)格(ge)更低的策略。
4、食(shi)雜(za)店渠(qu)道 通常(chang)設在居民(min)區(qu)內(nei)，利用民(min)居或臨時性建筑(zhu)和售貨亭(ting)來經(jing)營食(shi)品(pin)、飲料、煙酒、調味品(pin)等(deng)生活必須品(pin)，如便(bian)利店、便(bian)民(min)店、煙雜(za)店、小賣部等(deng)。這些渠(qu)道分布面廣、營業時間較長。
5、百貨商(shang)店(dian)渠(qu)道 即以經營多(duo)種日用(yong)工業(ye)品(pin)為主的綜合性零售商(shang)店(dian)。內部(bu)除(chu)設有食品(pin)超市、食品(pin)柜臺外(wai)，多(duo)附設快餐(can)廳(ting)(ting)、休息(xi)冷(leng)飲廳(ting)(ting)、咖啡廳(ting)(ting)或冷(leng)食柜臺。
6、購物及服務渠道 即以(yi)經(jing)營非飲料類(lei)商品為主的各類(lei)專(zhuan)業(ye)及服務行業(ye)，經(jing)常須(xu)帶經(jing)營飲料。
7、餐(can)館(guan)酒樓渠道 即各種(zhong)檔次飯店、餐(can)館(guan)、酒樓、包括咖啡亭、酒吧、冷飲(yin)店等
8、快餐渠道(dao) 快餐店往(wang)往(wang)價格較低，客流量大，用餐時間較短，銷量較大。
9、街道攤販渠道 即(ji)(ji)沒有固定(ding)房屋、在街道邊臨時占地設攤、設備相對簡陋(lou)、出售食品(pin)(pin)和煙酒的攤點，主(zhu)要面向行人提供產品(pin)(pin)和服(fu)務，以即(ji)(ji)飲為主(zhu)要消費方式(shi)。
10、工(gong)礦企事業渠道(dao) 即工(gong)礦企事業單(dan)位為解(jie)決(jue)職工(gong)工(gong)作(zuo)中飲(yin)料(liao)(liao)、工(gong)休時(shi)的(de)防暑降(jiang)溫以及(ji)節假日飲(yin)料(liao)(liao)發放(fang)等(deng)問題，采用(yong)公款訂貨的(de)方(fang)式向(xiang)職工(gong)提供飲(yin)料(liao)(liao)。
11、辦(ban)公(gong)(gong)機構渠道(dao) 即由(you)各企業辦(ban)事處、團體、機關等辦(ban)公(gong)(gong)機構公(gong)(gong)款購買，用來招(zhao)待客人或(huo)在節假日發放給職工。
12、部隊(dui)(dui)軍(jun)營渠道 即由軍(jun)隊(dui)(dui)后勤(qin)部供應，以解決官兵日常(chang)生(sheng)(sheng)活、訓練及軍(jun)隊(dui)(dui)請客、節(jie)假日聯(lian)歡(huan)之需，一般(ban)還(huan)附設小賣部了(le)，經營食(shi)品，飲料、日常(chang)生(sheng)(sheng)活用品等(deng)，主要向部隊(dui)(dui)官兵及其家屬銷售(shou)。
13、大專院(yuan)校(xiao)(xiao)(xiao)渠道 即大專院(yuan)校(xiao)(xiao)(xiao)等住宿制(zhi)教育場(chang)所(suo)內的小賣部、食堂、咖啡(fei)冷飲(yin)店，主要面向(xiang)在校(xiao)(xiao)(xiao)學(xue)生和(he)教師提供學(xue)習，生活(huo)等方面的飲(yin)料(liao)和(he)食品(pin)服務。
14、中小(xiao)(xiao)學(xue)校(xiao)渠(qu)道(dao) 指設立在(zai)(zai)小(xiao)(xiao)學(xue)、中學(xue)、職(zhi)業(ye)高(gao)中以及(ji)私立中、小(xiao)(xiao)學(xue)校(xiao)等非住(zhu)宿制學(xue)校(xiao)內的(de)小(xiao)(xiao)賣部，主要向在(zai)(zai)校(xiao)學(xue)生提(ti)(ti)供(gong)課余時(shi)的(de)飲料(liao)和食品(pin)服務(wu)(wu)（有些學(xue)校(xiao)提(ti)(ti)供(gong)課余時(shi)的(de)飲料(liao)和食品(pin)服務(wu)(wu)，有些學(xue)校(xiao)提(ti)(ti)供(gong)學(xue)生上午加餐(can)、午餐(can)服務(wu)(wu)，同時(shi)提(ti)(ti)供(gong)飲料(liao)）。
15、在職教(jiao)(jiao)育渠道(dao) 即設立在各黨校、職工教(jiao)(jiao)育學(xue)(xue)校、專業技能培訓學(xue)(xue)校等在職人員再教(jiao)(jiao)育機構的小賣部(bu)，主(zhu)要向在校學(xue)(xue)習的人員提供飲料和(he)食品服務。
16、運動健身(shen)(shen)渠道(dao) 即設(she)立在(zai)運動健身(shen)(shen)場所的(de)出售(shou)飲(yin)料、食品(pin)、煙酒(jiu)的(de)柜臺，主要身(shen)(shen)健身(shen)(shen)人員提(ti)供產(chan)品(pin)和服務(wu)；或(huo)指設(she)立在(zai)競賽場館中的(de)食品(pin)飲(yin)料柜臺，主要向觀(guan)眾(zhong)提(ti)供產(chan)品(pin)和服務(wu)。
17、娛樂(le)(le)場所渠道(dao) 指(zhi)設立在娛樂(le)(le)場所內（如電影院、音(yin)樂(le)(le)廳、歌舞廳、游樂(le)(le)場等）的(de)食品飲料柜(ju)臺(tai)，主要向娛樂(le)(le)人(ren)士提供(gong)飲料服務。
18、交通窗口(kou)渠道 即機場(chang)、火(huo)車站、碼頭(tou)、汽車站等場(chang)所的(de)小(xiao)賣以及火(huo)車、飛機、輪船上提供飲料服務的(de)場(chang)所。
19、賓館飯店渠道 集住(zhu)宿、餐飲、娛樂為一體的賓館、飯店、旅館、招待所等場所的酒吧或小賣部。
20、旅游景(jing)(jing)點渠(qu)道 即(ji)設立在旅游景(jing)(jing)點（如(ru)公(gong)園、自然景(jing)(jing)觀(guan)(guan)、人(ren)文(wen)景(jing)(jing)觀(guan)(guan)、城市(shi)景(jing)(jing)觀(guan)(guan)、歷史(shi)景(jing)(jing)觀(guan)(guan)及各種文(wen)化(hua)場(chang)館(guan)等）向旅游和(he)參觀(guan)(guan)者(zhe)提(ti)供服務的食品(pin)飲料(liao)售賣點。一般場(chang)所固定，采用柜臺式交易(yi)，銷售較大，價(jia)格(ge)偏高。
21、第(di)三(san)方面消費渠道 即批(pi)發商、批(pi)發市場(chang)、批(pi)發中心、商品交易所等以(yi)批(pi)發為主要業務形式的飲(yin)料銷售(shou)渠道。該渠道不面向消費者，只是商品流通(tong)的中間環節(jie)。
22、其他渠道 指(zhi)各種商(shang)品展銷(xiao)會、食品博(bo)覽會、集貿(mao)市場、各種促銷(xiao)活動等其他銷(xiao)售(shou)飲料(liao)的形式和場所。
創意營銷
可(ke)口可(ke)樂在1967首(shou)次拿到戛納(na)國(guo)際創意節的(de)兩(liang)個獅子獎(jiang)(jiang)，在廣告(gao)和(he)其他傳播類別(bie)獲(huo)得超過100座戛納(na)獅子，最近的(de)兩(liang)個大獎(jiang)(jiang)包括2008年的(de)設(she)計類全(quan)(quan)場大獎(jiang)(jiang)和(he)今年的(de)戶(hu)外全(quan)(quan)場大獎(jiang)(jiang)。自(zi)從(cong)1916年創造(zao)出經典的(de)瓶身之(zhi)后，可(ke)口可(ke)樂在設(she)計上不斷(duan)加(jia)深品牌的(de)可(ke)識別(bie)性，廣告(gao)也一(yi)貫都是(shi)歡(huan)樂的(de)氛圍。
強制微笑照相機
“快樂(le)”是可(ke)口可(ke)樂(le)全球宣(xuan)傳的主旋律，可(ke)口可(ke)樂(le)在秘魯推出 “Happy ID”項(xiang)目，鼓勵人們多多微笑。
可(ke)口可(ke)樂公(gong)司在(zai)秘魯(lu)投放了30臺街頭微型照相(xiang)亭，它可(ke)以快速的為(wei)人們拍攝各種證件照片(pian)，但與普通照相(xiang)裝置唯一(yi)的區(qu)別(bie)就在(zai)于，只有當它捕捉到人們嘴(zui)角上揚時，才會(hui)啟動。
一(yi)(yi)(yi)直(zhi)以來(lai)，秘(mi)魯在全(quan)球幸福指數排行榜中一(yi)(yi)(yi)直(zhi)名落孫山(shan)，用(yong)這樣一(yi)(yi)(yi)種方式(shi)，可口可樂試圖鼓勵秘(mi)魯人(ren)民用(yong)微笑傳遞快(kuai)樂的(de)情(qing)緒。“Happy ID”campaign將(jiang)包括一(yi)(yi)(yi)系(xi)列電視、廣播(bo)、公關(guan)、平面、線(xian)上等營銷活動，當(dang)地(di)名人(ren)也將(jiang)參(can)與其中，出任(ren)快(kuai)樂大使的(de)職位。
可以吃(chi)掉(diao)的(de)可口可樂瓶
可(ke)樂(le)加冰(bing)(bing)(bing)，絕(jue)對是(shi)(shi)炎炎夏日清涼(liang)解暑的最(zui)佳搭配。看慣了可(ke)樂(le)中加入(ru)冰(bing)(bing)(bing)塊(kuai)的方式，也是(shi)(shi)時候推陳(chen)出新了。哥倫(lun)比亞可(ke)口可(ke)樂(le)打(da)造(zao)的“La Botella de Hielo (the Ice Bottle)”就以絕(jue)對的冰(bing)(bing)(bing)爽博得了大家的眼球。用(yong)模(mo)型制(zhi)成冰(bing)(bing)(bing)瓶(ping)(ping)后，將可(ke)樂(le)灌入(ru)，貼上標簽，一瓶(ping)(ping)冰(bing)(bing)(bing)瓶(ping)(ping)可(ke)口可(ke)樂(le)誕生了。如果(guo)還不(bu)過癮，不(bu)如連瓶(ping)(ping)身也一同吃掉。
可口可樂的新包裝
2013年5月可口(kou)可樂(le)(le)推出了24款昵稱(cheng)(cheng)瓶，吃貨、純(chun)爺們、喵星人、大咖、天然呆(dai)、技(ji)術男(nan)、小蘿(luo)莉……可口(kou)可樂(le)(le)新包(bao)裝上的(de)(de)這些“昵稱(cheng)(cheng)”都是中國年輕人十分熟悉的(de)(de)流行詞匯，貌似(si)打算在無形之中拉(la)近與(yu)消(xiao)費群體的(de)(de)情感距離。有網友如此評(ping)論可口(kou)可樂(le)(le)的(de)(de)新裝：“賣得一手好(hao)萌”，也(ye)有人笑稱(cheng)(cheng)“準備集齊一套”。
“一起分(fen)享”的(de)(de)廣告語讓人不禁(jin)聯想(xiang)到(dao)可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)曾在(zai)(zai)澳(ao)大利(li)亞和英國發起的(de)(de)營銷活(huo)動“Share a Coke”。2011年(nian)，可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)將澳(ao)大利(li)亞全國最常見的(de)(de)150個(ge)名(ming)字印(yin)(yin)在(zai)(zai)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)瓶(ping)/罐(guan)上，消費(fei)者(zhe)不僅(jin)可(ke)(ke)(ke)以在(zai)(zai)超(chao)市中購買到(dao)印(yin)(yin)有自己名(ming)字的(de)(de)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)，也(ye)可(ke)(ke)(ke)以根據個(ge)人需求在(zai)(zai)社(she)交網(wang)站(zhan)上定(ding)制(zhi)瓶(ping)子，并分(fen)享給好友。如果(guo)名(ming)字太獨特不在(zai)(zai)150之(zhi)列，消費(fei)者(zhe)也(ye)可(ke)(ke)(ke)以使用(yong)指定(ding)商場的(de)(de)自動販賣(mai)機印(yin)(yin)制(zhi)專屬于自己的(de)(de)特別版可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)罐(guan)。在(zai)(zai)活(huo)動期間，澳(ao)大利(li)亞可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)的(de)(de)銷量提(ti)升了(le)4%。
這次的“可口(kou)可樂昵稱(cheng)瓶”可以看做是(shi)“Share a Coke”的中文(wen)版(ban)，只不過(guo)名(ming)(ming)字被換成(cheng)了各種“昵稱(cheng)”。在(zai)官方發(fa)布換裝消(xiao)息之(zhi)前，有些(xie)名(ming)(ming)人(ren)明(ming)星(xing)已經意外(wai)收到了印有自己(ji)名(ming)(ming)字的特別定制款包(bao)裝，這也是(shi)可口(kou)可樂為他們送上的一份(fen)“驚(jing)喜(xi)”。
打破傳統的綠色包裝可口可樂
紅色(se)一向是(shi)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂包裝的(de)標志性(xing)顏色(se)。不過，阿根(gen)廷上市了綠色(se)包裝的(de)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂，打(da)破了這種傳統(tong)，并且(qie)從(cong)“內(nei)”到(dao)“外”都比傳統(tong)的(de)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂健康許多。
這款(kuan)(kuan)綠裝可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)被命名為“生命版”，據(ju)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)在(zai)阿根廷的(de)官網介紹，這是公司(si)第一款(kuan)(kuan)采(cai)用蔗糖(tang)和甜(tian)菊(ju)糖(tang)做甜(tian)味劑的(de)可(ke)(ke)樂(le)產品，600毫升所含熱量(liang)(liang)為108卡(ka)路里，低于傳(chuan)統可(ke)(ke)樂(le)的(de)250卡(ka)路里。甜(tian)菊(ju)糖(tang)提取自原產于巴拉圭的(de)甜(tian)味菊(ju)，甜(tian)度強、熱量(liang)(liang)低、對血(xue)糖(tang)影響(xiang)甚微，在(zai)當下(xia)低糖(tang)飲(yin)(yin)食風潮(chao)下(xia)備受(shou)青睞。可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)公司(si)已(yi)在(zai)包(bao)括“芬達”系列在(zai)內的(de)45款(kuan)(kuan)飲(yin)(yin)料(liao)產品中使(shi)用甜(tian)菊(ju)糖(tang)，但一直沒(mei)有(you)使(shi)用在(zai)可(ke)(ke)樂(le)產品中。新包(bao)裝瓶也同樣更加(jia)“健康(kang)”，據(ju)說其(qi)(qi)30%的(de)成(cheng)分來源于植物，可(ke)(ke)循環(huan)利用。可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)公司(si)表示(shi)，這種瓶子的(de)功能與(yu)循環(huan)加(jia)工(gong)都(dou)與(yu)傳(chuan)統的(de)PET瓶相同，但給地(di)球及其(qi)(qi)有(you)限(xian)資源造成(cheng)的(de)影響(xiang)卻更小(xiao)。
新產品(pin)(pin)何時(shi)(shi)向其(qi)他國家推廣尚不明確。在(zai)首(shou)(shou)都(dou)布宜諾斯(si)艾利斯(si)的記者會(hui)上，可(ke)樂公司主管將新產品(pin)(pin)推廣與(yu)2005年發(fa)布的零度(du)可(ke)口可(ke)樂作對比(bi)。當時(shi)(shi)，零度(du)可(ke)口可(ke)樂首(shou)(shou)先在(zai)澳大利亞發(fa)布，后逐步推廣至全球。
監視器里的快樂
一支廣(guang)告(gao)片(pian)未(wei)必需要在(zai)攝影棚(peng)里(li)用專業攝像機拍攝，可(ke)口可(ke)樂在(zai)拉(la)丁美(mei)洲最(zui)新推(tui)出的(de)(de)廣(guang)告(gao)就是(shi)從隱藏(zang)在(zai)各個角落的(de)(de)監(jian)視(shi)器里(li)抓取片(pian)段組合而成。這只由(you)制片(pian)公(gong)司 Landia操刀完(wan)成的(de)(de)廣(guang)告(gao)，雖(sui)然視(shi)角有點奇怪，但是(shi)偷偷接吻的(de)(de)情侶，熱(re)烈相(xiang)擁的(de)(de)老友(you)，邊拖地邊跳舞(wu)的(de)(de)員工，路(lu)邊幫(bang)忙推(tui)車等一系列的(de)(de)小情景卻格外樸(pu)實溫暖，可(ke)口可(ke)樂也就此(ci)傳遞了生活中(zhong)最(zui)真實的(de)(de)小快樂。
求擁抱，有可樂
早前街上曾出現過(guo)一個“抱(bao)(bao)抱(bao)(bao)團”，專(zhuan)門(men)向陌生(sheng)路(lu)人索取擁(yong)抱(bao)(bao)，以(yi)換得溫暖(nuan)。其實何止(zhi)是(shi)人需要溫暖(nuan)——可口可樂自動販(fan)賣機也(ye)同樣需要一個大大的擁(yong)抱(bao)(bao)，以(yi)傳遞快(kuai)樂的情(qing)緒。
這(zhe)是可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)公司和(he)奧美集團攜手推出“可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)擁抱(bao)販(fan)(fan)賣(mai)機(ji)”——一(yi)個(ge)常規的可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)販(fan)(fan)賣(mai)機(ji)前端寫有(you)大號字體的“Hug Me(擁抱(bao)我)”字樣(yang)，體驗者只(zhi)需給(gei)它一(yi)個(ge)擁抱(bao)，這(zhe)個(ge)充滿人(ren)情(qing)味兒的可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)販(fan)(fan)賣(mai)機(ji)也會盡自己所(suo)能，同(tong)樣(yang)給(gei)你(ni)愛的“回抱(bao)”，一(yi)罐免費的可(ke)(ke)樂(le)(le)。可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)希望通過(guo)這(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)簡單的小活動(dong)為無論身在(zai)何處的人(ren)們(men)和(he)他(ta)們(men)的生活帶來(lai)快樂(le)(le)。
該可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂全球營銷活(huo)動始于新(xin)加(jia)(jia)坡，這個亞太區的首(shou)創是“快(kuai)樂暢(chang)開”活(huo)動中的一部分(fen)。隨著“可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂擁抱販賣機”在新(xin)加(jia)(jia)坡的成功，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂公司計劃將這份快(kuai)樂帶給亞洲更多國家的消費者。
可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂的(de)蓬勃發(fa)展與巨大成功，引得競爭對手(shou)們紛(fen)紛(fen)效仿。他們對可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂的(de)名(ming)稱(cheng)和標(biao)識略作變體，貼(tie)在(zai)(zai)瓶(ping)子(zi)上，一時間(jian)Koka-Kola、Koca-Nola、Celery?Cola、Koke等(deng)產品(pin)如(ru)雨后(hou)春筍般充斥市場(chang)。面對大量的(de)仿冒產品(pin)，可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂公司與裝瓶(ping)商(shang)合作，要(yao)求(qiu)制(zhi)瓶(ping)商(shang)提(ti)交新瓶(ping)形設(she)計方案，要(yao)求(qiu)設(she)計必須獨一無二，哪怕在(zai)(zai)黑暗中靠觸覺也(ye)能辨別(bie)出可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂，甚(shen)至僅憑打碎(sui)在(zai)(zai)地的(de)碎(sui)片，也(ye)能夠一眼識別(bie)出來(lai)。
魯特(te)玻(bo)璃公(gong)司位于(yu)印(yin)地安(an)那州特(te)雷霍(huo)特(te)地區，該公(gong)司的(de)(de)(de)亞歷山大·薩(sa)米爾森設(she)計了(le)這(zhe)(zhe)一(yi)獨特(te)的(de)(de)(de)弧(hu)形瓶身，并于(yu)1915年(nian)(nian)11月16日注冊了(le)專利。為適(shi)應(ying)當時的(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)瓶設(she)備，瓶子(zi)經(jing)過修改(gai)和瘦身后(hou)于(yu)1916年(nian)(nian)正式大規模生(sheng)產。在這(zhe)(zhe)之后(hou)近40年(nian)(nian)間，弧(hu)形瓶是可(ke)口可(ke)樂公(gong)司唯(wei)一(yi)的(de)(de)(de)包(bao)裝(zhuang)(zhuang)用瓶，直到1955年(nian)(nian)才引(yin)入特(te)大容(rong)量的(de)(de)(de)包(bao)裝(zhuang)(zhuang)瓶。
1960年，可口可樂弧形(xing)瓶(ping)被美國專(zhuan)利局(ju)批準(zhun)為注冊商標。從新型的鋁瓶(ping)至(zhi)2公升的家庭裝包裝均采用這一瓶(ping)形(xing)。
在20世紀(ji)20年(nian)代，可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)公司(si)開始發布(bu)圣(sheng)(sheng)誕(dan)節廣告活動，公司(si)采用過各種(zhong)不(bu)同的圣(sheng)(sheng)誕(dan)老人(ren)(ren)(ren)形(xing)象，但無一獲得消費(fei)者的普遍(bian)歡(huan)迎。1931年(nian)，可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)的廣告主管亞契·李(Archive Lee)委托插(cha)圖畫家海(hai)頓·珊(shan)布(bu)繪制(zhi)圣(sheng)(sheng)誕(dan)老人(ren)(ren)(ren)的形(xing)象，既要健康(kang)向上，又要生動逼(bi)真。珊(shan)布(bu)借鑒克萊門特·摩爾(er)（Clement Moore）的詩歌(ge)《圣(sheng)(sheng)尼古(gu)拉(la)斯的拜(bai)訪》和自(zi)身斯堪的納維亞人(ren)(ren)(ren)的傳統，描繪了高大、身著(zhu)紅裝(zhuang)、歡(huan)快喜(xi)氣的圣(sheng)(sheng)誕(dan)老人(ren)(ren)(ren)形(xing)象，以(yi)后(hou)的30多年(nian)中，可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)公司(si)一直(zhi)延用這一形(xing)象。1964年(nian)，可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)公司(si)最后(hou)一次請珊(shan)布(bu)繪制(zhi)圣(sheng)(sheng)誕(dan)老人(ren)(ren)(ren)。而那時，可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)的圣(sheng)(sheng)誕(dan)老人(ren)(ren)(ren)形(xing)象已經(jing)廣為人(ren)(ren)(ren)知,深(shen)入人(ren)(ren)(ren)心(xin)。
博物館簡介
可口可樂博物館位于桃園縣桃園市龜山工業區內的臺灣太古可口可樂股份有限公司的大樓的6樓，大紅色的建筑物更是可口可樂的象征，全館也以紅色作為整體的設計色調，并以各(ge)種的(de)可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)罐(guan)作為(wei)館內的(de)擺(bai)設(she)，展出(chu)歷史長遠的(de)可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)各(ge)式(shi)的(de)周邊商品，介紹可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)的(de)相關(guan)信息讓民(min)眾(zhong)了解。臺(tai)灣太古可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)股份有限公司在1998年新廠設(she)立的(de)時候規劃了可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)世(shi)界(jie)(jie)，讓臺(tai)灣的(de)民(min)眾(zhong)能見識到可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)風(feng)靡全(quan)世(shi)界(jie)(jie)的(de)魅力，可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)世(shi)界(jie)(jie)的(de)參觀(guan)路線各(ge)有不(bu)同主題，展示(shi)可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)在全(quan)球世(shi)界(jie)(jie)各(ge)地(di)的(de)瓶罐(guan)造型和各(ge)式(shi)各(ge)樣的(de)紀(ji)念品，和歷年來各(ge)種活動的(de)成果。
館內介紹
可口(kou)可樂世界(jie)館內部份大致上可分(fen)為三個區塊，分(fen)別是接待處、歡樂區和展覽館：
接待處(chu)(chu)：踏出電梯便(bian)可(ke)以(yi)感受到當年(nian)亞特蘭大市的街道氛圍(wei)，杰(jie)柯藥局的展(zhan)覽(lan)讓(rang)您了(le)解(jie)最早可(ke)口(kou)可(ke)樂販賣店家；吧臺贈飲處(chu)(chu)讓(rang)來可(ke)口(kou)可(ke)樂世界(jie)參觀(guan)的民眾能暢飲清(qing)涼爽(shuang)快的可(ke)口(kou)可(ke)樂，時間(jian)櫥窗(chuang)中展(zhan)覽(lan)著100多年(nian)來從奧運、世界(jie)杯足(zu)球(qiu)賽、圣誕節、到NBA籃球(qiu)賽All Star Weekend等發行紀念(nian)瓶，滿足(zu)你的好奇(qi)心(xin)。
歡樂(le)區：歡樂(le)區中有民(min)俗區－展示(shi)以(yi)(yi)民(min)俗藝術(shu)為設計(ji)主(zhu)題(ti)的(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)瓶作品，以(yi)(yi)1996年奧運(yun)規劃的(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)瓶－奧運(yun)對(dui)民(min)俗藝術(shu)的(de)(de)(de)(de)禮(li)贊活動；可(ke)(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)北極熊以(yi)(yi)活潑的(de)(de)(de)(de)動畫(hua)方式介紹可(ke)(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)寶(bao)特瓶的(de)(de)(de)(de)生產流程圖(tu)；可(ke)(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)對(dui)于(yu)(yu)環保議題(ti)也相(xiang)當重視，可(ke)(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)看(kan)到(dao)回收后(hou)的(de)(de)(de)(de)飲料(liao)鋁罐(guan)、寶(bao)特瓶再(zai)生后(hou)可(ke)(ke)(ke)(ke)制造的(de)(de)(de)(de)物(wu)品；歡樂(le)區中最特別的(de)(de)(de)(de)莫過于(yu)(yu)可(ke)(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)身高量表(biao)，讓您了解您的(de)(de)(de)(de)身高相(xiang)等于(yu)(yu)幾罐(guan)可(ke)(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)瓶。
展(zhan)(zhan)覽館：墻壁上(shang)有(you)(you)一道(dao)時間廊，設計得相(xiang)(xiang)當(dang)豐(feng)(feng)富(fu)且(qie)精致(zhi)，記載著可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)(le)從1886年開(kai)始的大紀事以及可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)(le)在臺(tai)灣的發展(zhan)(zhan)歷史；有(you)(you)一間50年代的餐廳，點唱機、霓虹燈(deng)、老式冰箱和可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)(le)餐具樣(yang)(yang)樣(yang)(yang)俱(ju)全(quan)；豐(feng)(feng)富(fu)的影音設備(bei)民(min)眾(zhong)可(ke)(ke)選擇想觀賞的各類型可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)(le)廣(guang)告(gao)、歷史背景(jing)、及圣誕節有(you)(you)關的廣(guang)告(gao)等(deng)精采影片，更展(zhan)(zhan)示出各種相(xiang)(xiang)當(dang)值得紀念的可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)(le)周邊商品，讓可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)(le)迷(mi)大飽眼福。此外還有(you)(you)圣誕老人區、地(di)球(qiu)村(cun)等(deng)展(zhan)(zhan)覽區域(yu)，展(zhan)(zhan)覽資料相(xiang)(xiang)當(dang)豐(feng)(feng)富(fu)。
可口可樂推網絡“萌文(wen)化”包裝 消費者是否買單有待市場檢驗
為了迎合(he)年(nian)輕消費(fei)者，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)推出(chu)系列“賣(mai)萌”新包裝，已(yi)于(yu)大型超(chao)市(shi)正式上架售(shou)賣(mai)。這(zhe)次包裝用流行的網(wang)絡詞匯抓住年(nian)輕消費(fei)者眼球，當您看到“白富美”、“閨蜜”、“純爺們”、“月光族”、“小(xiao)蘿莉”、“喵星人”等詞匯出(chu)現在可(ke)(ke)樂(le)瓶裝上時，是否覺得眼前一(yi)亮呢(ni)？
這次，可口(kou)可樂(le)主動出(chu)擊(ji)，把網(wang)絡萌文化發揚光大(da)(da)到包(bao)裝(zhuang)標簽，可謂十分大(da)(da)膽。
中國(guo)食品商務研究院(yuan)研究員朱丹蓬表(biao)示，曾經風(feng)靡一(yi)時的(de)(de)汽水飲料在中國(guo)市場(chang)受到(dao)了(le)嚴峻挑戰，“從經銷商和行(xing)業協(xie)會來看，汽水飲料的(de)(de)銷量每年都在下降，30%這個數據(ju)是比較精準的(de)(de)。”
消費者對可口(kou)可樂的新(xin)包(bao)裝反應(ying)不一(yi)。有消費者表示可口(kou)可樂新(xin)包(bao)裝“萌死(si)了(le)，很有愛(ai)”，也(ye)有消費者覺(jue)著“山寨味太濃”、“一(yi)開始還(huan)以為是假冒產品”。
據網友不(bu)完全統(tong)計，這(zhe)些(xie)標(biao)簽包括“閨(gui)蜜(mi)，氧氣(qi)美女(nv)，喵(miao)星(xing)人，白富美，天(tian)然(ran)呆，高富帥，鄰家女(nv)孩，大咔，純(chun)爺(ye)們(men)，有為青年，文(wen)藝青年，小蘿(luo)莉，積極分子(zi)，粉絲，月光(guang)族”等(deng)十數種網絡流行(xing)語，差不(bu)多(duo)涵蓋了近(jin)一兩(liang)年以(yi)來(lai)的所有網絡流行(xing)稱呼。這(zhe)應該(gai)是可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)進(jin)入中國以(yi)來(lai)，為適應本地文(wen)化(hua)而進(jin)行(xing)的最大規(gui)模市場活動，究(jiu)竟是否能嬴得年輕消費者的心，換來(lai)口碑和業(ye)績的雙贏，還需拭目以(yi)待。
可(ke)口可(ke)樂攜手知(zhi)名設計師推(tui)出情人節限(xian)量款包裝(zhuang)
全球最大的飲料(liao)廠商可口可樂(Coca Cola)攜手法國(guo)時裝界知名設計師Chantal Thomass推出2014情(qing)人節限量款全新包(bao)裝。
2014年3月，澳大利亞(ya)可(ke)口可(ke)樂(le)阿瑪提爾(er)公(gong)司在昆士蘭春(chun)溪國家(jia)公(gong)園(yuan)取水生產飲品，引發當(dang)地(di)居民不滿(man)。居民斥(chi)責此舉(ju)讓公(gong)園(yuan)的溪水大量減少。
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