1885年，美國佐治亞州的
1888年(nian)，阿薩·坎德勒看(kan)到了(le)可(ke)口可(ke)樂的(de)市(shi)場前景，購(gou)買(mai)了(le)其股份，掌握了(le)其全部(bu)生(sheng)產銷(xiao)售權。坎德勒開始把制造飲品(pin)的(de)原(yuan)液銷(xiao)售給其他(ta)藥店，同時也開始在(zai)火車(che)站，城(cheng)鎮廣場的(de)告示牌上做(zuo)廣告。1901年(nian)，廣告預算已(yi)達(da)100,000美(mei)元(yuan)。
真正(zheng)使可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)(le)大展拳腳的(de)(de)(de)，是(shi)兩(liang)位美(mei)國(guo)律師。他(ta)們到當(dang)時可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)(le)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)老板(ban)阿薩·坎(kan)德勒的(de)(de)(de)辦公(gong)(gong)室，提出(chu)一個(ge)創新的(de)(de)(de)商業合作方(fang)式，就是(shi)由可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)(le)公(gong)(gong)司(si)售(shou)給他(ta)們糖(tang)漿(jiang)，他(ta)們自己投資(zi)生(sheng)產的(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)及(ji)(ji)售(shou)賣點(dian)，將糖(tang)漿(jiang)兌水、裝(zhuang)瓶、出(chu)售(shou)，按可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)(le)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)要求生(sheng)產及(ji)(ji)品質保證。坎(kan)德勒在1899年以(yi)1美(mei)元的(de)(de)(de)價格(ge)售(shou)出(chu)這種飲(yin)料(liao)第一個(ge)裝(zhuang)配特許經營權。
可口可樂公司允許(xu)他們利(li)用可口可樂的(de)商標，做廣(guang)告(gao)，這個特別的(de)裝瓶系統，從此產生可口可樂的(de)工廠(chang)遍地開花。
坎德勒于1886年成立了可口(kou)可樂公司(si)，他被稱為“可口(kou)可樂之(zhi)父”。
1919年(nian)，Elntst Woodruff以(yi)250萬美元從(cong)阿薩·坎德勒的繼(ji)承人手(shou)里買(mai)下可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)公司，在(zai)1923年(nian)，他兒(er)子Robert W．Woodruff，也就是(shi)可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)歷史上最重要(yao)的人物之一(yi)，成(cheng)為可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)的CEO，Woodruff開始(shi)與公司裝瓶(ping)特(te)許經(jing)營商一(yi)起努力，無論(lun)消費(fei)(fei)者(zhe)何時何地(di)想要(yao)可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)都能得(de)(de)到滿足，他推動裝瓶(ping)商使飲(yin)料“需要(yao)時隨手(shou)可(ke)(ke)(ke)得(de)(de)”并且強調如果Coke不能在(zai)消費(fei)(fei)者(zhe)口(kou)渴時立刻得(de)(de)到，那么市場將永遠失去。
在20世紀20年(nian)代，可(ke)口(kou)可(ke)樂進(jin)入中國市場(chang)，先是被(bei)(bei)翻譯成不知所(suo)云的“蝌(ke)蝌(ke)啃蠟(la)”，隨后被(bei)(bei)蔣彝教授翻譯的“可(ke)口(kou)可(ke)樂”所(suo)代替。
1929年，可(ke)口(kou)可(ke)樂和(he)他的(de)(de)裝(zhuang)瓶商以極其低廉(lian)的(de)(de)價格向商店(dian)和(he)加油站提供頂端開(kai)(kai)口(kou)的(de)(de)冷柜銷售(shou)瓶裝(zhuang)可(ke)口(kou)可(ke)樂，1937年，該(gai)公司(si)推出(chu)第一臺投幣(bi)自動售(shou)貨機，Woodruff為(wei)可(ke)口(kou)可(ke)樂發起了以生活風格（lifestyle）為(wei)主題的(de)(de)廣告，該(gai)廣告突出(chu)了該(gai)產(chan)(chan)品(pin)(pin)在(zai)消費者生活中的(de)(de)重要性而不(bu)(bu)是產(chan)(chan)品(pin)(pin)本身(shen)的(de)(de)屬(shu)性，該(gai)產(chan)(chan)品(pin)(pin)在(zai)20世紀20～30年代(dai)最著名的(de)(de)廣告詞是“The Pause That Refreshes”，該(gai)公司(si)繼續擁有(you)亞(ya)特蘭大(da)附近原(yuan)有(you)的(de)(de)裝(zhuang)瓶線并且開(kai)(kai)始(shi)買回一些經營不(bu)(bu)善裝(zhuang)瓶特許經營權。
初入中國市場
1927年，上海(hai)街頭(tou)悄然增加了一種飲料——“蝌(ke)蝌(ke)啃蠟(la)'"。
名(ming)(ming)字(zi)還(huan)不(bu)是這種(zhong)飲(yin)料(liao)(liao)最(zui)(zui)古(gu)(gu)怪的(de)(de)(de)(de)地(di)方。它棕褐(he)色的(de)(de)(de)(de)液體、甜中帶(dai)苦的(de)(de)(de)(de)味道(dao)，以(yi)及打(da)開瓶蓋后(hou)充盈的(de)(de)(de)(de)氣泡(pao)，讓(rang)不(bu)少人感覺(jue)到(dao)既(ji)好(hao)奇(qi)又(you)有(you)(you)趣。古(gu)(gu)怪的(de)(de)(de)(de)味道(dao)，加上古(gu)(gu)怪的(de)(de)(de)(de)名(ming)(ming)字(zi)，這種(zhong)飲(yin)料(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)銷售情況(kuang)自然很差。于(yu)是，在第二年，這家(jia)飲(yin)料(liao)(liao)公(gong)司公(gong)開登報，用350英鎊的(de)(de)(de)(de)獎金懸賞征求(qiu)譯名(ming)(ming)。最(zui)(zui)終，身在英國的(de)(de)(de)(de)一位上海(hai)教(jiao)授蔣(jiang)彝擊敗(bai)了(le)(le)所有(you)(you)對手，拿走了(le)(le)獎金。而這家(jia)飲(yin)料(liao)(liao)公(gong)司也獲得(de)了(le)(le)迄今為止被廣告界公(gong)認為翻譯得(de)最(zui)(zui)好(hao)的(de)(de)(de)(de)品牌名(ming)(ming)——可(ke)口可(ke)樂(le)。它不(bu)但保持了(le)(le)英文名(ming)(ming)的(de)(de)(de)(de)音(yin)譯，還(huan)比英文名(ming)(ming)更有(you)(you)寓意，在這兩點的(de)(de)(de)(de)作用下，形成了(le)(le)最(zui)(zui)關(guan)鍵的(de)(de)(de)(de)流行因(yin)子：即(ji)無(wu)論書面(mian)還(huan)是口頭，“可(ke)口可(ke)樂(le)”這個名(ming)(ming)字(zi)都易于(yu)傳誦。 這是可(ke)口可(ke)樂(le)步入中國市場的(de)(de)(de)(de)第一步。
1948年上海成為可口可樂海外首個銷量超(chao)百萬標箱(xiang)的城(cheng)市(shi)。
然而，在22年后，隨著美國(guo)大(da)(da)使館撤離，可口(kou)可樂也撤出了中國(guo)大(da)(da)陸(lu)市場。自此之后的30年內(nei)，大(da)(da)陸(lu)市場上(shang)再沒出現(xian)過這種(zhong)喝起來(lai)有點像中藥的飲料。
1978年12月19日(ri)，中(zhong)美宣(xuan)布正式建交的(de)第二天，可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)公(gong)(gong)司在(zai)美國正式宣(xuan)布重返中(zhong)國，與中(zhong)國糧(liang)油進出(chu)口(kou)總公(gong)(gong)司簽訂了協議。根據(ju)協議，可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)在(zai)中(zhong)國大陸(lu)的(de)第一家裝(zhuang)瓶廠，由中(zhong)方提供廠房，可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)贈送一條(tiao)先進的(de)生產(chan)線。
為了保障(zhang)水(shui)(shui)質，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂為北(bei)京廠(chang)提(ti)供的是反滲透(tou)水(shui)(shui)凈(jing)化系(xi)統，是當(dang)時世界上最先進的水(shui)(shui)處(chu)理設備，只有少數幾個(ge)國家(jia)擁有這項技術。可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂總計派(pai)出了180多個(ge)人次的專(zhuan)家(jia)和技術人員到北(bei)京，幫助安裝設備，調試和培訓中(zhong)國技術人員。
1984年，一名(ming)中國(guo)普通老百(bai)姓與可(ke)口可(ke)樂共登(deng)美國(guo)《時代(dai)周刊》封面。
可(ke)口可(ke)樂(le)新(xin)裝"賣萌"
為迎合年輕消費者，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)2013年悄然(ran)(ran)推出針對中(zhong)國市場的新(xin)包裝，記者看到(dao)，在一(yi)貫(guan)的紅色包裝上(shang)，“可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)”四個大字已經“退位”，取而代之的是諸如“文藝青年、高富(fu)帥、白富(fu)美、天(tian)然(ran)(ran)呆(dai)”等網絡(luo)流行語。2014年推出可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)歌(ge)詞瓶，包裝上(shang)印有歌(ge)詞。
包(bao)括可(ke)口(kou)可(ke)樂在內的(de)(de)全球飲料(liao)(liao)巨(ju)頭(tou)們不得(de)(de)不面對(dui)的(de)(de)尷(gan)尬事實是(shi)，隨著(zhu)可(ke)選擇范圍(wei)的(de)(de)增(zeng)多，汽水飲料(liao)(liao)的(de)(de)霸主(zhu)地位已經被撼動(dong)。“新(xin)一(yi)代(dai)年輕人對(dui)汽水飲料(liao)(liao)并不買賬，而第一(yi)代(dai)主(zhu)力消費者(zhe)的(de)(de)七零后、八(ba)零后對(dui)汽水飲料(liao)(liao)也沒有那么熱(re)衷。”中國食(shi)品商務(wu)研(yan)究院研(yan)究員朱丹蓬對(dui)記者(zhe)表示，對(dui)可(ke)口(kou)可(ke)樂而言，新(xin)一(yi)代(dai)消費者(zhe)的(de)(de)培養是(shi)重(zhong)中之重(zhong)，“贏得(de)(de)年輕一(yi)代(dai)的(de)(de)認同很重(zhong)要(yao)。”
Woodruff還開始發展(zhan)可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂(le)的(de)(de)(de)(de)國(guo)際(ji)業(ye)務(wu)，主要是(shi)通過出(chu)口(kou)(kou)，他(ta)最知名的(de)(de)(de)(de)舉措可(ke)(ke)能(neng)是(shi)這樣的(de)(de)(de)(de)一個決(jue)策，即響應二(er)戰初艾(ai)森(sen)威爾(er)將(jiang)軍的(de)(de)(de)(de)號召(zhao)，保(bao)證每個軍人在(zai)任何地(di)方(fang)都可(ke)(ke)以以5美分的(de)(de)(de)(de)價(jia)格得(de)到一瓶可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂(le)，而(er)不管其(qi)成(cheng)本為(wei)多少。可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂(le)的(de)(de)(de)(de)裝瓶工廠，隨(sui)著美國(guo)軍隊(dui)推向全世界，這一舉措使可(ke)(ke)口(kou)(kou)可(ke)(ke)樂(le)在(zai)歐洲和(he)亞洲國(guo)家獲得(de)了占絕對優(you)勢(shi)的(de)(de)(de)(de)市場份額(e)，并且一這一優(you)勢(shi)地(di)位(wei)一直保(bao)持到1991年。
在二戰后緊接(jie)著的(de)(de)幾(ji)年中(zhong)，可口可樂(le)將它最(zui)接(jie)近的(de)(de)對手百事可樂(le)遠遠地(di)拋在了(le)后面，占有(you)了(le)近70%的(de)(de)可樂(le)市場，上(shang)百家小(xiao)型的(de)(de)地(di)區性(xing)軟飲(yin)料公(gong)司(si)繼續(xu)生產各種各樣的(de)(de)調(diao)味(wei)劑，瓜分了(le)剩下的(de)(de)30%的(de)(de)市場。
在1954年，可口可樂(le)的(de)(de)銷售(shou)和(he)利潤有所下降，這是向從第二次世界大戰(zhan)以來(lai)的(de)(de)第一次。1955年，該(gai)公司更(geng)換了1916年以來(lai)一直(zhi)沿用的(de)(de)瓶子(zi)，把(ba)其(qi)容量擴大至12盎司。50年代的(de)(de)后期(qi)，可口可樂(le)推出更(geng)大容量的(de)(de)可樂(le)瓶，可在食品店中銷售(shou)。1961年，可口可樂(le)開始(shi)象銷售(shou)瓶裝(zhuang)可樂(le)一樣銷售(shou)其(qi)罐裝(zhuang)飲料。
1976年，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)的(de)CEO Paul Austin在一篇文章中指(zhi)出美國(guo)的(de)軟(ruan)飲料(liao)消費已經成熟（飽(bao)和），可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)的(de)最大(da)銷售量(liang)增長將來自國(guo)際市(shi)場。到1982年，國(guo)際市(shi)場的(de)銷售量(liang)占可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)全(quan)部軟(ruan)飲料(liao)產量(liang)的(de)62%。
1981年，當(dang)出身于古(gu)巴的(de)(de)化(hua)學工程師(shi)Robert Goizueta被選(xuan)為(wei)可(ke)口可(ke)樂公司的(de)(de)CEO時(shi)，行業(ye)觀察家對此感到奇怪。Goizueta上任后的(de)(de)第(di)一項行動，就(jiu)是發表了(le)1200字的(de)(de)戰(zhan)略聲明，提出可(ke)口可(ke)樂公司要進(jin)行顯著的(de)(de)變革，把重點放(fang)在美國軟(ruan)飲料(liao)市場(chang)的(de)(de)增(zeng)長(chang)上。
Goizueta聲明，公(gong)司將把可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)的(de)商標名(ming)作(zuo)為(wei)競爭性(xing)資產，并不(bu)再將它當作(zuo)是(shi)神(shen)圣不(bu)可(ke)(ke)(ke)侵犯的(de)；價格(ge)折扣策(ce)略(lve)將在(zai)(zai)必要維持可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)優勢地位時才被使用(yong)。1981年(nian)，行(xing)業價格(ge)折扣達到了新的(de)強度水平，年(nian)底，在(zai)(zai)食品店(dian)中，接近50%的(de)可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)和百事可(ke)(ke)(ke)樂(le)都是(shi)進行(xing)折扣銷售的(de)。那(nei)一年(nian)的(de)尼爾森稽(ji)核表明，192盎司裝的(de)可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)比百事可(ke)(ke)(ke)樂(le)的(de)成本(ben)略(lve)低。
Goizueta還聲明(ming)將提高可口(kou)(kou)可樂(le)糖漿果汁(zhi)的(de)(de)(de)價(jia)格，為日益增長的(de)(de)(de)廣告(gao)和促(cu)銷費用提供資金。為了取消糖漿的(de)(de)(de)固定價(jia)格，可口(kou)(kou)可樂(le)公司修改了已(yi)存在60年的(de)(de)(de)特許協議(yi)，并同意向其一些(xie)最大的(de)(de)(de)裝(zhuang)瓶商出售濃縮品（無糖精），作為修改協議(yi)的(de)(de)(de)交換條件(jian)。
1982年(nian)，可口(kou)可樂改變了廣告(gao)主(zhu)題。Goizueta說：“用我(wo)們(men)(men)(men)的(de)新口(kou)號(hao)‘Coke is it '，自豪(hao)地表明我(wo)們(men)(men)(men)是第一的(de)；我(wo)們(men)(men)(men)以(yi)前的(de)口(kou)號(hao)‘Have one Coke and Smile'非常好(hao)，但我(wo)們(men)(men)(men)正處于(yu)激烈競爭之中，這口(kou)號(hao)象一句(ju)民謠。競爭勢頭已從(cong)Purchase,New York（百事(shi)可樂的(de)總部）轉移(yi)到(dao)了我(wo)們(men)(men)(men)亞(ya)特蘭大。”
Goizueta戰略計劃還(huan)擴(kuo)展(zhan)了可(ke)口可(ke)樂(le)的(de)公司(si)戰略。公司(si)私營的(de)咖啡(fei)業(ye)(ye)和茶(cha)業(ye)(ye)被出(chu)售，塑料(liao)制造公司(si)和酒業(ye)(ye)公司(si)也是如此。1982年(nian)，覺察到(dao)影視業(ye)(ye)的(de)增(zeng)長(chang)潛力及其(qi)與市場營銷的(de)協同作用，可(ke)口可(ke)樂(le)在1982年(nian)收(shou)購(gou)了哥倫(lun)比亞電影公司(si)。Goizueta說，可(ke)口可(ke)樂(le)將成為(wei)“在飲料(liao)業(ye)(ye)和娛樂(le)業(ye)(ye)中都具備強勢的(de)企(qi)業(ye)(ye)”。
可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)還對裝(zhuang)(zhuang)瓶(ping)(ping)網絡做了(le)改變。公司鼓動經營(ying)不(bu)善的(de)裝(zhuang)(zhuang)瓶(ping)(ping)商出(chu)(chu)售其經營(ying)權，并通過桿杠兼并的(de)方(fang)式賣掉自己的(de)大(da)部分裝(zhuang)(zhuang)瓶(ping)(ping)點。1980年(nian)至1984年(nian)間，特(te)許經營(ying)中所(suo)有(you)(you)權發(fa)生改變的(de)相當于50%的(de)可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)產量。可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)的(de)管(guan)理人員(yuan)指(zhi)出(chu)(chu)，公司在購買中起了(le)一定(ding)的(de)作用(yong)，并且在不(bu)少情(qing)況下(xia)，為潛在買主提供資金(jin)。公司有(you)(you)時在新特(te)許的(de)裝(zhuang)(zhuang)瓶(ping)(ping)商那里占有(you)(you)一部分股分，但(dan)牢記保持一個(ge)獨(du)立的(de)裝(zhuang)(zhuang)瓶(ping)(ping)網絡。到1985年(nian)，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)屬下(xia)的(de)裝(zhuang)(zhuang)瓶(ping)(ping)廠(chang)只生產可(ke)(ke)樂(le)(le)產量的(de)11%。
對于可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)的(de)(de)(de)(de)裝瓶網(wang)絡，這(zhe)種從(cong)80年代初Robert Goizueta開始的(de)(de)(de)(de)變化(hua)一(yi)直延(yan)續。在(zai)80年代中(zhong)期，可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)的(de)(de)(de)(de)350個特許經(jing)(jing)營(ying)商(shang)中(zhong)，有(you)150-200個提出轉讓其(qi)特許經(jing)(jing)營(ying)權(quan)。在(zai)1986年，可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)公(gong)司(si)(si)購回了他最(zui)大的(de)(de)(de)(de)兩(liang)個特約經(jing)(jing)營(ying)權(quan)，他們(men)由Beatrice和J．T．Lupton公(gong)司(si)(si)所(suo)擁有(you)，J．T．Lupton公(gong)司(si)(si)是一(yi)家(jia)私有(you)的(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)裝瓶商(shang)，占有(you)美國可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)產量的(de)(de)(de)(de)15%和Dr．Pepper產量的(de)(de)(de)(de)40%。這(zhe)兩(liang)家(jia)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)獲得(de)，使得(de)可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)自身的(de)(de)(de)(de)擁有(you)的(de)(de)(de)(de)裝瓶產量從(cong)11%提高到38%。
這些兼并(bing)在(zai)創(chuang)立可(ke)口可(ke)樂企(qi)業集團（CCE）和1986年11月售(shou)出(chu)51%股份給(gei)公眾(zhong)時達到了(le)頂點。CCE創(chuang)立后(hou)和其(qi)供(gong)應商(shang)與(yu)銷售(shou)渠道重新(xin)進(jin)行了(le)新(xin)的(de)(de)談判，鞏固(gu)主要(yao)市場，削減(jian)20%勞動力，并(bing)通(tong)過統一分銷和原(yuan)材(cai)料采購降(jiang)低成(cheng)本。1986和1987年，CCE每(mei)箱(xiang)可(ke)樂的(de)(de)凈售(shou)價降(jiang)低了(le)2.5%。在(zai)1989年，KKE買(mai)出(chu)的(de)(de)蘇拓比1986年多了(le)20%，CCE的(de)(de)利潤在(zai)整個80年代末期來說是不(bu)穩定的(de)(de)。
四年(nian)多來，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂投資裝(zhuang)瓶集團中國(guo)的(de)(de)裝(zhuang)瓶業務(wu)發展(zhan)勢(shi)頭迅猛，銷量快速遞增(zeng)，占到全國(guo)銷量約三分之(zhi)一。可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂、雪(xue)碧(bi)、芬達(da)及果(guo)粒橙等核心品(pin)牌的(de)(de)增(zeng)長(chang)率均遙遙領先；含(han)汽飲(yin)料的(de)(de)增(zeng)長(chang)速度為(wei)主要競(jing)爭對手的(de)(de)兩倍(bei)；在(zai)許多重要市(shi)(shi)場成為(wei)果(guo)汁市(shi)(shi)場領導者；銷售收入(ru)的(de)(de)增(zeng)長(chang)超過銷量的(de)(de)增(zeng)長(chang)；以可(ke)(ke)控分銷為(wei)導向的(de)(de)市(shi)(shi)場與(yu)渠道(dao)建設卓(zhuo)有成效。
2016年6月8日，《2016年BrandZ全球(qiu)最(zui)具價值品牌百(bai)強(qiang)榜》公布(bu)，可(ke)口(kou)可(ke)樂排第13名。
全世(shi)界每一(yi)秒鐘約有(you)10450人正(zheng)在享用可口可樂(le)公(gong)司(si)所出品(pin)的(de)飲料(liao)。
在巴西(xi)，西(xi)姆斯集團裝瓶廠為將可口可樂運到偏(pian)遠地區的銷售點，需要用小船，沿亞馬(ma)遜(xun)河流域航行30天(tian)才能到達(da)。
日本擁有最(zui)多的(de)自動售(shou)賣軟飲料(liao)機，全國共有200萬部，其中超過三分(fen)之一帶(dai)有可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂商標(biao)。日本最(zui)暢銷的(de)非碳酸飲料(liao)喬治(zhi)亞咖啡，就(jiu)是可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂公司的(de)產品。
在(zai)哥斯(si)達黎加的阿蜜，一個大市(shi)場和一個公共汽車站都(dou)是以“可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)”命名，該處是原來的可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)裝(zhuang)瓶(ping)廠(chang)所在(zai)地。如果(guo)你(ni)坐計程車，告訴(su)司機(ji)你(ni)要去“可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)”，那么(me)司機(ji)很可(ke)(ke)(ke)能送你(ni)到市(shi)場，而(er)非(fei)可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)真正的可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)裝(zhuang)瓶(ping)廠(chang)。
可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)灣在(zai)洪都(dou)拉斯的科爾特斯港(gang)。四十(shi)多年(nian)前以可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)為這(zhe)個海(hai)灘命名(ming)，因為這(zhe)個海(hai)灘就在(zai)一家可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)裝瓶(ping)廠前面。那間(jian)可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)裝瓶(ping)廠現今已(yi)不復存在(zai)，但名(ming)字卻留給了海(hai)灘。
巴西馬卡帕裝瓶(ping)廠位處赤道，因此我(wo)們可(ke)以在街的(de)一邊即南半球(qiu)買(mai)一瓶(ping)可(ke)口可(ke)樂，然后立即到街的(de)另一端(duan)即北半球(qiu)再買(mai)一瓶(ping)可(ke)口可(ke)樂。
全球最(zui)大的(de)(de)墻畫(hua)(hua)之一是以可口可樂(le)罐為主題，面積(ji)為200英尺乘180英尺。這幅手繪的(de)(de)墻畫(hua)(hua)設置在(zai)香港的(de)(de)太(tai)古可口可樂(le)裝瓶廠(chang)，由畫(hua)(hua)師花了三個半月(yue)的(de)(de)時間精心創造(zao)。這棟(dong)十八層(ceng)高(gao)的(de)(de)建筑物亦是世界上最(zui)高(gao)的(de)(de)可口可樂(le)裝瓶廠(chang)。
中國最大(da)的外墻(qiang)廣告(gao)是以可口(kou)可樂弧形瓶(ping)為主(zhu)題，由(you)可口(kou)可樂公(gong)司于(yu)1999年2月(yue)份制(zhi)作完成，這(zhe)(zhe)個(ge)面積超過87892平方米，重(zhong)量達2900公(gong)斤的巨型廣告(gao)位于(yu)上(shang)海人(ren)民(min)廣場(chang)附近，由(you)4幅畫面組成。這(zhe)(zhe)個(ge)廣告(gao)正申請成為吉尼(ni)斯世界最大(da)的外墻(qiang)廣告(gao)。
全(quan)世界最大的(de)球狀(zhuang)可口可樂(le)廣告位于日本的(de)名古(gu)屋(wu)車(che)站樓(lou)頂，以超(chao)過(guo)46噸鋼(gang)鐵、940米長的(de)霓(ni)虹燈管及1870個燈泡(pao)構制。
世界上最大(da)的(de)可(ke)口可(ke)樂廣告牌在(zai)智利(li)的(de)艾(ai)爾哈切(qie)山上,它高131英(ying)尺,寬400英(ying)尺,由70000個26盎司(si)的(de)可(ke)樂罐壘成。
世界上最大(da)(da)的(de)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)瓶在紐約時代廣場。這個20米高、13.7米寬的(de)纖維玻璃瓶放置在兩座大(da)(da)樓(lou)間的(de)霓虹燈廣告上。在電(dian)腦控制、馬(ma)達(da)驅動下(xia)，瓶蓋會“啪”地(di)一(yi)聲打開，同時一(yi)支粗(cu)大(da)(da)的(de)吸管從瓶中伸出來。隨后瓶里的(de)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)神秘消失。
世界上最大的可口可樂卡車(che)在(zai)瑞典，它長79英尺，有4個車(che)斗。
澳門是全球唯一擁有一系列(lie)與人差不多大小由混(hun)凝土制造(zao)的(de)可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂瓶(ping)。這些瓶(ping)子在1940年建成，用來抵(di)御經(jing)常把可(ke)口(kou)(kou)可(ke)樂招牌吹倒的(de)臺風。
可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)這四(si)個(ge)中文字的(de)(de)意思是(shi)“可(ke)(ke)口”和“快樂(le)”，用普通話讀起來與“可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)”的(de)(de)英文發音相近。
澳大(da)利亞擁有最長的(de)可(ke)口可(ke)樂分銷(xiao)路線，由(you)西澳洲(zhou)的(de)珀斯(si)出(chu)發，需要(yao)駕駛(shi)1093里(li)的(de)路程才可(ke)到(dao)達偏遠的(de)兩個分銷(xiao)點Karratha和PortHedland。
德國紐博格林賽(sai)道尤(you)以可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)彎道最為著名，賽(sai)車將(jiang)會在(zai)此飽(bao)受轉向不足之苦，車手(shou)也以發揮最大(da)駕駛水平享受駕駛樂(le)趣
2014年11月27日(ri)， 英國釀酒商SABMiller(SAB)與可口可樂宣布，兩家公司將合并其(qi)在南非與東非的軟(ruan)飲料(liao)瓶裝業(ye)務，這筆交易將強(qiang)化SABMiller在非酒精飲料(liao)方面日(ri)益(yi)提高(gao)的利益(yi)。
SAB與可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂公(gong)司(si)周四表示，合并(bing)后的新公(gong)司(si)：可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂飲料(liao)非洲公(gong)司(si)(Coca-Cola Beverages Africa)將向12個非洲國家(jia)(jia)銷(xiao)售飲料(liao)，并(bing)提供非洲所有可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂產品中(zhong)的40%。SAB將擁有新公(gong)司(si)中(zhong)57%的股份(fen)，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂公(gong)司(si)將持(chi)(chi)股11.3%，剩(sheng)余股份(fen)將由(you)Gutsche家(jia)(jia)族投資公(gong)司(si)(Gutsche Family Investments)持(chi)(chi)有。
Gutsche家(jia)族(zu)投資是目前(qian)可口可樂非洲瓶裝業務的大股(gu)東。
2016年11月(yue)，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)成立了(le)北美(mei)社(she)交(jiao)中(zhong)心，這(zhe)是(shi)一(yi)個實(shi)時(shi)新聞(wen)編輯室，用來管(guan)理(li)所(suo)有可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)商標品(pin)牌(pai)（包(bao)括(kuo)健怡可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)、芬達、雪碧）的社(she)交(jiao)媒(mei)體營(ying)銷事務。新聞(wen)編輯室有55名工作人(ren)(ren)員，包(bao)括(kuo)從可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)北美(mei)區選調的營(ying)銷人(ren)(ren)員，以及來自(zi)Possible 公司、哈瓦斯集團(tuan)（Havas）和(he) Moxie 等機構的高(gao)管(guan)，這(zhe)些營(ying)銷人(ren)(ren)員都(dou)專(zhuan)注于聆聽和(he)分析、制(zhi)定內容策略、創新和(he)出版、社(she)區管(guan)理(li)、營(ying)銷學、法律(lv)和(he)媒(mei)體的購買(mai)。
1885年美國喬治來(lai)州的約翰.彭(peng)伯(bo)頓醫生(sheng)〈Dr.JohnS.Pemberton〉，在(zai)地窖中把碳酸水加蘇打水攪在(zai)一(yi)塊，成(cheng)為一(yi)深色的糖漿。他的合伙人羅賓遜（FlankM,Robinson）〈從糖漿的兩(liang)種成(cheng)分，激發出(chu)命(ming)名的靈感，于是有(you)史以來(lai)最成(cheng)功的軟性飲料可口可樂就此誕生(sheng)了。
1886年(nian)5月8日可口可樂在亞特蘭大的藥房首賣
1887年約翰(han).彭伯頓(dun)在(zai)美(mei)國專利局注冊(ce)了(le)“可(ke)口可(ke)樂糖(tang)漿及濃(nong)縮液”商標，取得其知(zhi)識產權。
1888年8月30日可(ke)口可(ke)樂的股(gu)權移轉到大富豪阿薩·錢(qian)德勒的身上
1893年(nian)可口可樂期賓塞體商標在(zai)美國(guo)專利(li)局正式注冊(ce)
1899年艾薩凱德勒把裝瓶(ping)權利(li)賣(mai)出，保留(liu)神秘配(pei)方及可(ke)口(kou)可(ke)樂名稱的(de)所有權。
1912年可(ke)口可(ke)樂(le)首次進軍亞(ya)洲市(shi)場，裝瓶業務正(zheng)式開(kai)始運營。
1915年亞歷山(shan)大(da).薩(sa)米爾森(sen)設計(ji)了可(ke)口可(ke)樂弧形瓶(ping)(ping)的原型，由(you)魯特玻璃(li)公(gong)司持(chi)有專利，經由(you)裝(zhuang)瓶(ping)(ping)商(shang)協會(hui)認可(ke)成為標準包(bao)裝(zhuang)瓶(ping)(ping)。
1923年推出六瓶(ping)紙盒(he)(he)裝，次年，該紙盒(he)(he)裝注(zhu)冊(ce)專利。羅伯特.伍德魯夫當選可(ke)口可(ke)樂公司(si)總裁(cai)。
1927可(ke)口(kou)可(ke)樂首(shou)次進入中國(guo)，在天津及上海設立裝瓶廠(chang)。
1928可口可樂開始跟奧(ao)運合作。
1931代表可口(kou)可樂的(de)第一(yi)個圣誕老人出現，由插畫家HaddonSundblom設計。
1934可(ke)口可(ke)樂的自(zi)動(dong)販賣機出現在芝加哥。
1941可口可樂第一次在廣(guang)告(gao)上使(shi)用(yong)“Coke”。
1942可口可樂出現(xian)了第一個紙(zhi)杯。
1945年“coke”成為可(ke)口可(ke)樂公(gong)司的注冊(ce)商標。
1948年中國(guo)上(shang)海成為美國(guo)境外首個年銷量突破100萬箱(xiang)的市場。
1950年哥倫比亞(ya)廣播(bo)公司播(bo)出了可(ke)口可(ke)樂的第一只電視廣告
1955作為可口可樂公司銷售的首款新產品，“芬達”橙味汽水在意大利那不勒斯市上市。芬達(da)系列飲料于1960年進入美國市場。
1960年4月(yue)21日可(ke)口可(ke)樂曲線瓶(ping)申(shen)請到(dao)專(zhuan)利權。推出(chu)12盎司的鋼罐包裝(zhuang)。
可(ke)口可(ke)樂公(gong)(gong)司(si)收(shou)購美汁(zhi)源公(gong)(gong)司(si)，在旗下產品組合中增加了美汁(zhi)產品線。
1961年2月1日雪(xue)碧(bi)正式(shi)上(shang)市。
1978年(nian)在隱(yin)退近30年(nian)后(hou)，可口可樂與(yu)中國政府簽署協(xie)議重返中國市場(chang)。推出2升(sheng)容(rong)量的(de)塑料包裝瓶。
1982年2月4日(ri)健怡可口可樂Diet Coca-Cola問世。
1985美國太空隨(sui)挑戰者號將可口可樂帶進外太空，成為人(ren)類在(zai)太空飲用的第一個汽水飲料。
1986櫻桃可口可樂CherryCoke問世(shi)。
2001年可(ke)口可(ke)樂(le)公司與雀巢(chao)合作
2002年在美國(guo)推出香(xiang)草味可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂
2004年(nian)推出青檸(ning)味健怡可口可樂
2005年(nian)推出(chu)鋁(lv)制(zhi)弧形瓶(ping)，推出(chu)無(wu)糖產品——零度可口可樂
2008年(nian)(nian)作為(wei)2008年(nian)(nian)北(bei)京奧運會全球合(he)作伙伴，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)通(tong)過(guo)深(shen)度(du)的推(tui)廣活(huo)動連接了(le)中國5億多消費者。雪(xue)碧成為(wei)可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)公司的第三個年(nian)(nian)銷量過(guo)20億箱的產(chan)品，與可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)和健怡可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)并(bing)稱三大龍頭產(chan)品。
四川(chuan)汶川(chuan)地震期間捐贈1億元(yuan)人民幣，用(yong)以災害扶助及災后重(zhong)建。
2009年推出植物(wu)環保瓶，該瓶部分(fen)采(cai)用(yong)植物(wu)基材料(liao)制成，可完全(quan)回(hui)收再利用(yong)。
2010年可口(kou)可樂(le)公司成(cheng)為(wei)2010年上(shang)海世博會全球合作伙伴，企(qi)業館“可口(kou)可樂(le) 快樂(le)工坊”共吸(xi)引超過100萬游客熱情參觀。
2011年(nian)由可(ke)口可(ke)樂在中國獨(du)立研發的(de)美(mei)(mei)(mei)汁(zhi)源果粒橙，品牌價(jia)值突破(po)10億美(mei)(mei)(mei)元，擠身可(ke)口可(ke)樂旗下第14個(ge)品牌價(jia)值超過10億美(mei)(mei)(mei)元的(de)飲料品牌。
2016年5月12日，《福布斯》公布了2016年全球最具價值品牌排(pai)行榜，可口可樂排(pai)名第4。
2016年06月(yue)24日，全球最有(you)活(huo)力品(pin)牌百強榜(bang)，可(ke)口(kou)可(ke)樂排名(ming)第65名(ming)。
2017年，可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)公司面向日本市場(chang)推出了一款(kuan)(kuan)全新(xin)減(jian)脂可(ke)樂(le)，除(chu)了0熱(re)量外還能抑制(zhi)脂肪吸收。日本可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)公司表示(shi)，這款(kuan)(kuan)可(ke)樂(le)研發長達6年，在保留原本口(kou)味(wei)的同時加入了“難消化性麥(mai)芽(ya)糊精”，主(zhu)要用來抑制(zhi)脂肪吸收、穩定(ding)血脂，并且0熱(re)量。這款(kuan)(kuan)減(jian)脂可(ke)樂(le)已經確認(ren)3月27日正式發售，每瓶158日元(yuan)（約合(he)9.6元(yuan)人民幣）。
2017年3月10日，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)在中(zhong)國(guo)推出(chu)了(le)櫻桃口味的可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)。這次在中(zhong)國(guo)推出(chu)的櫻桃可(ke)(ke)樂(le)有(you)兩種規格(ge)：330ml易拉罐裝和500ml塑料瓶裝。
2017年，可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)通過官方(fang)微(wei)信(xin)公布了《變形金(jin)剛5》聯名(ming)款摩(mo)登罐，本次變形金(jin)剛新包裝包括可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)、雪碧、芬達三個系列，分(fen)別以：擎(qing)天柱、大黃蜂(feng)等(deng)汽(qi)車人作罐身(shen)裝飾，設計出具有時(shi)代感(gan)的摩(mo)登罐，加入可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)，攜手(shou)召喚(huan)變形金(jin)剛汽(qi)車人！
2017年，可口可樂(le)攜手鹿(lu)晗推出可口可樂(le)密語瓶系列(lie)。此次可口可樂(le)最新(xin)包裝(zhuang)主張“讓夏天(tian)(tian)更有聊”，對瓶身包裝(zhuang)設計創(chuang)新(xin)，運(yun)用時下流(liu)行的網絡詞(ci)匯(hui)，“今天(tian)(tian)星期(qi)五(wu)”、“碰杯(bei)”、“套路(lu)”“小情緒”、“一起嗨”“種(zhong)草”等。
2018年，可口可樂推出了全新福娃包裝，并與支(zhi)付寶合作，用(yong)戶(hu)只需(xu)要打開支(zhi)付寶APP，用(yong)AR掃描可口可樂瓶身上的福娃圖(tu)標，就(jiu)有機會獲(huo)得(de)紅包等禮品。
2018年3月，可口(kou)可樂推出全新城市(shi)罐，包括北(bei)京、上(shang)海、廣東等23款(kuan)城市(shi)罐上(shang)線。
2018年5月初，電影《復(fu)仇者聯(lian)盟(meng)3》即(ji)將上映(ying)之際，可(ke)口可(ke)樂宣布(bu)與(yu)復(fu)聯(lian)英雄(xiong)組成無(wu)糖(tang)聯(lian)盟(meng)，并(bing)推出印有(you)復(fu)聯(lian)英雄(xiong)的無(wu)糖(tang)可(ke)口可(ke)樂罐。
2018年俄羅(luo)斯世界杯前期，可口可樂推(tui)出世界杯手環瓶新(xin)包(bao)裝，瓶身環繞著印有各國球隊標志的(de)手環。另外可口可樂也發起#一(yi)起出手，有你才“隊”#的(de)話題(ti)討論，助力2018世界杯。
2018年6月7日，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)宣布將于日本推出透明(ming)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)“Coca-Cola Clear”，此(ci)款可(ke)(ke)樂(le)不僅(jin)透明(ming)，除此(ci)之外它還主(zhu)打零(ling)卡路里、無糖、膳食(shi)纖維等特色。這(zhe)一款透明(ming)可(ke)(ke)樂(le)在 6 月 11 日于日本全面發售，共有(you) 500 毫升(sheng)與 280 毫升(sheng)可(ke)(ke)以選擇，售價分別為 140 日元(yuan)（約人民(min)幣8元(yuan)）及 115 日元(yuan)（約人民(min)幣6.6元(yuan)）。
2018年6月26日，可口可樂在英國(guo)的部分工廠暫時停產(chan)(chan)，停產(chan)(chan)原因是二氧(yang)化(hua)碳短缺(que)，迄今(jin)為止，這一(yi)短缺(que)尚未對供(gong)貨造(zao)成影響。
“積(ji)極樂觀美好生(sheng)(sheng)活(huo)”體現了我(wo)們積(ji)極改變世界的(de)承諾(nuo)，通(tong)過改進我(wo)們的(de)工作(zuo)和生(sheng)(sheng)活(huo)方(fang)式，在(zai)每一件事中融入可(ke)(ke)(ke)持(chi)續(xu)(xu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)理(li)念(nian)。這是(shi)我(wo)們堅定不移(yi)的(de)信(xin)念(nian)。 可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂公司(si)和裝瓶合作(zuo)伙(huo)伴(ban)承諾(nuo)要長(chang)期的(de)、積(ji)極的(de)變革，為世界帶來積(ji)極的(de)影(ying)響。我(wo)們持(chi)續(xu)(xu)創新，讓(rang)我(wo)們的(de)業務(wu)(wu)(wu)在(zai)環(huan)境和經濟上為我(wo)們所服務(wu)(wu)(wu)的(de)社區(qu)創造(zao)價值。我(wo)們相信(xin)在(zai)努力推動經濟、環(huan)境和社會(hui)可(ke)(ke)(ke)持(chi)續(xu)(xu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)同(tong)時，我(wo)們的(de)業務(wu)(wu)(wu)也(ye)將(jiang)獲得可(ke)(ke)(ke)持(chi)續(xu)(xu)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。 通(tong)過“積(ji)極樂觀美好生(sheng)(sheng)活(huo)”平臺，可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂系統將(jiang)業務(wu)(wu)(wu)運營相關的(de)所有可(ke)(ke)(ke)持(chi)續(xu)(xu)項目整合起來，涵蓋與周圍(wei)社區(qu)互動的(de)7大領域：
通過(guo)為人們創造品(pin)種豐富的飲料產品(pin)，提(ti)供產品(pin)營養信息并(bing)對消費(fei)者進行健康教育，以(yi)及支持體育運動(dong)，我們幫助人們享受(shou)積極(ji)健康的生活。
社區
我們(men)是(shi)全球企業，但是(shi)我們(men)植(zhi)根于(yu)每(mei)一(yi)個(ge)所(suo)運營的(de)社區。通過(guo)以發展經濟、提高生活水平、創(chuang)造(zao)機遇為目的(de)的(de)多樣化社區項(xiang)目，我們(men)致力于(yu)促進本土(tu)社區的(de)可持續發展。
工作場所
像所服務的(de)(de)多樣(yang)化市場一樣(yang)， 我們為員工建立開放的(de)(de)工作環境。我們提供一個(ge)健(jian)康和安(an)全(quan)的(de)(de)工作場所，我們遵循國際認可(ke)的(de)(de)人(ren)權準則， 我們努力造就(jiu)一個(ge)能夠激發員工創造優異(yi)結果的(de)(de)環境。
氣候保護
我(wo)們志在成為飲料行業在能源(yuan)節(jie)約和(he)氣候保護上(shang)的(de)領導者。我(wo)們承諾業務增長的(de)同時(shi)，不增長生產運(yun)營中的(de)碳排放(fang)。
可持續包裝
我們(men)對世界有個愿景，我們(men)的(de)(de)包(bao)裝材料能夠被作為有價值(zhi)(zhi)的(de)(de)資源，得以回(hui)收(shou)供(gong)未來使(shi)用(yong)。通過減少(shao)使(shi)用(yong)、回(hui)收(shou)和(he)再(zai)利(li)用(yong)，我們(men)在(zai)包(bao)裝材料的(de)(de)循環利(li)用(yong)中創造(zao)價值(zhi)(zhi)，并(bing)正在(zai)將我們(men)的(de)(de)愿景轉化為現實。
水資源管理
我(wo)(wo)們致力于負責任地管理水資源(yuan)。我(wo)(wo)們的目標是(shi)向大自(zi)然和社區安全地返還等(deng)量于我(wo)(wo)們在產品(pin)和生產中(zhong)所(suo)消(xiao)耗(hao)的水資源(yuan)。
1925 真正的魅力。
1925 六(liu)百萬一天（人(ren)次(ci)）。
1926 口渴與清涼之(zhi)間的最小距離--可口可樂。
1927 在任何(he)一個(ge)角落。
1928 可口可樂--自(zi)然風(feng)韻，純正飲品。
1929 世界(jie)上最好的飲料(liao)。
1932 太陽下(xia)的冰涼(liang)。
1933 一掃疲憊，饑渴。
1935 可口可樂--帶(dai)來朋友(you)相聚的瞬間。
1937 美國(guo)的歡樂(le)時光。
1938 口(kou)渴不(bu)需要其它。
1939 只有可口(kou)可樂(le)。
1940 最易解你渴(ke)。
1941 工作的活力，屬(shu)于----可(ke)口可(ke)樂(le)。
1942 只有可口(kou)可樂(le)，才(cai)是可口(kou)可樂(le) 永(yong)遠只買最好的。
1943 美(mei)國生(sheng)活方式的世界(jie)性(xing)標志----可(ke)口可(ke)樂。
1945 充滿友誼的生活 幸(xing)福的象征。
1946 世界友誼俱樂部(bu)---只需5美分。
1946 yes！
1947 可口可樂(le)的品質，是你永(yong)遠信賴的朋友。
1948 哪里好(hao)客，哪里就(jiu)有可樂。
1949 可口可樂----沿著(zhu)公路走(zou)四方。
1950 口渴(ke)，同樣(yang)追求品質(zhi)。
1951 好客與家(jia)的選擇(ze)。
1952 你想要(yao)的就是可(ke)樂。
1953 充滿精力---安全駕駛 仲(zhong)夏夢幻。
1955 就像陽光(guang)一樣帶來振奮。
1956 可口可樂---使美好的事情更(geng)加美好 輕(qing)輕(qing)一舉，帶來光(guang)明(ming)。
1957 好品味的象(xiang)征(zheng)。
1958 清涼，輕松喝可樂(le)。
1959 可口可樂(le)的歡欣人生，真正(zheng)的活力。
1961 可(ke)口可(ke)樂，給你帶來最(zui)佳狀態。
1963 有可樂相(xiang)伴，你會事(shi)(shi)事(shi)(shi)如意。
1964 可口(kou)可樂給你虎虎生氣，特(te)別的活力。
1965 充分享受可(ke)口可(ke)樂。
1966 喝了(le)可(ke)口可(ke)樂(le)，你(ni)再也不會感到疲倦(juan)。
1968 一(yi)波又一(yi)波，一(yi)杯又一(yi)杯。
1969這才是(shi)真正的，這才是(shi)地道(dao)貨(huo)。
1970 可口(kou)可樂真正令(ling)你心曠神(shen)怡。
1971 我原擁有可樂的世界。
1972 可口可樂---伴隨美(mei)好時光。
1975 俯瞰美國，看我們得到(dao)什么？
1976 可樂(le)加(jia)生活。
1980 一(yi)杯可樂，一(yi)個微笑(xiao)。
1982 這就是可口可樂(le)。
1985 一踢(ti)；一擊；可口可樂(le)。
1989 擋(dang)不(bu)住的感覺。
1993 永遠(yuan)是可口可樂。
1994 新鮮和美味，滿意---可口可樂(le)。
1995 這是可口(kou)可樂。
1996 這(zhe)是(shi)可口可樂。
2000 心在(zai)跳(tiao)!我們努力活出真精彩!
2000 Koka-kola. Enjoy。 享受Koka-kola。
2001 Life tastes good。 生活的味(wei)道不錯(cuo)！
2003 激情在(zai)此燃燒。
2010 你想和誰分(fen)享(xiang)新年第一瓶(ping)可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂？
2011 積極樂觀 美好生(sheng)活。
2013 Open Happiness 開啟快樂 。
2016 Taste the Feeling 這感覺夠(gou)爽。
2005年
《hey,jude》— 神(shen)話(hua) (可口可樂2005韓國地區廣告歌)
《清(qing)爽由(you)自己(ji)》— SHE
2008年
《紅遍全球》— 張學友 (可(ke)口(kou)可(ke)樂2008北(bei)京奧運主題歌)
《紅遍(bian)全(quan)球》——S.H.E版(ban)本
2009年
《Wavin‘flag》— K'naan (可(ke)口可(ke)樂2010南非世(shi)界杯主題(ti)推廣歌)
《旗開(kai)得勝》— 張學友(you)、張靚穎、K'naan (Wavin‘flag的中文(wen)版)
《開動快(kuai)樂》— 容祖兒(er)
《暢(chang)爽(shuang)開(kai)懷》— 王力宏
《暢(chang)爽加倍 更添(tian)美味》— 飛輪海
2010年
《第一口的快樂(le)》— 飛輪海 (可口可樂(le)2010賀歲版廣告歌)
《快樂暢開》— 張惠妹
2013年
《傷心的人別(bie)聽慢歌（貫徹快樂）》— 五月天(tian) (同時是2013諾亞方舟3D電影主題曲)l
2016年
《這感覺夠爽》—李祥(xiang)祥(xiang)
可口可樂的22種渠道
1、傳統食品零售(shou)渠道 如(ru)食品店、食品商場、副(fu)食品商場、菜市場等。
2、超(chao)級(ji)(ji)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)渠(qu)道 包括獨立超(chao)級(ji)(ji)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)、連鎖超(chao)級(ji)(ji)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)、酒店(dian)和(he)商(shang)場(chang)(chang)內的超(chao)級(ji)(ji)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)、批發式(shi)超(chao)級(ji)(ji)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)、自選(xuan)商(shang)場(chang)(chang)、倉儲式(shi)超(chao)級(ji)(ji)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)等。
3、平價商場(chang)渠道(dao) 經營方式與(yu)超級市場(chang)基本相(xiang)，但區別在于經營規模(mo)較大(da)，而毛利更低(di)。平價商場(chang)通過大(da)客流量、高銷售(shou)額(e)來獲得利潤，因此在飲料經營中(zhong)往(wang)往(wang)采(cai)用鼓勵(li)整箱購買、價格(ge)更低(di)的(de)策(ce)略。
4、食雜店(dian)渠(qu)道 通常設在居民區(qu)內，利(li)用民居或(huo)臨時性建筑和售貨(huo)亭來(lai)經營食品、飲料、煙酒、調味品等生(sheng)活(huo)必須(xu)品，如便利(li)店(dian)、便民店(dian)、煙雜店(dian)、小賣部等。這些渠(qu)道分布面廣、營業時間較長。
5、百貨(huo)商店渠道 即以經營多種日用工業品為(wei)主的綜合性(xing)零售商店。內部除設(she)有食(shi)品超市、食(shi)品柜(ju)臺外，多附設(she)快餐廳(ting)、休息冷(leng)飲廳(ting)、咖啡廳(ting)或冷(leng)食(shi)柜(ju)臺。
6、購物(wu)及服務渠道 即以經營非飲料類商品為主的(de)各類專業(ye)及服務行業(ye)，經常須帶經營飲料。
7、餐館酒(jiu)樓渠道 即各種檔次(ci)飯店(dian)、餐館、酒(jiu)樓、包(bao)括咖啡亭(ting)、酒(jiu)吧、冷(leng)飲店(dian)等(deng)
8、快餐渠道 快餐店往往價格較(jiao)低，客流量(liang)大(da)，用餐時(shi)間(jian)較(jiao)短，銷量(liang)較(jiao)大(da)。
9、街道攤販渠道 即沒有固定房(fang)屋(wu)、在街道邊臨(lin)時占地設(she)攤、設(she)備(bei)相對(dui)簡(jian)陋、出售食(shi)品和煙酒的攤點，主要(yao)面向行人提供產(chan)品和服務(wu)，以即飲為主要(yao)消費方式。
10、工(gong)礦企事(shi)業(ye)渠道 即工(gong)礦企事(shi)業(ye)單位為(wei)解決職(zhi)工(gong)工(gong)作(zuo)中飲(yin)料、工(gong)休時的防(fang)暑降溫(wen)以及節假日飲(yin)料發放等問題，采(cai)用(yong)公(gong)款(kuan)訂貨的方式向職(zhi)工(gong)提供飲(yin)料。
11、辦公機構渠(qu)道(dao) 即由各企業辦事(shi)處、團體、機關等辦公機構公款購買，用來(lai)招待客(ke)人或(huo)在節假(jia)日發放(fang)給職工。
12、部(bu)隊軍(jun)營渠道 即由(you)軍(jun)隊后(hou)勤(qin)部(bu)供應，以解決官兵日常生活(huo)(huo)、訓(xun)練及(ji)軍(jun)隊請(qing)客、節假日聯歡之(zhi)需(xu)，一般還附設小(xiao)賣(mai)部(bu)了，經(jing)營食品，飲料、日常生活(huo)(huo)用品等，主要向部(bu)隊官兵及(ji)其(qi)家屬銷(xiao)售。
13、大專院校(xiao)渠道 即(ji)大專院校(xiao)等住宿制(zhi)教育(yu)場(chang)所內的小賣部、食堂、咖啡冷飲(yin)(yin)店，主要(yao)面向在(zai)校(xiao)學生和教師提供學習，生活等方面的飲(yin)(yin)料和食品服務(wu)。
14、中小(xiao)學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)渠道 指設立在小(xiao)學(xue)、中學(xue)、職業高中以及私(si)立中、小(xiao)學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)等(deng)非住宿制學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)內的小(xiao)賣部，主要向在校(xiao)(xiao)(xiao)學(xue)生提(ti)(ti)(ti)供課余時的飲料(liao)和食品服務(wu)（有(you)些學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)提(ti)(ti)(ti)供課余時的飲料(liao)和食品服務(wu)，有(you)些學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)提(ti)(ti)(ti)供學(xue)生上(shang)午(wu)加餐(can)、午(wu)餐(can)服務(wu)，同(tong)時提(ti)(ti)(ti)供飲料(liao)）。
15、在(zai)職(zhi)教(jiao)育(yu)渠道 即設立在(zai)各黨校(xiao)、職(zhi)工(gong)教(jiao)育(yu)學(xue)校(xiao)、專業(ye)技(ji)能培訓學(xue)校(xiao)等在(zai)職(zhi)人(ren)員再教(jiao)育(yu)機構(gou)的小(xiao)賣部，主要向在(zai)校(xiao)學(xue)習(xi)的人(ren)員提供飲料和(he)食品服務。
16、運動健身渠(qu)道 即(ji)設(she)立(li)在(zai)運動健身場所的(de)出(chu)售飲料、食(shi)品(pin)(pin)、煙酒的(de)柜臺，主要(yao)(yao)身健身人員提(ti)供產品(pin)(pin)和(he)服務；或指設(she)立(li)在(zai)競(jing)賽(sai)場館中的(de)食(shi)品(pin)(pin)飲料柜臺，主要(yao)(yao)向觀(guan)眾提(ti)供產品(pin)(pin)和(he)服務。
17、娛樂場所(suo)渠(qu)道 指設立(li)在(zai)娛樂場所(suo)內(nei)（如電(dian)影院、音(yin)樂廳(ting)、歌舞廳(ting)、游樂場等）的食品飲料(liao)柜臺，主(zhu)要(yao)向(xiang)娛樂人士提供飲料(liao)服(fu)務。
18、交通窗口(kou)渠道 即(ji)機場(chang)(chang)、火車(che)站(zhan)、碼頭、汽車(che)站(zhan)等(deng)場(chang)(chang)所的小賣(mai)以及(ji)火車(che)、飛機、輪船(chuan)上提(ti)供飲料服(fu)務的場(chang)(chang)所。
19、賓(bin)館(guan)(guan)飯店渠道 集住(zhu)宿(su)、餐飲、娛樂為一體的(de)賓(bin)館(guan)(guan)、飯店、旅(lv)館(guan)(guan)、招待(dai)所(suo)等場所(suo)的(de)酒(jiu)吧或小(xiao)賣部(bu)。
20、旅游(you)景點渠道 即設(she)立在旅游(you)景點（如公園、自然景觀、人文景觀、城市景觀、歷史(shi)景觀及各種文化場館(guan)等）向旅游(you)和參(can)觀者提供服務的(de)食品飲料售賣點。一般(ban)場所(suo)固定(ding)，采用柜臺式(shi)交(jiao)易，銷售較(jiao)大，價(jia)格偏高。
21、第三方面消費渠道 即批發商、批發市場、批發中心、商品交易所等(deng)以(yi)批發為主要業務形式的(de)飲料(liao)銷售渠道。該渠道不面向消費者，只是商品流通的(de)中間環節。
22、其他渠(qu)道 指(zhi)各種(zhong)商品(pin)展銷會(hui)、食品(pin)博(bo)覽(lan)會(hui)、集貿市場、各種(zhong)促銷活動(dong)等其他銷售飲料的形式和(he)場所。
創意營銷
可口可樂(le)(le)(le)在(zai)1967首次拿到戛納國際創(chuang)(chuang)意節的(de)兩個獅子獎(jiang)，在(zai)廣告和其他(ta)傳播類(lei)別獲得超過(guo)100座(zuo)戛納獅子，最近的(de)兩個大獎(jiang)包括2008年(nian)(nian)的(de)設計(ji)類(lei)全場(chang)大獎(jiang)和今年(nian)(nian)的(de)戶外全場(chang)大獎(jiang)。自從1916年(nian)(nian)創(chuang)(chuang)造出(chu)經(jing)典的(de)瓶(ping)身之(zhi)后，可口可樂(le)(le)(le)在(zai)設計(ji)上不(bu)斷加深品牌(pai)的(de)可識(shi)別性，廣告也一貫都是歡樂(le)(le)(le)的(de)氛圍。
強制微笑照相機
“快樂”是可(ke)口可(ke)樂全球宣傳的主(zhu)旋律，可(ke)口可(ke)樂在秘魯推(tui)出 “Happy ID”項(xiang)目，鼓勵人們多多微笑(xiao)。
可(ke)口(kou)可(ke)樂公司在秘魯投放了(le)30臺(tai)街頭(tou)微型照相(xiang)(xiang)亭，它可(ke)以快速的(de)為人們拍(pai)攝各種證(zheng)件照片，但與普(pu)通照相(xiang)(xiang)裝置唯一的(de)區別(bie)就在于，只有(you)當它捕(bu)捉到人們嘴角上揚時，才(cai)會啟動(dong)。
一直以(yi)來，秘(mi)(mi)魯在(zai)全球幸福指(zhi)數排行榜中(zhong)一直名(ming)落孫山，用這樣(yang)一種方式，可(ke)口可(ke)樂(le)試圖鼓勵(li)秘(mi)(mi)魯人民用微(wei)笑傳遞(di)快樂(le)的情緒(xu)。“Happy ID”campaign將(jiang)包括一系列電(dian)視、廣播、公關(guan)、平面、線(xian)上等(deng)營銷活動，當地(di)名(ming)人也將(jiang)參(can)與(yu)其(qi)中(zhong)，出任快樂(le)大(da)使的職(zhi)位。
可(ke)以吃掉的可(ke)口可(ke)樂瓶
可(ke)(ke)樂(le)加冰(bing)，絕(jue)對是炎炎夏(xia)日清涼解暑(shu)的(de)(de)最佳搭配(pei)。看(kan)慣(guan)了(le)可(ke)(ke)樂(le)中加入(ru)冰(bing)塊(kuai)的(de)(de)方式，也(ye)是時候推陳出新了(le)。哥倫(lun)比(bi)亞可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)打造的(de)(de)“La Botella de Hielo (the Ice Bottle)”就以絕(jue)對的(de)(de)冰(bing)爽博得(de)了(le)大家的(de)(de)眼球(qiu)。用模型(xing)制成冰(bing)瓶后，將可(ke)(ke)樂(le)灌入(ru)，貼上標簽，一瓶冰(bing)瓶可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)誕生(sheng)了(le)。如(ru)果(guo)還(huan)不(bu)過癮，不(bu)如(ru)連瓶身也(ye)一同吃掉(diao)。
可口可樂的新包裝
2013年5月(yue)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)推出了(le)24款昵稱(cheng)(cheng)瓶，吃(chi)貨、純爺們、喵星人(ren)、大咖、天然呆(dai)、技術(shu)男、小蘿莉……可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)新(xin)包裝上的(de)這些“昵稱(cheng)(cheng)”都是(shi)中國年輕人(ren)十分熟悉的(de)流行詞匯，貌似打算在無形(xing)之中拉近與消費群(qun)體(ti)的(de)情感距(ju)離。有(you)網友如此評論可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)的(de)新(xin)裝：“賣得一手好萌”，也有(you)人(ren)笑稱(cheng)(cheng)“準(zhun)備集齊一套(tao)”。
“一起(qi)分(fen)享”的(de)(de)(de)廣告語讓人(ren)不禁聯想到可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)(le)曾在(zai)(zai)(zai)(zai)澳(ao)大(da)利(li)亞和英國(guo)(guo)發起(qi)的(de)(de)(de)營銷活(huo)動“Share a Coke”。2011年，可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)(le)將澳(ao)大(da)利(li)亞全國(guo)(guo)最常見的(de)(de)(de)150個名字印(yin)(yin)在(zai)(zai)(zai)(zai)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)(le)瓶/罐(guan)上，消(xiao)費(fei)者(zhe)不僅可(ke)(ke)(ke)以(yi)在(zai)(zai)(zai)(zai)超市中購(gou)買到印(yin)(yin)有(you)自(zi)己名字的(de)(de)(de)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)(le)，也可(ke)(ke)(ke)以(yi)根據(ju)個人(ren)需求在(zai)(zai)(zai)(zai)社交網(wang)站(zhan)上定(ding)制瓶子，并(bing)分(fen)享給好友。如(ru)果(guo)名字太獨(du)特(te)不在(zai)(zai)(zai)(zai)150之列，消(xiao)費(fei)者(zhe)也可(ke)(ke)(ke)以(yi)使用指定(ding)商場的(de)(de)(de)自(zi)動販賣機(ji)印(yin)(yin)制專屬于自(zi)己的(de)(de)(de)特(te)別版可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)(le)罐(guan)。在(zai)(zai)(zai)(zai)活(huo)動期間，澳(ao)大(da)利(li)亞可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)(le)(le)的(de)(de)(de)銷量(liang)提升了4%。
這(zhe)次的“可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)昵稱瓶”可(ke)以看做是“Share a Coke”的中文(wen)版，只不(bu)過名字(zi)被(bei)換(huan)成了各種“昵稱”。在(zai)官方(fang)發布換(huan)裝消息之前，有些(xie)名人明星已(yi)經(jing)意外收到了印有自己名字(zi)的特別定制款包裝，這(zhe)也是可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)為他們送上的一份“驚喜”。
打破傳統的綠色包裝可口可樂
紅色(se)一(yi)向是可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂包(bao)(bao)裝的標志性顏色(se)。不過，阿根廷上市了綠色(se)包(bao)(bao)裝的可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂，打破(po)了這種傳統(tong)，并且從“內”到“外”都比傳統(tong)的可(ke)(ke)(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)(ke)(ke)樂健康許多(duo)。
這(zhe)款綠裝(zhuang)可(ke)(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)被(bei)命名為(wei)“生命版”，據可(ke)(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)在(zai)阿根廷(ting)的(de)官網(wang)介(jie)紹，這(zhe)是(shi)公司第一(yi)款采用蔗糖(tang)和甜(tian)菊糖(tang)做甜(tian)味劑的(de)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)產品，600毫(hao)升所含熱量為(wei)108卡路(lu)里，低于傳(chuan)統可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)的(de)250卡路(lu)里。甜(tian)菊糖(tang)提取自(zi)原產于巴拉圭的(de)甜(tian)味菊，甜(tian)度(du)強、熱量低、對血糖(tang)影響甚微，在(zai)當下低糖(tang)飲(yin)食風潮下備受青(qing)睞。可(ke)(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)公司已在(zai)包括“芬達”系(xi)列在(zai)內的(de)45款飲(yin)料產品中(zhong)使用甜(tian)菊糖(tang)，但(dan)一(yi)直沒有(you)使用在(zai)可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)產品中(zhong)。新包裝(zhuang)瓶(ping)也同樣更加“健康”，據說其30%的(de)成分來源(yuan)于植物，可(ke)(ke)(ke)(ke)循環(huan)利(li)用。可(ke)(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)公司表示，這(zhe)種瓶(ping)子的(de)功能(neng)與(yu)循環(huan)加工都與(yu)傳(chuan)統的(de)PET瓶(ping)相同，但(dan)給地球及其有(you)限資源(yuan)造成的(de)影響卻更小。
新(xin)產(chan)品何時向其他國家推(tui)(tui)廣尚不明確。在(zai)首都(dou)布宜諾斯艾(ai)利(li)斯的記者(zhe)會上，可樂(le)公司主管將新(xin)產(chan)品推(tui)(tui)廣與2005年發布的零(ling)度(du)可口可樂(le)作(zuo)對比。當時，零(ling)度(du)可口可樂(le)首先在(zai)澳大利(li)亞發布，后(hou)逐步推(tui)(tui)廣至全(quan)球。
監視器里的快樂
一支廣(guang)告(gao)片未必需要在(zai)攝(she)影棚里(li)用專業攝(she)像機(ji)拍攝(she)，可口(kou)可樂在(zai)拉(la)丁(ding)美洲最新推出的(de)廣(guang)告(gao)就是(shi)從(cong)隱藏在(zai)各個(ge)角落的(de)監視器里(li)抓取(qu)片段(duan)組合而成。這只由制(zhi)片公司 Landia操刀完(wan)成的(de)廣(guang)告(gao)，雖然視角有點(dian)奇怪，但是(shi)偷偷接吻的(de)情侶，熱烈相擁的(de)老友，邊拖地邊跳舞的(de)員工(gong)，路邊幫忙推車(che)等一系列的(de)小情景卻格外樸實溫(wen)暖，可口(kou)可樂也(ye)就此傳遞(di)了生(sheng)活中最真實的(de)小快(kuai)樂。
求擁抱，有可樂
早前街(jie)上曾出現(xian)過一個“抱抱團”，專門向陌生路人索取擁(yong)抱，以(yi)換(huan)得溫暖(nuan)。其(qi)實(shi)何止(zhi)是人需要(yao)溫暖(nuan)——可(ke)口可(ke)樂(le)自動販賣機也同樣(yang)需要(yao)一個大大的(de)擁(yong)抱，以(yi)傳遞快樂(le)的(de)情緒。
這(zhe)(zhe)是可(ke)口可(ke)樂(le)公司和奧(ao)美集團攜手(shou)推(tui)出“可(ke)口可(ke)樂(le)擁(yong)抱販賣機(ji)”——一(yi)個常規的(de)可(ke)口可(ke)樂(le)販賣機(ji)前端(duan)寫(xie)有大號(hao)字體的(de)“Hug Me(擁(yong)抱我)”字樣，體驗(yan)者只需(xu)給(gei)它一(yi)個擁(yong)抱，這(zhe)(zhe)個充滿人(ren)情(qing)味兒的(de)可(ke)口可(ke)樂(le)販賣機(ji)也會盡自己所能(neng)，同樣給(gei)你(ni)愛(ai)的(de)“回抱”，一(yi)罐免費的(de)可(ke)樂(le)。可(ke)口可(ke)樂(le)希望通過這(zhe)(zhe)樣一(yi)個簡單的(de)小活(huo)動為無(wu)論身在何處的(de)人(ren)們和他們的(de)生活(huo)帶來快樂(le)。
該可(ke)口(kou)可(ke)樂全球營銷活動始于新加(jia)坡，這(zhe)個亞(ya)太區(qu)的(de)(de)首(shou)創(chuang)是“快(kuai)樂暢開”活動中的(de)(de)一部分。隨著(zhu)“可(ke)口(kou)可(ke)樂擁抱(bao)販賣(mai)機”在新加(jia)坡的(de)(de)成功(gong)，可(ke)口(kou)可(ke)樂公司(si)計(ji)劃將(jiang)這(zhe)份快(kuai)樂帶給亞(ya)洲更多國家的(de)(de)消費(fei)者。
可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)的(de)蓬勃發展(zhan)與巨(ju)大成功(gong)，引得競(jing)爭對(dui)手們紛紛效仿。他們對(dui)可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)的(de)名(ming)稱(cheng)和標(biao)識略作變體，貼在(zai)瓶(ping)子(zi)上，一時間Koka-Kola、Koca-Nola、Celery?Cola、Koke等(deng)產品如雨后春筍般充(chong)斥市(shi)場。面對(dui)大量的(de)仿冒產品，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)公司與裝瓶(ping)商合(he)作，要求制瓶(ping)商提交新瓶(ping)形設(she)計方案(an)，要求設(she)計必須獨一無(wu)二，哪怕在(zai)黑暗(an)中(zhong)靠觸覺(jue)也能辨別出可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)，甚至(zhi)僅憑打碎在(zai)地的(de)碎片，也能夠一眼(yan)識別出來。
魯特玻璃公司(si)位于印地(di)安那州特雷霍特地(di)區(qu)，該公司(si)的(de)亞(ya)歷山大·薩米(mi)爾(er)森設計(ji)了這一(yi)獨特的(de)弧(hu)形瓶(ping)身，并于1915年11月(yue)16日注(zhu)冊了專(zhuan)利。為適應當時(shi)的(de)裝瓶(ping)設備(bei)，瓶(ping)子經過修改和瘦(shou)身后(hou)于1916年正式大規模生產。在這之后(hou)近40年間，弧(hu)形瓶(ping)是可(ke)口可(ke)樂公司(si)唯(wei)一(yi)的(de)包裝用瓶(ping)，直到1955年才引入特大容量的(de)包裝瓶(ping)。
1960年，可口可樂弧形(xing)瓶被美國(guo)專利局批準為注冊商標。從新(xin)型的鋁瓶至2公升的家庭裝包裝均(jun)采用這一瓶形(xing)。
在20世紀20年(nian)代，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂公(gong)司開始(shi)發布(bu)圣誕(dan)節廣告活動，公(gong)司采用過(guo)各種不同的(de)(de)圣誕(dan)老(lao)(lao)人形(xing)象，但無一(yi)(yi)獲得消費者的(de)(de)普遍歡(huan)(huan)迎(ying)。1931年(nian)，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂的(de)(de)廣告主管亞(ya)契(qi)·李(li)(Archive Lee)委托插(cha)圖(tu)畫(hua)家海頓·珊布(bu)繪制圣誕(dan)老(lao)(lao)人的(de)(de)形(xing)象，既要健康向上(shang)，又要生動逼真。珊布(bu)借鑒(jian)克萊門特·摩爾（Clement Moore）的(de)(de)詩歌(ge)《圣尼古拉斯的(de)(de)拜訪》和自身斯堪(kan)的(de)(de)納(na)維亞(ya)人的(de)(de)傳統，描繪了高大、身著(zhu)紅(hong)裝、歡(huan)(huan)快喜氣的(de)(de)圣誕(dan)老(lao)(lao)人形(xing)象，以后的(de)(de)30多年(nian)中，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂公(gong)司一(yi)(yi)直延用這一(yi)(yi)形(xing)象。1964年(nian)，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂公(gong)司最后一(yi)(yi)次請珊布(bu)繪制圣誕(dan)老(lao)(lao)人。而(er)那時，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂的(de)(de)圣誕(dan)老(lao)(lao)人形(xing)象已經廣為人知,深入人心。
博物館簡介
可口可樂博物館位于桃園縣桃園市龜山工業區內的臺灣太古可口可樂股份有限公司的大樓的6樓，大紅色的建筑物更是可口可樂的象征，全館也以紅色作為整體的設計色調，并(bing)以各種的(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)(le)罐(guan)作為館內的(de)(de)(de)(de)(de)擺設(she)(she)，展出歷(li)史長遠的(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)(le)各式的(de)(de)(de)(de)(de)周邊(bian)商品，介紹可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)(le)的(de)(de)(de)(de)(de)相關信息讓(rang)(rang)民眾(zhong)了解。臺(tai)灣太古(gu)可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)(le)股份有限公司在(zai)(zai)1998年新廠(chang)設(she)(she)立的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候規劃(hua)了可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)(le)世界(jie)，讓(rang)(rang)臺(tai)灣的(de)(de)(de)(de)(de)民眾(zhong)能(neng)見識到可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)(le)風靡全世界(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)魅力(li)，可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)(le)世界(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)參(can)觀路線各有不同主題，展示可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)(le)(le)在(zai)(zai)全球(qiu)世界(jie)各地的(de)(de)(de)(de)(de)瓶罐(guan)造(zao)型和各式各樣的(de)(de)(de)(de)(de)紀念品，和歷(li)年來(lai)各種活(huo)動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)成果(guo)。
館內介紹
可口可樂(le)(le)世界(jie)館內部份大(da)致上可分為三(san)個區(qu)塊，分別(bie)是(shi)接待處、歡樂(le)(le)區(qu)和展覽館：
接待處(chu)：踏出電梯便(bian)可以(yi)感受到當年亞(ya)特(te)蘭大市的街(jie)道氛圍，杰柯藥局的展覽(lan)讓您了解最早(zao)可口可樂販賣(mai)店家；吧臺贈飲處(chu)讓來(lai)可口可樂世界參(can)觀(guan)的民眾能(neng)暢飲清涼爽快的可口可樂，時間櫥窗中展覽(lan)著100多年來(lai)從(cong)奧運(yun)、世界杯足球賽、圣誕(dan)節、到NBA籃(lan)球賽All Star Weekend等(deng)發行紀念瓶，滿足你的好奇(qi)心。
歡樂(le)(le)區：歡樂(le)(le)區中有民俗(su)區－展示(shi)以(yi)民俗(su)藝術(shu)為(wei)設計主題的(de)(de)可(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)樂(le)(le)瓶(ping)(ping)作品(pin)，以(yi)1996年奧運規劃的(de)(de)可(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)樂(le)(le)瓶(ping)(ping)－奧運對民俗(su)藝術(shu)的(de)(de)禮贊(zan)活(huo)動；可(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)樂(le)(le)北極(ji)熊以(yi)活(huo)潑的(de)(de)動畫方式介紹可(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)樂(le)(le)寶特瓶(ping)(ping)的(de)(de)生產流(liu)程(cheng)圖；可(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)樂(le)(le)對于(yu)環保議題也相當重視，可(ke)以(yi)看(kan)到回收后的(de)(de)飲料鋁罐、寶特瓶(ping)(ping)再生后可(ke)制(zhi)造的(de)(de)物品(pin)；歡樂(le)(le)區中最特別的(de)(de)莫過(guo)于(yu)可(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)樂(le)(le)身高量表，讓您了(le)解您的(de)(de)身高相等于(yu)幾罐可(ke)口(kou)(kou)(kou)可(ke)樂(le)(le)瓶(ping)(ping)。
展(zhan)覽(lan)館：墻壁(bi)上有一(yi)道時間廊(lang)，設(she)計得相當豐(feng)富且精(jing)致，記載(zai)著可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)(le)(le)從(cong)1886年開始(shi)的(de)大紀(ji)事以及可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)(le)(le)在臺灣的(de)發展(zhan)歷史(shi)；有一(yi)間50年代的(de)餐廳(ting)，點唱機(ji)、霓虹燈、老式(shi)冰箱和可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)(le)(le)餐具(ju)樣樣俱全(quan)；豐(feng)富的(de)影音設(she)備民(min)眾可(ke)選擇想觀(guan)賞(shang)的(de)各類型可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)(le)(le)廣(guang)告、歷史(shi)背(bei)景、及圣(sheng)誕(dan)(dan)節有關的(de)廣(guang)告等精(jing)采(cai)影片，更展(zhan)示出各種相當值得紀(ji)念的(de)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)(le)(le)周邊商品(pin)，讓可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)(le)(le)(le)迷大飽眼福。此外還(huan)有圣(sheng)誕(dan)(dan)老人區、地球村等展(zhan)覽(lan)區域，展(zhan)覽(lan)資料相當豐(feng)富。
可口可樂推網絡“萌文化”包裝 消費者是否買(mai)單有待市場檢驗
為了迎合(he)年輕(qing)消費(fei)者(zhe)，可口可樂推出系(xi)列“賣萌”新包(bao)(bao)裝(zhuang)，已于大型超(chao)市正式上架(jia)售賣。這次包(bao)(bao)裝(zhuang)用(yong)流(liu)行的網(wang)絡詞匯(hui)抓(zhua)住年輕(qing)消費(fei)者(zhe)眼球，當您(nin)看到“白(bai)富(fu)美”、“閨蜜(mi)”、“純爺們(men)”、“月光(guang)族(zu)”、“小(xiao)蘿莉”、“喵星人”等(deng)詞匯(hui)出現在可樂瓶裝(zhuang)上時，是否覺(jue)得眼前一(yi)亮呢(ni)？
這次，可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂(le)主動出擊，把(ba)網(wang)絡(luo)萌(meng)文化發揚光大(da)到包裝標簽，可(ke)(ke)謂十(shi)分大(da)膽。
中(zhong)國食品商務研究院(yuan)研究員(yuan)朱(zhu)丹蓬表示(shi)，曾經風靡一時的汽水飲料(liao)在中(zhong)國市場(chang)受到(dao)了嚴峻(jun)挑戰，“從經銷(xiao)商和行業協(xie)會來看，汽水飲料(liao)的銷(xiao)量每年都在下降，30%這個數據(ju)是比(bi)較精(jing)準(zhun)的。”
消費者(zhe)對可口可樂的新包裝反應不一(yi)。有(you)消費者(zhe)表(biao)示可口可樂新包裝“萌死(si)了，很(hen)有(you)愛”，也有(you)消費者(zhe)覺著“山寨味(wei)太濃”、“一(yi)開始還以為是(shi)假冒(mao)產品”。
據網友不完(wan)全(quan)統計，這些標簽(qian)包括“閨(gui)蜜，氧氣(qi)美(mei)(mei)女(nv)，喵星人(ren)，白富美(mei)(mei)，天然呆，高富帥，鄰家(jia)女(nv)孩，大咔，純爺們，有為(wei)(wei)青年(nian)(nian)，文藝(yi)青年(nian)(nian)，小蘿莉，積極分子，粉(fen)絲(si)，月光(guang)族”等(deng)十(shi)數種網絡流(liu)(liu)行(xing)語，差不多涵蓋了近一兩年(nian)(nian)以(yi)(yi)來的所有網絡流(liu)(liu)行(xing)稱呼。這應該是可口(kou)可樂進入中國以(yi)(yi)來，為(wei)(wei)適應本地文化而進行(xing)的最大規模市場活動，究竟(jing)是否能(neng)嬴得年(nian)(nian)輕消費(fei)者(zhe)的心，換(huan)來口(kou)碑和業績的雙贏，還需拭目以(yi)(yi)待。
可口可樂(le)攜手知名設計師推出情人節限(xian)量款(kuan)包裝(zhuang)
全(quan)球最大的(de)飲料廠商可口可樂(Coca Cola)攜手法國時(shi)裝界知名(ming)設計師(shi)Chantal Thomass推(tui)出2014情人(ren)節限量款(kuan)全(quan)新包(bao)裝。
2014年3月，澳大利亞可(ke)口可(ke)樂阿瑪提(ti)爾(er)公司在(zai)昆士(shi)蘭春(chun)溪(xi)國家公園取水生產飲品，引發當地居民(min)不滿。居民(min)斥(chi)責此舉讓公園的溪(xi)水大量減少(shao)。
你猜我猜不(bu)猜
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