你猜我猜不猜"編輯上傳提供，詞條屬于開放詞條，當前頁面所展示的百科詞條介紹涉及宣傳內容屬于注冊用戶個人編輯行為。與人力資源管理師證書的所屬企業/主題/所有人主體無關，詞條主體可以提供資料認證申請管理本詞條權限免費更新資料，也可以因內容與實際情況不符快速在線向網站提出反饋修改！
反饋
人(ren)力(li)資(zi)源管理，是在經濟學與人(ren)本思(si)想指導下，通過(guo)招聘(pin)、甄選、培訓(xun)、報酬等(deng)管理形式(shi)對組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)內(nei)外相關人(ren)力(li)資(zi)源進行(xing)(xing)有(you)(you)(you)效(xiao)(xiao)運用，滿足組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)當前(qian)及(ji)未來(lai)發展(zhan)的(de)需(xu)要(yao)，保證組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)目標實現與成員發展(zhan)的(de)最大(da)化(hua)。就是預測組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)人(ren)力(li)資(zi)源需(xu)求并作出人(ren)力(li)需(xu)求計劃、招聘(pin)選擇人(ren)員并進行(xing)(xing)有(you)(you)(you)效(xiao)(xiao)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)、考核績效(xiao)(xiao)支付報酬并進行(xing)(xing)有(you)(you)(you)效(xiao)(xiao)激勵、結合(he)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)與個人(ren)需(xu)要(yao)進行(xing)(xing)有(you)(you)(you)效(xiao)(xiao)開發，以便實現最優組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)績效(xiao)(xiao)的(de)全過(guo)程。
人(ren)(ren)力(li)(li)資源管理(li)(li)(li)(li)是一(yi)(yi)門新興的(de)(de)學科，問(wen)世(shi)于20世(shi)紀70年(nian)代(dai)(dai)末。人(ren)(ren)力(li)(li)資源管理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)歷史雖然不長(chang)，但人(ren)(ren)事(shi)管理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)思想(xiang)卻源遠流(liu)長(chang)。從(cong)時(shi)間上(shang)看，從(cong)18世(shi)紀末開始的(de)(de)工業革命，一(yi)(yi)直到(dao)20世(shi)紀70年(nian)代(dai)(dai)，這一(yi)(yi)時(shi)期被稱為傳統的(de)(de)人(ren)(ren)事(shi)管理(li)(li)(li)(li)階段。從(cong)20世(shi)紀70年(nian)代(dai)(dai)末以來，人(ren)(ren)事(shi)管理(li)(li)(li)(li)讓(rang)位(wei)于人(ren)(ren)力(li)(li)資源管理(li)(li)(li)(li)。
人事管理階段
人(ren)事管(guan)理階段(duan)(duan)又可具體分為(wei)以下幾個(ge)階段(duan)(duan)：科學管(guan)理階段(duan)(duan)、工業心理學階段(duan)(duan)、人(ren)際關(guan)系管(guan)理階段(duan)(duan)。
（一）科學(xue)管(guan)理階段(duan)
20世(shi)紀初，以弗里得里克·泰勒等(deng)為(wei)代(dai)表(biao)，開創了科(ke)(ke)學管(guan)理理論學派，并推(tui)動了科(ke)(ke)學管(guan)理實踐在(zai)美國的大規模推(tui)廣(guang)和開展(zhan)。泰勒提出了“計件工資制”和“計時工資制”，提出了實行勞(lao)動定額(e)管(guan)理。1911年泰勒發表(biao)了《科(ke)(ke)學管(guan)理原理》一書(shu)，這(zhe)本著作奠定了科(ke)(ke)學管(guan)理理論的基礎，因(yin)而被(bei)西(xi)方管(guan)理學界(jie)稱為(wei)“科(ke)(ke)學管(guan)理之父(fu)”。
（二）工業心理學階段
以德國心(xin)理(li)(li)學(xue)(xue)家雨果·芒斯特伯格(ge)等為代(dai)表(biao)的心(xin)理(li)(li)學(xue)(xue)家的研究結果，推動了人(ren)事(shi)管理(li)(li)工作的科(ke)學(xue)(xue)化進(jin)程。雨果·芒斯特伯格(ge)于1913年(nian)出版的《心(xin)理(li)(li)學(xue)(xue)與工業(ye)效(xiao)率》標志著工業(ye)心(xin)理(li)(li)學(xue)(xue)的誕(dan)生(sheng)。
（三(san)）人際關(guan)系管(guan)理階(jie)段
1929年(nian)美(mei)國哈佛大(da)學教授(shou)梅奧率領一個研究(jiu)(jiu)小組到(dao)美(mei)國西屋電氣公司的(de)霍桑(sang)工廠進行了長達九年(nian)的(de)霍桑(sang)實驗，真正揭開了對組織中的(de)人的(de)行為研究(jiu)(jiu)的(de)序幕。
人力管理階段
人力資源(yuan)(yuan)管理(li)(li)階段(duan)又可分為人力資源(yuan)(yuan)管理(li)(li)的(de)提出和人力資源(yuan)(yuan)管理(li)(li)的(de)發(fa)展兩個(ge)階段(duan)。
“人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)”這一概念(nian)早在(zai)1954年就由(you)彼德·德魯(lu)克在(zai)其著(zhu)作《管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)實(shi)踐》提出并加以明確界(jie)定。20世(shi)紀80年代以來，人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)論(lun)(lun)不斷成熟(shu)，并在(zai)實(shi)踐中(zhong)得(de)到進一步發(fa)展，為(wei)企(qi)(qi)業(ye)所廣泛接(jie)受，并逐漸取代人(ren)事管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。進入20世(shi)紀90年代，人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)論(lun)(lun)不斷發(fa)展，也不斷成熟(shu)。人(ren)們更多的(de)(de)(de)探討人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)如何(he)為(wei)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)戰(zhan)略服務，人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)部門的(de)(de)(de)角色如何(he)向企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)戰(zhan)略合作伙伴(ban)關系轉(zhuan)變。戰(zhan)略人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)論(lun)(lun)的(de)(de)(de)提出和發(fa)展，標志著(zhu)現代人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)新階段。
區別
人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)在(zai)(zai)以(yi)(yi)前普遍稱為人(ren)(ren)(ren)(ren)事管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，繼人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)之后又(you)出現(xian)了人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)本管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)概念。有(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)認為把(ba)(ba)人(ren)(ren)(ren)(ren)當作資(zi)(zi)源或(huo)者資(zi)(zi)本都存在(zai)(zai)不(bu)當之處，不(bu)過，人(ren)(ren)(ren)(ren)員受(shou)雇(gu)期間人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)工作能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)是企業的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)源，但(dan)這種資(zi)(zi)源和(he)其它資(zi)(zi)源相比，存在(zai)(zai)極(ji)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)確定性。何(he)道誼在(zai)(zai)《企業模式的(de)(de)(de)(de)(de)趨勢(shi)與人(ren)(ren)(ren)(ren)員能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)》一文中(zhong)提出以(yi)(yi)人(ren)(ren)(ren)(ren)員能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)取代(dai)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)和(he)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)本管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，并(bing)把(ba)(ba)人(ren)(ren)(ren)(ren)能(neng)(neng)(neng)(neng)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)分為兩大(da)(da)部分：一是對人(ren)(ren)(ren)(ren)能(neng)(neng)(neng)(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)數量和(he)質量水平的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，提高(gao)人(ren)(ren)(ren)(ren)員能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)，包括(kuo)(kuo)人(ren)(ren)(ren)(ren)能(neng)(neng)(neng)(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)建造、保持(chi)和(he)提升，一是對人(ren)(ren)(ren)(ren)能(neng)(neng)(neng)(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)使用和(he)發揮的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，提高(gao)人(ren)(ren)(ren)(ren)員能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)發揮水平，包括(kuo)(kuo)有(you)效(xiao)地使用人(ren)(ren)(ren)(ren)能(neng)(neng)(neng)(neng)、發揮人(ren)(ren)(ren)(ren)能(neng)(neng)(neng)(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)功效(xiao)，這是以(yi)(yi)人(ren)(ren)(ren)(ren)能(neng)(neng)(neng)(neng)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)為中(zhong)心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)事管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)兩大(da)(da)根本職能(neng)(neng)(neng)(neng)和(he)價值(zhi)。
從(cong)長遠的(de)發(fa)(fa)展觀點來看，人(ren)(ren)力資源管理(li)和(he)人(ren)(ren)力資本管理(li)概念(nian)的(de)提(ti)及都帶有一定的(de)局限性，難(nan)以適(shi)應企業日(ri)益(yi)發(fa)(fa)展的(de)需要。如果換以人(ren)(ren)員管理(li)的(de)概念(nian)，則可以給相關(guan)的(de)管理(li)內容提(ti)供更大的(de)空間，包涵更多的(de)管理(li)意義。解放思想，回歸自然，因(yin)(yin)地(di)制宜，因(yin)(yin)時而異，采取相適(shi)應的(de)方法和(he)手段，達到人(ren)(ren)盡(jin)其才，物盡(jin)其用的(de)管理(li)目的(de)，使人(ren)(ren)、財、物三者達到最(zui)佳(jia)配(pei)置，企業生產得到最(zui)佳(jia)效益(yi)。
人力資源管理變革的原因
1．對人力(li)資源(yuan)管(guan)(guan)理(li)部(bu)門(men)(men)。人不(bu)僅是(shi)被管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)“客體”，更是(shi)具有(you)思(si)想(xiang)、感情、主(zhu)觀(guan)能動(dong)性的(de)(de)“主(zhu)體”，如何(he)制(zhi)定(ding)科學、合理(li)、有(you)效(xiao)的(de)(de)人力(li)資源(yuan)管(guan)(guan)理(li)政策、制(zhi)度，并為企業組織(zhi)的(de)(de)決(jue)策提供有(you)效(xiao)信息(xi)，永遠(yuan)都是(shi)人力(li)資源(yuan)管(guan)(guan)理(li)部(bu)門(men)(men)的(de)(de)課題。
2．對一(yi)(yi)般管(guan)理者。任(ren)何管(guan)理者都(dou)不可能(neng)是一(yi)(yi)個“萬能(neng)使者”，更多的應該是扮演(yan)一(yi)(yi)個“決策、引導、協調”屬下(xia)工(gong)作的角色。他不僅(jin)僅(jin)需要有效(xiao)地完(wan)成業務工(gong)作，更需要培訓下(xia)屬，開發員工(gong)潛能(neng)，建(jian)立良好的團(tuan)隊組織等。
3．對(dui)一個普通員工(gong)。任(ren)何(he)人都(dou)想(xiang)掌握自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)命運，但自(zi)己(ji)(ji)適合做(zuo)什(shen)么、企業組(zu)(zu)織的(de)(de)目標(biao)、價值觀(guan)念是(shi)什(shen)么、崗位職(zhi)(zhi)責是(shi)什(shen)么、自(zi)己(ji)(ji)如何(he)有(you)(you)效(xiao)地融入組(zu)(zu)織中(zhong)、結(jie)合企業組(zu)(zu)織目標(biao)如何(he)開發自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)潛(qian)能、發揮自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)能力、如何(he)設(she)計(ji)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)職(zhi)(zhi)業人生(sheng)等，這(zhe)是(shi)每個員工(gong)十分關心，而(er)又深(shen)感困惑的(de)(de)問題。我們相(xiang)信現代人力資源管理會為每位員工(gong)提供有(you)(you)效(xiao)的(de)(de)幫助。
四、人(ren)力資(zi)源(yuan)管理師(shi)證書和人(ren)力資(zi)源(yuan)經理證書的區別
人力資源管理師證書和人力資源經理證書的區別：
1.人(ren)(ren)力資源(yuan)經理（human resource manager，HRM）是(shi)指(zhi)計(ji)劃、指(zhi)導和(he)協調機構的人(ren)(ren)事活動，確保人(ren)(ren)力資源(yuan)合理利(li)用，管理理賠、人(ren)(ren)事策略(lve)和(he)招聘的高(gao)級(ji)管理人(ren)(ren)員。
人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)經(jing)理(li)證(zheng)(zheng)書(shu)是是人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)和社會(hui)保障部教育培訓(xun)中(zhong)心面向全國推出的(de)人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)經(jing)理(li)培訓(xun)項目，《人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)經(jing)理(li)》證(zheng)(zheng)書(shu)是一種資(zi)質(zhi)證(zheng)(zheng)書(shu)、崗位能力證(zheng)(zheng)書(shu)、任(ren)職資(zi)格證(zheng)(zheng)書(shu)。
2.人力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)師(shi)（Human Resources Professional，HRP）是指從事人力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源規劃、招聘與(yu)配置、培訓與(yu)開(kai)發、績效管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、薪酬福(fu)利(li)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、勞動關系管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)等(deng)工作(zuo)的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人員。人力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)師(shi)共設(she)四(si)個等(deng)級(ji)(ji)，分別為：四(si)級(ji)(ji)企(qi)業(ye)人力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)師(shi)（國(guo)家(jia)職(zhi)(zhi)業(ye)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)格(ge)四(si)級(ji)(ji)）、三(san)級(ji)(ji)企(qi)業(ye)人力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)師(shi)（國(guo)家(jia)職(zhi)(zhi)業(ye)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)格(ge)三(san)級(ji)(ji)）、二級(ji)(ji)企(qi)業(ye)人力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)師(shi)（國(guo)家(jia)職(zhi)(zhi)業(ye)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)格(ge)二級(ji)(ji)）、一級(ji)(ji)企(qi)業(ye)人力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)師(shi)（國(guo)家(jia)職(zhi)(zhi)業(ye)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)格(ge)一級(ji)(ji)）。
人力資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)師證(zheng)(zheng)書(shu)(shu)是(shi)國(guo)家勞動(dong)和(he)社(she)會保障部推出的職(zhi)業資(zi)(zi)格證(zheng)(zheng)書(shu)(shu)之一(yi)，是(shi)由國(guo)家勞動(dong)部統(tong)一(yi)組織考(kao)(kao)試，全國(guo)統(tong)考(kao)(kao)一(yi)年(nian)兩(liang)次(ci)，分別為每(mei)年(nian)五月(yue)份和(he)十一(yi)月(yue)份，考(kao)(kao)試合格后由國(guo)家勞動(dong)和(he)社(she)會保障部頒發人力資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)師（國(guo)家職(zhi)業資(zi)(zi)格二級）職(zhi)業資(zi)(zi)格證(zheng)(zheng)書(shu)(shu)。人力資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)師等級職(zhi)業資(zi)(zi)格證(zheng)(zheng)書(shu)(shu)是(shi)一(yi)種(zhong)職(zhi)業技能鑒(jian)定證(zheng)(zheng)明、勞動(dong)工種(zhong)（崗位）操作(zuo)技能證(zheng)(zheng)明、職(zhi)業準入證(zheng)(zheng)明。
在(zai)(zai)近些年來的招聘會上，“人力資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)”這個職位頻頻出現在(zai)(zai)眾多求(qiu)職者面前。有(you)關專家介紹，人力資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)師是如今少數幾個行情持續看漲的職業(ye)之(zhi)一。
1998年(nian)前后，我國的(de)(de)很多大型企業(ye)都逐步認識到引才(cai)、用才(cai)、留才(cai)的(de)(de)重要(yao)性，而這些課題正是人(ren)力(li)資(zi)(zi)源管理(li)(li)師(shi)的(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)范圍。于是，很多企業(ye)都先后設立了(le)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源部，人(ren)力(li)資(zi)(zi)源管理(li)(li)師(shi)變(bian)得緊俏起(qi)來。國內的(de)(de)一些高校(xiao)也相(xiang)繼(ji)開設了(le)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源管理(li)(li)專業(ye)。這一職(zhi)(zhi)業(ye)的(de)(de)分工已經細化。
人(ren)力資源管理師從(cong)事(shi)的(de)工作，與以前的(de)人(ren)事(shi)管理有(you)很大區(qu)別，主(zhu)要(yao)是更加專業(ye)化。人(ren)力資源管理師在企(qi)業(ye)內部主(zhu)要(yao)從(cong)事(shi)員工招聘選拔、績(ji)效考核、薪酬(chou)福利(li)管理、勞(lao)動(dong)關系協(xie)調等工作。國家自(zi)2003年(nian)開始，在全(quan)國范圍內開展企(qi)業(ye)人(ren)力資源管理人(ren)員職業(ye)資格(ge)認證，該職業(ye)已被國家列為(wei)實行(xing)就(jiu)業(ye)準入制度的(de)職業(ye)，規(gui)定從(cong)業(ye)人(ren)員必須持證上(shang)崗。
在(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)中的(de)(de)(de)地位和(he)薪金待遇：沒有人懷疑HR在(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)中的(de)(de)(de)地位。打開各(ge)個招聘網站，人力資(zi)(zi)源招聘信息永遠處在(zai)“第一(yi)集團”，各(ge)行各(ge)業(ye)(ye)(ye)都需要。人力資(zi)(zi)源專業(ye)(ye)(ye)性強，國家對此實行“就(jiu)業(ye)(ye)(ye)準入”，入行和(he)提升都需取得職(zhi)業(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)格證書(shu)(shu)。在(zai)人才市場中，既懂政策(ce)又熟業(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)持(chi)證人才備受企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)青睞。據統(tong)計，3年(nian)(nian)從業(ye)(ye)(ye)者(zhe)的(de)(de)(de)平均月(yue)薪在(zai)3500元左(zuo)右，5年(nian)(nian)從業(ye)(ye)(ye)者(zhe)平均月(yue)薪達到(dao)5200元。除勞(lao)動部頒發的(de)(de)(de)人力資(zi)(zi)源管理師(shi)(shi)/助師(shi)(shi)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)格證書(shu)(shu)外，2006年(nian)(nian)，國企(qi)(qi)(qi)外企(qi)(qi)(qi)通行的(de)(de)(de)劍橋國際(ji)考試(shi)委員會(hui)主(zhu)持(chi)的(de)(de)(de)劍橋人力資(zi)(zi)源考試(shi)也進入北京，是世界上被接(jie)受范圍(wei)最廣的(de)(de)(de)國際(ji)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)格證書(shu)(shu)之一(yi)。
就業前景及薪資和待遇
目(mu)前我國(guo)大(da)(da)部(bu)分企業中(zhong)的(de)人(ren)事部(bu)門已(yi)(yi)轉化(hua)為(wei)人(ren)力(li)資(zi)源部(bu)門，而(er)掌握專(zhuan)業人(ren)力(li)資(zi)源管理知識，擁有職(zhi)(zhi)業資(zi)格證書(shu)的(de)從業人(ren)員(yuan)極其(qi)稀少(shao)，據了(le)解(jie)HR人(ren)才(cai)的(de)缺(que)(que)口(kou)在全(quan)國(guo)達50萬人(ren)以上(shang)，僅(jin)上(shang)海保守估計缺(que)(que)口(kou)就在4萬人(ren)左右，大(da)(da)連已(yi)(yi)達到3萬人(ren)左右，全(quan)國(guo)已(yi)(yi)有13000多人(ren)參加了(le)該(gai)職(zhi)(zhi)業的(de)資(zi)格認證，該(gai)職(zhi)(zhi)業的(de)人(ren)才(cai)已(yi)(yi)成為(wei)社會中(zhong)的(de)緊缺(que)(que)人(ren)才(cai)，經過(guo)專(zhuan)業培訓，擁有資(zi)格證書(shu)的(de)HR人(ren)才(cai)，已(yi)(yi)成為(wei)企業爭奪(duo)的(de)對象。
凡考核(he)合格者(zhe)，由國(guo)(guo)(guo)家勞(lao)動和社會保障(zhang)部頒發相應(ying)等級的職(zhi)業資(zi)格證書，實行(xing)統一編號登記管理和國(guo)(guo)(guo)家勞(lao)動部官方網站網上查詢，是相關(guan)人(ren)員求職(zhi)、任職(zhi)、晉升、包括(kuo)出國(guo)(guo)(guo)等的法律上的有效(xiao)證件(jian)，可記入(ru)檔(dang)案、全國(guo)(guo)(guo)通用。
人力資源管理師國家職業等級
一級：高(gao)級人力資源管理師，相當于高(gao)級職稱(cheng)。
組(zu)織制定和實(shi)施(shi)本企業人力(li)資源(yuan)(yuan)管理的(de)戰略(lve)規劃和重大事件的(de)策略(lve)性解(jie)決方案，解(jie)決人力(li)資源(yuan)(yuan)管理決策過程的(de)重大疑難問題或對相(xiang)關問題提出相(xiang)關建(jian)設性解(jie)決方案，能(neng)夠(gou)與相(xiang)關單位(wei)建(jian)立良好的(de)合作渠道。
二級：人力資源(yuan)管理師(shi)，相當于中(zhong)級職稱。
處(chu)理(li)復雜的(de)或部(bu)分非(fei)常規的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)力資源管(guan)理(li)問(wen)題(ti)，確定工(gong)作(zuo)方法(fa)，開發相關工(gong)具，指導主要相關人(ren)(ren)(ren)(ren)員的(de)工(gong)作(zuo)，審(shen)核相關文件制度，對(dui)人(ren)(ren)(ren)(ren)力資源管(guan)理(li)領域出(chu)現的(de)問(wen)題(ti)提出(chu)建設性建議，并對(dui)工(gong)作(zuo)成(cheng)果進行(xing)評估(gu)，聽(ting)取(qu)內外(wai)人(ren)(ren)(ren)(ren)員的(de)意見，協調相關人(ren)(ren)(ren)(ren)員解決問(wen)題(ti)。
三(san)級(ji)(ji)：人力資源管(guan)理助(zhu)理，相當于助(zhu)理級(ji)(ji)職稱(cheng)。
助理(li)人力資(zi)源業務管理(li)人員。主要特征是，起草本專業相(xiang)(xiang)關(guan)文件，落(luo)實相(xiang)(xiang)關(guan)制度，在(zai)相(xiang)(xiang)關(guan)人力資(zi)源管理(li)策略制定過程中(zhong)，能夠(gou)對相(xiang)(xiang)關(guan)數據進行(xing)測(ce)算，獨(du)(du)立(li)完(wan)成崗位日(ri)常管理(li)工作，如獨(du)(du)立(li)辦理(li)招聘(pin)、勞動(dong)合(he)同(tong)、勞務外派、社會保險等手續。
四級(ji)：人力資源管理員，人力資源員。
主(zhu)要工作(zuo)的特征是(shi)在他人指導下，從事人力(li)資(zi)源管理(li)(li)行政性事務工作(zuo)。負責人力(li)資(zi)源相關資(zi)料、數據的收集(ji)、分析、整理(li)(li)和信息的傳遞；制(zhi)作(zuo)臺帳；承(cheng)辦(ban)相關業務手續。職能范圍局限于人力(li)資(zi)源內(nei)部(bu)。
企(qi)業人力(li)資(zi)源管理(li)(li)人員全國統一(yi)考試按照(zhao)國家(jia)職業標準(zhun)分為人力(li)資(zi)源管理(li)(li)員（國家(jia)職業資(zi)格四級）、助(zhu)理(li)(li)人力(li)資(zi)源管理(li)(li)師(shi)（國家(jia)職業資(zi)格三級）、人力(li)資(zi)源管理(li)(li)師(shi)（國家(jia)職業資(zi)格二(er)級）、高(gao)級人力(li)資(zi)源師(shi)（國家(jia)職業資(zi)格一(yi)級）。
凡考(kao)核合格者，由(you)國家人力資源和(he)社會保障(zhang)部頒發相應(ying)等級的職業資格證書，并實行統一編號(hao)登(deng)記(ji)管理和(he)國家勞動(dong)部官方(fang)網站網上(shang)查詢。
職業(ye)定義(yi)： 從事人力資源規劃、員(yuan)工招聘選拔、績(ji)效考(kao)核、薪(xin)酬福利管(guan)理、激勵、培訓與開發、勞(lao)動關系協調等工作的(de)專業(ye)管(guan)理人員(yuan)。
職業(ye)能(neng)力(li)(li)特征： 具(ju)有一定的學習能(neng)力(li)(li)、溝通能(neng)力(li)(li)、協調與合(he)作能(neng)力(li)(li)、解決問題能(neng)力(li)(li)及計算能(neng)力(li)(li)、信息處(chu)理能(neng)力(li)(li)。
培訓鑒定模式(shi)(shi)(shi)： 面授方式(shi)(shi)(shi)；在校生方式(shi)(shi)(shi)。
鑒定方式： 分(fen)為理(li)論(lun)知(zhi)識(shi)考(kao)試和專業(ye)技(ji)能(neng)(neng)考(kao)核。理(li)論(lun)知(zhi)識(shi)考(kao)試采用閉卷筆試方式，專業(ye)技(ji)能(neng)(neng)考(kao)核按照各等級技(ji)能(neng)(neng)需要進(jin)行。理(li)論(lun)知(zhi)識(shi)考(kao)試和專業(ye)技(ji)能(neng)(neng)考(kao)核均實行百分(fen)制(zhi)，成績皆(jie)達60分(fen)以上者為合(he)格。人力(li)資源管理(li)師(shi)(shi)、高(gao)級人力(li)資源管理(li)師(shi)(shi)還(huan)須進(jin)行綜合(he)評審。
人(ren)力(li)資源專家何志工博士認為，人(ren)力(li)資源管理師證書(shu)應該培養四個方面(mian)的能力(li)：
其一，學歷水平應達(da)到碩士以上，要了解(jie)國(guo)際(ji)上大公(gong)司的人力資源是怎(zen)么發展過來的。
其二，作為(wei)企業的(de)(de)人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)管理(li)師(shi)，如果沒有新(xin)的(de)(de)思路，新(xin)的(de)(de)創造力(li)，這(zhe)將是致命(ming)的(de)(de)弱點。人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)管理(li)師(shi)要不(bu)斷地為(wei)企業最高層(ceng)提供(gong)戰(zhan)略性(xing)的(de)(de)意見。
其三(san)，作為人力(li)資源管理師(shi)，既然知(zhi)道某個問(wen)題很重要，就要通過(guo)直接(jie)上司，如人力(li)資源部總監或總經理，直接(jie)下屬，如招(zhao)聘經理、薪(xin)酬經理等，使自己的影響傳遞出(chu)去。
其(qi)四(si)，人力資源管理(li)師只有(you)生動(dong)、準確地將(jiang)自(zi)己的(de)思想、研究(jiu)成果表達出來，其(qi)觀點才有(you)可能(neng)被公司決策層(ceng)啟用。而根據(ju)IPMA（中國）人力資源研究(jiu)所的(de)調(diao)查分(fen)析，隨著人力資源地位不斷提升，優秀的(de)人力資源管理(li)者除了是一位人事(shi)管理(li)專家，應(ying)熟(shu)悉(xi)組織(zhi)或(huo)企業人事(shi)管理(li)程(cheng)序、了解政府有(you)關法(fa)規(gui)政策之(zhi)外(wai)，還應(ying)把(ba)其(qi)角色擴展(zhan)為(wei)：1.業務(wu)(wu)伙伴，熟(shu)悉(xi)業務(wu)(wu)，參與制定(ding)業務(wu)(wu)計(ji)劃(hua)，保證業務(wu)(wu)計(ji)劃(hua)得(de)到有(you)效執行；2.領導者，發揮(hui)影響力，協調(diao)平衡組織(zhi)或(huo)企業對(dui)員(yuan)工(gong)(gong)職責(ze)和貢獻的(de)要求(qiu)與員(yuan)工(gong)(gong)對(dui)于(yu)工(gong)(gong)薪福(fu)利(li)的(de)需(xu)求(qiu)關系；3.變(bian)革推動(dong)者，協助組織(zhi)企業管理(li)層(ceng)有(you)效的(de)計(ji)劃(hua)和應(ying)對(dui)變(bian)革。
人力(li)(li)資源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)師是從(cong)事人力(li)(li)資源(yuan)(yuan)規劃、招(zhao)聘與配置、培訓與開(kai)發、績效(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)、薪酬福利管(guan)(guan)理(li)(li)、勞動關系管(guan)(guan)理(li)(li)等(deng)工作的(de)專業管(guan)(guan)理(li)(li)人員。要(yao)求的(de)基(ji)本文化程(cheng)度(du)必須(xu)是高中(zhong)畢(bi)業(或(huo)同等(deng)學(xue)歷)，須(xu)具(ju)有(you)較強(qiang)的(de)學(xue)習(xi)能(neng)力(li)(li)、溝(gou)通能(neng)力(li)(li)、信息處(chu)理(li)(li)能(neng)力(li)(li)、分析綜合(he)能(neng)力(li)(li)、團隊合(he)作能(neng)力(li)(li)和客(ke)戶服(fu)務能(neng)力(li)(li)。
客(ke)(ke)戶包括內部(bu)客(ke)(ke)戶(各職能部(bu)門)和外部(bu)客(ke)(ke)戶(勞動管(guan)理(li)和社會(hui)服務部(bu)門)，客(ke)(ke)戶服務指提供(gong)服務、幫助(zhu)，或與之(zhi)協同工作(zuo)。
通過考(kao)試(shi)獲得的企業人力資源管理(li)師資格證(zheng)書(shu)不僅全國(guo)(guo)通用，而且還國(guo)(guo)際互認（凡承認中華人民共和(he)國(guo)(guo)的國(guo)(guo)家均有效！）！
由勞動(dong)和社會保(bao)障部統一(yi)鑒定，鑒定合格者按照(zhao)有關規定統一(yi)核發相應等級的《中(zhong)華人民共和國(guo)職業資(zi)格證書(shu)》，此證書(shu)全(quan)國(guo)通(tong)用。
人力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)員(yuan)頒(ban)(ban)發(fa)國家(jia)四級(ji)職(zhi)(zhi)業(ye)資(zi)格(ge)(ge)證(zheng)書，助理(li)人力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)師頒(ban)(ban)發(fa)國家(jia)三級(ji)職(zhi)(zhi)業(ye)資(zi)格(ge)(ge)證(zheng)書，人力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)師頒(ban)(ban)發(fa)國家(jia)二(er)級(ji)職(zhi)(zhi)業(ye)資(zi)格(ge)(ge)證(zheng)書，高級(ji)人力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)師頒(ban)(ban)發(fa)國家(jia)一級(ji)職(zhi)(zhi)業(ye)資(zi)格(ge)(ge)證(zheng)書。
