芒果视频下载

主要經歷

1996年：畢業(ye)于清華大(da)學電子工程系，獲學士學位

1996年：供職于(yu)中(zhong)國長城計(ji)算機軟件公司(si)

1996至1998年：在汕頭億峰期貨經(jing)紀有限公司上(shang)海營業(ye)部擔任大客(ke)戶經(jing)理

1998至(zhi)1999年：創辦(ban)北(bei)京(jing)寅誠(cheng)志科技有限公司并擔任總(zong)裁(cai)及(ji)總(zong)經理

1999年加盟TOM，擔任中國區(qu)運營總經理，全面負責TOM中國區(qu)運營業務(wu)

2001年(nian)10月：被任命為TOM集團副首(shou)席(xi)運營(ying)官兼在線(xian)業務(wu)總經(jing)理

2002年：被任命為TOM集團非執行董事

2003年：任(ren)TOM Online Inc.首席執行官，執行董事(shi)

2008年10月(yue)：接管(guan)空中網(wang)任董(dong)事會主席兼CEO

工作歷程

1999年，加盟TOM.COM互聯網(wang)(wang)集團(tuan)，擔任(ren)(ren)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)區運營(ying)總(zong)經(jing)理(li)。2001年，升任(ren)(ren)TOM集團(tuan)副(fu)首席運營(ying)官兼(jian)在線業(ye)務(wu)總(zong)經(jing)理(li)。2003年任(ren)(ren)TOMOnlineInc.首席執行官，執行董(dong)事 ，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)互聯網(wang)(wang)最具影響力(li)人物(wu)之一，曾獲“中(zhong)國(guo)(guo)(guo)IT十(shi)大(da)風云人物(wu)” ，“中(zhong)國(guo)(guo)(guo)IT十(shi)大(da)財(cai)經(jing)人物(wu) ?。

2008年5月(yue)13日(ri)王雷雷率領團隊赴汶(wen)川(chuan)抗震救災(zai)。

2008年9月，王雷雷加入空(kong)中(zhong)網，擔任(ren)董(dong)事長兼首席CEO。

核心業務

王(wang)雷雷沒有(you)理由不高(gao)興(xing)。TOM集團(tuan)(tuan)(tuan)財報(bao)顯示，2002年TOM集團(tuan)(tuan)(tuan)收入(ru)同(tong)比增長(chang)159%，全年EBITDA盈利(li)為(wei)港幣5.2錢萬元；其中(zhong)王(wang)雷雷負責(ze)的(de)互聯網(wang)業(ye)務(wu)收入(ru)為(wei)港幣2.56億元，同(tong)比增長(chang)78%；窄頻業(ye)務(wu)于(yu)第二(er)(er)季度(du)取得EBITDA盈利(li)，并在第四季度(du)奪得溢利(li)，實現(xian)正現(xian)金流。TOM集團(tuan)(tuan)(tuan)財報(bao)分析認為(wei)，互聯網(wang)業(ye)務(wu)是2001年整個(ge)集團(tuan)(tuan)(tuan)中(zhong)除出版業(ye)之外的(de)第二(er)(er)位(wei)的(de)貢(gong)獻者，也(ye)在各中(zhong)文入(ru)門網(wang)站(zhan)中(zhong)在最(zui)短時間內實現(xian)贏(ying)利(li)的(de)網(wang)站(zhan)。

貢獻影響

在(zai)被(bei)問及中(zhong)國(guo)(guo)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)的(de)(de)(de)(de)成功是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)一種(zhong)幸(xing)運(yun)、短信與彩信的(de)(de)(de)(de)商業(ye)(ye)模式(shi)是(shi)(shi)(shi)否太依賴合(he)作伙伴時，王(wang)雷雷將“幸(xing)運(yun)”和(he)(he)(he)“依賴”替換為“共贏”、“機(ji)(ji)遇”。他認為，AOL、雅虎抓住(zhu)了適(shi)應(ying)(ying)美國(guo)(guo)市場(chang)的(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)遇，而中(zhong)國(guo)(guo)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)公司也(ye)(ye)抓住(zhu)了適(shi)合(he)中(zhong)國(guo)(guo)市場(chang)的(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)遇。中(zhong)國(guo)(guo)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)公司的(de)(de)(de)(de)商業(ye)(ye)模式(shi)既不(bu)(bu)(bu)(bu)同于(yu)(yu)傳統(tong)制造業(ye)(ye)，也(ye)(ye)有別于(yu)(yu)國(guo)(guo)外互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)公司。美國(guo)(guo)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)的(de)(de)(de)(de)成功在(zai)于(yu)(yu)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)媒體(ti)，而中(zhong)國(guo)(guo)未來(lai)的(de)(de)(de)(de)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)是(shi)(shi)(shi)“電信增值平(ping)臺加(jia)(jia)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)媒體(ti)平(ping)臺，是(shi)(shi)(shi)一種(zhong)融會貫通的(de)(de)(de)(de)中(zhong)國(guo)(guo)特色的(de)(de)(de)(de)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)模式(shi)”，而且(qie)更側重電信增值服務(wu)。與日(ri)本(ben)、韓國(guo)(guo)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)用戶通過(guo)手機(ji)(ji)訂閱、瀏(liu)覽(lan)、下載(zai)無(wu)線(xian)數據(ju)業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)習慣(guan)也(ye)(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)同，中(zhong)國(guo)(guo)用戶更傾向(xiang)(xiang)使用門(men)戶網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)站實現這(zhe)些服務(wu)。門(men)戶網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)站整合(he)強(qiang)大的(de)(de)(de)(de)營銷資源和(he)(he)(he)眼球(qiu)資源，實現有線(xian)和(he)(he)(he)無(wu)線(xian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)的(de)(de)(de)(de)結(jie)合(he)，將是(shi)(shi)(shi)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)的(de)(de)(de)(de)一個(ge)發展方向(xiang)(xiang)。門(men)戶網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)站不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)普(pu)通的(de)(de)(de)(de)SP，而是(shi)(shi)(shi)一個(ge)“內容池”，門(men)戶網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)站要將統(tong)一的(de)(de)(de)(de)內容源經過(guo)不(bu)(bu)(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)包裝和(he)(he)(he)加(jia)(jia)工，適(shi)應(ying)(ying)不(bu)(bu)(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)傳輸方式(shi)、不(bu)(bu)(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)帶寬(kuan)、不(bu)(bu)(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)終端，推送給用戶或者幫助(zhu)用戶交流(liu)。

王雷(lei)(lei)雷(lei)(lei)認為，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)又一個臨界(jie)點即將(jiang)來到。2003年，TOM、新浪、搜狐、網(wang)易等(deng)門戶網(wang)站取得收支平衡，由虧損轉(zhuan)向盈利，標志著中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)互(hu)聯(lian)網(wang)公司找(zhao)到了完全不(bu)同(tong)于美(mei)國(guo)(guo)的(de)適合中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)商業模式(shi)，這是中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)互(hu)聯(lian)網(wang)里程碑式(shi)的(de)轉(zhuan)變。盡管TOM與國(guo)(guo)內領先的(de)門戶網(wang)站齊頭并(bing)進(jin)，但對(dui)資本市(shi)場而言，TOM同(tong)樣(yang)需要在年底(di)至2004年6月這段時(shi)間內證明能否(fou)保(bao)持持續的(de)高速盈利。