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主要經歷

1996年：畢業于清華(hua)大學(xue)電子工(gong)程系，獲(huo)學(xue)士(shi)學(xue)位

1996年：供職于中國長城(cheng)計(ji)算(suan)機(ji)軟件公司

1996至1998年：在汕頭億峰期貨經(jing)紀有限(xian)公司上海營業部擔任大客戶經(jing)理

1998至(zhi)1999年：創辦北京(jing)寅誠(cheng)志(zhi)科技有限公司并擔任總裁及總經(jing)理(li)

1999年加盟(meng)TOM，擔任中國區(qu)運營總經理(li)，全面負(fu)責TOM中國區(qu)運營業務

2001年10月(yue)：被任命(ming)為TOM集團副首席(xi)運營(ying)官兼在線業(ye)務總(zong)經理

2002年：被任命為TOM集團非(fei)執行(xing)董事

2003年：任(ren)TOM Online Inc.首(shou)席執(zhi)行官，執(zhi)行董(dong)事(shi)

2008年(nian)10月(yue)：接管空中網任董事會主席(xi)兼CEO

工作歷程

1999年，加盟TOM.COM互聯網集(ji)團，擔任(ren)中國(guo)區運營(ying)(ying)總經(jing)(jing)理。2001年，升任(ren)TOM集(ji)團副首席(xi)運營(ying)(ying)官兼(jian)在線業務總經(jing)(jing)理。2003年任(ren)TOMOnlineInc.首席(xi)執行(xing)官，執行(xing)董事 ，中國(guo)互聯網最具影響力(li)人(ren)物之一，曾獲“中國(guo)IT十(shi)大風云(yun)人(ren)物” ，“中國(guo)IT十(shi)大財經(jing)(jing)人(ren)物 ?。

2008年5月(yue)13日王(wang)雷(lei)雷(lei)率(lv)領(ling)團隊赴汶川抗震(zhen)救災。

2008年9月(yue)，王(wang)雷雷加入空中網，擔任董事長兼首席(xi)CEO。

核心業務

王雷雷沒有理(li)由不(bu)高興。TOM集(ji)(ji)團財報(bao)顯示，2002年(nian)(nian)TOM集(ji)(ji)團收入同比增(zeng)長(chang)159%，全年(nian)(nian)EBITDA盈利(li)為港幣5.2錢萬元(yuan)；其中(zhong)(zhong)王雷雷負(fu)責的互聯(lian)網(wang)業務(wu)收入為港幣2.56億元(yuan)，同比增(zeng)長(chang)78%；窄頻(pin)業務(wu)于第(di)二(er)季(ji)度(du)取(qu)得EBITDA盈利(li)，并在第(di)四季(ji)度(du)奪得溢利(li)，實(shi)現正(zheng)現金流。TOM集(ji)(ji)團財報(bao)分析(xi)認為，互聯(lian)網(wang)業務(wu)是2001年(nian)(nian)整(zheng)個集(ji)(ji)團中(zhong)(zhong)除出版業之外的第(di)二(er)位的貢獻者，也在各中(zhong)(zhong)文入門網(wang)站(zhan)中(zhong)(zhong)在最短(duan)時間(jian)內實(shi)現贏利(li)的網(wang)站(zhan)。

貢獻影響

在被問及中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)成功是(shi)(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)(shi)一種幸運(yun)、短信與(yu)彩(cai)信的(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式(shi)是(shi)(shi)(shi)(shi)否太依賴(lai)合作(zuo)伙伴時，王雷(lei)雷(lei)將“幸運(yun)”和(he)“依賴(lai)”替(ti)換為(wei)“共贏”、“機遇”。他認為(wei)，AOL、雅(ya)虎抓住(zhu)了適(shi)應美國(guo)(guo)市場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)機遇，而(er)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)公司也抓住(zhu)了適(shi)合中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)市場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)機遇。中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)公司的(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式(shi)既不同(tong)于傳(chuan)統(tong)制造業(ye)(ye)，也有(you)別于國(guo)(guo)外互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)公司。美國(guo)(guo)互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)成功在于網(wang)(wang)(wang)(wang)絡媒(mei)體(ti)，而(er)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)未(wei)來的(de)(de)(de)(de)(de)互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)是(shi)(shi)(shi)(shi)“電信增(zeng)值(zhi)平臺(tai)加(jia)網(wang)(wang)(wang)(wang)絡媒(mei)體(ti)平臺(tai)，是(shi)(shi)(shi)(shi)一種融會(hui)貫通的(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)特色的(de)(de)(de)(de)(de)互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)模(mo)式(shi)”，而(er)且更(geng)側(ce)重(zhong)電信增(zeng)值(zhi)服務。與(yu)日本、韓(han)國(guo)(guo)網(wang)(wang)(wang)(wang)絡用(yong)(yong)戶(hu)(hu)通過手機訂閱、瀏覽、下載無(wu)(wu)線數據業(ye)(ye)務的(de)(de)(de)(de)(de)習慣也不同(tong)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)更(geng)傾向使用(yong)(yong)門(men)戶(hu)(hu)網(wang)(wang)(wang)(wang)站(zhan)(zhan)實(shi)現這些服務。門(men)戶(hu)(hu)網(wang)(wang)(wang)(wang)站(zhan)(zhan)整(zheng)合強大的(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)銷資源(yuan)和(he)眼球資源(yuan)，實(shi)現有(you)線和(he)無(wu)(wu)線網(wang)(wang)(wang)(wang)絡的(de)(de)(de)(de)(de)結合，將是(shi)(shi)(shi)(shi)網(wang)(wang)(wang)(wang)絡的(de)(de)(de)(de)(de)一個發展方向。門(men)戶(hu)(hu)網(wang)(wang)(wang)(wang)站(zhan)(zhan)不是(shi)(shi)(shi)(shi)普通的(de)(de)(de)(de)(de)SP，而(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)一個“內容池(chi)”，門(men)戶(hu)(hu)網(wang)(wang)(wang)(wang)站(zhan)(zhan)要將統(tong)一的(de)(de)(de)(de)(de)內容源(yuan)經過不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)包(bao)裝和(he)加(jia)工，適(shi)應不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)傳(chuan)輸方式(shi)、不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)帶寬、不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)終端，推送給用(yong)(yong)戶(hu)(hu)或者(zhe)幫助(zhu)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)交流。

王(wang)雷雷認為，中國(guo)互(hu)聯網(wang)的(de)(de)又一個臨界(jie)點即將來到。2003年，TOM、新浪、搜狐、網(wang)易(yi)等門戶(hu)網(wang)站取(qu)得收(shou)支平(ping)衡，由(you)虧損轉(zhuan)向盈利(li)，標志著中國(guo)的(de)(de)互(hu)聯網(wang)公司(si)找到了完全不(bu)同(tong)于美國(guo)的(de)(de)適合中國(guo)的(de)(de)商(shang)業(ye)模式，這是中國(guo)互(hu)聯網(wang)里程碑式的(de)(de)轉(zhuan)變。盡(jin)管TOM與國(guo)內領先的(de)(de)門戶(hu)網(wang)站齊(qi)頭并進，但(dan)對資本市(shi)場而言(yan)，TOM同(tong)樣需要在(zai)年底至2004年6月這段時間內證明能(neng)否(fou)保(bao)持(chi)持(chi)續的(de)(de)高速盈利(li)。