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人物履歷

1962年(nian)，出生于江蘇常州。

1980年，考入北(bei)京(jing)郵(you)電學(xue)院。（現更名為北(bei)京(jing)郵(you)電大學(xue)）

1985年(nian)的(de)唐駿不(bu)僅找到自己的(de)終身伴侶，還(huan)考上(shang)了(le)熱門(men)專業的(de)研究生，并(bing)靠著(zhu)努力“鉆研”獲得留學(xue)日(ri)本(ben)的(de)機會(hui)(hui)，在(zai)(zai)日(ri)本(ben)名(ming)古(gu)屋(wu)大(da)學(xue)攻(gong)讀了(le)五年(nian)的(de)博(bo)士，但是，1990年(nian)為了(le)去國際(ji)會(hui)(hui)議(yi)發(fa)表研究成果赴美(mei)，未歸滯留，因此也就未能在(zai)(zai)名(ming)古(gu)屋(wu)大(da)學(xue)提交博(bo)士論文，沒(mei)有取得博(bo)士學(xue)位(wei)；（至2010年(nian)8月，擔任(ren)日(ri)本(ben)名(ming)古(gu)屋(wu)大(da)學(xue)上(shang)海同(tong)窗會(hui)(hui)會(hui)(hui)長(chang)）

1990年，唐駿赴美在此期間(jian)開(kai)始創(chuang)業(ye)，先(xian)后(hou)創(chuang)辦了3家公司。

1994年，抱(bao)著“偷師學藝”的(de)想法，唐駿(jun)放棄自己的(de)三家(jia)公司，加(jia)入微軟公司。

1995年擔任微軟(ruan)總部Windows NT開發部門(men)的高級經理；

1997年，時任(ren)微軟(ruan)總部(bu)Windows NT開發(fa)部(bu)門高級經理(li)(li)的唐駿“衣錦還鄉”，回國于上海籌建(jian)微軟(ruan)大中(zhong)華區技術支持(chi)中(zhong)心（即上海微軟(ruan)），任(ren)總經理(li)(li)。先后4年內，該(gai)中(zhong)心先后升級為微軟(ruan)亞(ya)洲(zhou)技術中(zhong)心和微軟(ruan)全球(qiu)技術中(zhong)心。

2002年，唐駿(jun)出(chu)任微軟中國公司(si)總裁。

2004年(nian)，唐駿(jun)以微軟中國榮譽總(zong)裁身份從微軟退(tui)休(xiu)，并以260多萬(wan)股股票期權出任盛(sheng)大(da)網絡公司總(zong)裁。

2008年3月，轉任(ren)盛大(da)網絡公司董事兼顧問。

2008年4月3日，盛(sheng)大網絡宣布，由于(yu)個人發展(zhan)需要，唐駿將(jiang)不(bu)再擔任(ren)公(gong)司(si)總裁(cai)一職。唐駿將(jiang)轉(zhuan)任(ren)公(gong)司(si)CEO顧(gu)問，并繼續(xu)擔任(ren)盛(sheng)大董事(shi)。盛(sheng)大CTO譚(tan)群(qun)釗(zhao)接替唐駿出任(ren)總裁(cai)一職。

2008年4月15日，新華(hua)都集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)宣(xuan)布，唐駿正式加盟新華(hua)都集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)，接替集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)創始人(ren)陳(chen)發樹(shu)出任集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)總裁兼CEO，全面(mian)負責(ze)新華(hua)都集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)的日常管(guan)理、長期戰(zhan)略(lve)、集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)運營、對(dui)外(wai)投資及資本(ben)運作(zuo)等的全面(mian)工作(zuo)。

2008年12月，新(xin)華(hua)都以1億人民幣收購港(gang)澳(ao)資(zi)訊(xun)51.7%股份(fen)，總裁唐駿同時兼任港(gang)澳(ao)資(zi)訊(xun)董事長，唐駿放言，港(gang)澳(ao)資(zi)訊(xun)將力爭三年內上市。

2010年(nian)1月20日， 旗下港澳資(zi)訊收購北(bei)京勝龍網(wang)和深圳千尋網(wang)絡，力爭兩(liang)年(nian)內上市(shi)。

2010年1月(yue)25日，新(xin)華都旗下港(gang)澳資訊CEO唐駿(jun)以一貫的(de)激情語調宣(xuan)布，以總計約(yue)2500萬(wan)美元的(de)總價成功收購了千(qian)尋網絡(luo)、聯游網絡(luo)、弘揚科(ke)技(ji)、勝龍團隊(dui)等(deng)4家IT公司(si)，這(zhe)也(ye)是唐駿(jun)在幫助陳(chen)發樹拿下港(gang)澳資訊后(hou)對IT產業的(de)第一次投資。

2010年1月28日，新華(hua)都實業(ye)集團股份有限公(gong)司總裁(cai)唐駿(jun)宣布，斥資3200萬美元(yuan)（約合(he)人民(min)幣2.18億元(yuan)）入股上海(hai)奔騰電工(gong)(gong)有限公(gong)司。此次入股后，新華(hua)都占奔騰電工(gong)(gong)19.9%的股份，成為奔騰電工(gong)(gong)第二(er)大股東(dong)。

2010年2月(yue)，2010年2月(yue)21日48歲的唐駿在接受海峽都市報記者(zhe)采訪(fang)時表示(shi)，他將個(ge)人(ren)投資一個(ge)億，拍攝(she)電影《你行我(wo)素》，預計2010年10月(yue)開機(ji)。2010年5月(yue)14日，“2010新(xin)財富500富人(ren)榜”，新(xin)華都集(ji)團以270億元資產排名第十位。

2013年(nian)1月28日，唐駿在(zai)其個人微博上對(dui)外宣布辭去(qu)新華(hua)都(dou)(dou)總裁職務(wu)，離開新華(hua)都(dou)(dou)專注(zhu)港澳資(zi)訊(xun)的業務(wu)，成為“港澳資(zi)訊(xun)”控(kong)股股東。

2015年1月(yue)以(yi)來，唐駿先生出任微(wei)創（中國(guo)）董事長兼CEO至(zhi)今。

個人榮譽

他是(shi)全球知名(ming)(ming)企業微(wei)軟中(zhong)國的名(ming)(ming)譽總裁。

他領導的盛大集團正在創造(zao)一個又一個的經營(ying)神話。

微軟唯一一位2次被(bei)授予最高(gao)獎項(xiang)：比爾(er)~蓋茨總裁(cai)杰出獎和杰出管理獎的員工。

唐駿被(bei)中國媒體(ti)廣(guang)泛(fan)譽為中國“第一職業經理人”和中國第一CEO。

唐(tang)駿(jun)先生分別(bie)在中國(guo)，日本和(he)美國(guo)獲得學(xue)士，碩士和(he)博士學(xue)位。同時唐(tang)駿(jun)還受聘為(wei)北京大學(xue)和(he)美國(guo)德克薩斯大學(xue)等多所大學(xue)的特(te)聘教授。

唐駿也是中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)商界的風云人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)物(wu)(wu)(wu)和(he)領軍(jun)(jun)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)物(wu)(wu)(wu)，先后被評(ping)(ping)為(wei)(wei)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)年(nian)度(du)CEO，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)十(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)(da)(da)年(nian)度(du)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)物(wu)(wu)(wu)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)十(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)(da)(da)新經(jing)濟人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)物(wu)(wu)(wu),，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)十(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)(da)(da)風尚人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)物(wu)(wu)(wu)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)十(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)(da)(da)IT經(jing)濟人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)物(wu)(wu)(wu)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)十(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)(da)(da)軟(ruan)件領軍(jun)(jun)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)物(wu)(wu)(wu)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)十(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)(da)(da)杰(jie)出職業經(jing)理人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)十(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)(da)(da)科技人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)物(wu)(wu)(wu)，中(zhong)(zhong)華十(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)(da)(da)英(ying)才管(guan)理人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)物(wu)(wu)(wu)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)十(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)(da)(da)營銷(xiao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)物(wu)(wu)(wu)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)十(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)(da)(da)魅力男人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)十(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)(da)(da)科技新銳(rui)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)十(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)(da)(da)封面人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)物(wu)(wu)(wu)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)十(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)(da)(da)知(zhi)識英(ying)雄，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)十(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)(da)(da)數(shu)字人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)物(wu)(wu)(wu)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)十(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)(da)(da)游戲風云人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)物(wu)(wu)(wu)，中(zhong)(zhong)華最(zui)佳職業經(jing)理人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)杰(jie)出經(jing)理人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)和(he)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)十(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)(da)(da)最(zui)具身價(jia)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)物(wu)(wu)(wu)等，同時也被英(ying)國(guo)(guo)(guo)(guo)廣(guang)播公司（BBC）評(ping)(ping)選(xuan)為(wei)(wei)全球年(nian)度(du)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)物(wu)(wu)(wu)，被美國(guo)(guo)(guo)(guo)CNN評(ping)(ping)為(wei)(wei)年(nian)度(du)亞洲人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)物(wu)(wu)(wu)等。

唐駿曾經(jing)接受過中(zhong)央電視(shi)臺CCTV新(xin)聞聯播，CCTV經(jing)濟半小時，CCTV《對(dui)話》，CCTV世界報道，《財富(fu)人生》等多個大型訪談類節目專訪，也接受過英(ying)國廣播公(gong)司BBC News和BBC World的(de)現(xian)場直(zhi)播，以及美國有線(xian)廣播公(gong)司CNN的(de)《對(dui)話亞(ya)洲》等國際(ji)媒體節目的(de)專訪。他創造了日薪50萬的(de)記錄(lu)，被譽為中(zhong)國的(de)“打工皇帝”。

唐駿(jun)對于中國的(de)年輕(qing)才俊來(lai)說，是一個標竿，一座(zuo)山峰。

個人觀點

1、性(xing)(xing)(xing)(xing)格(ge)決(jue)定(ding)命運(yun)。唐(tang)駿覺(jue)得，性(xing)(xing)(xing)(xing)格(ge)是(shi)職業經(jing)理(li)人(ren)獲得成功(gong)的核心(xin)因(yin)素。他甚(shen)至提出了一(yi)個(ge)(ge)“成功(gong)4+1”的理(li)論——1代表(biao)性(xing)(xing)(xing)(xing)格(ge)，其(qi)他4個(ge)(ge)分別(bie)代表(biao)：勤奮、激情、機遇(yu)和智慧。只要(yao)性(xing)(xing)(xing)(xing)格(ge)好(hao)，搭配另外4個(ge)(ge)里(li)的隨便哪(na)個(ge)(ge)都能(neng)成功(gong)。他對于好(hao)性(xing)(xing)(xing)(xing)格(ge)的標準又頗高：好(hao)的性(xing)(xing)(xing)(xing)格(ge)就是(shi)不(bu)挑剔別(bie)人(ren)的任何性(xing)(xing)(xing)(xing)格(ge)。正如同老子(zi)說的，為學日益(yi)，為道日損，消除(chu)了那些束縛自(zi)己(ji)的地方，才(cai)能(neng)進步。挑剔別(bie)人(ren)，在意別(bie)人(ren)，就是(shi)老子(zi)說的應該“損”掉(diao)的事(shi)情。也(ye)許(xu)就因(yin)為這個(ge)(ge)，他才(cai)不(bu)斷自(zi)覺(jue)修(xiu)正自(zi)己(ji)，他身上沖動的人(ren)性(xing)(xing)(xing)(xing)部分不(bu)斷讓位于精準的職業部分。

其中(zhong)，簡(jian)單+勤奮是唐(tang)駿管(guan)理(li)核心理(li)念。你(ni)做到簡(jian)單，最后沒有人(ren)跟你(ni)交手，無招勝有招。而(er)勤奮是保證企業執行力(li)的(de)最重(zhong)要因素。

看(kan)一個案(an)例(li)：唐(tang)(tang)駿(jun)(jun)的12小(xiao)(xiao)(xiao)時(shi)(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)制。唐(tang)(tang)駿(jun)(jun)從(cong)剛進盛大(da)的時(shi)(shi)候開始(shi)，堅(jian)持每天工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)12小(xiao)(xiao)(xiao)時(shi)(shi)，堅(jian)持了兩(liang)年。唐(tang)(tang)駿(jun)(jun)說(shuo)，想(xiang)想(xiang)其(qi)實也有點做作(zuo)(zuo)，我真需(xu)要(yao)每天在辦公(gong)室坐12小(xiao)(xiao)(xiao)時(shi)(shi)嗎？不見得(de)。但是(shi)(shi)盛大(da)是(shi)(shi)創(chuang)業文化，每個員工(gong)(gong)都是(shi)(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)12小(xiao)(xiao)(xiao)時(shi)(shi)，如果你(ni)按照(zhao)外企8小(xiao)(xiao)(xiao)時(shi)(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，沒人看(kan)得(de)上你(ni)。一定要(yao)通(tong)過這(zhe)12小(xiao)(xiao)(xiao)時(shi)(shi)，讓他們在初期階段就認同你(ni)，說(shuo)唐(tang)(tang)駿(jun)(jun)也是(shi)(shi)抱(bao)著創(chuang)業之(zhi)心來盛大(da)做事的。

2、職場技巧(qiao)。說穿了它也(ye)是一(yi)些潛規(gui)(gui)則(ze)，你(ni)一(yi)定(ding)要找(zhao)到這種潛規(gui)(gui)則(ze)。比如說，唐(tang)駿去盛(sheng)(sheng)(sheng)大的(de)(de)時(shi)候(hou)，陳(chen)天橋(qiao)就跟他(ta)說，盛(sheng)(sheng)(sheng)大現在最(zui)需(xu)要人(ren)才(cai)(cai)，微軟(ruan)是人(ren)才(cai)(cai)最(zui)多的(de)(de)地方，你(ni)去挖4、5個(ge)。我(wo)(wo)知道他(ta)本意一(yi)定(ding)是好的(de)(de)，可我(wo)(wo)就是一(yi)個(ge)人(ren)都(dou)不(bu)(bu)帶，連秘書都(dou)不(bu)(bu)帶。他(ta)當時(shi)很(hen)不(bu)(bu)解——難道你(ni)不(bu)(bu)喜歡盛(sheng)(sheng)(sheng)大，為什么不(bu)(bu)愿意挖人(ren)來(lai)盛(sheng)(sheng)(sheng)大？還是你(ni)挖不(bu)(bu)過人(ren)來(lai)？我(wo)(wo)說，真的(de)(de)我(wo)(wo)們盛(sheng)(sheng)(sheng)大不(bu)(bu)需(xu)要挖，我(wo)(wo)們盛(sheng)(sheng)(sheng)大很(hen)多優(you)秀的(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)，完全可以利用盛(sheng)(sheng)(sheng)大的(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)走(zou)完事業發展的(de)(de)歷程。

3、學(xue)會看淡(dan)權力。唐駿去盛大的(de)(de)時候就對“權力”二(er)字有了新的(de)(de)認識。陳天橋一開始說要跟(gen)我分(fen)工，我說不用，我是(shi)輔(fu)佐你的(de)(de)，不是(shi)來跟(gen)你分(fen)江(jiang)山的(de)(de)，你不做的(de)(de)事(shi)情，我做。這是(shi)我的(de)(de)簡單哲學(xue)。我相信他(ta)一定有不想做、不能做、做不了的(de)(de)事(shi)情，這些事(shi)情就是(shi)我的(de)(de)權力。

4、學會高(gao)明的(de)溝(gou)通(tong)。職業經(jing)理人(ren)和老板之間的(de)關系，用(yong)溝(gou)通(tong)是(shi)最合適的(de)。唐(tang)駿(jun)(jun)跟(gen)陳天(tian)橋4年當(dang)中沒(mei)紅過一次臉。唐(tang)駿(jun)(jun)說，碰到情況我(wo)(wo)就(jiu)跟(gen)他溝(gou)通(tong)，他也會來跟(gen)我(wo)(wo)溝(gou)通(tong)，溝(gou)通(tong)變成(cheng)了(le)我(wo)(wo)們倆的(de)一個(ge)默(mo)契(qi)。默(mo)契(qi)有什么(me)好處？溝(gou)通(tong)有什么(me)好處？做成(cheng)功(gong)了(le)兩個(ge)人(ren)都是(shi)功(gong)臣，做不成(cheng)功(gong)誰也不會來指(zhi)責誰。因為很(hen)多決(jue)定到最后已經(jing)說不清楚是(shi)陳天(tian)橋的(de)還是(shi)唐(tang)駿(jun)(jun)的(de)決(jue)定。我(wo)(wo)把(ba)它(ta)叫做“夾心餅干決(jue)定”，一個(ge)餅干里(li)面(mian)有唐(tang)駿(jun)(jun)的(de)成(cheng)分(fen)有陳天(tian)橋的(de)成(cheng)分(fen)，每個(ge)人(ren)都參(can)與了(le)進去。

5、跟老(lao)板談(tan)薪(xin)水的潛規則。利(li)(li)益很重要，為什么(me)很多(duo)職業(ye)(ye)經理(li)人最終選擇自己(ji)去創業(ye)(ye)？因為他看到了利(li)(li)益分布的不均(jun)衡(heng)。所以(yi)股份(fen)和(he)期權還是很重要的，可以(yi)讓職業(ye)(ye)經理(li)人安心在(zai)企業(ye)(ye)當(dang)中。

唐駿(jun)覺得兩種人不(bu)(bu)要(yao)跟(gen)別人爭利(li)益和價(jia)值回報：第一種人就(jiu)是(shi)剛剛進入企業(ye)的(de)人，頭(tou)5年千萬不(bu)(bu)要(yao)說你(ni)能不(bu)(bu)能多給(gei)我一點(dian)工資(zi)，最重要(yao)的(de)是(shi)能在企業(ye)當中學到什么，對發展是(shi)不(bu)(bu)是(shi)有利(li)。另外，金(jin)字塔頂上的(de)這(zhe)批人，也(ye)千萬不(bu)(bu)要(yao)跟(gen)你(ni)的(de)老板來那一套(tao)，沒必要(yao)，完(wan)全看他(ta)。你(ni)把這(zhe)個(ge)球踢給(gei)他(ta)，讓他(ta)來決(jue)定，其實(shi)他(ta)更難。你(ni)提出了反而他(ta)會認為你(ni)這(zhe)個(ge)人怎么這(zhe)樣？其實(shi)他(ta)心(xin)里(li)已經有一個(ge)秤了。