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陳紹鵬，1969年出生于甘(gan)肅景泰，現任聯想控(kong)股高級副總裁(cai)，佳沃(wo)集團董事(shi)長兼總裁(cai)，豐(feng)聯集團董事(shi)長。

人物履歷

1969年(nian)8月生(sheng)于甘肅景泰(tai)。

1992年畢業(ye)于北京工商大(da)學計算機及應用專業(ye)。

1993年3月加入聯(lian)(lian)想(xiang)，先(xian)后擔(dan)任(ren)聯(lian)(lian)想(xiang)西南(nan)、西北、華南(nan)區域總經理(li)以(yi)及(ji)聯(lian)(lian)想(xiang)中國銷售系統副總裁(cai)。

1994年(nian)-2000年(nian)，先后擔任聯想集團微機事業(ye)部(bu)西(xi)北區(qu)(qu)經(jing)理、華南(nan)區(qu)(qu)總經(jing)理、聯想電腦公司中南(nan)區(qu)(qu)總經(jing)理。之后晉升為聯想電腦公司全面負責區(qu)(qu)域業(ye)務(wu)的(de)助理總經(jing)理、聯想電腦公司助理總裁兼市場副總監。

2001年-2005年，聯(lian)(lian)(lian)(lian)想(xiang)集(ji)(ji)團主(zhu)管(guan)(guan)商用臺式電腦事業部副(fu)總裁(cai)、聯(lian)(lian)(lian)(lian)想(xiang)集(ji)(ji)團主(zhu)管(guan)(guan)市(shi)場系統副(fu)總裁(cai)、聯(lian)(lian)(lian)(lian)想(xiang)集(ji)(ji)團主(zhu)管(guan)(guan)聯(lian)(lian)(lian)(lian)想(xiang)中國銷售系統副(fu)總裁(cai)等(deng)職務(wu)。2005年9月出任(ren)聯(lian)(lian)(lian)(lian)想(xiang)集(ji)(ji)團副(fu)總裁(cai)、大(da)中國區總經理。

2006年4月晉升為聯想(xiang)集(ji)團高級副總(zong)裁(cai)兼大中國區總(zong)裁(cai)。

2007年10月，俄羅斯(si)等6個獨聯體國家劃歸大(da)中華(hua)區，擔(dan)任(ren)聯想集團(tuan)高級副總(zong)裁(cai)，大(da)中華(hua)和俄羅斯(si)區總(zong)裁(cai)。

2008年5月4日，陳紹鵬作(zuo)為2008年奧(ao)運火(huo)炬(ju)手參(can)加了在海南(nan)三亞(ya)天涯(ya)海角的火(huo)炬(ju)傳遞(di)。

2008年(nian)12月，升任集團(tuan)亞太和俄(e)羅斯區總裁。

2009年(nian)3月，升任(ren)集團全球(qiu)新興市場總(zong)裁。

2009年3月(yue)25日，聯(lian)想(xiang)成立新興市場(chang)集團和成熟(shu)市場(chang)集團，前者包括全球155個(ge)國家和地區，由陳(chen)紹鵬(peng)掛帥。

2011年(nian)10月加入聯(lian)想集團母公(gong)司聯(lian)想控(kong)股(gu)有限(xian)公(gong)司，領導(dao)其旗下一(yi)項新的(de)(de)核(he)心新業務現(xian)代(dai)農(nong)業。現(xian)代(dai)農(nong)業將(jiang)是聯(lian)想控(kong)股(gu)打(da)造的(de)(de)最重要的(de)(de)核(he)心運營(ying)資產之一(yi)。

2013年8月9日，聯(lian)(lian)想控(kong)股對外(wai)宣布，為進(jin)(jin)一步加強領導(dao)力量，全(quan)面推進(jin)(jin)豐(feng)聯(lian)(lian)集團實現跨越式(shi)發展，經公司執行委(wei)員會討(tao)論決定，聯(lian)(lian)想控(kong)股高級副總裁、佳(jia)沃集團總裁陳紹鵬(peng)將同時出任(ren)豐(feng)聯(lian)(lian)集團董事(shi)長兼CEO。

人物成績

陳紹鵬，現任聯(lian)想集團高級副總裁(cai)兼(jian)大中華和(he)俄羅斯總裁(cai)，全面負(fu)責中國的所有市場營(ying)銷(xiao)、銷(xiao)售、服務、運營(ying)等相關業務。

陳紹(shao)鵬(peng)于1993年(nian)(nian)加入聯(lian)(lian)(lian)想(xiang)(xiang)集團(tuan)(tuan)(tuan)，在聯(lian)(lian)(lian)想(xiang)(xiang)服務(wu)的十三(san)年(nian)(nian)里，先后擔任聯(lian)(lian)(lian)想(xiang)(xiang)集團(tuan)(tuan)(tuan)微機(ji)事(shi)業部西北區經(jing)(jing)理(li)(li)、華南區總(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)、聯(lian)(lian)(lian)想(xiang)(xiang)電腦(nao)(nao)公司(si)中南區總(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)、聯(lian)(lian)(lian)想(xiang)(xiang)電腦(nao)(nao)公司(si)全面負責區域業務(wu)的助(zhu)(zhu)理(li)(li)總(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)、聯(lian)(lian)(lian)想(xiang)(xiang)電腦(nao)(nao)公司(si)助(zhu)(zhu)理(li)(li)總(zong)裁(cai)兼市場副總(zong)監(jian)、聯(lian)(lian)(lian)想(xiang)(xiang)集團(tuan)(tuan)(tuan)主管商(shang)用臺式電腦(nao)(nao)事(shi)業部副總(zong)裁(cai)、聯(lian)(lian)(lian)想(xiang)(xiang)集團(tuan)(tuan)(tuan)主管市場系(xi)統(tong)副總(zong)裁(cai)、聯(lian)(lian)(lian)想(xiang)(xiang)集團(tuan)(tuan)(tuan)主管聯(lian)(lian)(lian)想(xiang)(xiang)中國銷售系(xi)統(tong)副總(zong)裁(cai)等職(zhi)務(wu)。

陳紹鵬在IT產品的市場營銷(xiao)、銷(xiao)售和渠(qu)道管理方面擁有豐富的行業經驗并屢(lv)創佳(jia)績。

在任(ren)中南區(qu)總經理期間，中南區(qu)97年銷售(shou)業(ye)績與96年相比同比增長585%。

在任(ren)商用臺式電腦事業部(bu)總(zong)經理期間(jian)，聯想商用臺式銷量2001-2004年平(ping)(ping)均增(zeng)長(chang)率(lv)為(wei)22.6%，遠高于市場(chang)平(ping)(ping)均增(zeng)長(chang)，為(wei)聯想PC在中(zhong)國(guo)市場(chang)上的絕對領(ling)導地位奠定了重要(yao)基(ji)礎。

在任聯想集團主管市場系統副總(zong)裁期間，有效規劃(hua)并落實了客(ke)戶(hu)導向(xiang)的(de)(de)營銷模(mo)式和組織架構的(de)(de)戰(zhan)略變(bian)革(ge)，將原有七大區細(xi)分(fen)為十八分(fen)區，保障了區域營銷管理及指揮前(qian)移(yi)，使產品和服(fu)務更加貼(tie)近客(ke)戶(hu)需求(qiu)，全方位提(ti)升了服(fu)務客(ke)戶(hu)的(de)(de)能(neng)力，為贏(ying)得中國等新興市場的(de)(de)PC行業競爭探索了寶(bao)貴的(de)(de)區域營銷管理經驗。

在任聯想(xiang)(xiang)中國主管銷售系(xi)統副總(zong)裁期間，成功推出了(le)聯想(xiang)(xiang)集成分銷戰略，銳(rui)意探索出大聯想(xiang)(xiang)渠道體(ti)系(xi)的(de)升級改造，持續打造了(le)聯想(xiang)(xiang)核(he)心競爭力，激(ji)發(fa)了(le)大聯想(xiang)(xiang)合作伙伴的(de)斗志和激(ji)情，突破(po)了(le)業界極限增長(chang)定律(lv)，促進(jin)了(le)業務(wu)的(de)高速增長(chang)。

陳紹(shao)鵬1992年畢(bi)業于北(bei)京工(gong)(gong)商大學（原北(bei)京輕工(gong)(gong)業學院），獲計(ji)算機及應用專業工(gong)(gong)學學士(shi)學位，并于2002-2004年在(zai)清華大學攻讀EMBA，獲清華大學高級(ji)管(guan)理人員工(gong)(gong)商管(guan)理碩士(shi)學位。

創造傳奇

臨危受命

2005年(nian)9月30日(ri)，也許是一(yi)個令陳紹(shao)鵬(peng)終(zhong)生難(nan)忘的(de)日(ri)子，就在這天，聯想集團(tuan)正式任命陳紹(shao)鵬(peng)出任聯想大中國區總經理(li)，讓他第一(yi)次(ci)真正從銷售火線(xian)下來，走進公眾(zhong)的(de)視線(xian)。

“在此(ci)(ci)(ci)之前，我(wo)負(fu)責整(zheng)個中國(guo)區(qu)的(de)(de)銷售(shou)業(ye)務，但我(wo)從(cong)來沒有(you)，至少(shao)當時(shi)沒有(you)想(xiang)過自己會(hui)坐上大(da)中國(guo)區(qu)總裁的(de)(de)位(wei)置。”陳紹鵬說(shuo)(shuo)。“十一(yi)(yi)長假(jia)馬上就要開(kai)始，全國(guo)人民都想(xiang)著(zhu)如何能愉快地(di)度過這個難得的(de)(de)假(jia)期，可我(wo)們(men)卻根本(ben)沒有(you)心思去考慮放(fang)假(jia)。”因(yin)為此(ci)(ci)(ci)時(shi)的(de)(de)聯想(xiang)，并購IBMPC業(ye)務的(de)(de)第二階段(duan)即將開(kai)始，集(ji)團(tuan)決(jue)定(ding)加(jia)速整(zheng)合(he)(he)步(bu)伐(fa)。整(zheng)合(he)(he)能否順利完成，甚至聯想(xiang)未來的(de)(de)命運都在此(ci)(ci)(ci)一(yi)(yi)舉。就連聯想(xiang)集(ji)團(tuan)董事局主席楊元慶(qing)今天(tian)回想(xiang)起當時(shi)的(de)(de)情況(kuang)，都感慨地(di)說(shuo)(shuo)：“當先鋒真(zhen)的(de)(de)不容易(yi)。”

干銷售起家的(de)陳(chen)紹(shao)鵬自(zi)然有自(zi)己(ji)的(de)殺手锏。陳(chen)紹(shao)鵬告(gao)訴記者，他上(shang)任后不久，很快就(jiu)制(zhi)定(ding)出了整(zheng)合(he)后的(de)四大戰略：打造國(guo)際品(pin)(pin)牌(pai)、建立(li)柔性(xing)企業、突破四大重(zhong)點市場(chang)和充分(fen)發揮Think品(pin)(pin)牌(pai)業務(wu)與lenovo品(pin)(pin)牌(pai)業務(wu)的(de)協同效應的(de)戰略計劃，借此將整(zheng)合(he)帶來的(de)不利影響降到最低。

永不言敗

在(zai)聯想，陳紹鵬稱得上是(shi)(shi)一個傳奇(qi)人物，同(tong)時(shi)也流傳著不少(shao)關于他的英雄事跡。但是(shi)(shi)，傳奇(qi)是(shi)(shi)說給人家(jia)聽的，工(gong)作和(he)生(sheng)活卻是(shi)(shi)要自己親自走過的。

那(nei)是陳(chen)紹鵬被派去開(kai)拓華南市場的(de)(de)(de)頭一年(nian)(1996年(nian))，他遭遇了迄今為(wei)止最(zui)大(da)(da)的(de)(de)(de)一次挫(cuo)折。在(zai)西北(bei)土生(sheng)土長的(de)(de)(de)陳(chen)紹鵬，盡管在(zai)北(bei)京(jing)讀(du)了四年(nian)大(da)(da)學，但到(dao)了華南，語(yu)言根(gen)本不通。經常碰到(dao)客戶(hu)說粵(yue)(yue)語(yu)自己聽不懂，十分尷尬。而且(qie)因為(wei)“聯想(xiang)”在(zai)粵(yue)(yue)語(yu)中(zhong)的(de)(de)(de)發音與“亂想(xiang)”一樣，文化的(de)(de)(de)差異(yi)甚至(zhi)讓“聯想(xiang)”這個(ge)名字成了不吉利的(de)(de)(de)名字。

此外，當(dang)地市場由于受香港地區的影(ying)響，普(pu)遍只(zhi)認(ren)可國際大(da)品牌的PC，對當(dang)時(shi)還沒有多大(da)名氣的聯想根本不認(ren)可。陳紹(shao)鵬甚至現在都還清晰地記得，剛到華南時(shi)，曾經為了勸說當(dang)時(shi)廣東最大(da)的一(yi)家代理商(shang)銷售聯想的產品，先后登門拜訪(fang)了7次，但還是(shi)沒有成功。

在當年的(de)北戴河總結(jie)會上(shang)，由(you)于聯(lian)想其他(ta)區(qu)域的(de)PC業務幾乎每年都以百分之(zhi)一百多的(de)比率在增長，而他(ta)負(fu)責的(de)華(hua)南(nan)地區(qu)才增長百分之(zhi)十(shi)幾，因(yin)此，楊元慶不點名地批評了華(hua)南(nan)區(qu)。

從會場出來，陳紹鵬一(yi)路小(xiao)跑回到賓(bin)館的房間。平時最不(bu)喜歡看別人(ren)哭的他，那天卻一(yi)個人(ren)躲在(zai)房間里偷偷地掉淚了(le)。“當時為了(le)不(bu)讓別人(ren)看見，我(wo)就趴在(zai)床(chuang)上(shang)假裝說自己(ji)肚子痛(tong)。現在(zai)想起來真是挺丟(diu)人(ren)的。”陳紹鵬有(you)些(xie)不(bu)好(hao)意思地說。

那是(shi)陳(chen)紹鵬(peng)平生(sheng)第一次(ci)為工作掉眼淚。在冷(leng)靜了兩天后，陳(chen)紹鵬(peng)認識到問題主要出在自(zi)己求勝(sheng)心切上。“在華南當時那種沒有一點(dian)兒基礎的市場情況下，不應該(gai)一上來(lai)就想一口吃個(ge)大胖子，直接去找(zhao)最大的代理商。”

回到(dao)廣(guang)州(zhou)后，陳紹鵬和(he)他的團隊，改變了(le)策略。他們和(he)當(dang)時(shi)廣(guang)州(zhou)一(yi)家很大(da)的知名電(dian)(dian)(dian)腦(nao)(nao)城(cheng)合作，舉行了(le)一(yi)次“電(dian)(dian)(dian)腦(nao)(nao)節”，在整個(ge)電(dian)(dian)(dian)腦(nao)(nao)城(cheng)的樓梯(ti)、門廳(ting)等(deng)所有(you)顧客能看得到(dao)的地(di)方(fang)都(dou)貼上了(le)聯想(xiang)的標志。“當(dang)時(shi)偌大(da)的一(yi)個(ge)電(dian)(dian)(dian)腦(nao)(nao)城(cheng)似乎搖身一(yi)變成了(le)聯想(xiang)專賣店，一(yi)夜之間很多人都(dou)知道了(le)‘聯想(xiang)’是(shi)一(yi)個(ge)中(zhong)國人的優秀電(dian)(dian)(dian)腦(nao)(nao)品牌，接著慢(man)(man)慢(man)(man)也(ye)開始有(you)代理商(shang)來(lai)和(he)我們洽(qia)談銷售聯想(xiang)電(dian)(dian)(dian)腦(nao)(nao)的業務。”

尷尬(ga)的局面就(jiu)此(ci)扭轉，在陳紹(shao)鵬的帶領(ling)下，1997年聯想(xiang)華南(nan)區(qu)的銷(xiao)售業績比1996年同比增長585%。

以人為本

“聯想的(de)(de)所有員工都是(shi)我的(de)(de)兄(xiong)弟(di)姐妹。”這(zhe)是(shi)他經常掛在嘴上(shang)的(de)(de)一(yi)句話。

去年10月31日(ri)，對于(yu)新聯想來說(shuo)是個(ge)具有重(zhong)要意義(yi)的日(ri)子。位于(yu)上(shang)地(di)開發區的聯想大中(zhong)國區總部———聯想大廈在這(zhe)天迎(ying)來了一(yi)批“新人(ren)”———原IBM中(zhong)國區PC業(ye)務團(tuan)隊。

按(an)理(li)說(shuo)，作(zuo)為新聯想最重要的(de)(de)(de)一個(ge)區(qu)域(yu)市場的(de)(de)(de)領頭人，每天有(you)無數事(shi)情等(deng)著陳(chen)紹鵬去做，而實際上(shang)為了(le)迎接這(zhe)些“新人”，陳(chen)紹鵬早在(zai)1個(ge)月(yue)前就開始親自(zi)張羅了(le)。這(zhe)些新員工(gong)的(de)(de)(de)辦公區(qu)域(yu)是由他(ta)親自(zi)確定的(de)(de)(de)，新員工(gong)的(de)(de)(de)辦公桌椅也是他(ta)親自(zi)拍板(ban)的(de)(de)(de)，他(ta)還要求在(zai)聯想大廈辦公的(de)(de)(de)每個(ge)老聯想員工(gong)在(zai)新員工(gong)到來之前給他(ta)們的(de)(de)(de)辦公桌上(shang)放(fang)一盆花……

事(shi)(shi)(shi)(shi)后在一(yi)(yi)次聊天中，陳紹鵬告訴記(ji)者，其實他(ta)并不是(shi)事(shi)(shi)(shi)(shi)無巨細什么(me)都管，而(er)是(shi)在他(ta)看(kan)來(lai)迎接好新(xin)同事(shi)(shi)(shi)(shi)是(shi)一(yi)(yi)件非常重(zhong)要的事(shi)(shi)(shi)(shi)情。他(ta)說：“他(ta)們從(cong)盈科中心(原IBM辦公地，北(bei)京一(yi)(yi)高檔寫字(zi)樓)搬(ban)過(guo)來(lai)，盡管聯想大廈也很氣派，但到聯想感(gan)受到的文化(hua)卻是(shi)獨一(yi)(yi)無二(er)的。”

“此外，一(yi)個兩百人(ren)的(de)團隊，來到一(yi)個有(you)(you)上萬人(ren)的(de)新家(jia)，他(ta)(ta)(ta)們自然會有(you)(you)很(hen)(hen)強的(de)不安全(quan)感(gan)和危(wei)機感(gan)，如何讓他(ta)(ta)(ta)們消除這(zhe)種感(gan)覺是(shi)我(wo)(wo)很(hen)(hen)關(guan)心的(de)事情。”陳紹鵬(peng)說。他(ta)(ta)(ta)認為，在融合(he)過程(cheng)中，人(ren)是(shi)第一(yi)位的(de)，只(zhi)有(you)(you)人(ren)與人(ren)之間能在理念上融合(he)才是(shi)真(zhen)(zhen)正(zheng)的(de)成功(gong)。“我(wo)(wo)就是(shi)希望(wang)用(yong)情感(gan)來融化他(ta)(ta)(ta)們，讓他(ta)(ta)(ta)們真(zhen)(zhen)正(zheng)熱愛聯想。”陳紹鵬(peng)直(zhi)言(yan)不諱地(di)說。

功夫(fu)不負(fu)有心人。就在聯(lian)(lian)想(xiang)完成并(bing)購(gou)IBM的(de)PC業(ye)務(wu)(wu)后僅(jin)一(yi)個(ge)月，當(dang)(dang)一(yi)些(xie)國外(wai)媒(mei)體還在猜測IBM的(de)PC團隊并(bing)入(ru)聯(lian)(lian)想(xiang)是否會(hui)水土不服時，聯(lian)(lian)想(xiang)中(zhong)國區(qu)(當(dang)(dang)時尚未成立大中(zhong)國區(qu))的(de)Think業(ye)務(wu)(wu)就率先(xian)盈利，用(yong)事實贏得了肯(ken)定。

成長經歷

出身貧寒懷壯志

時間回溯到(dao)1969年。甘肅景泰寺灘鄉農村的(de)一(yi)對普通農民(min)夫(fu)婦，迎來了(le)他(ta)(ta)們的(de)第(di)六個孩子(zi)。因為(wei)之前的(de)5個孩子(zi)中(zhong)(zhong)有4個都(dou)是男(nan)孩，因此夫(fu)妻倆都(dou)希望這(zhe)第(di)六個孩子(zi)能是個女孩，但結果卻讓(rang)他(ta)(ta)們又一(yi)次失望了(le)。不過(guo)他(ta)(ta)們當(dang)時也一(yi)定(ding)沒有想到(dao)，正是這(zhe)個呱(gua)呱(gua)墜地的(de)男(nan)嬰(ying)，若干年后卻成為(wei)了(le)叱咤中(zhong)(zhong)國IT界、世(shi)界第(di)三大電腦(nao)公司大中(zhong)(zhong)華區的(de)總裁。他(ta)(ta)，便是陳紹鵬。

也許是因為自己(ji)已經(jing)是一(yi)個大公(gong)司的(de)領頭人，陳紹鵬從(cong)未向任何人談起(qi)過自己(ji)的(de)童年。但(dan)當他(ta)向記者(zhe)敞開心扉的(de)時候，一(yi)切似(si)乎又回到了37年前。

陳(chen)紹(shao)鵬的(de)(de)家(jia)(jia)庭當時并(bing)不富(fu)裕，他的(de)(de)祖(zu)父當年(nian)為(wei)了(le)(le)躲避連(lian)年(nian)的(de)(de)戰亂和災(zai)害(hai)，舉(ju)家(jia)(jia)從(cong)祖(zu)籍福建遷到(dao)了(le)(le)大西北，在甘肅(su)景泰(tai)的(de)(de)一個(ge)農(nong)村(cun)落戶，過起了(le)(le)面朝黃土(tu)背朝天的(de)(de)生活。紹(shao)鵬的(de)(de)父親原(yuan)來是村(cun)衛生院的(de)(de)醫生，后(hou)來因為(wei)上世紀(ji)60年(nian)代三(san)年(nian)自(zi)然災(zai)害(hai)，為(wei)了(le)(le)能讓全(quan)家(jia)(jia)人吃飽，陳(chen)老先生放棄了(le)(le)自(zi)己的(de)(de)工作，重新(xin)回到(dao)田地里撿起了(le)(le)鋤頭，延續父輩(bei)們“地球工作者”的(de)(de)職業(ye)。

陳紹(shao)鵬回(hui)憶說，盡管家(jia)庭(ting)條件并不好，但父(fu)親(qin)卻(que)非(fei)常重視子女的(de)(de)教育。有一(yi)年哥(ge)哥(ge)考上(shang)(shang)了(le)縣里的(de)(de)重點(dian)中學(xue)，由(you)于(yu)離家(jia)很(hen)(hen)遠(yuan)，需要在學(xue)校(xiao)住宿。可(ke)是(shi)，當父(fu)親(qin)帶著哥(ge)哥(ge)去(qu)學(xue)校(xiao)報到的(de)(de)時候(hou)，卻(que)被告知學(xue)校(xiao)的(de)(de)宿舍已經全(quan)部住滿(man)了(le)。這(zhe)(zhe)一(yi)下可(ke)難住了(le)父(fu)親(qin)，在舉目(mu)無親(qin)的(de)(de)縣城，到哪里給(gei)哥(ge)哥(ge)找一(yi)個安身(shen)之所呢？為了(le)讓孩(hai)子上(shang)(shang)學(xue)，陳老先生硬著頭皮到學(xue)校(xiao)門(men)(men)口挨家(jia)挨戶(hu)地敲門(men)(men)，希(xi)望有人(ren)能夠收留(liu)自己的(de)(de)兒(er)子。“這(zhe)(zhe)對一(yi)般人(ren)來(lai)說是(shi)很(hen)(hen)難做(zuo)到的(de)(de)，畢竟是(shi)去(qu)敲陌生人(ren)的(de)(de)門(men)(men)啊。”陳紹(shao)鵬有些激(ji)動地說。“好在功夫不負有心人(ren)，終于(yu)有一(yi)位牙醫答應收留(liu)哥(ge)哥(ge)。”

正因(yin)為(wei)有著良好的(de)(de)家(jia)庭(ting)教育以及(ji)勤奮兄長(chang)給他(ta)(ta)作出表率，孩童時的(de)(de)陳(chen)紹鵬就(jiu)非常愛學(xue)習。上(shang)小學(xue)的(de)(de)時候，他(ta)(ta)就(jiu)已經把哥哥姐(jie)姐(jie)初中(zhong)(zhong)的(de)(de)課本都(dou)在家(jia)自(zi)學(xue)了，而到了初中(zhong)(zhong)他(ta)(ta)更是已經自(zi)修了高(gao)中(zhong)(zhong)的(de)(de)課程(cheng)。

陳紹(shao)鵬(peng)(peng)坦言，自(zi)己能(neng)有今天，父母、家(jia)庭對他(ta)的(de)影響是最大的(de)。“我從(cong)小就夢想做一名科學家(jia)研究學問，希望父母有朝(chao)一日(ri)能(neng)為我驕(jiao)傲、自(zi)豪，讓他(ta)們(men)過上舒適的(de)生活。”這就是少年時代的(de)陳紹(shao)鵬(peng)(peng)和很多苦孩子一樣單純的(de)理想。

總的來說，幼(you)年(nian)時(shi)的陳(chen)紹鵬在父母(mu)眼中(zhong)是個(ge)乖孩(hai)子，但他(ta)也和(he)那個(ge)年(nian)代(dai)長(chang)大的其他(ta)中(zhong)國孩(hai)子一樣受過“皮肉之苦(ku)”。

“我(wo)從小學習很好，尤其是(shi)(shi)語文，從小學到(dao)初(chu)中(zhong)一(yi)(yi)直是(shi)(shi)年(nian)級(ji)第(di)一(yi)(yi)名。而(er)數理(li)化等理(li)科的(de)(de)(de)課程在全校也總是(shi)(shi)前三(san)名。”現在談起自(zi)己當年(nian)的(de)(de)(de)“成(cheng)績”，陳紹鵬(peng)仍感到(dao)自(zi)豪(hao)。就(jiu)是(shi)(shi)這樣一(yi)(yi)個好孩子也挨過父(fu)親的(de)(de)(de)打(da)。“父(fu)親幾乎(hu)很少打(da)我(wo)，但凡他打(da)我(wo)都是(shi)(shi)因為(wei)我(wo)對(dui)一(yi)(yi)些事情過于倔(jue)強，家里不讓做的(de)(de)(de)事情只要自(zi)己認(ren)為(wei)對(dui)的(de)(de)(de)就(jiu)偏做。”

不(bu)過(guo)挨揍卻并沒(mei)有改變陳(chen)紹(shao)(shao)鵬倔(jue)強的性格(ge)。1985年，陳(chen)紹(shao)(shao)鵬考上了白銀的重點高中(zhong)。“當時學校有三個(ge)(ge)男孩和我(wo)的成績都很好，大家(jia)就較著(zhu)勁學習，你超(chao)我(wo)趕，生怕對方超(chao)過(guo)自(zi)己。正是這種(zhong)執著(zhu)的個(ge)(ge)性，讓我(wo)在學生時代從未放(fang)松過(guo)自(zi)己的學業(ye)，也(ye)才有了今天的我(wo)。”

機緣巧合學電腦

1988年(nian)6月，即將參加高(gao)考的(de)陳紹鵬一門心思(si)想(xiang)要報考國防(fang)科技大(da)學，因為(wei)在他看(kan)來，這既(ji)能穿(chuan)上夢寐已久的(de)軍裝，又可以實現自己做一名科研工作者的(de)夢想(xiang)。但事情的(de)發展往往總是事與愿違。

已經(jing)多(duo)年從(cong)事教育工作的(de)(de)二(er)哥(ge)執意讓陳(chen)紹(shao)鵬(peng)(peng)報(bao)考(kao)北京(jing)輕工業(ye)學(xue)(xue)院(現北京(jing)工商大學(xue)(xue))的(de)(de)計算機專業(ye)，因為有遠見的(de)(de)二(er)哥(ge)在(zai)那時已經(jing)意識到計算機將在(zai)未(wei)來的(de)(de)社會發展中起(qi)到作用。而倔強的(de)(de)陳(chen)紹(shao)鵬(peng)(peng)這(zhe)(zhe)次居(ju)然(ran)默(mo)認了(le)二(er)哥(ge)替(ti)他(ta)做(zuo)的(de)(de)這(zhe)(zhe)個決定，“也(ye)許這(zhe)(zhe)就是(shi)緣分吧(ba)，我也(ye)不知道當時是(shi)怎么想(xiang)的(de)(de)，就答(da)應了(le)。”

“雖(sui)然報的(de)是(shi)計算(suan)機專業，但到(dao)北京讀(du)書之前(qian)，我(wo)只(zhi)是(shi)見過(guo)計算(suan)機長什(shen)么樣子，實際上(shang)連摸都(dou)沒摸過(guo)電腦(nao)。“陳紹鵬有些不好意思(si)地笑(xiao)著說。但正(zheng)是(shi)這樣一(yi)個決定，讓他(ta)的(de)人生(sheng)從此發生(sheng)了改變(bian)。

第一學期很快結束了(le)，學校利(li)用(yong)(yong)假(jia)期舉(ju)辦了(le)一個電(dian)(dian)腦打(da)字培訓班，陳紹(shao)鵬經(jing)過考(kao)慮后決(jue)定報名參加(jia)。在(zai)結業(ye)考(kao)試(shi)上，陳紹(shao)鵬以(yi)(yi)(yi)第一名的(de)(de)成績被校學生工(gong)(gong)作部相中(zhong)，負(fu)責給學校打(da)文(wen)件(jian)(jian)、幫老師在(zai)計算(suan)機上輸入(ru)論文(wen)等工(gong)(gong)作。這(zhe)個珍貴的(de)(de)工(gong)(gong)作機會(hui)，陳紹(shao)鵬十分看重，因(yin)為(wei)當時(shi)盡(jin)管他是(shi)計算(suan)機系的(de)(de)學生，但由(you)于條件(jian)(jian)有限，接觸電(dian)(dian)腦的(de)(de)機會(hui)并不(bu)多，而現在(zai)他可以(yi)(yi)(yi)利(li)用(yong)(yong)職務之便每天(tian)都和計算(suan)機打(da)交道。在(zai)工(gong)(gong)作之余(yu)，他就(jiu)把課本上學到的(de)(de)知識(shi)，在(zai)工(gong)(gong)作中(zhong)進行實(shi)踐。“所以(yi)(yi)(yi)在(zai)全年級(ji)學習(xi)是(shi)最好(hao)的(de)(de)，因(yin)為(wei)我可以(yi)(yi)(yi)有比別(bie)人更多的(de)(de)實(shi)踐機會(hui)，也是(shi)這(zhe)段時(shi)間，我真(zhen)正(zheng)迷上了(le)電(dian)(dian)腦。”他說。

少年壯志不言愁

由于(yu)有(you)著豐富的(de)理論(lun)知(zhi)識和實踐(jian)經驗，大學畢業時(shi)陳紹(shao)鵬以(yi)全校第一的(de)優(you)異(yi)成績，獲得了留京(jing)資格(ge)，并被分配到(dao)當時(shi)輕工業部下屬(shu)的(de)某單(dan)位計算(suan)機(ji)中心工作(zuo)。

1992年7月初，本該9月份(fen)才報到(dao)(dao)(dao)的(de)(de)陳(chen)紹(shao)鵬(peng)按捺(na)不住(zhu)心(xin)中的(de)(de)喜悅，早早便到(dao)(dao)(dao)新(xin)單位報到(dao)(dao)(dao)。負責接收新(xin)分配(pei)大學生(sheng)(sheng)的(de)(de)同事感到(dao)(dao)(dao)非常驚(jing)訝(ya)，因為新(xin)辦公室(shi)還(huan)沒(mei)騰出來，宿舍也都(dou)還(huan)沒(mei)有收拾(shi)，但既然來了也就只(zhi)好先收下了。不過(guo)，安排給陳(chen)紹(shao)鵬(peng)的(de)(de)第一份(fen)工作并(bing)不是(shi)(shi)研究什么課題(ti)，而是(shi)(shi)幫(bang)忙搬家騰出新(xin)的(de)(de)辦公室(shi)、到(dao)(dao)(dao)北京(jing)站(zhan)接外地生(sheng)(sheng)源(yuan)托運到(dao)(dao)(dao)京(jing)的(de)(de)行李……等到(dao)(dao)(dao)其他新(xin)分配(pei)的(de)(de)大學生(sheng)(sheng)報到(dao)(dao)(dao)上班的(de)(de)時候，陳(chen)紹(shao)鵬(peng)一個人已經把一切都(dou)收拾(shi)妥(tuo)當(dang)了。

“也許(xu)我天生就是個不(bu)甘寂寞的(de)人。”機關慢條斯(si)理的(de)工作環境(jing)，讓一心想干一番(fan)大事(shi)業的(de)陳紹(shao)鵬覺得不(bu)爽，他決定跳槽。

1993年(nian)2月的(de)一天(tian)，《北(bei)京青年(nian)報》上兩條(tiao)(tiao)招聘(pin)(pin)啟事讓陳紹(shao)鵬看(kan)到了(le)希望。一條(tiao)(tiao)是(shi)某家通信公司在招聘(pin)(pin)技術人員，而另(ling)一條(tiao)(tiao)就(jiu)是(shi)聯(lian)想(xiang)(xiang)的(de)招聘(pin)(pin)廣(guang)告。陳紹(shao)鵬現在都清晰地記得當(dang)初聯(lian)想(xiang)(xiang)招聘(pin)(pin)廣(guang)告上的(de)廣(guang)告語：“如果(guo)你想(xiang)(xiang)站(zhan)得高、看(kan)得遠，請做聯(lian)想(xiang)(xiang)人。”“這句廣(guang)告語很有沖擊力(li)，一下就(jiu)抓(zhua)住(zhu)了(le)我的(de)心。”陳紹(shao)鵬感慨地說。

為了讓成功(gong)幾率更高一(yi)些，陳紹鵬給兩(liang)家(jia)公司都(dou)寄去(qu)了自己(ji)的(de)簡歷。沒過兩(liang)天(tian)，陳紹鵬就(jiu)接到了那家(jia)通信公司的(de)面試通知，可聯(lian)想(xiang)卻音(yin)信全無(wu)。陳紹鵬抱著最后(hou)一(yi)絲希望和那家(jia)公司約定兩(liang)天(tian)后(hou)去(qu)面試，目的(de)就(jiu)是想(xiang)再給聯(lian)想(xiang)兩(liang)天(tian)時間。

幸運的(de)是，兩天(tian)后，就在他(ta)正(zheng)要(yao)出門準備去那家(jia)通信公司(si)面(mian)(mian)(mian)試的(de)時(shi)候，終于接到了(le)聯(lian)想的(de)面(mian)(mian)(mian)試通知，于是他(ta)立即給那家(jia)通信公司(si)打(da)電話：“抱歉，我不去面(mian)(mian)(mian)試了(le)。”

當(dang)時的(de)聯(lian)想在北(bei)京已經(jing)頗有名(ming)氣，與陳紹(shao)鵬同時面(mian)試(shi)(shi)的(de)有七八十(shi)人(ren)，面(mian)試(shi)(shi)的(de)地點選在了老聯(lian)想總部的(de)附近———中關村一(yi)小旁的(de)一(yi)個(ge)食堂里。第一(yi)關是筆試(shi)(shi)。讓陳紹(shao)鵬意想不到(dao)的(de)是，當(dang)他專心(xin)把(ba)題答(da)完一(yi)抬(tai)頭，發現別的(de)應聘(pin)者(zhe)都已經(jing)交卷，而偌大一(yi)個(ge)食堂就只剩自己一(yi)個(ge)人(ren)了。這讓陳紹(shao)鵬心(xin)里不禁“咯噔(deng)”一(yi)下，“難道我比別人(ren)差這么多(duo)？”

后來(lai)他才(cai)知道，原來(lai)當天(tian)去面試(shi)的(de)大部分是一(yi)(yi)(yi)些非計(ji)算(suan)機專(zhuan)業的(de)人才(cai)，而(er)試(shi)題(ti)(ti)中有很多都是一(yi)(yi)(yi)些類似于(yu)把(ba)“一(yi)(yi)(yi)篇關于(yu)鼠(shu)標技(ji)術(shu)”的(de)英文文章翻(fan)譯成中文這樣的(de)專(zhuan)業問(wen)題(ti)(ti)。因此(ci)很多人根本不懂就提(ti)前(qian)交卷(juan)了。1993年3月(yue)3日，陳紹鵬終(zhong)于(yu)憑借(jie)自己扎實的(de)基本功和(he)積極進取(qu)的(de)精神，成為聯想(xiang)這個大家庭的(de)一(yi)(yi)(yi)員。

陰差陽錯成大器

其實(shi)，在聯想靠做銷售起家的(de)陳紹鵬，當初面(mian)試(shi)的(de)職位是技術(shu)研發人(ren)員(yuan)。陰(yin)差陽錯地成為一名銷售員(yuan)，是他人(ren)生中第二(er)次(ci)大的(de)轉折。

“被(bei)聯想錄取(qu)后(hou)，我便被(bei)分(fen)配(pei)到一個部門工作，干了兩天(tian)后(hou)我才知道這(zhe)里是(shi)銷售部，而不(bu)是(shi)我當初應聘的技術研發(fa)人員(yuan)。”陳紹鵬說(shuo)。由(you)于自(zi)己剛剛從國營單位(wei)下海，又是(shi)好不(bu)容(rong)易才進入聯想工作。因此，陳紹鵬沒敢向領(ling)導再提什么要求，就在銷售部干起(qi)了銷售員(yuan)，這(zhe)一干就是(shi)12年。“后(hou)來才知道，我是(shi)被(bei)調劑到銷售部的。”他笑著(zhu)說(shuo)。

1995年，陳(chen)紹(shao)鵬單槍匹(pi)馬來到當時(shi)還不知(zhi)道“聯(lian)(lian)想”是電腦(nao)品(pin)牌(pai)的(de)成(cheng)都市(shi)場(西南大區(qu))。雖說當時(shi)的(de)名片上(shang)印的(de)是“聯(lian)(lian)想西南區(qu)經理”，但(dan)實際上(shang)那時(shi)候陳(chen)紹(shao)鵬是個名副其(qi)實的(de)“光桿(gan)司令”，整個成(cheng)都市(shi)就他一個聯(lian)(lian)想員工，至于聯(lian)(lian)想產(chan)品(pin)則幾乎沒有(you)。

面(mian)對(dui)這種艱(jian)難的局面(mian)，陳(chen)紹(shao)鵬(peng)當機立斷決定在成都開設首個(ge)聯(lian)想(xiang)專賣店。在經過(guo)總部(bu)批(pi)準后，陳(chen)紹(shao)鵬(peng)帶著一個(ge)他(ta)在當地雇用的男(nan)孩，兩個(ge)人動(dong)手，從添置(zhi)家具到布置(zhi)店面(mian)再到室內(nei)陳(chen)設，足(zu)足(zu)干(gan)了一個(ge)月(yue)，終(zhong)于開出了聯(lian)想(xiang)在成都的首個(ge)專賣店。

由于他出色的(de)(de)表現(xian)，在(zai)成都工作了一段時(shi)間后(hou)，陳(chen)紹(shao)鵬(peng)又先后(hou)被(bei)調(diao)往同樣聯(lian)(lian)想(xiang)在(zai)當(dang)地(di)毫無基礎的(de)(de)“西北區”和“華南區”。而目前已(yi)經成為(wei)整個聯(lian)(lian)想(xiang)大中國(guo)區銷量前3名的(de)(de)廣東市場也曾是陳(chen)紹(shao)鵬(peng)一手(shou)做起來的(de)(de)。

“我(wo)從未想過自己會做到今天這個(ge)職位，但是我(wo)覺得既然領導把(ba)擔子交給(gei)我(wo)，那么我(wo)就(jiu)應該把(ba)它做好。”回想起多年的(de)(de)風風雨(yu)雨(yu)，陳紹(shao)鵬(peng)(peng)感慨(kai)地說。一(yi)系列的(de)(de)“陰差陽錯(cuo)”盡管可能讓這個(ge)世界上少了一(yi)位科(ke)學家，但卻多了一(yi)個(ge)不折不扣的(de)(de)優(you)秀中國(guo)企業家，這個(ge)人就(jiu)是陳紹(shao)鵬(peng)(peng)。

人物評價

聯(lian)想CEO楊元慶：“我(wo)正(zheng)因(yin)為對(dui)紹(shao)鵬120%的放心，才把大中國區交給他。我(wo)也會(hui)在(zai)代理商大會(hui)上告(gao)訴我(wo)那(nei)些(xie)老伙伴，踏(ta)踏(ta)實實地和紹(shao)鵬合作(zuo)。”

著(zhu)名經濟學(xue)家張維迎：“他(ta)(ta)在(zai)中國(guo)(guo)企業國(guo)(guo)際化(hua)的路上助力了(le)一次精彩(cai)的撐竿跳，他(ta)(ta)提示我們，走的再(zai)遠也不要忘記為了(le)什么而(er)出發。”

一位對陳紹鵬(peng)非常(chang)了解的“老聯想”：“我曾(ceng)親眼見過他在面對好(hao)朋友(you)時眼含淚水(shui)的歉疚模樣，因為他不能僅憑感情去提拔重用這位能力(li)有限(xian)的好(hao)朋友(you)。”

訪談對答

Staffers：你(ni)當年應聘(pin)聯想(xiang)(xiang)是想(xiang)(xiang)做研發(fa)，卻(que)被(bei)分配到了銷售部，就(jiu)沒有想(xiang)(xiang)過換(huan)回(hui)去嗎？

陳紹鵬(peng)：一開始是(shi)以自(zi)己(ji)的(de)希望(wang)和憧憬去(qu)規劃自(zi)己(ji)的(de)職業(ye)的(de)。進(jin)來(lai)后陰差陽錯被分到銷售部。斗爭了好幾天，特別想(xiang)換回(hui)去(qu)，又擔心研發那邊(bian)不(bu)要自(zi)己(ji)，還(huan)給銷售這(zhe)邊(bian)的(de)領(ling)導留(liu)下(xia)不(bu)好的(de)印(yin)象，加上自(zi)己(ji)很喜歡這(zhe)個(ge)企業(ye)，反復考慮后還(huan)是(shi)決定留(liu)在(zai)銷售部門。后來(lai)做(zuo)下(xia)來(lai)業(ye)績(ji)也不(bu)錯，就一路走了下(xia)來(lai)。

Staffers：以前做(zuo)銷(xiao)售(shou)(shou)好像被同事(shi)譽為“能(neng)夠(gou)把冰淇淋賣給北極熊的(de)人(ren)”，透露一下你做(zuo)銷(xiao)售(shou)(shou)的(de)秘訣吧(ba)。

陳(chen)紹鵬：說點我(wo)的(de)(de)體會吧。做(zuo)銷售，首先(xian)要(yao)讓對方認可(ke)自己，然(ran)后才能(neng)把產品賣給人家。人都不可(ke)信，產品怎么可(ke)能(neng)賣得(de)出去(qu)(qu)？每時每刻(ke)都需(xu)要(yao)扎扎實(shi)實(shi)，做(zuo)事(shi)要(yao)務實(shi)，這樣終歸會做(zuo)好的(de)(de)。還需(xu)要(yao)敬業、勤奮。我(wo)經(jing)常和老婆開玩(wan)笑說，我(wo)哪怕是去(qu)(qu)扛麻(ma)袋，也會比別人扛的(de)(de)好。

Staffers：工作中的哪次挫折讓你至(zhi)今難忘？當時(shi)是(shi)怎么(me)做(zuo)的？

陳紹鵬：那是開拓華(hua)南(nan)(nan)市場的(de)(de)頭一年(nian)，我遭(zao)遇了迄(qi)今為止最大(da)(da)的(de)(de)一次(ci)挫折。到了華(hua)南(nan)(nan)，語(yu)(yu)言有(you)障礙，經(jing)常(chang)碰到客戶說(shuo)粵語(yu)(yu)自己聽(ting)不(bu)懂，十(shi)分(fen)尷尬；而(er)且因(yin)為“聯(lian)想(xiang)”在(zai)粵語(yu)(yu)中(zhong)與“亂想(xiang)”的(de)(de)發(fa)音一樣，文(wen)化(hua)的(de)(de)差異(yi)使“聯(lian)想(xiang)”這個(ge)名(ming)字甚至在(zai)華(hua)南(nan)(nan)也成(cheng)了不(bu)吉利的(de)(de)名(ming)字。同時(shi)(shi)，當(dang)(dang)地市場受香(xiang)港地區(qu)的(de)(de)影(ying)響較(jiao)大(da)(da)，普遍只認可國際大(da)(da)品(pin)牌的(de)(de)PC，對(dui)當(dang)(dang)時(shi)(shi)還沒有(you)多(duo)大(da)(da)名(ming)氣的(de)(de)聯(lian)想(xiang)根本不(bu)屑一顧。剛到華(hua)南(nan)(nan)時(shi)(shi)，曾經(jing)為了勸說(shuo)當(dang)(dang)時(shi)(shi)在(zai)廣(guang)東做得最大(da)(da)的(de)(de)一個(ge)代(dai)理商接(jie)受聯(lian)想(xiang)的(de)(de)產品(pin)，先后(hou)登門拜訪了7次(ci)都沒有(you)成(cheng)功。當(dang)(dang)時(shi)(shi)聯(lian)想(xiang)全國的(de)(de)PC業務每年(nian)都以百分(fen)之一百多(duo)的(de)(de)比(bi)率在(zai)增長，我負責的(de)(de)華(hua)南(nan)(nan)地區(qu)才增長百分(fen)之十(shi)幾。

在當(dang)(dang)年的(de)北(bei)戴(dai)河總結會(hui)上，元慶不(bu)(bu)點(dian)名地批評(ping)了(le)華南區。從會(hui)場出(chu)來，我(wo)(wo)(wo)一路(lu)小跑回到賓館的(de)房間。我(wo)(wo)(wo)平時(shi)最不(bu)(bu)喜歡的(de)就是(shi)看見(jian)別人(ren)哭。可(ke)那次我(wo)(wo)(wo)真(zhen)的(de)掉(diao)淚了(le)，心(xin)里很難受(shou)，現(xian)在想想挺丟人(ren)的(de)。當(dang)(dang)時(shi)還害怕讓別人(ren)看見(jian)，就趴在床上慌(huang)稱(cheng)自己(ji)肚子痛。那是(shi)我(wo)(wo)(wo)平生(sheng)第一次為工作(zuo)掉(diao)眼淚。那次會(hui)也(ye)有其他(ta)同事受(shou)了(le)批評(ping)，但不(bu)(bu)像我(wo)(wo)(wo)這樣難受(shou)，還很快(kuai)樂地去游(you)泳，玩兒(er)，當(dang)(dang)時(shi)把我(wo)(wo)(wo)氣得要(yao)命。

等大家都出(chu)去游泳后(hou)，我越想越不是滋味，最后(hou)自(zi)己起(qi)來(lai)收(shou)拾好行李就一(yi)個(ge)(ge)人趕(gan)回了(le)北京。當(dang)時(shi)(shi)沒有車，走了(le)好長時(shi)(shi)間的路才(cai)攔到(dao)(dao)一(yi)個(ge)(ge)蹦蹦車，然后(hou)顛(dian)簸半天到(dao)(dao)火(huo)車站，又等了(le)好長時(shi)(shi)間才(cai)坐上火(huo)車輾轉回到(dao)(dao)北京。到(dao)(dao)了(le)北京，給(gei)領導打(da)了(le)個(ge)(ge)電(dian)話(hua)，慌稱女(nv)朋友生病請(qing)了(le)個(ge)(ge)假。

返回北京冷靜了兩天，我覺得問題主要出在自己求勝心切的心理上。在華南那樣一個沒有一點兒市場基礎的情況下，不應該一上來就想一口吃個大胖子，直接去找最大的代理商。后來回到華南，我把工作重點調整到規(gui)模尚不是很大的(de)代理商身上(shang)，很快(kuai)就扭轉開了局面。1997年的(de)銷售(shou)業績比1996年同比增長585%。

Staffers：當時在那么難的情況下(xia)又受到批評，就沒想過撂挑子(zi)走人或(huo)者像別人那樣出(chu)去(qu)玩玩、散(san)散(san)心嗎？

陳紹鵬：說實(shi)話，當時我就覺得對不(bu)(bu)起(qi)領(ling)導、對不(bu)(bu)起(qi)下(xia)屬，自己的自尊心也受(shou)不(bu)(bu)了(le)(le)。這可能和我之(zhi)前經歷都比(bi)較順暢有(you)關。從(cong)小在學校(xiao)，只要有(you)大(da)隊長(chang)就是我，只要有(you)班長(chang)也是我，只要有(you)獎肯定也少不(bu)(bu)了(le)(le)我。高考報(bao)的是清華，沒有(you)被錄(lu)取(qu)但校(xiao)方沒有(you)及時退出檔(dang)案，結(jie)果延(yan)誤了(le)(le)正常的調劑，才讀了(le)(le)個二批錄(lu)取(qu)院校(xiao)。

Staffers：的確如此，也許成(cheng)功(gong)(gong)和平(ping)庸之(zhi)間只有(you)一(yi)步之(zhi)遙(yao)。我們《職場》給(gei)出了成(cheng)功(gong)(gong)的八個要素，你(ni)覺得自己成(cheng)功(gong)(gong)的因素是什么？

陳紹鵬：應該是敬業吧。

心靈對答

Staffers：

最欣賞的商(shang)業領袖(xiu)？

雷吉·瓊斯（RegJones）,GE前任CEO。

最喜歡(huan)自己的年齡(ling)是哪(na)一年？為什么？

2005年，工作、生(sheng)活體驗(yan)收獲最大，本命年，很幸運(yun)。

你最(zui)舍(she)得在(zai)哪方面(mian)花錢？至(zhi)今為止，買過的最(zui)奢侈的東(dong)西或享(xiang)受是什(shen)么？

書（一次花上(shang)千元，看見好的(de)(de)(de)就買(mai)）；旅游（休假住很好很貴(gui)的(de)(de)(de)酒店(dian)，吃很特別的(de)(de)(de)餐）；兒子的(de)(de)(de)玩(wan)具（買(mai)了總挨太太的(de)(de)(de)罵）。

最不喜歡哪類人？

指鹿為馬，陰險狡(jiao)詐的(de)人,為達到目的(de)，不(bu)惜顛倒黑白。

你心目中最(zui)理想的生活狀態(tai)是什么樣的？

80%高效(xiao)工(gong)作，20%健身休(xiu)閑。

如果用一句話(hua)來(lai)描述自己，你會怎么(me)說？

一個(ge)務實、進取、親和、平(ping)易友好(hao)的人。

離任總裁

在過去幾年，陳紹鵬全面負責了聯想(xiang)集(ji)團(tuan)核心業務(wu)，他負責的新興市(shi)場(chang)區是聯想(xiang)的大(da)本營，市(shi)場(chang)份額位居榜首。今年二季度(du)，聯想(xiang)集(ji)團(tuan)在全球(qiu)的市(shi)場(chang)份超越宏(hong)基(ji)，成為全球(qiu)第(di)三大(da)PC廠(chang)商。

1993年，剛剛大(da)學畢業(ye)的(de)陳(chen)紹鵬(peng)(peng)于加入聯想(xiang)集(ji)團(tuan)，從基層銷(xiao)(xiao)售工作干起，轉(zhuan)戰多(duo)個極具挑(tiao)戰性的(de)區域市場，帶領聯想(xiang)集(ji)團(tuan)占領了中國30%以上PC市場份(fen)額(e)。杰出的(de)業(ye)績讓陳(chen)紹鵬(peng)(peng)在2008年升任聯想(xiang)集(ji)團(tuan)亞太和俄羅斯區總裁，先后主管商用臺(tai)式電腦(nao)事業(ye)部、市場系統、銷(xiao)(xiao)售系統。

作為聯想(xiang)雙(shuang)業(ye)務模式、雙(shuang)品牌運營和大聯想(xiang)渠道體系的(de)(de)主要(yao)構建者(zhe)，陳(chen)紹鵬(peng)在IT業(ye)的(de)(de)市場營銷(xiao)、產品開發、銷(xiao)售(shou)和渠道管理等(deng)方面(mian)擁有豐富經驗。聯想(xiang)收購IBM的(de)(de)PC業(ye)務后，陳(chen)紹鵬(peng)領(ling)導中(zhong)國區進行了(le)業(ye)務整合，促進了(le)業(ye)績的(de)(de)持續增長。

聯想(xiang)集(ji)團(tuan)高級(ji)副總裁、新興市場總裁陳紹鵬即將離任(ren)，出任(ren)聯想(xiang)控股(gu)高級(ji)副總裁、執委(wei)會委(wei)員。

執掌農業

2011年(nian)10月11日，聯想集團(tuan)高級(ji)副總(zong)裁(cai)、新興市場總(zong)裁(cai)陳(chen)紹(shao)(shao)鵬被曝將出任(ren)聯想控股集團(tuan)高級(ji)副總(zong)裁(cai)并任(ren)執委會委員(yuan)，負責農業(ye)領域的新業(ye)務。此次陳(chen)紹(shao)(shao)鵬的職位(wei)調動(dong)顯示(shi)聯想將重(zhong)點拓(tuo)展(zhan)自己的農業(ye)業(ye)務，加(jia)快(kuai)這方面的布局(ju)。

紹鵬式農業

從PC轉(zhuan)戰(zhan)農業，在PC領域屬于(yu)(yu)“老兵”的(de)(de)(de)(de)陳(chen)紹鵬(peng)，在農業領域可謂是(shi)(shi)不折不扣的(de)(de)(de)(de)“新兵”。對于(yu)(yu)陳(chen)紹鵬(peng)來(lai)說，這(zhe)既(ji)是(shi)(shi)劣(lie)勢(shi)同時(shi)更是(shi)(shi)優勢(shi)，所謂劣(lie)勢(shi)當然是(shi)(shi)農業的(de)(de)(de)(de)復雜性幾乎(hu)超過其他任何產(chan)業，對這(zhe)個(ge)行業沒有深入(ru)的(de)(de)(de)(de)了解和實(shi)踐，很可能會步入(ru)重重“陷阱”；而優勢(shi)則是(shi)(shi)陳(chen)紹鵬(peng)多(duo)年(nian)的(de)(de)(de)(de)豐富閱歷(li)，以及(ji)多(duo)年(nian)的(de)(de)(de)(de)IT行業的(de)(de)(de)(de)經(jing)驗，可以為農業產(chan)業化帶來(lai)新的(de)(de)(de)(de)思(si)路，而不受傳統農業固(gu)化思(si)維(wei)的(de)(de)(de)(de)羈絆。

從IT的(de)(de)角度看農(nong)業(ye)(ye)(ye)、做農(nong)業(ye)(ye)(ye)自然與(yu)從其他行(xing)業(ye)(ye)(ye)看農(nong)業(ye)(ye)(ye)、做農(nong)業(ye)(ye)(ye)有著很大(da)的(de)(de)差(cha)別，這顯然是很多目(mu)前中(zhong)國農(nong)業(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)家(jia)最缺乏的(de)(de)，當然也成(cheng)為了(le)陳(chen)紹鵬最大(da)的(de)(de)優勢。比(bi)如(ru)在解決土(tu)地(di)問題中(zhong)借鑒IT業(ye)(ye)(ye)中(zhong)最常見的(de)(de)ODM模(mo)式；比(bi)如(ru)做農(nong)業(ye)(ye)(ye)可以逃離技術宿命，因為農(nong)業(ye)(ye)(ye)不像IT業(ye)(ye)(ye)一樣(yang)，CPU只掌握在極少數(shu)大(da)公司的(de)(de)手中(zhong)，而農(nong)業(ye)(ye)(ye)你(ni)可以買(mai)斷品(pin)種直接站(zhan)在巨(ju)人的(de)(de)肩膀上(shang)；再比(bi)如(ru)IT行(xing)業(ye)(ye)(ye)如(ru)何與(yu)農(nong)業(ye)(ye)(ye)進行(xing)更(geng)好的(de)(de)對接等等。

正因(yin)為(wei)審(shen)視農(nong)(nong)業的視角不同(tong)，佳沃農(nong)(nong)業才因(yin)此被(bei)深深地(di)烙上了陳紹(shao)鵬的印記。而陳紹(shao)鵬自然是(shi)在經(jing)過多方的調研和學習的基礎上，結合多年的IT經(jing)驗，認為(wei)未來農(nong)(nong)業是(shi)“四(si)化(hua)(hua)”農(nong)(nong)業，即生產組織規(gui)模(mo)化(hua)(hua)；質量監管和作業流程標(biao)準化(hua)(hua)；技(ji)術(shu)和管理(li)的集約化(hua)(hua)；產品品牌(pai)化(hua)(hua)。為(wei)此，陳紹(shao)鵬總結出來了一(yi)條“三(san)全”（全產業鏈(lian)、全程可追溯、全球化(hua)(hua)）的解決(jue)之道，可以稱為(wei)名副其實的“紹(shao)鵬式農(nong)(nong)業”。

先說(shuo)(shuo)(shuo)說(shuo)(shuo)(shuo)全程(cheng)可(ke)(ke)追(zhui)溯，應該說(shuo)(shuo)(shuo)這(zhe)個(ge)(ge)在(zai)目前的(de)(de)(de)中(zhong)國農業中(zhong)并不少見了，儼然(ran)已經(jing)成為食品行業中(zhong)的(de)(de)(de)標(biao)配(pei)。在(zai)5月8日的(de)(de)(de)發布會上(shang)，陳紹(shao)鵬親自演示了這(zhe)個(ge)(ge)全程(cheng)可(ke)(ke)追(zhui)溯系統(tong)。當用(yong)手機掃描藍莓盒上(shang)的(de)(de)(de)二維碼(ma)，就可(ke)(ke)以通過瀏覽器看(kan)到佳(jia)沃全程(cheng)可(ke)(ke)追(zhui)溯的(de)(de)(de)界(jie)面，界(jie)面包括了基地信(xin)息(xi)(xi)、檢測信(xin)息(xi)(xi)、工(gong)廠和(he)生產(chan)線(xian)等5個(ge)(ge)模塊(kuai)。按照佳(jia)沃的(de)(de)(de)統(tong)計，大概(gai)藍莓一個(ge)(ge)生命周期(qi)會有158個(ge)(ge)標(biao)準(zhun)操作步驟，有300人次接觸這(zhe)個(ge)(ge)基地，數(shu)據(ju)量超(chao)過3100多條，相當的(de)(de)(de)龐雜和(he)精細，這(zhe)自然(ran)對于系統(tong)的(de)(de)(de)要求非常(chang)高(gao)。

與(yu)很多企業的(de)全程可(ke)追溯當作“賣點”、“概(gai)念”甚至弄虛作假不(bu)一樣(yang)(yang)，佳(jia)沃(wo)(wo)(wo)這(zhe)(zhe)套全程可(ke)追溯系統不(bu)僅生命周期覆蓋很全面，而(er)(er)且在每(mei)一個(ge)(ge)(ge)關鍵環(huan)節都要做權(quan)威機構(gou)的(de)檢測，更重要的(de)是在于(yu)佳(jia)沃(wo)(wo)(wo)對于(yu)人的(de)管(guan)(guan)理。比如佳(jia)沃(wo)(wo)(wo)將基(ji)地(di)以(yi)30～50畝劃分為若干個(ge)(ge)(ge)種植小區(qu)(qu)并進(jin)行編(bian)號，每(mei)個(ge)(ge)(ge)小區(qu)(qu)的(de)負責人組(zu)織這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)小區(qu)(qu)的(de)所有(you)生產管(guan)(guan)理工作，而(er)(er)幾個(ge)(ge)(ge)小區(qu)(qu)聯合組(zu)成(cheng)大(da)區(qu)(qu)，大(da)區(qu)(qu)主管(guan)(guan)協調資源更多一些，然后整個(ge)(ge)(ge)基(ji)地(di)會(hui)有(you)技術(shu)主管(guan)(guan)來管(guan)(guan)理大(da)區(qu)(qu)，層(ceng)層(ceng)管(guan)(guan)理。這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)就可(ke)以(yi)做到追溯到哪個(ge)(ge)(ge)種植小區(qu)(qu)、個(ge)(ge)(ge)人以(yi)及土(tu)肥等(deng)管(guan)(guan)理情(qing)況，而(er)(er)佳(jia)沃(wo)(wo)(wo)也會(hui)對每(mei)個(ge)(ge)(ge)小區(qu)(qu)的(de)包(bao)括灌溉，修建，授粉，降(jiang)雨量(liang)等(deng)都有(you)非(fei)常嚴謹的(de)追溯。

至于全產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)，更不是(shi)(shi)什么陌生(sheng)的(de)(de)概念(nian)了。佳(jia)沃(wo)建立了真正的(de)(de)全產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)，首先(xian)就(jiu)是(shi)(shi)品種(zhong)選(xuan)(xuan)育(yu)，佳(jia)沃(wo)和美國、中(zhong)國的(de)(de)育(yu)種(zhong)機構進行合作，選(xuan)(xuan)出適(shi)合中(zhong)國的(de)(de)最優品種(zhong)，這幾(ji)乎是(shi)(shi)在所有(you)工(gong)作中(zhong)最重要的(de)(de)環節；其(qi)次才是(shi)(shi)種(zhong)植，佳(jia)沃(wo)基地(di)通過了GAP全球良(liang)好的(de)(de)有(you)機規范，并且(qie)還從(cong)東(dong)北運(yun)來草炭土進行混合，增加土壤(rang)的(de)(de)有(you)機含量(liang)，種(zhong)出來的(de)(de)口味與(yu)營(ying)養比其(qi)他土壤(rang)高(gao)出很多(duo)。在種(zhong)植過程中(zhong)，實現了對土壤(rang)的(de)(de)實時(shi)監測，做(zuo)到科學(xue)準確的(de)(de)配方(fang)施肥(fei)以及精準灌溉(gai)。最后(hou)就(jiu)是(shi)(shi)做(zuo)鮮果分(fen)選(xuan)(xuan)，包裝，然后(hou)做(zuo)凍(dong)干，還有(you)做(zuo)深(shen)加工(gong)的(de)(de)食品，還有(you)建立無縫穩(wen)定(ding)的(de)(de)冷(leng)鏈(lian)(lian)進行保(bao)鮮儲運(yun)。“打通整(zheng)個(ge)產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)，既(ji)可(ke)(ke)以控制質(zhi)量(liang)又可(ke)(ke)以理順整(zheng)個(ge)價值鏈(lian)(lian)，建立起可(ke)(ke)持續(xu)的(de)(de)健(jian)康良(liang)性生(sheng)態(tai)系統。”陳紹鵬表(biao)示，“只有(you)這樣，這件事情才能長(chang)長(chang)久久做(zuo)下去。”

最后就是全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)化，中國(guo)農(nong)業(ye)之(zhi)所以(yi)落后，很大程度上是缺(que)乏(fa)全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)化的(de)(de)(de)視野和解決能力，因為(wei)這需要(yao)很強的(de)(de)(de)實戰(zhan)經(jing)驗和資本支(zhi)持。佳沃在這兩方面(mian)都具(ju)有(you)獨一無二的(de)(de)(de)優(you)(you)勢，全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)化便成(cheng)為(wei)了其競(jing)爭(zheng)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)砝碼。尤其佳沃做的(de)(de)(de)是藍莓，要(yao)保(bao)證消費(fei)者全(quan)(quan)年都能吃到(dao)新(xin)鮮的(de)(de)(de)水(shui)果，全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)化的(de)(de)(de)布(bu)局自然不可避免。“全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)化的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)不僅(jin)滿足(zu)消費(fei)者的(de)(de)(de)需求(qiu)，更重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)是提升(sheng)中國(guo)農(nong)業(ye)產業(ye)競(jing)爭(zheng)力的(de)(de)(de)必須。”陳紹鵬(peng)表示，“通過全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)化，可以(yi)調動全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)優(you)(you)秀的(de)(de)(de)資源為(wei)我所用，也可以(yi)學習借鑒國(guo)外先進的(de)(de)(de)種植管理等技術和經(jing)驗。”

作為從IT行業(ye)(ye)“跨界(jie)”到農(nong)(nong)業(ye)(ye)領(ling)域的(de)(de)陳紹鵬(peng)，正(zheng)以自(zi)己獨(du)特的(de)(de)視角審視中國農(nong)(nong)業(ye)(ye)產業(ye)(ye)化面臨(lin)的(de)(de)難題(ti)，也正(zheng)在以自(zi)身的(de)(de)實踐(jian)來(lai)不斷地(di)解決所面臨(lin)的(de)(de)難題(ti)，正(zheng)如陳紹鵬(peng)所言，“‘三(san)全’的(de)(de)理念本質是(shi)希(xi)望能(neng)夠找到破解中國‘三(san)農(nong)(nong)’問題(ti)新道路，但(dan)這還(huan)需要(yao)時間(jian)來(lai)驗證。”

新農夫陳紹鵬

作(zuo)為佳(jia)沃(wo)掌門人的(de)陳紹鵬(peng)，可能IT圈的(de)人士對(dui)他比較(jiao)熟(shu)悉(xi)和了解，外界對(dui)他了解并(bing)不是(shi)很多(duo)。無論(lun)熟(shu)悉(xi)或者(zhe)不熟(shu)悉(xi)的(de)人，陳紹鵬(peng)總(zong)會給人非常強的(de)親和力。在5月8日佳(jia)沃(wo)發布(bu)會上，當記者(zhe)和他交換名(ming)片時，他總(zong)是(shi)雙手遞給記者(zhe)，并(bing)且特意強調，“這是(shi)我第一次(ci)以佳(jia)沃(wo)農業的(de)新身份(fen)亮相，也(ye)是(shi)我的(de)新名(ming)片。”

在(zai)聯(lian)想集團工(gong)作時(shi)，陳(chen)紹(shao)鵬(peng)創(chuang)(chuang)造(zao)了很多“傳奇(qi)”。在(zai)西(xi)(xi)南和西(xi)(xi)北，一(yi)年時(shi)間(jian)里，將(jiang)聯(lian)想銷量增(zeng)加了150%；轉戰華(hua)南，創(chuang)(chuang)造(zao)出銷售業績比上年同比增(zeng)長(chang)585%的奇(qi)跡；在(zai)海外新興(xing)市場(chang)，在(zai)2009年到2010年里，實現(xian)了連續7個季度3倍于(yu)市場(chang)平均增(zeng)速(su)的超高速(su)增(zeng)長(chang)。

光環下(xia)的陳紹鵬，轉戰(zhan)農業時，從頭學習，看資料、做調(diao)研、拜訪專家。“在農業領域，我還(huan)是個新學生(sheng)。”陳紹鵬表(biao)示(shi)，“只(zhi)能比別(bie)人(ren)刻苦一點、多(duo)付出一點才能追上別(bie)人(ren)的步伐。”

曾經的(de)PC達(da)人(ren)如今已是(shi)(shi)“新(xin)農(nong)夫”，在別人(ren)看來(lai)很(hen)(hen)難理解，甚至陳(chen)紹(shao)鵬的(de)父母也很(hen)(hen)難理解。但(dan)陳(chen)紹(shao)鵬卻感覺“非常幸福(fu)、非常興奮、非常幸運(yun)”，在他看來(lai)，每(mei)天研(yan)究(jiu)如何讓(rang)人(ren)吃(chi)得(de)(de)更健康更營養是(shi)(shi)件(jian)幸福(fu)的(de)事(shi)情，從無到有(you)開創(chuang)一塊(kuai)新(xin)天地令(ling)他感到興奮，IT的(de)背景使(shi)得(de)(de)農(nong)業(ye)由粗(cu)放增長變成精準(zhun)農(nong)業(ye)讓(rang)他感到幸運(yun)。“壓(ya)力(li)很(hen)(hen)大，但(dan)動力(li)更足”。

與(yu)很多農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者不同，中國很多農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者大部分(fen)是(shi)白(bai)手起(qi)家，很少一(yi)(yi)開(kai)始便(bian)能(neng)(neng)獲得(de)如此(ci)強大的(de)(de)資本支持，而陳(chen)(chen)紹(shao)(shao)鵬(peng)是(shi)站在了“聯想”這(zhe)頭(tou)大象的(de)(de)身上(shang)，一(yi)(yi)出生便(bian)是(shi)含著“金勺子(zi)(zi)”。無(wu)形之(zhi)中，陳(chen)(chen)紹(shao)(shao)鵬(peng)感受到巨大的(de)(de)壓力，或許柳傳志也(ye)看得(de)出陳(chen)(chen)紹(shao)(shao)鵬(peng)的(de)(de)焦慮所在，一(yi)(yi)直(zhi)告(gao)誡“紹(shao)(shao)鵬(peng)不要著急(ji)，咱不著急(ji)掙錢”。其實(shi)，陳(chen)(chen)紹(shao)(shao)鵬(peng)明白(bai)，佳沃是(shi)聯想控(kong)股上(shang)市后的(de)(de)二級火箭(jian)，“必須(xu)認真做，慢(man)慢(man)來，不能(neng)(neng)給聯想這(zhe)塊牌子(zi)(zi)抹黑(hei)”。尤其是(shi)按照柳傳志的(de)(de)規劃，聯想控(kong)股做農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)邏輯先從“果盤子(zi)(zi)”開(kai)始，現已投(tou)資藍莓和獼(mi)猴桃(tao)，然(ran)后再以此(ci)向“菜籃(lan)子(zi)(zi)”、“米袋(dai)子(zi)(zi)”、“肉壇(tan)子(zi)(zi)”等逐漸(jian)滾動發展(zhan)，“做農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)要靠一(yi)(yi)步一(yi)(yi)步走出來，每(mei)一(yi)(yi)步都要比較扎實(shi)，這(zhe)樣才(cai)能(neng)(neng)夠(gou)有更(geng)可持續，更(geng)長久(jiu)的(de)(de)發展(zhan)，進而滾動農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)這(zhe)個(ge)‘大雪球(qiu)’。”

“心細(xi)、富有(you)人情(qing)味(wei)但對工作要求極(ji)其嚴格”，這是(shi)很(hen)(hen)多人和(he)陳(chen)紹(shao)鵬(peng)共事后的(de)(de)一(yi)致反應(ying)。這也許(xu)成為(wei)陳(chen)紹(shao)鵬(peng)與(yu)農民打交道的(de)(de)最大優勢(shi)，能夠(gou)很(hen)(hen)快的(de)(de)和(he)農民打成一(yi)片，農民也很(hen)(hen)喜歡這位看起(qi)來像城(cheng)里人但又和(he)自己很(hen)(hen)親近的(de)(de)兄弟，在田(tian)間地頭聊聊家(jia)長里短(duan)，聊聊莊稼長勢(shi)，“入鄉(xiang)隨俗(su)，感覺很(hen)(hen)踏實(shi)”。

說(shuo)到這里(li)，一貫心(xin)細的陳紹(shao)鵬也鬧過笑話。有次陳紹(shao)鵬去(qu)基(ji)地考察，還是按照在(zai)聯想集團(tuan)的穿著，西裝(zhuang)革履(lv)的去(qu)基(ji)地，一進基(ji)地，別(bie)人都穿戶外裝(zhuang)，只有自己顯得“格(ge)格(ge)不入”。一時(shi)沒注(zhu)意踩到泥里(li)，泥水濺了(le)一身，后(hou)來索性(xing)摘下領(ling)帶(dai)，脫下西裝(zhuang)，蹲在(zai)田邊和農民交(jiao)流起來。每當說(shuo)到這里(li)，陳紹(shao)鵬都會露出(chu)爽朗的笑聲(sheng)，“以(yi)后(hou)出(chu)差必備(bei)兩套(tao)服裝(zhuang)，一套(tao)西裝(zhuang)和一套(tao)戶外裝(zhuang)”。

現在(zai)的陳紹(shao)鵬已經儼然是一(yi)位農業專家(jia)，不僅對育苗、水(shui)分、土壤、PH值等各項(xiang)數據信(xin)手拈來，而且大部分時間還會(hui)(hui)在(zai)各個基地間飛來飛去(qu)，使得沒有什么(me)娛樂愛(ai)好(hao)的陳紹(shao)鵬更加沒有時間放松(song)了(le)。也只有在(zai)聯想的年會(hui)(hui)上，陳紹(shao)鵬能夠“偷(tou)得半日閑”，據說(shuo)有一(yi)次在(zai)年會(hui)(hui)上跳了(le)一(yi)曲邁克爾·杰克遜的舞蹈，頗(po)受歡(huan)迎。“我更喜歡(huan)和大家(jia)一(yi)起跳舞，而不是我自己獨自跳舞。”

掌舵豐聯

2013年8月9日，聯(lian)(lian)想(xiang)控(kong)股(gu)對(dui)外宣布(bu)，為進(jin)(jin)一步加強領(ling)(ling)導力(li)量，全(quan)面推(tui)進(jin)(jin)豐聯(lian)(lian)集團(tuan)(tuan)實現(xian)(xian)跨越(yue)式(shi)發(fa)展，經公司執行委員(yuan)會討論(lun)決定，聯(lian)(lian)想(xiang)控(kong)股(gu)高級副總裁(cai)、佳沃(wo)集團(tuan)(tuan)總裁(cai)陳紹鵬將(jiang)同時出任(ren)豐聯(lian)(lian)集團(tuan)(tuan)董(dong)事(shi)長(chang)兼CEO。未來，陳紹鵬將(jiang)帶領(ling)(ling)豐聯(lian)(lian)集團(tuan)(tuan)進(jin)(jin)一步研究和推(tui)進(jin)(jin)企(qi)業(ye)跨越(yue)式(shi)發(fa)展的(de)策略(lve)，將(jiang)旗下現(xian)(xian)有企(qi)業(ye)打造成(cheng)(cheng)區域內領(ling)(ling)先的(de)酒業(ye)品(pin)牌，并將(jiang)不斷審視和把握新的(de)機會，使(shi)豐聯(lian)(lian)集團(tuan)(tuan)成(cheng)(cheng)為提供優質產品(pin)與(yu)服(fu)務，受人尊重、中國領(ling)(ling)先的(de)酒業(ye)管理集團(tuan)(tuan)，以(yi)回饋股(gu)東、員(yuan)工和廣大(da)消費者。