節目(mu)每期將有兩(liang)個(ge)創(chuang)(chuang)(chuang)業團隊(dui)在規定(ding)的(de)24小時(shi)內,利用僅有200平(ping)米(mi)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業空間進行戶(hu)外對(dui)抗、展開創(chuang)(chuang)(chuang)意性的(de)項目(mu)展示(shi),并(bing)完成相應的(de)商業任務,最終獲(huo)勝(sheng)的(de)那隊(dui)便(bian)能拿走(zou)一百萬創(chuang)(chuang)(chuang)業基(ji)金。新鮮的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業idea、緊(jin)張的(de)對(dui)抗節奏,在搭配全能藝(yi)人胡海(hai)泉跨界當導師(shi),攜手(shou)四位投資大佬(lao)欽點(dian)下一個(ge)創(chuang)(chuang)(chuang)業之星,娛樂與(yu)商戰的(de)緊(jin)密(mi)結合(he)讓(rang)這檔(dang)創(chuang)(chuang)(chuang)投節目(mu)極具看點(dian)。
最(zui)真(zhen)實,節目(mu)現(xian)場百萬真(zhen)金直投; ?
最有料,百位(wei)明(ming)星(xing)加盟跨界玩(wan)商戰(zhan)。
最激烈(lie),需(xu)要資金的創(chuang)業團隊為百萬夢(meng)想正面對決(jue);
最燒(shao)腦,商(shang)場精英極(ji)限條(tiao)件下爆發(fa)商(shang)業智慧; ?
最創意,兩百平(ping)米空間(jian)從無到有奇跡呈現;
1、作為節目全新主(zhu)打的(de)(de)三(san)大考核維度,24小時與200㎡創(chuang)業(ye)空間這兩(liang)個限定(ding)性的(de)(de)數字條件(jian)是首推亮點。節目每(mei)期將會有兩(liang)支創(chuang)業(ye)團隊在規定(ding)的(de)(de)24小時之(zhi)內,以及限定(ding)好的(de)(de)200㎡空間之(zhi)中完成相應的(de)(de)商業(ye)任務來進行對抗(kang),最終獲勝的(de)(de)隊伍則(ze)能(neng)拿走一(yi)百萬的(de)(de)創(chuang)業(ye)資金(jin)。
2、在(zai)每一個(ge)項目(mu)不(bu)斷演化(hua)成熟(shu)的(de)過程中,勢必要遭遇突如其來(lai)的(de)創(chuang)業難(nan)題。臨時商業任務,著重考(kao)察他們對情(qing)況變化(hua)的(de)應急(ji)能力。而在(zai)這個(ge)環節中,每期將有兩位(wei)明(ming)星現(xian)場(chang)助陣。
3、除(chu)了24小時(shi)(shi)的(de)限時(shi)(shi)對抗、突然發布的(de)臨時(shi)(shi)任務,節目的(de)終極考核維(wei)度是全新(xin)的(de)“電(dian)梯法則”環(huan)節。每支創業團隊(dui)中的(de)leader將與創業導師胡海泉(quan)一(yi)起進入規定的(de)電(dian)梯,而創業者則必須在(zai)這架電(dian)梯中利用僅僅只有從(cong)一(yi)層到35層的(de)40秒時(shi)(shi)間來(lai)盡(jin)力說(shuo)服胡海泉(quan)。
第一(yi)期:誰能拿走(zou)一(yi)百萬
在(zai)首期節(jie)(jie)目中(zhong),“i烘(hong)焙”與(yu)“車(che)非(fei)常(chang)(chang)(chang)色”兩(liang)(liang)大團(tuan)隊(dui)精彩(cai)對(dui)(dui)決,節(jie)(jie)目全新主打(da)的(de)三大考(kao)(kao)核維度真實全方位地考(kao)(kao)驗(yan)了他(ta)們的(de)創(chuang)業(ye)(ye)邏(luo)輯。創(chuang)業(ye)(ye)導師向兩(liang)(liang)隊(dui)選手提(ti)出(chu)的(de)臨時商業(ye)(ye)任務是“針(zhen)對(dui)(dui)女(nv)性進行售賣”,首期到來的(de)現場明星助陣(zhen)嘉賓是主持(chi)界的(de)兩(liang)(liang)位“名嘴”大左和李(li)斯(si)羽,兩(liang)(liang)人(ren)分(fen)(fen)別助力“車(che)非(fei)常(chang)(chang)(chang)色”與(yu)“i烘(hong)焙”沖刺一百(bai)(bai)萬。經(jing)歷過殘(can)酷的(de)“電梯法則(ze)”后,兩(liang)(liang)位創(chuang)業(ye)(ye)團(tuan)隊(dui)的(de)CEO走進夢想加速室(shi),接受節(jie)(jie)目資(zi)本考(kao)(kao)核官(guan)胡(hu)海泉(quan)最后的(de)決定。胡(hu)海泉(quan)與(yu)商業(ye)(ye)大佬(lao)盛希泰、李(li)竹細致分(fen)(fen)析(xi)兩(liang)(liang)隊(dui)優劣(lie)勢,并平衡團(tuan)隊(dui)全天接受考(kao)(kao)核任務的(de)表(biao)現,對(dui)(dui)CEO進行最后提(ti)問。不(bu)料在(zai)前三輪比拼中(zhong)勝券在(zai)握的(de)車(che)非(fei)常(chang)(chang)(chang)色團(tuan)隊(dui)竟遇致命問題,讓對(dui)(dui)手I烘(hong)焙團(tuan)隊(dui)有機可乘,形勢大逆轉(zhuan),幸運獲得海泉(quan)一百(bai)(bai)萬天使投資(zi)。但鑒于車(che)非(fei)常(chang)(chang)(chang)色24小(xiao)時內幾乎完美的(de)表(biao)現,獲英(ying)諾(nuo)基(ji)金創(chuang)始人(ren)李(li)竹鼎力支(zhi)持(chi),同樣(yang)獲得一百(bai)(bai)萬天使投資(zi)。
第二期:完(wan)美(mei)推介會(hui)
本期(qi)中,一(yi)群IT宅男(nan)帶著他(ta)們的(de)(de)(de)無門檻無限(xian)制娛樂比賽陌生人(ren)社(she)交APP“呀(ya)(ya)比呀(ya)(ya)比”來(lai)(lai)到現場,而他(ta)們的(de)(de)(de)對(dui)手是極酷(ku)女(nv)性運動(dong)App“UP Lady”,一(yi)樣狂拽酷(ku)炫叼(diao)的(de)(de)(de)“女(nv)王團(tuan)隊”,兩個APP項目都同樣面臨著線上線下引(yin)流的(de)(de)(de)巨大挑戰。“UP Lady”為此準備了(le)(le)一(yi)系列的(de)(de)(de)熱辣表演,而另(ling)一(yi)邊(bian),呆萌宅男(nan)則亮出“攬客(ke)神(shen)器”。這周(zhou)的(de)(de)(de)助陣嘉賓莊心(xin)妍著一(yi)襲黑裝(zhuang)搭配紅唇短(duan)發(fa)亮相,一(yi)邊(bian)大方飆歌,一(yi)邊(bian)還不忘大聲吆喝,引(yin)得(de)不少顧客(ke)涌(yong)來(lai)(lai)求合照。狂野派江(jiang)映蓉(rong)卻是“假日風”來(lai)(lai)襲,為了(le)(le)幫“呀(ya)(ya)比呀(ya)(ya)比”的(de)(de)(de)宅男(nan)團(tuan)隊招攬客(ke)戶。為了(le)(le)把握住僅有的(de)(de)(de)40秒說服海泉的(de)(de)(de)時間,兩位(wei)leader各出奇招。“呀(ya)(ya)比呀(ya)(ya)比”對(dui)泉哥(ge)娓娓道來(lai)(lai),走心(xin)講述團(tuan)隊創(chuang)業(ye)理念。“UP Lady”的(de)(de)(de)CEO李鶴性格狂野,進入(ru)(ru)電(dian)梯單刀(dao)直入(ru)(ru),用直截了(le)(le)當(dang)的(de)(de)(de)方式“撲倒”海泉。
第三期(qi):知(zhi)己知(zhi)彼 任務策略分(fen)析
一(yi)(yi)個(ge)是(shi)專注東方(fang)茶(cha)飲(yin)的(de)Dr.drinks,一(yi)(yi)個(ge)是(shi)對(dui)咖(ka)啡有(you)著特(te)殊的(de)愛的(de)Never Coffee,兩(liang)個(ge)初創團(tuan)隊要各自“單挑”行(xing)業老大星巴克(ke)(ke),從它“口中(zhong)”截(jie)取客(ke)(ke)流,任(ren)務難度著實不小(xiao)。兩(liang)位CEO所帶領的(de)團(tuan)隊人員屢次(ci)嘗試在(zai)店內(nei)撈(lao)客(ke)(ke),又屢次(ci)被無奈“請出”,最后直接(jie)被拒(ju)之門外,雙方(fang)銷售(shou)(shou)均陷入僵局。泉哥一(yi)(yi)題難倒兩(liang)支創業團(tuan)隊,但在(zai)他的(de)“電梯法(fa)則”環(huan)節中(zhong),海泉卻是(shi)被難倒的(de)那人。本期烏克(ke)(ke)蘭籍歌手吉米(mi)為Dr.drinks傾情(qing)助陣(zhen),治愈(yu)歌者(zhe)馬(ma)郁鼎立(li)加(jia)盟Never Coffee。吉米(mi)的(de)外表迅速引起大家注意,更用一(yi)(yi)首歌俘獲了一(yi)(yi)批(pi)媽媽粉,為團(tuan)隊招來了不少目標客(ke)(ke)戶。看到對(dui)方(fang)攬客(ke)(ke)成果極好,另一(yi)(yi)邊馬(ma)郁卻拒(ju)絕效仿。兩(liang)邊的(de)針鋒相對(dui)隨著比(bi)賽時間的(de)減少愈(yu)發激(ji)烈(lie)。吉米(mi)頻(pin)頻(pin)搗亂對(dui)方(fang)售(shou)(shou)賣(mai),馬(ma)郁則是(shi)以牙還(huan)牙,猛烈(lie)還(huan)擊。
第四期(qi):制定營(ying)銷策略(lve)
本期兩只創(chuang)業團隊沒(mei)有直接正面(mian)的(de)PK自己(ji)的(de)項(xiang)目(mu),而是負責幫助兩家(jia)危機店面(mian)起死回(hui)生。節目(mu)特意(yi)(yi)縮(suo)小了創(chuang)業者展(zhan)(zhan)示自身項(xiang)目(mu)特色(se)的(de)機會,意(yi)(yi)在(zai)(zai)將更多的(de)機會放在(zai)(zai)團隊人(ren)員自我展(zhan)(zhan)現(xian)(xian)(xian)的(de)可(ke)能性上,結果得到了超乎預計的(de)效果。“兼職達人(ren)”從制定(ding)“三(san)管齊(qi)下”銷售方針的(de)前(qian)期準備(bei)到及時(shi)(shi)調整話術、分工(gong)的(de)執行(xing)過(guo)程,再到時(shi)(shi)間所(suo)(suo)剩無幾時(shi)(shi)的(de)最(zui)后沖(chong)刺,包括CEO在(zai)(zai)內所(suo)(suo)有團隊成(cheng)員的(de)優秀表現(xian)(xian)(xian)都被李竹(zhu)(zhu)和(he)徐(xu)勇兩位(wei)投行(xing)專家(jia)及時(shi)(shi)捕(bu)捉。而悟空(kong)租(zu)車(che)在(zai)(zai)CEO對廣撒網(wang)式營(ying)銷策略的(de)失誤判(pan)斷和(he)團隊應變能力的(de)薄弱等等均顯示了團隊的(de)許(xu)多不(bu)足。在(zai)(zai)最(zui)后胡海泉(quan)與(yu)兩位(wei)巨(ju)擘進(jin)行(xing)大(da)佬(lao)密談時(shi)(shi),英諾天(tian)使(shi)基金創(chuang)始合(he)伙人(ren)李竹(zhu)(zhu)毫無掩飾(shi)地表達他對“兼職達人(ren)”團隊的(de)欣(xin)賞:“沖(chong)的(de)猛的(de)同時(shi)(shi)還(huan)能停下反復(fu)思(si)考”,AC加速(su)器CEO徐(xu)勇更是用“完勝”一(yi)詞評價(jia)他們今天(tian)的(de)表現(xian)(xian)(xian)。盡(jin)管“悟空(kong)租(zu)車(che)”項(xiang)目(mu)更為(wei)成(cheng)熟,但(dan)最(zui)終胡海泉(quan)將一(yi)百萬投給了“兼職達人(ren)”,這可(ke)以說是實至名(ming)歸(gui)。
第(di)五期:好(hao)聲音丁克森霸氣助陣 肖懿航試裝做人體模特(te)
本期兩(liang)(liang)個(ge)(ge)創業項目(mu)很特(te)別,“定(ding)制(zhi)(zhi)范(fan)”在(zai)去(qu)年(nian)5月(yue)已獲得(de)北軟天(tian)使(shi)和英諾天(tian)使(shi)共(gong)同投資(zi)近500萬(wan)元,而“學(xue)(xue)音悅”項目(mu)則(ze)受(shou)到(dao)過著(zhu)名(ming)歌(ge)唱組合(he)“羽泉”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)金(jin)扶持。兩(liang)(liang)個(ge)(ge)作為(wei)已經接受(shou)過首輪(lun)(lun)投資(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)項目(mu)此(ci)次來(lai)到(dao)節(jie)(jie)目(mu)實戰(zhan)PK,想拿走能為(wei)項目(mu)進一(yi)步發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新一(yi)輪(lun)(lun)投資(zi)金(jin)。而本場賽制(zhi)(zhi)也與之前有所區別,兩(liang)(liang)個(ge)(ge)團(tuan)隊(dui)要改造(zao)節(jie)(jie)目(mu)配備的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)兩(liang)(liang)個(ge)(ge)年(nian)輕人(ren),并(bing)一(yi)起在(zai)節(jie)(jie)目(mu)現(xian)場展示改造(zao)后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)果(guo),同時售賣(mai)(mai)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品或(huo)課程,最(zui)終(zhong)售賣(mai)(mai)金(jin)額高者獲勝(sheng)。“學(xue)(xue)音悅”前期快速集客卻被對手搶占先機(ji),但(dan)是(shi)他(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)CEO還是(shi)帶領團(tuan)隊(dui)果(guo)斷復盤扳回一(yi)局! 而“定(ding)制(zhi)(zhi)范(fan)”采用(yong)了饑(ji)餓營銷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)策略(lve)方針(zhen),用(yong)一(yi)套(tao)專(zhuan)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)量體選衣流(liu)程取(qu)得(de)客戶信賴,更(geng)突出(chu)了兩(liang)(liang)位設計師的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)點(dian),使(shi)得(de)團(tuan)隊(dui)在(zai)客單價大(da)大(da)低于對手的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)下幾乎追平銷售額。本期有“中國好聲音”人(ren)氣學(xue)(xue)員丁克森(sen)助陣“學(xue)(xue)音悅”,歌(ge)手身份的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)他(ta)與項目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)露(lu)天(tian)音樂會高度合(he)拍(pai),而另(ling)一(yi)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)嘉(jia)賓則(ze)是(shi)“最(zui)美(mei)和聲”冠軍(jun)肖懿航(hang)。兩(liang)(liang)個(ge)(ge)非首輪(lun)(lun)投資(zi)項目(mu)相(xiang)對比較,“定(ding)制(zhi)(zhi)范(fan)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業度更(geng)勝(sheng)一(yi)籌,更(geng)容易贏得(de)投資(zi)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)青睞。但(dan)CEO任威(wei)帶領的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)從(cong)始至終(zhong)目(mu)標明確,團(tuan)隊(dui)年(nian)輕充滿無限可能。盡管此(ci)次的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實戰(zhan)沒有笑到(dao)最(zui)后(hou),如果(guo)能總(zong)結經驗及(ji)時調整,“學(xue)(xue)音悅”仍有大(da)發展。