節目(mu)每期將(jiang)有(you)兩個(ge)創(chuang)業團(tuan)隊(dui)在(zai)規定(ding)的(de)(de)(de)(de)24小時內,利用僅(jin)有(you)200平(ping)米的(de)(de)(de)(de)創(chuang)業空(kong)間進(jin)行戶外對抗、展開(kai)創(chuang)意性(xing)的(de)(de)(de)(de)項目(mu)展示(shi),并完成相應(ying)的(de)(de)(de)(de)商業任務,最(zui)終(zhong)獲勝(sheng)的(de)(de)(de)(de)那隊(dui)便能(neng)拿走一百萬創(chuang)業基金。新鮮的(de)(de)(de)(de)創(chuang)業idea、緊張的(de)(de)(de)(de)對抗節奏,在(zai)搭配(pei)全能(neng)藝人胡海泉跨界當(dang)導師,攜手四位投資大佬欽(qin)點(dian)下一個(ge)創(chuang)業之星,娛(yu)樂與商戰的(de)(de)(de)(de)緊密(mi)結(jie)合讓這檔創(chuang)投節目(mu)極具看點(dian)。
最(zui)真實,節目(mu)現場百萬真金直投(tou); ?
最有料,百位明星加盟跨界玩商戰。
最激烈(lie),需(xu)要資金的(de)創(chuang)業團隊為百萬夢想正面對決;
最燒腦,商場精英極限條(tiao)件(jian)下爆(bao)發(fa)商業智慧; ?
最(zui)創意,兩(liang)百平米空間從無到有(you)奇跡(ji)呈現;
1、作(zuo)為節目全(quan)新主打的(de)(de)三大(da)考核維(wei)度,24小時(shi)與200㎡創業(ye)(ye)空間這兩個(ge)限定(ding)性的(de)(de)數(shu)字條件(jian)是首推亮(liang)點。節目每(mei)期將會有兩支創業(ye)(ye)團(tuan)隊(dui)在(zai)規定(ding)的(de)(de)24小時(shi)之(zhi)內,以(yi)及(ji)限定(ding)好的(de)(de)200㎡空間之(zhi)中完成相應的(de)(de)商業(ye)(ye)任務(wu)來進行對抗,最終獲勝的(de)(de)隊(dui)伍則能(neng)拿走一百萬的(de)(de)創業(ye)(ye)資金。
2、在(zai)每一個(ge)項目不斷演化成熟的過程中(zhong),勢(shi)必要遭遇突如其來(lai)的創業難題。臨時商業任務,著重(zhong)考察(cha)他們對情況變(bian)化的應急能力。而(er)在(zai)這個(ge)環節中(zhong),每期(qi)將有(you)兩位(wei)明星現場(chang)助陣。
3、除(chu)了24小時的(de)(de)限時對抗、突然發布的(de)(de)臨(lin)時任(ren)務,節(jie)(jie)目的(de)(de)終極考核維度是全新的(de)(de)“電(dian)梯法則”環節(jie)(jie)。每支(zhi)創(chuang)業(ye)團隊中的(de)(de)leader將與創(chuang)業(ye)導師胡(hu)海泉一起(qi)進入(ru)規定的(de)(de)電(dian)梯,而創(chuang)業(ye)者則必須在(zai)這架電(dian)梯中利用僅僅只有(you)從一層(ceng)到35層(ceng)的(de)(de)40秒時間來(lai)盡力說服胡(hu)海泉。
第(di)一期:誰能拿走一百萬
在(zai)(zai)(zai)首(shou)期(qi)節目中,“i烘焙(bei)”與(yu)“車(che)非常色(se)(se)”兩(liang)(liang)大(da)(da)團(tuan)(tuan)隊(dui)精彩對決(jue),節目全(quan)新主(zhu)打的(de)三(san)大(da)(da)考(kao)核(he)維度真實全(quan)方位地考(kao)驗(yan)了他們(men)的(de)創業邏輯。創業導師(shi)向(xiang)兩(liang)(liang)隊(dui)選手提出的(de)臨(lin)時(shi)商業任(ren)務是“針對女性進(jin)行售賣”,首(shou)期(qi)到來的(de)現(xian)場(chang)明星(xing)助陣嘉賓是主(zhu)持(chi)界的(de)兩(liang)(liang)位“名嘴”大(da)(da)左和李(li)斯羽,兩(liang)(liang)人分別(bie)助力“車(che)非常色(se)(se)”與(yu)“i烘焙(bei)”沖刺一百(bai)(bai)萬。經歷過(guo)殘酷(ku)的(de)“電(dian)梯法則”后(hou),兩(liang)(liang)位創業團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)CEO走進(jin)夢想加速室,接受(shou)節目資(zi)(zi)本(ben)考(kao)核(he)官胡海(hai)泉最后(hou)的(de)決(jue)定。胡海(hai)泉與(yu)商業大(da)(da)佬盛希(xi)泰、李(li)竹(zhu)細致(zhi)分析(xi)兩(liang)(liang)隊(dui)優劣勢,并平衡團(tuan)(tuan)隊(dui)全(quan)天(tian)(tian)接受(shou)考(kao)核(he)任(ren)務的(de)表現(xian),對CEO進(jin)行最后(hou)提問(wen)。不料在(zai)(zai)(zai)前三(san)輪比拼中勝券(quan)在(zai)(zai)(zai)握的(de)車(che)非常色(se)(se)團(tuan)(tuan)隊(dui)竟遇致(zhi)命問(wen)題,讓對手I烘焙(bei)團(tuan)(tuan)隊(dui)有機可乘,形勢大(da)(da)逆轉,幸運獲得(de)海(hai)泉一百(bai)(bai)萬天(tian)(tian)使投(tou)資(zi)(zi)。但鑒于車(che)非常色(se)(se)24小時(shi)內幾乎完美的(de)表現(xian),獲英諾(nuo)基金(jin)創始(shi)人李(li)竹(zhu)鼎力支(zhi)持(chi),同樣獲得(de)一百(bai)(bai)萬天(tian)(tian)使投(tou)資(zi)(zi)。
第二期:完美(mei)推(tui)介會
本期中(zhong),一(yi)(yi)(yi)群IT宅男(nan)帶著他(ta)們(men)的無(wu)門檻無(wu)限制(zhi)娛樂(le)比(bi)賽陌(mo)生人社交(jiao)APP“呀(ya)(ya)比(bi)呀(ya)(ya)比(bi)”來(lai)到現場,而他(ta)們(men)的對手是(shi)極酷女性運動(dong)App“UP Lady”,一(yi)(yi)(yi)樣狂(kuang)拽(zhuai)酷炫叼的“女王團隊”,兩個APP項(xiang)目都同樣面(mian)臨(lin)著線上線下(xia)引流的巨大挑(tiao)戰。“UP Lady”為此準備了一(yi)(yi)(yi)系列的熱辣(la)表演,而另一(yi)(yi)(yi)邊(bian),呆萌宅男(nan)則(ze)亮(liang)出“攬(lan)客(ke)神器”。這周(zhou)的助(zhu)陣嘉(jia)賓莊心妍著一(yi)(yi)(yi)襲(xi)黑裝搭配(pei)紅唇短發亮(liang)相,一(yi)(yi)(yi)邊(bian)大方飆歌,一(yi)(yi)(yi)邊(bian)還(huan)不忘大聲吆喝(he),引得(de)不少顧客(ke)涌(yong)來(lai)求(qiu)合(he)照。狂(kuang)野(ye)派江映蓉卻是(shi)“假日(ri)風”來(lai)襲(xi),為了幫(bang)“呀(ya)(ya)比(bi)呀(ya)(ya)比(bi)”的宅男(nan)團隊招攬(lan)客(ke)戶(hu)。為了把握住僅有的40秒說服海泉(quan)的時間,兩位leader各出奇招。“呀(ya)(ya)比(bi)呀(ya)(ya)比(bi)”對泉(quan)哥娓(wei)娓(wei)道來(lai),走心講述團隊創(chuang)業理念。“UP Lady”的CEO李鶴性格狂(kuang)野(ye),進入電梯單刀直入,用直截(jie)了當的方式(shi)“撲倒”海泉(quan)。
第三期(qi):知己知彼(bi) 任務策略分析
一(yi)(yi)個(ge)是專注東方(fang)茶飲的(de)Dr.drinks,一(yi)(yi)個(ge)是對(dui)(dui)咖啡有著特殊的(de)愛的(de)Never Coffee,兩個(ge)初創(chuang)團隊(dui)要各(ge)自(zi)“單挑”行業老大(da)星(xing)巴克,從它“口中(zhong)”截取客(ke)(ke)流,任務難(nan)度著實不(bu)小。兩位CEO所帶領的(de)團隊(dui)人員屢(lv)次嘗試(shi)在店內撈客(ke)(ke),又(you)屢(lv)次被(bei)無奈“請出”,最(zui)后直接被(bei)拒(ju)之門(men)外(wai),雙方(fang)銷售均陷入(ru)僵局。泉哥(ge)一(yi)(yi)題難(nan)倒(dao)兩支創(chuang)業團隊(dui),但在他(ta)的(de)“電梯法則”環節中(zhong),海(hai)泉卻是被(bei)難(nan)倒(dao)的(de)那人。本期烏克蘭(lan)籍(ji)歌(ge)(ge)手吉(ji)米(mi)為(wei)Dr.drinks傾情助陣,治愈歌(ge)(ge)者(zhe)馬郁(yu)鼎立(li)加盟Never Coffee。吉(ji)米(mi)的(de)外(wai)表迅速引(yin)起大(da)家注意,更用(yong)一(yi)(yi)首歌(ge)(ge)俘獲了一(yi)(yi)批媽(ma)媽(ma)粉,為(wei)團隊(dui)招來了不(bu)少(shao)(shao)目標客(ke)(ke)戶(hu)。看到對(dui)(dui)方(fang)攬(lan)客(ke)(ke)成果極好,另一(yi)(yi)邊馬郁(yu)卻拒(ju)絕效仿。兩邊的(de)針(zhen)鋒相對(dui)(dui)隨著比(bi)賽時間的(de)減少(shao)(shao)愈發激烈。吉(ji)米(mi)頻頻搗亂(luan)對(dui)(dui)方(fang)售賣,馬郁(yu)則是以牙(ya)還牙(ya),猛(meng)烈還擊。
第(di)四期:制定營(ying)銷策略(lve)
本期兩(liang)只創業(ye)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)沒有直接正(zheng)面(mian)(mian)的(de)(de)PK自己的(de)(de)項目,而是負責(ze)幫助兩(liang)家(jia)危機店面(mian)(mian)起死(si)回生。節(jie)目特意縮小了創業(ye)者(zhe)展示(shi)自身(shen)項目特色(se)的(de)(de)機會(hui),意在(zai)(zai)將(jiang)更多(duo)的(de)(de)機會(hui)放在(zai)(zai)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)人(ren)員自我展現(xian)的(de)(de)可(ke)能(neng)(neng)性上,結果(guo)得(de)到(dao)了超乎預計的(de)(de)效(xiao)果(guo)。“兼職(zhi)達(da)(da)人(ren)”從制(zhi)定“三管(guan)(guan)齊下”銷售方(fang)針的(de)(de)前期準備到(dao)及時(shi)(shi)調整話術(shu)、分工的(de)(de)執行(xing)過程(cheng),再到(dao)時(shi)(shi)間所(suo)剩無(wu)幾時(shi)(shi)的(de)(de)最后沖刺,包括CEO在(zai)(zai)內所(suo)有團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)成員的(de)(de)優(you)秀(xiu)表(biao)(biao)現(xian)都被李竹(zhu)和徐勇(yong)兩(liang)位投行(xing)專家(jia)及時(shi)(shi)捕捉(zhuo)。而悟空租(zu)車在(zai)(zai)CEO對廣撒網式營銷策略的(de)(de)失誤判斷(duan)和團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)應變能(neng)(neng)力的(de)(de)薄(bo)弱等等均顯示(shi)了團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)許多(duo)不足。在(zai)(zai)最后胡(hu)海泉與兩(liang)位巨擘進行(xing)大佬密談時(shi)(shi),英諾天使基(ji)金創始合(he)伙人(ren)李竹(zhu)毫(hao)無(wu)掩飾地表(biao)(biao)達(da)(da)他(ta)對“兼職(zhi)達(da)(da)人(ren)”團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)欣賞:“沖的(de)(de)猛(meng)的(de)(de)同(tong)時(shi)(shi)還能(neng)(neng)停(ting)下反復思考”,AC加速器(qi)CEO徐勇(yong)更是用(yong)“完勝”一詞評價他(ta)們今天的(de)(de)表(biao)(biao)現(xian)。盡管(guan)(guan)“悟空租(zu)車”項目更為成熟,但(dan)最終胡(hu)海泉將(jiang)一百萬(wan)投給了“兼職(zhi)達(da)(da)人(ren)”,這可(ke)以(yi)說是實至名歸。
第(di)五期:好聲音丁克森(sen)霸氣助陣(zhen) 肖懿航試裝做人(ren)體模特(te)
本(ben)(ben)期兩個創(chuang)業(ye)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)很特別,“定(ding)(ding)制范”在去(qu)年5月已(yi)獲得(de)北軟(ruan)天使(shi)和英(ying)諾天使(shi)共同(tong)(tong)投資(zi)近500萬元,而(er)“學(xue)(xue)(xue)音(yin)悅”項(xiang)目(mu)(mu)(mu)則受到(dao)(dao)(dao)過(guo)著名(ming)歌(ge)(ge)唱組合(he)“羽泉”的(de)資(zi)金扶持。兩個作為(wei)已(yi)經(jing)接受過(guo)首(shou)輪投資(zi)的(de)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)此(ci)次來到(dao)(dao)(dao)節目(mu)(mu)(mu)實(shi)戰(zhan)PK,想(xiang)拿走(zou)能為(wei)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)進(jin)一(yi)(yi)步發展的(de)新一(yi)(yi)輪投資(zi)金。而(er)本(ben)(ben)場(chang)賽制也與(yu)之前有(you)所區別,兩個團(tuan)(tuan)隊要(yao)改造節目(mu)(mu)(mu)配備(bei)的(de)兩個年輕(qing)人,并(bing)一(yi)(yi)起在節目(mu)(mu)(mu)現場(chang)展示(shi)改造后(hou)的(de)成(cheng)果,同(tong)(tong)時售(shou)賣自己的(de)產品或課程(cheng),最(zui)終(zhong)售(shou)賣金額高者(zhe)獲勝(sheng)。“學(xue)(xue)(xue)音(yin)悅”前期快速集客卻被對手搶占先機(ji),但(dan)是他們的(de)CEO還是帶領團(tuan)(tuan)隊果斷復盤扳回一(yi)(yi)局! 而(er)“定(ding)(ding)制范”采用(yong)了(le)饑餓營銷(xiao)的(de)策略(lve)方針,用(yong)一(yi)(yi)套專業(ye)的(de)量體選衣流程(cheng)取得(de)客戶(hu)信賴,更(geng)突(tu)出了(le)兩位設(she)計師的(de)特點,使(shi)得(de)團(tuan)(tuan)隊在客單(dan)價大(da)大(da)低于對手的(de)情況下幾乎追平銷(xiao)售(shou)額。本(ben)(ben)期有(you)“中國好聲音(yin)”人氣學(xue)(xue)(xue)員丁(ding)克(ke)森助(zhu)陣(zhen)“學(xue)(xue)(xue)音(yin)悅”,歌(ge)(ge)手身(shen)份的(de)他與(yu)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)露(lu)天音(yin)樂會高度合(he)拍,而(er)另一(yi)(yi)隊的(de)嘉賓則是“最(zui)美和聲”冠(guan)軍肖懿航。兩個非首(shou)輪投資(zi)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)相對比較,“定(ding)(ding)制范”的(de)專業(ye)度更(geng)勝(sheng)一(yi)(yi)籌(chou),更(geng)容(rong)易(yi)贏得(de)投資(zi)人的(de)青睞。但(dan)CEO任威帶領的(de)團(tuan)(tuan)隊從始至終(zhong)目(mu)(mu)(mu)標明確,團(tuan)(tuan)隊年輕(qing)充(chong)滿無限可能。盡管此(ci)次的(de)實(shi)戰(zhan)沒有(you)笑到(dao)(dao)(dao)最(zui)后(hou),如果能總結經(jing)驗及時調整,“學(xue)(xue)(xue)音(yin)悅”仍有(you)大(da)發展。