1998年,于杭(hang)州外國語(yu)學(xue)(xue)校畢業(ye),被保(bao)送至(zhi)浙江大學(xue)(xue)竺可楨學(xue)(xue)院,主(zhu)修計算機專業(ye)。
2002年,本科畢(bi)業后黃崢順(shun)利(li)申請到美國威斯康星大(da)學麥(mai)迪(di)遜分校就讀(du)。
2004年,獲得計算(suan)機碩士學位后(hou),黃崢選擇加入了當時還正在崛起的Google。
2006年,黃崢與(yu)李開(kai)復一起,被(bei)派到了中國拓展業務,建立Google中國辦公室。
2007年,黃崢從Google離職(zhi),開(kai)始自己(ji)創(chuang)業,并(bing)先(xian)后創(chuang)辦手機電商、電商代(dai)運(yun)營和游戲公(gong)司。
2015年4月,拼(pin)好(hao)貨上(shang)線(xian),創立了社交(jiao)電商(shang)新模式。同年9月,游戲公司內部孵(fu)化拼(pin)多多。僅(jin)一年的時間(jian),拼(pin)多多用戶數、訂(ding)單數就趕(gan)上(shang)了唯(wei)品會。
2016年9月(yue),拼(pin)多多、拼(pin)好貨(huo)宣布合并(bing),黃崢出任新公司董事長(chang)。
2017年6月,中國(北京)電(dian)子商務大(da)會被評選為(wei)“未來之(zhi)星人(ren)物”。
2018年12月,榮(rong)獲“創業邦100”中國年度(du)創業人物。
2019年3月(yue),黃崢以(yi)135億美元(yuan)財富(fu)排(pai)名2019年福布斯全球(qiu)億萬富(fu)豪榜第94位。
1、深挖(wa)消(xiao)費者的訴求(qiu),為用戶創(chuang)造價(jia)值。
2、要懷有平常心(xin),選擇做(zuo)正確(que)的事,并想辦法把事情做(zuo)正確(que)。
3、創業就像打高爾夫,始(shi)終(zhong)在(zai)重(zhong)復(fu)同(tong)樣的(de)動(dong)作,但希(xi)望把(ba)動(dong)作做得(de)更標(biao)準。
4、社(she)交由達(da)人經濟向(xiang)平等的多(duo)(duo)對(dui)多(duo)(duo)社(she)交網(wang)絡轉(zhuan)變;由集中(zhong)式超級大(da)腦向(xiang)分布式多(duo)(duo)個(ge)個(ge)體獨立思考平權式轉(zhuan)變;從集中(zhong)搜索到品牌分眾化。
5、中國品牌要(yao)“走(zou)出(chu)去”,首先應該做渠道(dao)變(bian)革。