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人物簡介

姓名： 馬成喜

浙江樂清

公司： 天(tian)津現代集團(tuan)有限(xian)公司

職位： 董事長

浙江樂清人(ren)，現任(ren)天津(jin)(jin)現代集團有限公司(si)董(dong)事(shi)長，經濟(ji)師(shi)，天津(jin)(jin)市(shi)第十四屆、十五屆人(ren)大(da)代表(biao)，兼任(ren)天津(jin)(jin)市(shi)房地產商會副會長，天津(jin)(jin)市(shi)企(qi)業聯合會、天津(jin)(jin)企(qi)業家(jia)協(xie)會理(li)事(shi)，天津(jin)(jin)市(shi)浙江商會特(te)邀會長，中國社(she)(she)科(ke)民間經濟(ji)與社(she)(she)會發展委員(yuan)會副主任(ren)委員(yuan)。

主要經歷

（天津現代集(ji)(ji)團有限公司(si)(si)的(de)前(qian)身）。14年來，他審時度勢，搶抓機(ji)遇，不斷調整產(chan)(chan)業(ye)結構(gou)，實(shi)施多元化(hua)發(fa)展(zhan)戰略，公司(si)(si)先后(hou)涉足(zu)商業(ye)房(fang)地(di)產(chan)(chan)、鐵礦粉(fen)物流、化(hua)學(xue)建材生(sheng)產(chan)(chan)等領域(yu)；企(qi)業(ye)由原來的(de)一(yi)家(jia)(jia)不起眼的(de)商貿經營公司(si)(si)發(fa)展(zhan)成為注(zhu)冊(ce)資本5億元人民幣，擁有29家(jia)(jia)全資和控股(gu)公司(si)(si)，以商業(ye)地(di)產(chan)(chan)開發(fa)為主線，集(ji)(ji)綜合房(fang)地(di)產(chan)(chan)開發(fa)運營、物流與國際(ji)貿易、科(ke)技實(shi)業(ye)制造三(san)大板塊于(yu)一(yi)體的(de)集(ji)(ji)團化(hua)民營企(qi)業(ye)。

經營理念

在經營(ying)理念上，馬成(cheng)喜一貫強調“做強主業(ye)(ye)、拓展(zhan)多元(yuan)(yuan)”。從(cong)1998年(nian)(nian)天津歐洲(zhou)置業(ye)(ye)有(you)限(xian)公司(si)(si)(si)正式成(cheng)立到2003年(nian)(nian)6月天津鳳凰商(shang)貿(mao)廣場項目(mu)開工(gong)儀(yi)式隆重(zhong)舉(ju)行，現(xian)代集團(tuan)不(bu)(bu)僅(jin)成(cheng)功(gong)進入商(shang)業(ye)(ye)房地產(chan)(chan)開發(fa)與經營(ying)管(guan)理領域(yu)，并(bing)且首(shou)開了民營(ying)企業(ye)(ye)參建海(hai)河(he)(he)綜合改(gai)造(zao)節(jie)點工(gong)程的(de)先河(he)(he)。從(cong)2000年(nian)(nian)集團(tuan)成(cheng)立天津休波頓鋼鐵有(you)限(xian)公司(si)(si)(si)初步形成(cheng)“多領域(yu)進駐、多元(yuan)(yuan)化發(fa)展(zhan)”的(de)戰略格局到2005年(nian)(nian)天津現(xian)代城項目(mu)破土(tu)動(dong)工(gong)，馬成(cheng)喜始終以睿智的(de)市場洞(dong)察力，著眼(yan)長(chang)遠，不(bu)(bu)斷調整工(gong)作的(de)格局和(he)方向，重(zhong)組子公司(si)(si)(si)資(zi)源，逐漸明確了集團(tuan)三大產(chan)(chan)業(ye)(ye)板塊發(fa)展(zhan)的(de)戰略格局。或效益顯著，或前景廣闊，都呈現(xian)出了健(jian)康發(fa)展(zhan)的(de)勢頭，公司(si)(si)(si)的(de)產(chan)(chan)業(ye)(ye)結構(gou)進一步優化。截(jie)至2008年(nian)(nian)底，集團(tuan)總(zong)資(zi)產(chan)(chan)達703,079萬元(yuan)(yuan)人民幣，2008年(nian)(nian)實現(xian)營(ying)業(ye)(ye)收入總(zong)額達602,577.84萬元(yuan)(yuan)，實現(xian)利(li)稅(shui)總(zong)額9,564.41萬元(yuan)(yuan)。

開發建設

在(zai)集(ji)(ji)團項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)開發建設以(yi)及運營管理中(zhong)馬成喜堅持以(yi)身作則、率先垂范。為了響(xiang)應市委市政府號召，做好2005—2007年度(du)天(tian)津市重點工(gong)(gong)(gong)程——鳳(feng)凰商(shang)貿廣場項(xiang)目(mu)(mu)，他重金聘請天(tian)津建筑設計(ji)院與(yu)HBA公司進行設計(ji)；在(zai)工(gong)(gong)(gong)程管理方面，采取科(ke)學化管理，狠抓安(an)全生產(chan)和(he)工(gong)(gong)(gong)程質(zhi)量，視安(an)全質(zhi)量如生命(ming)；在(zai)招(zhao)商(shang)運營方面，他主張“強效聯盟(meng)(meng)、鍛造(zao)品牌(pai)”，經常(chang)親自(zi)外(wai)出參(can)與(yu)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)考(kao)察、調(diao)研和(he)談(tan)判；加(jia)班加(jia)點的(de)(de)篩選投資項(xiang)目(mu)(mu)，最終引進了天(tian)津一商(shang)集(ji)(ji)團和(he)美國洲際酒店集(ji)(ji)團加(jia)盟(meng)(meng)合(he)作。C區的(de)(de)海河假(jia)日酒店于2008年12月開始試營業。

集團在津(jin)投資建設的(de)另(ling)一項目(mu)“天津(jin)現代(dai)城(cheng)(cheng)”是2005—2009年度天津(jin)市重點(dian)工程，位于(yu)南京路—濱(bin)江道商(shang)(shang)圈的(de)鉆石地段，是集商(shang)(shang)業步行街、國際知(zhi)名大型百貨、高(gao)檔品牌專賣連鎖、主題影院(yuan)、大型游(you)藝、餐(can)飲娛(yu)樂(le)設施、酒店(dian)式公(gong)寓、國際五星級酒店(dian)、甲級寫(xie)字樓等功能于(yu)一體(ti)的(de)城(cheng)(cheng)市綜合(he)體(ti)。該項目(mu)由國際著名設計(ji)公(gong)司主持設計(ji)，分為A、B、C、D、E五個區(qu)域，建筑面積(ji)65萬平方米(mi)。

如此大體(ti)量城市綜合體(ti)的(de)開(kai)發(fa)建(jian)設與運(yun)營管(guan)(guan)理(li)，對企(qi)業(ye)(ye)的(de)融(rong)資能力(li)、運(yun)營管(guan)(guan)理(li)水(shui)平、研發(fa)體(ti)系等提(ti)出了(le)更高的(de)要(yao)求。馬成(cheng)喜深(shen)知(zhi)：集(ji)團最終的(de)競(jing)爭(zheng)優勢在(zai)于企(qi)業(ye)(ye)的(de)學習能力(li)以及將其(qi)迅速轉化為(wei)行動的(de)能力(li)。為(wei)了(le)加速提(ti)升集(ji)團項目(mu)管(guan)(guan)理(li)能力(li)，尋求有(you)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)核心技(ji)術(shu)，他果(guo)斷(duan)采用(yong)了(le)“借用(yong)外腦”的(de)運(yun)作模(mo)(mo)式(shi)(shi)，通過與國(guo)際知(zhi)名公司簽訂合作協議(yi)，有(you)步(bu)驟地引進成(cheng)熟管(guan)(guan)理(li)經驗和(he)先進的(de)操作模(mo)(mo)式(shi)(shi)，以戰略聯盟模(mo)(mo)式(shi)(shi)克服企(qi)業(ye)(ye)成(cheng)長(chang)過程中(zhong)的(de)“管(guan)(guan)理(li)瓶頸”。

其(qi)中，現代城C區伊(yi)勢丹百(bai)(bai)貨已于2006年9月開業，并成為(wei)天津市高端百(bai)(bai)貨的(de)領航者。E區印尼力寶集團經營的(de)樂賓百(bai)(bai)貨于2007年11月正式開業，并引進了臺灣金錢(qian)豹、泰國百(bai)(bai)世(shi)威等著名餐(can)飲企業入駐；B區的(de)酒店和寫字樓項目(mu)計(ji)劃于2009年開工建(jian)設。

項目

2007年底，集(ji)團又競(jing)得另(ling)一個(ge)重點項目(mu)——“中心(xin)公園項目(mu)”，作為(wei)“近(jin)代中國看天津”為(wei)主(zhu)題的(de)12個(ge)文化旅游板塊之一，有著百(bai)年的(de)歷史文化內涵，將(jiang)近(jin)代人文景觀(guan)與(yu)現(xian)代都市(shi)功能有機結(jie)合，擬打造集(ji)餐飲、娛樂、酒店、商(shang)(shang)務、國際名(ming)品商(shang)(shang)業街為(wei)一體(ti)的(de)具有濃郁(yu)法式風情的(de)高檔商(shang)(shang)務商(shang)(shang)業區(qu)和標志性(xing)都市(shi)旅游休(xiu)閑區(qu)。項目(mu)東(dong)至營口道(dao)，南(nan)至新華路(lu)(lu)，西至赤峰(feng)道(dao)，北至和平(ping)(ping)路(lu)(lu)；規(gui)劃新建90000平(ping)(ping)方米(mi)，整修(xiu)歷史風貌保護建筑30000平(ping)(ping)方米(mi)。面對新的(de)挑戰，馬(ma)成喜(xi)信心(xin)十足，審慎周密(mi)的(de)部署工作計劃，開始(shi)了新一輪創新思路(lu)(lu)的(de)實踐。

馬成喜堅持“用知識的(de)眼光看(kan)企(qi)業(ye)(ye)”，十分(fen)注(zhu)意提高集(ji)團(tuan)組(zu)織(zhi)管理(li)的(de)整(zheng)體(ti)學習能(neng)力，不斷(duan)整(zheng)合資源，完(wan)善治理(li)結構(gou)。他一再強(qiang)(qiang)調，要實(shi)現企(qi)業(ye)(ye)的(de)大發(fa)(fa)展(zhan)，既離(li)不開發(fa)(fa)展(zhan)戰(zhan)略和產(chan)業(ye)(ye)結構(gou)的(de)梳理(li)與(yu)再造，又離(li)不開企(qi)業(ye)(ye)內(nei)部機制(zhi)(zhi)的(de)創新與(yu)管理(li)，即在企(qi)業(ye)(ye)內(nei)部建立起科(ke)學、高效的(de)運行機制(zhi)(zhi)。他通(tong)過(guo)實(shi)行以組(zu)織(zhi)機構(gou)、勞動和人(ren)事制(zhi)(zhi)度、分(fen)配制(zhi)(zhi)度為(wei)(wei)內(nei)容(rong)的(de)三項(xiang)改革，建立起了精簡、扁平的(de)組(zu)織(zhi)機構(gou)。通(tong)過(guo)競爭上崗、唯才是舉的(de)用人(ren)機制(zhi)(zhi)和崗位工資為(wei)(wei)主的(de)薪酬激(ji)勵(li)制(zhi)(zhi)度，激(ji)發(fa)(fa)企(qi)業(ye)(ye)的(de)活(huo)力，增強(qiang)(qiang)自身的(de)造血功(gong)能(neng)。

2008年，他進一(yi)步在集(ji)團公(gong)司全面(mian)推(tui)行(xing)績效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)和預(yu)算管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)兩個體系。績效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)借助目(mu)標管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)思想，以(yi)提高績效(xiao)(xiao)為手段(duan)，以(yi)完(wan)成企(qi)業(ye)(ye)經營目(mu)標為目(mu)的(de)，將公(gong)司目(mu)標層層分解(jie)到(dao)各部門、各崗位，有效(xiao)(xiao)解(jie)決了(le)各級人員、部門的(de)考核(he)問(wen)題(ti)。全面(mian)預(yu)算管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)以(yi)挖掘(jue)潛(qian)力、提高經濟效(xiao)(xiao)益為目(mu)的(de)，每一(yi)項(xiang)經營活動都(dou)必須經過事前預(yu)算、事中控制、事后考核(he)，從而使人人肩上(shang)有指標，解(jie)決了(le)預(yu)算流于形式、考核(he)無的(de)放(fang)矢的(de)弊病。績效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)和預(yu)算管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)兩個體系的(de)建成，進一(yi)步增強了(le)企(qi)業(ye)(ye)造(zao)血(xue)功能。

十(shi)幾年(nian)(nian)(nian)來的(de)不懈努(nu)力換來累(lei)累(lei)碩果(guo)，集(ji)團不斷實現(xian)新(xin)突破，逐步成長為天(tian)津(jin)市同行業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)的(de)佼(jiao)佼(jiao)者，得到了市、區各(ge)級政府(fu)的(de)肯定和社會各(ge)界的(de)好評(ping)(ping)，在各(ge)級各(ge)類評(ping)(ping)選中(zhong)(zhong)連(lian)(lian)(lian)獲殊(shu)榮：2004—2009年(nian)(nian)(nian)連(lian)(lian)(lian)續(xu)(xu)六年(nian)(nian)(nian)被評(ping)(ping)為天(tian)津(jin)市百強(qiang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，2005—2008年(nian)(nian)(nian)連(lian)(lian)(lian)續(xu)(xu)四年(nian)(nian)(nian)被評(ping)(ping)為中(zhong)(zhong)國服務業(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)500強(qiang)，連(lian)(lian)(lian)續(xu)(xu)入(ru)圍2005—2007年(nian)(nian)(nian)度(du)全(quan)國工(gong)商聯上規模民營企(qi)(qi)業(ye)(ye)500強(qiang)，連(lian)(lian)(lian)續(xu)(xu)三次(ci)榮獲天(tian)津(jin)市私企(qi)(qi)百強(qiang)稱號；此外，集(ji)團還(huan)獲得2003年(nian)(nian)(nian)度(du)天(tian)津(jin)市優秀(xiu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)、2007年(nian)(nian)(nian)浙商創新(xin)獎(jiang)、2005年(nian)(nian)(nian)天(tian)津(jin)商業(ye)(ye)地產杰出(chu)貢(gong)(gong)獻獎(jiang)、2005年(nian)(nian)(nian)海(hai)河經濟開發(fa)建設工(gong)程(cheng)突出(chu)貢(gong)(gong)獻獎(jiang)等諸多榮譽。

馬成喜從不沉湎(mian)于過(guo)去或現有的(de)(de)成功(gong)，而是(shi)不斷(duan)地揚棄(qi)過(guo)去、超越自我，建立新的(de)(de)企(qi)業價值(zhi)觀和芒果(guo)视频下载。他為人(ren)低調，務求踏踏實實走每一步，兢兢業業做每件事(shi)，他把管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)內涵(han)詮釋于日常工(gong)作中，堅(jian)持以人(ren)為本，以情(qing)治企(qi)，全心全意依(yi)靠職工(gong)辦企(qi)業的(de)(de)方針(zhen)，推行人(ren)性(xing)化管(guan)(guan)理(li)(li)與制(zhi)度管(guan)(guan)理(li)(li)并(bing)重的(de)(de)思路(lu)。苦練內功(gong)，不斷(duan)調整完(wan)善企(qi)業組織架構，建立健全管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度體系，逐步形(xing)成嚴謹(jin)、精(jing)簡、高效(xiao)的(de)(de)特色管(guan)(guan)理(li)(li)模式。

他堅(jian)持(chi)(chi)推行(xing)民(min)主管理，重組(zu)有創新(xin)精(jing)(jing)神(shen)的(de)管理團(tuan)隊，構(gou)(gou)建(jian)(jian)積極和(he)(he)諧的(de)芒(mang)果(guo)视(shi)频(pin)下(xia)载。重視支(zhi)持(chi)(chi)黨(dang)委、工(gong)會(hui)開(kai)展各項活(huo)動(dong)(dong)，充(chong)分發揮黨(dang)群作(zuo)用，定期召(zhao)開(kai)職工(gong)代表大會(hui)，實行(xing)全員(yuan)合理化建(jian)(jian)議活(huo)動(dong)(dong)，并通(tong)過(guo)集(ji)(ji)團(tuan)網(wang)站(zhan)建(jian)(jian)設、企業(ye)報(bao)(bao)紙出版、信(xin)息(xi)通(tong)報(bao)(bao)、企業(ye)宣傳冊編訂等(deng)一(yi)系列芒(mang)果(guo)视(shi)频(pin)下(xia)载建(jian)(jian)設活(huo)動(dong)(dong)為(wei)員(yuan)工(gong)搭(da)建(jian)(jian)溝通(tong)交(jiao)流(liu)的(de)信(xin)息(xi)平臺；不斷完善激(ji)勵機(ji)制，提(ti)(ti)高員(yuan)工(gong)福利(li)待(dai)遇，落實社(she)會(hui)保障政策，給員(yuan)工(gong)提(ti)(ti)供寬松(song)的(de)發展環境；“想(xiang)(xiang)員(yuan)工(gong)之(zhi)所(suo)想(xiang)(xiang)，急(ji)員(yuan)工(gong)之(zhi)所(suo)急(ji)”，努力改(gai)善員(yuan)工(gong)工(gong)作(zuo)條件，著力構(gou)(gou)建(jian)(jian)和(he)(he)諧的(de)勞動(dong)(dong)關系，促進職工(gong)和(he)(he)企業(ye)的(de)全面發展。他常(chang)說：辦法總(zong)比困難多。要敢于(yu)應(ying)對挑(tiao)戰，勇(yong)于(yu)自(zi)我(wo)加壓。在他的(de)精(jing)(jing)神(shen)感召(zhao)下(xia)，現代集(ji)(ji)團(tuan)廣(guang)大員(yuan)工(gong)擰成一(yi)股繩(sheng)，眾志(zhi)成城(cheng)發展事業(ye)，齊心協力辦好企業(ye)。2007年(nian)度，集(ji)(ji)團(tuan)入圍“天(tian)津(jin)市AA級勞動(dong)(dong)關系和(he)(he)諧企業(ye)”名單。

獲獎記錄

1995年(nian)，他(ta)一(yi)手創辦了天(tian)津市津溫(wen)置業有(you)限公司(si)（天(tian) 津現代集團有(you)限公司(si)的前身）。14年(nian)來，他(ta)審時(shi)度勢，搶抓(zhua)機(ji)遇(yu)，不斷調整產業結構，實施(shi)多元化發展戰略，公司(si)先后(hou)涉足商業房(fang)地產、鐵(tie)礦粉(fen)物流、化學建材生 產等(deng)領域。

2019年10月10日，胡潤百富(fu)榜發布(bu)，馬(ma)成(cheng)喜排名第502位，財富(fu)值80億元人民(min)幣。

2020年2月26日，以80億元(yuan)人民(min)幣財富(fu)名列(lie)《2020世茂深(shen)港國際(ji)中心·胡潤全球(qiu)富(fu)豪榜》第2276位(wei)。

2020年3月20日，馬成喜(xi)以80億元人(ren)民(min)幣(bi)財(cai)富名列《2020胡潤全球房地產富豪榜(bang)》第221位。