芒果视频下载

人物簡介

姓名： 馬成喜

浙江樂清

公司(si)： 天津現(xian)代集團有(you)限公司(si)

職位： 董事長

浙江樂清人(ren)(ren)，現任天(tian)津(jin)現代集團有限公司董(dong)事長，經濟師(shi)，天(tian)津(jin)市第十四屆、十五屆人(ren)(ren)大代表(biao)，兼(jian)任天(tian)津(jin)市房地(di)產商會(hui)副會(hui)長，天(tian)津(jin)市企(qi)業聯合會(hui)、天(tian)津(jin)企(qi)業家協會(hui)理事，天(tian)津(jin)市浙江商會(hui)特邀(yao)會(hui)長，中國(guo)社(she)科民(min)間經濟與社(she)會(hui)發展委(wei)員會(hui)副主任委(wei)員。

主要經歷

（天(tian)津現(xian)代集團(tuan)有(you)限公司的前身）。14年來(lai)，他(ta)審時(shi)度(du)勢，搶抓機(ji)遇(yu)，不斷調整產業(ye)(ye)結構(gou)，實施多(duo)元化(hua)(hua)發(fa)(fa)展(zhan)戰略，公司先后涉足商業(ye)(ye)房(fang)地(di)產、鐵礦粉物流、化(hua)(hua)學建材生(sheng)產等領域；企(qi)業(ye)(ye)由原來(lai)的一家(jia)不起眼(yan)的商貿經營(ying)公司發(fa)(fa)展(zhan)成(cheng)為(wei)注冊資(zi)本5億元人民(min)幣，擁(yong)有(you)29家(jia)全資(zi)和控股公司，以商業(ye)(ye)地(di)產開發(fa)(fa)為(wei)主線，集綜合房(fang)地(di)產開發(fa)(fa)運(yun)營(ying)、物流與國(guo)際(ji)貿易、科(ke)技實業(ye)(ye)制造三大板塊于一體的集團(tuan)化(hua)(hua)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)(ye)。

經營理念

在經營理(li)念上，馬(ma)成(cheng)喜一(yi)貫(guan)強調“做強主(zhu)業(ye)(ye)(ye)、拓展(zhan)多元(yuan)”。從1998年(nian)(nian)天(tian)津(jin)歐洲置(zhi)業(ye)(ye)(ye)有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)正式成(cheng)立(li)到(dao)2003年(nian)(nian)6月天(tian)津(jin)鳳凰商(shang)貿廣場項(xiang)目開工(gong)(gong)儀式隆(long)重(zhong)舉行，現(xian)代集團(tuan)(tuan)不僅成(cheng)功進入(ru)商(shang)業(ye)(ye)(ye)房地產開發與(yu)經營管理(li)領(ling)域，并(bing)且首(shou)開了民營企業(ye)(ye)(ye)參建(jian)海河綜(zong)合改(gai)造節點(dian)工(gong)(gong)程的(de)(de)(de)先河。從2000年(nian)(nian)集團(tuan)(tuan)成(cheng)立(li)天(tian)津(jin)休波(bo)頓鋼鐵有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)初步形成(cheng)“多領(ling)域進駐、多元(yuan)化發展(zhan)”的(de)(de)(de)戰略格(ge)局到(dao)2005年(nian)(nian)天(tian)津(jin)現(xian)代城項(xiang)目破土動工(gong)(gong)，馬(ma)成(cheng)喜始終以睿智的(de)(de)(de)市場洞察力，著眼長遠，不斷(duan)調整工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)格(ge)局和方向，重(zhong)組子公(gong)(gong)司(si)(si)資源，逐漸明確了集團(tuan)(tuan)三大產業(ye)(ye)(ye)板塊發展(zhan)的(de)(de)(de)戰略格(ge)局。或(huo)效益顯著，或(huo)前景廣闊(kuo)，都呈現(xian)出了健康發展(zhan)的(de)(de)(de)勢(shi)頭，公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)產業(ye)(ye)(ye)結構進一(yi)步優化。截至2008年(nian)(nian)底，集團(tuan)(tuan)總(zong)資產達(da)703,079萬元(yuan)人(ren)民幣，2008年(nian)(nian)實現(xian)營業(ye)(ye)(ye)收入(ru)總(zong)額(e)達(da)602,577.84萬元(yuan)，實現(xian)利稅總(zong)額(e)9,564.41萬元(yuan)。

開發建設

在(zai)集(ji)團(tuan)項目的開發(fa)建設(she)以及運營(ying)(ying)管理中馬成(cheng)喜(xi)堅持以身作(zuo)則、率先垂范(fan)。為了響應市(shi)委市(shi)政府號召，做(zuo)好2005—2007年(nian)度天(tian)津(jin)市(shi)重點工(gong)程——鳳凰商貿(mao)廣場(chang)項目，他(ta)重金聘請(qing)天(tian)津(jin)建筑設(she)計院與(yu)HBA公司進行設(she)計；在(zai)工(gong)程管理方面(mian)，采取科學(xue)化管理，狠抓安全生產和工(gong)程質量，視安全質量如(ru)生命；在(zai)招商運營(ying)(ying)方面(mian)，他(ta)主張“強效聯(lian)盟(meng)、鍛造品牌(pai)”，經(jing)常親(qin)自外出參與(yu)項目的考察、調研和談(tan)判(pan)；加班加點的篩選投資項目，最終(zhong)引進了天(tian)津(jin)一商集(ji)團(tuan)和美國洲際酒(jiu)店(dian)集(ji)團(tuan)加盟(meng)合作(zuo)。C區的海河(he)假日酒(jiu)店(dian)于2008年(nian)12月開始試營(ying)(ying)業。

集團在津(jin)(jin)投資建(jian)(jian)設(she)的(de)另一項(xiang)目“天津(jin)(jin)現代城(cheng)”是2005—2009年度天津(jin)(jin)市(shi)重點工程，位(wei)于南京路—濱江道商圈的(de)鉆(zhan)石地段，是集商業步行街、國際(ji)知(zhi)名(ming)大型百貨、高(gao)檔品(pin)牌專賣連(lian)鎖(suo)、主題(ti)影院、大型游藝(yi)、餐(can)飲娛(yu)樂(le)設(she)施、酒(jiu)店(dian)式公(gong)寓、國際(ji)五(wu)星級酒(jiu)店(dian)、甲(jia)級寫(xie)字樓等功能于一體的(de)城(cheng)市(shi)綜(zong)合體。該項(xiang)目由國際(ji)著(zhu)名(ming)設(she)計公(gong)司主持(chi)設(she)計，分為(wei)A、B、C、D、E五(wu)個(ge)區域，建(jian)(jian)筑面(mian)積65萬平方米(mi)。

如此大體量城市綜合體的(de)(de)(de)開發建設與運營(ying)管理(li)，對(dui)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)融資能(neng)(neng)力、運營(ying)管理(li)水平、研發體系等提出了(le)(le)更高的(de)(de)(de)要求(qiu)。馬成(cheng)喜(xi)深(shen)知：集團(tuan)最(zui)終的(de)(de)(de)競爭優勢在于企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)學習(xi)能(neng)(neng)力以(yi)(yi)及將其迅速(su)轉(zhuan)化為(wei)行動的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力。為(wei)了(le)(le)加速(su)提升(sheng)集團(tuan)項目管理(li)能(neng)(neng)力，尋(xun)求(qiu)有(you)競爭力的(de)(de)(de)核(he)心技術，他(ta)果(guo)斷采用(yong)了(le)(le)“借(jie)用(yong)外(wai)腦”的(de)(de)(de)運作模(mo)式(shi)，通過與國際知名公司簽訂合作協議，有(you)步驟地引進成(cheng)熟管理(li)經驗和先進的(de)(de)(de)操作模(mo)式(shi)，以(yi)(yi)戰略聯盟模(mo)式(shi)克服企(qi)業(ye)成(cheng)長過程中(zhong)的(de)(de)(de)“管理(li)瓶(ping)頸”。

其中(zhong)，現代城(cheng)C區(qu)(qu)伊勢(shi)丹百(bai)(bai)貨已于2006年9月開(kai)業(ye)，并(bing)成為(wei)天津市高端百(bai)(bai)貨的(de)(de)領航者。E區(qu)(qu)印尼力寶集團經營(ying)的(de)(de)樂賓(bin)百(bai)(bai)貨于2007年11月正式開(kai)業(ye)，并(bing)引(yin)進了臺灣金錢豹、泰國百(bai)(bai)世(shi)威等著名餐飲企業(ye)入駐(zhu)；B區(qu)(qu)的(de)(de)酒店和寫字樓項目計劃(hua)于2009年開(kai)工(gong)建設。

項目

2007年底，集(ji)團又競(jing)得(de)另一(yi)個(ge)重點項(xiang)目——“中心公園(yuan)項(xiang)目”，作為(wei)“近代中國看(kan)天津”為(wei)主題的(de)12個(ge)文(wen)化(hua)旅(lv)游(you)板塊之一(yi)，有(you)著百年的(de)歷史文(wen)化(hua)內(nei)涵，將近代人文(wen)景觀與現代都市功(gong)能有(you)機(ji)結合(he)，擬打造集(ji)餐飲(yin)、娛樂、酒店、商(shang)(shang)務、國際(ji)名品商(shang)(shang)業街為(wei)一(yi)體的(de)具有(you)濃郁(yu)法式風(feng)情的(de)高檔商(shang)(shang)務商(shang)(shang)業區和標志性(xing)都市旅(lv)游(you)休閑區。項(xiang)目東至營(ying)口道(dao)，南至新(xin)華(hua)路，西(xi)至赤峰道(dao)，北(bei)至和平路；規劃新(xin)建90000平方(fang)米，整修歷史風(feng)貌保護建筑30000平方(fang)米。面對新(xin)的(de)挑戰，馬成(cheng)喜(xi)信(xin)心十足，審慎周(zhou)密的(de)部(bu)署(shu)工作計(ji)劃，開始了(le)新(xin)一(yi)輪創新(xin)思(si)路的(de)實踐。

馬成(cheng)喜(xi)堅(jian)持“用知識(shi)的(de)眼光看企(qi)業(ye)”，十(shi)分(fen)注意提高集團組織管(guan)理(li)(li)的(de)整體學習(xi)能力，不斷整合(he)資源(yuan)，完善治理(li)(li)結(jie)構。他(ta)(ta)一再強調，要實(shi)現企(qi)業(ye)的(de)大發(fa)展，既離不開(kai)發(fa)展戰略和(he)產業(ye)結(jie)構的(de)梳理(li)(li)與再造，又離不開(kai)企(qi)業(ye)內部(bu)機制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)創新與管(guan)理(li)(li)，即在企(qi)業(ye)內部(bu)建(jian)立起科學、高效的(de)運(yun)行(xing)機制(zhi)(zhi)(zhi)。他(ta)(ta)通過(guo)實(shi)行(xing)以組織機構、勞動和(he)人事制(zhi)(zhi)(zhi)度、分(fen)配制(zhi)(zhi)(zhi)度為內容(rong)的(de)三項改革，建(jian)立起了精簡(jian)、扁平的(de)組織機構。通過(guo)競爭上崗、唯才是舉(ju)的(de)用人機制(zhi)(zhi)(zhi)和(he)崗位工資為主的(de)薪酬激勵(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度，激發(fa)企(qi)業(ye)的(de)活力，增強自身(shen)的(de)造血(xue)功能。

2008年，他進一步(bu)在集團公司全(quan)面推行績(ji)(ji)效(xiao)管(guan)(guan)理(li)和(he)預(yu)(yu)算(suan)管(guan)(guan)理(li)兩個體系。績(ji)(ji)效(xiao)管(guan)(guan)理(li)借助目(mu)標管(guan)(guan)理(li)的(de)思想，以提高績(ji)(ji)效(xiao)為手段，以完成企(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)營目(mu)標為目(mu)的(de)，將公司目(mu)標層(ceng)層(ceng)分解到各(ge)(ge)部門、各(ge)(ge)崗位(wei)，有效(xiao)解決了各(ge)(ge)級人(ren)員、部門的(de)考(kao)核(he)問題。全(quan)面預(yu)(yu)算(suan)管(guan)(guan)理(li)以挖掘潛力、提高經(jing)(jing)濟效(xiao)益為目(mu)的(de)，每一項經(jing)(jing)營活動都必須經(jing)(jing)過事(shi)(shi)前(qian)預(yu)(yu)算(suan)、事(shi)(shi)中控(kong)制、事(shi)(shi)后(hou)考(kao)核(he)，從而(er)使人(ren)人(ren)肩上有指標，解決了預(yu)(yu)算(suan)流于形式、考(kao)核(he)無的(de)放矢的(de)弊病。績(ji)(ji)效(xiao)管(guan)(guan)理(li)和(he)預(yu)(yu)算(suan)管(guan)(guan)理(li)兩個體系的(de)建(jian)成，進一步(bu)增強了企(qi)業(ye)(ye)造(zao)血功(gong)能(neng)。

十幾年(nian)來的不(bu)懈努力換來累(lei)累(lei)碩(shuo)果，集(ji)團不(bu)斷(duan)實(shi)現新突破，逐步成長為天津(jin)市(shi)同行(xing)業(ye)中的佼佼者，得到了(le)市(shi)、區各(ge)級政府(fu)的肯定和社(she)會各(ge)界的好評(ping)，在各(ge)級各(ge)類評(ping)選中連(lian)獲(huo)殊榮：2004—2009年(nian)連(lian)續六年(nian)被評(ping)為天津(jin)市(shi)百強(qiang)企(qi)業(ye)，2005—2008年(nian)連(lian)續四年(nian)被評(ping)為中國服務業(ye)企(qi)業(ye)500強(qiang)，連(lian)續入圍2005—2007年(nian)度(du)全國工商(shang)聯(lian)上規模民營企(qi)業(ye)500強(qiang)，連(lian)續三次(ci)榮獲(huo)天津(jin)市(shi)私(si)企(qi)百強(qiang)稱(cheng)號；此(ci)外，集(ji)團還(huan)獲(huo)得2003年(nian)度(du)天津(jin)市(shi)優秀企(qi)業(ye)、2007年(nian)浙商(shang)創新獎(jiang)(jiang)、2005年(nian)天津(jin)商(shang)業(ye)地產杰出貢(gong)獻獎(jiang)(jiang)、2005年(nian)海河經濟開(kai)發建設(she)工程突出貢(gong)獻獎(jiang)(jiang)等諸多榮譽。

馬(ma)成(cheng)喜從不沉湎于(yu)過去或(huo)現有的成(cheng)功，而是不斷地揚棄過去、超越自我，建立新(xin)的企業價值觀和芒果视频下载。他為(wei)人低調(diao)，務求踏踏實實走每(mei)一步，兢兢業業做每(mei)件事，他把管(guan)理(li)(li)的內涵詮(quan)釋于(yu)日常工作中，堅持以人為(wei)本，以情治企，全(quan)心全(quan)意(yi)依靠職(zhi)工辦企業的方針，推行人性(xing)化管(guan)理(li)(li)與制度管(guan)理(li)(li)并重的思路(lu)。苦練內功，不斷調(diao)整完善(shan)企業組(zu)織架構，建立健全(quan)管(guan)理(li)(li)制度體系，逐步形成(cheng)嚴謹、精(jing)簡、高效的特色管(guan)理(li)(li)模式。

他(ta)堅持(chi)推行民主管理(li)，重(zhong)組(zu)有創新(xin)精(jing)(jing)神的(de)(de)(de)管理(li)團(tuan)隊(dui)，構建(jian)積極和諧的(de)(de)(de)芒(mang)果视频(pin)下(xia)载。重(zhong)視支(zhi)持(chi)黨(dang)委(wei)、工(gong)(gong)會(hui)(hui)開展(zhan)各項活(huo)(huo)動，充分發揮(hui)黨(dang)群(qun)作用(yong)，定期召(zhao)開職(zhi)工(gong)(gong)代表大會(hui)(hui)，實行全(quan)員(yuan)合(he)理(li)化建(jian)議活(huo)(huo)動，并通過集團(tuan)網站建(jian)設、企(qi)業(ye)報(bao)紙出(chu)版、信息通報(bao)、企(qi)業(ye)宣傳冊(ce)編訂等一(yi)系(xi)列芒(mang)果视频(pin)下(xia)载建(jian)設活(huo)(huo)動為員(yuan)工(gong)(gong)搭建(jian)溝通交(jiao)流的(de)(de)(de)信息平臺；不(bu)斷(duan)完善激勵機制，提(ti)高員(yuan)工(gong)(gong)福(fu)利待遇，落實社會(hui)(hui)保障政策(ce)，給員(yuan)工(gong)(gong)提(ti)供寬松(song)的(de)(de)(de)發展(zhan)環境(jing)；“想(xiang)員(yuan)工(gong)(gong)之(zhi)所想(xiang)，急員(yuan)工(gong)(gong)之(zhi)所急”，努(nu)力改善員(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作條件，著力構建(jian)和諧的(de)(de)(de)勞(lao)動關(guan)(guan)系(xi)，促進職(zhi)工(gong)(gong)和企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)全(quan)面(mian)發展(zhan)。他(ta)常(chang)說(shuo)：辦法總比困(kun)難多。要敢于應對挑戰，勇于自我加壓。在他(ta)的(de)(de)(de)精(jing)(jing)神感召(zhao)下(xia)，現代集團(tuan)廣大員(yuan)工(gong)(gong)擰(ning)成(cheng)一(yi)股繩，眾(zhong)志成(cheng)城發展(zhan)事業(ye)，齊心(xin)協力辦好企(qi)業(ye)。2007年度，集團(tuan)入(ru)圍“天(tian)津市AA級勞(lao)動關(guan)(guan)系(xi)和諧企(qi)業(ye)”名(ming)單。

獲獎記錄

1995年(nian)，他(ta)一手創辦(ban)了天津市津溫置業(ye)有限公司（天 津現(xian)代集團有限公司的前(qian)身(shen)）。14年(nian)來，他(ta)審時度勢，搶抓機遇，不斷(duan)調整(zheng)產(chan)業(ye)結構，實施多元化發展(zhan)戰略，公司先后涉(she)足商業(ye)房(fang)地產(chan)、鐵礦粉(fen)物流、化學建材生 產(chan)等領(ling)域(yu)。

2019年(nian)10月10日，胡潤百富榜發布，馬成喜(xi)排名第502位，財(cai)富值80億元人民幣。

2020年2月26日，以(yi)80億元人民幣財富名(ming)列《2020世(shi)茂深(shen)港國際中心·胡潤全球富豪榜》第2276位。

2020年3月20日，馬成喜以80億元人(ren)民(min)幣(bi)財富名列(lie)《2020胡(hu)潤全球房地產富豪榜(bang)》第(di)221位(wei)。