郭(guo)得勝(sheng)(sheng)早年(nian)隨父經營雜貨(huo)(huo)批發，自幼巧(qiao)學經營之術。戰后隨家移居香港，其時(shi)戰爭初定，民生逐步安定，工商逐漸復(fu)蘇(su)，郭(guo)得勝(sheng)(sheng)到了(le)香港后，在(zai)上(shang)環租賃了(le)一個店面，創辦(ban)“鴻興(xing)合記(ji)”的雜貨(huo)(huo)店。郭(guo)得勝(sheng)(sheng)以其殷勤禮貌地(di)待客，誠(cheng)誠(cheng)懇懇地(di)經營，很快便贏得周(zhou)邊(bian)居民的好感(gan)和信任，生意日見興(xing)隆。
幾年的(de)(de)辛勤勞(lao)作，經營業(ye)(ye)務日(ri)(ri)有所增的(de)(de)店(dian)鋪又擴(kuo)展更名為“鴻(hong)昌(chang)百貨批(pi)發(fa)(fa)商行”，開始擴(kuo)大業(ye)(ye)務，批(pi)發(fa)(fa)日(ri)(ri)用雜(za)貨和工(gong)業(ye)(ye)原料。郭得勝雖然(ran)業(ye)(ye)務已經有所拓展，但依(yi)然(ran)以誠信經營之道，價(jia)格合(he)理之方，獲得了島內外客戶的(de)(de)極大信賴，因而他(ta)的(de)(de)商品銷往港澳乃(nai)至東南亞各(ge)地，“老實商人”的(de)(de)美名成就了他(ta)的(de)(de)企業(ye)(ye)日(ri)(ri)見膨(peng)脹(zhang)。
50年(nian)(nian)代(dai)末，拉(la)鏈服裝應運(yun)而生(sheng)，“鴻(hong)(hong)昌”獨家代(dai)理(li)日本“YKK”拉(la)鏈廠的經(jing)銷(xiao)權，因此(ci)賺了一大筆錢。1958年(nian)(nian)在(zai)香港先(xian)后開辦永業有限公(gong)司(si)(si)、麗昌有限公(gong)司(si)(si)、鴻(hong)(hong)基企業有限公(gong)司(si)(si)。1958年(nian)(nian)，郭看準香港地(di)少人(ren)多的特點，又(you)經(jing)營拆樓和小(xiao)地(di)盤生(sheng)意。1963年(nian)(nian)郭與友馮景禧(xi)、李兆基合創新鴻(hong)(hong)基實業有限公(gong)司(si)(si)，大舉進軍地(di)產(chan)市場，成為香港首屈一指的地(di)產(chan)公(gong)司(si)(si)。
至(zhi)70年(nian)代(dai)，郭、馮、李三人(ren)分(fen)道揚鑣，各自發展，郭遂于1973年(nian)將新鴻基實業有限(xian)公(gong)司改名為(wei)新鴻基地(di)(di)產(chan)發展有限(xian)公(gong)司，親任(ren)董事長、主(zhu)席兼總經(jing)理，直至(zhi)1990年(nian)去世(shi)。后兼任(ren)新城市(shi)（新界）地(di)(di)產(chan)有限(xian)公(gong)司主(zhu)席。
郭一向愛國愛鄉，1982年初捐款(kuan)港(gang)幣1000萬元在(zai)石(shi)岐興(xing)建(jian)孫中山紀(ji)念堂，并捐資擴建(jian)華僑中學等(deng)。中山市(shi)人民(min)代表大會(hui)常務委員會(hui)為表彰其支持中山建(jian)設的重(zhong)大貢(gong)獻，于1989年9月16日授(shou)(shou)予其為中山市(shi)榮(rong)譽(yu)市(shi)民(min)稱號，并頒授(shou)(shou)《榮(rong)譽(yu)市(shi)民(min)證書》和金鎖匙。
1972年(nian)初，香港股市一(yi)派興旺(wang)中幾近瘋狂，恒生指數(shu)一(yi)日數(shu)漲。期間(jian)，馮(feng)景禧自立(li)門戶，成立(li)了“新鴻(hong)基(ji)(ji)證券有(you)限(xian)公司(si)”，李兆基(ji)(ji)也相繼成立(li)了“恒基(ji)(ji)兆業”地產(chan)公司(si)。
1972年(nian)7月(yue)14日，新鴻基地產(chan)發展(zhan)有(you)限公司注冊成(cheng)立，并于(yu)8月(yue)23日上市(shi)，市(shi)值(zhi)為港幣4億元(yuan)。雇(gu)傭員(yuan)工(gong)約(yue)30名，主要(yao)從事地產(chan)發展(zhan)和投資。
有意思(si)的是，郭得勝以其二十(shi)多年“老(lao)實商(shang)人”的良好聲譽，在(zai)籌資(zi)時刻激發(fa)了(le)股民們的投資(zi)狂熱，打亂了(le)郭得勝準備集資(zi)1億(yi)元(yuan)的計劃，使(shi)他最終獲(huo)得了(le)10億(yi)港元(yuan)的巨(ju)額資(zi)金。
1980年，為規避房地產經營風險(xian)，又采取(qu)了商用樓宇租賃經營方略，自完成灣仔(zi)新鴻基(ji)中(zhong)心(xin)物(wu)業出租以后，經過十(shi)年的發展，租賃樓宇面積(ji)已增至(zhi)820萬平方英尺，租賃收入(ru)每年高達16億港元，成為新鴻基(ji)地產一(yi)項風險(xian)小，收益高的穩固(gu)財(cai)源。
至此，新鴻(hong)基(ji)地產已(yi)經發(fa)展成為香(xiang)港地產界的五虎將之一。
1987年(nian)10月，新鴻基地(di)產與信和集團(tuan)合作，以33.5億港元的(de)巨資投得灣仔(zi)一塊(kuai)地(di)皮(pi)，興建了(le)當時亞(ya)洲最(zui)高的(de)建筑物(wu)--中(zhong)環廣場。
1952年(nian)，郭(guo)得勝將商號擴名為“鴻昌進出口公司(si)”，專營(ying)洋貨批發。后來(lai)郭(guo)氏取得日本ykk拉鏈的獨(du)家代理權(quan)，當時正值香港制衣業興隆(long)，生意(yi)源源不斷，一(yi)舉奪得“洋雜大王(wang)”的稱號。
稍后，針對當時縫(feng)制產(chan)業(ye)的(de)材(cai)料需求，郭得勝又代(dai)理了(le)臺灣生(sheng)產(chan)的(de)“良友(you)牌”尼龍(long)(long)絲和(he)日(ri)本多(duo)個(ge)廠家(jia)的(de)尼龍(long)(long)產(chan)品(pin)代(dai)理經銷權，使經營業(ye)務得到(dao)逐步拓展(zhan)。至60年代(dai)，他每年經銷的(de)“YKK”拉鏈和(he)尼龍(long)(long)產(chan)品(pin)，其營業(ye)額都(dou)在1000萬港元(yuan)以上(shang)，成(cheng)為一個(ge)具有初(chu)級規(gui)模的(de)商業(ye)企業(ye)，為日(ri)后介入房地產(chan)業(ye)打下了(le)堅(jian)實(shi)的(de)經濟基礎。
1958年(nian)，香(xiang)港經濟進(jin)入(ru)快(kuai)速發展通道，房(fang)地(di)產行業(ye)(ye)如日中天。郭得勝看準(zhun)這(zhe)一難(nan)得的發展機(ji)遇，聯合好友馮景禧和(he)李兆基，領銜組(zu)建(jian)了“永業(ye)(ye)企業(ye)(ye)有限(xian)公(gong)司(si)”，開(kai)始(shi)試水房(fang)地(di)產經營業(ye)(ye)務。
在這一時期，霍英(ying)東的立信置(zhi)業(ye)(ye)房地(di)產(chan)經(jing)營(ying)已經(jing)威(wei)震(zhen)香港，實(shi)力雄(xiong)厚(hou)的李嘉(jia)誠也已介入(ru)房地(di)產(chan)行(xing)業(ye)(ye)，而英(ying)資置(zhi)地(di)產(chan)業(ye)(ye)更是憑借財(cai)團(tuan)資本實(shi)力雄(xiong)居霸主地(di)位。于是，只有中等經(jing)濟實(shi)力的永(yong)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)，采(cai)取了(le)(le)避其鋒芒，拾遺補(bu)缺，量(liang)力而行(xing)，見縫插針的介入(ru)策略，專門選(xuan)擇與(yu)資金薄弱的永(yong)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)實(shi)力相適應的項目開發(fa)。他們(men)以收購小地(di)盤舊(jiu)樓宇，改造重建的方式(shi)，經(jing)過五年循環運轉(zhuan)，在香港房地(di)產(chan)界站(zhan)穩了(le)(le)腳跟(gen)。
1963年(nian)(nian)，三人(ren)各投(tou)資100萬港元創(chuang)辦了(le)新鴻基公司。郭得勝為董(dong)事(shi)局主席(xi)，李兆基、馮景(jing)禧任副主席(xi)，而(er)職員不過十余人(ren)。郭得勝以(yi)多(duo)年(nian)(nian)經營工業(ye)原輔材料對制造(zao)企業(ye)的(de)深入了(le)解，十分清楚占(zhan)香港九(jiu)成以(yi)上的(de)小企業(ye)，由于經營資金(jin)薄(bo)弱的(de)制約，需(xu)要小型廠房以(yi)供棲身。于是，新鴻基企業(ye)應(ying)時對景(jing)，以(yi)建造(zao)工業(ye)樓宇為切入點，并且(qie)根據(ju)制造(zao)企業(ye)的(de)需(xu)求分層出售，配合(he)十年(nian)(nian)分期付款的(de)優(you)惠舉措，因此而(er)大受小型制造(zao)企業(ye)的(de)追(zhui)捧(peng)。
1965年(nian)，香港(gang)發生(sheng)了(le)(le)銀行擠兌風波，英(ying)資銀行利(li)用(yong)這一(yi)危機接連(lian)吞并了(le)(le)“廖(liao)創(chuang)興”和(he)(he)“恒生(sheng)”等(deng)華(hua)資銀行的(de)(de)(de)半數股份(fen)，“廣東(dong)信托”銀行也因此(ci)而宣布倒閉，由此(ci)帶(dai)來香港(gang)房地產(chan)市場(chang)陷入(ru)一(yi)片蕭(xiao)條，交易(yi)一(yi)落千丈。然而郭得勝卻并沒有因此(ci)而停滯(zhi)不前，他(ta)以穩(wen)(wen)扎(zha)穩(wen)(wen)打的(de)(de)(de)經(jing)營(ying)作風，采取減(jian)少抵押及銀行透支的(de)(de)(de)措(cuo)施，以削減(jian)經(jing)營(ying)利(li)息(xi)支出。在(zai)(zai)這期(qi)間，他(ta)既在(zai)(zai)低潮(chao)時吸納別人拋售的(de)(de)(de)地塊和(he)(he)舊樓，又不盲目開發項目，使(shi)新(xin)鴻基(ji)在(zai)(zai)1965至1967年(nian)的(de)(de)(de)經(jing)濟風潮(chao)中，不僅安然渡過難關，而且還建(jian)成(cheng)了(le)(le)20多座大廈，使(shi)新(xin)鴻基(ji)企業的(de)(de)(de)基(ji)礎更加牢(lao)固(gu)。
1968年，經(jing)濟低潮過(guo)后，香港(gang)(gang)工商業(ye)復(fu)蘇(su)中日見活躍(yue)，企(qi)(qi)業(ye)經(jing)營用樓宇的(de)(de)(de)需求(qiu)量逐漸增加，郭(guo)得勝的(de)(de)(de)投資開始(shi)凸現效果。尤其香港(gang)(gang)工商界對(dui)新鴻基企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)分(fen)(fen)層(ceng)出售、十(shi)年分(fen)(fen)期付(fu)款的(de)(de)(de)方式(shi)十(shi)分(fen)(fen)推崇，以至于新鴻基企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)工商樓宇出現供不應求(qiu)的(de)(de)(de)局面(mian)。郭(guo)得勝在套回大量現金后，又針(zhen)對(dui)時(shi)勢(shi)，大量吸(xi)納土(tu)地興建樓宇，使新鴻基企(qi)(qi)業(ye)得到了快速的(de)(de)(de)發展。
1990年10月，郭得(de)勝因心臟病(bing)復發(fa)去世。參加(jia)葬禮的(de)有李嘉誠、包玉剛、邵(shao)逸夫、霍英東、鄭裕彤、李兆基等工商(shang)業巨子，當時報刊評(ping)論：“這幾位扶(fu)靈者就已掌握了(le)半個(ge)香(xiang)港的(de)經濟(ji)命(ming)脈。”那時，新鴻基地產的(de)市(shi)值已達254億港元，與上(shang)市(shi)時相比，增長了(le)635倍。安葬于將(jiang)軍(jun)澳華人永遠(yuan)墳場第三段21行(xing)（郭公得(de)勝行(xing)君(jun)墓(mu)）。
