金剛組(日語(yu):株式(shi)會社金剛組)是一(yi)間日本建(jian)筑公(gong)司(si)(si),創辦(ban)于公(gong)元(yuan)578年(nian),現存世上(shang)最古老的家族企(qi)業,1955年(nian)轉(zhuan)以(yi)有限公(gong)司(si)(si)方式(shi)經營,2006年(nian)1月(yue),新金剛組放棄地產建(jian)設的業務,轉(zhuan)回老本行,建(jian)設寺(si)廟。
金剛(gang)組創辦于公元578年,此時中(zhong)國正處在南北朝(chao)時期(qi),三年之后的(de)581年,隋朝(chao)才代北周而立。
公元578年,日本敏達天皇6年,圣德太子為慶祝滅掉6 紀時期的廢佛派官員物部守屋,祈求法神四天王,庇佑佛法及信眾,從韓國百濟招請匠人柳重光,興建四天王寺。該寺被視為飛鳥時代的代表建筑,期間經歷七次破壞,屢被修補,一直保存至今。金剛組在往后歷史中亦以建造佛寺為主,公元607年,金剛家族建造法隆寺,達到日本木造建筑的高峰。法隆寺與四天王寺是代表日本建筑的兩大歷史遺產,它們的構筑施工方法至今還脈脈相傳地存活于金剛組<施工方法匯編>里。金剛家族還曾兩度完成水戸偕(xie)樂園(yuan)(與(yu)金澤兼(jian)六園(yuan)、岡山后樂園(yuan)并(bing)稱日本三(san)大名(ming)園(yuan))中(zhong)“好文亭”的復原設計工作。
柳氏的(de)(de)(de)子(zi)孫亦(yi)因興建該(gai)寺(si)而備受重(zhong)視,由他們組成的(de)(de)(de)金(jin)(jin)剛組,“堂主”相當于總(zong)裁一(yi)(yi)職,至今已(yi)傳至第40代。金(jin)(jin)剛組的(de)(de)(de)企業(ye)架構(gou)分成多個小(xiao)(xiao)組,約(yue)5至8人為(wei)一(yi)(yi)組,各組保持(chi)其獨(du)立性,互為(wei)競(jing)爭。小(xiao)(xiao)組會集中改良固有(you)技術(shu),接單(dan)時總(zong)部會評估各組的(de)(de)(de)能(neng)力,藉以決定哪一(yi)(yi)組承(cheng)辦工作。他們就能(neng)將一(yi)(yi)根水泥柱(zhu),建得(de)像木柱(zhu)一(yi)(yi)樣。金(jin)(jin)剛家(jia)族第40代堂主金(jin)(jin)剛正(zheng)和曾說(shuo):“我(wo)們公司(si)能(neng)生存(cun)這么久(jiu)其實(shi)沒(mei)有(you)什么秘密。正(zheng)如(ru)我(wo)常說(shuo)的(de)(de)(de),堅持(chi)基本的(de)(de)(de)業(ye)務對公司(si)來說(shuo)非常重(zhong)要。”金(jin)(jin)剛正(zheng)和認為(wei),無論是(shi)經濟(ji)繁榮還是(shi)衰退(tui),專(zhuan)一(yi)(yi)于自己的(de)(de)(de)核心(xin)業(ye)務永(yong)遠是(shi)生存(cun)之道。
隨(sui)著社(she)會變(bian)遷(qian),金(jin)(jin)剛(gang)(gang)(gang)組(zu)(zu)曾(ceng)經(jing)(jing)(jing)歷多(duo)次(ci)(ci)(ci)危機,曾(ceng)多(duo)次(ci)(ci)(ci)差(cha)點倒掉。第(di)(di)(di)一次(ci)(ci)(ci)是19世(shi)紀(ji)明治維新之后,日(ri)本(ben)反佛教(jiao)運動導致許多(duo)寺(si)(si)廟(miao)被(bei)毀,金(jin)(jin)剛(gang)(gang)(gang)組(zu)(zu)慘淡經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)。第(di)(di)(di)二次(ci)(ci)(ci)是1934年(nian)(nian)(nian),金(jin)(jin)剛(gang)(gang)(gang)組(zu)(zu)傳(chuan)至第(di)(di)(di)37代時,世(shi)襲(xi)傳(chuan)人(ren)無(wu)意經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying),家族只好(hao)任命第(di)(di)(di)37代嫡(di)孫之妻擔任“堂主”才讓金(jin)(jin)剛(gang)(gang)(gang)組(zu)(zu)避免了解體。第(di)(di)(di)三次(ci)(ci)(ci)是二戰時期,因為(wei)戰爭(zheng),金(jin)(jin)剛(gang)(gang)(gang)組(zu)(zu)差(cha)點關門,這家堅韌的公司最終(zhong)(zhong)通過制造軍用木箱才熬過戰爭(zheng)時期。第(di)(di)(di)四次(ci)(ci)(ci)危機發生在(zai)20世(shi)紀(ji)90年(nian)(nian)(nian)代日(ri)本(ben)泡(pao)(pao)沫經(jing)(jing)(jing)濟破(po)滅之后。1955年(nian)(nian)(nian)金(jin)(jin)剛(gang)(gang)(gang)組(zu)(zu)轉型有限公司,除(chu)建造寺(si)(si)廟(miao)、庭園外,開(kai)始(shi)(shi)承辦(ban)一般(ban)建筑,但過度擴(kuo)張(zhang)的行(xing)為(wei)最終(zhong)(zhong)引發龐大(da)負(fu)債(zhai)。20世(shi)紀(ji)90年(nian)(nian)(nian)代開(kai)始(shi)(shi),日(ri)本(ben)泡(pao)(pao)沫經(jing)(jing)(jing)濟破(po)滅,金(jin)(jin)剛(gang)(gang)(gang)組(zu)(zu)負(fu)債(zhai)累(lei)累(lei),終(zhong)(zhong)于在(zai)2006年(nian)(nian)(nian)宣(xuan)布清盤,資產由(you)高(gao)松建設2005年(nian)(nian)(nian)11月創建的同名(ming)子(zi)公司“金(jin)(jin)剛(gang)(gang)(gang)組(zu)(zu)”接管,金(jin)(jin)剛(gang)(gang)(gang)組(zu)(zu)重回老本(ben)行(xing),專做寺(si)(si)廟(miao)建筑。在(zai)清盤前,金(jin)(jin)剛(gang)(gang)(gang)組(zu)(zu)05年(nian)(nian)(nian)財政年(nian)(nian)(nian)度收(shou)入為(wei)75億日(ri)元,有100名(ming)員工,經(jing)(jing)(jing)點算后,負(fu)債(zhai)額為(wei)40億日(ri)元。