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人物簡介

金(jin)剛(gang)組（日語：株式會(hui)社金(jin)剛(gang)組）是(shi)一間日本(ben)建筑公(gong)(gong)司(si)，創辦于公(gong)(gong)元578年，現存世(shi)上(shang)最古老的家族(zu)企業，1955年轉以有限公(gong)(gong)司(si)方式經營，2006年1月(yue)，新金(jin)剛(gang)組放(fang)棄(qi)地產建設(she)的業務，轉回老本(ben)行，建設(she)寺廟。

社會活動

金剛(gang)組創辦于(yu)公元578年(nian)，此時中國正處在南北(bei)朝時期(qi)，三年(nian)之后的(de)581年(nian)，隋(sui)朝才代北(bei)周而立。

公元578年，日本敏達天皇6年，圣德太子為慶祝滅掉6 紀時期的廢佛派官員物部守屋，祈求法神四天王，庇佑佛法及信眾，從韓國百濟招請匠人柳重光，興建四天王寺。該寺被視為飛鳥時代的代表建筑，期間經歷七次破壞，屢被修補，一直保存至今。金剛組在往后歷史中亦以建造佛寺為主，公元607年，金剛家族建造法隆寺，達到日本木造建筑的高峰。法隆寺與四天王寺是代表日本建筑的兩大歷史遺產，它們的構筑施工方法至今還脈脈相傳地存活于金剛組<施工方法匯編>里(li)。金剛家族還曾兩度完成水戸偕樂(le)園（與金澤(ze)兼六園、岡山后樂(le)園并稱日(ri)本三(san)大名(ming)園）中“好文亭(ting)”的復原設計工作。

柳氏的(de)子孫(sun)亦因興建(jian)該(gai)寺(si)而備受重視，由他們組(zu)(zu)(zu)(zu)成的(de)金剛組(zu)(zu)(zu)(zu)，“堂主”相(xiang)當于(yu)總裁(cai)一(yi)(yi)(yi)職(zhi)，至(zhi)今已傳至(zhi)第(di)(di)40代。金剛組(zu)(zu)(zu)(zu)的(de)企(qi)業架構(gou)分成多個小組(zu)(zu)(zu)(zu)，約(yue)5至(zhi)8人為(wei)一(yi)(yi)(yi)組(zu)(zu)(zu)(zu)，各組(zu)(zu)(zu)(zu)保持其獨立性，互(hu)為(wei)競(jing)爭。小組(zu)(zu)(zu)(zu)會集中改良固有技(ji)術，接單時總部會評估各組(zu)(zu)(zu)(zu)的(de)能(neng)(neng)力，藉以決定哪一(yi)(yi)(yi)組(zu)(zu)(zu)(zu)承辦工(gong)作。他們就能(neng)(neng)將一(yi)(yi)(yi)根水泥柱(zhu)(zhu)，建(jian)得像木柱(zhu)(zhu)一(yi)(yi)(yi)樣。金剛家族第(di)(di)40代堂主金剛正和(he)曾(ceng)說(shuo)：“我(wo)們公(gong)司(si)能(neng)(neng)生(sheng)(sheng)存這么久其實沒有什么秘密(mi)。正如我(wo)常(chang)說(shuo)的(de)，堅持基本的(de)業務(wu)對公(gong)司(si)來說(shuo)非常(chang)重要(yao)。”金剛正和(he)認為(wei)，無(wu)論是經濟(ji)繁榮還是衰退(tui)，專一(yi)(yi)(yi)于(yu)自己的(de)核心業務(wu)永遠是生(sheng)(sheng)存之道。

隨著(zhu)社會變遷(qian)，金(jin)(jin)(jin)剛(gang)(gang)組(zu)(zu)(zu)曾經(jing)歷多(duo)次危(wei)機，曾多(duo)次差點(dian)倒掉。第(di)(di)(di)一(yi)次是19世紀(ji)明治(zhi)維新之后，日本(ben)(ben)(ben)反佛(fo)教(jiao)運動導致許多(duo)寺廟被(bei)毀(hui)，金(jin)(jin)(jin)剛(gang)(gang)組(zu)(zu)(zu)慘淡(dan)經(jing)營。第(di)(di)(di)二(er)次是1934年(nian)(nian)，金(jin)(jin)(jin)剛(gang)(gang)組(zu)(zu)(zu)傳至第(di)(di)(di)37代(dai)時，世襲傳人無意經(jing)營，家(jia)(jia)族只好任命第(di)(di)(di)37代(dai)嫡孫之妻(qi)擔(dan)任“堂主”才(cai)讓金(jin)(jin)(jin)剛(gang)(gang)組(zu)(zu)(zu)避免(mian)了解體。第(di)(di)(di)三次是二(er)戰時期，因為戰爭(zheng)，金(jin)(jin)(jin)剛(gang)(gang)組(zu)(zu)(zu)差點(dian)關門(men)，這家(jia)(jia)堅韌(ren)的(de)(de)公司(si)最終(zhong)通過制造(zao)(zao)軍用木箱才(cai)熬過戰爭(zheng)時期。第(di)(di)(di)四次危(wei)機發(fa)(fa)生在(zai)(zai)20世紀(ji)90年(nian)(nian)代(dai)日本(ben)(ben)(ben)泡沫(mo)(mo)經(jing)濟(ji)破(po)滅(mie)(mie)之后。1955年(nian)(nian)金(jin)(jin)(jin)剛(gang)(gang)組(zu)(zu)(zu)轉型有限公司(si)，除建造(zao)(zao)寺廟、庭園外，開(kai)始(shi)承辦一(yi)般(ban)建筑(zhu)，但過度擴張的(de)(de)行為最終(zhong)引發(fa)(fa)龐大負債(zhai)。20世紀(ji)90年(nian)(nian)代(dai)開(kai)始(shi)，日本(ben)(ben)(ben)泡沫(mo)(mo)經(jing)濟(ji)破(po)滅(mie)(mie)，金(jin)(jin)(jin)剛(gang)(gang)組(zu)(zu)(zu)負債(zhai)累累，終(zhong)于在(zai)(zai)2006年(nian)(nian)宣布清(qing)盤，資產由(you)高松建設2005年(nian)(nian)11月創(chuang)建的(de)(de)同名子(zi)公司(si)“金(jin)(jin)(jin)剛(gang)(gang)組(zu)(zu)(zu)”接管，金(jin)(jin)(jin)剛(gang)(gang)組(zu)(zu)(zu)重回(hui)老本(ben)(ben)(ben)行，專(zhuan)做寺廟建筑(zhu)。在(zai)(zai)清(qing)盤前，金(jin)(jin)(jin)剛(gang)(gang)組(zu)(zu)(zu)05年(nian)(nian)財政年(nian)(nian)度收(shou)入為75億日元，有100名員工(gong)，經(jing)點(dian)算后，負債(zhai)額(e)為40億日元。