黃(huang)(huang)光(guang)(guang)裕(yu)(yu),又名(ming)(ming)黃(huang)(huang)俊烈(lie)(一(yi)(yi)說黃(huang)(huang)光(guang)(guang)裕(yu)(yu)早年(nian)曾用母(mu)姓,是為曾俊烈(lie),至1991年(nian)后才改回黃(huang)(huang)光(guang)(guang)裕(yu)(yu)名(ming)(ming)),英(ying)文名(ming)(ming)Wong Kwong Yu。廣東汕頭人,1969年(nian)5月生,企業家,中(zhong)國(guo)家電零售(shou)業連鎖模式的(de)創始人,現(xian)代潮商代表人物(wu)之一(yi)(yi)。2004、2005、2008年(nian)三(san)度問(wen)鼎胡潤百(bai)富榜之大陸首富,在2006年(nian)福(fu)布斯中(zhong)國(guo)富豪(hao)榜亦排(pai)名(ming)(ming)第(di)(di)一(yi)(yi)。2013年(nian),身(shen)陷囹圄(yu)的(de)黃(huang)(huang)光(guang)(guang)裕(yu)(yu)仍以人民(min)幣200億元資產,名(ming)(ming)列胡潤百(bai)富榜第(di)(di)39位。2019福(fu)布斯全球億萬富豪(hao)榜第(di)(di)1818名(ming)(ming)。
北京市第二中級人民法院(yuan)2016年5月31日(ri)發布刑(xing)事裁定書,罪(zui)犯(fan)黃(huang)光裕減(jian)去有期徒刑(xing)11個月。減(jian)刑(xing)后,其應執行刑(xing)期至2021年2月26日(ri)。
2016年5月31日(ri)二(er)中院作出裁定(ding),經審理查明,黃光(guang)裕在刑(xing)(xing)罰執(zhi)(zhi)行期(qi)間(jian)確有(you)悔改表現(xian),符合法定(ding)減(jian)刑(xing)(xing)條件,對其減(jian)去有(you)期(qi)徒(tu)刑(xing)(xing)十(shi)一個月(減(jian)刑(xing)(xing)后(hou)應執(zhi)(zhi)行的刑(xing)(xing)期(qi)自2008年11月17日(ri)起至2021年2月16日(ri)止),原判附(fu)加刑(xing)(xing)并處罰金(jin)人民幣(bi)6億(yi)元、沒收(shou)個人部分財產人民幣(bi)2億(yi)元不變(已繳納(na)),裁定(ding)送(song)達后(hou)即發(fa)生(sheng)法律效力(li)。
黃光裕1969年(nian)5月9日出(chu)生于廣東汕頭市潮陽(yang)縣銅盂(yu)鎮(zhen)鳳(feng)壺村(cun)(cun)。父親(qin)黃昌(chang)義,波美村(cun)(cun)人,土改(gai)時(shi)由于地主(zhu)出(chu)身受歧視,離鄉投(tou)靠鳳(feng)壺村(cun)(cun)曾(ceng)厝,后入贅曾(ceng)嬋貞;母親(qin)曾(ceng)嬋貞,祖上曾(ceng)是(shi)泰國著名僑(qiao)商(shang)善長,但曾(ceng)家亦在土改(gai)、文革等(deng)歷(li)次社會運(yun)動中(zhong)家道(dao)中(zhong)落。至黃光裕出(chu)生時(shi),家庭已(yi)是(shi)窘迫清貧。由是(shi),少年(nian)黃光裕常與兄長黃俊欽,拾(shi)撿垃圾以補家用。
黃(huang)光裕兄妹(mei)四人(ren),兄黃(huang)俊欽、妹(mei)黃(huang)秀虹、黃(huang)燕虹,皆深受(shou)母親(qin)曾嬋貞(zhen)影響。環境所限(xian),黃(huang)光裕初(chu)中肄業,16歲隨其兄黃(huang)俊欽北上內蒙古謀生(sheng)計。從此,開始了他的創業生(sheng)涯,這個階段黃(huang)光裕以電器銷售為創業領域。
于北京市前(qian)門的珠市口(kou)東大街420號盤下了(le)一個(ge)100平(ping)方米的名叫“國美”的門面。黃氏(shi)兄弟(di)先賣服裝,不久即(ji)改(gai)售(shou)進(jin)口(kou)電器。
1987年1月1日,“國美電器店”正(zheng)式(shi)掛牌(pai)。其(qi)時(shi)進口電器銷(xiao)售為賣(mai)方(fang)市場,不少(shao)商(shang)家(jia)正(zheng)采用“抬高售價、以圖厚利”的經(jing)營方(fang)式(shi),黃氏兄弟(di)卻反其(qi)道而行,盡管有貨不愁賣(mai),“堅持零售,薄利多銷(xiao)”的經(jing)營策略。
1991年,黃(huang)光裕第一(yi)個利用《北京晚報(bao)》中(zhong)縫打起“買電(dian)器(qi),到國美”的(de)(de)標(biao)語,每(mei)周刊(kan)登電(dian)器(qi)的(de)(de)價格。其時商家多認為“賣(mai)不動的(de)(de)商品才需(xu)要廣告(gao)”,即使后來也(ye)有人想(xiang)學習國美的(de)(de)廣告(gao)策略,但黃(huang)光裕已(yi)經以(yi)每(mei)次800元(yuan)的(de)(de)低價包下了報(bao)紙中(zhong)縫。
1992年,珠市(shi)口100平米的“國美電(dian)器店”發展(zhan)為大型電(dian)器商(shang)城,同時,黃光裕在北京地區初步進(jin)行(xing)連鎖(suo)(suo)經(jing)營,將他(ta)旗下所持有(you)的“國豪(hao)”、“亞華”、“恒基(ji)”等幾(ji)家(jia)店鋪統(tong)一命名為“國美電(dian)器”,集中(zhong)打響品牌,就(jiu)此形成了(le)連鎖(suo)(suo)經(jing)營模式的雛形。
1993年初,黃(huang)氏兄弟(di)已(yi)經(jing)發(fa)(fa)展(zhan)至五(wu)六家國(guo)美(mei)電器連鎖店,財富得到迅速(su)積(ji)累。樹大分(fen)(fen)椏,黃(huang)氏兄弟(di)遂謀分(fen)(fen)頭發(fa)(fa)展(zhan),黃(huang)光(guang)裕(yu)(yu)分(fen)(fen)得了(le)“國(guo)美(mei)”牌子和幾十萬元現金,黃(huang)光(guang)裕(yu)(yu)時年24歲。之后,黃(huang)光(guang)裕(yu)(yu)獨自(zi)經(jing)營的國(guo)美(mei)電器開始迅速(su)發(fa)(fa)展(zhan)、擴張。
1995年,國美(mei)(mei)電器商城從一(yi)家變成了十家;1999年,國美(mei)(mei)從北京走向全國,之后(hou)迅速(su)增長至在(zai)全國88個城市開出(chu)330家門店。到2004年底,國美(mei)(mei)電器遍布中(zhong)國大陸、香港及東南亞區主要城市,擁(yong)有30多個分(fen)公司(si)。在(zai)黃(huang)光裕的(de)帶(dai)領下,國美(mei)(mei)跳躍式的(de)發展,成功開創了中(zhong)國經營的(de)連鎖模式。
黃(huang)光裕(yu)憑以原始積累的(de)國美電器,在20世(shi)紀(ji)90年(nian)代(dai)(dai)初、中期已漸入佳境。至20世(shi)紀(ji)90年(nian)代(dai)(dai)中、末(mo)期,國美大規模向全(quan)國擴張,黃(huang)光裕(yu)也開始多個(ge)商業領域的(de)嘗(chang)試,正(zheng)如他(ta)所(suo)(suo)崇(chong)拜的(de)潮商領袖李嘉誠所(suo)(suo)言“商者無(wu)域”。這也是他(ta)的(de)發(fa)展階段(duan)。
1999年,黃光裕創辦了總(zong)資產約50億元的北京(jing)鵬潤投資有限公司,進行資本運(yun)作,隨(sui)后進行一系(xi)列收購、兼(jian)并等商業活動,涉足(zu)多(duo)個領域。
2004年,黃光裕(yu)的鵬潤集團(tuan)以83億(yi)港元的價格,收購其(qi)22個城市94家國(guo)美(mei)門店資(zi)產的65%股權。6月7日,國(guo)美(mei)電器以借殼方式在香港聯交所(suo)成功上市。成功進入(ru)上市公司平臺,不僅擁有(you)融資(zi)能力,同時也標(biao)志(zhi)著以國(guo)美(mei)為代表的中國(guo)家電連鎖(suo)企(qi)業成為公眾型社會化企(qi)業。同年,黃氏兄弟(di)同上胡潤百(bai)富(fu)榜,黃光裕(yu)資(zi)產突破百(bai)億(yi)元,首度問鼎大陸首富(fu)。
2005年,黃光裕(yu)與其兄(xiong)黃俊欽(qin)共同(tong)投資20億(yi)元打(da)造國(guo)美(mei)家電工業園(yuan),并(bing)進軍房地產行業。
2005年(nian)4月(yue)(yue),黃光(guang)裕成(cheng)(cheng)功(gong)收(shou)購(gou)哈爾濱黑天鵝全部網(wang)(wang)(wang)絡,從而使國(guo)美(mei)在(zai)黑龍江省市場份額達到75%;8月(yue)(yue),黃光(guang)裕成(cheng)(cheng)功(gong)收(shou)購(gou)深圳(zhen)“易好(hao)家”全部網(wang)(wang)(wang)絡;11月(yue)(yue),黃光(guang)裕成(cheng)(cheng)功(gong)收(shou)購(gou)“武(wu)漢中商”全部網(wang)(wang)(wang)絡;12月(yue)(yue),黃光(guang)裕成(cheng)(cheng)功(gong)收(shou)購(gou)“江蘇金太(tai)陽”全部網(wang)(wang)(wang)絡。
2006年7月(yue),黃(huang)光裕(yu)的國美電器與永(yong)樂電器合并,實施(shi)雙品(pin)牌運作戰略。同年,黃(huang)氏兄弟(di)因(yin)涉嫌違(wei)規貸款被(bei)(bei)調查,此次被(bei)(bei)查,最(zui)終不了(le)了(le)之。
2007年9月,黃(huang)光裕(yu)成功收購陜西蜂星電器全(quan)國網絡,使得國美在通(tong)訊業務上得到進一步鞏固與加強(qiang);12月,國美全(quan)面托管(guan)大中電器。
2008年3月(yue),黃光(guang)裕的國(guo)美(mei)以(yi)三聯商(shang)社第一大股(gu)東身份,控股(gu)三聯商(shang)社。至2008年底,國(guo)美(mei)完(wan)成了以(yi)規模(mo)擴張(zhang)為(wei)核心(xin)戰略的歷(li)史使命。黃光(guang)裕本(ben)人也繼2004、2005年之后,第三度成為(wei)胡潤(run)百富榜首富。
早在發展階段中的(de)(de)2006年,黃(huang)(huang)光裕(yu)便曾(ceng)發生(sheng)商業(ye)運(yun)作上的(de)(de)違(wei)規情(qing)況,他掌(zhang)控的(de)(de)“鵬潤系(xi)”及其兄(xiong)黃(huang)(huang)俊欽執掌(zhang)的(de)(de)“新恒基系(xi)”因(yin)涉嫌(xian)違(wei)規貸款被相關部(bu)門調查(cha),所涉及資金近(jin)十(shi)億,最后不了了之。
2008年11月,黃光裕(yu)被拘。黃光裕(yu)更因商(shang)業犯罪致(zhi)牢(lao)獄(yu)之災,然而,據(ju)各方面公開消息(xi)顯示,他蟄伏獄(yu)中仍幕后指引著(zhu)龐(pang)大的商(shang)業帝國的運作。
2009年1月(yue)18日(ri),黃光裕辭去國美(mei)電器董事職務,作(zuo)為國美(mei)主席的身份同時自(zi)動終止(zhi)。
2010年4月22日(ri),黃光裕(yu)案在北京市(shi)第二中級人民法院(yuan)公開審理。8月30日(ri),黃光裕(yu)因非法經營罪(zui)、內幕交易罪(zui)和單位行賄罪(zui)被判(pan)處有期徒(tu)刑(xing)14年,同時被判(pan)罰金6億(yi)元(yuan),沒收財產2億(yi)元(yuan)。
2012年5月27日,黃光(guang)裕透過(guo)旗下的國美銳動公司斥資9009萬(wan)(wan)港元(約合7333萬(wan)(wan)元人民(min)幣)拿下庫巴網(wang)和新銳美兩家(jia)家(jia)電銷售網(wang)站各(ge)40%的股權。
2012年10月,黃光裕獲減刑10個月。迄2013年10月,綜合各(ge)公開資料,黃光裕雖蟄伏牢籠,但依然極大程度上調控、操縱著他(ta)龐大商業王國的正常運轉。
黃(huang)光裕于北京(jing)市(shi)第二監(jian)獄(yu)服(fu)刑(xing)(xing)(xing),2012年(nian)曾(ceng)被減(jian)刑(xing)(xing)(xing)十個(ge)月。2015年(nian)12月,黃(huang)光裕獲(huo)得2次監(jian)獄(yu)改造(zao)積極(ji)分子為(wei)由(you),建議將(jiang)其刑(xing)(xing)(xing)期(qi)減(jian)去一(yi)年(nian)。2016年(nian)減(jian)刑(xing)(xing)(xing)11個(ge)月。
作為中國商業連鎖業巨(ju)子,人民(min)網曾這樣評論(lun)黃光裕:國美集(ji)團(tuan)董事(shi)局主(zhu)席黃光裕使中國渠道的(de)價值得到極大(da)的(de)發(fa)揚,他對優化(hua)中國市場流通秩(zhi)序做出極大(da)的(de)貢(gong)獻,帶領中國家電連鎖業逐步走向強大(da),也為中國民(min)族商業樹立了標桿與榜樣。
黃(huang)光(guang)裕在商業成就方面(mian)無(wu)須贅言,但他不僅是(shi)為(wei)中(zhong)國(guo)社(she)(she)會(hui)全國(guo)300多個城市、為(wei)社(she)(she)會(hui)提供(gong)20萬個就業崗位,還非常低調的參與慈(ci)善事業。