張海(hai)，男，1974年5月(yue)出(chu)生，河南開封(feng)人(ren)。其(qi)父為(wei)當地公(gong)務員，母(mu)為(wei)中學(xue)教師。健(jian)力寶(bao)(bao)原總裁(cai)，2005年3月(yue)因涉嫌以做假賬(zhang)、虛假投資(zi)、侵(qin)吞健(jian)力寶(bao)(bao)資(zi)金(jin)等被健(jian)力寶(bao)(bao)集團舉報，后被立案(an)調(diao)查(cha)。2005年3月(yue)被佛(fo)山警方拘(ju)捕，后因職務侵(qin)占(zhan)罪與挪用資(zi)金(jin)罪獲刑(xing)10年，后相繼兩次減(jian)刑(xing)，最(zui)終于2011年年初提前(qian)出(chu)獄。由廣東(dong)省高(gao)院(yuan)、省檢(jian)在(zai)不同場合(he)言簡意(yi)賅的通報，張海(hai)減(jian)刑(xing)所涉的弄虛作假問(wen)題已被證實，撤銷其(qi)立功(gong)表現，監獄請公(gong)安協助(zhu)將其(qi)收監。截至2014年1月(yue)，檢(jian)察機關對廣東(dong)健(jian)力寶(bao)(bao)集團原董(dong)事長張海(hai)違法(fa)減(jian)刑(xing)系列案(an)共立案(an)24人(ren)。
1988年，初中畢(bi)業(ye)(ye)后，未直接升入高中，而是考(kao)入河南大學武術(shu)專修班。后因畢(bi)業(ye)(ye)成績不好，僅獲專科結業(ye)(ye)證書。
1988年前后，已(yi)傳出“特異功能”，據聞(wen)可將冬青樹葉含于嘴中，變小后吐出，而輪廓不變。亦可借特異功給人治病。
就讀(du)武術專修班期間，張海(hai)結識藏密氣功信徒王紫升。經后者引薦，曾與藏傳佛(fo)教(jiao)大師夏日東活佛(fo)有交往。
1991年(nian)大(da)學沒畢業即(ji)開始工作。1992年(nian)張18歲后，即(ji)以夏日(ri)東活佛弟子身份在各地廣開藏(zang)密(mi)(mi)健(jian)身中心(xin)，傳授“密(mi)(mi)法(fa)”，招(zhao)攬(lan)學徒，收入頗豐。
1992年，結識藏密信徒、河南省社科院哲學(xue)所辦公(gong)室主(zhu)任孫嶺(ling)，經后(hou)者幫助，在該(gai)院設藏密瑜伽文(wen)化研(yan)究所，任所長，由此獲得(de)“官(guan)方身份”，聲名日隆。
1995年，張(zhang)舉家(jia)南遷廣州。置豪(hao)宅名車，結名流巨賈(jia)，自此由(you)“藏密(mi)大師”向“資本玩家(jia)”轉型(xing)。1995年，他與其(qi)所(suo)在的香港(gang)康(kang)達公司(si)奪(duo)得(de)香港(gang)新機場的ITM網項(xiang)目(mu)。
1996年后(hou)，在河南(nan)創心智實業公(gong)司、菩提泉農業發(fa)展公(gong)司，在深圳改組凱地投(tou)資管理公(gong)司。南(nan)北呼應，徐(xu)圖大舉(ju)。1997年后(hou)退(tui)出康(kang)達進入內(nei)地。
2000年(nian)始(shi)(shi)，張(zhang)始(shi)(shi)揚名國(guo)(guo)(guo)內資本市(shi)場。當年(nian)4月，凱地公司借(jie)收購(gou)深圳東方時代投資有限公司之機，入主(zhu)由(you)國(guo)(guo)(guo)內36所名校發起(qi)成立的(de)上市(shi)公司中國(guo)(guo)(guo)高(gao)科。次月，任(ren)中國(guo)(guo)(guo)高(gao)科董事長，成為“中國(guo)(guo)(guo)最(zui)年(nian)輕的(de)上市(shi)公司董事長”。其時，外界(jie)已對其語焉不(bu)詳的(de)資歷不(bu)無質疑。
其后(hou)，“凱地系(xi)”在股市頻頻出擊。2000年至2001年間，“凱地系(xi)”先后(hou)操盤方正科(ke)技、銀鴿投(tou)資、飛(fei)亞達、中科(ke)健、深大(da)通。須臾之(zhi)間，“凱地系(xi)”以資本鏈捆綁(bang)之(zhi)關聯公司總市值(zhi)已超(chao)百億，引人(ren)側(ce)目。
2001年5月(yue)，張海與祝維沙之“裕興系”結盟(meng)，增持(chi)方(fang)正(zheng)科技(ji)，欲奪控股權。其時(shi)，方(fang)正(zheng)科技(ji)董事長祝劍秋(qiu)與公司(si)控股股東(dong)方(fang)正(zheng)集團(tuan)交惡(e)，欲排擠后者，獨(du)攬公司(si)大權。“張祝同盟(meng)”審時(shi)度勢，決意(yi)聯合方(fang)正(zheng)集團(tuan)增持(chi)方(fang)正(zheng)科技(ji)股份，打壓祝劍秋(qiu)。6月(yue)，祝劍秋(qiu)落敗，被逼出局。
時(shi)至(zhi)2002年(nian)。年(nian)初，張海以浙(zhe)國投名義“閃電收購”健(jian)力寶(bao)，執掌國內大飲料廠家，任董事(shi)長兼(jian)總裁，時(shi)年(nian)28歲。媒體稱(cheng)之“亮出輕狂的資本面孔”。
時年8月，時值健力寶創辦18周(zhou)年，張海斥(chi)巨(ju)資包下新加坡豪華郵輪“處女(nv)星(xing)號(hao)”，遍邀(yao)客戶及媒(mei)體出席慶典(dian)。有(you)估算稱此舉耗資400萬元，可稱當年亞洲大(da)規模的游輪活動(dong)。
張(zhang)主(zhu)政健力(li)(li)(li)寶前期(qi)，多有(you)“大刀(dao)闊斧”之舉(ju)，亦曾力(li)(li)(li)推飲(yin)料(liao)主(zhu)業(ye)(ye)。后期(qi)，轉(zhuan)以健力(li)(li)(li)寶品牌展開資本運(yun)作(zuo)。兩年(nian)間，主(zhu)業(ye)(ye)經營頻頻失策，而資本運(yun)作(zuo)亦勞而無(wu)功。健力(li)(li)(li)寶日漸衰頹。至2004年(nian)8月，被股東聯手逐出。
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