張(zhang)海(hai)，男(nan)，1974年(nian)5月出(chu)生，河(he)南(nan)開封人。其(qi)父為(wei)(wei)當地公務員(yuan)，母為(wei)(wei)中(zhong)學教師。健力(li)寶原(yuan)總(zong)裁，2005年(nian)3月因(yin)涉(she)嫌以(yi)做假(jia)賬(zhang)、虛(xu)假(jia)投資(zi)(zi)、侵(qin)吞健力(li)寶資(zi)(zi)金等被健力(li)寶集團舉報，后(hou)被立(li)案調查。2005年(nian)3月被佛(fo)山警方拘捕(bu)，后(hou)因(yin)職務侵(qin)占罪與挪用資(zi)(zi)金罪獲(huo)刑(xing)10年(nian)，后(hou)相繼兩次減(jian)刑(xing)，最(zui)終(zhong)于2011年(nian)年(nian)初提前出(chu)獄(yu)。由廣(guang)東省高院、省檢(jian)在不同(tong)場(chang)合言簡(jian)意賅的通報，張(zhang)海(hai)減(jian)刑(xing)所涉(she)的弄虛(xu)作(zuo)假(jia)問題已被證實，撤銷其(qi)立(li)功表現，監(jian)獄(yu)請公安協助(zhu)將其(qi)收監(jian)。截至(zhi)2014年(nian)1月，檢(jian)察機關對廣(guang)東健力(li)寶集團原(yuan)董事長張(zhang)海(hai)違法減(jian)刑(xing)系列(lie)案共(gong)立(li)案24人。
1988年，初中畢業后，未(wei)直接升入(ru)高中，而是(shi)考入(ru)河(he)南大學武(wu)術專修班。后因(yin)畢業成績不好，僅獲專科結業證書。
1988年(nian)前(qian)后，已傳出(chu)“特(te)異(yi)功能”，據聞可將冬青(qing)樹葉含于嘴中，變(bian)小后吐出(chu)，而輪廓不變(bian)。亦可借特(te)異(yi)功給人治病。
就讀武術(shu)專修班期間，張海結識藏密(mi)氣(qi)功信徒王紫升。經(jing)后者引薦，曾與(yu)藏傳佛教大師夏日東(dong)活佛有交往(wang)。
1991年大學沒畢業(ye)即開始工作(zuo)。1992年張18歲(sui)后，即以夏日(ri)東活(huo)佛(fo)弟子身份在各地廣開藏密健身中心，傳授(shou)“密法(fa)”，招(zhao)攬學徒，收入頗豐(feng)。
1992年，結識藏密信徒、河(he)南省(sheng)社(she)科院哲(zhe)學所辦公室主任孫嶺，經后者幫助，在(zai)該院設(she)藏密瑜伽文化研究所，任所長，由此獲得“官方身份”，聲(sheng)名日隆。
1995年(nian)，張舉(ju)家南遷廣州。置豪(hao)宅名車，結名流巨賈，自此由(you)“藏(zang)密大師”向(xiang)“資(zi)本玩家”轉(zhuan)型。1995年(nian)，他與(yu)其所在的(de)香(xiang)港康(kang)達公司奪得(de)香(xiang)港新機場的(de)ITM網項目。
1996年(nian)后(hou)，在(zai)河南創(chuang)心智實(shi)業公(gong)司、菩提泉農(nong)業發展公(gong)司，在(zai)深圳改組凱地投資管理公(gong)司。南北呼(hu)應(ying)，徐圖大(da)舉(ju)。1997年(nian)后(hou)退(tui)出康(kang)達(da)進(jin)入內地。
2000年始(shi)，張始(shi)揚名(ming)國(guo)(guo)(guo)內(nei)資本市場。當(dang)年4月，凱地公(gong)司借(jie)收購(gou)深圳東方時代投資有限公(gong)司之機，入主由(you)國(guo)(guo)(guo)內(nei)36所名(ming)校發起成立的上(shang)(shang)市公(gong)司中(zhong)國(guo)(guo)(guo)高(gao)科。次月，任(ren)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)高(gao)科董(dong)事長(chang)，成為“中(zhong)國(guo)(guo)(guo)最年輕的上(shang)(shang)市公(gong)司董(dong)事長(chang)”。其時，外(wai)界已對其語焉不(bu)詳的資歷(li)不(bu)無(wu)質疑。
其后，“凱地(di)系”在(zai)股市頻(pin)頻(pin)出(chu)擊。2000年至2001年間，“凱地(di)系”先后操盤方正科(ke)技、銀鴿投資(zi)、飛亞(ya)達、中科(ke)健(jian)、深大通(tong)。須(xu)臾(yu)之間，“凱地(di)系”以資(zi)本鏈捆綁之關聯(lian)公司(si)總(zong)市值已超百億，引人側目。
2001年5月，張(zhang)海(hai)與祝(zhu)維沙之(zhi)“裕(yu)興系”結盟(meng)，增(zeng)持(chi)方正科(ke)技，欲(yu)奪控股權。其時，方正科(ke)技董事長(chang)祝(zhu)劍(jian)秋(qiu)與公司控股股東(dong)方正集團(tuan)交(jiao)惡(e)，欲(yu)排擠后者，獨(du)攬公司大權。“張(zhang)祝(zhu)同(tong)盟(meng)”審時度勢(shi)，決(jue)意聯(lian)合(he)方正集團(tuan)增(zeng)持(chi)方正科(ke)技股份，打壓祝(zhu)劍(jian)秋(qiu)。6月，祝(zhu)劍(jian)秋(qiu)落敗，被逼出(chu)局。
時至(zhi)2002年(nian)(nian)。年(nian)(nian)初，張海以浙國投(tou)名義“閃電收購”健(jian)力寶，執掌國內大飲料(liao)廠家，任董事長兼(jian)總裁，時年(nian)(nian)28歲。媒體(ti)稱之“亮(liang)出輕狂的資本面(mian)孔”。
時年8月(yue)，時值(zhi)健力(li)寶創(chuang)辦18周(zhou)年，張海斥(chi)巨資(zi)包下(xia)新加坡豪華郵輪“處女星號”，遍邀客戶(hu)及媒體(ti)出(chu)席慶典。有估算稱此舉耗(hao)資(zi)400萬元(yuan)，可稱當年亞洲大規模的游輪活動。
張主政健(jian)力寶前期，多有“大刀闊斧”之舉，亦曾力推飲料主業。后期，轉以(yi)健(jian)力寶品牌(pai)展(zhan)開(kai)資本運(yun)作。兩(liang)年間，主業經營頻頻失策，而(er)(er)資本運(yun)作亦勞而(er)(er)無(wu)功(gong)。健(jian)力寶日(ri)漸衰頹。至2004年8月，被股東聯手逐出。
我心(xin)明亮
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