張海,男,1974年(nian)5月(yue)(yue)出生(sheng),河(he)南開封人。其(qi)父為當(dang)地公務員,母(mu)為中學(xue)教師。健力(li)寶(bao)原(yuan)總裁,2005年(nian)3月(yue)(yue)因涉嫌以做假(jia)賬、虛假(jia)投資、侵(qin)(qin)吞健力(li)寶(bao)資金(jin)等被(bei)健力(li)寶(bao)集團舉報,后被(bei)立(li)(li)案調(diao)查。2005年(nian)3月(yue)(yue)被(bei)佛山(shan)警方拘捕,后因職(zhi)務侵(qin)(qin)占罪與挪用資金(jin)罪獲刑10年(nian),后相(xiang)繼兩次減(jian)刑,最終于2011年(nian)年(nian)初提前(qian)出獄(yu)。由廣(guang)東省高院、省檢(jian)在不同場合言簡意賅(gai)的通報,張海減(jian)刑所涉的弄虛作(zuo)假(jia)問題已被(bei)證實,撤銷其(qi)立(li)(li)功表現,監(jian)(jian)獄(yu)請公安協(xie)助將其(qi)收監(jian)(jian)。截至2014年(nian)1月(yue)(yue),檢(jian)察機(ji)關對廣(guang)東健力(li)寶(bao)集團原(yuan)董(dong)事(shi)長張海違法減(jian)刑系列案共立(li)(li)案24人。
1988年(nian),初中(zhong)畢業(ye)后(hou),未(wei)直(zhi)接升入高中(zhong),而是(shi)考入河南大學(xue)武術專修班。后(hou)因畢業(ye)成績不好,僅獲專科結業(ye)證(zheng)書。
1988年(nian)前后,已傳(chuan)出(chu)“特(te)異(yi)功(gong)(gong)能(neng)”,據聞(wen)可將冬青樹葉含于嘴中,變小(xiao)后吐出(chu),而輪廓(kuo)不(bu)變。亦可借特(te)異(yi)功(gong)(gong)給人治病。
就讀武術專(zhuan)修班期間,張海結識藏(zang)密氣功信徒(tu)王(wang)紫升(sheng)。經后(hou)者引薦,曾與藏(zang)傳(chuan)佛教大師夏日(ri)東活佛有(you)交往。
1991年大學沒畢業即(ji)開始工(gong)作。1992年張18歲后,即(ji)以夏(xia)日東活佛弟子身份在(zai)各地廣開藏(zang)密健身中心(xin),傳授(shou)“密法”,招攬學徒,收入頗豐。
1992年,結識(shi)藏(zang)密(mi)信徒、河南省社科院(yuan)哲學所(suo)(suo)辦公室主任(ren)孫嶺,經(jing)后(hou)者幫助,在該院(yuan)設(she)藏(zang)密(mi)瑜伽文化研究所(suo)(suo),任(ren)所(suo)(suo)長,由此獲得“官方(fang)身份”,聲名日隆。
1995年,張舉(ju)家(jia)南遷廣州。置豪(hao)宅名車(che),結名流巨賈,自此由(you)“藏密大師”向“資本玩家(jia)”轉型。1995年,他與其所在的(de)香港康達公司(si)奪得香港新(xin)機(ji)場(chang)的(de)ITM網項目。
1996年(nian)后,在河南創心智實業(ye)公(gong)司、菩提泉農業(ye)發(fa)展公(gong)司,在深圳(zhen)改組(zu)凱地投資管(guan)理公(gong)司。南北呼應,徐圖大舉。1997年(nian)后退出康達進入(ru)內地。
2000年始,張始揚名國(guo)內資(zi)本市場。當年4月,凱地公司(si)(si)借收購深圳東方(fang)時代投(tou)資(zi)有(you)限(xian)公司(si)(si)之機(ji),入主由國(guo)內36所名校發(fa)起(qi)成(cheng)立的上市公司(si)(si)中國(guo)高科。次月,任中國(guo)高科董事(shi)長(chang),成(cheng)為(wei)“中國(guo)最年輕的上市公司(si)(si)董事(shi)長(chang)”。其(qi)時,外界(jie)已(yi)對其(qi)語焉不詳(xiang)的資(zi)歷(li)不無質(zhi)疑。
其后(hou),“凱地(di)系(xi)”在(zai)股市頻(pin)頻(pin)出擊。2000年(nian)至2001年(nian)間(jian),“凱地(di)系(xi)”先后(hou)操盤方正科技、銀鴿(ge)投資、飛亞達、中科健、深大通(tong)。須臾之間(jian),“凱地(di)系(xi)”以資本鏈捆綁之關聯(lian)公司總市值已超百億,引(yin)人側目。
2001年5月(yue),張海(hai)與祝(zhu)(zhu)維沙(sha)之“裕興(xing)系”結(jie)盟(meng),增持(chi)方(fang)正(zheng)(zheng)科技,欲奪控股(gu)權(quan)。其時(shi),方(fang)正(zheng)(zheng)科技董事(shi)長祝(zhu)(zhu)劍(jian)(jian)秋(qiu)與公(gong)司(si)控股(gu)股(gu)東(dong)方(fang)正(zheng)(zheng)集團交惡,欲排擠后者,獨攬公(gong)司(si)大權(quan)。“張祝(zhu)(zhu)同盟(meng)”審時(shi)度勢(shi),決意聯合方(fang)正(zheng)(zheng)集團增持(chi)方(fang)正(zheng)(zheng)科技股(gu)份,打壓祝(zhu)(zhu)劍(jian)(jian)秋(qiu)。6月(yue),祝(zhu)(zhu)劍(jian)(jian)秋(qiu)落敗,被(bei)逼(bi)出(chu)局。
時至2002年。年初,張海(hai)以浙國投名義“閃電收(shou)購”健力(li)寶,執掌國內大飲料廠家(jia),任(ren)董事長兼總裁,時年28歲(sui)。媒體稱之“亮出(chu)輕狂(kuang)的資本面孔”。
時年8月(yue),時值(zhi)健力寶創辦18周年,張(zhang)海斥(chi)巨資包下新(xin)加坡(po)豪華郵(you)輪“處(chu)女星號”,遍邀客戶(hu)及媒體出席慶典。有估算稱此舉耗資400萬(wan)元,可稱當年亞洲(zhou)大規模的游輪活動(dong)。
張主(zhu)政(zheng)健(jian)(jian)力(li)寶前期,多有“大(da)刀闊(kuo)斧(fu)”之舉,亦曾(ceng)力(li)推(tui)飲料(liao)主(zhu)業。后期,轉(zhuan)以健(jian)(jian)力(li)寶品牌展開(kai)資本運作。兩年(nian)間,主(zhu)業經營頻頻失策(ce),而資本運作亦勞而無功。健(jian)(jian)力(li)寶日漸衰頹。至2004年(nian)8月,被股東聯手(shou)逐出。