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人物簡介

張海(hai)(hai)，男，1974年5月(yue)出生(sheng)，河南開(kai)封人(ren)。其父為當地公(gong)務(wu)員，母為中(zhong)學(xue)教師(shi)。健(jian)力(li)(li)(li)寶(bao)原總裁，2005年3月(yue)因涉嫌以做假(jia)賬、虛(xu)假(jia)投資、侵吞(tun)健(jian)力(li)(li)(li)寶(bao)資金等被(bei)(bei)健(jian)力(li)(li)(li)寶(bao)集團舉(ju)報，后(hou)(hou)(hou)被(bei)(bei)立(li)案調查。2005年3月(yue)被(bei)(bei)佛山警方(fang)拘捕，后(hou)(hou)(hou)因職務(wu)侵占罪(zui)與挪用資金罪(zui)獲刑(xing)10年，后(hou)(hou)(hou)相繼兩次減(jian)刑(xing)，最終于2011年年初(chu)提前出獄。由廣東省高院(yuan)、省檢(jian)在不同場(chang)合言簡意(yi)賅的通報，張海(hai)(hai)減(jian)刑(xing)所涉的弄虛(xu)作假(jia)問題(ti)已(yi)被(bei)(bei)證實，撤銷其立(li)功表現，監(jian)獄請公(gong)安(an)協助將其收(shou)監(jian)。截(jie)至(zhi)2014年1月(yue)，檢(jian)察機(ji)關對廣東健(jian)力(li)(li)(li)寶(bao)集團原董事長張海(hai)(hai)違法(fa)減(jian)刑(xing)系(xi)列案共立(li)案24人(ren)。

主要經歷

1988年，初中畢(bi)業(ye)(ye)后，未(wei)直(zhi)接升(sheng)入高中，而是(shi)考入河南大學武(wu)術(shu)專(zhuan)修班。后因畢(bi)業(ye)(ye)成績(ji)不好，僅獲專(zhuan)科結業(ye)(ye)證書。

1988年前(qian)后(hou)，已傳出“特異功(gong)能”，據聞可將冬青樹葉含于嘴中(zhong)，變小(xiao)后(hou)吐出，而輪廓不(bu)變。亦可借特異功(gong)給(gei)人治病。

就(jiu)讀武術專修班期間，張(zhang)海結識藏密氣功信徒王紫升。經后者引薦，曾與藏傳佛(fo)教(jiao)大師夏日東活佛(fo)有交往(wang)。

1991年(nian)大學沒畢業即(ji)開(kai)始工(gong)作(zuo)。1992年(nian)張18歲后，即(ji)以夏日東活(huo)佛弟子身(shen)份在各地廣開(kai)藏密健身(shen)中心，傳(chuan)授(shou)“密法”，招攬(lan)學徒(tu)，收入(ru)頗豐。

1992年，結(jie)識(shi)藏(zang)密(mi)信徒、河南省社科院哲學所辦公室主任孫(sun)嶺，經后者(zhe)幫助，在(zai)該院設藏(zang)密(mi)瑜伽文化研究所，任所長，由(you)此獲(huo)得“官方身份”，聲名日隆(long)。

1995年，張舉家南(nan)遷廣州。置豪宅名車(che)，結名流巨賈，自(zi)此(ci)由“藏密大師(shi)”向“資本玩家”轉(zhuan)型(xing)。1995年，他與(yu)其所在(zai)的(de)香港(gang)康達公司奪得香港(gang)新(xin)機場的(de)ITM網項目。

1996年后(hou)，在(zai)河南(nan)創(chuang)心智實業公(gong)司、菩提泉農(nong)業發展(zhan)公(gong)司，在(zai)深圳改組凱地投資(zi)管(guan)理公(gong)司。南(nan)北呼應，徐圖(tu)大(da)舉。1997年后(hou)退出康達進入內地。

2000年(nian)(nian)始，張始揚名國(guo)內(nei)資(zi)本(ben)市場。當年(nian)(nian)4月，凱地公司(si)借收購深圳東方(fang)時(shi)代投資(zi)有限公司(si)之機，入主由國(guo)內(nei)36所名校(xiao)發起成立的(de)上(shang)市公司(si)中國(guo)高(gao)科。次月，任(ren)中國(guo)高(gao)科董(dong)事長，成為“中國(guo)最年(nian)(nian)輕的(de)上(shang)市公司(si)董(dong)事長”。其時(shi)，外界已對其語(yu)焉(yan)不詳的(de)資(zi)歷不無質疑(yi)。

其(qi)后，“凱地系”在股(gu)市頻(pin)頻(pin)出擊。2000年至2001年間，“凱地系”先后操盤方正(zheng)科(ke)技、銀鴿投資、飛亞達(da)、中科(ke)健(jian)、深大通。須臾之間，“凱地系”以資本鏈捆綁之關(guan)聯公司(si)總市值已超(chao)百億(yi)，引人側目。

2001年5月，張海與祝(zhu)(zhu)維沙之(zhi)“裕興系”結盟，增(zeng)持方正(zheng)(zheng)(zheng)科(ke)(ke)技，欲奪控股(gu)權。其時，方正(zheng)(zheng)(zheng)科(ke)(ke)技董事長祝(zhu)(zhu)劍(jian)(jian)秋與公司控股(gu)股(gu)東方正(zheng)(zheng)(zheng)集團交惡(e)，欲排(pai)擠后者，獨攬公司大權。“張祝(zhu)(zhu)同盟”審(shen)時度勢(shi)，決(jue)意聯合方正(zheng)(zheng)(zheng)集團增(zeng)持方正(zheng)(zheng)(zheng)科(ke)(ke)技股(gu)份，打壓祝(zhu)(zhu)劍(jian)(jian)秋。6月，祝(zhu)(zhu)劍(jian)(jian)秋落敗，被逼出局。

時至2002年。年初(chu)，張海以浙國投名義“閃(shan)電收購”健(jian)力寶，執掌國內大飲料廠(chang)家，任董事長兼總裁，時年28歲。媒(mei)體稱之“亮出輕狂的資本(ben)面孔”。

時年(nian)(nian)8月，時值健(jian)力寶創辦18周年(nian)(nian)，張海斥巨資包下新加坡豪(hao)華(hua)郵輪“處女星(xing)號”，遍邀客戶及媒體(ti)出席慶(qing)典。有估算稱此舉耗資400萬元，可(ke)稱當年(nian)(nian)亞洲大規模的游輪活動。

張(zhang)主政健(jian)力寶前期(qi)，多有“大刀闊(kuo)斧”之(zhi)舉，亦(yi)曾力推飲料(liao)主業(ye)。后(hou)期(qi)，轉以健(jian)力寶品牌展開資本(ben)運作。兩年(nian)間，主業(ye)經營頻(pin)頻(pin)失(shi)策(ce)，而(er)資本(ben)運作亦(yi)勞而(er)無功。健(jian)力寶日漸衰頹。至2004年(nian)8月，被股(gu)東聯(lian)手逐出。