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人物簡介

張(zhang)海，男，1974年5月(yue)出(chu)生，河南(nan)開封人。其父為當地公(gong)務(wu)員，母為中學教(jiao)師。健(jian)力寶(bao)(bao)原總裁，2005年3月(yue)因(yin)涉嫌以做(zuo)假賬、虛假投資(zi)、侵吞健(jian)力寶(bao)(bao)資(zi)金等被健(jian)力寶(bao)(bao)集團(tuan)舉報，后(hou)被立案(an)(an)調(diao)查。2005年3月(yue)被佛山警(jing)方(fang)拘捕，后(hou)因(yin)職務(wu)侵占罪(zui)與挪用資(zi)金罪(zui)獲(huo)刑(xing)10年，后(hou)相繼兩(liang)次減(jian)刑(xing)，最終于(yu)2011年年初提前出(chu)獄。由廣東省高(gao)院、省檢在不同場合言簡意(yi)賅的(de)通報，張(zhang)海減(jian)刑(xing)所(suo)涉的(de)弄虛作假問題已(yi)被證實(shi)，撤(che)銷其立功表現，監獄請公(gong)安協助(zhu)將其收監。截至(zhi)2014年1月(yue)，檢察機(ji)關(guan)對廣東健(jian)力寶(bao)(bao)集團(tuan)原董事(shi)長(chang)張(zhang)海違法減(jian)刑(xing)系列案(an)(an)共立案(an)(an)24人。

主要經歷

1988年(nian)，初(chu)中(zhong)畢業后(hou)，未(wei)直接升入高中(zhong)，而(er)是考入河南大學武術專修(xiu)班。后(hou)因(yin)畢業成績不好，僅獲專科結業證書。

1988年前后，已(yi)傳出“特異(yi)功(gong)能(neng)”，據聞可將冬青樹葉(xie)含(han)于(yu)嘴中，變(bian)小后吐出，而輪廓不變(bian)。亦可借特異(yi)功(gong)給人治(zhi)病。

就(jiu)讀武術(shu)專(zhuan)修班期間，張海結識(shi)藏密(mi)氣功信徒王紫升(sheng)。經后者引(yin)薦(jian)，曾與藏傳佛(fo)教(jiao)大師夏日東活(huo)佛(fo)有交(jiao)往。

1991年大學沒畢(bi)業即(ji)開始工作。1992年張(zhang)18歲后(hou)，即(ji)以夏日東(dong)活(huo)佛弟子身(shen)份(fen)在各(ge)地廣開藏密健身(shen)中心，傳授(shou)“密法”，招攬(lan)學徒，收入頗(po)豐。

1992年，結識藏密(mi)信徒、河南省社科院(yuan)哲(zhe)學所(suo)辦公室主任孫嶺，經后(hou)者幫助，在該(gai)院(yuan)設藏密(mi)瑜伽文(wen)化研(yan)究所(suo)，任所(suo)長，由(you)此獲得“官方身份”，聲名日隆。

1995年，張(zhang)舉(ju)家南遷廣州。置(zhi)豪宅(zhai)名(ming)車，結名(ming)流巨賈(jia)，自此由“藏密大師”向“資(zi)本玩家”轉型。1995年，他與其所(suo)在的香(xiang)港康達公司奪得香(xiang)港新(xin)機場的ITM網項目(mu)。

1996年(nian)后(hou)，在(zai)河南創心智(zhi)實(shi)業公(gong)司、菩提(ti)泉農業發展公(gong)司，在(zai)深圳改組凱(kai)地投(tou)資(zi)管理(li)公(gong)司。南北呼應，徐(xu)圖大(da)舉。1997年(nian)后(hou)退出康達進入內地。

2000年始，張始揚(yang)名(ming)國(guo)(guo)(guo)內資本市(shi)場。當年4月，凱(kai)地公(gong)司(si)借收購深圳東方時代投資有限公(gong)司(si)之機，入主由國(guo)(guo)(guo)內36所(suo)名(ming)校發(fa)起(qi)成立的(de)上市(shi)公(gong)司(si)中國(guo)(guo)(guo)高科。次(ci)月，任中國(guo)(guo)(guo)高科董事長(chang)，成為“中國(guo)(guo)(guo)最(zui)年輕的(de)上市(shi)公(gong)司(si)董事長(chang)”。其時，外界已對其語焉不詳(xiang)的(de)資歷不無質疑。

其(qi)后(hou)，“凱(kai)地(di)系”在股市頻頻出擊。2000年(nian)至2001年(nian)間，“凱(kai)地(di)系”先后(hou)操盤方正科技、銀鴿投資、飛亞達、中科健、深(shen)大通。須臾之(zhi)(zhi)間，“凱(kai)地(di)系”以資本鏈捆綁之(zhi)(zhi)關聯公司總(zong)市值(zhi)已(yi)超百億，引(yin)人(ren)側目。

2001年5月，張海與祝(zhu)維沙之(zhi)“裕興系”結盟，增持(chi)方(fang)(fang)(fang)正(zheng)科(ke)(ke)技(ji)，欲奪(duo)控股(gu)權。其時，方(fang)(fang)(fang)正(zheng)科(ke)(ke)技(ji)董事長祝(zhu)劍(jian)(jian)秋與公司控股(gu)股(gu)東方(fang)(fang)(fang)正(zheng)集團交(jiao)惡，欲排擠后者，獨攬公司大權。“張祝(zhu)同(tong)盟”審時度勢，決意聯(lian)合(he)方(fang)(fang)(fang)正(zheng)集團增持(chi)方(fang)(fang)(fang)正(zheng)科(ke)(ke)技(ji)股(gu)份，打壓祝(zhu)劍(jian)(jian)秋。6月，祝(zhu)劍(jian)(jian)秋落敗(bai)，被逼(bi)出(chu)局。

時至2002年(nian)(nian)。年(nian)(nian)初，張海(hai)以(yi)浙國投名義“閃電收購”健力寶，執掌國內(nei)大(da)飲料廠家(jia)，任董事長兼(jian)總裁，時年(nian)(nian)28歲。媒體稱之(zhi)“亮出輕狂的(de)資(zi)本面(mian)孔”。

時年(nian)8月(yue)，時值健力(li)寶創(chuang)辦18周(zhou)年(nian)，張海斥巨資包下新加坡豪華郵(you)輪“處女星號”，遍(bian)邀(yao)客戶及(ji)媒體出席慶典(dian)。有估算稱此舉耗資400萬元，可稱當年(nian)亞洲大規模(mo)的游輪活動。

張主政健力寶前期，多(duo)有“大刀闊斧”之舉，亦(yi)曾力推飲料主業。后期，轉以健力寶品牌(pai)展(zhan)開資(zi)本(ben)運(yun)作(zuo)(zuo)。兩年間，主業經(jing)營(ying)頻頻失(shi)策，而資(zi)本(ben)運(yun)作(zuo)(zuo)亦(yi)勞(lao)而無功。健力寶日漸(jian)衰頹。至2004年8月(yue)，被股東聯手逐出。