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主要經歷

1964年出生(sheng)(sheng)的李(li)澤(ze)鉅(ju)一直將自(zi)己的人生(sheng)(sheng)和家族牢牢綁定。

1985年21歲的李澤鉅就正式加入長江集(ji)團從(cong)基層(ceng)干起，被(bei)安排在當時(shi)長江實(shi)業在中環華(hua)人行(xing)的辦公室上班，跟(gen)隨(sui)父親(qin)和叔父輩們學習經營之道(dao)。長實(shi)是長江集(ji)團的上市旗艦。1989年李澤鉅成為(wei)長實(shi)的執行(xing)董事。

1992年李(li)澤鉅代替父親進入匯豐董事會擔任非執行董事。

1993年李澤鉅(ju)成為長實副(fu)董事總經理(li)，1994年成為副(fu)主席。

1996年李澤(ze)鉅(ju)負責(ze)分(fen)拆長江基建(jian)上市，獲得超額認購25倍的功績。”同年5月，李澤(ze)鉅(ju)遭到世紀悍匪張子強綁架，媒(mei)體報道(dao)，李嘉誠支付(fu)了(le)10.38億港元的巨額贖金之后，李澤(ze)鉅(ju)很快脫險。而當時32歲的李澤(ze)鉅(ju)，在脫險第(di)二天后便如常返回(hui)公司上班(ban)，絲毫不見慌亂。經過這(zhe)件事情(qing)之后，李嘉誠愈發低(di)調(diao)，明(ming)顯(xian)對家人保(bao)護(hu)起來。李澤(ze)鉅(ju)生了(le)三(san)女(nv)一男(nan)，除了(le)大女(nv)兒公布名(ming)字為燕(yan)寧外，其余孩(hai)子名(ming)字一直(zhi)保(bao)密(mi)至(zhi)今。

1999年李澤鉅成為長實副(fu)主席及(ji)董事總經(jing)理(li)。同年，李澤鉅宣(xuan)布進軍網絡，創(chuang)辦(ban)網站“tom”。

2000年“tom”在香港，高(gao)達200倍的超(chao)額認購，刷(shua)新了公(gong)司(si)的招(zhao)股(gu)成(cheng)績。隨后，李澤鉅(ju)更擊敗精于(yu)重組及(ji)出售瀕臨破產(chan)企業的美國資產(chan)管理公(gong)司(si)Cerberus，成(cheng)功(gong)以38億港元(yuan)買(mai)入加拿大航空31%的股(gu)權。

2003年，李澤鉅(ju)被《時代》雜志(zhi)評為“年度(du)全球商(shang)界(jie)最具(ju)影(ying)響力人物”之(zhi)一，當年他通過一家私(si)(si)人控股公(gong)司取得加拿大航(hang)空公(gong)司31%的股權，這時李澤鉅(ju)首(shou)次(ci)(ci)以私(si)(si)人名義進(jin)行投資(zi)，也(ye)是李家首(shou)次(ci)(ci)涉足航(hang)空業。

2004年，李澤鉅代(dai)表(biao)長江實業集(ji)團捐(juan)贈港幣一億元，用于建設國(guo)家(jia)游(you)泳中心(xin)“水(shui)立方”。

2008年5月(yue)2日，李澤鉅(ju)在香港著名的青馬大橋上，手持奧運(yun)(yun)火炬傳遞第25棒，擔(dan)任奧運(yun)(yun)火炬手。

2009年(nian)10月(yue)，長江基建以588億港元(yuan)作價收(shou)購供水網絡(luo)NorthumbrianWater

追隨父(fu)親在政商(shang)界(jie)磨練27年后，如今李澤(ze)鉅是長實副(fu)主(zhu)席(xi)(xi)(xi)和(he)董(dong)事(shi)總(zong)經理、和(he)黃副(fu)主(zhu)席(xi)(xi)(xi)、長江(jiang)基建(jian)主(zhu)席(xi)(xi)(xi)、長江(jiang)生(sheng)命科技主(zhu)席(xi)(xi)(xi)、電(dian)能(neng)(neng)實業執(zhi)行(xing)董(dong)事(shi)、赫斯基能(neng)(neng)源聯(lian)席(xi)(xi)(xi)主(zhu)席(xi)(xi)(xi)、匯豐銀行(xing)董(dong)事(shi)、中國(guo)政協全國(guo)委員(yuan)(yuan)、香港策(ce)略發展委員(yuan)(yuan)會和(he)可持續(xu)發展委員(yuan)(yuan)會委員(yuan)(yuan)、香港總(zong)商(shang)會副(fu)主(zhu)席(xi)(xi)(xi)，以及一(yi)個(ge)小島國(guo)巴巴多斯駐港的名譽領事(shi)。

準備接班

2012年5月25日，李嘉誠(cheng)旗下的長(chang)實系(xi)公司股東(dong)大會在(zai)港舉行。李嘉誠(cheng)公開表示，長(chang)子李澤鉅將管理(li)長(chang)和系(xi)全部資產。李嘉誠(cheng)同時稱，看好內地(di)經濟，預(yu)計今年仍可取得不俗增幅(fu)。對于歐債問(wen)題，他坦言歐洲生(sheng)意受到的影響(xiang)有(you)限，不擔心歐債問(wen)題繼(ji)續惡(e)化。

李嘉誠透露，對于(yu)兩(liang)個兒子(zi)未(wei)來的(de)資產(chan)分配，已經于(yu)多年前做好詳細考慮，預計長(chang)(chang)和(he)系的(de)資產(chan)會全部交由長(chang)(chang)子(zi)李澤鉅管理。長(chang)(chang)和(he)系包括長(chang)(chang)江實業、和(he)記黃(huang)埔、長(chang)(chang)江基建、香港電(dian)燈集團、和(he)記電(dian)訊等近十家公司，市值近萬億(yi)港元(yuan)。

他表示(shi)，次子李(li)澤楷個人持有數家(jia)具有相(xiang)(xiang)當規(gui)模的公(gong)司，相(xiang)(xiang)信(xin)兩人不會(hui)在(zai)資產問題上有沖突。他會(hui)全力支持李(li)澤楷發展其事業，幫助(zhu)的資金規(gui)模會(hui)為李(li)澤楷現有資產的數倍。

對(dui)于(yu)內地(di)(di)經濟(ji)，李嘉誠表示，內地(di)(di)經濟(ji)情況目(mu)前處于(yu)收放自如的狀態。過(guo)去一年多，雖然政(zheng)府一直(zhi)在收緊(jin)銀根，出現松動跡象(xiang)。他預(yu)計內地(di)(di)經濟(ji)仍會有(you)不俗增幅(fu)，有(you)望超過(guo)5%。

華人新首富李澤鉅 有遠見重紀律 岳父家非巨富

在李澤(ze)鉅(ju)的(de)人生中(zhong)，1996年(nian)是個關鍵年(nian)份。那(nei)一(yi)年(nian)，長江基(ji)建上(shang)市，25倍認購額的(de)功績讓厚(hou)積(ji)薄(bo)發的(de)李澤(ze)鉅(ju)登上(shang)了(le)李家的(de)權勢榜單。李嘉誠(cheng)曾表示：李澤(ze)鉅(ju)的(de)表現(xian)可以(yi)打(da)90多分，如果不是自己(ji)的(de)孩子，會給(gei)他100分。

同樣(yang)是1996年，李澤(ze)鉅(ju)(ju)曾遭悍匪張子強(qiang)綁(bang)架(jia)，李嘉誠(cheng)救子心切，沒有(you)報(bao)警，付(fu)給綁(bang)匪10.38億(yi)港幣(bi)。不過，這次(ci)身心摧殘并沒有(you)影響(xiang)李澤(ze)鉅(ju)(ju)進取。1998年，李嘉誠(cheng)逐漸淡出長實集團(tuan)，將(jiang)集團(tuan)管理權逐步交至李澤(ze)鉅(ju)(ju)手中。

李澤(ze)鉅是個孝(xiao)子，從讀(du)土木工(gong)程(cheng)到持(chi)有加拿大護照，均(jun)聽從父(fu)(fu)親安(an)排(pai)。他(ta)至今(jin)仍(reng)和父(fu)(fu)親同住(zhu)香(xiang)港深水灣道79號的李家(jia)大宅，處處維護父(fu)(fu)親“尊嚴”，最忌諱“接(jie)班”一詞：“父(fu)(fu)親正(zheng)年(nian)富力強(qiang)，精力智力旺盛，他(ta)不會(hui)這么(me)快退休。現在談接(jie)班問題，為(wei)時過早。”

抄底歐洲“幾乎買下英國”

李(li)澤鉅在商業(ye)(ye)上(shang)日臻成(cheng)(cheng)熟。自他2000年進入集團核(he)心管(guan)理層后(hou)，長江集團從香港(gang)(gang)華(hua)資企(qi)業(ye)(ye)逐步轉(zhuan)型為國際企(qi)業(ye)(ye)，資產和(he)業(ye)(ye)務遍(bian)及(ji)全球50多個國家和(he)地(di)區，員工多達30萬(wan)人，海外(wai)業(ye)(ye)務占(zhan)八成(cheng)(cheng)，香港(gang)(gang)地(di)區業(ye)(ye)務只(zhi)占(zhan)16%。

其中，由他掌控的(de)長江(jiang)基建(jian)不(bu)斷向歐(ou)洲拓(tuo)展公用設施業務。歐(ou)債(zhai)危機后，擴(kuo)張速(su)度更是加(jia)快(kuai)。由于天然氣正(zheng)在成為新的(de)投資天堂(tang)，李澤鉅(ju)以此為契(qi)機，開始加(jia)速(su)擴(kuo)張抄(chao)底歐(ou)洲。

李(li)嘉誠宣布分家后(hou)，李(li)澤(ze)鉅以77.53億港(gang)元(yuan)收購了(le)(le)英(ying)(ying)國(guo)天然氣供應商(shang)WWU。這(zhe)是(shi)李(li)澤(ze)鉅繼承(cheng)父業(ye)后(hou)拍板做(zuo)的第一筆大(da)買(mai)賣，引起了(le)(le)市場極大(da)關注。 2010年至2012年，長江基建共斥(chi)資270億港(gang)元(yuan)完成(cheng)了(le)(le)對英(ying)(ying)國(guo)電網和供水網絡兩大(da)業(ye)務的收購。英(ying)(ying)媒稱李(li)澤(ze)鉅“幾(ji)乎買(mai)下了(le)(le)英(ying)(ying)國(guo)”。

獲獎記錄

2019年3月13日，胡潤發布2019年全(quan)(quan)球(qiu)房(fang)地產富(fu)豪榜(bang)，全(quan)(quan)球(qiu)十(shi)大(da)地產企業家中，李澤鉅(ju)在榜(bang)。

人物形象

李澤鉅：低調沉穩的李嘉誠大公子

香港長江實業副主席李澤鉅(Victor T.K. Li)的(de)(de)(de)名字頻繁見諸報端。這位香港首富(fu)李嘉誠(cheng)的(de)(de)(de)大(da)兒子向來行事低調，為何成(cheng)為傳(chuan)媒(mei)關注的(de)(de)(de)焦點？事件源于加(jia)拿大(da)航(hang)空公司(si)(Air Canada) 2003年11月9日在總部蒙特利爾發(fa)表(biao)的(de)(de)(de)一(yi)份(fen)聲(sheng)明：李澤鉅通過一(yi)家私人(ren)(ren)控股公司(si)，以3億港元成(cheng)功取得加(jia)航(hang)3%的(de)(de)(de)股權，成(cheng)為加(jia)航(hang)最大(da)單一(yi)股東(dong)。這是李澤鉅首次(ci)以私人(ren)(ren)名義投資，也是李氏家族首次(ci)大(da)規模涉足航(hang)空業。

身為長子，其家族使命感與責任感似乎與生俱來

身(shen)為長(chang)子，李(li)(li)澤鉅具有(you)的家族使命感與責任感似乎(hu)與生俱來(lai)。早(zao)在美國斯坦(tan)福大學(xue)學(xue)習時，李(li)(li)澤鉅便遵照父親(qin)的意(yi)思，選擇了土(tu)木工程(cheng)系(xi)，后(hou)來(lai)又讀了結構工程(cheng)碩士學(xue)位———他無疑已將家族日(ri)后(hou)的發展方向(xiang)與自己(ji)的未來(lai)牢牢地拴在了一(yi)起。畢業后(hou)，李(li)(li)澤鉅加(jia)入(ru)長(chang)江實業，再次順從父意(yi)，入(ru)了加(jia)拿大籍(ji)。他的這一(yi)身(shen)份，是李(li)(li)嘉誠得以收購加(jia)拿大赫斯基石油公(gong)司52%股權的關(guan)鍵(jian)。

如今，長(chang)(chang)江中心大樓(lou)頂(ding)層是(shi)李(li)嘉誠(cheng)辦(ban)公室，而李(li)澤鉅則留守(shou)九樓(lou)長(chang)(chang)江實業(ye)大本營。俗(su)話說，創業(ye)難，守(shou)業(ye)更難。這位(wei)由(you)李(li)嘉誠(cheng)一(yi)手培(pei)養和造就的商界才(cai)俊，正按著父親安(an)排的道路一(yi)步一(yi)個腳印地小心往(wang)前走。所幸李(li)澤鉅做得還很讓老(lao)爸滿意。據說，“長(chang)(chang)和”系內不少(shao)投資的策劃者都(dou)是(shi)這位(wei)行(xing)事低(di)調的李(li)澤鉅。

最忌諱的詞是“接班”，最不愿聽到的詞是“接班人”

與作為亞洲新經(jing)濟(ji)(ji)風云人(ren)物的(de)(de)(de)(de)弟(di)(di)弟(di)(di)李(li)澤(ze)楷(kai)張揚的(de)(de)(de)(de)風格截然不(bu)同，現年47歲的(de)(de)(de)(de)李(li)澤(ze)鉅(ju)更(geng)多地承襲了(le)父親低調(diao)及沉實穩重的(de)(de)(de)(de)風格。除了(le)為自家企(qi)業的(de)(de)(de)(de)項目宣傳之外，李(li)澤(ze)鉅(ju)的(de)(de)(de)(de)照(zhao)片甚(shen)少見諸媒體。而且，與哥(ge)哥(ge)的(de)(de)(de)(de)蒸蒸日上相比，弟(di)(di)弟(di)(di)李(li)澤(ze)楷(kai)的(de)(de)(de)(de)日子也有(you)點不(bu)太好過(guo)。不(bu)過(guo)，“小超(chao)人(ren)”對新經(jing)濟(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)投資熱情依然不(bu)減。

李(li)澤(ze)(ze)楷(kai)(kai)通過私人持有(you)的盈(ying)科拓展，落實參與收(shou)購日(ri)本第(di)(di)三(san)大固(gu)網電(dian)(dian)話公司———日(ri)本電(dian)(dian)信(xin)。據透露(lu)，交易(yi)完成之后，李(li)澤(ze)(ze)楷(kai)(kai)將成為日(ri)本電(dian)(dian)信(xin)的第(di)(di)五大股東，并會(hui)加(jia)入日(ri)本電(dian)(dian)信(xin)董事會(hui)，出任董事一(yi)職。有(you)分析家指出，這次日(ri)本電(dian)(dian)信(xin)對(dui)外出售固(gu)網業務，對(dui)海外投資者來(lai)說(shuo)，是個(ge)最佳的進場機會(hui)。而且(qie)，由(you)于日(ri)本電(dian)(dian)信(xin)財(cai)團(tuan)中只(zhi)有(you)盈(ying)科拓展擁有(you)電(dian)(dian)訊業務管理經驗(yan)，相信(xin)李(li)澤(ze)(ze)楷(kai)(kai)在(zai)該公司管理中的參與度會(hui)更大一(yi)些(xie)。

李嘉誠(cheng)將選擇誰為李家王(wang)國的接班人(ren)，是(shi)外(wai)界(jie)最為關(guan)注(zhu)的問(wen)題。但李澤鉅曾多次說(shuo)過(guo)，他最忌(ji)諱的一(yi)詞(ci)就是(shi)“接班”，最不愿聽(ting)到(dao)的一(yi)詞(ci)就是(shi)“接班人(ren)”。“父(fu)親正(zheng)年富力強，精力智(zhi)力旺盛(sheng)，他不會(hui)這么快退休。他讓我(wo)們(men)兄(xiong)弟(di)負一(yi)些責任，僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是(shi)分擔(dan)父(fu)親的部分擔(dan)子，使他更(geng)能集中精力處理大事，同(tong)時，這也是(shi)對我(wo)們(men)兄(xiong)弟(di)的鍛(duan)煉(lian)，現在傳媒談接班問(wen)題，為時過(guo)早。”

李(li)嘉(jia)誠2005年9月(yue)在(zai)北京接受《香(xiang)(xiang)港商(shang)報》訪問(wen)時透露，會(hui)將香(xiang)(xiang)港的(de)(de)上市(shi)公司交給長子李(li)澤鉅打理，他個人在(zai)海(hai)外的(de)(de)投資則(ze)歸次子李(li)澤楷所(suo)有(you)。李(li)澤鉅會(hui)接掌以長實(shi)及和黃為首的(de)(de)9家香(xiang)(xiang)港上市(shi)公司，這批(pi)公司總(zong)市(shi)值超過6300億港元，而單計(ji)李(li)嘉(jia)誠直接持有(you)的(de)(de)4家公司股權，價值已(yi)高達920億港元。而相對行事低調的(de)(de)李(li)澤鉅也(ye)深(shen)得李(li)嘉(jia)誠之心(xin)，無緋(fei)聞，家庭美滿(man)，據稱一早被視為父親(qin)的(de)(de)接班(ban)人。

2012年7月22日，李澤鉅正式掌(zhang)控(kong)市值逾8,500億港元王國，賬面(mian)身家資產超(chao)過(guo)李嘉誠成華人新首富。

2013年8月(yue)，李澤鉅斥資77.53億港元收(shou)購(gou)了(le)英(ying)國(guo)天(tian)然氣供應商WWU，他將控制英(ying)國(guo)天(tian)然氣近三(san)成市場。這意(yi)味(wei)著(zhu)，英(ying)國(guo)四分(fen)之一人口將使用(yong)李家的天(tian)然氣。因之前還(huan)收(shou)購(gou)了(le)英(ying)國(guo)電網(wang)和(he)供水網(wang)絡兩(liang)大業務(wu)，英(ying)國(guo)媒體稱李澤鉅“幾乎(hu)買下了(le)英(ying)國(guo)”。