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1982年(nian)至1985年(nian)，在(zai)遼寧(ning)省計委工作，歷(li)任副(fu)處長(chang)、副(fu)秘(mi)書長(chang)；
1985年(nian)至1986年(nian)，在(zai)遼寧(ning)省委(wei)辦公廳工作；
1986年至1988年，在中共安徽省委辦公廳工作；
1988年至(zhi)1990年，任中國人民銀行辦公廳副主任；
1990年至1992年，任中國人民銀行計劃資金司副(fu)司長；
1992年至1998年，任中國人民銀(yin)行海南省分行行長(chang)兼國家外(wai)匯管理局(ju)(ju)海南分局(ju)(ju)局(ju)(ju)長(chang)；
1999年(nian)(nian)3月至(zhi)2013年(nian)(nian)5月31日，任招(zhao)商銀行行長(chang)。
2013年5月(yue)31日，卸任招商(shang)銀行行長職(zhi)務。
2017年1月(yue)起，擔任(ren)深圳高等金(jin)融研究院理事會成員。
金(jin)融被(bei)稱為最復雜的(de)游(you)戲，駕馭游(you)戲的(de)人(ren)需要有深厚的(de)閱(yue)歷(li)和(he)學識積(ji)淀。從插隊知(zhi)青到銀行家，其間需要的(de)經歷(li)和(he)面對的(de)考驗常人(ren)難以(yi)企及(ji)。
1949年6月，馬蔚華出生于遼(liao)寧(ning)錦(jin)(jin)州，祖籍河南，“這里地(di)處遼(liao)寧(ning)省西(xi)南部(bu)，北(bei)依松(song)嶺山脈，南臨渤海(hai)遼(liao)東灣，扼(e)遼(liao)西(xi)走廊東端，聯通(tong)東北(bei)與山海(hai)關(guan)內，是(shi)歷來(lai)的兵家必爭之地(di)。明清時(shi)(shi)代(dai)，一代(dai)名(ming)帥袁崇煥在這里指揮寧(ning)遠保衛戰，留下不朽英名(ming)，解放戰爭時(shi)(shi)期的錦(jin)(jin)州攻堅戰更是(shi)新(xin)時(shi)(shi)代(dai)的標志性事件。
馬蔚(yu)華有著與其(qi)出生地東北(bei)相匹配的個(ge)性，是一(yi)個(ge)豪爽而容易感情(qing)用事的人。這片(pian)土地養成了(le)他(ta)的個(ge)性，而人生中若干個(ge)重要片(pian)段更影響了(le)他(ta)的人生道路。祖籍(ji)河南的他(ta)對中原老家以(yi)及中原文化也有著特殊感情(qing)。
1968年(nian)(nian)12月，毛(mao)澤東下(xia)(xia)(xia)(xia)達了“知(zhi)識青年(nian)(nian)到農村(cun)(cun)去，接(jie)受貧下(xia)(xia)(xia)(xia)中(zhong)農的(de)(de)再教育，很有必要”的(de)(de)指示(shi)，上(shang)山(shan)下(xia)(xia)(xia)(xia)鄉運動(dong)由此大規模展開，當年(nian)(nian)在(zai)校(xiao)的(de)(de)初中(zhong)和高中(zhong)生(sheng)全部前(qian)往(wang)農村(cun)(cun)扎根。于是，文(wen)革中(zhong)先后有1600多(duo)萬知(zhi)識青年(nian)(nian)上(shang)山(shan)下(xia)(xia)(xia)(xia)鄉，十分(fen)之一的(de)(de)城市人(ren)(ren)(ren)口來到了鄉村(cun)(cun)，這是人(ren)(ren)(ren)類(lei)現代歷史(shi)上(shang)罕見的(de)(de)從城市到鄉村(cun)(cun)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)口大遷(qian)移(yi)。在(zai)大時代背景中(zhong)，高中(zhong)畢業后的(de)(de)馬蔚華同千萬個同齡人(ren)(ren)(ren)一樣，打(da)起行(xing)囊(nang)來到遼寧(ning)省(sheng)北鎮縣長興店公社狀元堡(bao)插(cha)隊。
在一些人看來(lai)，知青到(dao)這里來(lai)就是和社員(yuan)爭工分(fen)、爭口糧(liang)，農(nong)村并(bing)不(bu)需要(yao)他們。在節奏緩慢(man)的(de)農(nong)村生活里，馬蔚華憑借(jie)著自(zi)己(ji)的(de)文筆成為了一名(ming)小有名(ming)氣的(de)報道員(yuan)，初步表現(xian)了他的(de)職業才(cai)能。此時年少(shao)的(de)他做(zuo)了當一輩子農(nong)民的(de)精神準備(bei)，卻并(bing)沒(mei)有預料(liao)到(dao)未(wei)來(lai)歷史的(de)變革軌跡。
下鄉四年之后，馬蔚華參(can)加了招工(gong)考(kao)試，隨后他幸運地回城成為錦州鐵(tie)路(lu)局大虎山工(gong)務段的一名工(gong)人。
在那個時代，工人(ren)階(jie)級是(shi)有(you)政治地位(wei)和相對(dui)可靠(kao)收入的(de)(de)群體，而(er)錦州鐵(tie)路局也是(shi)個不錯(cuo)的(de)(de)單位(wei)。錦州鐵(tie)路局1949年成立，由于其重(zhong)要的(de)(de)戰略地位(wei)，一(yi)直擔(dan)負著溝通關內外的(de)(de)運輸重(zhong)任。東北(bei)的(de)(de)糧(liang)食、鋼鐵(tie)、煤炭等(deng)物資由此(ci)(ci)支(zhi)援全(quan)國，全(quan)國的(de)(de)糧(liang)油(you)、輕(qing)工業品(pin)由此(ci)(ci)支(zhi)援東北(bei)。
當時錦(jin)州鐵(tie)(tie)(tie)路(lu)(lu)(lu)(lu)局是全國(guo)10多(duo)個鐵(tie)(tie)(tie)路(lu)(lu)(lu)(lu)局里(li)最(zui)先上新設(she)備的，成(cheng)為(wei)全國(guo)效率最(zui)高(gao)、運輸(shu)成(cheng)本最(zui)低的鐵(tie)(tie)(tie)路(lu)(lu)(lu)(lu)局，從上世紀60年代到(dao)80年代，錦(jin)州鐵(tie)(tie)(tie)路(lu)(lu)(lu)(lu)局的職(zhi)工(gong)(gong)從4萬多(duo)人增加到(dao)8萬多(duo)人，半個錦(jin)州市幾乎(hu)成(cheng)了鐵(tie)(tie)(tie)路(lu)(lu)(lu)(lu)局系(xi)統(tong)的天下。作為(wei)鐵(tie)(tie)(tie)路(lu)(lu)(lu)(lu)系(xi)統(tong)的一名工(gong)(gong)人，馬蔚華在(zai)他最(zui)初的職(zhi)業生涯里(li)學到(dao)了精(jing)確性和系(xi)統(tong)性。
鐵(tie)路(lu)是個環環相扣的(de)(de)大系統，任何馬虎和懈怠都可能釀成(cheng)大禍。在馬蔚華(hua)離開(kai)鐵(tie)路(lu)四年(nian)后(hou)，1982年(nian)5月28日，由(you)濟南開(kai)往佳木(mu)斯的(de)(de)193次旅客快車在大虎山工務(wu)段轄區內(nei)發生顛覆事(shi)故，造成(cheng)3人死亡，143人受(shou)傷，鐵(tie)路(lu)中斷運輸近20小時(shi)。
造成(cheng)這次(ci)事故的(de)直接原因是，養路工人在做線(xian)路補修作(zuo)業時違反勞動紀律和操作(zuo)規程，將起(qi)道機立放在鋼軌內側，193次(ci)快車通(tong)過時撞(zhuang)上起(qi)道機引起(qi)脫(tuo)軌顛(dian)覆。日(ri)后，當他開(kai)始操盤同樣復雜(za)而重要(yao)的(de)金融系統(tong)時，這段經歷依(yi)然有著重要(yao)的(de)意義。
1978年3月，世界(jie)的(de)眼(yan)中(zhong)的(de)中(zhong)國依(yi)然(ran)(ran)在意(yi)識形態(tai)的(de)泥淖(nao)里(li)打轉，經濟(ji)上(shang)依(yi)然(ran)(ran)處于貧困的(de)窘境(jing)。
就在此時，中(zhong)國(guo)(guo)政治生活(huo)中(zhong)發(fa)生了(le)一件(jian)重大事件(jian)：鄧小(xiao)平當(dang)選(xuan)全(quan)(quan)國(guo)(guo)政協主席，預示(shi)著(zhu)中(zhong)國(guo)(guo)的(de)命(ming)運將要發(fa)生很大轉變。他隨(sui)即主持全(quan)(quan)國(guo)(guo)科(ke)(ke)學大會，承認中(zhong)國(guo)(guo)的(de)落后，提出“科(ke)(ke)學技術(shu)是生產力(li)”這個(ge)振聾發(fa)聵的(de)觀點，并期許在二十世(shi)紀末趕(gan)上世(shi)界科(ke)(ke)技水(shui)準(zhun)。
后(hou)來(lai)人們評論此事(shi)，并不(bu)視之為簡單的(de)科教(jiao)事(shi)件，而是一(yi)(yi)個(ge)時代來(lai)臨的(de)標志(zhi)。這一(yi)(yi)年，中國社會的(de)各個(ge)方面都在發生(sheng)變化。
鄧小平(ping)積極出訪外國(guo)，在(zai)西(xi)方(fang)多個國(guo)家(jia)留下足(zu)跡，被美國(guo)《時(shi)(shi)代周刊》選為(wei)“年度(du)風云人(ren)物”。同時(shi)(shi)，西(xi)方(fang)和海(hai)外華(hua)人(ren)也頻頻造訪中國(guo)，李(li)嘉(jia)誠(cheng)在(zai)國(guo)慶典禮登上天(tian)安門，通用汽車、可(ke)口可(ke)樂等(deng)外國(guo)企業開(kai)始訪問(wen)和布局中國(guo)市場。在(zai)農村，吃(chi)大鍋飯的人(ren)民公社制度(du)在(zai)悄悄地被“大包干(gan)”所(suo)取(qu)代，鄉鎮企業也開(kai)始零星出現。
4月，一(yi)個令億萬中國(guo)人激動的消息傳來：恢(hui)復全國(guo)性高考(kao)！這(zhe)是12年來第一(yi)次(ci)真(zhen)正(zheng)意義(yi)上的全國(guo)性選拔考(kao)試，之前(qian)一(yi)年也舉行過(guo)高考(kao)，但(dan)其(qi)標準(zhun)和方(fang)式與(yu)此(ci)并(bing)不相同，這(zhe)次(ci)才是真(zhen)正(zheng)的不問出身、唯(wei)才是舉。
教育部決(jue)定，考生不再因為(wei)“出(chu)身成分”不好而不被錄取，很(hen)快，恢復(fu)全國統(tong)一高考的消息傳遍大江南(nan)北。
龍門(men)打開，報考之人多如過江(jiang)之鯽。
積(ji)壓了十多(duo)年的人才狂潮開始噴涌(yong)，無數在蹉跎歲月里曾失去希望的人們提筆(bi)而(er)起，希望通過苦讀改變(bian)自(zi)身(shen)的命運。全國共有(you)超過600萬(wan)(wan)人報考(kao)，而(er)恢復和增設的55所高等院校共錄取40萬(wan)(wan)人，錄取率(lv)僅為6%，有(you)幸(xing)躍(yue)過去的大多(duo)是經歷(li)過文革洗禮、飽嘗人間冷暖(nuan)的精英分子(zi)。
他們(men)在社會底層磨練多年，憑著個人(ren)努力考上(shang)大學，有(you)著較強的(de)奮斗精神。
“78級”如(ru)今已成為(wei)中國(guo)社會各(ge)界(jie)的領導群體(ti)。在這(zhe)年入(ru)學(xue)的廣州的華南(nan)工學(xue)院無(wu)線電班(ban)，有三(san)(san)個同學(xue)很要好，陳偉榮，黃宏生和(he)李東生。這(zhe)三(san)(san)個人日后分別創辦了康佳、創維和(he)TCL三(san)(san)家公司(si)，極盛之(zhi)時占到全(quan)國(guo)彩電產量的半壁江(jiang)山。而(er)在北方的長春(chun)，年近而(er)立、當過農民和(he)工人的馬蔚華也踏入(ru)了大學(xue)校門，他對于高考政策至今仍感(gan)激不(bu)盡。
馬蔚華考入了(le)吉林(lin)大(da)學經(jing)(jing)濟(ji)(ji)系(xi)國(guo)民(min)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)管理專業，吉林(lin)大(da)學的前身是始建于1946年的東北行政學院，1960年被列為國(guo)家(jia)重點大(da)學。多年來這所(suo)學校一直(zhi)以其經(jing)(jing)濟(ji)(ji)社科領域的成就為榮。
時代的(de)(de)印記(ji)難以磨滅(mie)，經濟(ji)落(luo)后(hou)的(de)(de)效(xiao)應首先在吃和住上體現出來。當年的(de)(de)吉大，食宿(su)條件都較差(cha)。校舍破舊，一(yi)間(jian)小(xiao)小(xiao)的(de)(de)宿(su)舍擁擠(ji)著12個(ge)(ge)人。食堂里的(de)(de)飲食品種單一(yi)，伙食趕不上同在長春的(de)(de)第一(yi)汽車制造(zao)廠的(de)(de)工作餐。由于十年文(wen)革的(de)(de)破壞，整(zheng)個(ge)(ge)中國(guo)的(de)(de)教育事業百廢待興(xing)。
沒(mei)有系統(tong)的(de)教學(xue)體系，正規(gui)教科書極度匱乏(fa)，是(shi)整個中國教育(yu)事業(ye)發展急需(xu)解決的(de)難題，吉大(da)也不例外。
物質上的艱苦并(bing)不(bu)影(ying)響精神文化生活(huo)的豐富多彩(cai)。當年這些大(da)學生身上的榮譽感(gan)和使命(ming)感(gan)極強(qiang)，是真正(zheng)的天(tian)之(zhi)驕子(zi)。他們有(you)過學工(gong)學農的生活(huo)經歷，所以特別珍惜大(da)學中每分(fen)每秒的時間。
學校的學習氛圍(wei)非常濃厚，早飯(fan)時間過(guo)后校園內很少(shao)見到悠(you)閑散步的學生(sheng)，大部分人都是一路小跑去上(shang)課(ke)。
圖書(shu)館中(zhong)永(yong)遠(yuan)是人滿為患，很多(duo)學(xue)生在天還未放亮時就去圖書(shu)館占座。眾多(duo)經濟名家(jia)對吉(ji)林大學(xue)經濟學(xue)的基礎(chu)研(yan)究(jiu)作出了(le)巨大貢獻，他們(men)的敬(jing)業(ye)精神和嚴謹治學(xue)的態(tai)度(du)影響(xiang)了(le)一(yi)代又一(yi)代的吉(ji)大人。
每個人的(de)(de)大(da)學(xue)時代都(dou)是(shi)最值(zhi)得回憶的(de)(de)時光，后來的(de)(de)馬蔚華(hua)在(zai)工作中仍喜歡(huan)去大(da)學(xue)演講、做(zuo)推廣，和(he)(he)年輕的(de)(de)學(xue)生(sheng)們交流。他回憶說，在(zai)學(xue)校中學(xue)到(dao)的(de)(de)理論(lun)和(he)(he)做(zuo)事的(de)(de)方法(fa)，是(shi)他一生(sheng)中最為珍貴的(de)(de)財富。
1982年(nian)大學畢業后，馬蔚華被分配到遼寧省計委工作，很快被提升(sheng)(sheng)為(wei)副處長，隨后再次被提升(sheng)(sheng)為(wei)正處級(ji)的(de)副秘書(shu)長。
1985年(nian)6月，馬蔚(yu)華(hua)被抽調到遼寧(ning)省委(wei)辦公(gong)廳(ting)擔任(ren)處級(ji)秘書，期間在1986年(nian)獲(huo)得吉林大學(xue)(xue)經濟(ji)學(xue)(xue)碩士學(xue)(xue)位。不(bu)久，遼寧(ning)省委(wei)書記李(li)貴鮮南下任(ren)安徽省委(wei)書記，馬蔚(yu)華(hua)也隨之(zhi)調任(ren)安徽省委(wei)辦公(gong)廳(ting)秘書。在華(hua)東腹(fu)地的(de)安徽，馬蔚(yu)華(hua)忙于(yu)(yu)公(gong)務(wu)，先(xian)后去過(guo)全省60多(duo)個縣。他曾(ceng)感觸于(yu)(yu)合肥(fei)夏日的(de)酷(ku)暑(shu)難當，更感慨于(yu)(yu)省委(wei)錯綜復雜的(de)干部關系(xi)。
1986年夏天，長江、淮(huai)河發大(da)水，馬蔚華騎(qi)著自行車(che)奔(ben)波(bo)于政(zheng)府部門之間上傳下達(da)，時刻準備著下到一線去支持抗(kang)洪防汛工作。正是這兩(liang)年感慨良多的為官經歷，讓(rang)他對社會實(shi)際有了直觀的感受。
1988年，李(li)(li)貴(gui)鮮調任(ren)中國(guo)人民(min)(min)銀行行長(chang)，馬(ma)蔚華再次隨同李(li)(li)貴(gui)鮮調到北(bei)京，擔任(ren)人民(min)(min)銀行總行辦公廳(ting)副(fu)主任(ren)、計(ji)劃資金司副(fu)司長(chang)等(deng)職。在(zai)人民(min)(min)銀行任(ren)職期間，他以政府經(jing)濟官員的身(shen)份參與中國(guo)宏觀經(jing)濟運行，見(jian)證(zheng)了中國(guo)銀行業的許(xu)多重大事件和變革。
20世紀80年代的改(gai)革初期，中國沒(mei)有“商業(ye)(ye)銀行”這一(yi)概(gai)念(nian)。經濟(ji)改(gai)革的重(zhong)心在企業(ye)(ye)改(gai)革，而金融業(ye)(ye)要為之提供配套服務，所以金融改(gai)革比企業(ye)(ye)改(gai)革滯后。
直到1984年企(qi)業改革(ge)后具有(you)了(le)活力，需要有(you)一(yi)個合(he)理完善、支(zhi)撐(cheng)整個經濟運(yun)行的(de)金融(rong)體(ti)系(xi)，因此分出了(le)工、農、中(zhong)、建四大專(zhuan)業銀行，標志(zhi)著中(zhong)國(guo)商業銀行體(ti)系(xi)雛形的(de)出現。中(zhong)央銀行與商業銀行“不分彼此”，人民銀行又監(jian)管又放貸，運(yun)動員(yuan)裁(cai)判員(yuan)一(yi)起做(zuo)的(de)格局被(bei)打破(po)。
八十(shi)年代中(zhong)后期，整(zheng)個國(guo)民(min)經濟發展(zhan)和經濟體(ti)制改革(ge)對銀(yin)行業(ye)和金融業(ye)提(ti)出了(le)更高的要(yao)求(qiu)，專業(ye)銀(yin)行運作中(zhong)存在的不少弊(bi)端也逐(zhu)漸暴露，決策層開始(shi)考慮建立體(ti)制較(jiao)新(xin)、業(ye)務較(jiao)全、范圍較(jiao)廣、功(gong)能較(jiao)多的銀(yin)行，逐(zhu)漸地，四大國(guo)有銀(yin)行的業(ye)務藩籬被打破。
1986年(nian)7月，國務院批準恢復設(she)立交通銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)。此后(hou)先后(hou)成立了(le)(le)中(zhong)信實業(ye)銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)、深圳(zhen)發(fa)展銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)、廣東(dong)發(fa)展銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)、光大銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)、華夏銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)、上海浦東(dong)發(fa)展銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)等10家(jia)全(quan)國性商(shang)業(ye)銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)，突破(po)了(le)(le)四大專業(ye)銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)一統天下的(de)(de)格局，進入了(le)(le)金(jin)(jin)融(rong)主體多元化的(de)(de)時代。這些商(shang)業(ye)銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)既補充了(le)(le)國有銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)市場漏洞，又激活了(le)(le)國家(jia)金(jin)(jin)融(rong)體制，現已成為金(jin)(jin)融(rong)體系的(de)(de)重要(yao)組成部分。這10家(jia)銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)迅速發(fa)展壯大，其(qi)總(zong)資產(chan)已占(zhan)全(quan)國商(shang)業(ye)銀(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)總(zong)資產(chan)的(de)(de)七分之一。
1988年，深圳發展(zhan)(zhan)銀(yin)行(xing)率先進入資(zi)本市(shi)場(chang)，1991年實(shi)現上市(shi)。通過上市(shi)，深圳發展(zhan)(zhan)銀(yin)行(xing)建(jian)立(li)了(le)(le)(le)正常的資(zi)本金補充機(ji)制(zhi)，為提高透(tou)明度，發揮市(shi)場(chang)監督(du)功能，建(jian)立(li)現代銀(yin)行(xing)制(zhi)度作了(le)(le)(le)有益的探索。同時政策規定突破了(le)(le)(le)地(di)(di)方不能辦銀(yin)行(xing)的限制(zhi)，全國各(ge)地(di)(di)大中城市(shi)分步(bu)組建(jian)了(le)(le)(le)近百(bai)家地(di)(di)方性商(shang)業銀(yin)行(xing)。
中(zhong)國銀(yin)行(xing)(xing)業(ye)融入世界(jie)的(de)腳步從此加快，銀(yin)行(xing)(xing)業(ye)對(dui)外開放地域逐步從經濟特區擴(kuo)展到沿海城(cheng)市和中(zhong)心城(cheng)市。
1992年(nian)10月(yue)，馬蔚(yu)華南(nan)(nan)(nan)下任央行海南(nan)(nan)(nan)省分行行長、黨組(zu)書(shu)記、國家外匯管理(li)局(ju)海南(nan)(nan)(nan)分局(ju)局(ju)長，一(yi)直至(zhi)1999年(nian)。此前他在中央部委(wei)及地方打下了(le)極(ji)強的(de)(de)人脈關系和政(zheng)治資源，為以后(hou)的(de)(de)工作制造(zao)了(le)便利。在海南(nan)(nan)(nan)期間(jian)，有兩件(jian)事豐富(fu)了(le)馬蔚(yu)華的(de)(de)人生履歷。一(yi)是(shi)受(shou)命解決海南(nan)(nan)(nan)發(fa)展銀行破產清理(li)工作；另一(yi)件(jian)事就是(shi)用了(le)4年(nian)時(shi)間(jian)攻讀西南(nan)(nan)(nan)財經(jing)大學博士研究生。
“銀(yin)(yin)(yin)行會(hui)破產(chan)？不是(shi)有(you)國家(jia)兜著嗎？”這是(shi)我們身邊常見(jian)的(de)驚(jing)訝。是(shi)的(de)，縱觀當(dang)代金融史(shi)，中國的(de)銀(yin)(yin)(yin)行有(you)國家(jia)信(xin)用的(de)支(zhi)撐，基本不會(hui)破產(chan)關門(men)。但是(shi)海南發展銀(yin)(yin)(yin)行就屬(shu)于(yu)這“基本”之外的(de)范圍。
1995年，為了(le)加速海南(nan)地(di)方經濟的發展(zhan)和妥善處理停業信(xin)托(tuo)機構的債權債務問題，海南(nan)省政府決(jue)定成立海南(nan)發展(zhan)銀(yin)行，在5家信(xin)托(tuo)投(tou)資(zi)公司的基(ji)礎上，向全國募股組(zu)建海南(nan)發展(zhan)銀(yin)行。
當時這5家(jia)公(gong)司中除了富南(nan)信托能夠正常經(jing)營外，其他四(si)家(jia)都已經(jing)在金融系統大整頓時被取消了經(jing)營資格，但它們還留下了部分資產和大量的債(zhai)權債(zhai)務；這意味著海南(nan)發展(zhan)銀行一起步就背負上了沉重(zhong)的包(bao)袱。
籌(chou)建(jian)海南(nan)發展銀行，是(shi)為了(le)化解地(di)方金融風(feng)險。當時，受到上(shang)世紀九十年代(dai)初(chu)海南(nan)地(di)產業泡沫影響，只能通過多方途徑弱化房(fang)地(di)產業對海南(nan)金融的影響。
1995年1月(yue)，時任中國人(ren)民銀行(xing)(xing)海(hai)(hai)南省分行(xing)(xing)行(xing)(xing)長的馬蔚華在接(jie)受(shou)媒(mei)體采訪時指出，組建海(hai)(hai)南發展銀行(xing)(xing)意義重(zhong)大(da)。他說，海(hai)(hai)南進入了(le)大(da)規模的開發和(he)建設時期，經濟(ji)高速發展，一批大(da)型的基礎設施建設和(he)重(zhong)點工(gong)程項目(mu)陸(lu)續開工(gong)，迫切需(xu)要(yao)增強金(jin)(jin)融(rong)(rong)服務功能，擴大(da)資金(jin)(jin)融(rong)(rong)資渠(qu)道(dao)，提高金(jin)(jin)融(rong)(rong)服務水平。這些當然有套(tao)話的一面，事實上，海(hai)(hai)南迫切需(xu)要(yao)一家股份(fen)制商業銀行(xing)(xing)來背負重(zhong)整(zheng)金(jin)(jin)融(rong)(rong)、“收(shou)拾舊山河”的厚(hou)望(wang)。
是(shi)年8月18日，這顯然是(shi)個很有(you)彩頭的日子(zi)，在(zai)一(yi)片喜慶(qing)的氛圍中，海(hai)南發展銀行創立大會暨(ji)第一(yi)次股東大會在(zai)海(hai)口(kou)召開。注冊資本(ben)為(wei)16.77億(yi)元(yuan)，海(hai)南省政府控股3.2億(yi)元(yuan)成為(wei)最大股東。
而由于海南發展銀行是個“帶(dai)病出(chu)生的孩子”，因(yin)此(ci)一(yi)誕生就(jiu)背負上(shang)了諸多沉重的使命。這(zhe)是一(yi)次“弱弱聯(lian)合”的嘗試，這(zhe)些信托機構的大量高成(cheng)本資(zi)金被積壓在房地(di)產上(shang)。
資產不能動，財務(wu)狀(zhuang)況惡化，債(zhai)務(wu)壓力極大，資產負(fu)債(zhai)比例畸形。這(zhe)家(jia)銀行一出生就背負(fu)了44億元(yuan)的(de)(de)(de)債(zhai)務(wu)，后來又認定(ding)為50億元(yuan)以(yi)上(shang)。剛(gang)成立的(de)(de)(de)那一年，海南發展銀行的(de)(de)(de)日子(zi)特別艱難，因為它除了要保(bao)證正常的(de)(de)(de)銀行業務(wu)運營外，還(huan)要處理一樁又一樁的(de)(de)(de)債(zhai)務(wu)糾(jiu)紛。
做(zuo)完開業慶典的(de)(de)第(di)二天法院的(de)(de)傳票就來了，要求行長出庭應訴。那(nei)樁官司(si)是由于其中一家信(xin)托公司(si)的(de)(de)債務(wu)糾紛引(yin)起的(de)(de)，既然已經劃(hua)到(dao)了海(hai)南(nan)發(fa)展銀(yin)行，就把(ba)帳(zhang)算到(dao)海(hai)南(nan)發(fa)展銀(yin)行頭(tou)上來了。
海南(nan)發(fa)展(zhan)銀行當時的(de)大部分工(gong)(gong)(gong)作人(ren)員(yuan)(yuan)都是從(cong)全(quan)(quan)國各(ge)地招聘而來，都是金(jin)(jin)融(rong)業界的(de)精英，其中(zhong)一些人(ren)在(zai)金(jin)(jin)融(rong)界有(you)著很好(hao)的(de)人(ren)脈(mo)關系；海發(fa)行極為(wei)靈活(huo)的(de)機(ji)制也最(zui)大限度地激發(fa)了員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)(gong)作熱情，讓海發(fa)行迅(xun)速地成為(wei)銀行業界的(de)后起之(zhi)秀。在(zai)全(quan)(quan)行上下的(de)全(quan)(quan)力拼搏下，海南(nan)發(fa)展(zhan)銀行終于度過了最(zui)困難(nan)的(de)時候。
靠著(zhu)相關部門的(de)支持和自身的(de)努力(li)，度過了(le)最(zui)初的(de)困難時(shi)期(qi)后，海南(nan)發展銀(yin)行(xing)逐步走出低谷，實現了(le)良性運(yun)行(xing)，獲得了(le)暫時(shi)的(de)輝煌：截至1996年底全行(xing)資本營運(yun)規模(mo)便達到86億元(yuan)，比開業(ye)前增長(chang)94.3%，幾乎翻了(le)一倍(bei)；各項存款(kuan)比開業(ye)前增長(chang)152%，貸款(kuan)比開業(ye)前增長(chang)97.8%，成(cheng)為海南(nan)省內存款(kuan)最(zui)多的(de)銀(yin)行(xing)；償還(huan)了(le)59%的(de)歷史債務，全年實際利(li)潤1.25億元(yuan)。
按照(zhao)當時(shi)的發展勢頭，海南(nan)發展銀行(xing)(xing)應(ying)該很快就能走上健康發展的軌道。然而(er)，輝煌(huang)并(bing)沒有持(chi)續多久，一次大規(gui)模兼并(bing)改變了海南(nan)發展銀行(xing)(xing)的發展軌跡。
當時(shi)海南有幾十家信(xin)用社資不抵債、無(wu)法兌(dui)付到期存款(kuan)，導致了多起擠兌(dui)事件(jian)。
它們的(de)(de)大量貸款用于房地(di)產和(he)娛樂(le)餐(can)飲(yin)等(deng)第三產業，無一例(li)外采取高息攬儲的(de)(de)方(fang)式吸收存款，有的(de)(de)年利率高達(da)25%。對于這些(xie)單位如何(he)處(chu)置各(ge)方(fang)意(yi)見(jian)不(bu)一，但最終達(da)成了讓(rang)海發行背起來的(de)(de)意(yi)見(jian)。
1997年12月(yue)，中國(guo)人民(min)銀行海南省(sheng)分行宣布(bu)保留1家信用社(she)，關(guan)閉5家信用社(she)，其(qi)余28家信用社(she)全部并(bing)入海南發展銀行。海發行上至行長下至員(yuan)工都明白這是(shi)個有毒的果實(shi)，但是(shi)不得(de)不吞(tun)下去，這是(shi)銀行一開始的定位所決定的。
如果(guo)讓(rang)30多(duo)家信用(yong)社逐一關門倒(dao)閉的(de)(de)話，這將在(zai)全(quan)(quan)國，甚至(zhi)全(quan)(quan)世界要引起多(duo)大的(de)(de)震動！在(zai)海南(nan)(nan)發展(zhan)銀行被關閉后，很多(duo)人都產(chan)生了“如果(guo)沒有兼并那(nei)些信用(yong)社……”的(de)(de)想(xiang)法(fa)。在(zai)有關方面的(de)(de)動員下，從海南(nan)(nan)大局出(chu)發，海南(nan)(nan)發展(zhan)銀行最終還是(shi)接過了這副(fu)重擔。
銀行向接管的(de)各家信用社(she)(she)派出工作組，負(fu)責清產核資、清受欠款和兌付居民儲蓄(xu)存款工作，平(ping)息了信用社(she)(she)的(de)擠(ji)兌風潮。
兼并(bing)之后的(de)(de)(de)(de)海南(nan)發展銀行(xing)看似壯大了(le)，股本金已(yi)由最初的(de)(de)(de)(de)16.77億元增長(chang)為106億元，實(shi)力大為增強(qiang)。但(dan)同時也(ye)讓海南(nan)發展銀行(xing)再次背上了(le)沉重的(de)(de)(de)(de)包(bao)袱，因為這些被(bei)兼并(bing)的(de)(de)(de)(de)信用社除了(le)少數幾家能(neng)夠(gou)維持之外，其他的(de)(de)(de)(de)都虧得一塌(ta)糊涂(tu)，除了(le)一些被(bei)套在(zai)手里的(de)(de)(de)(de)土地和房產之外可以說(shuo)就是一個空(kong)殼。
這(zhe)完全是讓一個不滿兩三歲的(de)孩子背負起數(shu)百斤重(zhong)的(de)擔子。吞下“毒果”后(hou)僅(jin)僅(jin)幾(ji)個月(yue)，1998年4月(yue)底，由于(yu)資金鏈出現問題，曾(ceng)經發生在信用社(she)的(de)風波再次上演。
在海南發展銀行(xing)未兼并托管各(ge)家信(xin)用(yong)社(she)之前(qian)，各(ge)信(xin)用(yong)社(she)都(dou)采取了高(gao)(gao)(gao)息(xi)攬儲(chu)的(de)方式吸引存款(kuan)，有的(de)年(nian)利率高(gao)(gao)(gao)達(da)25%。所謂的(de)“高(gao)(gao)(gao)息(xi)攬儲(chu)”更像(xiang)是標準的(de)“龐氏騙(pian)局”，只要新騙(pian)進(jin)來的(de)錢能夠支付前(qian)一撥承諾的(de)高(gao)(gao)(gao)額回報，游戲就可以(yi)永無止境地玩下去。
當集資(zi)(zi)規模(mo)越(yue)來越(yue)大而資(zi)(zi)金(jin)周轉速度必然(ran)慢(man)下來的(de)(de)時候，唯一(yi)(yi)的(de)(de)拯救辦(ban)法就是飲鴆止渴，進(jin)一(yi)(yi)步(bu)提高回報的(de)(de)承諾。但是，騙來的(de)(de)錢越(yue)多，遲早(zao)演化成(cheng)的(de)(de)支(zhi)付危機越(yue)嚴重(zhong)。這(zhe)也直(zhi)接造成(cheng)了(le)多數信(xin)用社高進(jin)低出，只有靠新的(de)(de)高息存(cun)款支(zhi)付到期的(de)(de)存(cun)款，然(ran)后再吸入高息存(cun)款，惡性循環之下無法兌付到期存(cun)款成(cheng)了(le)信(xin)用社的(de)(de)通(tong)病。經濟(ji)急劇惡化的(de)(de)嚴峻(jun)現實，讓這(zhe)個(ge)金(jin)融游戲破滅了(le)。
海南(nan)發展銀行(xing)兼并(bing)信用社后，只保(bao)證給付原(yuan)信用社儲戶(hu)本金(jin)及合法(fa)的(de)利息(xi)，許多在(zai)原(yuan)信用社可以(yi)收取高額(e)利息(xi)的(de)儲戶(hu)只能收到7%的(de)利息(xi)，他(ta)們不干了(le)，他(ta)們將錢存入信用社目的(de)就是為了(le)獲高息(xi)，海南(nan)發展銀行(xing)的(de)信用度降低了(le)。
1998年春節(jie)過后(hou)，海(hai)南發展銀行各營業(ye)網點前出(chu)現了取款(kuan)人的(de)(de)長龍，最初是(shi)到期的(de)(de)儲戶將存款(kuan)取走，不在(zai)海(hai)南發展銀行續(xu)存。隨后(hou)，未(wei)到期的(de)(de)儲戶也(ye)開始提前取款(kuan)，現金以每天一兩個億的(de)(de)速度流(liu)出(chu)。
源(yuan)(yuan)源(yuan)(yuan)不斷的(de)(de)提(ti)款使海南發展(zhan)銀(yin)行捉襟見肘，幾個月的(de)(de)擠(ji)兌耗盡(jin)了海南發展(zhan)銀(yin)行的(de)(de)準備金，海南發展(zhan)銀(yin)行規定(ding)的(de)(de)每次取款數(shu)額(e)越小，取錢所需等待(dai)的(de)(de)時間與數(shu)額(e)之比成了反比例。所有的(de)(de)網點里都擠(ji)滿了激動吵鬧的(de)(de)儲戶(hu)，尋常銀(yin)行里的(de)(de)那種氣派(pai)蕩然(ran)無存。
1998年6月19日，海(hai)南(nan)省委大(da)院里的海(hai)南(nan)發展銀行網點的兌付限額已經(jing)下降到100元。為保護(hu)海(hai)南(nan)發展銀行，央行海(hai)南(nan)分(fen)行曾急調了34億元資金救助(zhu)，但(dan)對(dui)巨(ju)大(da)資金缺口而言這(zhe)只是杯水車薪(xin)。
為控制局面，防(fang)止風險蔓延，1998年6月21日(ri)(ri)，內外交困的(de)海(hai)南(nan)(nan)發展(zhan)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)不(bu)得不(bu)面對被(bei)關閉的(de)命運(yun)，這是新中(zhong)國(guo)成立以來(lai)第(di)一(yi)家被(bei)關閉的(de)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)，而全(quan)世界銀(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)清(qing)盤(pan)的(de)例(li)子也不(bu)多。中(zhong)國(guo)人民(min)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)當日(ri)(ri)發出公告，宣布關閉海(hai)南(nan)(nan)發展(zhan)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)，停止經營活動；由中(zhong)國(guo)工商(shang)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)托管(guan)海(hai)南(nan)(nan)發展(zhan)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)全(quan)部資產(chan)負(fu)(fu)債；實施清(qing)理清(qing)償計劃，對于海(hai)南(nan)(nan)發展(zhan)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)自然人存款即居(ju)民(min)儲蓄一(yi)律由工行(xing)(xing)(xing)(xing)兌(dui)付，而法(fa)人債權進行(xing)(xing)(xing)(xing)登記，將(jiang)海(hai)南(nan)(nan)發展(zhan)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)全(quan)部資產(chan)負(fu)(fu)債清(qing)算完畢以后按折(zhe)扣兌(dui)付。
同日，《海南(nan)日報》和《廣(guang)州日報》都在頭版(ban)發(fa)表了中國人民銀行(xing)關閉(bi)海南(nan)發(fa)展銀行(xing)的(de)公告，海南(nan)發(fa)展銀行(xing)在島內的(de)141個網點和廣(guang)州分行(xing)的(de)各網點歇業。
由于公眾(zhong)對中國工商(shang)銀(yin)行(xing)(xing)的信用仍在(zai)，兌(dui)(dui)付開(kai)始后并沒(mei)有(you)造(zao)成(cheng)大(da)(da)量擠兌(dui)(dui)，大(da)(da)部(bu)分(fen)個人儲戶(hu)只是把(ba)存款(kuan)轉(zhuan)存工商(shang)銀(yin)行(xing)(xing)，沒(mei)有(you)造(zao)成(cheng)過大(da)(da)的社(she)會震動，而在(zai)海發行(xing)(xing)開(kai)戶(hu)的很多法人只有(you)認倒霉：按(an)照省(sheng)政府要求，海南多個機(ji)關事業單位都曾將開(kai)戶(hu)行(xing)(xing)轉(zhuan)到海發行(xing)(xing)，結果很多存款(kuan)就此蒸發無(wu)下文。
海南發展銀(yin)行(xing)的(de)關(guan)閉是中國歷史上第一次銀(yin)行(xing)關(guan)閉，面對這樣一個任務馬蔚(yu)華心里沒有底，后(hou)來(lai)查閱了很多(duo)國際上處理這種(zhong)活(huo)動性風(feng)險(xian)的(de)案(an)例才(cai)逐漸地樹立信心，在央行(xing)總行(xing)的(de)支持下主(zhu)持關(guan)閉了銀(yin)行(xing)，處理了隨之而來(lai)的(de)各種(zhong)情(qing)況(kuang)。
覆巢之(zhi)下無完卵。海南發(fa)展(zhan)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)的清算造成(cheng)3000多人失業。在與原海發(fa)行(xing)(xing)(xing)員(yuan)工對話時，惶恐的員(yuan)工問到(dao)“銀(yin)行(xing)(xing)(xing)都(dou)失業了，將來怎(zen)么辦”，馬蔚華說：“還(huan)有好多銀(yin)行(xing)(xing)(xing)，可(ke)以(yi)安排你們到(dao)其他銀(yin)行(xing)(xing)(xing)去工作。”最終，一般(ban)員(yuan)工按工作一年補一個月工資的方式予以(yi)遣散。
這些被遣散(san)的員工(gong)中，年輕(qing)的、學(xue)歷高(gao)的人(ren)大(da)部分(fen)都(dou)依(yi)靠(kao)自(zi)身(shen)能(neng)力，逐漸又重新(xin)回到(dao)(dao)了金融系(xi)統工(gong)作，但(dan)也有相(xiang)當一批人(ren)由于種(zhong)種(zhong)原因再找不(bu)到(dao)(dao)新(xin)的工(gong)作，不(bu)得(de)不(bu)依(yi)靠(kao)失(shi)業救濟和親友接(jie)濟度日。遙想當年，他們滿懷(huai)美好憧憬(jing)，通過苛刻考(kao)試，從(cong)全國各地來(lai)到(dao)(dao)海南，用自(zi)己的才華學(xue)識給這家“先天不(bu)足”的銀行注入活力，并(bing)憧憬(jing)著海南發展銀行能(neng)夠從(cong)一株(zhu)幼苗(miao)成(cheng)長為(wei)參天大(da)樹(shu)……
自擔(dan)任招(zhao)商銀行(xing)行(xing)長以(yi)來，馬(ma)蔚(yu)華始終(zhong)把“創新”二字(zi)貫穿于招(zhao)商銀行(xing)的(de)發展之中(zhong)，他導演了招(zhao)商銀行(xing)的(de)“網絡化(hua)、資(zi)本市場化(hua)、國際(ji)化(hua)”的(de)三出大(da)戲。
他使(shi)得招商銀行(xing)擁有全行(xing)統一(yi)的電子化平(ping)臺，率先開發了(le)(le)一(yi)系列高(gao)技術含量的金(jin)融產品與金(jin)融服務，吸引(yin)了(le)(le)大批(pi)高(gao)端用戶，同時樹立了(le)(le)技術領先型(xing)銀行(xing)的社會(hui)形象。
他(ta)率(lv)先(xian)利用信息化網(wang)絡技術改造銀(yin)行(xing)(xing)(xing)業務，建立網(wang)上銀(yin)行(xing)(xing)(xing)，搶占了金融領(ling)域的(de)(de)(de)(de)制(zhi)高點，成為中國電子(zi)商務最(zui)主要的(de)(de)(de)(de)支付(fu)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)；他(ta)將原(yuan)始的(de)(de)(de)(de)服(fu)務手段與(yu)先(xian)進的(de)(de)(de)(de)管理理念(nian)“嫁(jia)接(jie)”，為客戶提供“一站式”服(fu)務；他(ta)將企業的(de)(de)(de)(de)管理模式與(yu)市(shi)場的(de)(de)(de)(de)營銷策略進行(xing)(xing)(xing)了完美組合。種(zhong)種(zhong)創(chuang)新，使招商銀(yin)行(xing)(xing)(xing)也從當(dang)初偏居(ju)深圳蛇口(kou)一隅(yu)的(de)(de)(de)(de)區域性小(xiao)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)，坐上了國內(nei)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)界(jie)的(de)(de)(de)(de)第六把(ba)交椅，僅次于工、農、中、建、交五大(da)國有商業銀(yin)行(xing)(xing)(xing)。
2004年(nian)，著名的英國《銀行家(jia)》雜志將他列為(wei)全(quan)球銀行界(jie)“2004年(nian)度希望之星”。2011年(nian)因在(zai)兩會期(qi)間發表“房價上漲(zhang)根本(ben)是一個貨(huo)幣問題，因為(wei)老百姓手中的錢太多了。”，被評為(wei)“最(zui)具有讓招商(shang)銀行破產(chan)潛力(li)的‘銀行家(jia)’”。
2009年和2010年“第一財經金融價值榜(bang)”上他(ta)兩度贏(ying)得“年度銀行家”殊榮。
2011年(nian)“2011中國證券金(jin)紫荊獎評(ping)選”活動頒獎盛典在香港隆重舉(ju)行。招商銀行行長馬(ma)蔚華榮(rong)獲(huo)本次(ci)“金(jin)紫荊獎”十個(ge)獎項中最重要(yao)的(de)大(da)獎——“最具(ju)影響力領袖獎”。
被(bei)評為20世(shi)紀(ji)影響中(zhong)國的25位企業(ye)家之一。
《財富》2012中國(guo)最具影(ying)響力的50位商界領袖排(pai)行榜，馬蔚華(hua)榜上有(you)名，排(pai)名第三(san)十五位。
2017年12月13日馬蔚華獲“第(di)12屆·2017愛心獎”。
