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1982年至(zhi)1985年，在遼寧(ning)省計(ji)委工作，歷任副處(chu)長(chang)(chang)、副秘書(shu)長(chang)(chang)；
1985年至(zhi)1986年，在遼(liao)寧省委(wei)辦(ban)公廳工作；
1986年(nian)至1988年(nian)，在中共安(an)徽省委(wei)辦公廳工作；
1988年至(zhi)1990年，任(ren)中國人民(min)銀行辦公廳副主(zhu)任(ren)；
1990年至1992年，任中國人民銀行(xing)計劃資(zi)金司(si)副司(si)長(chang)；
1992年至(zhi)1998年，任中國(guo)人民銀行(xing)海南省分行(xing)行(xing)長(chang)(chang)兼國(guo)家外匯管理(li)局(ju)(ju)海南分局(ju)(ju)局(ju)(ju)長(chang)(chang)；
1999年(nian)3月(yue)(yue)至2013年(nian)5月(yue)(yue)31日，任(ren)招商銀行(xing)行(xing)長。
2013年5月31日，卸任招商銀行行長職務(wu)。
2017年1月起，擔任(ren)深圳高等(deng)金融研究(jiu)院理事(shi)會(hui)成(cheng)員。
金(jin)融被稱(cheng)為最復雜(za)的(de)游(you)戲，駕馭(yu)游(you)戲的(de)人(ren)需要有深厚(hou)的(de)閱歷(li)和學識積(ji)淀。從插隊知青到銀行家，其間需要的(de)經歷(li)和面對的(de)考驗常人(ren)難以企及。
1949年(nian)6月，馬蔚華(hua)出生于遼(liao)寧錦州，祖籍(ji)河(he)南，“這里(li)地處遼(liao)寧省西南部，北依松嶺山(shan)脈，南臨渤海遼(liao)東(dong)灣，扼遼(liao)西走廊東(dong)端，聯通(tong)東(dong)北與山(shan)海關內，是歷來(lai)的兵家必爭(zheng)(zheng)之地。明清時(shi)代，一代名帥袁崇煥在這里(li)指揮寧遠保衛戰，留下不朽(xiu)英名，解(jie)放戰爭(zheng)(zheng)時(shi)期的錦州攻堅戰更是新時(shi)代的標志(zhi)性事件(jian)。
馬(ma)蔚華(hua)有著與(yu)其出生地東(dong)北相匹配(pei)的(de)個(ge)性，是一個(ge)豪爽而(er)容易感情用事的(de)人。這片土(tu)地養成了(le)他的(de)個(ge)性，而(er)人生中(zhong)若干(gan)個(ge)重(zhong)要片段更影(ying)響(xiang)了(le)他的(de)人生道路。祖(zu)籍河南的(de)他對中(zhong)原老(lao)家以及中(zhong)原文化也有著特殊感情。
1968年(nian)12月(yue)，毛澤東(dong)下(xia)(xia)達了“知識青(qing)年(nian)到(dao)農(nong)(nong)村去，接受貧下(xia)(xia)中(zhong)農(nong)(nong)的再教育，很有必(bi)要”的指示，上(shang)山下(xia)(xia)鄉(xiang)運動(dong)由此大(da)規模展開，當(dang)年(nian)在校的初中(zhong)和高中(zhong)生(sheng)全(quan)部前往農(nong)(nong)村扎(zha)根。于是(shi)(shi)，文(wen)革(ge)中(zhong)先后有1600多萬(wan)知識青(qing)年(nian)上(shang)山下(xia)(xia)鄉(xiang)，十分之一的城(cheng)市(shi)(shi)人(ren)(ren)口來到(dao)了鄉(xiang)村，這是(shi)(shi)人(ren)(ren)類現(xian)代歷史上(shang)罕見的從(cong)城(cheng)市(shi)(shi)到(dao)鄉(xiang)村的人(ren)(ren)口大(da)遷移。在大(da)時(shi)代背景(jing)中(zhong)，高中(zhong)畢業后的馬蔚華同(tong)千(qian)萬(wan)個同(tong)齡人(ren)(ren)一樣，打起行(xing)囊來到(dao)遼寧省(sheng)北(bei)鎮(zhen)縣長興店公社狀元堡插(cha)隊。
在一(yi)些人(ren)看來(lai)，知青到這里來(lai)就是和(he)社員(yuan)爭工分、爭口糧，農村并不需要他們。在節奏緩慢(man)的(de)農村生活里，馬蔚(yu)華(hua)憑借著自己的(de)文筆成(cheng)為了(le)一(yi)名(ming)小有(you)名(ming)氣的(de)報(bao)道員(yuan)，初步表現了(le)他的(de)職業才能(neng)。此時年少的(de)他做了(le)當一(yi)輩子農民的(de)精神準備，卻(que)并沒有(you)預料到未來(lai)歷史的(de)變革軌跡。
下鄉四年之后，馬(ma)蔚華參加(jia)了招工(gong)考試(shi)，隨后他幸運地回城成為錦州鐵路局大虎(hu)山工(gong)務段的一名工(gong)人。
在那個時(shi)代，工(gong)人(ren)階級是有(you)政治地(di)位(wei)和相對可靠收入的(de)(de)群體，而(er)錦州(zhou)鐵路局也是個不錯的(de)(de)單位(wei)。錦州(zhou)鐵路局1949年(nian)成立，由(you)(you)于其重要的(de)(de)戰略(lve)地(di)位(wei)，一直擔負(fu)著溝(gou)通關內(nei)外的(de)(de)運輸重任。東北(bei)的(de)(de)糧食、鋼鐵、煤炭等物資由(you)(you)此支(zhi)援全國(guo)，全國(guo)的(de)(de)糧油、輕工(gong)業(ye)品由(you)(you)此支(zhi)援東北(bei)。
當(dang)時錦(jin)州鐵路(lu)局(ju)是(shi)全國10多個鐵路(lu)局(ju)里(li)最先(xian)上新設備的(de)(de)，成為(wei)全國效率最高、運輸成本最低的(de)(de)鐵路(lu)局(ju)，從上世紀60年代到80年代，錦(jin)州鐵路(lu)局(ju)的(de)(de)職(zhi)工(gong)從4萬(wan)多人增加到8萬(wan)多人，半(ban)個錦(jin)州市幾乎成了鐵路(lu)局(ju)系(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)天下。作為(wei)鐵路(lu)系(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)一名工(gong)人，馬蔚華在他最初的(de)(de)職(zhi)業生涯里(li)學到了精(jing)確(que)性(xing)和系(xi)(xi)統(tong)(tong)性(xing)。
鐵(tie)路是個環環相扣(kou)的(de)大(da)系統，任(ren)何(he)馬(ma)虎(hu)和懈怠(dai)都可(ke)能(neng)釀成大(da)禍。在馬(ma)蔚華離開鐵(tie)路四年后，1982年5月28日，由濟南開往佳木斯的(de)193次(ci)旅客(ke)快車在大(da)虎(hu)山工務段轄區內發生顛覆事故(gu)，造(zao)成3人死亡，143人受傷，鐵(tie)路中斷(duan)運輸(shu)近20小時。
造成這次事故的(de)直接原因是，養路(lu)(lu)工人(ren)在做線路(lu)(lu)補(bu)修(xiu)作業時(shi)(shi)違反(fan)勞動紀(ji)律和操作規程，將起(qi)道機立放在鋼軌(gui)內(nei)側，193次快車通(tong)過(guo)時(shi)(shi)撞上起(qi)道機引起(qi)脫軌(gui)顛覆。日后，當他開始操盤同樣復(fu)雜(za)而重要的(de)金融系統(tong)時(shi)(shi)，這段(duan)經歷依然有著重要的(de)意義。
1978年3月，世界的眼中的中國依(yi)然在(zai)意識形態的泥淖里打轉，經濟(ji)上依(yi)然處于貧困的窘境。
就在此時，中(zhong)國(guo)政(zheng)治生(sheng)活中(zhong)發(fa)生(sheng)了一件(jian)重(zhong)大(da)事件(jian)：鄧小平當選全(quan)國(guo)政(zheng)協(xie)主(zhu)席(xi)，預示著中(zhong)國(guo)的命(ming)運將(jiang)要(yao)發(fa)生(sheng)很大(da)轉變。他隨即主(zhu)持(chi)全(quan)國(guo)科學大(da)會(hui)，承認中(zhong)國(guo)的落后，提出“科學技(ji)術(shu)是生(sheng)產力(li)”這(zhe)個(ge)振(zhen)聾發(fa)聵(kui)的觀點，并期(qi)許在二十世紀(ji)末趕上世界科技(ji)水(shui)準(zhun)。
后來人們(men)評論此事，并(bing)不視之為簡單的(de)科(ke)教事件，而是(shi)一(yi)個時(shi)代(dai)來臨的(de)標志。這(zhe)一(yi)年，中國社會的(de)各個方面都在(zai)發生變化。
鄧小平積極出訪外國，在(zai)西方多個國家留下足跡(ji)，被美國《時(shi)(shi)代周刊》選為“年度風云(yun)人物”。同時(shi)(shi)，西方和(he)海(hai)外華人也(ye)頻(pin)頻(pin)造訪中(zhong)國，李嘉誠在(zai)國慶典禮登上天安(an)門，通用汽車、可(ke)口可(ke)樂等外國企業(ye)開始(shi)訪問和(he)布(bu)局中(zhong)國市(shi)場。在(zai)農村(cun)，吃大鍋飯的人民公社制度在(zai)悄悄地被“大包干”所取代，鄉鎮企業(ye)也(ye)開始(shi)零星出現(xian)。
4月，一個令(ling)億萬中(zhong)國人激動的消息傳來：恢復全國性高考！這是12年來第一次真正意義上(shang)的全國性選拔考試，之前一年也舉行過(guo)高考，但(dan)其標準和方式(shi)與此并(bing)不(bu)相同，這次才是真正的不(bu)問(wen)出身、唯(wei)才是舉。
教育部(bu)決定，考(kao)生(sheng)不再因為“出身成分”不好而不被錄取，很快(kuai)，恢復(fu)全國統(tong)一高考(kao)的(de)消息傳遍大江南北。
龍門打開，報考之人多(duo)如過江之鯽(ji)。
積壓了十多(duo)(duo)年(nian)的(de)(de)人才狂潮開始噴涌，無數在蹉跎歲月里曾失去希望的(de)(de)人們提筆(bi)而起，希望通(tong)過苦讀改變自(zi)身的(de)(de)命運(yun)。全國共有(you)超過600萬人報(bao)考，而恢復和增設的(de)(de)55所(suo)高等(deng)院校共錄取40萬人，錄取率僅為6%，有(you)幸(xing)躍過去的(de)(de)大(da)多(duo)(duo)是經歷過文(wen)革(ge)洗禮(li)、飽(bao)嘗(chang)人間冷暖的(de)(de)精(jing)英分(fen)子。
他們在(zai)社會底層磨練多年(nian)，憑著個(ge)人努(nu)力考上(shang)大(da)學，有著較強的奮斗精神。
“78級”如今已成為中國社會各界的(de)領(ling)導群體。在這年入學的(de)廣州的(de)華(hua)南工(gong)學院無線電班，有三個同學很要好，陳偉榮，黃宏生和李東(dong)生。這三個人日(ri)后分(fen)別創辦了康佳、創維和TCL三家公司(si)，極盛(sheng)之(zhi)時(shi)占到(dao)全國彩電產量的(de)半(ban)壁江(jiang)山。而(er)在北方的(de)長春，年近而(er)立(li)、當過農(nong)民(min)和工(gong)人的(de)馬蔚華(hua)也踏(ta)入了大學校門(men)，他對于高(gao)考政(zheng)策至今仍感(gan)激不(bu)盡。
馬(ma)蔚華(hua)考入了吉(ji)林大(da)學(xue)經濟(ji)(ji)系國民經濟(ji)(ji)管理專業，吉(ji)林大(da)學(xue)的(de)前身是始建于(yu)1946年(nian)的(de)東(dong)北行政學(xue)院，1960年(nian)被(bei)列為(wei)國家重點大(da)學(xue)。多(duo)年(nian)來(lai)這所學(xue)校一直(zhi)以其經濟(ji)(ji)社科領域的(de)成就為(wei)榮。
時代的(de)(de)(de)(de)(de)印記難以磨滅，經(jing)濟落后的(de)(de)(de)(de)(de)效應(ying)首先(xian)在(zai)(zai)吃和住上(shang)(shang)體現(xian)出來。當年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)吉(ji)大，食(shi)宿條(tiao)件都較(jiao)差。校舍(she)破舊，一(yi)間小小的(de)(de)(de)(de)(de)宿舍(she)擁擠著12個人。食(shi)堂(tang)里的(de)(de)(de)(de)(de)飲食(shi)品(pin)種(zhong)單一(yi)，伙食(shi)趕不(bu)上(shang)(shang)同在(zai)(zai)長春的(de)(de)(de)(de)(de)第(di)一(yi)汽車(che)制造廠的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作餐。由于十年(nian)(nian)文革(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)破壞，整個中國的(de)(de)(de)(de)(de)教育(yu)事業百廢待興。
沒有(you)系(xi)統的教(jiao)學體系(xi)，正(zheng)規教(jiao)科書極度(du)匱乏，是整個(ge)中國教(jiao)育事業發展急需解決的難(nan)題，吉大也不例外。
物質上的艱苦并不影響精神(shen)文化生活的豐富多彩(cai)。當年這(zhe)些大學生身上的榮譽感和使命感極強(qiang)，是(shi)真正的天之驕子。他們(men)有過學工學農的生活經(jing)歷，所(suo)以特別(bie)珍(zhen)惜(xi)大學中每(mei)分每(mei)秒的時間。
學(xue)校的學(xue)習(xi)氛圍非常濃厚，早(zao)飯時(shi)間過(guo)后校園(yuan)內很少見到悠閑散(san)步(bu)的學(xue)生，大部分(fen)人(ren)都是一(yi)路(lu)小跑去上課。
圖(tu)書(shu)館(guan)中永遠是人滿為患，很多(duo)學生在天(tian)還未放亮時就去圖(tu)書(shu)館(guan)占座。眾多(duo)經(jing)濟名家對(dui)吉(ji)林大(da)學經(jing)濟學的(de)(de)基礎研究作出了巨(ju)大(da)貢獻(xian)，他(ta)們的(de)(de)敬業精(jing)神和(he)嚴謹治學的(de)(de)態(tai)度影響(xiang)了一代又一代的(de)(de)吉(ji)大(da)人。
每個人的(de)(de)大學(xue)時代都是(shi)最值(zhi)得回憶的(de)(de)時光，后來的(de)(de)馬蔚華在工作中仍喜歡去大學(xue)演(yan)講、做(zuo)(zuo)推(tui)廣(guang)，和年(nian)輕的(de)(de)學(xue)生們交流。他回憶說，在學(xue)校中學(xue)到的(de)(de)理論和做(zuo)(zuo)事的(de)(de)方法，是(shi)他一(yi)生中最為珍貴的(de)(de)財(cai)富。
1982年大學畢(bi)業(ye)后，馬(ma)蔚華(hua)被分配(pei)到遼寧省計委工(gong)作，很快被提(ti)升為副處(chu)(chu)長(chang)，隨后再次被提(ti)升為正處(chu)(chu)級的(de)副秘書長(chang)。
1985年6月(yue)，馬(ma)蔚(yu)華(hua)被(bei)抽調到遼寧(ning)省(sheng)委辦(ban)公(gong)廳擔(dan)任(ren)處級秘(mi)(mi)書，期間在1986年獲得吉(ji)林大(da)學經濟學碩士(shi)學位。不久(jiu)，遼寧(ning)省(sheng)委書記李貴鮮(xian)南下任(ren)安徽(hui)省(sheng)委書記，馬(ma)蔚(yu)華(hua)也隨(sui)之(zhi)調任(ren)安徽(hui)省(sheng)委辦(ban)公(gong)廳秘(mi)(mi)書。在華(hua)東(dong)腹地(di)的安徽(hui)，馬(ma)蔚(yu)華(hua)忙于公(gong)務，先后去過全省(sheng)60多個縣(xian)。他曾感觸于合肥夏日的酷暑難當，更感慨于省(sheng)委錯(cuo)綜復雜的干部關(guan)系(xi)。
1986年夏天，長江(jiang)、淮河發大水，馬蔚華(hua)騎著自行車奔波于政(zheng)府(fu)部門之間上傳(chuan)下(xia)達，時刻準(zhun)備(bei)著下(xia)到一線(xian)去支持(chi)抗洪防汛(xun)工作。正(zheng)是這(zhe)兩年感慨(kai)良多的為(wei)官經歷，讓他(ta)對社會實際有了直觀的感受(shou)。
1988年，李貴鮮調(diao)(diao)任中(zhong)國(guo)人(ren)民銀(yin)行(xing)(xing)行(xing)(xing)長，馬蔚華再次隨(sui)同李貴鮮調(diao)(diao)到北京，擔任人(ren)民銀(yin)行(xing)(xing)總(zong)行(xing)(xing)辦(ban)公(gong)廳副主任、計(ji)劃資金司(si)副司(si)長等職(zhi)。在人(ren)民銀(yin)行(xing)(xing)任職(zhi)期間，他以政府經(jing)(jing)濟官員的身(shen)份參與中(zhong)國(guo)宏觀(guan)經(jing)(jing)濟運行(xing)(xing)，見證了中(zhong)國(guo)銀(yin)行(xing)(xing)業的許多(duo)重大(da)事件(jian)和變(bian)革。
20世紀80年代的改革(ge)(ge)初期(qi)，中國(guo)沒有“商(shang)業銀(yin)行(xing)”這一概念。經濟改革(ge)(ge)的重心在企業改革(ge)(ge)，而金(jin)融業要為之提供配套服務，所以(yi)金(jin)融改革(ge)(ge)比企業改革(ge)(ge)滯后。
直(zhi)到1984年(nian)企(qi)業改(gai)革(ge)后具有了活力，需要有一個合理完善、支撐整個經濟運行(xing)(xing)的(de)金融體系(xi)，因此分出了工、農、中、建四大(da)專業銀(yin)行(xing)(xing)，標志著中國商業銀(yin)行(xing)(xing)體系(xi)雛形的(de)出現。中央銀(yin)行(xing)(xing)與商業銀(yin)行(xing)(xing)“不分彼此”，人民銀(yin)行(xing)(xing)又(you)監(jian)管又(you)放貸(dai)，運動員裁判員一起做的(de)格(ge)局被打破。
八十年(nian)代(dai)中后期，整(zheng)個國(guo)民(min)經濟(ji)發展(zhan)和經濟(ji)體制(zhi)改革(ge)對銀(yin)(yin)行業(ye)和金融業(ye)提出(chu)了(le)更(geng)高的要求，專業(ye)銀(yin)(yin)行運作中存(cun)在的不少弊端也逐漸暴(bao)露，決策層開始考慮建立(li)體制(zhi)較新、業(ye)務(wu)較全、范圍較廣(guang)、功能較多(duo)的銀(yin)(yin)行，逐漸地，四大國(guo)有銀(yin)(yin)行的業(ye)務(wu)藩籬被打破。
1986年7月，國務院(yuan)批準恢復設(she)立交(jiao)通銀(yin)(yin)(yin)行。此后先(xian)后成(cheng)立了中信實業(ye)銀(yin)(yin)(yin)行、深圳發(fa)展(zhan)(zhan)銀(yin)(yin)(yin)行、廣東發(fa)展(zhan)(zhan)銀(yin)(yin)(yin)行、光大(da)銀(yin)(yin)(yin)行、華(hua)夏銀(yin)(yin)(yin)行、上海浦東發(fa)展(zhan)(zhan)銀(yin)(yin)(yin)行等(deng)10家全國性(xing)商業(ye)銀(yin)(yin)(yin)行，突破了四大(da)專(zhuan)業(ye)銀(yin)(yin)(yin)行一(yi)統天下的(de)(de)格局，進入了金(jin)融(rong)主體多元(yuan)化的(de)(de)時代。這些(xie)商業(ye)銀(yin)(yin)(yin)行既補充了國有銀(yin)(yin)(yin)行的(de)(de)市場(chang)漏洞(dong)，又激活了國家金(jin)融(rong)體制(zhi)，現已成(cheng)為金(jin)融(rong)體系的(de)(de)重要組成(cheng)部分。這10家銀(yin)(yin)(yin)行迅速發(fa)展(zhan)(zhan)壯大(da)，其總資產已占全國商業(ye)銀(yin)(yin)(yin)行總資產的(de)(de)七(qi)分之一(yi)。
1988年，深圳發(fa)展(zhan)(zhan)銀(yin)(yin)行率先進入資(zi)本(ben)市場(chang)，1991年實現(xian)上市。通過上市，深圳發(fa)展(zhan)(zhan)銀(yin)(yin)行建立(li)了(le)(le)正常的資(zi)本(ben)金補(bu)充(chong)機制(zhi)，為(wei)提高透明度，發(fa)揮市場(chang)監督功能，建立(li)現(xian)代銀(yin)(yin)行制(zhi)度作了(le)(le)有益(yi)的探(tan)索。同時政(zheng)策規定突(tu)破(po)了(le)(le)地方(fang)不(bu)能辦銀(yin)(yin)行的限制(zhi)，全國各(ge)地大中城市分步組(zu)建了(le)(le)近百家地方(fang)性商業(ye)銀(yin)(yin)行。
中國銀行業融入世界的腳步從此加(jia)快，銀行業對外開(kai)放地域逐步從經濟(ji)特區(qu)擴展(zhan)到沿(yan)海城(cheng)市(shi)和中心城(cheng)市(shi)。
1992年(nian)10月，馬蔚華南(nan)(nan)(nan)下任央行(xing)海(hai)南(nan)(nan)(nan)省分行(xing)行(xing)長(chang)、黨(dang)組(zu)書記(ji)、國家(jia)外匯管(guan)理局海(hai)南(nan)(nan)(nan)分局局長(chang)，一直(zhi)至1999年(nian)。此前(qian)他在(zai)中央部委及(ji)地方打下了極強的(de)人脈關系和政(zheng)治資源，為以后的(de)工作制(zhi)造了便(bian)利。在(zai)海(hai)南(nan)(nan)(nan)期間(jian)，有兩件事(shi)豐富了馬蔚華的(de)人生履歷。一是(shi)受命解決海(hai)南(nan)(nan)(nan)發展銀(yin)行(xing)破產清理工作；另一件事(shi)就是(shi)用了4年(nian)時間(jian)攻讀西南(nan)(nan)(nan)財(cai)經大(da)學博士研究生。
“銀(yin)行(xing)會(hui)破產？不是(shi)有(you)國家(jia)兜著嗎？”這是(shi)我們身(shen)邊常見的(de)(de)驚(jing)訝。是(shi)的(de)(de)，縱觀當代金(jin)融(rong)史，中國的(de)(de)銀(yin)行(xing)有(you)國家(jia)信(xin)用(yong)的(de)(de)支撐，基本不會(hui)破產關門。但是(shi)海南發展銀(yin)行(xing)就屬(shu)于這“基本”之(zhi)外的(de)(de)范圍。
1995年(nian)，為了加速海(hai)南地方(fang)經濟的(de)發展(zhan)和妥善處理停業信(xin)托(tuo)機構的(de)債(zhai)權債(zhai)務問題，海(hai)南省政府(fu)決(jue)定成立海(hai)南發展(zhan)銀(yin)行，在5家信(xin)托(tuo)投資公(gong)司的(de)基礎上，向全國募股組建(jian)海(hai)南發展(zhan)銀(yin)行。
當時(shi)這5家(jia)公司中除了(le)(le)(le)富(fu)南(nan)(nan)信托能夠正常(chang)經營(ying)外，其他(ta)四家(jia)都已(yi)經在金融系統大整頓時(shi)被取消(xiao)了(le)(le)(le)經營(ying)資(zi)格，但它們還留下(xia)了(le)(le)(le)部分資(zi)產和大量(liang)的債權(quan)債務；這意味著海南(nan)(nan)發展銀行一起步(bu)就背負上了(le)(le)(le)沉重(zhong)的包袱(fu)。
籌建(jian)海南(nan)(nan)發(fa)展銀行，是為(wei)了化解地(di)方(fang)金(jin)融風(feng)險。當時，受到上世紀九十年代初海南(nan)(nan)地(di)產業泡沫(mo)影響(xiang)，只能通(tong)過多方(fang)途徑弱化房(fang)地(di)產業對(dui)海南(nan)(nan)金(jin)融的影響(xiang)。
1995年1月(yue)，時任中國人民銀行海(hai)南省分(fen)行行長的馬蔚華(hua)在接受(shou)媒(mei)體(ti)采訪時指出，組建(jian)海(hai)南發(fa)(fa)展(zhan)銀行意義重(zhong)(zhong)大。他說，海(hai)南進(jin)入了大規模(mo)的開發(fa)(fa)和建(jian)設時期，經濟高(gao)速發(fa)(fa)展(zhan)，一批大型的基礎設施建(jian)設和重(zhong)(zhong)點工程項目陸續開工，迫切需要(yao)增強金(jin)融服務(wu)功能，擴大資(zi)金(jin)融資(zi)渠道，提高(gao)金(jin)融服務(wu)水平。這些(xie)當然(ran)有套話的一面(mian)，事實上，海(hai)南迫切需要(yao)一家股份制商業銀行來背負(fu)重(zhong)(zhong)整金(jin)融、“收(shou)拾舊山河”的厚望。
是年8月(yue)18日，這顯(xian)然是個很有彩頭的日子，在一片(pian)喜慶的氛圍中，海南發展銀行創立(li)大會暨第一次(ci)股(gu)東(dong)大會在海口召開。注冊資本為16.77億元，海南省政(zheng)府控股(gu)3.2億元成為最(zui)大股(gu)東(dong)。
而由于海南發展銀(yin)行是(shi)個(ge)“帶病出生的(de)(de)孩子”，因(yin)此一誕生就背負上(shang)了(le)諸多沉重的(de)(de)使命。這是(shi)一次“弱弱聯合”的(de)(de)嘗試，這些信托機(ji)構的(de)(de)大量高(gao)成本(ben)資(zi)金(jin)被積(ji)壓在(zai)房地產上(shang)。
資產(chan)不能動，財務狀況惡化，債(zhai)務壓力極(ji)大，資產(chan)負(fu)債(zhai)比例(li)畸形。這家(jia)銀行一出生(sheng)就背負(fu)了(le)(le)44億元的(de)債(zhai)務，后(hou)來又認定(ding)為50億元以(yi)上。剛成立的(de)那一年，海南發展銀行的(de)日子特別艱難，因為它除(chu)了(le)(le)要(yao)保證(zheng)正常(chang)的(de)銀行業務運營外，還(huan)要(yao)處理一樁(zhuang)又一樁(zhuang)的(de)債(zhai)務糾紛。
做完開(kai)業(ye)慶典的第二(er)天法院的傳票就(jiu)來了，要(yao)求行長出(chu)庭應(ying)訴。那樁官司是由于其中一家信托公司的債務糾紛引起的，既然(ran)已經(jing)劃到(dao)了海南(nan)發(fa)展銀(yin)行，就(jiu)把帳(zhang)算到(dao)海南(nan)發(fa)展銀(yin)行頭上來了。
海南發展銀(yin)行(xing)當時(shi)的(de)(de)大部(bu)分工(gong)作人(ren)員(yuan)都是從全國各地招聘而來(lai)，都是金融業(ye)界的(de)(de)精英，其中一(yi)些人(ren)在金融界有著很好的(de)(de)人(ren)脈關系；海發行(xing)極為靈活的(de)(de)機制也最(zui)大限度地激發了員(yuan)工(gong)的(de)(de)工(gong)作熱情，讓(rang)海發行(xing)迅速(su)地成(cheng)為銀(yin)行(xing)業(ye)界的(de)(de)后起之秀(xiu)。在全行(xing)上下(xia)的(de)(de)全力拼(pin)搏下(xia)，海南發展銀(yin)行(xing)終(zhong)于度過了最(zui)困難(nan)的(de)(de)時(shi)候。
靠著相關部(bu)門(men)的(de)支持和自身(shen)的(de)努力，度過了最初的(de)困難時期(qi)后(hou)，海南發展(zhan)銀(yin)行逐步走出低(di)谷，實現了良性運行，獲得了暫時的(de)輝煌(huang)：截至1996年底全行資本營運規模便達到86億(yi)元(yuan)，比(bi)(bi)開(kai)(kai)業(ye)(ye)前增長94.3%，幾(ji)乎翻了一(yi)倍(bei)；各項存(cun)款(kuan)比(bi)(bi)開(kai)(kai)業(ye)(ye)前增長152%，貸款(kuan)比(bi)(bi)開(kai)(kai)業(ye)(ye)前增長97.8%，成為(wei)海南省(sheng)內存(cun)款(kuan)最多的(de)銀(yin)行；償還了59%的(de)歷史債務，全年實際(ji)利(li)潤1.25億(yi)元(yuan)。
按照(zhao)當時的(de)發展(zhan)勢頭，海(hai)南(nan)發展(zhan)銀(yin)行應該很快就能走(zou)上(shang)健康發展(zhan)的(de)軌(gui)道。然(ran)而，輝煌并沒有(you)持續多久，一次大規模兼(jian)并改變了海(hai)南(nan)發展(zhan)銀(yin)行的(de)發展(zhan)軌(gui)跡。
當時海南(nan)有幾十家信用社資不抵(di)債、無法兌付到(dao)期存款，導致了多起擠兌事件。
它(ta)們的(de)大量貸款用于房(fang)地產和(he)娛樂餐飲等第三(san)產業，無一(yi)例外采取高息攬儲的(de)方(fang)式吸收(shou)存款，有的(de)年利(li)率高達25%。對于這些(xie)單位如何(he)處(chu)置各方(fang)意見不一(yi)，但最終達成了(le)讓海發(fa)行背起來的(de)意見。
1997年12月，中國人(ren)民銀(yin)(yin)行海(hai)南省分行宣布(bu)保留1家信用(yong)社，關閉(bi)5家信用(yong)社，其余28家信用(yong)社全(quan)部并入海(hai)南發(fa)(fa)展銀(yin)(yin)行。海(hai)發(fa)(fa)行上至行長下至員工都明白這是(shi)個有毒的(de)果實，但是(shi)不得不吞下去(qu)，這是(shi)銀(yin)(yin)行一(yi)開始(shi)的(de)定(ding)位所決定(ding)的(de)。
如果(guo)讓30多家信(xin)用(yong)社逐(zhu)一關門倒閉的(de)話(hua)，這(zhe)將在全國，甚至全世界要(yao)引起多大(da)的(de)震動！在海(hai)(hai)(hai)南(nan)發展(zhan)銀行被關閉后，很多人(ren)都產生了“如果(guo)沒有兼并那些信(xin)用(yong)社……”的(de)想(xiang)法(fa)。在有關方面(mian)的(de)動員下(xia)，從(cong)海(hai)(hai)(hai)南(nan)大(da)局出發，海(hai)(hai)(hai)南(nan)發展(zhan)銀行最終還(huan)是接(jie)過(guo)了這(zhe)副(fu)重擔。
銀行向接管的各家信用(yong)社(she)派出工(gong)作(zuo)組，負(fu)責清產核資(zi)、清受欠款和兌付居民儲蓄存款工(gong)作(zuo)，平息了信用(yong)社(she)的擠兌風(feng)潮。
兼并之(zhi)后的(de)(de)海(hai)南(nan)發(fa)(fa)展(zhan)銀行看(kan)似壯大了，股本金(jin)已由最初的(de)(de)16.77億元增長為106億元，實力大為增強。但同(tong)時(shi)也讓海(hai)南(nan)發(fa)(fa)展(zhan)銀行再次背上了沉重的(de)(de)包(bao)袱，因為這些(xie)(xie)被(bei)兼并的(de)(de)信用社除了少數幾家能夠(gou)維持之(zhi)外，其他的(de)(de)都虧(kui)得一塌糊涂，除了一些(xie)(xie)被(bei)套在手里的(de)(de)土地和房產之(zhi)外可以說就是(shi)一個(ge)空殼。
這完(wan)全是讓一個(ge)不滿(man)兩三歲的孩子背負(fu)起數百斤重的擔子。吞(tun)下“毒(du)果(guo)”后(hou)僅僅幾個(ge)月，1998年4月底，由于(yu)資金鏈出現(xian)問題(ti)，曾經發(fa)生(sheng)在信用社的風波再次上(shang)演。
在海(hai)南(nan)發展(zhan)銀行未兼(jian)并托管各(ge)家信(xin)用(yong)社(she)之前(qian)，各(ge)信(xin)用(yong)社(she)都采取了高(gao)息(xi)攬儲的方(fang)式吸引(yin)存款，有的年利(li)率高(gao)達25%。所謂的“高(gao)息(xi)攬儲”更像是(shi)標準(zhun)的“龐氏騙局(ju)”，只要新(xin)騙進(jin)來的錢能夠支付前(qian)一(yi)撥承諾的高(gao)額回報，游戲(xi)就可(ke)以永無(wu)止境(jing)地玩(wan)下去。
當(dang)集資規模越來越大而資金周(zhou)轉速(su)度必然慢下來的(de)(de)(de)時(shi)候，唯(wei)一的(de)(de)(de)拯(zheng)救辦法就是飲鴆(zhen)止渴，進一步提高(gao)回報的(de)(de)(de)承諾。但(dan)是，騙(pian)來的(de)(de)(de)錢越多(duo)，遲早演化成的(de)(de)(de)支(zhi)付危機越嚴(yan)重(zhong)。這也(ye)直接造成了(le)多(duo)數信(xin)用(yong)社(she)高(gao)進低(di)出，只(zhi)有靠新的(de)(de)(de)高(gao)息(xi)存(cun)款(kuan)(kuan)(kuan)支(zhi)付到期(qi)(qi)的(de)(de)(de)存(cun)款(kuan)(kuan)(kuan)，然后再吸入高(gao)息(xi)存(cun)款(kuan)(kuan)(kuan)，惡性循環之下無法兌付到期(qi)(qi)存(cun)款(kuan)(kuan)(kuan)成了(le)信(xin)用(yong)社(she)的(de)(de)(de)通病。經濟急劇惡化的(de)(de)(de)嚴(yan)峻現實(shi)，讓這個(ge)金融游戲破滅了(le)。
海南(nan)發展(zhan)銀(yin)行兼并信(xin)(xin)用(yong)(yong)社(she)后，只保證(zheng)給(gei)付(fu)原信(xin)(xin)用(yong)(yong)社(she)儲(chu)戶本(ben)金及合法的利息(xi)(xi)，許多在原信(xin)(xin)用(yong)(yong)社(she)可以收取高額利息(xi)(xi)的儲(chu)戶只能(neng)收到7%的利息(xi)(xi)，他們不干(gan)了(le)，他們將(jiang)錢存入信(xin)(xin)用(yong)(yong)社(she)目的就是(shi)為了(le)獲高息(xi)(xi)，海南(nan)發展(zhan)銀(yin)行的信(xin)(xin)用(yong)(yong)度降低了(le)。
1998年春節過后(hou)，海南發展(zhan)銀行(xing)各營業網點前出(chu)現了(le)取款(kuan)(kuan)人的長龍，最(zui)初(chu)是(shi)到(dao)期的儲戶(hu)將存款(kuan)(kuan)取走，不在海南發展(zhan)銀行(xing)續存。隨后(hou)，未到(dao)期的儲戶(hu)也開始提前取款(kuan)(kuan)，現金以每天一兩個(ge)億的速度流(liu)出(chu)。
源(yuan)源(yuan)不斷的(de)(de)(de)(de)提款使海南發(fa)展(zhan)銀(yin)行捉襟(jin)見肘，幾個月的(de)(de)(de)(de)擠(ji)兌耗盡(jin)了(le)(le)(le)海南發(fa)展(zhan)銀(yin)行的(de)(de)(de)(de)準備金，海南發(fa)展(zhan)銀(yin)行規定(ding)的(de)(de)(de)(de)每次取款數額(e)越小，取錢(qian)所需等待(dai)的(de)(de)(de)(de)時間與(yu)數額(e)之比(bi)成了(le)(le)(le)反比(bi)例。所有(you)的(de)(de)(de)(de)網(wang)點里都擠(ji)滿了(le)(le)(le)激動吵鬧的(de)(de)(de)(de)儲戶，尋常銀(yin)行里的(de)(de)(de)(de)那種氣派(pai)蕩然無存。
1998年(nian)6月19日(ri)，海(hai)(hai)南省委(wei)大院里(li)的海(hai)(hai)南發展銀行(xing)(xing)網點的兌付限額已經下降到100元。為保護海(hai)(hai)南發展銀行(xing)(xing)，央行(xing)(xing)海(hai)(hai)南分行(xing)(xing)曾急調了34億元資(zi)金救助(zhu)，但對(dui)巨大資(zi)金缺口而言這只(zhi)是杯水車薪(xin)。
為控制局面，防止風險蔓延(yan)，1998年6月21日，內外交(jiao)困的(de)(de)(de)海(hai)南(nan)發(fa)展銀(yin)行(xing)(xing)不得(de)不面對被關(guan)閉的(de)(de)(de)命運，這是新(xin)中國(guo)成立以來第一(yi)(yi)家被關(guan)閉的(de)(de)(de)銀(yin)行(xing)(xing)，而全世界銀(yin)行(xing)(xing)清盤的(de)(de)(de)例(li)子也不多。中國(guo)人民銀(yin)行(xing)(xing)當日發(fa)出公告，宣布關(guan)閉海(hai)南(nan)發(fa)展銀(yin)行(xing)(xing)，停(ting)止經營活動；由(you)中國(guo)工商銀(yin)行(xing)(xing)托管海(hai)南(nan)發(fa)展銀(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)全部資產(chan)負債(zhai)；實(shi)施清理清償計(ji)劃(hua)，對于(yu)海(hai)南(nan)發(fa)展銀(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)自(zi)然人存款即居民儲蓄一(yi)(yi)律由(you)工行(xing)(xing)兌付，而法人債(zhai)權進(jin)行(xing)(xing)登記(ji)，將(jiang)海(hai)南(nan)發(fa)展銀(yin)行(xing)(xing)全部資產(chan)負債(zhai)清算(suan)完畢(bi)以后按折扣兌付。
同日，《海(hai)南日報(bao)》和(he)《廣州日報(bao)》都在頭(tou)版發(fa)表了中國(guo)人(ren)民銀行(xing)(xing)關(guan)閉海(hai)南發(fa)展銀行(xing)(xing)的(de)公告，海(hai)南發(fa)展銀行(xing)(xing)在島內的(de)141個網(wang)點(dian)和(he)廣州分行(xing)(xing)的(de)各網(wang)點(dian)歇業。
由(you)于(yu)公眾(zhong)對(dui)中國(guo)工(gong)商(shang)銀行(xing)(xing)(xing)的信用仍(reng)在(zai)，兌付開始后并沒有造(zao)(zao)成(cheng)(cheng)大量(liang)擠兌，大部分(fen)個人儲戶只(zhi)是把存(cun)款轉(zhuan)存(cun)工(gong)商(shang)銀行(xing)(xing)(xing)，沒有造(zao)(zao)成(cheng)(cheng)過(guo)大的社會(hui)震(zhen)動(dong)，而在(zai)海發行(xing)(xing)(xing)開戶的很多法人只(zhi)有認倒霉：按照省政府要求(qiu)，海南多個機關事(shi)業(ye)單位都曾將開戶行(xing)(xing)(xing)轉(zhuan)到(dao)海發行(xing)(xing)(xing)，結果很多存(cun)款就此蒸發無(wu)下文。
海南發展銀(yin)行(xing)的關(guan)閉(bi)是中國歷(li)史上第一次(ci)銀(yin)行(xing)關(guan)閉(bi)，面對(dui)這樣一個(ge)任務(wu)馬(ma)蔚華心里沒有底，后來查閱了很多國際(ji)上處(chu)理這種活動性風險(xian)的案例(li)才(cai)逐漸(jian)地樹立信心，在央行(xing)總行(xing)的支持下主持關(guan)閉(bi)了銀(yin)行(xing)，處(chu)理了隨之而來的各種情況(kuang)。
覆巢之(zhi)下無(wu)完卵(luan)。海南發展銀(yin)行(xing)的清算造成3000多人失業(ye)(ye)。在與(yu)原海發行(xing)員(yuan)工(gong)(gong)對話時，惶恐的員(yuan)工(gong)(gong)問到“銀(yin)行(xing)都失業(ye)(ye)了，將來怎(zen)么辦(ban)”，馬蔚(yu)華說：“還(huan)有(you)好多銀(yin)行(xing)，可(ke)以安排你們(men)到其他銀(yin)行(xing)去工(gong)(gong)作(zuo)。”最(zui)終，一(yi)般(ban)員(yuan)工(gong)(gong)按工(gong)(gong)作(zuo)一(yi)年補一(yi)個月(yue)工(gong)(gong)資的方式予以遣散。
這(zhe)些被(bei)遣散的(de)(de)員工(gong)(gong)(gong)中(zhong)，年(nian)輕的(de)(de)、學歷高的(de)(de)人(ren)大部分(fen)都依(yi)靠自(zi)身能(neng)力(li)，逐漸又重新回(hui)到(dao)了金融(rong)系統工(gong)(gong)(gong)作，但也有相當一批人(ren)由于種(zhong)種(zhong)原(yuan)因再找(zhao)不(bu)到(dao)新的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作，不(bu)得不(bu)依(yi)靠失業救(jiu)濟和親友接(jie)濟度日。遙想當年(nian)，他們滿懷(huai)美(mei)好憧憬(jing)，通過苛刻考試，從全國(guo)各(ge)地來到(dao)海(hai)南(nan)，用自(zi)己的(de)(de)才華學識給(gei)這(zhe)家“先天(tian)不(bu)足(zu)”的(de)(de)銀行注(zhu)入活力(li)，并憧憬(jing)著海(hai)南(nan)發展銀行能(neng)夠從一株幼苗成長為(wei)參天(tian)大樹(shu)……
自擔任招商(shang)銀行行長以來(lai)，馬蔚華始終(zhong)把(ba)“創新(xin)”二字(zi)貫穿(chuan)于(yu)招商(shang)銀行的(de)發展之中，他導演了招商(shang)銀行的(de)“網絡(luo)化(hua)、資本市場化(hua)、國際(ji)化(hua)”的(de)三(san)出大戲。
他使得招商銀(yin)行(xing)擁有全行(xing)統一的電子化平臺，率先開(kai)發了一系列高技術含量的金融(rong)產品與金融(rong)服務，吸(xi)引了大批高端用戶，同時樹立了技術領先型銀(yin)行(xing)的社會形(xing)象。
他(ta)率先利用(yong)信息化(hua)網絡技術改造銀(yin)行(xing)業(ye)務(wu)，建(jian)立網上銀(yin)行(xing)，搶占了(le)金(jin)融(rong)領域的(de)制高點，成為中國(guo)電(dian)子商(shang)務(wu)最主要(yao)的(de)支付銀(yin)行(xing)；他(ta)將原(yuan)始的(de)服(fu)務(wu)手(shou)段與先進的(de)管理理念“嫁接(jie)”，為客戶提供“一站式”服(fu)務(wu)；他(ta)將企業(ye)的(de)管理模式與市場的(de)營銷策略進行(xing)了(le)完美組合。種種創新，使招商(shang)銀(yin)行(xing)也從當初偏(pian)居深圳蛇口(kou)一隅的(de)區域性小(xiao)銀(yin)行(xing)，坐(zuo)上了(le)國(guo)內銀(yin)行(xing)界的(de)第六把交椅(yi)，僅(jin)次于工、農、中、建(jian)、交五大國(guo)有(you)商(shang)業(ye)銀(yin)行(xing)。
2004年，著名的英國《銀行(xing)家》雜志(zhi)將他列為(wei)全球銀行(xing)界“2004年度希望之星”。2011年因(yin)在兩會期間發表“房價上漲根(gen)本(ben)是一個貨幣(bi)問題(ti)，因(yin)為(wei)老百姓手中的錢太(tai)多了。”，被(bei)評為(wei)“最具有讓招(zhao)商銀行(xing)破產潛(qian)力的‘銀行(xing)家’”。
2009年和(he)2010年“第一財經金融價值榜”上他兩度(du)贏得“年度(du)銀行家”殊榮。
2011年“2011中國證券金紫(zi)荊(jing)獎評選”活(huo)動(dong)頒(ban)獎盛典在香港隆重舉行(xing)(xing)。招(zhao)商銀行(xing)(xing)行(xing)(xing)長馬(ma)蔚華榮獲(huo)本次“金紫(zi)荊(jing)獎”十個(ge)獎項中最重要的大(da)獎——“最具影響力領袖獎”。
被評(ping)為20世紀影響中國(guo)的25位企業家之一。
《財富》2012中國(guo)最具(ju)影響(xiang)力的50位商界(jie)領(ling)袖排(pai)行榜，馬蔚華榜上(shang)有名，排(pai)名第三(san)十五位。
2017年12月13日馬(ma)蔚(yu)華獲“第12屆·2017愛心(xin)獎”。
