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1982年至1985年，在(zai)遼寧省計委工作，歷任副(fu)處長(chang)、副(fu)秘書長(chang)；
1985年至1986年，在(zai)遼寧省委辦公廳工作；
1986年(nian)至1988年(nian)，在中共安徽省委辦公廳(ting)工作；
1988年(nian)至1990年(nian)，任(ren)中(zhong)國人民銀行辦公廳副(fu)主任(ren)；
1990年(nian)至1992年(nian)，任中(zhong)國人民銀(yin)行計劃資金司副司長(chang)；
1992年至(zhi)1998年，任中國(guo)(guo)人民(min)銀(yin)行(xing)海南(nan)省分行(xing)行(xing)長(chang)兼國(guo)(guo)家外匯(hui)管理局海南(nan)分局局長(chang)；
1999年3月至2013年5月31日，任招商銀行(xing)行(xing)長(chang)。
2013年(nian)5月31日，卸(xie)任招(zhao)商銀行行長職務。
2017年1月起，擔(dan)任深圳高(gao)等金融研(yan)究院理事(shi)會(hui)成員。
金融被稱為最復雜的(de)(de)游戲，駕(jia)馭游戲的(de)(de)人需要有深厚(hou)的(de)(de)閱歷和學識(shi)積淀。從(cong)插隊知青到(dao)銀行(xing)家，其(qi)間需要的(de)(de)經歷和面對(dui)的(de)(de)考驗常人難以(yi)企及。
1949年6月，馬(ma)蔚華(hua)出生于遼寧(ning)錦(jin)州，祖籍河南(nan)，“這里(li)(li)地處遼寧(ning)省西南(nan)部(bu)，北依松(song)嶺山脈(mo)，南(nan)臨(lin)渤海(hai)遼東(dong)(dong)灣，扼遼西走廊東(dong)(dong)端，聯(lian)通東(dong)(dong)北與山海(hai)關內，是歷(li)來的(de)兵家必(bi)爭之地。明清時(shi)代(dai)，一代(dai)名帥袁崇煥在這里(li)(li)指揮(hui)寧(ning)遠保衛戰(zhan)，留下不朽英名，解放戰(zhan)爭時(shi)期(qi)的(de)錦(jin)州攻堅戰(zhan)更(geng)是新時(shi)代(dai)的(de)標志性事(shi)件。
馬(ma)蔚華有著(zhu)與(yu)其出生地東(dong)北(bei)相匹(pi)配的(de)(de)個(ge)性，是(shi)一(yi)個(ge)豪爽而(er)容易感情(qing)用事的(de)(de)人。這片土地養成了(le)他的(de)(de)個(ge)性，而(er)人生中(zhong)若干個(ge)重要片段更影響了(le)他的(de)(de)人生道(dao)路。祖籍河南的(de)(de)他對中(zhong)原(yuan)老(lao)家以及中(zhong)原(yuan)文(wen)化(hua)也有著(zhu)特(te)殊感情(qing)。
1968年(nian)12月，毛澤東下(xia)達了“知識(shi)青(qing)年(nian)到農(nong)村去，接受貧下(xia)中(zhong)(zhong)(zhong)農(nong)的(de)(de)再教育，很有(you)必要”的(de)(de)指示，上山下(xia)鄉(xiang)運動由此大(da)規(gui)模展開，當(dang)年(nian)在校(xiao)的(de)(de)初中(zhong)(zhong)(zhong)和高中(zhong)(zhong)(zhong)生全部前(qian)往農(nong)村扎根。于是，文革(ge)中(zhong)(zhong)(zhong)先后(hou)(hou)有(you)1600多萬(wan)知識(shi)青(qing)年(nian)上山下(xia)鄉(xiang)，十分之一的(de)(de)城市人(ren)(ren)口(kou)來(lai)到了鄉(xiang)村，這是人(ren)(ren)類現代歷(li)史上罕見的(de)(de)從城市到鄉(xiang)村的(de)(de)人(ren)(ren)口(kou)大(da)遷(qian)移(yi)。在大(da)時代背景中(zhong)(zhong)(zhong)，高中(zhong)(zhong)(zhong)畢(bi)業后(hou)(hou)的(de)(de)馬蔚(yu)華同千(qian)萬(wan)個(ge)同齡(ling)人(ren)(ren)一樣，打起行囊來(lai)到遼寧省北鎮縣長興店公(gong)社狀(zhuang)元堡(bao)插隊。
在一(yi)些人看來(lai)，知青到(dao)這里來(lai)就是和社員(yuan)爭(zheng)工分、爭(zheng)口(kou)糧，農村并不需(xu)要(yao)他(ta)(ta)們。在節奏(zou)緩慢(man)的(de)農村生(sheng)活里，馬蔚華憑(ping)借(jie)著自(zi)己的(de)文筆成為了一(yi)名小有名氣的(de)報道員(yuan)，初步表現了他(ta)(ta)的(de)職業才能(neng)。此(ci)時年少的(de)他(ta)(ta)做了當一(yi)輩(bei)子農民(min)的(de)精神準備，卻并沒有預(yu)料到(dao)未來(lai)歷史的(de)變革軌跡。
下(xia)鄉四年之(zhi)后(hou)，馬蔚(yu)華參加了招工考試，隨后(hou)他(ta)幸運地(di)回(hui)城成為錦州(zhou)鐵路局大虎(hu)山工務(wu)段的一名(ming)工人。
在那個時代，工人(ren)階級是有政治地(di)位(wei)(wei)和相對可靠收入的群體(ti)，而錦州鐵路(lu)(lu)局(ju)也是個不錯的單位(wei)(wei)。錦州鐵路(lu)(lu)局(ju)1949年(nian)成立，由(you)(you)于其重要(yao)的戰略地(di)位(wei)(wei)，一直擔(dan)負著溝通關內外的運(yun)輸重任。東北的糧(liang)食、鋼(gang)鐵、煤炭等物資由(you)(you)此(ci)支(zhi)援全(quan)國，全(quan)國的糧(liang)油、輕工業品由(you)(you)此(ci)支(zhi)援東北。
當(dang)時錦州鐵(tie)(tie)路局是全國10多(duo)個鐵(tie)(tie)路局里(li)最(zui)先上新(xin)設備(bei)的(de)，成為全國效率(lv)最(zui)高、運輸成本最(zui)低的(de)鐵(tie)(tie)路局，從(cong)上世紀60年代(dai)到(dao)80年代(dai)，錦州鐵(tie)(tie)路局的(de)職工從(cong)4萬(wan)多(duo)人(ren)增加到(dao)8萬(wan)多(duo)人(ren)，半個錦州市幾乎成了(le)鐵(tie)(tie)路局系統(tong)的(de)天下。作為鐵(tie)(tie)路系統(tong)的(de)一名工人(ren)，馬蔚華(hua)在他最(zui)初(chu)的(de)職業(ye)生涯里(li)學到(dao)了(le)精確(que)性(xing)和系統(tong)性(xing)。
鐵路(lu)是個環環相扣(kou)的大(da)系統，任何馬(ma)虎和(he)懈(xie)怠(dai)都可能(neng)釀成大(da)禍。在馬(ma)蔚華(hua)離開(kai)鐵路(lu)四年(nian)后，1982年(nian)5月28日(ri)，由濟(ji)南(nan)開(kai)往佳木(mu)斯的193次旅客快車在大(da)虎山工務段轄區內發生顛覆事故，造成3人死亡，143人受(shou)傷，鐵路(lu)中斷運輸近20小時。
造成這次(ci)事故的(de)(de)直接原因是，養路(lu)工人在(zai)做線路(lu)補修作(zuo)業(ye)時違(wei)反勞動紀律和操作(zuo)規程，將(jiang)起道機立(li)放在(zai)鋼(gang)軌內側，193次(ci)快車通過(guo)時撞上起道機引起脫軌顛覆。日后(hou)，當他開始操盤同樣(yang)復雜而(er)重要(yao)的(de)(de)金融系統時，這段經歷(li)依然(ran)有著重要(yao)的(de)(de)意義。
1978年(nian)3月，世界的眼中的中國依然在意識形態的泥淖(nao)里打轉，經濟上依然處(chu)于貧(pin)困(kun)的窘(jiong)境。
就在(zai)(zai)此時，中國(guo)(guo)政治生活中發(fa)生了(le)一件重大事件：鄧小平當選全國(guo)(guo)政協主席，預示著中國(guo)(guo)的(de)命(ming)運將要發(fa)生很大轉(zhuan)變。他隨即主持全國(guo)(guo)科學(xue)大會(hui)，承認中國(guo)(guo)的(de)落后，提出“科學(xue)技術(shu)是生產(chan)力”這個振聾發(fa)聵的(de)觀(guan)點，并期許在(zai)(zai)二(er)十世(shi)紀末(mo)趕上世(shi)界科技水(shui)準。
后來人們(men)評論此事，并不視之為簡單的(de)科教事件，而是一個(ge)時代(dai)來臨的(de)標志。這一年，中國社會(hui)的(de)各個(ge)方面都在(zai)發生變(bian)化(hua)。
鄧小平積極出(chu)訪(fang)外(wai)國(guo)，在西方(fang)多個國(guo)家留下足跡，被美國(guo)《時代周刊(kan)》選為“年度風云人物”。同(tong)時，西方(fang)和海外(wai)華(hua)人也頻頻造訪(fang)中國(guo)，李(li)嘉誠在國(guo)慶(qing)典禮(li)登(deng)上(shang)天(tian)安門，通用汽車、可(ke)口可(ke)樂等外(wai)國(guo)企業(ye)開始訪(fang)問(wen)和布局中國(guo)市場(chang)。在農村(cun)，吃大鍋飯的人民公社制度在悄(qiao)悄(qiao)地被“大包干”所取代，鄉鎮(zhen)企業(ye)也開始零星(xing)出(chu)現。
4月，一個令億萬中國人激動的消息傳來：恢復全國性高考(kao)(kao)！這是12年來第一次真(zhen)正意義上的全國性選拔考(kao)(kao)試，之(zhi)前一年也舉行過高考(kao)(kao)，但(dan)其標準和方式(shi)與此并不(bu)相同，這次才(cai)是真(zhen)正的不(bu)問(wen)出身(shen)、唯(wei)才(cai)是舉。
教(jiao)育部決定，考生不再因為“出(chu)身成分”不好而不被錄取，很(hen)快，恢復全國統一高考的消息傳遍(bian)大江(jiang)南北。
龍門(men)打開，報考(kao)之人多如過江之鯽。
積壓了十多年的(de)人(ren)(ren)才(cai)狂潮開始噴(pen)涌，無數在蹉跎(tuo)歲(sui)月里曾失去希望(wang)的(de)人(ren)(ren)們提筆而起，希望(wang)通(tong)過苦讀改變(bian)自(zi)身(shen)的(de)命運(yun)。全國共(gong)有超過600萬人(ren)(ren)報考，而恢復和增(zeng)設的(de)55所高等院校共(gong)錄取(qu)40萬人(ren)(ren)，錄取(qu)率僅為6%，有幸躍過去的(de)大(da)多是經歷過文革洗禮、飽嘗人(ren)(ren)間冷暖的(de)精英分子。
他們(men)在社會底(di)層(ceng)磨練(lian)多年，憑著(zhu)個人努(nu)力考上(shang)大學，有(you)著(zhu)較強(qiang)的奮(fen)斗精神(shen)。
“78級”如今已成為中(zhong)國(guo)社會(hui)各界的領導群體(ti)。在這年入學的廣(guang)州(zhou)的華(hua)南工學院無線電(dian)(dian)班，有(you)三(san)個(ge)同(tong)學很(hen)要好(hao)，陳偉(wei)榮，黃宏生和(he)李(li)東生。這三(san)個(ge)人日后分別創辦(ban)了康佳、創維和(he)TCL三(san)家公司(si)，極盛(sheng)之時占到全國(guo)彩電(dian)(dian)產量的半壁江山。而(er)在北方的長春，年近而(er)立、當過(guo)農民和(he)工人的馬蔚華(hua)也踏入了大學校門，他(ta)對于高考政策至今仍感激不盡。
馬蔚華考入了(le)吉(ji)林大學(xue)經(jing)濟系(xi)國民經(jing)濟管(guan)理專業(ye)，吉(ji)林大學(xue)的(de)前身是始建(jian)于1946年的(de)東北行(xing)政學(xue)院，1960年被列為國家重點(dian)大學(xue)。多年來這所學(xue)校一(yi)直以其經(jing)濟社科(ke)領域(yu)的(de)成就為榮。
時代的(de)(de)(de)印記難(nan)以磨滅，經濟(ji)落后的(de)(de)(de)效應(ying)首先在(zai)吃和住上體現出來。當年的(de)(de)(de)吉(ji)大，食(shi)宿(su)條件都(dou)較差。校舍破(po)舊，一間小小的(de)(de)(de)宿(su)舍擁擠著12個人。食(shi)堂里的(de)(de)(de)飲食(shi)品種(zhong)單一，伙食(shi)趕不上同在(zai)長春(chun)的(de)(de)(de)第一汽(qi)車(che)制造廠的(de)(de)(de)工作餐。由于十(shi)年文革的(de)(de)(de)破(po)壞，整(zheng)個中國的(de)(de)(de)教(jiao)育事業百廢待(dai)興。
沒有系(xi)統(tong)的教(jiao)學體系(xi)，正規(gui)教(jiao)科書極(ji)度匱乏，是(shi)整(zheng)個中(zhong)國教(jiao)育事(shi)業發展急需解決的難題(ti)，吉大也不例外。
物質上的(de)艱(jian)苦并不(bu)影響精(jing)神文化(hua)生活的(de)豐富多彩。當年這些大學生身上的(de)榮譽感和使命(ming)感極(ji)強(qiang)，是(shi)真正的(de)天之驕(jiao)子。他們有過(guo)學工(gong)學農(nong)的(de)生活經(jing)歷(li)，所以(yi)特別珍惜大學中每分每秒的(de)時間。
學校(xiao)的(de)學習氛圍非(fei)常濃厚(hou)，早飯時間(jian)過后校(xiao)園內很(hen)少見到悠閑散步(bu)的(de)學生(sheng)，大部分人都是一路小跑去上課。
圖書館(guan)中永(yong)遠是人滿為患(huan)，很多(duo)學(xue)生在(zai)天還未(wei)放亮時就去圖書館(guan)占座。眾多(duo)經濟名家對吉(ji)(ji)林大學(xue)經濟學(xue)的(de)基礎研(yan)究作(zuo)出了巨(ju)大貢獻(xian)，他們的(de)敬業精神和嚴(yan)謹治學(xue)的(de)態度影響了一代又一代的(de)吉(ji)(ji)大人。
每個(ge)人的(de)大學(xue)時代都是(shi)最值得回(hui)憶(yi)的(de)時光，后(hou)來(lai)的(de)馬蔚華在工作中(zhong)仍(reng)喜(xi)歡去大學(xue)演講、做(zuo)推廣，和年輕的(de)學(xue)生(sheng)們交流。他回(hui)憶(yi)說，在學(xue)校中(zhong)學(xue)到的(de)理論和做(zuo)事的(de)方法，是(shi)他一生(sheng)中(zhong)最為珍貴的(de)財富(fu)。
1982年大學畢業(ye)后，馬(ma)蔚華(hua)被(bei)分(fen)配到遼寧省(sheng)計(ji)委工作(zuo)，很快被(bei)提升(sheng)為副(fu)處長，隨后再次被(bei)提升(sheng)為正處級的副(fu)秘書(shu)長。
1985年6月，馬蔚(yu)(yu)(yu)華被抽調(diao)到遼(liao)寧(ning)省(sheng)(sheng)委辦公(gong)廳(ting)擔任處級秘書(shu)，期(qi)間在1986年獲得吉(ji)林大(da)學經(jing)濟學碩士學位(wei)。不久，遼(liao)寧(ning)省(sheng)(sheng)委書(shu)記李貴鮮南(nan)下任安徽省(sheng)(sheng)委書(shu)記，馬蔚(yu)(yu)(yu)華也(ye)隨之調(diao)任安徽省(sheng)(sheng)委辦公(gong)廳(ting)秘書(shu)。在華東腹地的安徽，馬蔚(yu)(yu)(yu)華忙于(yu)公(gong)務，先后去(qu)過全省(sheng)(sheng)60多個縣。他曾(ceng)感觸于(yu)合肥夏日的酷(ku)暑(shu)難當，更(geng)感慨(kai)于(yu)省(sheng)(sheng)委錯綜(zong)復雜的干部關系。
1986年夏天，長(chang)江、淮(huai)河發大水，馬蔚華騎著(zhu)自行車奔波于(yu)政府部門(men)之間上傳下達，時(shi)刻準(zhun)備著(zhu)下到(dao)一線去支持抗洪防汛工作。正是這兩年感慨(kai)良多的為(wei)官經歷，讓他對社會實際有(you)了直觀的感受。
1988年，李貴鮮調任中(zhong)國(guo)人民銀行行長，馬蔚(yu)華再次隨同李貴鮮調到北京，擔任人民銀行總行辦公廳副主任、計(ji)劃資金司(si)副司(si)長等職。在人民銀行任職期間(jian)，他以政府經濟(ji)官(guan)員的身份(fen)參(can)與中(zhong)國(guo)宏觀經濟(ji)運行，見證(zheng)了中(zhong)國(guo)銀行業的許多重大事件和變(bian)革(ge)。
20世紀(ji)80年代的改革(ge)初期(qi)，中國(guo)沒有“商(shang)業(ye)銀行”這一概念。經(jing)濟改革(ge)的重心在(zai)企(qi)業(ye)改革(ge)，而(er)金(jin)融業(ye)要為(wei)之提(ti)供配套服務(wu)，所以金(jin)融改革(ge)比企(qi)業(ye)改革(ge)滯后。
直到1984年企業(ye)改(gai)革后(hou)具有(you)了活力，需(xu)要(yao)有(you)一個合理完善、支撐整個經(jing)濟運行(xing)的(de)金融體系(xi)，因此(ci)分(fen)(fen)出了工、農(nong)、中(zhong)、建四(si)大專業(ye)銀(yin)行(xing)，標(biao)志著中(zhong)國(guo)商業(ye)銀(yin)行(xing)體系(xi)雛形的(de)出現。中(zhong)央銀(yin)行(xing)與商業(ye)銀(yin)行(xing)“不分(fen)(fen)彼此(ci)”，人民銀(yin)行(xing)又(you)監(jian)管又(you)放貸，運動員(yuan)裁判員(yuan)一起做的(de)格局被打破。
八(ba)十年代中后期，整(zheng)個(ge)國(guo)民經(jing)濟發展和(he)經(jing)濟體制改革(ge)對銀行(xing)(xing)業(ye)和(he)金融業(ye)提出了更高(gao)的(de)要求，專業(ye)銀行(xing)(xing)運作中存在的(de)不少弊端也(ye)逐漸暴露，決策(ce)層(ceng)開始考慮建(jian)立體制較(jiao)(jiao)新、業(ye)務較(jiao)(jiao)全、范圍較(jiao)(jiao)廣(guang)、功能較(jiao)(jiao)多的(de)銀行(xing)(xing)，逐漸地，四大(da)國(guo)有銀行(xing)(xing)的(de)業(ye)務藩籬(li)被打破。
1986年(nian)7月，國(guo)務院批準恢復設立交通(tong)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)。此后(hou)先后(hou)成(cheng)(cheng)立了(le)(le)(le)中(zhong)信實業銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)、深圳發展銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)、廣東發展銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)、光大銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)、華夏(xia)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)、上海浦東發展銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)等10家全國(guo)性商(shang)業銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)，突破了(le)(le)(le)四大專業銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)一統天下的格(ge)局(ju)，進入(ru)了(le)(le)(le)金融主(zhu)體多(duo)元化的時(shi)代(dai)。這(zhe)些商(shang)業銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)既補充了(le)(le)(le)國(guo)有銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)的市場漏洞，又激(ji)活(huo)了(le)(le)(le)國(guo)家金融體制，現已成(cheng)(cheng)為金融體系的重(zhong)要組成(cheng)(cheng)部分(fen)。這(zhe)10家銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)迅(xun)速發展壯大，其(qi)總(zong)(zong)資產已占全國(guo)商(shang)業銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)總(zong)(zong)資產的七分(fen)之(zhi)一。
1988年(nian)，深圳發(fa)展銀(yin)行率(lv)先進入資本市場，1991年(nian)實現上市。通過上市，深圳發(fa)展銀(yin)行建立(li)了(le)(le)正常(chang)的資本金補充機制(zhi)，為提高透明度(du)，發(fa)揮市場監督(du)功能，建立(li)現代銀(yin)行制(zhi)度(du)作(zuo)了(le)(le)有益的探索。同時政策規(gui)定(ding)突破了(le)(le)地(di)(di)方不能辦(ban)銀(yin)行的限制(zhi)，全(quan)國(guo)各地(di)(di)大中(zhong)城市分步組建了(le)(le)近百家地(di)(di)方性商業銀(yin)行。
中國銀行業融(rong)入世界的腳步從此加快，銀行業對外開放地域逐(zhu)步從經濟(ji)特(te)區擴(kuo)展到(dao)沿海城(cheng)市和中心(xin)城(cheng)市。
1992年10月，馬(ma)蔚華南下任央行(xing)海(hai)南省分(fen)行(xing)行(xing)長、黨組書記、國家(jia)外匯管(guan)理局(ju)(ju)海(hai)南分(fen)局(ju)(ju)局(ju)(ju)長，一直至1999年。此前他在中央部委及地方打下了(le)極強的(de)人脈關(guan)系(xi)和(he)政治資源，為(wei)以后的(de)工作制(zhi)造了(le)便利(li)。在海(hai)南期間(jian)，有兩(liang)件事豐富了(le)馬(ma)蔚華的(de)人生履(lv)歷。一是(shi)受(shou)命解(jie)決(jue)海(hai)南發(fa)展銀行(xing)破產清理工作；另(ling)一件事就是(shi)用了(le)4年時間(jian)攻讀西南財經大(da)學博士研究生。
“銀行(xing)會破產(chan)？不(bu)(bu)是(shi)有(you)國家(jia)兜著嗎？”這(zhe)是(shi)我(wo)們身邊常見的驚訝。是(shi)的，縱觀當代金(jin)融史(shi)，中國的銀行(xing)有(you)國家(jia)信用的支撐(cheng)，基(ji)本不(bu)(bu)會破產(chan)關(guan)門(men)。但是(shi)海南發展銀行(xing)就(jiu)屬于這(zhe)“基(ji)本”之外的范圍(wei)。
1995年，為了加速海(hai)南(nan)(nan)地方經濟的發(fa)展(zhan)和妥善處理停(ting)業信托機構的債(zhai)權債(zhai)務問題(ti)，海(hai)南(nan)(nan)省政府決(jue)定成(cheng)立(li)海(hai)南(nan)(nan)發(fa)展(zhan)銀行，在(zai)5家信托投資公司的基礎上，向全(quan)國(guo)募股組(zu)建(jian)海(hai)南(nan)(nan)發(fa)展(zhan)銀行。
當時這(zhe)5家公司中除了富南(nan)信托能夠正(zheng)常經營外，其(qi)他四(si)家都已(yi)經在金融(rong)系統(tong)大整(zheng)頓時被取消(xiao)了經營資格，但它們還留下了部分資產和大量(liang)的(de)債權債務；這(zhe)意味(wei)著海南(nan)發(fa)展銀行一起步就(jiu)背負(fu)上了沉重的(de)包袱。
籌(chou)建海(hai)南發展銀行，是為了化解地方金(jin)融(rong)風險(xian)。當時，受到上世紀九(jiu)十年(nian)代初(chu)海(hai)南地產業泡沫影(ying)響，只(zhi)能通(tong)過多方途(tu)徑弱化房地產業對海(hai)南金(jin)融(rong)的影(ying)響。
1995年1月，時任中國(guo)人民銀(yin)行(xing)海(hai)南省(sheng)分行(xing)行(xing)長的馬蔚華在接受媒(mei)體采訪時指出(chu)，組建(jian)(jian)海(hai)南發展銀(yin)行(xing)意義重大(da)。他(ta)說，海(hai)南進入(ru)了(le)大(da)規模的開發和建(jian)(jian)設時期，經(jing)濟(ji)高速(su)發展，一批大(da)型(xing)的基礎設施(shi)建(jian)(jian)設和重點工(gong)程項目陸續(xu)開工(gong)，迫切需(xu)要(yao)增強金(jin)融(rong)服務功(gong)能，擴大(da)資(zi)金(jin)融(rong)資(zi)渠(qu)道，提高金(jin)融(rong)服務水平。這些(xie)當然有套話的一面，事(shi)實上(shang)，海(hai)南迫切需(xu)要(yao)一家股份制商(shang)業(ye)銀(yin)行(xing)來(lai)背(bei)負重整金(jin)融(rong)、“收拾舊山河”的厚望。
是(shi)年8月18日(ri)，這顯然是(shi)個很有(you)彩頭的日(ri)子，在(zai)一片喜(xi)慶的氛(fen)圍中(zhong)，海南發展(zhan)銀行創立大會(hui)暨(ji)第一次股東大會(hui)在(zai)海口(kou)召開。注冊資本為16.77億元(yuan)，海南省政府控股3.2億元(yuan)成為最大股東。
而由于(yu)海南發展銀(yin)行(xing)是(shi)個“帶(dai)病出生的孩子”，因此(ci)一誕生就(jiu)背負上(shang)(shang)了諸多(duo)沉重(zhong)的使命。這是(shi)一次“弱(ruo)弱(ruo)聯合”的嘗試，這些(xie)信托機構的大量高成(cheng)本(ben)資金被(bei)積(ji)壓在(zai)房地產(chan)上(shang)(shang)。
資產不能(neng)動，財務(wu)(wu)狀(zhuang)況(kuang)惡化，債(zhai)務(wu)(wu)壓(ya)力極大，資產負債(zhai)比例畸形。這家銀(yin)行一出生就背負了(le)44億(yi)元(yuan)的(de)債(zhai)務(wu)(wu)，后來(lai)又(you)認(ren)定為50億(yi)元(yuan)以上。剛(gang)成立的(de)那一年，海南發展銀(yin)行的(de)日子特別艱難，因為它除了(le)要(yao)保證正常的(de)銀(yin)行業務(wu)(wu)運營外，還要(yao)處理一樁又(you)一樁的(de)債(zhai)務(wu)(wu)糾紛。
做完開業(ye)慶(qing)典的第二天法(fa)院的傳(chuan)票就(jiu)來了(le)，要求(qiu)行長出庭應訴。那(nei)樁官司(si)是由于其(qi)中一家(jia)信(xin)托(tuo)公(gong)司(si)的債務糾紛(fen)引起的，既(ji)然已經劃到了(le)海南發展銀行，就(jiu)把帳算到海南發展銀行頭上來了(le)。
海(hai)南發(fa)展(zhan)銀行當時的(de)(de)大(da)部分工作人員都是從全國各地招聘而(er)來，都是金融(rong)業(ye)界(jie)的(de)(de)精英，其中(zhong)一些(xie)人在金融(rong)界(jie)有著很好的(de)(de)人脈關系；海(hai)發(fa)行極為靈活的(de)(de)機制也最大(da)限(xian)度地激發(fa)了員工的(de)(de)工作熱情，讓海(hai)發(fa)行迅(xun)速(su)地成為銀行業(ye)界(jie)的(de)(de)后起之秀(xiu)。在全行上(shang)下的(de)(de)全力(li)拼搏下，海(hai)南發(fa)展(zhan)銀行終(zhong)于度過(guo)了最困難的(de)(de)時候。
靠著相關部門的(de)支持(chi)和自(zi)身的(de)努(nu)力，度過了(le)(le)最初的(de)困難時(shi)(shi)期后，海南發展銀行(xing)逐步走出低谷，實現了(le)(le)良性(xing)運(yun)行(xing)，獲得了(le)(le)暫時(shi)(shi)的(de)輝煌：截至1996年底全(quan)行(xing)資本營運(yun)規模便達(da)到86億元，比(bi)(bi)開(kai)業前增長94.3%，幾(ji)乎翻(fan)了(le)(le)一倍；各項存(cun)款比(bi)(bi)開(kai)業前增長152%，貸(dai)款比(bi)(bi)開(kai)業前增長97.8%，成為海南省(sheng)內存(cun)款最多的(de)銀行(xing)；償還了(le)(le)59%的(de)歷史債務，全(quan)年實際利潤(run)1.25億元。
按照(zhao)當時(shi)的發(fa)展勢(shi)頭，海(hai)南發(fa)展銀行應該很快就能走上健康(kang)發(fa)展的軌道。然而，輝煌并(bing)沒有持(chi)續多久，一次大(da)規(gui)模兼并(bing)改變了(le)海(hai)南發(fa)展銀行的發(fa)展軌跡。
當時海(hai)南(nan)有幾十家信用(yong)社資不(bu)抵債、無法兌(dui)付(fu)到期存款，導致了多起擠兌(dui)事(shi)件。
它們的(de)大量貸(dai)款(kuan)用于(yu)房地產(chan)和娛(yu)樂(le)餐飲(yin)等第三產(chan)業(ye)，無一(yi)例(li)外采取(qu)高(gao)息攬(lan)儲(chu)的(de)方(fang)式吸收存款(kuan)，有的(de)年利(li)率高(gao)達(da)25%。對于(yu)這(zhe)些單位如何處置各方(fang)意見不一(yi)，但最終達(da)成了讓海發行背起來的(de)意見。
1997年12月，中(zhong)國人(ren)民(min)銀行海南省分行宣布保(bao)留1家信用(yong)社，關閉5家信用(yong)社，其余(yu)28家信用(yong)社全部并入海南發展銀行。海發行上至行長下(xia)至員工都明白這是個有毒的果實，但是不(bu)得不(bu)吞下(xia)去，這是銀行一開始的定(ding)位所決定(ding)的。
如果讓30多家信用(yong)社(she)逐(zhu)一關(guan)門倒(dao)閉的話，這將(jiang)在全國(guo)，甚至(zhi)全世界要引起多大的震動！在海(hai)南(nan)發(fa)展銀(yin)行(xing)被關(guan)閉后，很多人都產(chan)生了“如果沒有兼并那(nei)些信用(yong)社(she)……”的想法。在有關(guan)方面的動員下，從海(hai)南(nan)大局出(chu)發(fa)，海(hai)南(nan)發(fa)展銀(yin)行(xing)最終(zhong)還是接(jie)過了這副重(zhong)擔。
銀(yin)行向接(jie)管的(de)各(ge)家(jia)信用社派出工(gong)作組，負責(ze)清產核(he)資、清受(shou)欠款和兌(dui)付居民(min)儲(chu)蓄存款工(gong)作，平息了(le)信用社的(de)擠兌(dui)風潮。
兼并之后的海南(nan)(nan)發展(zhan)銀行看似壯(zhuang)大了(le)，股本金已由最初的16.77億元(yuan)增長為106億元(yuan)，實力大為增強。但同時也讓海南(nan)(nan)發展(zhan)銀行再次背上了(le)沉重的包(bao)袱，因(yin)為這些被(bei)兼并的信用社除(chu)了(le)少數(shu)幾家能夠維持之外，其他的都虧得一(yi)塌糊(hu)涂，除(chu)了(le)一(yi)些被(bei)套在手里的土(tu)地和房(fang)產之外可以說就是一(yi)個空殼(ke)。
這完(wan)全是讓一個不滿(man)兩三(san)歲的(de)孩子(zi)背負(fu)起數百斤重的(de)擔子(zi)。吞下“毒(du)果”后僅僅幾個月(yue)，1998年4月(yue)底(di)，由于資金(jin)鏈出現(xian)問題，曾經發生在信(xin)用(yong)社的(de)風波再次(ci)上演。
在海南(nan)發展(zhan)銀行未兼并(bing)托(tuo)管各(ge)家(jia)信用(yong)社之前(qian)(qian)，各(ge)信用(yong)社都(dou)采取了高(gao)息(xi)攬儲的(de)方式吸引存款，有的(de)年利率高(gao)達25%。所(suo)謂的(de)“高(gao)息(xi)攬儲”更像是標準的(de)“龐氏騙局(ju)”，只要新騙進來的(de)錢能夠支付(fu)前(qian)(qian)一撥(bo)承諾的(de)高(gao)額(e)回報，游戲就可以永無止境地玩下去(qu)。
當集資規模越來(lai)越大而資金周轉速度必然慢(man)下來(lai)的(de)(de)時候(hou)，唯(wei)一(yi)的(de)(de)拯(zheng)救辦法就是(shi)飲鴆止渴，進一(yi)步提高(gao)(gao)回報的(de)(de)承諾(nuo)。但是(shi)，騙(pian)來(lai)的(de)(de)錢越多，遲早(zao)演化(hua)成的(de)(de)支(zhi)付危機越嚴重。這也直接造成了多數信(xin)用(yong)社(she)高(gao)(gao)進低(di)出，只(zhi)有(you)靠新的(de)(de)高(gao)(gao)息存款支(zhi)付到期(qi)的(de)(de)存款，然后再(zai)吸(xi)入高(gao)(gao)息存款，惡(e)性循環之下無法兌付到期(qi)存款成了信(xin)用(yong)社(she)的(de)(de)通病。經濟急劇惡(e)化(hua)的(de)(de)嚴峻(jun)現實，讓這個金融游戲(xi)破滅了。
海南發展銀行(xing)兼并信用(yong)社(she)后，只保證給(gei)付原(yuan)信用(yong)社(she)儲戶本金及合法的利(li)(li)息，許(xu)多在(zai)原(yuan)信用(yong)社(she)可(ke)以收(shou)取高(gao)額(e)利(li)(li)息的儲戶只能收(shou)到7%的利(li)(li)息，他們(men)不干了，他們(men)將錢(qian)存入信用(yong)社(she)目的就是為了獲(huo)高(gao)息，海南發展銀行(xing)的信用(yong)度降低了。
1998年春(chun)節(jie)過后，海南(nan)發(fa)展(zhan)銀行各(ge)營業網點(dian)前出現了(le)取款(kuan)人的(de)(de)長龍，最(zui)初(chu)是(shi)到期(qi)的(de)(de)儲(chu)戶(hu)將存款(kuan)取走，不在海南(nan)發(fa)展(zhan)銀行續存。隨(sui)后，未到期(qi)的(de)(de)儲(chu)戶(hu)也開始(shi)提前取款(kuan)，現金以每天一兩個億(yi)的(de)(de)速度流出。
源源不(bu)斷的提款(kuan)使海(hai)南發展(zhan)(zhan)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)捉襟(jin)見肘，幾(ji)個月的擠兌耗盡了海(hai)南發展(zhan)(zhan)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)的準備(bei)金，海(hai)南發展(zhan)(zhan)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)規(gui)定的每次取款(kuan)數額越小，取錢所需等待(dai)的時間與數額之比(bi)成(cheng)了反比(bi)例(li)。所有的網點里都擠滿了激動(dong)吵鬧的儲戶(hu)，尋常銀(yin)(yin)行(xing)(xing)里的那種氣派蕩然無存。
1998年6月19日，海南(nan)(nan)省委大院里的海南(nan)(nan)發(fa)展銀行(xing)網點的兌付限額已經下降到100元。為保(bao)護海南(nan)(nan)發(fa)展銀行(xing)，央行(xing)海南(nan)(nan)分行(xing)曾急調了34億(yi)元資金(jin)救助，但對巨大資金(jin)缺(que)口而言(yan)這(zhe)只是杯水車薪。
為(wei)控制局面，防(fang)止(zhi)(zhi)風(feng)險蔓延，1998年6月21日，內外交(jiao)困(kun)的海(hai)(hai)南(nan)發展(zhan)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)不得不面對被(bei)關(guan)閉(bi)的命(ming)運，這是(shi)新中(zhong)(zhong)國成立(li)以來第一家被(bei)關(guan)閉(bi)的銀(yin)行(xing)(xing)(xing)，而全(quan)世界銀(yin)行(xing)(xing)(xing)清(qing)盤的例子也不多。中(zhong)(zhong)國人民(min)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)當日發出公告，宣布關(guan)閉(bi)海(hai)(hai)南(nan)發展(zhan)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)，停(ting)止(zhi)(zhi)經營活動；由(you)中(zhong)(zhong)國工商銀(yin)行(xing)(xing)(xing)托管海(hai)(hai)南(nan)發展(zhan)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)的全(quan)部資產負(fu)債；實施清(qing)理清(qing)償計劃，對于(yu)海(hai)(hai)南(nan)發展(zhan)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)的自然人存款(kuan)即居(ju)民(min)儲蓄一律由(you)工行(xing)(xing)(xing)兌付，而法人債權進(jin)行(xing)(xing)(xing)登記，將海(hai)(hai)南(nan)發展(zhan)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)全(quan)部資產負(fu)債清(qing)算(suan)完畢以后按折扣兌付。
同(tong)日，《海(hai)南(nan)日報》和(he)《廣州日報》都在頭版發表了中國人民銀(yin)行(xing)關(guan)閉海(hai)南(nan)發展銀(yin)行(xing)的(de)公(gong)告，海(hai)南(nan)發展銀(yin)行(xing)在島內的(de)141個網(wang)點(dian)和(he)廣州分行(xing)的(de)各網(wang)點(dian)歇業(ye)。
由于公眾(zhong)對中國工(gong)商銀(yin)(yin)行的信用仍(reng)在(zai)，兌付開(kai)始后并沒(mei)有(you)(you)造(zao)成(cheng)大量擠(ji)兌，大部(bu)分個人儲戶只是把存款轉存工(gong)商銀(yin)(yin)行，沒(mei)有(you)(you)造(zao)成(cheng)過大的社會震動，而在(zai)海(hai)(hai)發(fa)行開(kai)戶的很(hen)(hen)多法人只有(you)(you)認倒霉：按照(zhao)省政府(fu)要求，海(hai)(hai)南多個機關(guan)事業單位(wei)都曾將開(kai)戶行轉到海(hai)(hai)發(fa)行，結果很(hen)(hen)多存款就(jiu)此蒸發(fa)無下文。
海南發(fa)展銀(yin)行(xing)的(de)關(guan)閉是中國歷史上第一次銀(yin)行(xing)關(guan)閉，面對這(zhe)樣(yang)一個任務馬(ma)蔚華心里沒(mei)有底，后來(lai)(lai)查閱了(le)很多國際上處理(li)這(zhe)種活動性風險(xian)的(de)案例才逐(zhu)漸地樹立信心，在央(yang)行(xing)總行(xing)的(de)支持下主持關(guan)閉了(le)銀(yin)行(xing)，處理(li)了(le)隨之(zhi)而來(lai)(lai)的(de)各種情況。
覆巢之下無完卵。海(hai)南發展銀(yin)(yin)行(xing)(xing)的清算造成3000多人(ren)失業(ye)(ye)。在與原海(hai)發行(xing)(xing)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)對話時，惶恐(kong)的員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)問(wen)到“銀(yin)(yin)行(xing)(xing)都失業(ye)(ye)了，將來(lai)怎么辦”，馬蔚華說(shuo)：“還有好多銀(yin)(yin)行(xing)(xing)，可(ke)以安排你(ni)們(men)到其他銀(yin)(yin)行(xing)(xing)去工(gong)(gong)作(zuo)。”最終(zhong)，一(yi)般員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)按(an)工(gong)(gong)作(zuo)一(yi)年補(bu)一(yi)個月工(gong)(gong)資的方式(shi)予以遣散(san)。
這些被(bei)遣散(san)的(de)(de)(de)員工(gong)中，年輕的(de)(de)(de)、學歷高(gao)的(de)(de)(de)人大部分都依(yi)(yi)靠(kao)自身能力，逐(zhu)漸又重新回到(dao)了金融系統工(gong)作，但(dan)也有相當一批人由于種(zhong)種(zhong)原因再找不到(dao)新的(de)(de)(de)工(gong)作，不得不依(yi)(yi)靠(kao)失(shi)業救濟和親(qin)友接濟度(du)日。遙想(xiang)當年，他們(men)滿懷美好憧憬，通過(guo)苛(ke)刻考試，從(cong)全(quan)國(guo)各地來到(dao)海(hai)南，用自己的(de)(de)(de)才華學識給這家(jia)“先天不足(zu)”的(de)(de)(de)銀行注(zhu)入活力，并憧憬著海(hai)南發展(zhan)銀行能夠從(cong)一株幼苗成(cheng)長為參天大樹……
自(zi)擔(dan)任招(zhao)商銀(yin)(yin)行(xing)行(xing)長(chang)以(yi)來，馬(ma)蔚華始(shi)終把“創新”二字貫穿于招(zhao)商銀(yin)(yin)行(xing)的(de)發展之中(zhong)，他導演(yan)了招(zhao)商銀(yin)(yin)行(xing)的(de)“網絡(luo)化(hua)、資本(ben)市場(chang)化(hua)、國(guo)際化(hua)”的(de)三出大戲(xi)。
他使得招商(shang)銀(yin)行擁有全(quan)行統一(yi)的電子化(hua)平臺，率先(xian)開發了一(yi)系(xi)列高技術(shu)含(han)量的金融(rong)產(chan)品與金融(rong)服務，吸引(yin)了大(da)批高端用(yong)戶(hu)，同(tong)時樹立了技術(shu)領先(xian)型銀(yin)行的社(she)會形(xing)象。
他(ta)率先(xian)利用信息化網絡技術改(gai)造銀(yin)行(xing)業(ye)務，建立網上銀(yin)行(xing)，搶占了金融領域(yu)的(de)(de)(de)(de)制高點(dian)，成為中國電子商(shang)務最主要的(de)(de)(de)(de)支(zhi)付(fu)銀(yin)行(xing)；他(ta)將(jiang)原始(shi)的(de)(de)(de)(de)服(fu)務手段與(yu)先(xian)進的(de)(de)(de)(de)管理(li)理(li)念“嫁接”，為客戶提供(gong)“一(yi)站式(shi)”服(fu)務；他(ta)將(jiang)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)管理(li)模式(shi)與(yu)市場的(de)(de)(de)(de)營(ying)銷策(ce)略進行(xing)了完美組合。種種創新，使招商(shang)銀(yin)行(xing)也從當初偏居(ju)深圳蛇口一(yi)隅(yu)的(de)(de)(de)(de)區域(yu)性小銀(yin)行(xing)，坐上了國內銀(yin)行(xing)界的(de)(de)(de)(de)第六把交椅，僅次(ci)于工、農、中、建、交五大國有商(shang)業(ye)銀(yin)行(xing)。
2004年(nian)，著名的(de)(de)英國《銀(yin)行(xing)家》雜志將他列(lie)為(wei)(wei)全球銀(yin)行(xing)界“2004年(nian)度希望之星(xing)”。2011年(nian)因(yin)在兩(liang)會期間發表“房價(jia)上漲(zhang)根本(ben)是(shi)一個貨幣(bi)問題，因(yin)為(wei)(wei)老(lao)百姓手中的(de)(de)錢(qian)太多了。”，被(bei)評為(wei)(wei)“最(zui)具(ju)有(you)讓招(zhao)商銀(yin)行(xing)破產潛力的(de)(de)‘銀(yin)行(xing)家’”。
2009年(nian)和2010年(nian)“第一財經金融價值榜”上他兩度(du)贏得“年(nian)度(du)銀行家”殊榮。
2011年(nian)“2011中國(guo)證券金(jin)紫荊獎(jiang)評選”活(huo)動頒獎(jiang)盛典在香港隆重舉(ju)行(xing)。招商銀行(xing)行(xing)長馬蔚華(hua)榮獲本次“金(jin)紫荊獎(jiang)”十(shi)個獎(jiang)項中最重要的大(da)獎(jiang)——“最具(ju)影響力領袖獎(jiang)”。
被評為20世紀影(ying)響(xiang)中(zhong)國(guo)的25位企業家之一(yi)。
《財富》2012中國最具影響力的(de)50位(wei)商界(jie)領袖排行(xing)榜，馬蔚(yu)華榜上有(you)名，排名第(di)三十五位(wei)。
2017年12月13日馬蔚(yu)華獲“第12屆·2017愛心獎”。
