安(an)(an)巴(ba)(ba)(ba)尼家族有“印度(du)的(de)洛(luo)克菲勒(le)”之稱的(de)安(an)(an)巴(ba)(ba)(ba)尼家族是(shi)印度(du)最有影響力的(de)私(si)營家族財團之一，信(xin)實集團的(de)資產(chan)一度(du)達到(dao)印度(du)GDP的(de)4%。安(an)(an)巴(ba)(ba)(ba)尼兄弟(di)分(fen)別是(shi)哥哥穆克什(shen)·安(an)(an)巴(ba)(ba)(ba)尼，弟(di)弟(di)阿尼爾(er)安(an)(an)巴(ba)(ba)(ba)尼。二人都有很(hen)強的(de)商(shang)業才能，而二者的(de)不和(he)與競(jing)爭也在印度(du)政界、商(shang)界和(he)整(zheng)個(ge)社會引起巨大波(bo)瀾(lan)。
安(an)(an)(an)巴尼(ni)兄弟(di)分別是哥(ge)哥(ge)穆克(ke)什·安(an)(an)(an)巴尼(ni)，弟(di)弟(di)阿尼(ni)爾安(an)(an)(an)巴尼(ni)。二人都有(you)很強的(de)(de)商(shang)業才能，而二者的(de)(de)不和(he)與(yu)競爭也在印(yin)度政界、商(shang)界和(he)整(zheng)個社(she)會引(yin)起(qi)巨大波瀾。可見他們對整(zheng)個印(yin)度的(de)(de)影響力(li)。
每天早晨來到(dao)辦公室時，穆(mu)克什(shen)·安巴(ba)尼(ni)都會平靜(jing)地翻閱秘書為(wei)他搜集并整理(li)出的(de)國內和(he)國際(ji)重大(da)商訊，不(bu)過(guo)，2007年(nian)(nian)10月30日的(de)一條消息(xi)卻讓穆(mu)克什(shen)格外(wai)瞪大(da)了眼睛(jing)。當天的(de)英國《獨立報(bao)》報(bao)道，由于印(yin)度(du)信實(shi)工業公司（下稱(cheng)“信實(shi)”或(huo)“信實(shi)公司”）的(de)股價奇跡(ji)般地攀升(sheng)，公司董事(shi)長兼總(zong)經理(li)穆(mu)克什(shen)的(de)凈資(zi)產(chan)升(sheng)至(zhi)632億美元，超(chao)過(guo)了比爾(er)·蓋茨和(he)墨西哥的(de)斯利姆·埃盧（2007年(nian)(nian)6月個(ge)人財富超(chao)過(guo)比爾(er)·蓋茨），成(cheng)為(wei)新的(de)全球首富。
幾乎(hu)沒有(you)作任何思考，穆(mu)克(ke)什(shen)(shen)叫來了(le)(le)公司發言人圖(tu)薩爾(er)·帕尼亞。半個小(xiao)時后，圖(tu)薩爾(er)出現(xian)在印度(du)CNN-IBN電(dian)視臺，稱有(you)關媒體得出穆(mu)克(ke)什(shen)(shen)個人財(cai)富(fu)為(wei)632億美元的(de)數字是計算錯誤，穆(mu)克(ke)什(shen)(shen)的(de)實際資產應(ying)該(gai)在500億美元左右。不過，印度(du)國(guo)內頗(po)有(you)影響的(de)托(tuo)拉(la)斯報在第二天(tian)再次進行了(le)(le)有(you)理(li)有(you)節地報道——“以穆(mu)克(ke)什(shen)(shen)目前的(de)財(cai)富(fu)增長速(su)度(du)，他摘取全(quan)球首富(fu)桂(gui)冠的(de)那一天(tian)已經(jing)不遠了(le)(le)。”
的(de)確，穆克(ke)什(shen)(shen)手中財(cai)(cai)富魔盤轉動的(de)速(su)度可(ke)能(neng)連他自己也有(you)點(dian)無法相信。2006年，穆克(ke)什(shen)(shen)進入《福布(bu)斯》排行榜時(shi)，其擁(yong)有(you)的(de)財(cai)(cai)富為(wei)85億美(mei)元(yuan)(yuan)，而(er)到(dao)2007年《福布(bu)斯》再度發(fa)布(bu)同樣統計結果時(shi)，穆克(ke)什(shen)(shen)的(de)身(shen)家則(ze)上升(sheng)到(dao)了201億美(mei)元(yuan)(yuan)。而(er)即便是按照信實公司最新(xin)發(fa)布(bu)的(de)正式報告，穆克(ke)什(shen)(shen)現在的(de)資(zi)產也比(bi)2007年初翻了一(yi)番還(huan)多。有(you)人(ren)算過一(yi)筆明(ming)細賬，結果是在過去(qu)3個(ge)月來，穆克(ke)什(shen)(shen)財(cai)(cai)富平(ping)均每分鐘增(zeng)加約10萬美(mei)元(yuan)(yuan)。
作為(wei)印度(du)第一(yi)個萬億(yi)盧比身價的(de)富豪，穆克什(shen)的(de)發(fa)(fa)家史與印度(du)經濟的(de)發(fa)(fa)展一(yi)起跑(pao)步(bu)前進(jin)。伴(ban)隨著2007年(nian)(nian)印度(du)經濟的(de)高增長和歐美等發(fa)(fa)達經濟體的(de)資本大量(liang)進(jin)入印度(du)資本市場，孟買股(gu)(gu)票(piao)交易所指數在(zai)不斷創出新高之后，于10月29日首度(du)突破20000點，而(er)對于孟買股(gu)(gu)票(piao)交易所敏感指數影響最(zui)為(wei)顯著的(de)信實(shi)公(gong)(gong)司的(de)股(gu)(gu)票(piao)在(zai)2007年(nian)(nian)也升值近80%。在(zai)這種情況下，擁(yong)有34%公(gong)(gong)司股(gu)(gu)權的(de)穆克什(shen)個人財富當然(ran)就坐(zuo)上了順風快船。
印(yin)度(du)電(dian)力巨頭信實電(dian)力公司（Reliance Power）進行的(de)首(shou)次公開募股(gu)（IPO）超過預期，已成(cheng)為印(yin)度(du)有史以來規模最大的(de)IPO。由于融(rong)資成(cheng)功，該公司控股(gu)股(gu)東(dong)安(an)尼爾(er)·安(an)巴尼很可能超越其兄長(chang)穆克什·安(an)巴尼與鋼鐵大亨(heng)拉(la)克希米(mi)·米(mi)塔爾(er)，成(cheng)為印(yin)度(du)新首(shou)富(fu)。
信實電力的(de)招股(gu)說(shuo)明(ming)(ming)書表(biao)明(ming)(ming)，該公司每股(gu)作價405—450盧比，計劃籌集1070億—1170億盧比的(de)資金，折合(he)約(yue)30億美(mei)元。
2008年1215日(ri)，由(you)于(yu)機構投資(zi)者競相(xiang)買(mai)進，信實電(dian)(dian)力IPO在剛(gang)剛(gang)啟動的(de)1分鐘之(zhi)內，30億(yi)美元瞬間“售罄”。第一天(tian)結(jie)束時，此筆印度規模最(zui)大的(de)IPO獲(huo)得了10.6倍的(de)認購(gou)。最(zui)新數據顯(xian)示，投資(zi)者對信實電(dian)(dian)力的(de)認購(gou)已達到73倍。
信(xin)實(shi)電(dian)力隸屬(shu)印度安尼(ni)(ni)(ni)爾·德魯拜·安巴尼(ni)(ni)(ni)集團公司(si)，此次(ci)上(shang)市將(jiang)有助于信(xin)實(shi)電(dian)力建設一(yi)個(ge)遍布印度全境的發電(dian)網絡。而IPO的順利實(shi)施將(jiang)使得該公司(si)控股股東(dong)安尼(ni)(ni)(ni)爾·阿(a)巴尼(ni)(ni)(ni)的資產(chan)大(da)幅(fu)增加(jia)。據英(ying)國媒體報道稱，安巴尼(ni)(ni)(ni)的凈資產(chan)將(jiang)增加(jia)至580億(yi)美元，超越(yue)其兄(xiong)長穆克什·安巴尼(ni)(ni)(ni)及阿(a)塞洛-米塔爾鋼鐵公司(si)的掌管(guan)者拉(la)克希(xi)米·米塔爾。
2007年11月，米塔爾和(he)穆克什(shen)·安巴尼在《福布斯》雜志印度富豪榜上居于前兩位(wei)，財(cai)富值(zhi)分別(bie)為510億美(mei)元和(he)490億美(mei)元。
有著“印(yin)度的(de)洛克菲勒”之(zhi)稱的(de)安巴尼家族是印(yin)度最有影響力的(de)私營家族財團(tuan)之(zhi)一。
其第(di)一(yi)代領導人迪(di)魯巴伊·安巴尼(ni)白手起家，從進出口公(gong)司開始，轉(zhuan)向石油(you)化(hua)(hua)工原料投資。在(zai)(zai)迪(di)魯巴伊2002年去世前，信實(shi)集團(tuan)在(zai)(zai)化(hua)(hua)纖、石油(you)化(hua)(hua)工、石油(you)提煉(lian)、石油(you)開采(cai)、電信、電力、金融服務、對外貿易、生命科學等領域(yu)打下(xia)了堅實(shi)的(de)(de)(de)基礎。此外，該財團(tuan)的(de)(de)(de)收入也(ye)從商品(pin)銷售轉(zhuan)向金融服務這樣的(de)(de)(de)新興產業。信實(shi)集團(tuan)的(de)(de)(de)資產一(yi)度(du)達到印度(du)GDP的(de)(de)(de)4%。
到(dao)信(xin)(xin)實(shi)集團(tuan)第二代領(ling)導人時代，由(you)于(yu)兄弟(di)(di)不和(he)，穆克什和(he)安尼(ni)(ni)爾完成了對集團(tuan)業務(wu)的拆(chai)分。2005年6月18日(ri)，安巴尼(ni)(ni)兄弟(di)(di)宣布達成拆(chai)分協議，哥哥穆克什繼續(xu)主管(guan)集團(tuan)石(shi)(shi)化產(chan)品、聚酯和(he)精煉油(you)業務(wu)，掌管(guan)主營石(shi)(shi)油(you)化工(gong)業務(wu)的信(xin)(xin)實(shi)工(gong)業有(you)限(xian)公司和(he)印度(du)石(shi)(shi)化公司。弟(di)(di)弟(di)(di)安尼(ni)(ni)爾則(ze)退出集團(tuan)核心權力圈，轉而(er)專攻集團(tuan)下(xia)屬電(dian)力、電(dian)信(xin)(xin)和(he)金融服務(wu)業，擁(yong)有(you)信(xin)(xin)實(shi)能源（信(xin)(xin)實(shi)電(dian)力母公司）、信(xin)(xin)實(shi)通(tong)訊以(yi)及信(xin)(xin)實(shi)資(zi)產(chan)三家子公司。
安巴尼(ni)家族今天擁有(you)的(de)一切(qie)幸運最終應該歸功于家族的(de)奠基人：迪(di)(di)魯(lu)巴伊·安巴尼(ni)。迪(di)(di)魯(lu)巴伊本是一名(ming)只受過初等(deng)教(jiao)育(yu)的(de)鄉村小學(xue)教(jiao)員之子(zi)，17歲那年，他在孟買一家進出(chu)口(kou)商行當(dang)雇員,24歲時，迪(di)(di)魯(lu)巴伊投資500美(mei)元開辦(ban)一家小型進出(chu)口(kou)公司——信實(shi)商業公司。主要出(chu)口(kou)尼(ni)龍紗(sha)等(deng)紡織品，之后經(jing)營觸角延(yan)伸到石(shi)油、金(jin)融(rong)等(deng)領域(yu)。也(ye)許是為了有(you)意培養兒子(zi)的(de)經(jing)商能(neng)力和(he)管理才能(neng)，從16歲開始，迪(di)(di)魯(lu)巴伊就(jiu)經(jing)常(chang)讓(rang)穆克什跟(gen)在自己的(de)身邊料理一些日常(chang)事務。
18歲(sui)時(shi)，父(fu)親(qin)(qin)就將公(gong)司(si)(si)總經理的(de)這一重(zhong)要(yao)職務交(jiao)到了(le)穆(mu)(mu)克(ke)什的(de)手上，接下來的(de)14年時(shi)間穆(mu)(mu)克(ke)什并沒有辜負父(fu)親(qin)(qin)的(de)期待。在父(fu)親(qin)(qin)的(de)授意下，穆(mu)(mu)克(ke)什將公(gong)司(si)(si)的(de)“多樣化”發(fa)展戰(zhan)略(lve)推到了(le)頂峰。在電(dian)信部門，信實公(gong)司(si)(si)投資近3000億盧比建(jian)造起輻(fu)射許多邦區的(de)固定移動通訊網(wang)絡；在電(dian)力部門，信實斥資50多億美元建(jian)設起了(le)近3000兆瓦的(de)天然氣(qi)電(dian)站；在金融(rong)服務部門，除了(le)繼續保持在私(si)營非銀行(xing)金融(rong)公(gong)司(si)(si)的(de)獨占鰲頭的(de)地位外，還申請建(jian)立(li)了(le)消費(fei)者銀行(xing)。
同時，信(xin)實在(zai)1992年(nian)成(cheng)功(gong)登陸紐約證券(quan)(quan)交易市場(chang)，成(cheng)為(wei)(wei)印(yin)度第一家進入國(guo)際資本市場(chang)的企業。5年(nian)之后，信(xin)實在(zai)國(guo)外成(cheng)功(gong)地發行為(wei)(wei)期(qi)(qi)100年(nian)的債(zhai)券(quan)(quan)1億美元和30年(nian)期(qi)(qi)債(zhai)券(quan)(quan)2.14億美元,創亞洲有(you)史以來最高紀錄，信(xin)實由此躋身于IBM、可口可樂和迪斯尼等(deng)發行世紀債(zhai)券(quan)(quan)公司行列。
然而，天有不測風云。2002年迪(di)魯(lu)巴伊因心臟病發作突然去(qu)世(shi)，穆(mu)克什在喪父(fu)之痛(tong)中(zhong)接過(guo)了(le)集團主席的舵印。而此時(shi)的信(xin)(xin)實公(gong)司已經發展成一個橫跨化纖(xian)、石油、電信(xin)(xin)、電力、金融、對外貿易(yi)、生命(ming)科學等多(duo)元行業的龐(pang)大商業帝國，打(da)下了(le)堅實的基(ji)礎(chu)。總資產高達168億(yi)美元，相當于(yu)當時(shi)印度GDP的3.5%，而且令人(ren)驚訝地是，在全印度股(gu)民(min)中(zhong)，每4人(ren)中(zhong)竟就有1人(ren)購買了(le)信(xin)(xin)實的股(gu)票。
在2007年《福(fu)布斯》全球富豪榜單中，能夠(gou)像穆(mu)克(ke)什兄弟(di)雙(shuang)雙(shuang)進(jin)入前20名的恐怕再(zai)也找(zhao)不到第二例。不過，對(dui)于這種(zhong)可以光宗耀祖的結果，穆(mu)克(ke)什并沒有感到非常地興(xing)奮和激動，心中縈繞著(zhu)的是更多的苦澀與(yu)失落。
父親在(zai)世時，弟弟阿(a)尼(ni)爾·安巴尼(ni)和穆克什(shen)如同左膀右臂般團(tuan)結在(zai)老人家的(de)身邊，所(suo)不(bu)同的(de)是，穆克什(shen)擔任(ren)著公(gong)司的(de)總經(jing)理，阿(a)尼(ni)爾擔任(ren)副(fu)總經(jing)理，不(bu)過，這時候兄(xiong)弟倆不(bu)但沒有職位(wei)高低之分(fen)，而(er)且還能(neng)互相支持(chi)和鼓勵。然(ran)而(er)，隨著迪魯巴伊的(de)猝逝，阿(a)尼(ni)爾和穆克什(shen)的(de)裂痕開始(shi)出現并且越撕越大，最終釀(niang)成(cheng)了轟動(dong)全印度的(de)豪門財(cai)富分(fen)割大戰。
由于迪魯(lu)巴伊去(qu)世(shi)前并沒有(you)(you)(you)給孩子們留下(xia)只(zhi)言片語，在穆克什繼任了集(ji)團(tuan)主席職位后，阿爾尼心中的(de)落差日益(yi)加大，盡(jin)管他(ta)當時得到了公(gong)(gong)司總經理的(de)職務，但(dan)卻非常(chang)不情愿地“總是(shi)在哥哥的(de)影(ying)子下(xia)做事”。而穆克什則認為，自己坐(zuo)上集(ji)團(tuan)的(de)頭把(ba)交椅順(shun)理成章(zhang)。一方面(mian)，父親生(sheng)前曾有(you)(you)(you)意(yi)安排他(ta)到美國斯坦福(fu)大學(xue)攻(gong)讀MBA，其(qi)接(jie)過公(gong)(gong)司的(de)最高權柄早已被(bei)老人家所圈定(ding)，不僅如此，穆克什還覺得自己是(shi)一位精(jing)通化學(xue)的(de)工程師，公(gong)(gong)司再(zai)也沒有(you)(you)(you)第(di)二人能像他(ta)那樣熟練駕馭集(ji)團(tuan)的(de)核(he)心業務—石油開采與冶煉。
弟(di)弟(di)對自(zi)己(ji)權(quan)位的(de)(de)不滿(man)與覬(ji)覦讓穆(mu)(mu)克(ke)(ke)(ke)(ke)什(shen)不得(de)不先勢奪人。其最為厲(li)害的(de)(de)一招就(jiu)是將(jiang)從事石化業務(wu)的(de)(de)信實分公(gong)司變成掌控(kong)整個集(ji)團運作(zuo)和所有權(quan)的(de)(de)大本營——年銷售(shou)收入占到集(ji)團總收入的(de)(de)50%，同時穆(mu)(mu)克(ke)(ke)(ke)(ke)什(shen)還(huan)持(chi)有集(ji)團石化和石油(you)資產34%的(de)(de)股權(quan)，以(yi)及(ji)電(dian)力和港口子公(gong)司100%的(de)(de)股權(quan)。當(dang)(dang)然，穆(mu)(mu)克(ke)(ke)(ke)(ke)什(shen)實力的(de)(de)不斷膨(peng)脹(zhang)的(de)(de)結(jie)果就(jiu)是阿(a)尼爾的(de)(de)資產份額和管理決策(ce)的(de)(de)能力更加地(di)被(bei)掩蓋和淡化，由(you)此(ci)對哥(ge)哥(ge)產生的(de)(de)怨恨逐漸地(di)如火(huo)山般爆發出(chu)來。他(ta)(ta)開(kai)始頻繁地(di)給穆(mu)(mu)克(ke)(ke)(ke)(ke)什(shen)寫信抱怨他(ta)(ta)將(jiang)自(zi)己(ji)排除在集(ji)團重(zhong)大決策(ce)之(zhi)外，甚(shen)至(zhi)暗中操(cao)縱董(dong)事會。對此(ci)穆(mu)(mu)克(ke)(ke)(ke)(ke)什(shen)也毫不退(tui)讓。在一封寫給公(gong)司全體員工的(de)(de)電(dian)子郵件中，穆(mu)(mu)克(ke)(ke)(ke)(ke)什(shen)公(gong)開(kai)宣稱(cheng)他(ta)(ta)將(jiang)全權(quan)負(fu)責(ze)信實工業集(ji)團事務(wu)，“集(ji)團所有權(quan)問題”已得(de)到了妥善解決。被(bei)徹底(di)激(ji)怒的(de)(de)阿(a)尼爾隨后向(xiang)董(dong)事會遞交了長達500頁的(de)(de)報告(gao)，歷數穆(mu)(mu)克(ke)(ke)(ke)(ke)什(shen)的(de)(de)種種管理不當(dang)(dang)，指責(ze)穆(mu)(mu)克(ke)(ke)(ke)(ke)什(shen)作(zuo)假賬，甚(shen)至(zhi)將(jiang)其告(gao)上(shang)法庭。
安巴尼(ni)家(jia)族內訌事件迅速成(cheng)為(wei)了印度(du)各(ge)大媒體爭相報道(dao)的(de)(de)花邊新聞(wen)，穆克什與阿(a)尼(ni)爾在電視上(shang)(shang)的(de)(de)相互攻擊和謾罵(ma)一度(du)成(cheng)為(wei)收視率最高的(de)(de)“節(jie)目(mu)”，信實公司的(de)(de)股價也如(ru)同風中風箏上(shang)(shang)下不停地翻飛，并進而牽動整個孟買股市的(de)(de)劇(ju)烈波伏(fu)。無奈之下，印度(du)財政(zheng)部(bu)長奇丹·巴拉(la)姆和總(zong)理辛格親自出(chu)面調停，頻頻與兩(liang)兄(xiong)弟會(hui)面，可所(suo)有努力都在兄(xiong)弟倆勢不兩(liang)立的(de)(de)怒(nu)火中灰(hui)飛煙滅。
最終讓這(zhe)場持(chi)(chi)久戰和(he)平解決的(de)(de)是安巴尼(ni)兄(xiong)(xiong)(xiong)弟(di)的(de)(de)母(mu)(mu)親(qin)科姬(ji)娜。這(zhe)位曾習慣于躲在(zai)丈(zhang)夫身后默默獻計獻策的(de)(de)女當家(jia)人實(shi)(shi)在(zai)看不(bu)慣兒子們無(wu)休止地兵戎(rong)相見，在(zai)自(zi)己70歲(sui)生(sheng)日的(de)(de)那天下了一(yi)道“死(si)命令”，要求穆克(ke)什與阿尼(ni)爾(er)無(wu)論如何(he)要在(zai)其(qi)父親(qin)7月6日祭(ji)日這(zhe)一(yi)天之前達(da)成和(he)解協議。所(suo)(suo)幸的(de)(de)是，兄(xiong)(xiong)(xiong)弟(di)倆對他們的(de)(de)母(mu)(mu)親(qin)非(fei)常(chang)尊重(zhong)。離迪魯巴伊祭(ji)日還有(you)20天的(de)(de)那個晚上，穆克(ke)什與阿尼(ni)爾(er)在(zai)母(mu)(mu)親(qin)的(de)(de)主持(chi)(chi)下經過一(yi)夜談判，于次日凌晨達(da)成財產分(fen)割協議——穆克(ke)什將(jiang)(jiang)掌管集團旗下主營(ying)石油化(hua)工業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)信(xin)實(shi)(shi)工業(ye)(ye)有(you)限公司和(he)印度(du)石化(hua)公司，阿尼(ni)爾(er)則接手信(xin)實(shi)(shi)能源、信(xin)實(shi)(shi)通訊以及信(xin)實(shi)(shi)資(zi)產三家(jia)子公司。與此(ci)同(tong)(tong)時，兄(xiong)(xiong)(xiong)弟(di)雙方同(tong)(tong)意將(jiang)(jiang)把對方在(zai)自(zi)己公司中所(suo)(suo)持(chi)(chi)有(you)的(de)(de)股份完全清除(chu)。為了表示(shi)對父親(qin)的(de)(de)紀(ji)念，兩個集團都同(tong)(tong)時使用信(xin)實(shi)(shi)的(de)(de)品(pin)牌和(he)標志。
從更長遠的角度(du)分(fen)析(xi)，信(xin)(xin)實的拆(chai)分(fen)并不是(shi)完全沒有(you)好處，至少某種程度(du)上預示(shi)著信(xin)(xin)實家(jia)族集團可以在兩個(ge)不同(tong)經營者的比拼中(zhong)釋放(fang)出更大(da)的商(shang)機。在協議簽(qian)定的次日，阿(a)(a)尼爾(er)宣(xuan)布了阿(a)(a)尼爾(er)·安巴尼集團成立。如(ru)今，阿(a)(a)尼爾(er)在電信(xin)(xin)領(ling)域大(da)展手腳，作為一家(jia)移(yi)動手機服務供應商(shang)，信(xin)(xin)實信(xin)(xin)息公司(si)在印度(du)的市場占有(you)率達1/5，阿(a)(a)尼爾(er)計劃發行社會公眾股，總價約35億美(mei)元，這將是(shi)迄今為止印度(du)最(zui)大(da)的一次股份募集。
然而，如果你認為穆克(ke)什(shen)與(yu)阿(a)尼(ni)(ni)爾(er)將從此互(hu)不侵(qin)擾那就太幼稚了。2006年2月，弟(di)(di)弟(di)(di)指責哥哥“未能(neng)履行一(yi)項天然氣供應協(xie)議”并(bing)“試圖(tu)故意誤導公(gong)眾和股(gu)東”，兄弟(di)(di)倆(lia)再次(ci)發生(sheng)激(ji)烈地(di)爭吵。而針對阿(a)尼(ni)(ni)爾(er)集團首度公(gong)開募(mu)股(gu)，印度所有(you)網絡最(zui)近傳聞信實(shi)電(dian)力母公(gong)司(si)信實(shi)能(neng)源(yuan)高層(ceng)擅自(zi)(zi)非法(fa)轉移(yi)公(gong)司(si)資產(chan)給信實(shi)電(dian)力，許多收到匿名(ming)“舉報”電(dian)子信函的(de)(de)政治人物(wu)特地(di)去函印度證(zheng)(zheng)券交易(yi)所關切。而阿(a)尼(ni)(ni)爾(er)則致函印度證(zheng)(zheng)交所，指這(zhe)些消息都是(shi)胞兄穆克(ke)什(shen)當家的(de)(de)信實(shi)工業(ye)匿名(ming)詆毀(hui)，其目的(de)(de)是(shi)阻(zu)撓信實(shi)電(dian)力募(mu)股(gu)進程。阿(a)尼(ni)(ni)爾(er)的(de)(de)解釋很簡單：自(zi)(zi)己的(de)(de)身價(jia)目前(qian)只有(you)穆克(ke)什(shen)的(de)(de)2/3，但(dan)一(yi)旦募(mu)股(gu)成(cheng)功，他(ta)的(de)(de)財產(chan)可(ke)望大(da)幅成(cheng)長，并(bing)在(zai)《福布斯》富(fu)豪排行榜中大(da)躍進，穆克(ke)什(shen)顯然不想看到弟(di)(di)弟(di)(di)超過(guo)自(zi)(zi)己的(de)(de)殘酷結果。
分家無疑肢解(jie)了(le)穆克什(shen)原來(lai)可以支配(pei)的(de)(de)資(zi)本運(yun)籌能力，甚(shen)至在(zai)(zai)(zai)最初的(de)(de)一段時間(jian)內由于(yu)資(zi)金的(de)(de)分流(liu)讓(rang)穆克什(shen)感到手中吃緊的(de)(de)困難。好在(zai)(zai)(zai)國內股市歌(ge)舞升平，才(cai)讓(rang)信實(shi)集團獲得了(le)源(yuan)源(yuan)不斷的(de)(de)資(zi)本給養(yang)。特別是在(zai)(zai)(zai)國內的(de)(de)經(jing)濟學(xue)們扯著(zhu)嗓門唱盛印(yin)度經(jing)濟發展前景、政府在(zai)(zai)(zai)未來(lai)5年將(jiang)投資(zi)500億美元(yuan)進行能源(yuan)、運(yun)輸等基(ji)礎與瓶(ping)頸產業建設(she)的(de)(de)背景中，穆克什(shen)再一次(ci)感覺到了(le)勝(sheng)算機(ji)會的(de)(de)來(lai)臨。
石(shi)油化(hua)工業是(shi)穆克(ke)什(shen)全部(bu)經營棋盤中的(de)(de)(de)(de)(de)重中之重，也是(shi)當初他與(yu)父(fu)親(qin)聯手打天(tian)下(xia)(xia)時結下(xia)(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)個碩果。因此，每(mei)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)7月，穆克(ke)什(shen)都(dou)要(yao)來(lai)到印度西部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)塔(ta)(ta)普(pu)蒂河(he)，并親(qin)自乘(cheng)船在(zai)河(he)面上(shang)走一(yi)遭(zao)。塔(ta)(ta)普(pu)蒂河(he)原來(lai)為淤泥所積塞(sai)，迪魯(lu)巴伊(yi)動用(yong)了(le)大(da)量人力(li)，花費一(yi)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)時間才將河(he)道疏通。因為塔(ta)(ta)普(pu)蒂河(he)通向阿拉伯(bo)海，這條(tiao)河(he)實際上(shang)成為了(le)安巴尼財團至今還起著重要(yao)戰略作用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)黃金(jin)水道——每(mei)天(tian)信實公司的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)小油船都(dou)經由這里將石(shi)油運往世(shi)界(jie)各地(di)。而只要(yao)來(lai)到塔(ta)(ta)普(pu)蒂河(he)邊，看著來(lai)往船只穿梭的(de)(de)(de)(de)(de)繁忙場景，穆克(ke)什(shen)總會激動地(di)對(dui)隨從說(shuo)：“世(shi)界(jie)上(shang)每(mei)100桶石(shi)油產品(pin)中,有兩(liang)桶是(shi)我(wo)們生產的(de)(de)(de)(de)(de)。”
穆克什的(de)放言其實一點也不夸張。如(ru)果不出意外的(de)話，2007年信實僅在(zai)石油業的(de)產值就可達到260億美元。如(ru)此豐(feng)碩成績(ji)大單應(ying)該得益于(yu)他在(zai)油氣勘探(tan)方(fang)面的(de)好(hao)運(yun)連年。
目(mu)前，信實(shi)在國內34個區勘(kan)探，有28個區發現油、氣(qi)，成功率占60%。按照穆克什(shen)的(de)(de)估計(ji)，到2008-2009年(nian)年(nian)度，信實(shi)的(de)(de)天(tian)然氣(qi)日開采量(liang)將(jiang)達(da)到達(da)8800萬立方米(mi)，相(xiang)當于45萬桶石油當量(liang)。特別是最近穆克什(shen)又投資30億美元在賈姆(mu)拉格爾特區建起了年(nian)產200萬噸的(de)(de)石油裂化廠(chang)，該廠(chang)預計(ji)2010-2011年(nian)度投產。
對于任何一個(ge)來參(can)觀信(xin)實石油開采與冶煉基地(di)的(de)人，穆(mu)克什總(zong)會毫不遮掩地(di)說：孟(meng)加拉灣“像美國的(de)墨(mo)西哥灣那樣正在(zai)為(wei)我們(men)創造滾(gun)滾(gun)財富!”
當然，穆克什的(de)眼光并(bing)(bing)(bing)沒有局限在(zai)(zai)(zai)(zai)國(guo)內油(you)(you)源市場，其更大的(de)野心已(yi)經輻(fu)射到全球各地(di)并(bing)(bing)(bing)屢(lv)有收獲(huo)。在(zai)(zai)(zai)(zai)也門，信(xin)實最近獲(huo)得(de)了該國(guo)陸上(shang)34地(di)塊和37地(di)塊的(de)石(shi)油(you)(you)勘探權；在(zai)(zai)(zai)(zai)危地(di)馬拉(la)，信(xin)實中標建(jian)環保(bao)煉油(you)(you)廠(chang)和電站，預計(ji)總開支為77.3億美元(yuan)，但回報率可(ke)達(da)20%；在(zai)(zai)(zai)(zai)澳大利(li)亞，信(xin)實獲(huo)得(de)了3個地(di)塊的(de)石(shi)油(you)(you)；在(zai)(zai)(zai)(zai)沙(sha)特阿(a)拉(la)伯，除了尋求勘探機會外，信(xin)實正在(zai)(zai)(zai)(zai)考(kao)(kao)慮與(yu)沙(sha)特阿(a)拉(la)伯石(shi)油(you)(you)公(gong)司(si)合(he)伙并(bing)(bing)(bing)入股石(shi)化項目(mu)，同時它計(ji)劃收購(gou)蘇(su)格(ge)蘭(lan)的(de)北海石(shi)油(you)(you)公(gong)司(si)。另(ling)外，由于看(kan)到前不久(jiu)在(zai)(zai)(zai)(zai)埃及(ji)石(shi)油(you)(you)、石(shi)化投(tou)資上(shang)不錯的(de)戰績，信(xin)實公(gong)司(si)日前還緊(jin)鑼密(mi)鼓地(di)考(kao)(kao)慮在(zai)(zai)(zai)(zai)伊拉(la)克的(de)煉油(you)(you)廠(chang)升(sheng)級(ji)項目(mu)中投(tou)資。
拉滿的弓箭已經(jing)很難收回。當(dang)印度政府宣布開(kai)放零(ling)售業后，嗅(xiu)覺(jue)靈敏的穆克什(shen)再一(yi)次搶占了先機，并不時發(fa)出要與沃爾瑪比(bi)高低的挑戰聲。最近(jin)兩年，穆克什(shen)在國(guo)內申請建設了各(ge)式各(ge)樣的特區(qu)，地點分布從(cong)(cong)孟買至哈里亞納(na)，從(cong)(cong)卡(ka)納(na)塔克到(dao)古吉拉特，從(cong)(cong)安得拉到(dao)西(xi)孟加(jia)拉，總(zong)面積10萬公頃(qing)，總(zong)投資(zi)超過10000億盧比(bi)。特區(qu)將從(cong)(cong)事生物技(ji)術、新能源(yuan)等新產品研究開(kai)發(fa),以享受政府稅收等一(yi)系列的優(you)惠(hui)，并為在全(quan)國(guo)各(ge)地建加(jia)油(you)站、零(ling)售店、連(lian)鎖店、專(zhuan)賣(mai)店、超市進行布局創造條件。
穆克什還打(da)算(suan)在(zai)卡納塔克邦(bang)購買2000英(ying)畝土地(di)，即在(zai)175個縣中(zhong)每個縣10英(ying)畝，還有27個總部，作(zuo)為它向海(hai)外出口(kou)蔬(shu)菜、水果(guo)的(de)基地(di)。
作為投(tou)資(zi)服務業的(de)另一種選(xuan)擇，穆(mu)克什將觸角(jiao)延伸(shen)到了文化教育(yu)領域并頗有建樹。
為了(le)紀念父(fu)親，4年前(qian)他在浦那建(jian)立了(le)一(yi)所迪魯(lu)巴伊國(guo)際中學(xue)(xue)，并由(you)他的(de)妻子尼塔·安巴尼負(fu)責(ze)。同時，經(jing)過(guo)兩年多(duo)的(de)努力(li)，迪魯(lu)巴伊·安巴尼國(guo)際大學(xue)(xue)在前(qian)不久于孟買創立。該校占地100英畝,設有科學(xue)(xue)、藝(yi)術等許(xu)多(duo)專業，面向國(guo)際招生。穆克(ke)什逢(feng)人便說，他想(xiang)將其辦成像哈佛、斯(si)坦福和牛津等名牌大學(xue)(xue)。
清晰的(de)構(gou)架支撐(cheng)起了一個龐大的(de)穆克什(shen)產業(ye)(ye)帝國：據2007年(nian)《財富》500強排(pai)名，按銷售額，信實公司排(pai)名第(di)269位，比前一年(nian)躍進(jin)75位；按資產統計，信實居(ju)第(di)299位，占據印度私營企業(ye)(ye)的(de)魁首之(zhi)位。
延續安巴尼(ni)家族輝煌財富之路(lu)的同時，穆克什(shen)(shen)也走進了(le)(le)(le)鮮(xian)花與掌聲包(bao)圍的殿堂。與父(fu)親是(shi)一名強悍的魅(mei)力型領(ling)袖完全不同，今年50歲的穆克什(shen)(shen)則專注于領(ling)導(dao)力的執行。這位掌門(men)人已經開(kai)始遠離迪魯巴伊一手(shou)締造(zao)的族長式統治，而是(shi)更加強調依(yi)賴(lai)于成(cheng)熟和精干的管理(li)團隊，并在行動上(shang)開(kai)始了(le)(le)(le)領(ling)導(dao)權的重組(zu)與分配，為(wei)此，穆克什(shen)(shen)被授予了(le)(le)(le)“亞洲社(she)會領(ling)袖獎(jiang)”，且是(shi)繼拉克希米(mi)·米(mi)塔爾之后獲此殊(shu)榮的第二位印(yin)度企業(ye)家。
瑞士(shi)世界(jie)經濟論壇(tan)說穆克什是(shi)“明日全球(qiu)領導者”，美(mei)國《時代周(zhou)刊》把他列入新世紀(ji)青年(nian)領袖花名冊(ce)。而(er)由于信(xin)實公司與美(mei)國公司在(zai)能源、生命科學(xue)、生物技術、零售、基礎(chu)設施等朝(chao)陽領域合作的貢獻，穆克什獲美(mei)國印度商業委員會2007年(nian)全球(qiu)遠見獎(jiang)。
在(zai)許多人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)眼中，孟買(mai)(mai)將(jiang)成為(wei)未來全(quan)(quan)球著(zhu)名的(de)(de)(de)(de)(de)(de)金融(rong)中心，然而，在(zai)穆(mu)(mu)(mu)克(ke)什(shen)(shen)看來，首都則將(jiang)成為(wei)自(zi)己(ji)(ji)家(jia)(jia)族生活(huo)與(yu)活(huo)動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大本營。2007年年初，穆(mu)(mu)(mu)克(ke)什(shen)(shen)特(te)地(di)(di)(di)在(zai)孟買(mai)(mai)市的(de)(de)(de)(de)(de)(de)中心地(di)(di)(di)段挑選(xuan)了一(yi)(yi)(yi)快(kuai)"風水寶地(di)(di)(di)"，并且已(yi)經開工為(wei)自(zi)己(ji)(ji)和家(jia)(jia)人建(jian)造起一(yi)(yi)(yi)座富麗堂皇的(de)(de)(de)(de)(de)(de)住居(ju)"宮(gong)殿"。這(zhe)座以(yi)古(gu)代神話中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)島嶼(yu)"安(an)蒂(di)拉"命名、總(zong)耗(hao)資(zi)達(da)10億(yi)美(mei)元的(de)(de)(de)(de)(de)(de)龐大建(jian)筑(zhu)高(gao)173米(mi)，與(yu)一(yi)(yi)(yi)棟60層的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大廈高(gao)度相當；整(zheng)棟大廈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)總(zong)樓(lou)層面積達(da)到11萬平方米(mi)，超過了著(zhu)名的(de)(de)(de)(de)(de)(de)法(fa)國(guo)凡爾賽宮(gong)。根據建(jian)筑(zhu)規劃(hua)，這(zhe)座摩(mo)天(tian)豪宅將(jiang)擁有一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)獨(du)立(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)直升機停機坪、幾個(ge)(ge)露天(tian)花園、占地(di)(di)(di)一(yi)(yi)(yi)整(zheng)層的(de)(de)(de)(de)(de)(de)家(jia)(jia)庭(ting)電影院、四周全(quan)(quan)部(bu)(bu)為(wei)落地(di)(di)(di)玻(bo)璃、可以(yi)俯(fu)瞰孟買(mai)(mai)全(quan)(quan)景的(de)(de)(de)(de)(de)(de)貴賓客房、占地(di)(di)(di)兩(liang)層樓(lou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)健身俱樂部(bu)(bu)和一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)占地(di)(di)(di)6層樓(lou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)大停車場。2008年9月，穆(mu)(mu)(mu)克(ke)什(shen)(shen)和他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)母親(qin)、妻子以(yi)及(ji)3個(ge)(ge)孩子將(jiang)按時(shi)搬入"宮(gong)殿"中生活(huo)。同時(shi)入住的(de)(de)(de)(de)(de)(de)還有穆(mu)(mu)(mu)克(ke)什(shen)(shen)手下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)600名全(quan)(quan)職雇(gu)員(yuan)和仆人，他們將(jiang)負責照料穆(mu)(mu)(mu)克(ke)什(shen)(shen)一(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)6口的(de)(de)(de)(de)(de)(de)飲食(shi)起居(ju)、安(an)排各(ge)項活(huo)動(dong)。
許(xu)多人(ren)對穆(mu)克(ke)(ke)(ke)(ke)什(shen)的(de)(de)驚世(shi)之(zhi)舉大(da)為(wei)(wei)不(bu)(bu)解，但只要將(jiang)(jiang)其放在(zai)(zai)(zai)印度(du)(du)特定的(de)(de)群(qun)體(ti)中(zhong)去(qu)思考，似乎也并不(bu)(bu)覺得穆(mu)克(ke)(ke)(ke)(ke)什(shen)有什(shen)么另(ling)類(lei)。與10年前印度(du)(du)富人(ren)寧愿(yuan)選(xuan)擇(ze)不(bu)(bu)開奔(ben)馳(chi)和(he)居住在(zai)(zai)(zai)較(jiao)小的(de)(de)公(gong)(gong)寓(yu)內大(da)不(bu)(bu)一樣，時(shi)(shi)下(xia)站(zhan)在(zai)(zai)(zai)財(cai)富之(zhi)巔的(de)(de)印度(du)(du)闊老們并不(bu)(bu)介意對自(zi)己富裕程度(du)(du)的(de)(de)張揚(yang)和(he)炫(xuan)耀。拉(la)(la)克(ke)(ke)(ke)(ke)希米(mi)·米(mi)塔(ta)爾曾以7000萬英鎊的(de)(de)價格在(zai)(zai)(zai)倫敦的(de)(de)肯辛頓宮花園(yuan)地區(qu)買下(xia)了(le)(le)一所豪(hao)宅(zhai)，創下(xia)當時(shi)(shi)世(shi)界上(shang)單座(zuo)房(fang)屋交易額的(de)(de)最高記(ji)錄。同時(shi)(shi)拉(la)(la)克(ke)(ke)(ke)(ke)希米(mi)還(huan)租下(xia)法國巴黎的(de)(de)凡(fan)爾賽宮為(wei)(wei)女兒籌辦(ban)婚(hun)(hun)禮，6天內花掉數百萬美元。而稍早時(shi)(shi)間，印度(du)(du)撒哈(ha)拉(la)(la)集團的(de)(de)總裁蘇伯拉(la)(la)塔(ta)·羅伊在(zai)(zai)(zai)北方邦首(shou)府勒克(ke)(ke)(ke)(ke)瑙(nao)為(wei)(wei)兒子(zi)的(de)(de)婚(hun)(hun)禮動用了(le)(le)27架飛(fei)機專門從全國各地接送參加婚(hun)(hun)禮的(de)(de)賓客，并準備了(le)(le)200輛奔(ben)馳(chi)車將(jiang)(jiang)來(lai)賓從機場(chang)送往占(zhan)地300公(gong)(gong)頃的(de)(de)撒哈(ha)拉(la)(la)莊(zhuang)園(yuan)。與這(zhe)些人(ren)相(xiang)比(bi)，穆(mu)克(ke)(ke)(ke)(ke)什(shen)似乎有過(guo)之(zhi)無不(bu)(bu)及。雖(sui)然穆(mu)克(ke)(ke)(ke)(ke)什(shen)性(xing)格內向，低調保守，并經(jing)常會在(zai)(zai)(zai)公(gong)(gong)眾場(chang)合(he)因拙劣(lie)的(de)(de)口(kou)才而缺乏自(zi)信，甚(shen)至總稱自(zi)己"怕(pa)見(jian)媒體(ti)"，但只要談到(dao)他的(de)(de)企(qi)業時(shi)(shi)卻毫不(bu)(bu)謙(qian)虛："世(shi)界上(shang)只有兩家公(gong)(gong)司能(neng)夠從零開始建設大(da)型項目──只有微(wei)軟(ruan)和(he)我的(de)(de)公(gong)(gong)司"。這(zhe)種視財(cai)富為(wei)(wei)個(ge)人(ren)標簽的(de)(de)心態不(bu)(bu)能(neng)不(bu)(bu)驅使著穆(mu)克(ke)(ke)(ke)(ke)什(shen)的(de)(de)外在(zai)(zai)(zai)消費行為(wei)(wei)走向極端。
不過(guo)，也(ye)許穆克什必須(xu)正視印(yin)度國內(nei)的(de)(de)(de)現實經濟(ji)環境。作為(wei)亞洲的(de)(de)(de)第(di)四(si)經濟(ji)大(da)(da)國，印(yin)度的(de)(de)(de)貧困(kun)化問題(ti)一(yi)直是這個(ge)(ge)國家最大(da)(da)的(de)(de)(de)難(nan)題(ti)。據統(tong)計，印(yin)度貧困(kun)人(ren)口(kou)在(zai)過(guo)去20多(duo)年里增加了兩(liang)倍多(duo)，高達6000多(duo)萬，比整個(ge)(ge)英國人(ren)口(kou)還多(duo)。而在(zai)印(yin)度眾多(duo)城(cheng)市當中(zhong)，孟買的(de)(de)(de)貧民(min)區最大(da)(da)，約650萬人(ren)生活在(zai)雜亂(luan)無章(zhang)、廢水(shui)橫流的(de)(de)(de)貧民(min)窟(ku)中(zhong)，為(wei)亞洲之最。也(ye)正是如(ru)此，"安蒂(di)拉(la)"招徠了四(si)面八方(fang)的(de)(de)(de)非(fei)議和(he)聲討(tao)。印(yin)度不少媒(mei)體認為(wei)，在(zai)一(yi)個(ge)(ge)貧富差距日顯拉(la)大(da)(da)的(de)(de)(de)國家，穆克什建這樣(yang)的(de)(de)(de)大(da)(da)樓將他(ta)的(de)(de)(de)利己(ji)主義個(ge)(ge)性(xing)暴露無遺，以致(zhi)印(yin)度總理曼莫漢·辛格也(ye)不得(de)不站出(chu)來說話，他(ta)大(da)(da)聲呼吁該(gai)國商業領袖"避免炫耀消費"，而應爭當"適度消費楷模"。而一(yi)個(ge)(ge)令穆克什沒有想到的(de)(de)(de)事實是，孟買市政廳官員認為(wei)"安蒂(di)拉(la)"大(da)(da)廈的(de)(de)(de)土地交易過(guo)程中(zhong)存在(zai)違規行為(wei)，并已準備提(ti)出(chu)指控(kong)(kong)。一(yi)旦指控(kong)(kong)成(cheng)立，"安蒂(di)拉(la)"工程將遭遇(yu)暫時停(ting)工之困(kun)。
但是(shi)，穆克什絕(jue)對不會相信"安蒂拉(la)"會胎死(si)腹中。因為他非常清楚地知道，憑借(jie)安巴(ba)(ba)(ba)尼家族的(de)影響力(li)和通天技(ji)能(neng)，這(zhe)種結(jie)果出(chu)現的(de)概率幾乎為零。40多年的(de)商業(ye)經(jing)營，安巴(ba)(ba)(ba)尼家族與(yu)印(yin)(yin)(yin)度各級政府形成了(le)層層的(de)微妙(miao)關(guan)系(xi)。印(yin)(yin)(yin)度媒體(ti)稱，安巴(ba)(ba)(ba)尼家族熟悉所(suo)有政界要人(ren)和高級官僚--無論他們(men)的(de)政治派別如何，安巴(ba)(ba)(ba)尼家族甚至知曉他們(men)每個人(ren)的(de)生日(ri)和結(jie)婚紀念日(ri)，可(ke)(ke)以說影響力(li)在印(yin)(yin)(yin)度全無對手。而正是(shi)憑借(jie)這(zhe)些深厚的(de)上(shang)層關(guan)系(xi)，在官僚意識(shi)嚴重泛濫的(de)印(yin)(yin)(yin)度，信實(shi)(shi)公司在短時(shi)間內可(ke)(ke)以獲得批準(zhun)任何項目，特別是(shi)信實(shi)(shi)集團可(ke)(ke)以通過影響高級官員甚至總理本人(ren)，使政府頒(ban)布(bu)了(le)數不清的(de)對信實(shi)(shi)十分有利的(de)產業(ye)政策(ce)。以致(zhi)印(yin)(yin)(yin)度國(guo)內流傳著一(yi)則笑話：有人(ren)問(wen)，誰是(shi)印(yin)(yin)(yin)度最強大(da)的(de)政黨？答案是(shi)：印(yin)(yin)(yin)度信實(shi)(shi)黨。毫無疑問(wen)，穆克什已經(jing)從父親那里和盤承接和學(xue)會了(le)以上(shang)生存的(de)法則。
精靈世界 
