有的(de)(de)人,從忙(mang)中走(zou)向(xiang)(xiang)事業的(de)(de)成功,家庭的(de)(de)幸福;而另(ling)一些人,卻從忙(mang)中走(zou)向(xiang)(xiang)碌(liu)碌(liu)無為。拋開天(tian)賦稟異(yi)的(de)(de)微小差別,最關(guan)鍵是我們如(ru)何(he)對(dui)待(dai)時(shi)間(jian),如(ru)何(he)管理時(shi)間(jian),進而管理自己的(de)(de)人生。
本書(shu)不(bu)講(jiang)時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)管(guan)理(li)(li)的(de)大(da)道理(li)(li),而是通(tong)過小(xiao)強和老付的(de)交流來(lai)講(jiang)故(gu)事(shi),讓(rang)我們(men)看到一個正能量小(xiao)強是如(ru)何戰(zhan)勝(sheng)壓(ya)力,如(ru)何管(guan)理(li)(li)時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian),如(ru)何實現成(cheng)長是簡(jian)單(dan)、實用的(de)時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)管(guan)理(li)(li)入門書(shu);本書(shu)從系統化的(de)視(shi)角來(lai)幫(bang)(bang)助我們(men)重新審視(shi)管(guan)理(li)(li)時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian),并以最(zui)快的(de)速(su)度幫(bang)(bang)助我們(men)養成(cheng)好習慣,戰(zhan)勝(sheng)拖延癥,掌握時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)管(guan)理(li)(li)的(de)技巧,從而實現高(gao)效(xiao)地工作,慢節奏地享受生(sheng)活;本書(shu)更是貼近當(dang)下時(shi)(shi)代的(de)脈搏、人們(men)的(de)情(qing)感,以“時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)都去哪兒了”這一時(shi)(shi)下熱(re)點為契機,提(ti)倡“高(gao)效(xiao)率(lv)、慢生(sheng)活,騰出更多時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)陪(pei)伴家(jia)人”,與時(shi)(shi)下主(zhu)旋律產生(sheng)了共(gong)鳴。
這本書除(chu)了精美的(de)(de)實踐手冊外,我們還有立體化的(de)(de)互(hu)(hu)動學習平臺(tai),這樣在互(hu)(hu)動學習中(zhong)切實掌(zhang)握時間管理的(de)(de)技巧。
《小(xiao)強升職記:時間管理故事(shi)書(升級(ji)版(ban))》是(shi)系暢銷書《小(xiao)強升職記》的升級(ji)版(ban),打出番茄工作法、猴(hou)子(zi)法則、四象限(xian)法則等組合拳,擊垮與生俱來的拖延頑(wan)癥。書本32開,212頁,雙(shuang)色,配20頁的全彩(cai)實戰手冊。(第1版(ban)銷量5萬冊,豆瓣評(ping)分8.4。)
鄒鑫,時(shi)間(jian)(jian)管(guan)理(li)實(shi)戰專(zhuan)家,從2007年開始專(zhuan)注在時(shi)間(jian)(jian)管(guan)理(li)領域的(de)實(shi)踐(jian)和(he)分享,期(qi)間(jian)(jian)為來自不同(tong)(tong)行業(ye)和(he)層級的(de)個人客戶提(ti)供1對1的(de)顧問服務,同(tong)(tong)時(shi)應邀為微軟中(zhong)國、騰訊(xun)、神州數碼、交通(tong)銀行、和(he)記(ji)黃埔等大型企業(ye)及眾(zhong)多高校進(jin)行時(shi)間(jian)(jian)管(guan)理(li)培訓,受益人數數以萬計。被認(ren)為是中(zhong)國最有實(shi)戰經驗的(de)時(shi)間(jian)(jian)管(guan)理(li)專(zhuan)家,他希望通(tong)過對時(shi)間(jian)(jian)管(guan)理(li)理(li)念(nian)和(he)方法的(de)推廣,讓更多人進(jin)入高效率、慢生活(huo)的(de)狀態。
翻看久違的(de)(de)(de)(de)老付(fu)和小(xiao)強(qiang)對話(hua),心里(li)還是(shi)(shi)有些重逢的(de)(de)(de)(de)小(xiao)感(gan)動的(de)(de)(de)(de),那些熟(shu)悉(xi)的(de)(de)(de)(de)情節,不管是(shi)(shi)時間開銷記(ji)錄還是(shi)(shi)尋求(qiu)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)價值觀(guan)的(de)(de)(de)(de)方法,都是(shi)(shi)當(dang)初自(zi)己第一(yi)次看到感(gan)覺(jue)(jue)無(wu)比(bi)高大上(shang)的(de)(de)(de)(de)名(ming)(ming)詞,當(dang)然后(hou)來在易仁永澄(cheng) 的(de)(de)(de)(de)指點下才逐漸徹(che)底了(le)解如何應用并有機結(jie)合(he),這種(zhong)久違的(de)(de)(de)(de)熟(shu)悉(xi)感(gan)覺(jue)(jue),讓自(zi)己感(gan)覺(jue)(jue)很(hen)溫(wen)暖。如果說舊版(ban)的(de)(de)(de)(de)小(xiao)強(qiang)升職記(ji)是(shi)(shi)《搞定(ding)(ding)1:無(wu)壓工作的(de)(de)(de)(de)藝術》一(yi)書的(de)(de)(de)(de)本土操(cao)作版(ban)的(de)(de)(de)(de)話(hua),那么升級版(ban)小(xiao)強(qiang)升職記(ji)則是(shi)(shi)結(jie)合(he)了(le)《搞定(ding)(ding)1~3》的(de)(de)(de)(de)三合(he)一(yi)實操(cao)版(ban)書籍,無(wu)比(bi)接地氣,也非(fei)常(chang)高大上(shang)。捕捉(zhuo)、明確(que)意(yi)義、深思這些《搞定(ding)(ding)3》里(li)面行動流程中的(de)(de)(de)(de)名(ming)(ming)詞取代了(le)第一(yi)版(ban)中的(de)(de)(de)(de)收集(ji)、處理(li)、檢(jian)視,并非(fei)新(xin)瓶舊酒(jiu),而是(shi)(shi)全(quan)新(xin)的(de)(de)(de)(de)視角。
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