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《小強升職記升級版》
0 票數:0 #文學書籍#
《小強升職記:時間管理故事書》系暢銷書《小強升職記》的升級版,這本書介紹了讓工作變得更加輕松自如、事半功倍的方法,避開時間黑洞,有效管理時間。本書不講時間管理的大道理,而是通過小強和老付的交流來講故事,讓我們看到一個正能量小強是如何戰勝壓力,如何管理時間,如何實現成長。
  • 中文名: 小強升職記(升級版):時間管(guan)理故(gu)事(shi)書(shu)
  • 類型: 成功(gong),勵(li)志,小說 ,情景故事(shi),時間管理
  • 作者: 鄒鑫
  • 創作時間: 2014年(nian)04月
詳細介紹 PROFILE +

基本介紹

有的人(ren),從(cong)忙中走向事業的成功,家庭的幸福;而另(ling)一(yi)些人(ren),卻從(cong)忙中走向碌(liu)碌(liu)無(wu)為(wei)。拋開天(tian)賦稟異的微小差別(bie),最關鍵是(shi)我(wo)們(men)如何對待時(shi)間(jian),如何管理時(shi)間(jian),進而管理自(zi)己的人(ren)生(sheng)。

本書不講時(shi)(shi)間(jian)(jian)管理(li)的(de)(de)(de)(de)大道理(li),而(er)是(shi)通過小強和老付(fu)的(de)(de)(de)(de)交流來講故(gu)事,讓我們看(kan)到一個正能(neng)量小強是(shi)如(ru)何(he)戰(zhan)勝壓力,如(ru)何(he)管理(li)時(shi)(shi)間(jian)(jian),如(ru)何(he)實現成長是(shi)簡(jian)單、實用的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)(jian)管理(li)入門書;本書從系統化的(de)(de)(de)(de)視角(jiao)來幫(bang)助(zhu)我們重新審視管理(li)時(shi)(shi)間(jian)(jian),并以(yi)最快的(de)(de)(de)(de)速度幫(bang)助(zhu)我們養成好(hao)習慣,戰(zhan)勝拖延癥,掌握(wo)時(shi)(shi)間(jian)(jian)管理(li)的(de)(de)(de)(de)技巧,從而(er)實現高(gao)效地工作,慢(man)節奏地享受生活(huo);本書更(geng)是(shi)貼近當下時(shi)(shi)代的(de)(de)(de)(de)脈搏、人們的(de)(de)(de)(de)情感(gan),以(yi)“時(shi)(shi)間(jian)(jian)都(dou)去哪兒了”這一時(shi)(shi)下熱點為(wei)契機(ji),提倡“高(gao)效率、慢(man)生活(huo),騰出更(geng)多時(shi)(shi)間(jian)(jian)陪伴家人”,與時(shi)(shi)下主旋律產生了共鳴。

這本書除了精(jing)美的實(shi)踐手冊外(wai),我們還有立體(ti)化(hua)的互動學習平臺,這樣在互動學習中切實(shi)掌握時(shi)間管(guan)理的技巧。

《小強(qiang)升(sheng)(sheng)職記:時(shi)間(jian)管(guan)理故事書(升(sheng)(sheng)級(ji)版(ban)(ban))》是(shi)系暢(chang)銷書《小強(qiang)升(sheng)(sheng)職記》的(de)升(sheng)(sheng)級(ji)版(ban)(ban),打出番(fan)茄工(gong)作法、猴(hou)子法則、四象限(xian)法則等組合(he)拳,擊垮(kua)與生(sheng)俱來的(de)拖延頑(wan)癥。書本(ben)32開,212頁,雙(shuang)色,配20頁的(de)全彩實(shi)戰手(shou)冊。(第1版(ban)(ban)銷量5萬冊,豆瓣評分8.4。)

作者介紹

鄒鑫(xin),時(shi)(shi)間管理實戰專家,從2007年開始專注在時(shi)(shi)間管理領域(yu)的(de)實踐和(he)分享,期間為來自不同行(xing)業和(he)層(ceng)級的(de)個人客戶提供(gong)1對1的(de)顧問服務,同時(shi)(shi)應邀為微(wei)軟(ruan)中(zhong)國、騰訊(xun)、神州(zhou)數(shu)碼、交(jiao)通銀行(xing)、和(he)記黃埔等大型企業及(ji)眾多高(gao)校進行(xing)時(shi)(shi)間管理培訓(xun),受益(yi)人數(shu)數(shu)以萬計。被認為是中(zhong)國最有(you)實戰經(jing)驗的(de)時(shi)(shi)間管理專家,他希望通過對時(shi)(shi)間管理理念(nian)和(he)方(fang)法的(de)推廣(guang),讓(rang)更(geng)多人進入高(gao)效率、慢生活的(de)狀態(tai)。

鑒賞評價

翻看(kan)久違的(de)(de)(de)老付和(he)小(xiao)強對話,心里(li)(li)還是(shi)有些重逢的(de)(de)(de)小(xiao)感動的(de)(de)(de),那(nei)些熟悉的(de)(de)(de)情節,不管(guan)是(shi)時間開銷記錄還是(shi)尋(xun)求自(zi)己的(de)(de)(de)價值觀的(de)(de)(de)方法(fa),都是(shi)當(dang)初自(zi)己第一次看(kan)到感覺(jue)無(wu)比高大上(shang)的(de)(de)(de)名(ming)詞(ci),當(dang)然后來在(zai)易仁(ren)永澄 的(de)(de)(de)指點(dian)下才逐漸徹底了解如(ru)(ru)何應(ying)用并有機結(jie)合(he),這種久違的(de)(de)(de)熟悉感覺(jue),讓自(zi)己感覺(jue)很溫暖。如(ru)(ru)果說舊版(ban)(ban)的(de)(de)(de)小(xiao)強升(sheng)職記是(shi)《搞(gao)定1:無(wu)壓(ya)工作的(de)(de)(de)藝術》一書(shu)的(de)(de)(de)本土(tu)操作版(ban)(ban)的(de)(de)(de)話,那(nei)么升(sheng)級版(ban)(ban)小(xiao)強升(sheng)職記則是(shi)結(jie)合(he)了《搞(gao)定1~3》的(de)(de)(de)三合(he)一實操版(ban)(ban)書(shu)籍,無(wu)比接地氣,也非(fei)常(chang)高大上(shang)。捕捉、明確意(yi)義、深思這些《搞(gao)定3》里(li)(li)面(mian)行動流程中(zhong)的(de)(de)(de)名(ming)詞(ci)取代(dai)了第一版(ban)(ban)中(zhong)的(de)(de)(de)收(shou)集、處理(li)、檢視,并非(fei)新瓶(ping)舊酒,而(er)是(shi)全新的(de)(de)(de)視角(jiao)。

——網友 藥山腳下

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