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《麥肯錫教我的思考武器》
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《麥肯錫教我的思考武器》一書由[日]安宅和人 所著,北京聯合出版公司·后浪出版公司出版。本書作者根據自己在麥肯錫公司工作時積累的豐富經驗以及腦神經學的專業背景,設計出一套極具邏輯性的問題解決思維模式——先找到真正的問題,想清楚目的再動手,搜集個性化信息,組建故事線,劃定答案界限,整合有用材料,最后交出完美成果。
  • 中文名: 麥肯錫教我的思考武(wu)器(qi)
  • 作者: 安宅和人
  • 創作時間: 2013年12月
詳細介紹 PROFILE +

基本介紹

從議題出發,創造有價值的工作

擺(bai)脫“沒有功勞也有苦(ku)勞”的敗者(zhe)思維(wei)

事(shi)半功倍!四(si)步完成工(gong)作(zuo)的思考流程!

大多(duo)數人在(zai)面對工作(zuo)和(he)問題時,總是還沒想清楚(chu)“真正的問題究竟是什么”,就急忙動手去處理、去解決。然而,像這樣(yang)一味求“快(kuai)”、忙得(de)團(tuan)(tuan)團(tuan)(tuan)轉(zhuan)的結果,往往是白(bai)費力氣,最(zui)后步入事倍功半的“敗者之路”。

這(zhe)本書告訴你(ni),遇到(dao)問題(ti)時,先慢一(yi)點(dian)動手!因為有一(yi)件事比急著動手更重要——先判斷:“這(zhe)個(ge)問題(ti)重要嗎(ma)?”

本書作者(zhe)根(gen)據(ju)自(zi)己在麥(mai)肯錫公司工作時(shi)積(ji)累(lei)的豐富經驗以及腦(nao)神經學的專(zhuan)業背景,設(she)計(ji)出(chu)一(yi)套極具邏(luo)輯性(xing)的問題解決思維(wei)模(mo)式(shi)——先找到真(zhen)正的問題,想清楚目的再動手,搜集個性(xing)化信息,組建故(gu)事線,劃定答案(an)界限,整(zheng)合有(you)用材料,最后交(jiao)出(chu)完美成果。

還在欺騙自(zi)己“沒有功(gong)勞(lao)也有苦勞(lao)”嗎(ma)?NO!交出有價值的(de)成果才是好(hao)工作!

作者介紹

安宅和人,1968年出生于日(ri)本(ben)富(fu)山(shan)縣。獲得東京大學(xue)研(yan)究所生物化學(xue)系碩士學(xue)位后(hou)(hou)(hou),進(jin)入麥肯錫(xi)咨詢公(gong)司(McKinsey & Company);工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)四年后(hou)(hou)(hou),進(jin)入美國(guo)耶魯大學(xue)攻讀腦神經科(ke)學(xue)課程(cheng),僅用(yong)3年9個月時間就獲得了平均費時7年多的博士學(xue)位。回日(ri)本(ben)之后(hou)(hou)(hou),成(cheng)為麥肯錫(xi)研(yan)究小組亞太地區核心成(cheng)員之一,在(zai)飲料、零售(shou)、高科(ke)技(ji)等(deng)領域(yu)從事品牌經營、商(shang)品與業務開發(fa)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo);并負(fu)責東京分公(gong)司的新人培訓,負(fu)責問(wen)題(ti)解決、分析、圖(tu)表制作(zuo)(zuo)等(deng)課程(cheng)。2008年,擔任日(ri)本(ben)雅虎公(gong)司首席運營官(COO)。

郭菀琪,東吳大學日本文化研(yan)究所(suo)碩士(shi),日本埼(qi)玉大學地域文化研(yan)究科日本語學碩士(shi)。曾于電視機雜志媒體(ti)、科技(ji)(ji)公司(si)、法律事務所(suo)擔任翻譯(yi)及口譯(yi)工作。譯(yi)有(you)《邏(luo)輯思考的技(ji)(ji)術》《策(ce)略思考的技(ji)(ji)術》《給設計以靈魂(hun)》等書。

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