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《麥肯錫教我的思考武器》
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《麥肯錫教我的思考武器》一書由[日]安宅和人 所著,北京聯合出版公司·后浪出版公司出版。本書作者根據自己在麥肯錫公司工作時積累的豐富經驗以及腦神經學的專業背景,設計出一套極具邏輯性的問題解決思維模式——先找到真正的問題,想清楚目的再動手,搜集個性化信息,組建故事線,劃定答案界限,整合有用材料,最后交出完美成果。
  • 中文名: 麥肯錫教我(wo)的(de)思考(kao)武器
  • 作者: 安(an)宅和人
  • 創作時間: 2013年(nian)12月(yue)
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基本介紹

從議題出發,創造有價值的工(gong)作

擺(bai)脫“沒(mei)有功勞也有苦(ku)勞”的(de)敗者思維

事半功倍(bei)!四步完成(cheng)工(gong)作的思考流(liu)程!

大多數人在面對工作(zuo)和問題(ti)時,總是(shi)還(huan)沒想清楚(chu)“真正(zheng)的問題(ti)究竟是(shi)什么”,就急(ji)忙動手去處理(li)、去解決。然而,像這(zhe)樣一(yi)味求“快”、忙得團團轉的結(jie)果,往往是(shi)白費力氣,最后(hou)步入事倍功半(ban)的“敗者之路(lu)”。

這本(ben)書(shu)告訴你,遇到問題時,先慢一(yi)點動(dong)手(shou)!因(yin)為有一(yi)件事比急著動(dong)手(shou)更重要——先判斷:“這個(ge)問題重要嗎?”

本書作者根據自己在(zai)麥肯錫(xi)公(gong)司(si)工作時積累的豐(feng)富(fu)經(jing)驗(yan)以及腦神(shen)經(jing)學的專業背景,設計出一套極具(ju)邏輯性的問(wen)題(ti)解決思維模(mo)式(shi)——先找到真正(zheng)的問(wen)題(ti),想清楚目的再動手(shou),搜集個性化(hua)信息,組建故事線,劃定答案界限,整合有(you)用材料,最后交(jiao)出完(wan)美成果。

還在欺騙自(zi)己“沒有功(gong)勞(lao)也有苦勞(lao)”嗎?NO!交(jiao)出有價(jia)值(zhi)的成(cheng)果才(cai)是好工(gong)作!

作者介紹

安宅和人(ren),1968年出生于日(ri)本富山縣。獲得東(dong)京(jing)大學(xue)研究(jiu)(jiu)所(suo)生物化學(xue)系(xi)碩(shuo)士學(xue)位(wei)后,進入麥(mai)肯錫咨詢(xun)公司(McKinsey & Company);工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)四(si)年后,進入美國耶魯大學(xue)攻讀腦神經(jing)科學(xue)課(ke)程,僅用(yong)3年9個(ge)月時間就獲得了平均(jun)費時7年多的(de)博(bo)士學(xue)位(wei)。回(hui)日(ri)本之后,成為麥(mai)肯錫研究(jiu)(jiu)小組亞(ya)太地區核心(xin)成員之一(yi),在(zai)飲料、零售、高科技等領域(yu)從(cong)事品牌經(jing)營(ying)、商品與業務(wu)開(kai)發工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo);并負責東(dong)京(jing)分公司的(de)新人(ren)培訓(xun),負責問(wen)題解決、分析(xi)、圖(tu)表(biao)制作(zuo)(zuo)(zuo)等課(ke)程。2008年,擔(dan)任日(ri)本雅虎公司首(shou)席(xi)運營(ying)官(guan)(COO)。

郭菀琪,東吳大學日本(ben)文化(hua)研究(jiu)所碩士,日本(ben)埼玉大學地域(yu)文化(hua)研究(jiu)科日本(ben)語學碩士。曾于電視(shi)機雜志媒體、科技(ji)(ji)公司、法(fa)律事務所擔任(ren)翻譯及口譯工作。譯有《邏輯思(si)考(kao)(kao)的(de)技(ji)(ji)術》《策(ce)略思(si)考(kao)(kao)的(de)技(ji)(ji)術》《給設計(ji)以靈魂》等書。

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