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《麥肯錫教我的思考武器》
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《麥肯錫教我的思考武器》一書由[日]安宅和人 所著,北京聯合出版公司·后浪出版公司出版。本書作者根據自己在麥肯錫公司工作時積累的豐富經驗以及腦神經學的專業背景,設計出一套極具邏輯性的問題解決思維模式——先找到真正的問題,想清楚目的再動手,搜集個性化信息,組建故事線,劃定答案界限,整合有用材料,最后交出完美成果。
  • 中文名: 麥(mai)肯錫教我(wo)的思考武器
  • 作者: 安宅和人
  • 創作時間: 2013年12月
詳細介紹 PROFILE +

基本介紹

從議題(ti)出發,創造有價(jia)值(zhi)的工作

擺脫(tuo)“沒有功勞也有苦勞”的敗者思維

事半(ban)功倍!四步完成工(gong)作的思考流程(cheng)!

大(da)多數人在面對工作和問(wen)題(ti)(ti)時,總(zong)是(shi)還(huan)沒想清楚“真正的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)究竟是(shi)什么(me)”,就急(ji)忙動手去處理、去解決。然而(er),像這樣一味求“快(kuai)”、忙得團(tuan)團(tuan)轉的(de)(de)結果,往(wang)往(wang)是(shi)白費力氣,最后(hou)步入事倍(bei)功(gong)半的(de)(de)“敗者之路”。

這(zhe)本書告(gao)訴你(ni),遇到問(wen)題(ti)時,先慢一點動(dong)手!因為有一件事比(bi)急著(zhu)動(dong)手更重要(yao)——先判斷:“這(zhe)個問(wen)題(ti)重要(yao)嗎?”

本書(shu)作者根據自己在麥肯(ken)錫(xi)公司工作時積累的(de)(de)豐富經驗以及腦神(shen)經學的(de)(de)專業(ye)背景,設計出(chu)一套極具邏輯(ji)性(xing)的(de)(de)問題解(jie)決思維模(mo)式(shi)——先找到(dao)真正的(de)(de)問題,想(xiang)清楚目(mu)的(de)(de)再動手,搜集個性(xing)化信息,組建故事線,劃定答案界限(xian),整合有用(yong)材料,最(zui)后交出(chu)完美成果。

還在欺騙自己“沒有(you)功勞(lao)也有(you)苦勞(lao)”嗎?NO!交出有(you)價值的成(cheng)果(guo)才是好工(gong)作!

作者介紹

安(an)宅和人(ren),1968年(nian)出生于(yu)日(ri)(ri)本(ben)(ben)富山縣。獲(huo)(huo)得東(dong)京(jing)大學(xue)研究(jiu)所生物化學(xue)系碩(shuo)士學(xue)位后,進入(ru)麥肯錫咨(zi)詢公司(si)(si)(McKinsey & Company);工作四年(nian)后,進入(ru)美國耶魯大學(xue)攻讀腦神經科學(xue)課(ke)程,僅用3年(nian)9個(ge)月時間就獲(huo)(huo)得了平均費時7年(nian)多(duo)的(de)博士學(xue)位。回日(ri)(ri)本(ben)(ben)之后,成為(wei)麥肯錫研究(jiu)小組亞太地區核心成員之一(yi),在飲(yin)料(liao)、零售、高科技等領域從事品牌經營、商品與業務開發工作;并負(fu)責東(dong)京(jing)分(fen)(fen)公司(si)(si)的(de)新人(ren)培(pei)訓,負(fu)責問題解決、分(fen)(fen)析、圖表制作等課(ke)程。2008年(nian),擔任日(ri)(ri)本(ben)(ben)雅虎公司(si)(si)首席(xi)運營官(COO)。

郭菀(yu)琪,東吳大學(xue)日本(ben)(ben)文(wen)化(hua)研究(jiu)所(suo)碩(shuo)士,日本(ben)(ben)埼(qi)玉大學(xue)地(di)域(yu)文(wen)化(hua)研究(jiu)科(ke)日本(ben)(ben)語學(xue)碩(shuo)士。曾于電(dian)視機雜志(zhi)媒體、科(ke)技公司、法律事務(wu)所(suo)擔任翻譯(yi)及口譯(yi)工作(zuo)。譯(yi)有《邏輯思考的技術》《策略思考的技術》《給設計以靈魂》等(deng)書(shu)。

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