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《麥肯錫教我的思考武器》
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《麥肯錫教我的思考武器》一書由[日]安宅和人 所著,北京聯合出版公司·后浪出版公司出版。本書作者根據自己在麥肯錫公司工作時積累的豐富經驗以及腦神經學的專業背景,設計出一套極具邏輯性的問題解決思維模式——先找到真正的問題,想清楚目的再動手,搜集個性化信息,組建故事線,劃定答案界限,整合有用材料,最后交出完美成果。
  • 中文名: 麥(mai)肯錫教我的思考武器
  • 作者: 安宅和(he)人(ren)
  • 創作時間: 2013年12月
詳細介(jie)紹 PROFILE +

基本介紹

從(cong)議題出(chu)發,創造有(you)價(jia)值的工作

擺脫“沒有功勞(lao)也有苦勞(lao)”的敗(bai)者思維

事半功倍!四步完成工作的思考(kao)流程!

大多(duo)數(shu)人在面(mian)對工作和問題時,總是還沒想清(qing)楚“真正(zheng)的問題究(jiu)竟(jing)是什么”,就(jiu)急忙(mang)動手去(qu)處(chu)理(li)、去(qu)解(jie)決。然而,像這樣一(yi)味求“快”、忙(mang)得團(tuan)團(tuan)轉(zhuan)的結果,往往是白費力氣,最后步(bu)入事倍功半的“敗者之路”。

這(zhe)本書(shu)告訴(su)你,遇到問題(ti)時,先(xian)(xian)慢一(yi)點動手(shou)!因為有一(yi)件(jian)事比(bi)急著動手(shou)更重(zhong)要(yao)——先(xian)(xian)判斷(duan):“這(zhe)個問題(ti)重(zhong)要(yao)嗎(ma)?”

本書作者根(gen)據自(zi)己(ji)在(zai)麥肯錫(xi)公司工作時(shi)積累的豐(feng)富經(jing)驗(yan)以及腦神經(jing)學的專業背景(jing),設計(ji)出一(yi)套極具邏輯性的問題解決思維模式——先(xian)找(zhao)到(dao)真正的問題,想(xiang)清楚目的再動手,搜集個性化(hua)信息,組(zu)建故事(shi)線(xian),劃(hua)定答(da)案(an)界(jie)限,整合(he)有用材料,最后交出完美(mei)成果(guo)。

還在欺(qi)騙自己“沒有(you)功勞也有(you)苦勞”嗎?NO!交出有(you)價值的(de)成果(guo)才(cai)是好工作!

作者介紹

安宅和人,1968年(nian)出生于日本(ben)富山縣(xian)。獲得東京(jing)大學(xue)研(yan)究所生物化學(xue)系碩士學(xue)位(wei)后(hou),進入麥肯(ken)錫咨(zi)詢(xun)公司(si)(McKinsey & Company);工作(zuo)四年(nian)后(hou),進入美國耶(ye)魯大學(xue)攻(gong)讀腦神經科學(xue)課(ke)程,僅用3年(nian)9個月時間就(jiu)獲得了(le)平均費時7年(nian)多的博士學(xue)位(wei)。回(hui)日本(ben)之(zhi)(zhi)后(hou),成(cheng)為麥肯(ken)錫研(yan)究小組亞太(tai)地區核心成(cheng)員之(zhi)(zhi)一,在(zai)飲料、零售、高科技等(deng)領域從事品(pin)牌經營(ying)、商品(pin)與業務(wu)開發工作(zuo);并負責東京(jing)分公司(si)的新人培訓,負責問(wen)題解決、分析、圖(tu)表制作(zuo)等(deng)課(ke)程。2008年(nian),擔(dan)任日本(ben)雅虎公司(si)首席運營(ying)官(COO)。

郭菀琪,東吳大學日本文化研究所(suo)碩(shuo)士,日本埼玉大學地域文化研究科日本語學碩(shuo)士。曾于電(dian)視機雜志媒體(ti)、科技(ji)公司、法(fa)律事務(wu)所(suo)擔任翻(fan)譯(yi)(yi)及(ji)口譯(yi)(yi)工作。譯(yi)(yi)有《邏(luo)輯思(si)(si)考的(de)技(ji)術》《策略思(si)(si)考的(de)技(ji)術》《給設計以靈魂》等書。

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