全球(qiu)著(zhu)名的(de)咨詢管理公司麥肯(ken)(ken)錫是(shi)如何培訓新人的(de)？為什么(me)麥肯(ken)(ken)錫新人能在短短幾年內“脫胎(tai)換骨”，從菜鳥變成無往(wang)不勝(sheng)的(de)職場精(jing)英？是(shi)什么(me)讓“麥肯(ken)(ken)錫畢業生(sheng)”走(zou)到(dao)哪里都搶手，在各行各業創造非凡的(de)成就？
在本書中，麥(mai)肯(ken)錫資深管理咨詢(xun)師大島(dao)祥譽將為你揭秘“麥(mai)肯(ken)錫新人(ren)培訓計劃”中精(jing)華(hua)的(de)部分——邏(luo)(luo)輯思考(kao)。這種包含“批判性思考(kao)+邏(luo)(luo)輯性展開”的(de)獨特思考(kao)方式(shi)，是由一代又一代麥(mai)肯(ken)錫精(jing)英在工作中的(de)不(bu)(bu)懈努(nu)力(li)凝聚而(er)成(cheng)。它(ta)不(bu)(bu)僅(jin)能讓你在剛進入(ru)職場時擺脫(tuo)“處處碰(peng)壁”的(de)尷尬處境，更能在未來的(de)工作和生(sheng)活(huo)中，為你提供跨越重重難關的(de)力(li)量。
跟(gen)隨作者的指引，從(cong)未進(jin)入麥(mai)(mai)肯錫(xi)的你也(ye)可(ke)以學到麥(mai)(mai)肯錫(xi)的超一流工(gong)作術，為自己的職業生(sheng)涯打下堅(jian)實有力的根基。
全球(qiu)著名的(de)咨詢管(guan)理(li)公司麥(mai)肯(ken)錫是(shi)(shi)如何(he)培訓新人的(de)？為什么(me)麥(mai)肯(ken)錫新人能在(zai)短短幾年(nian)內“脫胎換骨”，從菜鳥變(bian)成無(wu)往不(bu)勝的(de)職場精(jing)英？是(shi)(shi)什么(me)讓“麥(mai)肯(ken)錫畢業(ye)生”走到哪里都搶手，在(zai)各行各業(ye)創造非凡(fan)的(de)成就(jiu)？
在本書中(zhong)(zhong)，麥肯錫(xi)(xi)資深管理咨詢師大島祥(xiang)譽將為(wei)你(ni)揭(jie)秘“麥肯錫(xi)(xi)新人培訓計劃”中(zhong)(zhong)精華的(de)部分——邏(luo)輯思考。這種包含(han)“批(pi)判性思考+邏(luo)輯性展開”的(de)獨(du)特思考方式，是由(you)一(yi)代(dai)又一(yi)代(dai)麥肯錫(xi)(xi)精英在工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)的(de)不懈努(nu)力凝聚(ju)而(er)成。它不僅能讓你(ni)在剛(gang)進入職場時擺脫“處處碰壁”的(de)尷尬處境，更能在未來的(de)工(gong)作(zuo)和(he)生活中(zhong)(zhong)，為(wei)你(ni)提供跨越(yue)重重難關的(de)力量。
跟隨(sui)作(zuo)者的(de)指引，從未進入麥肯(ken)錫的(de)你也可以學到麥肯(ken)錫的(de)超一流(liu)工作(zuo)術，為(wei)自己的(de)職業生涯(ya)打(da)下堅實有力的(de)根基。
大島(dao)祥譽，Senju Human Design Works董事長。畢業(ye)于上智大學(xue)外國語學(xue)院(yuan)，后取得美(mei)國杜克大學(xue)福庫商學(xue)院(yuan)MBA學(xue)位(wei)、芝加哥大學(xue)人文科學(xue)碩士學(xue)位(wei)。在麥肯(ken)錫公司(si)從(cong)事新(xin)事業(ye)開(kai)拓戰(zhan)略(lve)、公司(si)戰(zhan)略(lve)以(yi)及經營戰(zhan)略(lve)的制定(ding)等咨(zi)詢(xun)項目。之后供職于美(mei)世人力(li)資源(yuan)咨(zi)詢(xun)公司(si)（William M. Mercer）、華信惠悅(yue)咨(zi)詢(xun)公司(si)（Watson Wyatt）、環球創(chuang)投（Global Venture Capital）、三和(he)綜合研究所等企業(ye)。2002年獨立創(chuang)業(ye)，從(cong)事高管(guan)培訓(xun)、組織變革咨(zi)詢(xun)、隊(dui)伍建構及領導力(li)開(kai)發等咨(zi)詢(xun)服務。
我心明亮 
