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基本介紹

多數管理(li)者(zhe)對于執(zhi)行(xing)力(li)存在誤區(qu)，認為(wei)只要自己和下屬(shu)具備做事的能力(li)（思路、技(ji)術(shu)等方面），就能提升團隊的執(zhi)行(xing)力(li)。

事實上，要(yao)想使(shi)團隊(dui)(dui)具備(bei)強大的執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力，通(tong)暢溝(gou)通(tong)比做事更為重要(yao)，因為通(tong)暢溝(gou)通(tong)讓執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)更加迅速，并且通(tong)暢溝(gou)通(tong)也能(neng)增強團隊(dui)(dui)凝聚力、合作協(xie)調(diao)性、保持目標一致性、有效節省時間成本(ben)，從而真正地提高執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力。

本書(shu)是作者(zhe)對眾多知(zhi)名企業(ye)深入(ru)考(kao)察和研究，并結(jie)合大量實際案例，總(zong)結(jie)出的(de)一套系統性方法，將(jiang)會告(gao)訴你“如何拆掉溝(gou)通壁壘，打造(zao)執行力高效的(de)團(tuan)隊”。

作者介紹

趙偉

新(xin)銳管理專家，長居北(bei)京，現為某(mou)文(wen)化公司總(zong)裁。

他從事管(guan)(guan)理(li)(li)工作多年，在管(guan)(guan)理(li)(li)過程中不(bu)斷學習與(yu)研(yan)究現代企業的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)模式，將(jiang)歐美先進(jin)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)模式落(luo)地中國，具有豐富的(de)實戰(zhan)經驗與(yu)培訓方法。曾為眾多世界 500強企業提供(gong)管(guan)(guan)理(li)(li)咨詢。

著有《給你一個(ge)團隊，你能怎么管？》等一系(xi)列暢銷圖書。

鑒賞評價

★暢銷書《給(gei)你(ni)一個團(tuan)隊，你(ni)能怎么(me)管？》作者趙偉(wei)新作。

★告訴(su)你如(ru)何(he)拆掉(diao)溝通壁壘，打造執行(xing)力高效的團隊(dui)。

★對于個人而(er)言，具備了相當優(you)秀的溝(gou)通能(neng)力(li)，才能(neng)把時間(jian)用在(zai)具體(ti)的事務上(shang)，而(er)不是在(zai)等待和爭議中(zhong)消耗時間(jian)。對于團(tuan)隊整(zheng)體(ti)而(er)言，只有溝(gou)通順(shun)暢，才能(neng)最大程度地優(you)化資(zi)源，充分動(dong)員，讓團(tuan)隊充滿凝聚(ju)力(li)和戰斗力(li)，從而(er)具備強大的執(zhi)行(xing)力(li)。

★在團(tuan)隊中(zhong)，每個人所(suo)處(chu)的(de)(de)位置不同(tong)，其所(suo)需要完成的(de)(de)溝(gou)通任務也有所(suo)不同(tong)，高層、中(zhong)層、基層，要根(gen)據自身所(suo)處(chu)的(de)(de)位置和目標進行溝(gou)通，同(tong)時，也要保持同(tong)層之間的(de)(de)良好溝(gou)通。只有這樣才(cai)能(neng)讓團(tuan)隊具(ju)有強(qiang)大的(de)(de)執行力。

★建(jian)(jian)立(li)共同(tong)的(de)(de)信(xin)念、強化(hua)(hua)(hua)鐵一(yi)般的(de)(de)紀律、統一(yi)思想是(shi)建(jian)(jian)立(li)良(liang)好溝(gou)通的(de)(de)根基，也是(shi)溝(gou)通的(de)(de)重要(yao)目標。同(tong)時，要(yao)讓(rang)溝(gou)通固定化(hua)(hua)(hua)、日常(chang)化(hua)(hua)(hua)、體(ti)系化(hua)(hua)(hua)。營造良(liang)好的(de)(de)溝(gou)通環境，是(shi)順暢溝(gou)通的(de)(de)基礎(chu)。

★溝通(tong)本身不是(shi)為了(le)說話也不是(shi)為了(le)開會，而是(shi)為了(le)完成某些目(mu)標(biao)和(he)實現某些目(mu)的(de)。所以在溝通(tong)中，要時刻把握溝通(tong)的(de)目(mu)的(de)，避免浪費(fei)時間和(he)人力。