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基本介紹

我們正處在(zai)(zai)一(yi)(yi)個(ge)空前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)全球創(chuang)業(ye)(ye)興盛時(shi)代(dai)，但(dan)無數創(chuang)業(ye)(ye)公司都(dou)黯然收場，以(yi)(yi)失敗告(gao)終。精(jing)益創(chuang)業(ye)(ye)代(dai)表了一(yi)(yi)種(zhong)不(bu)(bu)斷形成創(chuang)新的(de)(de)(de)(de)(de)新方(fang)法，它源于“精(jing)益生產(chan)(chan)”的(de)(de)(de)(de)(de)理念，提(ti)倡企(qi)業(ye)(ye)進行“驗(yan)證性學習”，先向市(shi)(shi)場推出(chu)極簡的(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)型產(chan)(chan)品(pin)(pin)，然后(hou)在(zai)(zai)不(bu)(bu)斷地(di)試驗(yan)和(he)(he)(he)(he)學習中，以(yi)(yi)最(zui)小的(de)(de)(de)(de)(de)成本(ben)和(he)(he)(he)(he)有效的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)(shi)驗(yan)證產(chan)(chan)品(pin)(pin)是否符合(he)用(yong)(yong)(yong)戶需(xu)求(qiu)，靈活調(diao)整方(fang)向。如果(guo)產(chan)(chan)品(pin)(pin)不(bu)(bu)符合(he)市(shi)(shi)場需(xu)求(qiu)，最(zui)好能“快速(su)地(di)失敗、廉價(jia)地(di)失敗”，而(er)不(bu)(bu)要“昂貴(gui)地(di)失敗”；如果(guo)產(chan)(chan)品(pin)(pin)被用(yong)(yong)(yong)戶認可也應該(gai)不(bu)(bu)斷學習，挖掘用(yong)(yong)(yong)戶需(xu)求(qiu)，迭(die)代(dai)優(you)化產(chan)(chan)品(pin)(pin)。這(zhe)(zhe)(zhe)一(yi)(yi)模式(shi)(shi)不(bu)(bu)僅針對車庫創(chuang)業(ye)(ye)派，對于全球最(zui)大企(qi)業(ye)(ye)內部的(de)(de)(de)(de)(de)新創(chuang)業(ye)(ye)務(wu)也同樣適用(yong)(yong)(yong)。創(chuang)業(ye)(ye)是在(zai)(zai)充滿不(bu)(bu)確定性的(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下進行產(chan)(chan)品(pin)(pin)或服務(wu)創(chuang)新。新創(chuang)企(qi)業(ye)(ye)還(huan)不(bu)(bu)知(zhi)道(dao)他(ta)(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)應該(gai)是什么樣的(de)(de)(de)(de)(de)，他(ta)(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)顧客在(zai)(zai)哪里。計劃(hua)和(he)(he)(he)(he)預測只能基(ji)于長(chang)期、穩定的(de)(de)(de)(de)(de)運營歷史和(he)(he)(he)(he)相(xiang)對靜止的(de)(de)(de)(de)(de)環境(jing)。而(er)這(zhe)(zhe)(zhe)些條件新創(chuang)企(qi)業(ye)(ye)都(dou)不(bu)(bu)具備。有時(shi)候我們自己覺(jue)得產(chan)(chan)品(pin)(pin)會非常受歡迎，所以(yi)(yi)花(hua)費(fei)(fei)巨大精(jing)力，在(zai)(zai)各種(zhong)細(xi)小的(de)(de)(de)(de)(de)問題上進行打(da)磨，結果(guo)，產(chan)(chan)品(pin)(pin)推到市(shi)(shi)場后(hou)，消費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)很殘酷地(di)表示他(ta)(ta)們不(bu)(bu)需(xu)要這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)東西。如果(guo)我們的(de)(de)(de)(de)(de)生意本(ben)身不(bu)(bu)被市(shi)(shi)場需(xu)要，那么我們失敗來的(de)(de)(de)(de)(de)越快越好，這(zhe)(zhe)(zhe)意味(wei)著我們耗費(fei)(fei)更少的(de)(de)(de)(de)(de)資金和(he)(he)(he)(he)精(jing)力在(zai)(zai)錯誤的(de)(de)(de)(de)(de)事情上。埃里克將精(jing)益創(chuang)業(ye)(ye)提(ti)煉為一(yi)(yi)個(ge)反饋循環：想法-開發-測量-認知(zhi)-新的(de)(de)(de)(de)(de)想法。根據這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)模式(shi)(shi)，我們創(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)第(di)一(yi)(yi)步是把(ba)想法變(bian)為產(chan)(chan)品(pin)(pin)，而(er)且這(zhe)(zhe)(zhe)時(shi)開發的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)是精(jing)簡的(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)型，投(tou)入最(zui)小的(de)(de)(de)(de)(de)金錢和(he)(he)(he)(he)精(jing)力開發出(chu)體現核心價(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)，不(bu)(bu)要在(zai)(zai)許多細(xi)枝末節(jie)上耗費(fei)(fei)過多精(jing)力。當極簡功能的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)得到用(yong)(yong)(yong)戶認可后(hou)，創(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)(zhe)需(xu)要把(ba)控局勢，在(zai)(zai)不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)反饋和(he)(he)(he)(he)循環中測試產(chan)(chan)品(pin)(pin)，快速(su)作出(chu)調(diao)整和(he)(he)(he)(he)改變(bian)，迭(die)代(dai)優(you)化產(chan)(chan)品(pin)(pin)，挖掘用(yong)(yong)(yong)戶需(xu)求(qiu)，達到爆發式(shi)(shi)增長(chang)。新創(chuang)企(qi)業(ye)(ye)必須在(zai)(zai)消耗完啟動資金之前(qian)，以(yi)(yi)最(zui)小的(de)(de)(de)(de)(de)成本(ben)、在(zai)(zai)最(zui)短時(shi)間里找到有價(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)認知(zhi)。

作者介紹

埃里克?里斯(si)，IMUV聯合創始人及CTO，哈(ha)佛(fo)商(shang)學院駐校企業家(jia)，其“精益創業”的理念被《紐約時報(bao)》、《華爾街日(ri)報(bao)》、《哈(ha)佛(fo)商(shang)業評(ping)論》、《赫芬(fen)頓郵報(bao)》等多家(jia)媒體廣泛(fan)報(bao)道(dao)。他還為多家(jia)新創企業、大型(xing)公司(si)及風險投資公司(si)提供商(shang)業及產品戰略方面的咨詢服務。

鑒賞評價

《精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)》是創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)領(ling)域的(de)(de)重磅之作，也絕(jue)對有潛質經(jing)受(shou)時(shi)間的(de)(de)考(kao)驗，成(cheng)為創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)經(jing)典(dian)圖書(shu)。《精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)》提(ti)供了(le)(le)不同于傳統管(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)論的(de)(de)、針對新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)公司或大企業(ye)(ye)(ye)(ye)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)務的(de)(de)科學管(guan)理(li)(li)(li)模式(shi)。“精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)”的(de)(de)理(li)(li)(li)念(nian)極大影(ying)響(xiang)了(le)(le)美國新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)模式(shi)，并(bing)在(zai)(zai)全球范圍(wei)內具有很(hen)大的(de)(de)影(ying)響(xiang)力，學習“精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)”理(li)(li)(li)念(nian)已經(jing)成(cheng)為一(yi)項全球運(yun)動。創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)者(zhe)們在(zai)(zai)各地(di)建立成(cheng)員(yuan)小(xiao)組(zu)，探(tan)討和(he)運(yun)用精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)思維。現在(zai)(zai)，全世界一(yi)百多個城市(shi)中(zhong)(zhong)都有組(zu)織起來(lai)(lai)的(de)(de)精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)實踐社(she)團(tuan)。精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)理(li)(li)(li)念(nian)也受(shou)到越來(lai)(lai)越多中(zhong)(zhong)國創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)者(zhe)的(de)(de)親睞(lai)，創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)工場董事長兼首席執(zhi)行官李開(kai)復(fu)多次在(zai)(zai)微博(bo)和(he)論壇中(zhong)(zhong)推薦“精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)”的(de)(de)理(li)(li)(li)念(nian)，并(bing)在(zai)(zai)本書(shu)的(de)(de)推薦序中(zhong)(zhong)寫(xie)道：“我看(kan)到‘精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)’的(de)(de)方式(shi)在(zai)(zai)每(mei)一(yi)天的(de)(de)實踐中(zhong)(zhong)被(bei)驗證、被(bei)傳承、被(bei)傳播。過(guo)去，它締造了(le)(le)Facebook、Twitter等(deng)強大的(de)(de)嶄新(xin)的(de)(de)科技公司；未來(lai)(lai)，它將不斷影(ying)響(xiang)、滲透、改變著創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)者(zhe)，促使他(ta)們締造的(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)更(geng)加人性化(hua)、更(geng)加智能化(hua)、更(geng)加有愛(ai)、更(geng)加成(cheng)功……屬于這一(yi)代創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)者(zhe)的(de)(de)傳奇才剛剛開(kai)始，蘋果、谷歌、Facebook的(de)(de)顛(dian)覆者(zhe)一(yi)定會在(zai)(zai)精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)模式(shi)下誕生。今(jin)天，《精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)》這本書(shu)把近10年來(lai)(lai)閃光(guang)的(de)(de)智慧珍珠初(chu)步連結成(cheng)了(le)(le)一(yi)串項鏈，而更(geng)多體(ti)系化(hua)的(de)(de)總結與演(yan)繹，仍有待(dai)于更(geng)多關(guan)注者(zhe)和(he)記(ji)錄者(zhe)的(de)(de)加入(ru)。