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基本介紹

我(wo)們(men)(men)(men)正處(chu)在(zai)一個(ge)空前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)全球創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)興盛時(shi)代(dai)(dai)(dai)，但無數創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)公司都黯然(ran)收(shou)場(chang)，以失(shi)敗(bai)告終。精(jing)(jing)益創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)代(dai)(dai)(dai)表(biao)了(le)一種不(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)形成創(chuang)(chuang)(chuang)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新方(fang)法(fa)，它源(yuan)于“精(jing)(jing)益生產(chan)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理念，提倡企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)進行(xing)“驗(yan)證(zheng)性(xing)學習”，先(xian)向市(shi)場(chang)推(tui)出極(ji)(ji)簡的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)型產(chan)品(pin)(pin)(pin)，然(ran)后(hou)在(zai)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)地(di)試驗(yan)和(he)學習中，以最小的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成本和(he)有效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式驗(yan)證(zheng)產(chan)品(pin)(pin)(pin)是(shi)否符(fu)合(he)用(yong)戶(hu)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)，靈活調(diao)(diao)整(zheng)方(fang)向。如果(guo)產(chan)品(pin)(pin)(pin)不(bu)(bu)(bu)(bu)符(fu)合(he)市(shi)場(chang)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)，最好能(neng)“快(kuai)(kuai)速地(di)失(shi)敗(bai)、廉價地(di)失(shi)敗(bai)”，而(er)不(bu)(bu)(bu)(bu)要“昂貴地(di)失(shi)敗(bai)”；如果(guo)產(chan)品(pin)(pin)(pin)被用(yong)戶(hu)認(ren)(ren)可(ke)也應該不(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)學習，挖掘用(yong)戶(hu)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)，迭(die)代(dai)(dai)(dai)優化產(chan)品(pin)(pin)(pin)。這(zhe)一模式不(bu)(bu)(bu)(bu)僅(jin)針對(dui)車庫創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)派，對(dui)于全球最大企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)內(nei)部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)務(wu)也同樣適用(yong)。創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)是(shi)在(zai)充滿不(bu)(bu)(bu)(bu)確定性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況下進行(xing)產(chan)品(pin)(pin)(pin)或服務(wu)創(chuang)(chuang)(chuang)新。新創(chuang)(chuang)(chuang)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)還(huan)不(bu)(bu)(bu)(bu)知(zhi)道他們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)應該是(shi)什么樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，他們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)顧客在(zai)哪里(li)(li)。計(ji)劃(hua)和(he)預測(ce)(ce)只(zhi)能(neng)基于長期、穩(wen)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運營歷史和(he)相對(dui)靜(jing)止(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環(huan)境。而(er)這(zhe)些(xie)條件新創(chuang)(chuang)(chuang)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)都不(bu)(bu)(bu)(bu)具備。有時(shi)候我(wo)們(men)(men)(men)自己覺得產(chan)品(pin)(pin)(pin)會(hui)非常受歡迎，所(suo)以花(hua)費(fei)巨大精(jing)(jing)力，在(zai)各(ge)種細小的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題上進行(xing)打磨(mo)，結果(guo)，產(chan)品(pin)(pin)(pin)推(tui)到市(shi)場(chang)后(hou)，消費(fei)者很殘酷地(di)表(biao)示他們(men)(men)(men)不(bu)(bu)(bu)(bu)需(xu)(xu)要這(zhe)個(ge)東西。如果(guo)我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生意本身不(bu)(bu)(bu)(bu)被市(shi)場(chang)需(xu)(xu)要，那么我(wo)們(men)(men)(men)失(shi)敗(bai)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)越(yue)(yue)快(kuai)(kuai)越(yue)(yue)好，這(zhe)意味著我(wo)們(men)(men)(men)耗(hao)費(fei)更少的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)金(jin)和(he)精(jing)(jing)力在(zai)錯誤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情上。埃(ai)里(li)(li)克(ke)將精(jing)(jing)益創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)提煉(lian)為(wei)一個(ge)反饋循環(huan)：想法(fa)-開發-測(ce)(ce)量-認(ren)(ren)知(zhi)-新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)想法(fa)。根據(ju)這(zhe)種模式，我(wo)們(men)(men)(men)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一步是(shi)把想法(fa)變為(wei)產(chan)品(pin)(pin)(pin)，而(er)且這(zhe)時(shi)開發的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)是(shi)精(jing)(jing)簡的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)型，投入最小的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)金(jin)錢和(he)精(jing)(jing)力開發出體現核心價值的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)，不(bu)(bu)(bu)(bu)要在(zai)許多細枝(zhi)末節上耗(hao)費(fei)過多精(jing)(jing)力。當極(ji)(ji)簡功(gong)能(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)得到用(yong)戶(hu)認(ren)(ren)可(ke)后(hou)，創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者需(xu)(xu)要把控(kong)局(ju)勢，在(zai)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)反饋和(he)循環(huan)中測(ce)(ce)試產(chan)品(pin)(pin)(pin)，快(kuai)(kuai)速作(zuo)出調(diao)(diao)整(zheng)和(he)改變，迭(die)代(dai)(dai)(dai)優化產(chan)品(pin)(pin)(pin)，挖掘用(yong)戶(hu)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)，達到爆發式增長。新創(chuang)(chuang)(chuang)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)必須在(zai)消耗(hao)完啟動(dong)資(zi)金(jin)之前，以最小的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成本、在(zai)最短時(shi)間里(li)(li)找到有價值的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)(ren)知(zhi)。

作者介紹

埃里(li)克(ke)?里(li)斯，IMUV聯合創始人(ren)及CTO，哈佛商(shang)學院駐校企(qi)業(ye)家，其(qi)“精益(yi)創業(ye)”的(de)理念被(bei)《紐約時報(bao)(bao)(bao)》、《華(hua)爾街日報(bao)(bao)(bao)》、《哈佛商(shang)業(ye)評論(lun)》、《赫芬頓郵報(bao)(bao)(bao)》等(deng)多家媒(mei)體廣(guang)泛報(bao)(bao)(bao)道。他還為多家新創企(qi)業(ye)、大型公(gong)司(si)及風險投資公(gong)司(si)提供商(shang)業(ye)及產品(pin)戰略(lve)方面(mian)的(de)咨詢服務。

鑒賞評價

《精(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)》是(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理領域的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)磅之作，也(ye)絕對(dui)有(you)潛質經(jing)受時(shi)間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)考驗，成為創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)典圖書。《精(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)》提供(gong)了不同于(yu)傳統管(guan)理理論的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、針對(dui)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)公司或大(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)科學管(guan)理模式(shi)。“精(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理念(nian)(nian)極大(da)影(ying)(ying)響(xiang)了美國新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)模式(shi)，并在(zai)(zai)全(quan)球范圍內具有(you)很大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)(ying)響(xiang)力，學習(xi)“精(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)”理念(nian)(nian)已經(jing)成為一(yi)項(xiang)全(quan)球運(yun)動。創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)們在(zai)(zai)各地建立(li)成員小組，探討和(he)運(yun)用(yong)精(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思維。現在(zai)(zai)，全(quan)世(shi)界一(yi)百多(duo)(duo)(duo)個城市(shi)中都(dou)有(you)組織起來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)實(shi)踐社團。精(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理念(nian)(nian)也(ye)受到越來(lai)越多(duo)(duo)(duo)中國創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)親睞(lai)，創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)工場董(dong)事長兼首席執行官李(li)開復(fu)多(duo)(duo)(duo)次在(zai)(zai)微博和(he)論壇(tan)中推(tui)薦“精(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理念(nian)(nian)，并在(zai)(zai)本書的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)推(tui)薦序(xu)中寫道(dao)：“我看到‘精(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)’的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方式(shi)在(zai)(zai)每一(yi)天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)踐中被驗證、被傳承、被傳播(bo)。過去，它(ta)締造了Facebook、Twitter等(deng)強(qiang)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)嶄(zhan)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)科技公司；未來(lai)，它(ta)將(jiang)不斷(duan)影(ying)(ying)響(xiang)、滲(shen)透、改變(bian)著創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)，促(cu)使他們締造的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)更(geng)加人性化(hua)、更(geng)加智(zhi)能化(hua)、更(geng)加有(you)愛、更(geng)加成功……屬于(yu)這(zhe)一(yi)代創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)傳奇(qi)才(cai)剛(gang)剛(gang)開始，蘋果(guo)、谷歌、Facebook的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)顛覆者(zhe)一(yi)定會在(zai)(zai)精(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)模式(shi)下誕生。今天(tian)，《精(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)》這(zhe)本書把(ba)近(jin)10年來(lai)閃光(guang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)智(zhi)慧珍珠初步連結(jie)(jie)成了一(yi)串項(xiang)鏈，而更(geng)多(duo)(duo)(duo)體系化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)總結(jie)(jie)與演繹，仍有(you)待于(yu)更(geng)多(duo)(duo)(duo)關注者(zhe)和(he)記錄者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)加入。