主要(yao)講述了(le)商業(ye)(ye)(ye)模(mo)式畫(hua)布,赫然(ran)發(fa)現(xian)這(zhe)(zhe)些(xie)構成(cheng)要(yao)素全(quan)都(dou)交(jiao)織(zhi)成(cheng)一幅清(qing)晰的(de)(de)(de)(de)圖(tu)(tu)像(xiang)在(zai)(zai)腦海中呈(cheng)現(xian),它(ta)們(men)(men)(men)如(ru)何(he)(he)互相影響、如(ru)何(he)(he)交(jiao)互作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)全(quan)都(dou)歷歷在(zai)(zai)目。利用(yong)(yong)商業(ye)(ye)(ye)模(mo)式畫(hua)布分析(xi)瑞士銀行(xing)、Google、樂高(gao)、任天(tian)堂(tang)、Apple等跨國(guo)企業(ye)(ye)(ye),歸納出三種不同的(de)(de)(de)(de)產業(ye)(ye)(ye)模(mo)式,也(ye)涵(han)括新(xin)近的(de)(de)(de)(de)熱門現(xian)象免費(fei)效應及長尾理論等。在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)些(xie)有趣的(de)(de)(de)(de)例子中,我們(men)(men)(men)不僅(jin)更熟稔(ren)如(ru)何(he)(he)利用(yong)(yong)這(zhe)(zhe)個(ge)畫(hua)布作(zuo)(zuo)分析(xi),也(ye)更知道如(ru)何(he)(he)自(zi)己自(zi)身企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)處境。以上的(de)(de)(de)(de)內(nei)容(rong),只是(shi)企業(ye)(ye)(ye)再造(zao)的(de)(de)(de)(de)基礎(chu),了(le)解現(xian)在(zai)(zai),是(shi)為(wei)了(le)能幫我們(men)(men)(men)想(xiang)象更好的(de)(de)(de)(de)未來。想(xiang)象力(li)、創(chuang)造(zao)力(li),不只是(shi)設計師或藝術家的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)利,更是(shi)白領必備。上班(ban)族(zu)們(men)(men)(men),不是(shi)每天(tian)都(dou)在(zai)(zai)創(chuang)造(zao)新(xin)的(de)(de)(de)(de)東西嗎?作(zuo)(zuo)者(zhe)列舉(ju)了(le)六(liu)種有趣的(de)(de)(de)(de)方法與工(gong)具,像(xiang)是(shi)移情地圖(tu)(tu)、沙盤推(tui)演、圖(tu)(tu)像(xiang)思考,說故事創(chuang)新(xin)等等,附上詳(xiang)盡的(de)(de)(de)(de)說明與操作(zuo)(zuo)方法,讓人很(hen)想(xiang)趕快召集伙伴,在(zai)(zai)白板上畫(hua)滿(man)模(mo)型貼(tie)上便利貼(tie),一同進(jin)行(xing)頭腦風(feng)暴。當然(ran),本書(shu)不僅(jin)是(shi)天(tian)馬行(xing)空的(de)(de)(de)(de)創(chuang)意(yi)(yi)發(fa)想(xiang),在(zai)(zai)書(shu)籍的(de)(de)(de)(de)后半部,作(zuo)(zuo)者(zhe)著力(li)于如(ru)何(he)(he)將發(fa)散(san)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)意(yi)(yi)集結成(cheng)可實(shi)行(xing)的(de)(de)(de)(de)策略(lve),以及策略(lve)執行(xing)的(de)(de)(de)(de)五個(ge)主要(yao)步驟,將商業(ye)(ye)(ye)模(mo)式創(chuang)新(xin)這(zhe)(zhe)看似艱深復(fu)雜(za)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo),化整為(wei)零,讓每個(ge)讀者(zhe)躍躍欲試。
作者:(瑞士(shi))亞歷山大·奧斯(si)特瓦德 (Alexander Osterwalder) (比利時)伊夫·皮尼(ni)厄 (Yves Pigneur) 譯者:王帥 毛(mao)心宇 嚴威 插圖者:艾倫·史密(mi)斯(si) (Alan Smith)
Alex osterwalder,作(zuo)者(zhe),Osterwalder博(bo)士(shi)是(shi)商(shang)業模式(shi)創(chuang)新領(ling)域的(de)(de)作(zuo)家(jia),演講者(zhe),和(he)(he)顧問(wen)。他和(he)(he)Yves Pigneur博(bo)士(shi)一起設(she)計的(de)(de)實用(yong)(yong)型商(shang)業模式(shi)設(she)計方(fang)法廣(guang)泛地應用(yong)(yong)于(yu)各個行業的(de)(de)公司里,其(qi)中包括了(le)3M,愛立(li)信(Ericsson),凱捷(jie)(Capgemini),德勤(qin)(Deloitte),特力諾(Telenor)這樣(yang)的(de)(de)老牌知(zhi)名公司。他曾(ceng)幫(bang)助建立(li)和(he)(he)出售過一家(jia)戰略顧問(wen)公司。他曾(ceng)在一家(jia)泰國的(de)(de)國際非(fei)營(ying)利組織工(gong)作(zuo),與(yu)艾(ai)滋和(he)(he)瘧疾斗爭。他也曾(ceng)在瑞士(shi)的(de)(de)洛桑大學從事研究工(gong)作(zuo)。
Yves Pigneur,
Pigneur博士自1984年起(qi),擔(dan)任洛桑大(da)(da)學(xue)的信息系統(tong)(tong)管理教(jiao)授,同時還擔(dan)任亞特(te)蘭大(da)(da)喬治(zhi)亞州立大(da)(da)學(xue)和溫(wen)哥華英屬哥倫(lun)比(bi)亞大(da)(da)學(xue)的訪問(wen)教(jiao)授。作為主要(yao)研究人員,他參與了許多(duo)涉(she)及(ji)信息系統(tong)(tong)設(she)計,需(xu)求工程(cheng),信息技術管理,創(chuang)新,和電子商(shang)務的研究項(xiang)目。
Alan Smith,Alan是位兼具細節和全局的(de)(de)思(si)考者。他是The Movement公司的(de)(de)共同(tong)創辦(ban)人。在(zai)The Movement,他與客戶合作,進行社區知識(shi),商業(ye)邏輯,和設計思(si)維的(de)(de)融合。最終設計出(chu)的(de)(de)戰略,交流內容和互動項(xiang)(xiang)目(mu)如同(tong)來(lai)自未來(lai)的(de)(de)藝術(shu)品,卻始終能沒(mei)有脫離(li)于現實生(sheng)活。為什么?因(yin)為他把每一(yi)天(tian),每個項(xiang)(xiang)目(mu)都當成夢想來(lai)設計。
完美結(jie)合圖像(xiang)與(yu)策略思(si)考的(de)(de)奇書(shu)(shu),人人都能(neng)有貢獻的(de)(de)企業(ye)創(chuang)新!《商業(ye)模(mo)(mo)式(shi)新生代》身影頻頻出(chu)現(xian)在(zai)各國(guo)的(de)(de)暢銷榜,一本(ben)(ben)討(tao)論商業(ye)模(mo)(mo)型(xing)的(de)(de)書(shu)(shu)會這么受(shou)歡迎?一打開(kai)目(mu)錄,就知(zhi)道這本(ben)(ben)書(shu)(shu)的(de)(de)野(ye)心不(bu)小,書(shu)(shu)中涵(han)蓋(gai)的(de)(de)范圍(wei)包(bao)括企業(ye)分析(xi)、創(chuang)新思(si)考、策略擬定及實際(ji)執行,完整描述(shu)了商業(ye)模(mo)(mo)式(shi)創(chuang)新所需的(de)(de)各個方面(mian)。但本(ben)(ben)書(shu)(shu)厲害之(zhi)處不(bu)在(zai)此,它不(bu)像(xiang)一般經管書(shu)(shu),需要極度專注才能(neng)理解那些艱深名詞。這本(ben)(ben)書(shu)(shu)的(de)(de)知(zhi)識可說得上是(shi)一本(ben)(ben)抵十本(ben)(ben),但這并不(bu)是(shi)一本(ben)(ben)厚重的(de)(de)磚頭書(shu)(shu),不(bu)到三百頁的(de)(de)厚度,如何能(neng)涵(han)蓋(gai)這么多信息?要歸功于作者群結(jie)合文字與(yu)圖像(xiang)的(de)(de)高深功力,用最簡(jian)潔的(de)(de)方式(shi)讓(rang)讀者了解商業(ye)競爭的(de)(de)各個面(mian)向(xiang)。
來自45個國家(jia)共470名(ming)實(shi)踐家(jia)組成的(de)令人敬佩的(de)協作群(qun),他們有效過濾掉雜音,只(zhi)留下(xia)真正重要的(de)信(xin)息,更(geng)重要的(de),他教你如何實(shi)際去(qu)應(ying)用(yong)。只(zhi)要你身在商(shang)場(chang),這是一本你絕對(dui)會感興趣(qu)的(de)商(shang)業圖書(shu)(shu),它的(de)有趣(qu)與(yu)實(shi)用(yong)程度不相上下(xia)。眾多知名(ming)企業都已經采用(yong)書(shu)(shu)中(zhong)的(de)模型實(shi)際演練。這本書(shu)(shu),將能改變你對(dui)商(shang)業模式的(de)思考。