芒果视频下载

基本介紹

主要講(jiang)述了商業(ye)(ye)模式(shi)畫(hua)布，赫然(ran)(ran)發現這(zhe)些(xie)構成要素(su)全都(dou)交(jiao)織成一幅清晰的(de)(de)(de)圖像(xiang)在(zai)腦海中(zhong)呈(cheng)現，它(ta)們(men)如(ru)(ru)何互相影響、如(ru)(ru)何交(jiao)互作用全都(dou)歷(li)歷(li)在(zai)目(mu)。利用商業(ye)(ye)模式(shi)畫(hua)布分(fen)析(xi)瑞士銀行、Google、樂高、任天(tian)(tian)堂、Apple等跨國企(qi)(qi)業(ye)(ye)，歸納出三種(zhong)不同的(de)(de)(de)產業(ye)(ye)模式(shi)，也涵(han)括新(xin)(xin)(xin)近的(de)(de)(de)熱門(men)現象(xiang)免費效應(ying)及長尾理論等。在(zai)這(zhe)些(xie)有(you)趣的(de)(de)(de)例子中(zhong)，我(wo)們(men)不僅(jin)更(geng)(geng)(geng)熟稔如(ru)(ru)何利用這(zhe)個畫(hua)布作分(fen)析(xi)，也更(geng)(geng)(geng)知道(dao)如(ru)(ru)何自己自身(shen)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)處境。以上的(de)(de)(de)內(nei)容(rong)，只是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)再(zai)造的(de)(de)(de)基礎，了解現在(zai)，是(shi)(shi)為了能幫我(wo)們(men)想象(xiang)更(geng)(geng)(geng)好的(de)(de)(de)未來。想象(xiang)力、創(chuang)造力，不只是(shi)(shi)設計師(shi)或藝術家的(de)(de)(de)專利，更(geng)(geng)(geng)是(shi)(shi)白領必備。上班族們(men)，不是(shi)(shi)每天(tian)(tian)都(dou)在(zai)創(chuang)造新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)東(dong)西嗎？作者(zhe)列舉了六(liu)種(zhong)有(you)趣的(de)(de)(de)方法與(yu)工(gong)具，像(xiang)是(shi)(shi)移情(qing)地圖、沙盤推演、圖像(xiang)思考，說(shuo)故事創(chuang)新(xin)(xin)(xin)等等，附(fu)上詳(xiang)盡(jin)的(de)(de)(de)說(shuo)明與(yu)操作方法，讓人很想趕快(kuai)召集伙伴，在(zai)白板上畫(hua)滿模型貼(tie)上便利貼(tie)，一同進(jin)行頭腦風暴。當然(ran)(ran)，本書不僅(jin)是(shi)(shi)天(tian)(tian)馬行空的(de)(de)(de)創(chuang)意(yi)發想，在(zai)書籍的(de)(de)(de)后半部，作者(zhe)著(zhu)力于如(ru)(ru)何將發散的(de)(de)(de)創(chuang)意(yi)集結成可實行的(de)(de)(de)策略(lve)，以及策略(lve)執行的(de)(de)(de)五個主要步驟，將商業(ye)(ye)模式(shi)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)這(zhe)看似艱深復雜(za)的(de)(de)(de)工(gong)作，化整(zheng)為零，讓每個讀者(zhe)躍(yue)躍(yue)欲試(shi)。

作者介紹

作者(zhe)(zhe)：(瑞士(shi))亞歷山大·奧斯(si)(si)特瓦德 (Alexander Osterwalder) (比(bi)利(li)時)伊(yi)夫·皮尼厄(e) (Yves Pigneur) 譯者(zhe)(zhe)：王帥 毛心宇 嚴威 插圖者(zhe)(zhe)：艾倫·史密斯(si)(si) (Alan Smith)

Alex osterwalder，作(zuo)者，Osterwalder博(bo)士(shi)是(shi)商(shang)業(ye)模式創新領(ling)域的作(zuo)家(jia)，演講者，和顧(gu)問。他和Yves Pigneur博(bo)士(shi)一起設計的實用(yong)型(xing)商(shang)業(ye)模式設計方法(fa)廣泛地(di)應用(yong)于各個行業(ye)的公司里(li)，其(qi)中包括了3M，愛立信（Ericsson），凱(kai)捷（Capgemini），德勤（Deloitte），特力(li)諾（Telenor）這樣(yang)的老牌知(zhi)名(ming)公司。他曾(ceng)(ceng)幫助建立和出售(shou)過一家(jia)戰略顧(gu)問公司。他曾(ceng)(ceng)在一家(jia)泰國(guo)的國(guo)際(ji)非營(ying)利(li)組織工(gong)(gong)作(zuo)，與艾(ai)滋和瘧疾(ji)斗爭。他也(ye)曾(ceng)(ceng)在瑞士(shi)的洛桑(sang)大學從事研究(jiu)工(gong)(gong)作(zuo)。

Yves Pigneur，

Pigneur博(bo)士自1984年(nian)起，擔(dan)(dan)任洛桑(sang)大學的(de)信息系統管(guan)理(li)教(jiao)授，同(tong)時還(huan)擔(dan)(dan)任亞(ya)(ya)(ya)特蘭大喬(qiao)治亞(ya)(ya)(ya)州立大學和(he)(he)溫(wen)哥華(hua)英屬(shu)哥倫比亞(ya)(ya)(ya)大學的(de)訪問(wen)教(jiao)授。作為主要研究(jiu)人員(yuan)，他參與了許多涉及信息系統設(she)計，需求工程，信息技術管(guan)理(li)，創(chuang)新(xin)，和(he)(he)電(dian)子商(shang)務的(de)研究(jiu)項(xiang)目。

Alan Smith，Alan是(shi)位兼具細(xi)節(jie)和(he)全局的(de)思考(kao)者。他是(shi)The Movement公司的(de)共同創辦人。在(zai)The Movement，他與客戶合作，進(jin)行(xing)社區知識，商(shang)業邏輯，和(he)設計思維的(de)融(rong)合。最(zui)終設計出的(de)戰略，交(jiao)流(liu)內容和(he)互動項(xiang)(xiang)目如同來(lai)自(zi)未來(lai)的(de)藝術品，卻始終能沒有脫離(li)于現實生活(huo)。為什么？因(yin)為他把每一天，每個項(xiang)(xiang)目都當成夢(meng)想來(lai)設計。

鑒賞評價

完(wan)美(mei)結(jie)合(he)圖(tu)像與策(ce)略思考(kao)的(de)奇書(shu)(shu)(shu)(shu)，人人都能有貢獻的(de)企(qi)業創(chuang)新(xin)！《商業模(mo)式(shi)新(xin)生代》身影頻頻出現在(zai)各(ge)(ge)國(guo)的(de)暢銷榜，一(yi)本(ben)(ben)討(tao)論商業模(mo)型的(de)書(shu)(shu)(shu)(shu)會這(zhe)么(me)受歡迎(ying)？一(yi)打開目錄(lu)，就知道這(zhe)本(ben)(ben)書(shu)(shu)(shu)(shu)的(de)野心不(bu)小，書(shu)(shu)(shu)(shu)中涵(han)蓋的(de)范圍包括企(qi)業分析、創(chuang)新(xin)思考(kao)、策(ce)略擬定及實際(ji)執(zhi)行，完(wan)整描述了商業模(mo)式(shi)創(chuang)新(xin)所需(xu)的(de)各(ge)(ge)個方(fang)面。但(dan)本(ben)(ben)書(shu)(shu)(shu)(shu)厲害之處不(bu)在(zai)此，它(ta)不(bu)像一(yi)般(ban)經(jing)管書(shu)(shu)(shu)(shu)，需(xu)要極度專注才能理(li)解(jie)那些艱深(shen)名詞。這(zhe)本(ben)(ben)書(shu)(shu)(shu)(shu)的(de)知識可說(shuo)得上是一(yi)本(ben)(ben)抵(di)十本(ben)(ben)，但(dan)這(zhe)并不(bu)是一(yi)本(ben)(ben)厚(hou)(hou)重(zhong)的(de)磚頭書(shu)(shu)(shu)(shu)，不(bu)到(dao)三(san)百(bai)頁的(de)厚(hou)(hou)度，如何能涵(han)蓋這(zhe)么(me)多(duo)信息？要歸功于作者(zhe)群結(jie)合(he)文字(zi)與圖(tu)像的(de)高深(shen)功力，用最簡潔(jie)的(de)方(fang)式(shi)讓讀(du)者(zhe)了解(jie)商業競爭的(de)各(ge)(ge)個面向。

來自45個(ge)國家共470名實踐家組成(cheng)的令(ling)人敬(jing)佩(pei)的協作群，他(ta)們有效過(guo)濾掉雜音，只(zhi)留下(xia)真正(zheng)重要的信(xin)息，更重要的，他(ta)教你如何實際去應(ying)用。只(zhi)要你身在商場，這是一本你絕對會(hui)感興趣的商業(ye)(ye)圖(tu)書(shu)，它的有趣與實用程度(du)不相上(shang)下(xia)。眾(zhong)多知(zhi)名企業(ye)(ye)都已經(jing)采用書(shu)中(zhong)的模型實際演練。這本書(shu)，將能改(gai)變你對商業(ye)(ye)模式的思考。