主要(yao)講述了(le)商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式(shi)畫布,赫然發現這些構成要(yao)素全(quan)都交(jiao)織(zhi)成一(yi)幅清(qing)晰的(de)(de)(de)圖像在(zai)腦(nao)海(hai)中呈現,它們如(ru)(ru)(ru)何(he)互(hu)相影響、如(ru)(ru)(ru)何(he)交(jiao)互(hu)作(zuo)(zuo)用全(quan)都歷歷在(zai)目。利(li)用商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式(shi)畫布分析瑞士銀行(xing)、Google、樂高、任天(tian)(tian)堂(tang)、Apple等(deng)跨國企(qi)業(ye)(ye),歸納(na)出(chu)三種(zhong)不同的(de)(de)(de)產業(ye)(ye)模(mo)式(shi),也(ye)涵(han)括新近(jin)的(de)(de)(de)熱門現象(xiang)免費效應及(ji)長尾理論等(deng)。在(zai)這些有趣的(de)(de)(de)例子(zi)中,我(wo)們不僅更(geng)熟稔如(ru)(ru)(ru)何(he)利(li)用這個畫布作(zuo)(zuo)分析,也(ye)更(geng)知(zhi)道如(ru)(ru)(ru)何(he)自己自身企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)處境。以上(shang)的(de)(de)(de)內(nei)容,只是(shi)(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)再造的(de)(de)(de)基礎,了(le)解現在(zai),是(shi)(shi)(shi)為(wei)了(le)能幫我(wo)們想(xiang)象(xiang)更(geng)好的(de)(de)(de)未來。想(xiang)象(xiang)力、創造力,不只是(shi)(shi)(shi)設計(ji)師(shi)或藝(yi)術家(jia)的(de)(de)(de)專利(li),更(geng)是(shi)(shi)(shi)白領必備。上(shang)班族們,不是(shi)(shi)(shi)每天(tian)(tian)都在(zai)創造新的(de)(de)(de)東西嗎?作(zuo)(zuo)者(zhe)列(lie)舉了(le)六種(zhong)有趣的(de)(de)(de)方(fang)法(fa)與工具,像是(shi)(shi)(shi)移情地圖、沙盤推演(yan)、圖像思考,說故(gu)事創新等(deng)等(deng),附上(shang)詳盡的(de)(de)(de)說明與操作(zuo)(zuo)方(fang)法(fa),讓人很想(xiang)趕快召集伙伴,在(zai)白板(ban)上(shang)畫滿(man)模(mo)型貼(tie)上(shang)便利(li)貼(tie),一(yi)同進行(xing)頭腦(nao)風(feng)暴。當然,本書(shu)不僅是(shi)(shi)(shi)天(tian)(tian)馬行(xing)空的(de)(de)(de)創意(yi)發想(xiang),在(zai)書(shu)籍的(de)(de)(de)后半(ban)部,作(zuo)(zuo)者(zhe)著力于如(ru)(ru)(ru)何(he)將(jiang)發散的(de)(de)(de)創意(yi)集結成可實行(xing)的(de)(de)(de)策(ce)略,以及(ji)策(ce)略執行(xing)的(de)(de)(de)五個主要(yao)步驟,將(jiang)商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式(shi)創新這看似艱深復雜的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo),化整為(wei)零,讓每個讀(du)者(zhe)躍躍欲試。
作者:(瑞士)亞歷山(shan)大·奧斯特瓦德 (Alexander Osterwalder) (比利(li)時)伊夫·皮尼(ni)厄(e) (Yves Pigneur) 譯者:王帥 毛(mao)心宇 嚴(yan)威(wei) 插圖者:艾倫·史密(mi)斯 (Alan Smith)
Alex osterwalder,作(zuo)者,Osterwalder博士是商業(ye)模式創新領域的(de)作(zuo)家(jia),演(yan)講者,和顧問。他(ta)和Yves Pigneur博士一起設計的(de)實用型商業(ye)模式設計方法廣泛地(di)應用于各個行業(ye)的(de)公司(si)里,其中包括了(le)3M,愛(ai)立信(xin)(Ericsson),凱(kai)捷(Capgemini),德勤(qin)(Deloitte),特力(li)諾(Telenor)這樣的(de)老牌知名公司(si)。他(ta)曾幫助建立和出售過一家(jia)戰略顧問公司(si)。他(ta)曾在一家(jia)泰國(guo)的(de)國(guo)際非(fei)營利(li)組織(zhi)工作(zuo),與艾滋和瘧疾斗(dou)爭。他(ta)也曾在瑞(rui)士的(de)洛桑大(da)學(xue)從事研(yan)究工作(zuo)。
Yves Pigneur,
Pigneur博士自1984年(nian)起,擔任(ren)洛桑大(da)學(xue)的(de)(de)信息系統管理(li)教(jiao)授,同時(shi)還擔任(ren)亞特(te)蘭大(da)喬治(zhi)亞州立(li)大(da)學(xue)和溫哥(ge)華英屬哥(ge)倫(lun)比(bi)亞大(da)學(xue)的(de)(de)訪(fang)問(wen)教(jiao)授。作為(wei)主要研究人員,他(ta)參與了許多涉及信息系統設(she)計,需求工程,信息技術管理(li),創(chuang)新(xin),和電子商務的(de)(de)研究項目。
Alan Smith,Alan是(shi)位兼具細節和全局的(de)思(si)考者。他(ta)是(shi)The Movement公(gong)司(si)的(de)共同創辦人。在The Movement,他(ta)與客戶合(he)作,進(jin)行社區知識,商業邏輯,和設(she)(she)計思(si)維(wei)的(de)融合(he)。最終設(she)(she)計出的(de)戰略(lve),交流(liu)內容和互動項(xiang)目如同來自未來的(de)藝術品,卻始終能沒有(you)脫(tuo)離于現實生活。為(wei)什么?因(yin)為(wei)他(ta)把(ba)每一天,每個項(xiang)目都(dou)當成夢想來設(she)(she)計。
完(wan)美結(jie)合(he)圖像(xiang)與策略思(si)考(kao)的(de)(de)奇書(shu)(shu)(shu),人人都能有貢獻的(de)(de)企業(ye)(ye)創(chuang)新(xin)(xin)!《商(shang)業(ye)(ye)模式新(xin)(xin)生代》身影頻頻出現在各國的(de)(de)暢銷榜,一(yi)本(ben)(ben)討論商(shang)業(ye)(ye)模型的(de)(de)書(shu)(shu)(shu)會(hui)這么受(shou)歡迎?一(yi)打開(kai)目錄,就知(zhi)道這本(ben)(ben)書(shu)(shu)(shu)的(de)(de)野心不(bu)小,書(shu)(shu)(shu)中涵(han)蓋的(de)(de)范圍包括企業(ye)(ye)分析、創(chuang)新(xin)(xin)思(si)考(kao)、策略擬定及實際執行,完(wan)整描(miao)述了商(shang)業(ye)(ye)模式創(chuang)新(xin)(xin)所(suo)需(xu)的(de)(de)各個方面。但本(ben)(ben)書(shu)(shu)(shu)厲害(hai)之處不(bu)在此,它(ta)不(bu)像(xiang)一(yi)般經管書(shu)(shu)(shu),需(xu)要極度專注(zhu)才能理解(jie)那些艱深名詞。這本(ben)(ben)書(shu)(shu)(shu)的(de)(de)知(zhi)識可說得上是一(yi)本(ben)(ben)抵十本(ben)(ben),但這并不(bu)是一(yi)本(ben)(ben)厚(hou)重的(de)(de)磚頭書(shu)(shu)(shu),不(bu)到三百(bai)頁的(de)(de)厚(hou)度,如(ru)何能涵(han)蓋這么多信息?要歸功于作者(zhe)群(qun)結(jie)合(he)文字與圖像(xiang)的(de)(de)高(gao)深功力,用(yong)最簡潔的(de)(de)方式讓讀者(zhe)了解(jie)商(shang)業(ye)(ye)競爭的(de)(de)各個面向。
來(lai)自45個國家(jia)共470名實(shi)踐家(jia)組成的(de)令人敬佩的(de)協(xie)作群,他們有效過濾掉雜音,只(zhi)留下真正重要的(de)信息,更(geng)重要的(de),他教你如何(he)實(shi)際去(qu)應用(yong)。只(zhi)要你身在商場(chang),這(zhe)是(shi)一本你絕對會感興趣的(de)商業圖書,它的(de)有趣與實(shi)用(yong)程度(du)不相上下。眾(zhong)多知名企業都(dou)已經采用(yong)書中的(de)模型(xing)實(shi)際演練。這(zhe)本書,將能(neng)改變你對商業模式的(de)思(si)考。