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《重新定義公司:谷歌是如何運營的》
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《重新定義公司:谷歌是如何運營的》作者是谷歌執行董事長埃里克?施密特和前高級副總裁喬納森?羅森伯格。該書披露了谷歌如何顛覆傳統的MBA模式,建立獨樹一幟的管理哲學,作者分享了外界普遍好奇的芒果视频下载、戰略、人才、決策、溝通以及創新之道。書中列舉了谷歌歷史上眾多只有內部人員才知道的實例,其中許多事件更是第一次為廣大讀者公布,正在創業的您值得一看。
  • 中文名: 重(zhong)新定義公司:谷歌是(shi)如何運營的(de)
  • 外文名: How Google Works
  • 作者: 埃里克·施密(mi)特
  • 創作時間: 2015年(nian)08月(yue)
詳細介紹 PROFILE +

基本介紹

今日的(de)谷歌是全球最具標志性的(de)企(qi)業,在各(ge)個(ge)領(ling)域都有創(chuang)新突破,并向技術的(de)極限推進。

《重(zhong)新(xin)定(ding)(ding)義公司(si):谷(gu)歌是如何運營的(de)》作者是谷(gu)歌執行(xing)董事長埃(ai)里(li)克(ke)·施密特和前高級(ji)副總裁(cai)喬納森·羅森伯格,他們親自分享(xiang)十余年(nian)來幫助谷(gu)歌成長所領(ling)悟到的(de)管理啟示:科技正在(zai)改(gai)變(bian)(bian)商業(ye)的(de)方方面面,這種(zhong)改(gai)變(bian)(bian)速度空前,而且仍(reng)在(zai)加速,公司(si)若想在(zai)互聯網(wang)時代站穩(wen)腳跟,就要制定(ding)(ding)新(xin)的(de)商業(ye)規則。

《重新定(ding)義公司》披露了(le)谷(gu)歌如(ru)何顛覆傳(chuan)統的(de)MBA模(mo)式,建立獨樹一(yi)幟的(de)管理(li)哲(zhe)學,作者分享了(le)外(wai)界(jie)普遍(bian)好奇(qi)的(de)芒(mang)果视频下载、戰略、人(ren)(ren)(ren)才(cai)、決策、溝通以及創新之(zhi)道(dao)。埃(ai)里克·施密特(te)和喬納森(sen)·羅森(sen)伯格列舉(ju)了(le)谷(gu)歌歷史(shi)上眾多(duo)(duo)只有內部人(ren)(ren)(ren)員才(cai)知道(dao)的(de)實例,其(qi)中(zhong)許多(duo)(duo)事件更是第(di)一(yi)次為(wei)廣大(da)讀者公布。他們(men)旨在將谷(gu)歌的(de)管理(li)秘密轉化為(wei)人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)皆可用的(de)經(jing)驗,幫助(zhu)我們(men)迎接變化世界(jie)中(zhong)的(de)巨大(da)挑戰。

作者介紹

埃(ai)里克·施密特(Eric Schmidt)

2001-2011年擔任(ren)谷(gu)歌(ge)的(de)(de)(de)首(shou)席執行官。在他的(de)(de)(de)協助下,這(zhe)家成立(li)不(bu)久的(de)(de)(de)硅谷(gu)公司(si)成長為(wei)科(ke)技(ji)行業(ye)的(de)(de)(de)全球(qiu)領(ling)航者。他不(bu)僅負責建立(li)合作關系(xi)和(he)拓展商業(ye)人脈等對外(wai)事宜,還負責安(an)排政府對話及(ji)建立(li)適于高科(ke)技(ji)企業(ye)的(de)(de)(de)領(ling)導方式。現任(ren)谷(gu)歌(ge)執行董(dong)事長。

在(zai)加(jia)入谷歌之(zhi)前(qian),埃里克在(zai)蘋果(guo)公司(si)以及(ji)太陽計算機系統有限公司(si)均擔任過(guo)(guo)領(ling)導職務。他擁有普林斯頓大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)的電氣(qi)工(gong)程(cheng)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)士學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)位,還于加(jia)利福尼亞大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)伯克利分校摘(zhai)取(qu)了計算機科(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)碩士與博(bo)士學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)位。他是美(mei)國(guo)總(zong)統科(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)技術顧問委員(yuan)(yuan)會以及(ji)英(ying)國(guo)首(shou)相(xiang)咨詢(xun)委員(yuan)(yuan)會的委員(yuan)(yuan),還是經濟學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)人集團、梅(mei)奧醫學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)中心、以及(ji)可汗(han)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)院董事會的成員(yuan)(yuan)。埃里克通過(guo)(guo)他的施密特家庭基金會為(wei)(wei)慈善事業(ye)做出了貢(gong)獻,他將重(zhong)點放在(zai)氣(qi)候(hou)變(bian)化問題上,為(wei)(wei)海洋及(ji)海洋生物研究(jiu)撥款(kuan),同時也以自然科(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)及(ji)自然工(gong)程(cheng)的尖端研究(jiu)及(ji)前(qian)沿技術為(wei)(wei)重(zhong),為(wei)(wei)教育項目提供贊助。

喬納森·羅森伯格(Jonathan Rosenberg)

2002年(nian)加入谷(gu)(gu)歌。喬納森(sen)(sen)·羅森(sen)(sen)伯格第一(yi)次見到拉里·佩(pei)奇和謝爾蓋·布林是在(zai)2000年(nian),兩(liang)年(nian)后,兩(liang)人第三次提出邀請時,喬納森(sen)(sen)才(cai)接受(shou)了(le)這個工(gong)作(zuo)機會。2011年(nian)4月之前,擔(dan)任高(gao)級(ji)副總裁以及產(chan)品(pin)團(tuan)隊的(de)管理人,負(fu)責谷(gu)(gu)歌消(xiao)費者、廣告商以及合(he)作(zuo)伙伴(ban)的(de)產(chan)品(pin)設計、研發、升級(ji)工(gong)作(zuo),包括安卓(zhuo)系統、谷(gu)(gu)歌Search、Ads、Gmail、Apps、以及Chrome。他(ta)協(xie)力(li)完(wan)善(shan)了(le)谷(gu)(gu)歌的(de)人才(cai)招聘制(zhi)度與營銷流程(cheng)。現任谷(gu)(gu)歌首席執(zhi)行官拉里·佩(pei)奇的(de)顧問(wen)。

在加盟谷歌之前,喬納(na)森(sen)擔任過(guo)Excite@Home公司的(de)產品及服務負責人,管理過(guo)蘋(pin)果公司的(de)eWorld服務。喬納(na)森(sen)擁有芝加哥(ge)大(da)學(xue)的(de)工(gong)商管理碩(shuo)士學(xue)位(wei),并(bing)以優(you)等生成(cheng)績摘得克萊(lai)蒙特麥肯納(na)學(xue)院的(de)經(jing)濟學(xue)學(xue)士學(xue)位(wei)。

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