《創(chuang)業者手冊教(jiao)你(ni)如何構建偉大的(de)企(qi)業》是(shi)2013年機(ji)械工(gong)業出(chu)版(ban)社出(chu)版(ban)的(de)圖(tu)書,作者是(shi)史(shi)蒂(di)夫·布蘭克。本(ben)書介(jie)紹了指導你(ni)逐步實現初創(chuang)企(qi)業運(yun)營的(de)全面、詳細的(de)手冊。它能(neng)幫助企(qi)業創(chuang)始人熟悉客(ke)戶開發(fa)流程(cheng),讓他們走出(chu)辦公室接(jie)觸真實的(de)客(ke)戶,最(zui)終開發(fa)出(chu)客(ke)戶樂于購(gou)買(mai)的(de)產品(pin)。
我們發現(xian),企業的(de)成(cheng)(cheng)功(gong)程度(du)和(he)創(chuang)始人(ren)使用《創(chuang)業者手冊(ce):教你如何構建偉大(da)的(de)企業》的(de)頻繁程度(du)成(cheng)(cheng)正比。書(shu)中折角越多,書(shu)被翻得越破,企業取得的(de)成(cheng)(cheng)功(gong)就越顯著。閱(yue)讀時切(qie)忌(ji)囫圇吞棗。
所有(you)創業(ye)者(zhe)都(dou)堅信自己的(de)(de)(de)道路(lu)(lu)與眾不(bu)同,他(ta)們在踏上創業(ye)之路(lu)(lu)時從不(bu)設計(ji)路(lu)(lu)線圖,認為其他(ta)模式(shi)或模板并不(bu)適(shi)合(he)自己。同樣是(shi)初(chu)創企(qi)業(ye),有(you)些(xie)能(neng)夠(gou)取得成(cheng)功(gong)(gong)而有(you)些(xie)只能(neng)淪落到(dao)廉價清庫的(de)(de)(de)下(xia)場,看起來這似乎是(shi)運氣使然(ran),然(ran)而事(shi)實(shi)并非如此。英雄(xiong)成(cheng)功(gong)(gong)的(de)(de)(de)故事(shi)都(dou)是(shi)一樣的(de)(de)(de)。初(chu)創企(qi)業(ye)實(shi)現成(cheng)功(gong)(gong)之路(lu)(lu)肯(ken)定是(shi)“熙(xi)熙(xi)攘(rang)攘(rang)”和容易理解的(de)(de)(de)。換句話說,世(shi)上必然(ran)存在一條通往成(cheng)功(gong)(gong)的(de)(de)(de)真實(shi)且可重復的(de)(de)(de)道路(lu)(lu)。《創業(ye)者(zhe)手冊:教你如何構建(jian)偉(wei)大的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)》為讀者(zhe)繪制的(de)(de)(de)就是(shi)這條成(cheng)功(gong)(gong)之路(lu)(lu)。
成(cheng)功的(de)(de)創業者善(shan)于拋(pao)棄大公司應用的(de)(de)傳(chuan)統產品(pin)管理和開(kai)發流程,善(shan)于結合敏捷(jie)工程和客(ke)(ke)戶(hu)開(kai)發,以不斷迭代的(de)(de)方式(shi)建立、測試和尋(xun)找(zhao)商業模式(shi),從而實(shi)現從“未知”到“已知”、從“不確定”到“確定”的(de)(de)轉變。成(cheng)功的(de)(de)創業者充分(fen)意識到,他們的(de)(de)企業“愿(yuan)景”只(zhi)是一系列未經測試的(de)(de)假(jia)設條件(jian),需要通(tong)過“客(ke)(ke)戶(hu)驗證”來說明其可行性。為此,他們堅持不懈地測試自己的(de)(de)觀點(dian),不惜經年累月地調整方向以保存現金,避免(mian)在客(ke)(ke)戶(hu)不喜歡的(de)(de)產品(pin)和特性上浪費(fei)時間!