該(gai)做什么(me)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)?按(an)照什么(me)順序推(tui)進工(gong)(gong)(gong)作(zuo)?如何(he)提高(gao)每一項的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)速度(du)?我們(men)即使知道工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的效率和速度(du)很重要(yao),卻還是因為工(gong)(gong)(gong)作(zuo)進度(du)緩慢(man)而(er)痛(tong)苦不堪,找不到解決辦(ban)法。
本(ben)(ben)書作(zuo)者(zhe)曾在(zai)(zai)麥肯錫(xi)工作(zuo)14年(nian),一(yi)個(ge)(ge)人同(tong)時(shi)負責(ze)7-10個(ge)(ge)項目。獨立創(chuang)業(ye)后,同(tong)時(shi)參(can)與數家企(qi)業(ye)的(de)經營改革,每年(nian)舉(ju)辦的(de)演(yan)講超過50次…… 作(zuo)者(zhe)能夠完成(cheng)如(ru)此(ci)龐(pang)大工作(zuo)量,關鍵就在(zai)(zai)于(yu)他的(de)工作(zuo)哲學:“思(si)考的(de)速度可以(yi)無(wu)(wu)限(xian)加快”和“工作(zuo)的(de)速度可以(yi)無(wu)(wu)限(xian)提升”。在(zai)(zai)本(ben)(ben)書中,他不僅提出(chu)了提升工作(zuo)速度的(de)基本(ben)(ben)觀念(nian),還詳細解說了“零秒(miao)工作(zuo)術”的(de)具體做(zuo)法,更根據多年(nian)經驗總結出(chu)提升工作(zuo)效率的(de)諸(zhu)多方法,如(ru)凡(fan)事搶先一(yi)步做(zuo)好準(zhun)備,讓工作(zuo)進入良性(xing)循環;在(zai)(zai)電腦中錄入200-300個(ge)(ge)常用詞匯;利用白板提升會議效率,等等。有了這(zhe)樣的(de)工作(zuo)方法,工作(zuo)中再復雜的(de)問(wen)題(ti)也能迎刃而解。
赤羽雄二,1978年(nian)(nian)畢業(ye)于(yu)東京大學(xue)工學(xue)專業(ye),1983年(nian)(nian)留學(xue)斯坦福大學(xue)攻讀碩士學(xue)位。1986年(nian)(nian)進(jin)入(ru)麥(mai)肯錫(xi)公司(si),領導了(le)經營(ying)戰(zhan)略的(de)(de)(de)立(li)案和(he)實(shi)施的(de)(de)(de)援助、新組織(zhi)的(de)(de)(de)設計和(he)導入(ru)、市場營(ying)銷、新視野(ye)創(chuang)立(li)等眾多項目。1990年(nian)(nian)從(cong)零創(chuang)辦了(le)麥(mai)肯錫(xi)韓國(guo)分公司(si),推動了(le)許多韓國(guo)企業(ye),尤其(qi)是LG集團(tuan)走向了(le)世(shi)界。2002年(nian)(nian),以催生“世(shi)界性的(de)(de)(de)風險投資”為使命(ming),和(he)他人共同創(chuang)建了(le)Breakthrough Partners股份有限公司(si)。
★暢銷書《零秒思考》作(zuo)者(zhe)最新(xin)力作(zuo),快速解決工作(zuo)中所有疑難雜癥的(de)“零秒工作(zuo)術”
★如何(he)更快(kuai)、更好(hao)地(di)完成工(gong)作(zuo)?如何(he)減少(shao)時間浪費,讓(rang)工(gong)作(zuo)進入良性循環(huan)?在本書中(zhong),活躍(yue)于麥肯錫14年(nian)的咨詢師赤(chi)羽雄二告(gao)訴讀者,“速度”在工(gong)作(zuo)中(zhong)至關(guan)重要,它(ta)不(bu)僅(jin)能幫你提升(sheng)工(gong)作(zuo)“品(pin)質”,還能助你點燃(ran)工(gong)作(zuo)的“斗志(zhi)”。書中(zhong)更有作(zuo)者多年(nian)工(gong)作(zuo)經驗總結得出的提升(sheng)工(gong)作(zuo)速度的具體做法,讓(rang)你在工(gong)作(zuo)中(zhong)先發制人,永遠(yuan)搶占先機。