該(gai)書講述了手(shou)段和心計不是不可告人(ren)(ren)的(de)陰謀詭計，而是人(ren)(ren)們(men)為達到成功而采取的(de)正當方法，是做人(ren)(ren)做事的(de)一種技巧。
手(shou)(shou)(shou)段(duan)(duan)和心(xin)計不(bu)(bu)(bu)是(shi)不(bu)(bu)(bu)可(ke)告人(ren)的(de)(de)(de)陰謀詭計，而(er)(er)是(shi)人(ren)們為達到(dao)成(cheng)功而(er)(er)采取(qu)的(de)(de)(de)正(zheng)當(dang)方法，是(shi)做(zuo)人(ren)做(zuo)事(shi)的(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)技(ji)巧，也可(ke)以(yi)說是(shi)一(yi)種(zhong)智慧。古(gu)今成(cheng)大事(shi)者(zhe)無不(bu)(bu)(bu)深諳(an)“為人(ren)之智”、“做(zuo)事(shi)之道”。做(zuo)人(ren)有(you)(you)(you)心(xin)計、做(zuo)事(shi)講手(shou)(shou)(shou)段(duan)(duan)，是(shi)成(cheng)功人(ren)士的(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)二法門。做(zuo)人(ren)要(yao)聰明不(bu)(bu)(bu)外露，做(zuo)一(yi)個糊涂的(de)(de)(de)精明人(ren)；要(yao)把握(wo)好做(zuo)人(ren)的(de)(de)(de)尺度(du)(du)，萬事(shi)都要(yao)留有(you)(you)(you)余地；要(yao)經營(ying)好自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)人(ren)脈，八面(mian)玲瓏(long)路(lu)路(lu)通；要(yao)學會低頭，能屈能伸，“忍”字(zi)當(dang)先；要(yao)靈(ling)活為人(ren)，水(shui)流(liu)不(bu)(bu)(bu)腐(fu)，人(ren)“活”不(bu)(bu)(bu)輸；要(yao)善于(yu)調(diao)整自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)心(xin)態(tai)，“心(xin)若改變(bian)，你(ni)的(de)(de)(de)態(tai)度(du)(du)跟(gen)著(zhu)改變(bian)，態(tai)度(du)(du)改變(bian)，你(ni)的(de)(de)(de)人(ren)生(sheng)跟(gen)著(zhu)改變(bian)”；要(yao)外圓(yuan)內方，行(xing)欲方而(er)(er)智欲圓(yuan)……做(zuo)事(shi)要(yao)有(you)(you)(you)看(kan)(kan)待事(shi)情的(de)(de)(de)特殊眼光，看(kan)(kan)到(dao)別人(ren)看(kan)(kan)不(bu)(bu)(bu)到(dao)的(de)(de)(de)希望；要(yao)抓住機遇，敢于(yu)冒(mao)險；要(yao)把所(suo)有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)精力集中(zhong)于(yu)一(yi)點(dian)，專注突(tu)破(po)；要(yao)學會選擇，懂(dong)得(de)放棄；要(yao)敢于(yu)決斷(duan)，該出手(shou)(shou)(shou)時(shi)(shi)就(jiu)出手(shou)(shou)(shou)；要(yao)從全局出發，能謀善斷(duan)，運籌(chou)帷幄；要(yao)善于(yu)從不(bu)(bu)(bu)同的(de)(de)(de)角度(du)(du)去(qu)開(kai)發思維，力求(qiu)創新；在(zai)面(mian)對挫(cuo)折時(shi)(shi)要(yao)力爭奮發，以(yi)毅力和堅忍重攀高峰(feng)……掌握(wo)了這些做(zuo)人(ren)做(zuo)事(shi)的(de)(de)(de)手(shou)(shou)(shou)段(duan)(duan).和心(xin)計，必(bi)能幫助你(ni)在(zai)人(ren)際關系(xi)中(zhong)如魚得(de)水(shui)，在(zai)人(ren)生(sheng)道路(lu)上左右逢(feng)源，大大提高自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)影響力，處(chu)處(chu)受(shou)歡迎，事(shi)事(shi)皆順利，從而(er)(er)成(cheng)就(jiu)卓越人(ren)生(sheng)。
當眾(zhong)擁(yong)抱(bao)“對手”
地球是圓的，天涯無處不相逢啊！
“當眾擁抱”，就是要(yao)向大家傳遞(di)你(ni)對“對手(shou)”的(de)善意(yi)。
競(jing)技場上(shang)比賽開(kai)始前，雙(shuang)方都要握(wo)手敬禮或擁抱，比賽后也(ye)(ye)要重復一(yi)次(ci)，這是(shi)最常見的當(dang)眾擁抱對手。政治人物也(ye)(ye)常這么做，明明是(shi)恨死了的政敵，見了面仍然要微(wei)笑著(zhu)握(wo)手寒(han)暄。
當(dang)然，當(dang)眾擁抱你的對手(shou)，平常(chang)生活中的絕大(da)部分的人很難做到(dao)，因為絕大(da)部分人看(kan)到(dao)“對手(shou)”都會有滅之而(er)后快(kuai)的沖動，若(ruo)環境不允許或沒有能力，至少(shao)也會保(bao)持一(yi)種(zhong)冷淡(dan)的態度或說些讓對方不舒(shu)服的話。可見要擁抱對手(shou)是多(duo)么難！
就因為難(nan)，所以人的成(cheng)就才有(you)大有(you)小(xiao)，能(neng)當眾擁(yong)抱(bao)(bao)對(dui)手(shou)(shou)的人的成(cheng)就往往比不(bu)能(neng)當眾擁(yong)抱(bao)(bao)對(dui)手(shou)(shou)的人大！
為(wei)什么(me)這么(me)說(shuo)呢？因(yin)為(wei)能當(dang)眾(zhong)擁(yong)抱(bao)(bao)對(dui)(dui)(dui)(dui)手的(de)(de)人(ren)(ren)是(shi)站在主(zhu)動(dong)的(de)(de)地(di)位，采取主(zhu)動(dong)的(de)(de)人(ren)(ren)能“制(zhi)人(ren)(ren)而不(bu)受制(zhi)于(yu)人(ren)(ren)”。客觀上(shang)，你(ni)的(de)(de)主(zhu)動(dong)使對(dui)(dui)(dui)(dui)方處于(yu)“應戰”的(de)(de)被動(dong)態勢，如果對(dui)(dui)(dui)(dui)方不(bu)能也“擁(yong)抱(bao)(bao)”你(ni)，那么(me)他將得(de)到“心眼太小”之類的(de)(de)評語(yu)。所(suo)以當(dang)眾(zhong)擁(yong)抱(bao)(bao)你(ni)的(de)(de)對(dui)(dui)(dui)(dui)手，無論從哪個方面來看，你(ni)都是(shi)贏家！其(qi)次，當(dang)眾(zhong)擁(yong)抱(bao)(bao)你(ni)的(de)(de)敵人(ren)(ren)，可(ke)在某種程度之內降低對(dui)(dui)(dui)(dui)方對(dui)(dui)(dui)(dui)你(ni)的(de)(de)敵意(yi)，也可(ke)能避免(mian)惡化(hua)你(ni)對(dui)(dui)(dui)(dui)對(dui)(dui)(dui)(dui)方的(de)(de)敵意(yi)，免(mian)得(de)敵意(yi)鮮(xian)明，反(fan)而阻擋了自(zi)己(ji)的(de)(de)去路與(yu)退路。地(di)球是(shi)圓的(de)(de)，天涯無處不(bu)相(xiang)逢(feng)啊！
最重要的是(shi)，當眾擁(yong)抱對手久(jiu)了(le)會(hui)成(cheng)為習(xi)慣，慢慢地會(hui)讓你(ni)與人相處(chu)時能容天下人、天下物，進退自(zi)如，這正是(shi)成(cheng)就大事業的本(ben)錢(qian)！
事(shi)實(shi)上，要當眾擁抱你(ni)(ni)的對手(shou)并不難，只要你(ni)(ni)能克服心理(li)障(zhang)礙就(jiu)可以了。你(ni)(ni)可以這么做(zuo)：
——在(zai)言語上擁抱你的(de)“對手”，例如公開關(guan)心(xin)對方、稱贊對方，但切忌顯得(de)虛假，否則會(hui)造(zao)成相反效果！
——在肢體上擁抱你(ni)的“對手”，例如(ru)握(wo)手、擁抱等。尤(you)其是(shi)握(wo)手，你(ni)伸m手來，對方(fang)好意(yi)思縮手嗎？
為(wei)什(shen)么強調(diao)“當眾(zhong)”呢？就是(shi)要做給(gei)別(bie)人看向大家傳遞你對“對手”的善意。
其實競爭對(dui)手(shou)是你的一筆(bi)財富(fu)！沒有競爭對(dui)手(shou)的存在，你反而不會成(cheng)功(gong)！成(cheng)功(gong)者90%的成(cheng)就來(lai)自他(ta)的“對(dui)手(shou)”。對(dui)手(shou)倦怠，所(suo)(suo)以(yi)我(wo)們(men)(men)慵懶；對(dui)手(shou)緊逼(bi)，所(suo)(suo)以(yi)我(wo)們(men)(men)飛翔；對(dui)手(shou)出色(se)，所(suo)(suo)以(yi)我(wo)們(men)(men)拔萃(cui)——在競爭時代，理(li)解(jie)“對(dui)手(shou)”的意義(yi)或許比(bi)什么都重(zhong)要。
任(ren)何人，都無法(fa)讓自己的(de)對手不存在(zai)。他(ta)們都渴望與對手公平、公正、公開地(di)競爭，然(ran)而，這僅僅是他(ta)們自己的(de)渴望。對手為(wei)了競爭的(de)勝(sheng)利(li)，則會(hui)采(cai)用(yong)一(yi)切可用(yong)的(de)手段，包括明的(de)、暗的(de)、黑的(de)、白的(de)，令(ling)你防不勝(sheng)防。
如果(guo)你(ni)(ni)恨得咬牙切齒，或采(cai)取躲(duo)避(bi)的態度，或是以(yi)其人之道還治其人之身，拼個(ge)魚(yu)死網破(po)，你(ni)(ni)就錯了，這(zhe)樣(yang)做對自(zi)己是毫無(wu)好處(chu)的，只能浪(lang)費自(zi)己的激(ji)情、時(shi)間與精力。因為，對手不會因你(ni)(ni)這(zhe)樣(yang)做而消失，他(ta)們只能送你(ni)(ni)一個(ge)“無(wu)能”的稱(cheng)謂(wei)。
一個(ge)人的(de)(de)(de)成功(gong)過(guo)程(cheng)，首先(xian)應該是一個(ge)征服(fu)的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)。征服(fu)了(le)自(zi)己(ji)，征服(fu)了(le)對手，征服(fu)了(le)困難，才會(hui)得以成功(gong)。世(shi)界不會(hui)按你(ni)的(de)(de)(de)意愿而(er)改(gai)變，但它會(hui)因你(ni)的(de)(de)(de)努力而(er)改(gai)變。
成功者不會想做那(nei)些無聊而且無用的(de)事情，他(ta)們會尊重對手的(de)各(ge)種手段，因為(wei)他(ta)們永(yong)遠都比一般(ban)人更(geng)能接受客觀現實。
他(ta)(ta)們認(ren)為，擁抱對手(shou)，自己會擁有更廣(guang)闊的天空！他(ta)(ta)們總是(shi)把(ba)對手(shou)當做(zuo)伙伴，在(zai)競爭中提高自己的智慧和(he)能力。他(ta)(ta)們認(ren)為對手(shou)不僅(jin)是(shi)敵人，也是(shi)學習的對象。他(ta)(ta)們會祝(zhu)愿對手(shou)成功(gong)，與之(zhi)攜手(shou)走向輝煌。
互相拆(chai)臺只(zhi)會(hui)兩(liang)敗俱傷(shang)。但是(shi)由于種種的(de)(de)原(yuan)因，有的(de)(de)人把對手(shou)(shou)(shou)當做死敵，嫉妒對手(shou)(shou)(shou)的(de)(de)成功，結果用(yong)各種卑鄙的(de)(de)手(shou)(shou)(shou)段去(qu)攻擊對手(shou)(shou)(shou)。這種做法非常不可取！正確(que)的(de)(de)做法應該是(shi)，伸出你的(de)(de)手(shou)(shou)(shou)，去(qu)握對手(shou)(shou)(shou)的(de)(de)手(shou)(shou)(shou)！
馬克(ke)是舊金(jin)山(shan)(shan)一位(wei)水(shui)泥廠(chang)的(de)老(lao)板，由于(yu)重合同守信用，所(suo)以生(sheng)意一直(zhi)很火暴。但在另一位(wei)水(shui)泥商(shang)羅(luo)斯進入(ru)舊金(jin)山(shan)(shan)后，情況有了變(bian)化。羅(luo)斯在馬克(ke)的(de)經銷區(qu)內告訴建筑師、承包商(shang)，說馬克(ke)公司的(de)水(shui)泥質量不好且公司面臨著倒閉。
馬克(ke)雖然并(bing)不認為羅斯的造謠(yao)能夠嚴重傷害他(ta)的生意，但心中還是(shi)生起了無(wu)名之火。
有一天，羅斯的言論使馬(ma)克失去了一份(fen)3萬(wan)噸水泥的訂單，馬(ma)克非常憤怒，去見牧(mu)師，但(dan)牧(mu)師勸他以德報怨、化(hua)敵為友。
馬克聽從了牧(mu)師的意(yi)見，在(zai)一次(ci)酒會上將他(ta)(ta)的一位(wei)顧客介紹給了羅斯。因為他(ta)(ta)的顧客所(suo)(suo)需要的水泥型(xing)(xing)號(hao)不是他(ta)(ta)公司(si)所(suo)(suo)能生產的，卻與羅斯出(chu)售的水泥型(xing)(xing)號(hao)相同(tong)。同(tong)時羅斯并不知道有這筆生意(yi)。
馬(ma)克的(de)做法(fa)讓(rang)羅(luo)斯大吃(chi)一(yi)驚并非常尷(gan)尬。羅(luo)斯難(nan)堪得說不出一(yi)句話來，他(ta)發自內心地感激(ji)馬(ma)克的(de)幫助。他(ta)停(ting)止了散布(bu)有關馬(ma)克的(de)謠言，而且同樣把他(ta)無法(fa)處理的(de)生意也交(jiao)給馬(ma)克做。
后來，舊金山所有的水泥生意(yi)被他倆壟斷了。
“不(bu)要報復，化敵為友”，這無疑是馬克在這一(yi)過程中取得的最寶(bao)貴(gui)的經(jing)驗(yan)。
你如果(guo)有“退(tui)一步海闊天空”的胸襟，一定會(hui)取(qu)得(de)更驚人的成功。
感(gan)謝對手吧，正是(shi)他們使你(ni)變得偉大和(he)杰(jie)出。
歲月靜好 
