該書(shu)講述了手段和心計不(bu)是(shi)不(bu)可告人的陰謀(mou)詭計，而是(shi)人們為(wei)達到成功而采取的正(zheng)當(dang)方法，是(shi)做人做事的一種技巧。
手(shou)(shou)(shou)段和(he)心計(ji)(ji)不(bu)(bu)(bu)是(shi)不(bu)(bu)(bu)可(ke)(ke)告人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)陰謀詭(gui)計(ji)(ji)，而(er)是(shi)人(ren)(ren)們(men)為達到(dao)(dao)成(cheng)(cheng)功而(er)采取(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)正當(dang)方(fang)法，是(shi)做(zuo)(zuo)人(ren)(ren)做(zuo)(zuo)事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)技巧(qiao)，也可(ke)(ke)以說(shuo)是(shi)一(yi)種(zhong)智(zhi)慧。古今成(cheng)(cheng)大事(shi)者無不(bu)(bu)(bu)深(shen)諳“為人(ren)(ren)之(zhi)智(zhi)”、“做(zuo)(zuo)事(shi)之(zhi)道(dao)”。做(zuo)(zuo)人(ren)(ren)有心計(ji)(ji)、做(zuo)(zuo)事(shi)講手(shou)(shou)(shou)段，是(shi)成(cheng)(cheng)功人(ren)(ren)士的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)二法門(men)。做(zuo)(zuo)人(ren)(ren)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)聰(cong)明不(bu)(bu)(bu)外露，做(zuo)(zuo)一(yi)個(ge)糊涂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精明人(ren)(ren)；要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)把握好做(zuo)(zuo)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)尺度(du)(du)，萬事(shi)都(dou)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)留(liu)有余(yu)地；要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)經營好自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)脈，八面玲瓏路路通；要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)學會低頭，能(neng)(neng)屈(qu)能(neng)(neng)伸，“忍”字(zi)當(dang)先；要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)靈活為人(ren)(ren)，水流不(bu)(bu)(bu)腐，人(ren)(ren)“活”不(bu)(bu)(bu)輸；要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)善(shan)于調整自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心態(tai)，“心若改變，你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)態(tai)度(du)(du)跟著改變，態(tai)度(du)(du)改變，你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)生(sheng)跟著改變”；要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)外圓內方(fang)，行欲(yu)方(fang)而(er)智(zhi)欲(yu)圓……做(zuo)(zuo)事(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有看待事(shi)情的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特殊眼(yan)光，看到(dao)(dao)別人(ren)(ren)看不(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)希(xi)望；要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)抓住機(ji)遇，敢于冒(mao)險；要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)把所有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精力集(ji)中于一(yi)點，專注突破；要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)學會選擇，懂得(de)放棄；要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)敢于決斷，該出(chu)(chu)手(shou)(shou)(shou)時(shi)(shi)就(jiu)出(chu)(chu)手(shou)(shou)(shou)；要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)從全局出(chu)(chu)發，能(neng)(neng)謀善(shan)斷，運籌(chou)帷幄；要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)善(shan)于從不(bu)(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)角度(du)(du)去開發思維(wei)，力求創新；在面對挫折時(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)力爭奮發，以毅力和(he)堅忍重攀高峰……掌(zhang)握了(le)這(zhe)些做(zuo)(zuo)人(ren)(ren)做(zuo)(zuo)事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)手(shou)(shou)(shou)段.和(he)心計(ji)(ji)，必能(neng)(neng)幫助你(ni)在人(ren)(ren)際關系中如魚得(de)水，在人(ren)(ren)生(sheng)道(dao)路上左右逢源，大大提高自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響力，處(chu)處(chu)受歡迎，事(shi)事(shi)皆順利(li)，從而(er)成(cheng)(cheng)就(jiu)卓(zhuo)越(yue)人(ren)(ren)生(sheng)。
當眾擁(yong)抱“對手”
地球是圓的，天(tian)涯無處不相逢啊！
“當眾擁抱(bao)”，就是要向(xiang)大家傳遞(di)你對“對手(shou)”的善意(yi)。
競技場上比(bi)賽(sai)(sai)開(kai)始前，雙方(fang)都要(yao)(yao)握手(shou)敬禮或擁抱，比(bi)賽(sai)(sai)后也(ye)要(yao)(yao)重復一(yi)次，這(zhe)是(shi)最常見的(de)當眾(zhong)擁抱對手(shou)。政(zheng)治人物(wu)也(ye)常這(zhe)么(me)做，明(ming)明(ming)是(shi)恨死了的(de)政(zheng)敵，見了面仍然要(yao)(yao)微笑(xiao)著握手(shou)寒(han)暄(xuan)。
當然，當眾擁(yong)抱(bao)你的對(dui)手，平(ping)常(chang)生活中的絕大(da)部分的人很難做到，因為絕大(da)部分人看到“對(dui)手”都會有(you)滅之而后快的沖動，若環境不(bu)允(yun)許或沒有(you)能力，至少也會保持一種冷淡的態度或說些讓對(dui)方不(bu)舒(shu)服的話(hua)。可(ke)見要擁(yong)抱(bao)對(dui)手是多么難！
就因(yin)為難，所以人的(de)成(cheng)就才(cai)有大(da)有小，能(neng)當眾(zhong)擁抱對手(shou)的(de)人的(de)成(cheng)就往往比不能(neng)當眾(zhong)擁抱對手(shou)的(de)人大(da)！
為什么(me)這(zhe)么(me)說呢？因(yin)為能(neng)當眾(zhong)擁(yong)抱(bao)(bao)對手的(de)(de)(de)(de)人(ren)是站在(zai)主動(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)地位，采取主動(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)人(ren)能(neng)“制人(ren)而(er)不受制于人(ren)”。客觀上，你(ni)的(de)(de)(de)(de)主動(dong)(dong)使對方(fang)處于“應戰(zhan)”的(de)(de)(de)(de)被動(dong)(dong)態(tai)勢，如果對方(fang)不能(neng)也(ye)“擁(yong)抱(bao)(bao)”你(ni)，那么(me)他(ta)將(jiang)得(de)到“心眼太(tai)小”之類的(de)(de)(de)(de)評語。所(suo)以當眾(zhong)擁(yong)抱(bao)(bao)你(ni)的(de)(de)(de)(de)對手，無論從哪個方(fang)面(mian)來看，你(ni)都是贏家！其次，當眾(zhong)擁(yong)抱(bao)(bao)你(ni)的(de)(de)(de)(de)敵人(ren)，可在(zai)某種(zhong)程度(du)之內(nei)降(jiang)低對方(fang)對你(ni)的(de)(de)(de)(de)敵意(yi)，也(ye)可能(neng)避(bi)免(mian)惡化你(ni)對對方(fang)的(de)(de)(de)(de)敵意(yi)，免(mian)得(de)敵意(yi)鮮明，反(fan)而(er)阻擋了(le)自己的(de)(de)(de)(de)去路(lu)與退路(lu)。地球是圓的(de)(de)(de)(de)，天(tian)涯無處不相逢啊！
最重要的(de)是，當眾擁抱對手久了(le)會成(cheng)為習慣(guan)，慢慢地會讓你與人(ren)相處時能容天(tian)下人(ren)、天(tian)下物，進退自(zi)如，這正是成(cheng)就大事業的(de)本錢！
事實上，要當眾擁抱你的對手并(bing)不難，只要你能(neng)克服心理障礙就可以(yi)了(le)。你可以(yi)這么做(zuo)：
——在言(yan)語上擁抱你的“對(dui)手”，例如公開關心對(dui)方、稱贊對(dui)方，但切(qie)忌顯得虛假，否則會造成相反效果！
——在肢體上擁抱你的“對(dui)手(shou)”，例如握手(shou)、擁抱等(deng)。尤其是握手(shou)，你伸m手(shou)來，對(dui)方(fang)好(hao)意思縮手(shou)嗎？
為什么強(qiang)調“當眾”呢？就是要做給別人看向大家傳遞你(ni)對“對手(shou)”的善意。
其實競(jing)爭(zheng)對手(shou)是你的(de)(de)一筆(bi)財富！沒(mei)有競(jing)爭(zheng)對手(shou)的(de)(de)存(cun)在，你反而不(bu)會成(cheng)(cheng)功(gong)！成(cheng)(cheng)功(gong)者(zhe)90%的(de)(de)成(cheng)(cheng)就來自他的(de)(de)“對手(shou)”。對手(shou)倦怠，所(suo)以我們(men)慵懶；對手(shou)緊逼，所(suo)以我們(men)飛翔；對手(shou)出色，所(suo)以我們(men)拔萃——在競(jing)爭(zheng)時代，理解“對手(shou)”的(de)(de)意(yi)義或許(xu)比什么都重(zhong)要。
任何人，都(dou)無法讓自(zi)己的對手(shou)不(bu)存(cun)在(zai)。他們都(dou)渴望與(yu)對手(shou)公(gong)(gong)平、公(gong)(gong)正(zheng)、公(gong)(gong)開(kai)地競(jing)爭，然而(er)，這僅僅是(shi)他們自(zi)己的渴望。對手(shou)為了(le)競(jing)爭的勝利(li)，則會采用一切可用的手(shou)段(duan)，包括(kuo)明的、暗的、黑的、白(bai)的，令你防不(bu)勝防。
如果(guo)你恨得咬牙切齒，或(huo)采取躲避(bi)的態度，或(huo)是以其人(ren)之道還治其人(ren)之身(shen)，拼個(ge)魚(yu)死(si)網破，你就錯了(le)，這樣做對自己是毫(hao)無好處的，只(zhi)(zhi)能(neng)(neng)浪費自己的激(ji)情、時間(jian)與精力。因為，對手不會因你這樣做而(er)消失，他(ta)們只(zhi)(zhi)能(neng)(neng)送你一個(ge)“無能(neng)(neng)”的稱謂。
一個人的(de)成(cheng)功過程(cheng)(cheng)，首先應該是一個征(zheng)(zheng)服(fu)(fu)的(de)過程(cheng)(cheng)。征(zheng)(zheng)服(fu)(fu)了(le)自己(ji)，征(zheng)(zheng)服(fu)(fu)了(le)對手，征(zheng)(zheng)服(fu)(fu)了(le)困難，才會得以(yi)成(cheng)功。世界不會按你的(de)意愿而改變，但它(ta)會因(yin)你的(de)努(nu)力而改變。
成功者不會想做(zuo)那些(xie)無(wu)聊而且無(wu)用的事(shi)情(qing)，他(ta)們會尊重對手的各種手段(duan)，因為他(ta)們永遠都(dou)比(bi)一般人(ren)更能接(jie)受客觀現實。
他們(men)認為(wei)，擁抱對手(shou)，自(zi)己(ji)會擁有更(geng)廣闊的天空！他們(men)總是(shi)把(ba)對手(shou)當(dang)做(zuo)伙伴，在競爭(zheng)中提高(gao)自(zi)己(ji)的智慧和能力。他們(men)認為(wei)對手(shou)不僅是(shi)敵人，也是(shi)學習(xi)的對象。他們(men)會祝愿(yuan)對手(shou)成功(gong)，與(yu)之攜手(shou)走向輝(hui)煌。
互相拆臺只會兩敗俱傷。但是(shi)由于(yu)種(zhong)種(zhong)的原因，有(you)的人把對手(shou)當(dang)做(zuo)死敵，嫉妒對手(shou)的成功，結(jie)果(guo)用各種(zhong)卑(bei)鄙的手(shou)段去(qu)攻擊對手(shou)。這種(zhong)做(zuo)法(fa)非常(chang)不可(ke)取！正確的做(zuo)法(fa)應(ying)該是(shi)，伸出你的手(shou)，去(qu)握對手(shou)的手(shou)！
馬克是舊金山(shan)一(yi)位水泥廠的老板(ban)，由于重合同守(shou)信(xin)用，所以生意一(yi)直(zhi)很火(huo)暴。但在(zai)另一(yi)位水泥商羅(luo)斯進入舊金山(shan)后，情況有了變化。羅(luo)斯在(zai)馬克的經銷區內告訴(su)建筑師、承包商，說馬克公(gong)司的水泥質量不好且公(gong)司面臨著倒(dao)閉。
馬克雖然(ran)并不認為(wei)羅斯(si)的(de)造謠能夠嚴重傷害他的(de)生(sheng)意，但(dan)心中還是生(sheng)起了無名之火。
有一天，羅斯的言論使馬克(ke)失去了一份3萬(wan)噸水泥(ni)的訂單，馬克(ke)非常(chang)憤怒，去見牧師，但牧師勸他(ta)以德(de)報怨、化(hua)敵(di)為友。
馬克聽從了(le)牧師(shi)的意見，在一次酒(jiu)會上將他的一位顧客(ke)介紹(shao)給(gei)了(le)羅斯(si)(si)。因(yin)為他的顧客(ke)所(suo)需(xu)要的水泥型號(hao)不是他公司所(suo)能生(sheng)產的，卻(que)與羅斯(si)(si)出售的水泥型號(hao)相同(tong)。同(tong)時(shi)羅斯(si)(si)并不知道有這筆(bi)生(sheng)意。
馬克(ke)的做法讓羅斯大吃一驚并非(fei)常尷尬。羅斯難堪(kan)得說不出一句(ju)話來，他發(fa)自(zi)內(nei)心地感激(ji)馬克(ke)的幫(bang)助。他停止(zhi)了(le)散布有(you)關馬克(ke)的謠言，而且同樣(yang)把(ba)他無法處理的生意(yi)也交給馬克(ke)做。
后來，舊金(jin)山(shan)所有的水泥生(sheng)意被他倆壟斷了。
“不要(yao)報復，化敵為友”，這無疑是馬克在這一(yi)過(guo)程中取得的最寶貴的經(jing)驗。
你(ni)如果有(you)“退一步海闊(kuo)天空”的(de)胸襟(jin)，一定會(hui)取得更驚人的(de)成功。
感謝對手(shou)吧，正是他們(men)使你變得偉大和(he)杰出(chu)。
歲月靜好 
