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簡介

該地(di)(di)區地(di)(di)表主(zhu)要為(wei)沙漠覆蓋，含(han)氣(qi)層為(wei)上古生界二疊系下石盒子(zi)組(zu)的盒8段及(ji)山(shan)西組(zu)的山(shan)1段，氣(qi)藏主(zhu)要受控(kong)于近南北向分布(bu)的大(da)(da)型河(he)流、三角洲砂體帶，是典型的巖性圈閉氣(qi)藏，氣(qi)層由多個單砂體橫向復合疊置(zhi)而(er)成，基本屬(shu)于低(di)孔、低(di)滲、低(di)產、低(di)豐度的大(da)(da)型氣(qi)藏。

發展歷程

該氣(qi)田從(cong)1999年(nian)開始進入大范圍勘(kan)探，2001年(nian)前(qian)期探明的儲(chu)量只有2204.75億(yi)立方米(mi)。氣(qi)田的開發目前(qian)也已(yi)進入實施階段(duan)，包頭、呼和浩(hao)特的天然氣(qi)進城工程正(zheng)在(zai)鋪設(she)管道。

2003年，蘇里格氣田(tian)又新增探明儲(chu)量(liang)(liang)3131.77億立(li)方米(mi)，并通(tong)過國(guo)土資(zi)源部礦產資(zi)源儲(chu)量(liang)(liang)評審(shen)中心評審(shen)。至此(ci)，蘇里格氣田(tian)以累計探明5336.52億立(li)方米(mi)的地質儲(chu)量(liang)(liang)，成為中國(guo)目前第一特大型(xing)氣田(tian)。

2011年(nian)(nian)以前,克拉(la)2是(shi)(shi)(shi)中(zhong)國最大的整裝(zhuang)氣(qi)(qi)田(tian)(tian)(tian)。2012年(nian)(nian)長慶蘇里(li)格改寫(xie)了歷史,以135億立(li)(li)方米的年(nian)(nian)產(chan)量(liang)超越(yue)克拉(la)2氣(qi)(qi)田(tian)(tian)(tian)。這也是(shi)(shi)(shi)當(dang)(dang)前中(zhong)國僅(jin)有的兩個(ge)年(nian)(nian)產(chan)超越(yue)100億立(li)(li)方米大關的氣(qi)(qi)田(tian)(tian)(tian)。作(zuo)為中(zhong)國陸上(shang)(shang)目前最大整裝(zhuang)天然氣(qi)(qi)田(tian)(tian)(tian),蘇里(li)格氣(qi)(qi)田(tian)(tian)(tian)是(shi)(shi)(shi)長慶油(you)田(tian)(tian)(tian)實現年(nian)(nian)產(chan)5000萬噸油(you)氣(qi)(qi)當(dang)(dang)量(liang)的重要氣(qi)(qi)田(tian)(tian)(tian)區塊,增儲上(shang)(shang)產(chan)任務繁重。它的下一(yi)(yi)個(ge)目標是(shi)(shi)(shi)年(nian)(nian)產(chan)230億立(li)(li)方米,相當(dang)(dang)于1800萬噸的油(you)當(dang)(dang)量(liang)，將于2015年(nian)(nian)實現這一(yi)(yi)目標。

開發部門

長(chang)慶(qing)油田下屬的蘇里(li)格項(xiang)目(mu)經理(li)開發部

蘇里(li)格氣(qi)(qi)田合作開發項(xiang)(xiang)目(mu)組成(cheng)立于，是長慶石(shi)油(you)勘探(tan)局按照中國石(shi)油(you)關于蘇里(li)格氣(qi)(qi)田合作開發的指示精神，成(cheng)建制設(she)立的氣(qi)(qi)田開發二(er)級單位。項(xiang)(xiang)目(mu)組管理人員45人，作業區(qu)員工88人，員工隊伍呈現(xian)整體年輕化、知(zhi)識專業化的特點(dian)。主要業務(wu)包括天然氣(qi)(qi)開采、集(ji)輸、產(chan)能建設(she)、氣(qi)(qi)田維護等(deng)。

有氣田開(kai)發對應的職能部門和采氣作(zuo)業區(qu)。

項(xiang)目組成立以來，遵照“積極有(you)(you)效，整體協調”的工作要求，編制了“十一五”業(ye)務(wu)(wu)發展規劃(hua)，隨著2006年產能(neng)建(jian)設和天然氣(qi)生產任務(wu)(wu)的完成，已經具有(you)(you)一定規模(mo)的開發能(neng)力，形成了十二項(xiang)氣(qi)田開發配套技術，積極推行委托承包(bao)、協議支撐、有(you)(you)償服(fu)務(wu)(wu)等(deng)管(guan)理方(fang)式，實現了采氣(qi)生產及相關輔助業(ye)務(wu)(wu)的高效運行。

按照中(zhong)國石油關(guan)于(yu)“加快蘇里(li)(li)格氣(qi)田(tian)開(kai)發(fa)進(jin)度(du)”的要求，蘇里(li)(li)格氣(qi)田(tian)合作(zuo)開(kai)發(fa)項目組(zu)積極(ji)遵循“簡(jian)化(hua)開(kai)采、創新(xin)機制、依(yi)靠科(ke)技、走(zou)低(di)成本開(kai)發(fa)之(zhi)路、實現蘇里(li)(li)格氣(qi)田(tian)有效開(kai)發(fa)。”的總(zong)原則(ze)，廣(guang)納賢才(cai)，開(kai)拓進(jin)取，為中(zhong)國陸(lu)上低(di)產低(di)效氣(qi)田(tian)的有效開(kai)發(fa)培(pei)養人才(cai)、開(kai)發(fa)技術、積累經驗，逐步形成具有一定規模(mo)和開(kai)發(fa)能力的氣(qi)田(tian)開(kai)發(fa)管理(li)企業。

作為我國陸上最大的(de)整(zheng)裝(zhuang)氣(qi)田(tian)，蘇里格氣(qi)田(tian)的(de)發(fa)現備受關注。然而(er)，世界上罕見的(de)“低滲、低壓、低產和(he)低豐度(du)”的(de)氣(qi)田(tian)特(te)性，使蘇里格氣(qi)田(tian)的(de)開發(fa)一度(du)陷入(ru)困境(jing)。

奮(fen)戰在蘇(su)里(li)格氣田的(de)(de)中原油田鉆(zhan)(zhan)井(jing)(jing)三(san)公司鄂(e)爾多斯(si)項目(mu)部6支鉆(zhan)(zhan)井(jing)(jing)隊(dui)，累計(ji)開鉆(zhan)(zhan)39口，交井(jing)(jing)35口，實現(xian)產值1.074億元，創(chuang)出井(jing)(jing)身質(zhi)量、固井(jing)(jing)質(zhi)量和取心收獲率達100%的(de)(de)可喜成績(ji)。

如何打開堅冰，讓(rang)蘇里(li)格(ge)氣(qi)(qi)(qi)田揚眉吐氣(qi)(qi)(qi)，從發(fa)(fa)(fa)現蘇里(li)格(ge)氣(qi)(qi)(qi)田開始，長(chang)慶石油人就(jiu)踏上了攻克世界(jie)級難題的(de)漫(man)漫(man)征程。為實現蘇里(li)格(ge)氣(qi)(qi)(qi)田的(de)有效開發(fa)(fa)(fa)，，長(chang)慶油田公司成立第三(san)采(cai)氣(qi)(qi)(qi)廠，專門負責這個氣(qi)(qi)(qi)田的(de)前(qian)期開發(fa)(fa)(fa)試驗。

蘇里格氣田(tian)牽動著長慶人的神(shen)經(jing)。長達五年的開(kai)發試(shi)驗之(zhi)路，從鉆井(jing)到壓裂、從試(shi)氣到集氣，國內各種先進(jin)的氣田(tian)開(kai)發技術和(he)工藝(yi)都試(shi)驗過，長慶人付(fu)出的是(shi)心血和(he)汗水(shui)，投入的是(shi)感(gan)情和(he)信(xin)心，對蘇里格氣田(tian)的認識不斷加深。試(shi)采生產(chan)特征表(biao)明：平均單井(jing)產(chan)量1萬立方(fang)米/天(tian)只能穩產(chan)3年。

油田(tian)公(gong)司及(ji)第(di)三采(cai)氣(qi)(qi)廠運用(yong)一系(xi)列國內國際領先技術“會診”蘇里(li)格，不斷創(chuang)新開(kai)(kai)發思路，實(shi)施了(le)針對低(di)壓氣(qi)(qi)層(ceng)的(de)(de)低(di)密度、無固相鉆(zhan)井(jing)(jing)(jing)液近平衡鉆(zhan)井(jing)(jing)(jing)氣(qi)(qi)層(ceng)，研(yan)制并成功應(ying)(ying)用(yong)暫(zan)堵液鉆(zhan)井(jing)(jing)(jing)技術，全面開(kai)(kai)展小(xiao)井(jing)(jing)(jing)眼鉆(zhan)井(jing)(jing)(jing)、空氣(qi)(qi)鉆(zhan)井(jing)(jing)(jing)、PDC鉆(zhan)頭等新技術的(de)(de)應(ying)(ying)用(yong)，有效地減(jian)輕了(le)氣(qi)(qi)層(ceng)污染(ran)，降低(di)了(le)開(kai)(kai)發成本。為準(zhun)確判斷、識別儲層(ceng)流(liu)體性質，積極采(cai)用(yong)先進(jin)測井(jing)(jing)(jing)系(xi)列，開(kai)(kai)發出(chu)了(le)適用(yong)于蘇里(li)格氣(qi)(qi)田(tian)的(de)(de)低(di)孔、低(di)滲、低(di)阻氣(qi)(qi)層(ceng)測井(jing)(jing)(jing)解(jie)釋模板，為下一步氣(qi)(qi)田(tian)的(de)(de)開(kai)(kai)發奠定(ding)了(le)基礎(chu)。

為實現(xian)蘇里格氣(qi)田的(de)科學有效開發，2004年以(yi)來，第三采氣(qi)廠轉變(bian)思想，緊緊圍(wei)繞“面(mian)對(dui)現(xian)實，依(yi)靠科技，簡化工藝(yi)，走低成本開發道路”的(de)開發理念，開展了多(duo)(duo)項攻關研(yan)究和(he)先導試驗(yan)，確定了“井(jing)口加熱(re)、中壓集氣(qi)、管線保溫、帶液計量、多(duo)(duo)井(jing)串連(lian)、外加冷源制冷脫水脫烴、增壓外輸”的(de)地面(mian)工藝(yi)優化、簡化技術。

2005年1月，中國(guo)石油長(chang)慶(qing)(qing)油田公司引入(ru)市場(chang)化(hua)合作機制，創(chuang)造性地運(yun)用“技術集(ji)成(cheng)化(hua)、建設(she)標準(zhun)化(hua)、管理數字化(hua)、服務市場(chang)化(hua)”的低成(cheng)本開發(fa)(fa)戰略，攻克(ke)了(le)這一世界級難題，實(shi)現了(le)規模有效開發(fa)(fa)。長(chang)慶(qing)(qing)油田決策者(zhe)拓(tuo)寬思路，堅定(ding)不(bu)移地推進(jin)市場(chang)化(hua)，引領各合作方依靠“運(yun)行機制創(chuang)新、觀念認(ren)識創(chuang)新、技術集(ji)成(cheng)創(chuang)新”創(chuang)建了(le)蘇里格氣田“5+1”合作開發(fa)(fa)模式。

長(chang)慶(qing)(qing)油(you)田(tian)(tian)(tian)(tian)公司(si)(si)通過招標(biao)確定與長(chang)慶(qing)(qing)局、遼河、四(si)川、大港和華(hua)北(bei)五家未上市(shi)企業(ye)合作(zuo)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)蘇(su)6等7個(ge)(ge)區塊，由長(chang)慶(qing)(qing)油(you)田(tian)(tian)(tian)(tian)公司(si)(si)開(kai)(kai)辟蘇(su)14重大開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)試(shi)驗區，形成“5+1”開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)模(mo)式，全(quan)面打響了一(yi)(yi)場規模(mo)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)蘇(su)里格氣田(tian)(tian)(tian)(tian)的(de)戰(zhan)役。2008年5月，為加(jia)快實現(xian)蘇(su)里格氣田(tian)(tian)(tian)(tian)200億立(li)方(fang)米宏偉(wei)目標(biao)，長(chang)慶(qing)(qing)油(you)田(tian)(tian)(tian)(tian)公司(si)(si)與川慶(qing)(qing)鉆探、長(chang)城鉆探、渤海鉆探、西(xi)(xi)部鉆探和華(hua)北(bei)油(you)田(tian)(tian)(tian)(tian)在蘇(su)里格東西(xi)(xi)區6個(ge)(ge)區塊開(kai)(kai)展第二期合作(zuo)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)，形成新的(de)“5+1”合作(zuo)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)模(mo)式，開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)規模(mo)進一(yi)(yi)步擴大。

到今年5月底，直接參與蘇里(li)格氣田(tian)開發的已有國內(nei)外的10多家企業，僅參加會戰(zhan)的中國石油(you)以外的鉆(zhan)井(jing)隊就達(da)100多個。

市場的(de)開(kai)放為(wei)長慶油(you)田(tian)廣泛引用(yong)社會(hui)上各個(ge)方面的(de)優(you)秀成果(guo)打開(kai)了通(tong)道，通(tong)過優(you)選多家合作企業，邀請多方技術(shu)人才到(dao)(dao)蘇里(li)格(ge)氣田(tian)施(shi)展(zhan)才華(hua)，蘇里(li)格(ge)氣田(tian)的(de)技術(shu)開(kai)發實現了由(you)“一(yi)枝獨放”到(dao)(dao)“百花爭艷(yan)”的(de)跨越(yue)。

通(tong)過優(you)選(xuan)井(jing)(jing)(jing)位技(ji)術，蘇(su)里(li)格(ge)(ge)氣田平(ping)均單井(jing)(jing)(jing)累計產(chan)量達(da)2000萬(wan)立方米以(yi)上的(de)(de)(de)(de)氣井(jing)(jing)(jing)比例(li)由原來(lai)(lai)(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)62%提(ti)高(gao)到(dao)80%以(yi)上，個(ge)別區塊達(da)到(dao)90%，開發效益凸(tu)顯(xian)出來(lai)(lai)(lai)(lai)；通(tong)過向社會公(gong)開信息(xi)，優(you)選(xuan)材料(liao)，國內(nei)外眾多廠家(jia)(jia)公(gong)平(ping)競(jing)爭，促(cu)使了(le)(le)各種用(yong)(yong)材價格(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)全面降(jiang)低(di)(di)(di)(di)，僅(jin)油(you)管和(he)套管實行國產(chan)化(hua)后(hou)，平(ping)均單井(jing)(jing)(jing)可節(jie)約投(tou)資200多萬(wan)元(yuan)；井(jing)(jing)(jing)口(kou)緊急截斷閥原來(lai)(lai)(lai)(lai)單價高(gao)達(da)30多萬(wan)元(yuan)，后(hou)經與(yu)一(yi)家(jia)(jia)高(gao)科(ke)技(ji)企業合作開發同(tong)類產(chan)品，單件費(fei)用(yong)(yong)降(jiang)低(di)(di)(di)(di)到(dao)3.8萬(wan)元(yuan)；通(tong)過采用(yong)(yong)“不加熱、不注醇、中(zhong)低(di)(di)(di)(di)壓(ya)集氣”的(de)(de)(de)(de)集氣模式(shi)，引來(lai)(lai)(lai)(lai)多家(jia)(jia)企業競(jing)相(xiang)研(yan)制(zhi)效果好、價格(ge)(ge)低(di)(di)(di)(di)的(de)(de)(de)(de)產(chan)品，簡(jian)化(hua)了(le)(le)地(di)面建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)工藝，通(tong)過實施投(tou)放井(jing)(jing)(jing)下(xia)節(jie)流設(she)(she)施，單井(jing)(jing)(jing)地(di)面建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)投(tou)資較原來(lai)(lai)(lai)(lai)降(jiang)低(di)(di)(di)(di)了(le)(le)50%；由于多家(jia)(jia)鉆(zhan)井(jing)(jing)(jing)隊伍共聚一(yi)個(ge)競(jing)爭平(ping)臺，參(can)與(yu)各方各展其能，亮出看家(jia)(jia)本(ben)領，不設(she)(she)技(ji)術壁壘，開展技(ji)術共享和(he)交流，促(cu)使鉆(zhan)井(jing)(jing)(jing)周期(qi)由平(ping)均45天降(jiang)低(di)(di)(di)(di)到(dao)了(le)(le)15天。僅(jin)鉆(zhan)井(jing)(jing)(jing)周期(qi)縮短就直接(jie)節(jie)約費(fei)用(yong)(yong)150萬(wan)元(yuan)；通(tong)過實施井(jing)(jing)(jing)間串接(jie)技(ji)術，較大幅度降(jiang)低(di)(di)(di)(di)了(le)(le)采氣管線的(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)成本(ben)，平(ping)均單井(jing)(jing)(jing)管線減少投(tou)資約32%。蘇(su)里(li)格(ge)(ge)已步入現代化(hua)大氣田建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)(de)新時(shi)期(qi)。“大油(you)田管理(li)，大規模建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)”的(de)(de)(de)(de)時(shi)代要求，給原有的(de)(de)(de)(de)管理(li)體(ti)制(zhi)、建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)標(biao)準等提(ti)出了(le)(le)嚴峻挑戰(zhan)。蘇(su)里(li)格(ge)(ge)氣田推行“標(biao)準化(hua)設(she)(she)計、模塊化(hua)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)、數字化(hua)管理(li)”的(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)模式(shi)，這也是長慶油(you)田在油(you)氣田建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)史(shi)上進(jin)行的(de)(de)(de)(de)一(yi)場(chang)史(shi)無前例(li)的(de)(de)(de)(de)革命。